2021年工程变更对造价管理的影响
工程变更对建筑工程造价影响及措施
工程变更对建筑工程造价影响及措施摘要：建筑工程的施工管理项目的工程造价审计越来越严格。
一般来说，工程若需要发生变更，合同各方往往会根据市场的现状，对工程项目进行成本核实、计算、控制的重新审视。
要保证变更对工程的影响降到最低，确保变更后的项目在物、人、财方面有良性的影响，就要明确变更要求时间，注意工程的成本，这样可以让工程造价与工程变更进行得更为顺利，取得更好的施工质量。
关键词：工程变更；建筑工程造价；影响；措施1工程变更对工程造价影响分析工程变更发生频繁,对工程造价影响极大。
变更在早期发生,损失相对较少,因为后面的施工可以进行调整,灵活性比较大。
发生在后期的工程变更,工程造价受其影响比较大,甚至是破坏性的。
在现阶段的建筑市场,承包方为了中标承接项目,在投标阶段故意降低报价,甚至零利润,一旦中标就会找各种理由出变更,改变原工程量清单里内容并改变报价,达到赚钱的目的,所以工程量清单计价模式下很多施工单位赚钱的手段就是利用工程变更。
在建设工程项目的实施过程中经常性的提出工程变更,导致处理工程变更的费用不断增长,甚至变成了“无底洞”。
现在有很多工程结算难,经常发生索赔事件,也都是由于工程实施过程中发生工程变更太多,而且对工程变更的管理不规范造成的。
变更资料保存不完整等等,尤其是时间跨度大的工程项目决算时问题更多,工程结算困难是导致竣工决算难的一个主要原因。
过多的工程变更,特别在重要结构上的工程变更,会导致建设工程项目质量差的严重后果,影响到建筑结构的整体性以及承载能力,引发安全问题。
由于频繁工程变更造成停工、返工拆除重建,使得工人随意性强,安全意识淡薄,增加安全施工的隐患,工人的积极性受到打击,时间长了就会没有工作热情,降低工人的工作效率以及项目管理的效率,使得原来的进度计划被打乱,难以按期完工这样直接导致工程项目成本增加。
工程变更会增加建设单位和监理工程师现场协调工作量,所以就会增加现场管理工作的费用,由于工程变更使得施工方在现场的管理工作变得更加复杂,现场管理的效率会降低。
试论工程变更对造价管理的影响
三、 工 程变 更对 造价 管理 的影 响
科学恰当的工程变更对工程建设各方都是有益的， 能够有效推动工程建 成本又提高了外观美化等等。然而 ， 众所周知 ， 那些随意更改 、 时机不对和秩 序混乱的变更将很大程度上引起工程的质量下降 ， 拉长建设进程 ， 从而造成
了成本 的增加 。
等都 会增 加 工程 造 价 。本 文主 要 阐述 了工 程变 更 对 造价 管 理 的影 响 ， 从 而 探 设质量的提升 ， 使得工程能够达到其使用功能以及安全功能 ， 另外不仅减少
保项 目建设完成的必要资金， 是建设项 目投资中最关键的部分。 ２ 、 工程变更的实质及主要表现形式 工程变更是指由于设计方案或技术标准改变而导致合 同变更 。 在工程项 目建设过程中，根据合同约定的内容经常会对一些或者全部工程在原料 、 性 质、 造型、 大小、 技术标准以及施工方法等方面进行变更 。变更主要是指承包 人按照监理签发 的文件要求开展的、 在合同约定范围内工程内容的增加或减 少、 合 同工 程 量 的改 变 、 因客观 原 因导 致 的设计 改 变 、 按 照实 际情 况 导 致 的结 构物尺寸改变、 标高的改变等。 表 现形 式 为 ： （ １ ） 改变工程相应部分的标高、 基线 、 位置和尺寸； （ ２ ） 加大或减少合 同约定 的工程数量； （ ３ ） 增加或减少合同约定 的有关工程事项 ； （ ４ ） 将 工 程质 量 、 功 能 以及 工 程类 型予 以改 变 ； （ ５ ） 重新安排相关工程施工的顺序和工程类型。
造成工人情绪低落 ， 积极性不高， 进而延缓了施工的进度。 ４ 、 安全隐患增加。按照上面阐述可知 ， 过多的工程变更不仅仅会引起结 构安全问题 ， 降低结构 的强度和耐久性， 而且由于工作人员情绪低迷 、 思想麻 木， 这样的状况极易导致更大的隐患 ， 加大了安全施工事故的机率。 ５ 、 竣工决算 困难。 施工阶段频繁的工程变更肯定会出现工程费用索赔问 题， 若合同工期紧张、 工程变更资料不齐全或其他客观情况 ， 同时会造成竣工 决算的困难， 尤其是施工时间跨度大的情况更麻烦。
工程变更对工程造价管理的影响
工程变更对工程造价管理的影响摘要：近年来，我们国家经济腾飞，城镇化、城市化，建筑工程量在不断的加大。
建筑企业在施工的过程中由于受到客观的自然环境以及人为的主观的因素的影响，经常会出现工程变更的情况。
工程变更过多过于频繁会对整个工程都产生影响。
本文首先分析了造成工程变更的原因，然后是这些原因对工程造价管理以及建筑各方造成的影响，最后针对这些影响在工程造价上的管控措施，以此来帮助企业减少更多的损失。
关键词：工程变更；工程造价；管理引言：科学技术飞快的发展，带动了建筑工程行业也在飞快的向前进步。
我国的经济形势越来越好，农村城镇化，城市化发展越来越快，我们国家的建筑工程数量在年年上涨，不断的增加。
因为主观以及客观各种因素的影响建筑企业在施工的过程中经常会遇到工程量变更的情况，这种情况一旦发生，它必然会对工程的造价管理产生一定的影响。
所以建筑企业要重视工程造价的管理，做好管理工作，将影响降到最低。
1.工程变更的原因（一）自然因素工程在施工的过程中，出现了自然灾害，导致了工程停工以及工程变更的情况。
如地震，泥石流，新冠疫情等这些不可抗力。
这些都是客观的因素，是建筑企业不可避免的。
图1是施工现场的工棚被泥石流冲毁。
图1泥石流冲毁铁路施工工棚（二）设计图纸的变更设计图纸的变更必然导致工程量的变更，工程变更经常因为它而发生[1]。
设计图纸的变更一般是由建设方和设计方这两方造成的。
建设方在工程的施工中有了新的要求，改变了工程原有的功能、特征等，这些新的要求让设计不得不变更图纸。
建设方在工程的设计阶段，为工程提供的信息不精确，导致设计图纸和现实不符合，如建设方为设计单位提供的工程地下的各种管线的资料不精确。
设计方在工程设计的时候，由于设计人员的专业水平不高，或者是设计人员没有考虑周全，导致设计出的图纸不符合实际的施工情况。
1.新增的工程工程往往不可预测。
工程在招投标的阶段，编制工程量清单的人员由于对工程考虑不周全，编制的工程量清单和实际的工程不符合，出现缺项，导致了工程量出现了新增。
工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析
工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析摘要：工程概算超估算、工程预算超概算、工程决算超预算，一直是工程项目建设中存在的问题。
本文基于工程变更的原因，深入分析工程变更对工程造价的影响，并提出一系列具有实用价值的，加强工程造价中工程变更成本控制措施，仅供参考。
关键词：工程变更；工程造价；成本控制；工程概算前言：工程变更作为工程建设项目的重要组成部分，其成本控制水平与整体建设效率、质量密切相关，为避免项目建设中诸多不确定因素影响目标的实现，必须加强工程变更的控制，以此避免工程造价增加。
一、工程变更对工程造价的影响在工程项目建设中，引发工程变更的原因包括：一，受到项目管理及方法不一致的影响，决策阶段，业主单位由于主观因素，存在更改原始项目内容及目标的可能。
二，设计单位与建设单位的协调沟通不到位，理解上的偏差引发工程变更。
三，受到新材料、新技术、新理念、新工艺的影响，或是监理单位与建设单位沟通不到位，造成工程变更。
因此，无论是何种原因引发的工程变更，都会造成工程造价的增加，若工程项目建设初期，建设单位没有进行充分调研与论证，加之审批、拆除、标准等工作不到位，合同内容存在描述不清、数量错误等问题，均会对工程造价产生不同程度的影响，不利于预期建设目标的实现，使得工程项目建设成本进一步增加。
二、工程造价中工程变更影响因素的控制措施（一）加强对工程变更的流程管理通过主要造成工程变更的原因的分析，有必要加强对工程变更的流程管理，针对工程施工前及施工过程中，业主单位的选择与决策主观性较强，建设意图表达不充分，使得工程项目组织结构与管理技术存在差异，首先，基于工程变更特征与属性，在工程变更前提出完善的管理与控制流程，切实加强业主单位与设计部门、造价管理部门、材料采购部门、销售部门间的联系，从而在项目建设前避免工程变更的产生。
同时，细化工程变更责任，业主单位承担主观、随意决策引起的工程变更的主要责任。
此外，在设计阶段，要综合考虑施工要求、成本费用、资源节约等，以此保障整体施工方面的合理性，达到控制工程变更造价的目的[1]。
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施摘要：工程造价是工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程的全部费用，是为工程建设顺利完成提供资金保障，也是工程建设投资的重要组成部分。
在项目实施过程中存在诸多不确定因素，发生工程变更是不可避免的，一旦出现变更，势必影响工程结算造价。
因此，深入分析工程变更的影响因素，制定行之有效的应对措施具有较为重要的意义。
文中分析工程变更对工程结算造价的影响，并提出减少及避免工程变更的应对措施。
关键词：工程变更; 工程结算; 造价影响;1 分析工程变更的主要因素工程变更可能引起工程造价的增加或减少，工程变更造成了工程造价的增加，根据上表数据对各变更因素进行分析：(1）建设单位改变建设定位标准等需求的变更。
建设单位在项目实施前期调研深度不够，定位不明确，在施工过程中改变标准，引起工程变更占总变更费用的49.03%，是影响结算造价的最主要因素。
(2）合理化建议及施工方案优化建议产生的变更。
在满足项目定位标准、功能使用的前提下，优化设计方案，节约工程造价，占总变更费用的-35.59%。
(3）勘察不到位引起的变更。
设计前地质勘察不充分，实际地基承载力与设计的结构物不符，勘察报告的结论与现场实际地质不符等引起工程变更，占总变更费用的22.45%。
(4）设计不完善、不合理、错漏碰缺以及二次深化设计等引起的变更。
由于施工图设计与专业深化设计脱节、各专业之间未及时对接、沟通引起的变更，及施工图纸不完善、设计深度不够、不合理等导致施工过程设计变更增加造价是主要影响因素，占总变更费用的39.15%。
(5）自然环境因素、客观因素引起的变更对工程结算造价的影响程度也很大，是工程变更的主要因素，占总变更费用的35.67%。
(6）项目建设周期长，受市场价格波动、政策性调整等经济环境因素影响，致使人工费大幅度上涨及主要材料、机械价格变化，占总变更费用的-18.63%，对结算造价影响不大。
2 减少工程变更，控制工程结算造价的应对措施从以上论述主要因素可以看出，工程变更严重影响工程结算造价的计算，加大工程结算的难度。
工程变更对造价管理影响
工程变更对造价管理的影响摘要：随着我国改革开放经济建设的不断发展和对外开放的不断扩大，就需要投资建设一大批基础建设项目。
从工程项目造价管理的角度出发，如何控制好每一个项目的工程造价，合理地使用建设资金，提高投资效益，一直是各级政府管理部门和各类项目建设主体所关注的热点问题。
关键词：不利影响；工程变更；解决办法一个工程在实施过程中，不可避免地要产生各种变更。
工程变更是指业主、监理、设计和承包商任何一方认为对工程有利，有必要对工程中任何部分的形状、数量、施工方法等作出变动，经技术经济比较认定，业主同意后，由监理工程师发布变更命令，指令承包商实施这些变更的工作。
工程变更的本意是因现场条件的变化或有先进、更为合理的技术而队员设计进行局部调整，以期使工程项目或施工更加合理，使工程设计或工程建成后更加完善和完美。
这种变更如果掌握恰当，即使略有投资增加，但对工程整体来讲是长远有益的；但若掌握不当、或变更较为频繁，则会对工程施工和工程本身造成诸多方面的损失，甚至产生很大的负面影响。
引起工程变更的原因主要有：施工地质条件的变化，设计变更，新增项目，进度协调引起的变更等。
由于工程建设的周期长，涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化，因此，工程变更是十分普遍的问题。
本文就工程变更对造价管理造成的不利影响进行了阐述，对其解决办法提出了几个观点。
引起工程变更的原因主要有：施工地质条件的变化，设计变更，新增项目，进度协调引起的变更等。
一、地质条件的变化由于工程勘测设计仓促，在施工过程中出现实际地质条件与招标文件提供的地质条件相差很大，就会新增不少项目的工程变更。
地质条件发生变化或新增了项目，投标及合同单价的分析基础就发生了变化，带来的问题是：合同单价要调整，整个合同价格要调整。
一种情况是地质情况变好，工程量减少，工程整体投入减少，承包商的成本和利润随工程量而减少，但承包商设备、人力、物力已投入进场，固定管理费、启动费和动员费不变，业主将无端付出多余的管理费；另一种情况，也是最普遍的情况，那就是地质条件变差了，工程量增加了，工程项目的造价相应地提高了，但单价分析基础或基价发生了变化付出不必要的费用。
《工程变更对造价的影响与应对措施》
《工程变更对造价的影响与应对措施》工程变更在建筑行业中屡见不鲜，这种情况常常使项目管理者和成本控制人员面临严峻的挑战。
工程变更可能是由于设计修改、技术进步、资金不足或其他项目需求变化引起的。
理解这些变更对项目造价的影响，有利于制定有效的应对措施，从而减少潜在损失。
变更的类型工程变更可以根据其性质分为多种类型。
设计变更是最为普遍的，包括建筑设计、工程图纸或材料的修改。
施工方案变更则可能涉及施工工艺、施工设备的变更。
由于政策法规、市场行情变动等外部因素，合同变更也是常见的现象。
每种变更都可能在不同程度上影响项目的时间和成本。
成本影响分析变更对造价的影响不仅体现在直接增加的费用上，还包括了潜在的间接成本。
例如，设计变更可能导致材料采购延误，进而增加了工期及相关费用。
图纸的反复修改还需要额外的人力资源，这些都会造成不必要的支出。
对于每一个变更，仅依赖初步的估算很难捕捉到全部的成本因素，因此进行详细的影响分析至关重要。
直接成本在变更发生后，项目的直接成本通常会立即增加。
这包括了因变更而追加的材料费、人工费，以及可能的设备租赁费等。
尤其是在项目进展阶段，变更带来的直接影响可能十分显著，且通常超出预期。
例如，若需要采购新的建筑材料，往往会发现价格上涨、交货时间延迟，从而进一步驱动成本上升。
间接成本间接成本的增加往往在变更的影响中被低估。
例如，施工延误可能导致的额外场地租赁费、人员调动费以及设备闲置费等，通常在最初预算中很难考虑周全。
客户的不满体验可能影响到后续项目的声誉和业务拓展，更难以量化。
应对策略针对工程变更可能带来的造价影响，项目管理团队可以采取多种策略以降低风险和损失。
应该培养变更意识，做好初步的风险评估和沟通机制。
使用现代化的项目管理工具，可以实时监控项目的进展和预算情况。
定期的评审和调整财务计划是必须的。
风险评估在项目开始之前进行仔细的风险评估是十分必要的。
通过多方评估，可以预见和识别潜在的变更原因，从而制定应对措施。
工程变更对工程造价的影响和控制
工程变更对工程造价的影响和控制工程造价贯穿工程建设的全过程，工程造价要确定需要工程竣工完成结算才能确定。
这个过程中有非常多的影响因素，导致工程造价不符合预期。
这其中有一个因素非常值得探析，该因素为工程变更。
在实际的工程建设中工程变更是难以避免的，它对工程造价的影响有好有坏，关键就在于针对工程变更的控制。
本文对此进行探讨。
1.工程变更简述工程变更就是指的对原定工艺技术方案进行更改，这在工程中较为常见，主要受到多方因素的制约，非常难以避免，一般包含了以下几方面。
第一，由于业主要求改变，导致工程一些部分的标高、基线、位置以及尺寸发生改变，也可能使合同约定的工程量发生增减，还可能使合同约定的工程内容发生增减等等，这些都会导致工程变更，进而影响造价。
第二，设计方设计上出现疏漏，或者因为建设要求改变使得设计方案做出更改，从而引起工程变更。
比如某些环节的设计方案在实施中遭遇困难，进而导致工程变更，使得造价发生变动。
第三，施工方由于一些因素的影响，如质量、安全等，需要对施工方法、施工工艺等进行变更，让工程造价出现变化。
第四，监理单位可能出于工程协调、质量目标或是环保要求等，要求施工工艺、作业顺序进行变更。
第五，勘察不到位引起变更。
在勘察过程中对于施工条件、隐蔽工程勘察不到位，造成施工受阻，不得不进行变更，导致造价增加。
第六，现场情况变化导致工程变更。
比如对周围居民产生了影响，或是因为其他原因导致现场情况改变，必须进行工程变更，这也会影响工程造价。
总而来说，导致工程变更的因素繁多，这些都需要在工程实践中予以关注，从而做好造价控制。
2.工程变更对工程造价的影响从工程造价的确定流程来看需要经历估算（可行性研究），概算（初步设计），概算修正（优化设计），预算（设计方出具施工图），完成招投标后形成合同价，当施工方完成竣工执行结算与决算，此时才能确定工程造价的实际数额。
也就说工程造价涉及工程建设的全过程，而基于上文的分析可知工程变更也涉及到了工程建设的方方面面，对于工程造价的影响甚大，可以说工程变更对工程造价的影响将是全方位的。
工程变更对造价管理的影响分析
工程变更对造价管理的影响分析工程变更是指工程施工过程中需要进行调整的相关变化，可能包括更改设计方案，变更施工合同，以及更改材料和工程构造等。
工程变更必定会对项目造价管理造成不同程度的影响，本文将对其中的影响进行分析。
1. 变更造价影响的分析变更对造价的影响主要包括增加或减少项目的总体造价和影响项目进度等方面。
具体而言，根据工程变更的不同，可能会对以下方面造成影响：1.1 人力和时间成本工程变更可能会导致建筑师、工程师、监督人员等专业人员需求的不同，这可能导致经营成本的增加或减少。
此外，为了适应变化，必须重新计划和安排施工过程，这将导致预计完成日期的变更，同时增加或减少时间成本。
1.2 材料和设备成本工程变更可能导致材料和设备的需求量发生变化。
例如，对于建筑工程的变更可能导致对墙体、电气和水暖管等部件的不同要求。
如果工程涉及到外部设备，例如起重设备和照明设备等，则可能需要重新设计并购买适当的设备，从而增加与设备相关的经济成本。
1.3 施工成本施工成本包括项目直接与施工相关的费用，例如劳动力成本和建筑材料的费用。
工程变更会导致一系列施工过程的调整，需要对施工流程进行重新设计和规划。
这可能导致施工成本的增加或减少。
1.4 效益影响工程变更可能对工程的效益产生影响，从而影响管理成本。
例如，如果变更会影响工程的安全性、持续性或使用寿命等，则必须对这些方面进行重新评估，可能需要对工程进行调整或重新设计。
这将导致工程管理成本的增加。
2. 变更控制措施2.1 控制变更的数量和频率首先应该尽力控制变更的数量和频率。
在变更发生之前，应该对计划进行充分的研究和准备，并通过加强管理，能力和沟通等手段尽可能减少变更的可能性。
如果变化必须进行，则应根据合同规定对变化进行控制。
2.2 控制变更的影响如果变更是必须进行的，则应在变更控制过程中采取相应的措施来弥补造价和进度影响。
其中，如果可能的话，应当通过采用更好的管理方法或技术来尽可能减少影响，否则必须进行合理的商业协商以拟定适当的改变协议。
工程变更对工程造价成本分析的影响
工程变更对工程造价成本分析的影响工程变更是指在工程实施过程中，由于各种原因导致对工程设计、施工或材料等方面的变更。
这种变更可能是由于技术要求、设计需求、施工条件、环境因素等方面的变化而引起的。
工程变更对工程造价成本分析有着重要的影响。
首先，工程变更会对工程造价产生直接的影响。
在工程实施过程中，如果发生了工程变更，就意味着工程的设计或施工方案需要进行调整。
这就会导致工程所需的材料、劳动力、设备等方面的变化，进而影响到工程的造价。
例如，如果原本计划使用的材料发生了变更，那么新材料的价格可能会与原材料不同，从而导致工程造价的变化。
其次，工程变更还会对工程造价的预测和控制带来挑战。
在工程实施前，通常会进行工程造价的预测和控制，以便合理安排资金和资源。
然而，如果在工程实施过程中频繁发生工程变更，那么原本的预测和控制就会失去准确性。
因为工程变更会导致工程的成本发生变化，原本的预测和控制可能无法适应新的情况。
这就需要项目管理人员及时调整预算和资源分配，以应对工程变更带来的成本增加。
此外，工程变更还会对工程造价的风险管理产生影响。
在工程实施过程中，工程变更可能会引发一系列的风险，如工期延误、成本超支等。
这些风险可能会给项目带来不可预测的损失。
因此，项目管理人员需要及时识别和评估工程变更带来的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
这就需要对工程变更进行细致的分析，以便准确评估其对工程造价的影响，并制定相应的风险管理策略。
最后，工程变更还会对工程造价的合理性和透明度产生影响。
在工程实施过程中，如果工程变更没有得到充分的论证和审批，就可能导致工程造价的不合理性和不透明性。
这就需要项目管理人员在面临工程变更时，要进行充分的论证和审批程序，确保工程变更的合理性和透明度。
只有这样，才能保证工程造价的合理性和透明度，从而为项目的顺利实施提供保障。
综上所述，工程变更对工程造价成本分析有着重要的影响。
它不仅会直接影响工程的造价，还会对工程的预测和控制、风险管理以及合理性和透明度产生影响。
工程变更对造价的影响
工程变更对造价的影响在工程项目实施过程中，难免会出现工程变更的情况。
工程变更是指在项目实施过程中，由于各种原因需要进行对原定方案或设计进行修改或调整的情况。
而这些工程变更往往会对项目造价产生一定的影响。
本文将探讨工程变更对造价的影响，并对其中的主要因素进行分析。
一、设计变更的造价影响设计变更是工程变更中最常见的形式。
在设计阶段，项目方往往会根据实际情况对原始设计进行修改，以满足项目需求的变化。
例如，在建筑设计中，如果原本规划为商业使用的建筑需要转变为住宅使用，那么就需要对设计进行相应的调整。
设计变更对造价的影响主要体现在以下几个方面：1. 材料成本变化：设计变更通常会伴随着材料的选择变化，因此材料成本也会发生相应的变化。
有些情况下，新的设计可能需要更高成本的材料，从而导致整体造价上升。
2. 施工工艺调整：设计变更可能涉及到施工方面的调整，例如安装位置的变化、施工工艺的调整等。
这些调整可能会引起人工成本的增加或减少，从而影响到项目的造价。
3. 设备设施变动：设计变更可能需要对项目中的一些设备设施进行重新选择或修改。
不同的设备设施选型和规模通常会导致造价的差异。
4. 工程量变更：设计变更还可能会对工程量产生影响，例如增加了某些构件或减少了某些构件的数量。
工程量的变化必然会导致成本的变动。
二、合同变更的造价影响除了设计变更外，合同变更也是工程变更中常见的形式之一。
合同变更是指在项目施工过程中，双方合同上约定的内容需进行调整或修改的情况。
合同变更对造价的影响主要体现在以下几个方面：1. 合同价格调整：合同变更可能会导致项目的工作量、工程质量、工作条件等发生变化，从而需要对合同价格进行重新调整。
例如，在施工过程中发现原先未预料到的困难，需要增加工期或者增加某些工作的投入，这时就需要对合同价格进行相应的调整。
2. 双方权益重新分配：合同的变更可能会影响到双方的权益分配，例如工程变更可能导致某个环节的责任发生变化，从而需要重新进行商定并修改合同条款。
工程变更对建筑工程工程造价的影响
工程变更对建筑工程工程造价的影响摘要：随着社会经济的不断进步和发展，在建筑工程施工过程中，施工项目会面临许多不可预测的变化因素，可能是外部的自然因素，也可能是业主相关的施工要求，这些因素都会导致建筑工程出现变更，进而对造价管理工作产生影响。
本文工程变更对建筑工程造价的影响及措施进行分析。
关键词：工程变更；建筑工程；工程造价；影响1工程变更对建筑工程造价的影响1.1增加工程项目投资1.设计水平有限、建设方没有严格进行图纸会审引发工程变更，从而导致拆除已完成的工程、设备退货、工程二次重建、承包方停工等问题；第二，在工程量清单招标中，由于预算人员业务不精湛，缺乏责任心，从而导致施工方肆意报价，比如将那些早已开工的条目进行高报价，而开工晚的则采用低报价，最终在结算时通过工程变更来获取利润；第三，由于施工条件的变动引发工程变更，大幅增加现场签证量和工程索赔和纠纷，增加了工程的投资；第四，由于招标文件不够完善，施工时的材料和设备的价格与招标之前有所出入，加大投资额。
1.2延缓施工进度工程施工分为三个阶段，前期设计、中期施工、竣工审查，正式进入中期施工前，需要设计人员合理设计，做好整个项目的规划与安排，设计方案全部通过后，随即开始施工，但如果中期施工中发生多次工程变更，会使设计人员重新调整计划，需要与各部门做好协调工作，花费大量的时间而花费的时间越长，对工期造成的影响越大。
同时，打乱了原有的施工顺序，人员、设备与材料的管理趋于混乱，终导致现场停工。
1.3工程变更对工程质量的影响个别微小的工程变更对项目质量几乎没有影响。
然而，频繁发生的工程变更，特别是在工程建设的关键时期和后期，或在关键结构部位，将严重影响工程质量。
一般来说，工程变更的时间越晚，其影响越大，越不可逆。
但是，工程变更对工程结构可能会留下安全隐患，导致工程结构的整体强度和耐久性下降。
同时，也会影响业主在工程竣工后的正常使用，不符合建筑的使用标准，使整个工程无法正常进行，质量下降。
工程变更对工程造价影响分析
工程变更对工程造价影响分析摘要：在工程项目建设中，工程变更会打乱了原来的计划部署，通过影响施工进度、工程质量等，进而对造价管理造成不利影响。
这种情况下，如何在保证工程顺利完成变更的前提下，将其对造价管理产生的负面影响降至最低，就成为业主、设计单位、建设企业等各方共同关注的问题。
在造价管理中，树立全过程、精益化的管理思维，着眼于工程项目建设的整个周期、各个环节，尤其是在设计、招投标、施工、竣工等环节，要加强管理降低出现工程变更的频率，从而为造价管理目标的顺利实现提供帮助。
关键词：工程变更；工程造价；影响在现代工程建设期间，随着建设规模扩大与工期时间的延长，受到主/个体行为、现场环境、政策环境、项目合同等因素影响，常出现设计变更问题，对工程造价成本与项目效益造成明显影响，这也是项目实施期间亟待解决的重要问题。
因此，应加强对设计变更影响与控制问题的深入研究，进一步实现工程预期建设目标。
1工程变更对造价管理的影响1.1对工程项目投资控制的影响加强预算和投资控制是工程项目管理的关键。
项目变更会给项目投资控制带来更大压力，使预算紧张，即使预算不足也会影响项目进度。
影响主要表现在两个方面：一是项目变更导致项目进度延误的可能性较大。
如果延误严重，超过合同约定的最长期限，仍不能按时交货，由此产生的重大违约金计入投资成本，导致投资控制失败；第二，技术变革将导致材料消耗、劳动力和设备成本增加，并对投资控制产生负面影响。
例如，拆迁改造是由于施工质量差造成的，增加了材料成本和建筑垃圾运输成本，不利于投资控制目标的实现。
1.2对工程造价管理造成的影响造价管理是现代工程实现造价控制目标的重要手段，采取风险识别评价、风险规避、制定详尽管理计划与施工组织方案的措施，保证施工活动顺利开展，减小变量因素对工期时间、造价成本与具体费用产生情况造成的影响。
然而，在出现设计变更问题时，工程背景、方案内容、管理条件与施工条件都将因此发生改变，预先制定的造价管理计划缺乏实施条件，产生全新变量因素与风险隐患，面临着设计变更控制、现场签证管理等全新问题，难以取得预期的造价管控效果，进而在间接层面上影响到工程造价。
工程变更对工程总造价的影响
工程变更对工程总造价的影响在建筑项目中，变更是普遍存在的现象，几乎所有工程都会经历不同程度的调整。
无论是由于客户需求的改动、设计图纸的更改，还是施工现场遇到的不可预见因素，变更都成为了工程管理中不可或缺的一部分。
这些变更不仅影响项目的进度，也对总造价产生了深远的影响。
变更的性质及原因工程变更可以分为多种类型，包括设计变更、施工变更和可选变更。
设计变更通常源于业主或设计方的要求，施工变更则由施工现场的实际情况或技术限制导致，而可选变更则是在原合同范围之外，由业主自愿选择的修改。
造成这些变更的原因多种多样。
常见的包括设计图纸的不完整、不合理，施工过程中未预见的问题，或者是法规、标准的变化。
通过对这些原因的深入分析，可以更好地理解变更对造价影响的复杂性。
变更对造价的直接影响一旦发生变更，直接的成本影响往往是最显著的。
任何修改都可能涉及材料成本、劳动力成本和设备使用费的增加。
以材料为例，如果客户要求使用更高档的建筑材料，则意味着采购成本的显著上升。
劳动力成本也可能由于加班或特殊技术要求而增加。
不仅如此，还需要考虑管理费用和间接成本。
变更可能导致管理流程的重新调整，这也是直接影响总造价的因素之一。
譬如，增派人员进行现场协调，或延长项目周期都会使得管理成本显著上升。
变更的间接影响除了直接成本，还有一些间接影响难以量化。
项目的变更可能对整体施工进度产生影响，进而导致整个项目的延误。
这不仅会带来额外的时间成本，还可能引发与其他项目计划的冲突。
如果一个项目的进度被拖延，可能会影响到后续项目的启动，造成更大的经济损失。
客户对项目的信任度也是变更间接影响的一部分。
频繁变更可能导致客户对施工单位的信任下降，影响未来的合作关系。
这种信任的缺失不仅仅体现在金钱方面，也许会影响公司声誉，从而给企业的长期发展带来隐患。
变更控制的重要性为了尽量减少变更对总造价的冲击，建立有效的变更控制机制至关重要。
做好变更管理需要清晰的流程和规范的执行。
工程变更对造价管理的影响及减少变更的措施
一
４ ６一
中国新技术新产品
关铲词 ： 工程 变 ，如 变更 的范 围 、 幅 １工程变更 的概念 及产生原 因 究 工 作 为减 少 建设 项 目后期 的工程 变更 ，必须 度 、 任追 究等 。 责 在工程项 目的实施 过程 中常 出现工程 量 变化 、 工进度 变化 ， 施 以及建设 单位 与施 工单 做好 项 目前 期 的资 料收 集 和调查 研 究工 作 ， ３工程 变更对 造价管 理的影响 仔 研 在 合理 、时机恰 当 和有序 的工程变更 对项 位在 执行合 同中的争执 等 问题 。这 些 问题 的 在此 基础 上 应认 真 整理 ， 细分 析 、 究 ， 产生 ， 方 面是 由于主观 原 因， 一 如业 主的要 求 项 目前期 和设 计过程 中 ，应 多次 召开包 括使 目建设 各 方是有利 的 ，具 有工程 建设 的正面 在项 目 计前 ， 设 应 效应和 推动 作用 ，这将使 建筑物 或构筑物 更 的变化 、 勘察设计 工作粗糙 ， 导致 在施 工过 程 用 单位在 内的项 目认证 会 ， 中发现 许多招标文 件 中没 有考 虑或者 估算 不 充 分 了解 建筑 物使用 方 的工 艺要求 、功 能要 能满足 其使 用功 能和安 全功能 ，并在此 基础 准确 的工程量 ，因而不得 不改 变施工 项 目或 求 及相应 特殊要 求 。 上降低成本和提升外观美化等， 但是， 毋庸置 增减工 程量 ； 另一 方面是 由于 客观原 因 ， 果 如 ２ 深化 设计 、规范 设计 和成 果 认可 制 疑 ， 对随 意的 、 合 时机 和无序 的变更将极 ． ２ 相 不 发生不 可预见 的事 故 、 自然或社 会原 因引 起 度 大 的影 响工 程质量 、进度 ，导致项 目成本增 项 目 计质 量是施 工阶段 工程 变更多 少 加 。 设 的停工 和工期拖延 等乞还 有的是 业主 对工 程 有新 的要 求或对 工程进 度计划 的变 更 ，因此 的主要 因素之一 ，建议 工程设 计严 格按方 案 ３１工程质 量下 降 ． 导致 了工程 变更合 工程变更 范围 包括如 下 ： 设 计 ｆ 案招 标 、 赛） 扩 初 １ 或方 竞 一 一扩 初 ２ 一 过多 的工 程变更 ，特 别在工程后 期 和结 １ ． １对合 同 中任何 工作工程 量 的改 变 跑工 图 的程 序进行 ，对 于每个 设计 阶段 的成 构 部位 的工程 变更 ， 给结 构安全 留下隐 患 ， 会 研究 广 影响结构强度和耐久性 ， 由于招标 文件 中的工程量 清单 所列 的工 果进行 有关 各方参 加的讨论 、 并认 可 ， 另外 ， 会给后期的正 程 量是依据设 计 图纸 预算 的量值 ，是 为承包 泛征 求各方 意见 ，成果认 可后方 可进入 下 一 常使用带来不便 ， 影响建筑物的使用功能 ， 造 人 编制投标 书时合理 进行施 工组 织设计 及报 阶段设 计 。 成 工程质 量下 降。 价 使用 ，因此 实施过 程 中会 出现 实际 工程量 ２ － ３认真 做好 图纸会审和 交底工作 ３ ． 目投资 增加 ２项 与 预算不符 的情况 。 了便 于合 同管理 ， 为 当事 设 计 中的错误 和矛盾 是难 免的 ，有 关各 由于工程变更造成已完工程的拆除、 设 人 双方应在专 用条款 内约定工 程量 变化 较大 方应 做 的是 如何 减 少 由此带 来 的不 利影 响 ， 备退货、 工程的二次重建 、 承包方的停工待料 可 以调整单 价的百分 比。 因此 ，参与工程 建设 的各方 应在认 真学 习 和 等 ， 同时， 由于工期 的延误常采取赶工措施， １ ． ２任何工作 质量或其 他特性 的变更 理解设 计文 件的基 础上 ， 实做好 图纸 会 审 导致 发生 不必要 的赶工措 施 费 ， 切 总之 ， 工阶 施 如在强制 性标 准外 提高或 者 降低质量 标 和交底 工作 ， 方 面发现 和解决设 计 中错误 段 的工程 变更增 加 了工 程索赔 的可能 ，导致 一 准。 和矛盾 ， 另一方 面提 出优 化建议 。 图纸会 审是 工程项 目投 资增加 。 １ 工程任 何部分 标 高 、位 置 和尺 寸 的 否做 细做好 ， － ３ 直接影 响 到施 工是 否顺 利 。 ３ ． 工进度 缓慢 ３施 改 变 ２ ． 立专 门 的政府 机构 或专 家 进行 工 ４设 施工 阶段 频繁 的工程 变更将 打乱承包方 这方 面的改变无 疑会增 加或 者减 少工程 程建 设项 目变更 的评估 、审核 发达 国家 的实 有序的进度计划安排，造成施工用设备、 材 量， 因此也属 于工程变更 。 这类 变更在 实际施 践证 明 ，通过 专门 的政府 机构或 专 门的人员 料、 劳动力等准备的匆忙和混乱， 这经常引起 工 时最为 常见 ，虽然 每个更 改的造 价影 响不 进行工 程建设 项 目变更管 理 ，可 以实 现权责 现场工作面的停工和半停工状态，如果这种 大 ， 因为变 更 比较多 ， 以对 造价 的影 响也 明确责任到人 ，有效地防止政府投资项目中 情况经常发生，将降低生产作业人员的工作 但 所 不 少。 的违 规行为尤 其是 防止业 主与 承包商 ，供应 效率 ，己完工程的频繁拆建还将降低操作人 １ 删减任何 合同约定 的工作 内容 ． ４ 商之 间的 串谋 行为 。 员的工作热情 ， 导致情绪低落、 效率下降， 进 省 略的工作应 是不再 需要 的工 程 ，不允 ２ 工程 监理 直接参 与设 计 阶段 的监 理 而施工 进度 计划难 以完成 。 ． ５ 许用变更 指令 的方式将承 包范 围 内的工作 变 工 作 ３４ 安全 隐患增加 ． 更给其 他承包 商实施 。 为 了维护 投资方 的利 益 ，国际 上常见 的 如前 所述 ，频繁 的工 程变更 一方面会 给 １ 改变原定 的施 工顺序 或时 间安排 ． ５ 作 法是监 理公 司直接参 与改 正阶段 进行全 面 结构安 全 留下隐患 ， 影响结 构强度 和耐久性 ， 此类 属于合 同工期 的变更 ，既可 能 由于 监督 。 据专 家称 ： 果一个 工程建设 项 目在 设 另 一方 面 ，由于操作 人员情 绪低 落 、思想麻 如 增 加工程 量、 增加工作 内容等 情况 ， 能源 计 阶段 监理 就参与进 去 ，一 般可 推除 ８ ％的 痹 ， 也可 ０ 给安全施 工 造成极大 的威 胁 ， 施工 隐 安全 于 工程师 为了协调几个 承包 人施 工的干 扰 而 错误 和不必 要 的变 更 ；据 悉美 国没有 施工 图 患识 意增 加 。 发 布的变更指 示 。 和竣 工 图之 分 ，施工 图一 但通过 相关 部门 的 ３ ． 工决算 困难 ５竣 此类 变更 在 目前影 响 比较大 的因素 是在 审批 就不能 变更 。 因此改正 阶段的监 理 ， 可确 施工 阶段过 多的工 程变更 必然造成 工程 精装修楼盘中， 比如， 在一高层住宅 中， 原确 定 优 化设计 方案和成 熟 的工艺 ，提高设 计质 费用索赔， 如果由于工期紧张、 工程变更资料 定方 案在总包单 位施工 完成后 再进 行室 内装 量 ，避免 在施工 阶段 发生重 大设计 变更 和安 不完整 或其他 原 因 ，给工 程竣 工决算增 加 了 饰 工程 的施工 ， 建设单 位为 了加 快工程 进 全 隐患 。 全面 质量管 理的角度 上讲 ， 设 很多 困难 ， 别 当时间跨度 较大时 。 一住宅 但 从 推行 特 在 度 及能抓 紧销售 ，建设单 位决定 在 总包单 位 计 阶段 的监理 ， 事前 管理 、 防为 主 、 预 也是 科 项 目中，因工程设 计变更 的联系单竟达到 未竣 工验 收时 即安排精装饰 施工 单位 进场 施 学 合理 的． ， 因此 全面 推行 设计 阶段 的监理 是 ４ ０ ０ ０份之多 ，给工程决算增加 了很大的难 工 ，造成 总包 单位 的时间安 排延 迟及 配合 的 非 常有必 要的 。 度。 增加 。 ２ ． 善相应 的法律法规 ６完 参考文 献 ２减少工程 变更 的措 施和建议 加强 工程 建设项 目变 更的管 理必 须要有 【 车春 鹏 ， 春艳 ． 造价 管理叨． 大学 １ 】 杜 工程 北京 施 工阶段 的工程 变更是 必要 的 ，由于种 定的法律法规作为保障。目前 已有 《 ２ ０ ．． 会同 出版 社 ． ０ ６ １ 种原 因几乎是无 法避免 的 ， 但是 ， 程变更 的 法》 《 筑 法５ 《 筑工 程质 量 管理 条例 》 工 、建 ５ 建 、 等 ｆ 林 知 炎． ２ 】 工程 项 目管 理叨． 国建 筑 工业 出 中 影响 是广泛和严 重的 。 因此 ， 可采 取措 施 以 法律法 规在规 范工程 建设项 目的变更 ，但这 版 社 ． 应 减少 工程变更 ，并 努力使 由于工程 变更 造成 些 都是从 项 目总体 出发 ，对 在工 程建设 项 目 【］ ３建设 工程监 理规 范 ， Ｂ ０ １ — ０ ０） （ ５ ３９２０ Ｇ 的影响降低至最小。 变更方 面 的规 范则不 够具体 。 因此 ， 好地 【 ｍ恒久． 为更 ４ ］ 工程经济［． Ｊ武汉理工大学出版社 ， ］ ２ ． １加强 项 目前 期 的资料 收集 和 调查 研 监 督管 理工程 建设项 目变 更管理 ，还 应建立 ２ ０ ０ ８．
工程变更对工程造价的影响及其控制对策张梦倩
工程变更对工程造价的影响及其控制对策张梦倩发布时间：2021-10-29T06:54:08.299Z 来源：《基层建设》2021年第22期作者：张梦倩[导读] 工程变更对于一个项目的影响并不都是消极的。
但由于多种不可控因素天津生态城双威房地产开发有限公司天津市 300467摘要：，工程变更的发生往往会导致工程目标的偏离。
因此，分析工程变更对建筑工程造价影响程度，并研究工程变更对建筑工程造价控制产生影响的原因，是实现工程变更控制的前提。
鉴于此，文章对工程变更对工程造价的影响及其控制对策进行了研究，以供参考。
关键词：工程变更；造价影响；控制措施1工程变更具备的条件与作用1.1工程变更处理程序首先，优化变更程序。
如果建设单位和施工企业想要变更原有设计方案或在施工期间进行工程变更时，就要在2周内将详细的变更方案提交给建设单位进行确认。
为避免给施工企业的经济效益和员工积极性带来影响，建设单位不可以拒绝施工现场提交的变化问题。
如若不想产生额外的施工费用，施工企业要对建设单位的图纸有一个整体把握，尽可能全面按照图纸进行施工。
其次，其他变更程序。
对于建设单位或施工企业提出的需求较小的其他变更，只要双方签字盖章，就具备变更资格。
1.2变更程序与理论的对应首先，提出变更。
施工企业在施工前要将图纸交给监理工程师，此时监理工程师要给予企业一定的指导和反馈，还要在附件资料中提交图纸、文件资料以及附件说明。
监理工程师接收到施工企业的文件后，需要施工企业及监理单位确认工程变更的内容。
同时，监理工程师有资格向施工企业提出变化意见书，其中包含对变化内容、变化时间、CAD内容及图片资料等的要求。
这样不仅全面分析了关于设计内容、后果以及影响的措施，还保证了意见的全面性。
如果施工企业提交的书面意见被采纳，而且监理工程师也提出了要求，那么按照合同规定，要向乙方提出不同意见。
如若建设单位认为监理工程师的变更决定无法满足时，必须及时地给出反馈，同时递交材料说明。
工程变更对造价管理的影响
工程变更对造价管理的影响工程在施工过程中经常会受到各种因素的影响出现设计变更的情况，从而对工程造价产生一定的影响。
本文对工程变更产生的原因进行了说明，重点阐述了工程变更对造价管理产生的影响，并针对性的提出了降低影响的有效措施，以期能够对工程造价进行更好的管理，保证项目工程施工的安全性和时效性。
标签：工程变更;造价管理;影响在项目工程建设过程中，自然条件以及设计方案的变化，都会导致项目工程在具体施工阶段出现与招投标期间不同的情况出现，也就引起了工程变更。
在开展项目工程施工前，如果未能进行有效的现场调研，那么就非常容易导致在施工的过程中出现工作量与招投标文件差距较大情况的出现。
有一些业主会在施工开始进行后，再提出新的要求，甚至有些要求是需要施工单位对已经完成施工的部分工程进行拆除才能实现的，这些都会导致工程变更的出现，给企业的造价管理工作带来一定的影响。
一、工程变更的影响因素在项目工程建设的过程中，导致工程变更的原因有多种，可以归纳为设计方、承包方以及监理方这三个重要的方面，当然也会出现一些客观因素，从而引起工程变更。
如果设计存在不合理的环节，而设计单位未能及时的调查或是调查工作进行的不到位，就直接进行了图纸的设计工作，这样就容易导致图纸和施工不相符，使得正常的项目施工无法开展，就导致了工程变更的出现。
还有在进行工程量计算的时候，如果工作人员存在疏忽，并且在复核的过程中也没有及时地指出并改正，使得现场施工出现漏项，在进行工程量计算时会有一定出入，造成工程变更。
在项目工程施工的过程中，如遇突发情况以及自然灾害等，也会导致正常的施工秩序受阻，引发工程变更的出现。
总的来说，导致工程变更的原因包括了不可避免的自然因素，也包括了人为工作时出现的疏忽和纰漏。
二、工程变更对造价管理的影响（一）项目工程质量下降在项目工程的施工阶段，过多的工程变更势必会导致建筑工程的质量受到影响，使得建筑工程的稳定性降低，安全隐患被进一步的扩大，特别是在后期的投产使用后，很容易出现一些安全问題。
市政工程变更对市政工程造价的影响
市政工程变更对市政工程造价的影响市政工程变更是建设项目管理中常见的情况，指在工程建设过程中发生的与原设计方案不一致的改变，包括工程范围、技术方案、设计标准、施工程序、施工时间等方面的变更。
这些变更对市政工程造价会产生一定的影响，本文将从以下几个方面分析市政工程变更对市政工程造价的影响。
一、工期变更引起的工程造价变动在市政工程施工过程中，由于施工条件、材料供应等方面的问题，可能会导致工期发生变更。
若工期延长，将会导致劳务、管理等费用的增加，还会导致材料、设备等的价格变化，这些因素都会对市政工程造价产生直接的影响。
市政工程在设计初期通常会根据项目需求制定详细的设计方案，但在实际施工过程中，可能会发现原设计所列工程项目不足或者不合理，需要进行调整和变更。
设计变更会对市政工程造价产生长期性的影响，其原因是设计变更可能会导致原材料、设备成本的增加，增加更多的劳动力和时间，另外还有可能导致施工方式、施工程序、管理方式等方面的调整。
市政工程中依赖的材料，比如钢材、水泥、沥青等价格经常会发生波动。
若在施工过程中材料价格出现了变动，将会对市政工程造价产生直接影响。
特别是对于较长时间的施工项目来说，材料价格变动很可能是造成施工总造价波动的最主要因素之一。
市政工程施工过程中，由于施工工艺的改变，可能会导致施工过程中出现新的工序和操作，这就要求更多的人力和材料投入，可能会引发造价变化。
综上所述，市政工程中的变更对工程造价会产生显著的影响，对造价管理人员而言，需要及时调整预算计划，避免出现造价偏差。
同时，建设方也可以通过在施工过程中严格管理，优化施工工艺，控制变更，降低工程造价。
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施发布时间：2021-05-06T02:59:35.465Z 来源：《建筑监督检测与造价》2020年第9期作者：童元玲[导读] 发生工程变更是不可避免的，一旦出现变更，势必影响工程结算造价。
九冶建设有限公司摘要：近些年，我国的建筑行业的发展快速，工程建设具有长期性的特征，在建设过程中存在诸多的不确定性导致工程出现变更，一旦出现工程变更就会影响工程的进度，由此产生更多的成本投入，进而影响到工程的结算造价。
同时，工程变更在一定程度上还会影响工程的安全与质量，所以必须深入分析影响工程变更的因素，以及对工程结算造价的影响，以便在此基础上制定行之有效的应对措施，最低限度地减少工程变更带来的影响。
关键词：工程变更；工程结算；造价影响引言工程造价是工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程的全部费用，是为工程建设顺利完成提供资金保障，也是工程建设投资的重要组成部分。
在项目实施过程中存在诸多不确定因素，发生工程变更是不可避免的，一旦出现变更，势必影响工程结算造价。
1工程变更的基本概述1．1设计变更工程变更比较复杂，工程项目的主体主要是建设单位、施工单位，他们的一些行为会影响到整个设计，比如，某些施工单位为了中标，就会夸大自己的实力，但是在实际施工的过程中，由于技术和机械设备因素的影响对设计进行变更，很难把设计方案落实到实处。
还有的建设单位为了逃避审核，会降低对工程建设的标准，但是在实际施工中又会提高工程建设的标准，在一定程度上造成预算无法满足实际的需求出现超额的情况。
当设计方案和实际施工情况不相符合时也会出现设计变更。
这主要是由于在设计前没有全面的进行实地的考察，导致在实际施工过程中忽略这样的环境，当施工现场的环境出现问题时，就需要对设计进行变更。
比如，在工程设计中没有考虑到建筑物的环保问题，需要在施工过程中使用新型环保材料，这就需要对工程进行变更。
当建筑工程方面的相关法律法规出现变化时也会影响设计变更。
工程变更管理对工程进度与造价的影响
工程变更管理对工程进度与造价的影响随着社会的发展和科技的进步，工程建设项目的规模越来越庞大，涉及的工程变更也越来越频繁。
工程变更管理成为了项目管理中的重要环节，它对工程进度与造价有着重要的影响。
一、工程变更管理对工程进度的影响工程变更管理的核心目标是确保工程项目按照原定计划顺利进行，因此它对工程进度有着直接的影响。
首先，工程变更管理可以帮助项目团队及时发现并处理可能影响工程进度的变更。
在工程建设过程中，由于设计不合理、材料供应延迟、施工工艺调整等原因，可能出现需要对工程进行调整的情况。
通过建立科学的变更管理机制，项目团队可以快速响应变更需求，并及时采取相应措施，避免因变更而延误工程进度。
其次，工程变更管理可以帮助项目团队合理分配资源，提高工程进度的执行效率。
在工程变更管理中，项目团队需要对变更需求进行评估，并确定所需资源的调整方案。
通过科学合理地调配人力、物力和财力资源，可以有效提高工程进度的执行效率，确保工程项目按时完成。
最后，工程变更管理可以帮助项目团队及时调整工程进度计划，确保项目目标的实现。
在工程建设过程中，由于种种原因，可能出现需要调整工程进度计划的情况。
通过工程变更管理，项目团队可以及时对工程进度进行调整，确保项目目标的实现，避免因进度延误而导致的额外成本和风险。
二、工程变更管理对工程造价的影响除了对工程进度的影响外，工程变更管理还对工程造价产生重要的影响。
首先，工程变更管理可以帮助项目团队及时发现并评估可能引起工程造价变化的因素。
在工程建设过程中，由于设计变更、材料价格波动、施工工艺调整等原因，可能导致工程造价发生变化。
通过建立科学的变更管理机制，项目团队可以及时发现这些变化，并对其进行评估，以便及时采取相应措施，避免造成不必要的成本增加。
其次，工程变更管理可以帮助项目团队合理控制工程造价的增长。
在工程变更管理中，项目团队需要对变更需求进行评估，并确定所需资源的调整方案。
通过科学合理地调配资源，可以有效控制工程造价的增长，避免因变更而导致的不必要的成本浪费。
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工程变更对造价管理的影响
在工程的建设中，由于一些自然环境等客观条件和设计方案等主观原因，造成工程在具体施工时与在招标的情况不一样，这就导致了工程的变更。
工程变更主要指施工条件的变更和工程量的变更以及工程进度计划的变更等，本文所要论述的就是设计变更。
在工程建设前的勘察设计工作不够精确，造成在真正的施工中出现工程量和施工条件与招标文件中出现较大的差异。
有的业主在施工的过程中不断提出新的要求，有的是在已经建成的部分工程中提出来的，这就要要求施工人员对其进行拆除重建。
工程变更产生的原因
导致工程变更的原因有设计方、承包商、监理方的，也有不可避免的客观原因。
有因为设计不合理，在设计单位没有进行全面调查的情况下，就设计图纸，导致在施工中发现设计图纸不符合现实的情况造成工程变更。
有的因为勘察不全面，没有对施工现场勘查就进行图纸的设计，或者对设计好的图纸没有进行针对性的勘察，导致无法正常施工，造成工程变更。
有的因为工程的计算量出现失误，对工程量没有进行仔细核对，而导致施工中出现丢漏项，引起工程量的误差，造成工程变更。
一些突发性事故或者自然环境引起的停工也会造成工程变更。
总之，造成工程变更的原因有不可避免的自然原因，也有人为的疏忽和失误。
工程变更对造价管理的影响
工程质量下降
工程的施工阶段，如果有过多的工程变更将会造成结构的稳定强度降低，有安全隐患，在建筑物进行使用时，出现很多问题。
造成工程的整体质量下降。
比如，在工程建设了一半的情况下要求改动工程的结构，由于拆除全部工程会浪费大量的资金，许多社会公德心差的承包商，可能会在已经建设好的基础上进行部分改动，这样及影响了工程的质量，又给今后的使用上出现大量的问题。
例如在居民楼的建设中，墙体都已经粉刷完后，开发单位又要求对水管的走向进行变动，使得墙体发生改变，及影响了居民楼的整体结构强度，造成工程质量的下降，产生安全隐患。
工程时间延长
在工程的施工过程中，不断的进行工程变更，打乱了施工的计划。
有些施工单位在施工之前的工程量计算上出现严重失误，造成缺失施工材料和设备的情况，导致工人施工的时候找不到合适的设备，没有足够的施工材料，造成工人在工地上处于停工状态。
还有许多已经建设好的工程，由于图纸的变动，可能会对其进行拆除，在拆除时，浪费了当时建造所花费的工人的时间，当工人看到自己辛苦建成的工程还没有使用就被拆除掉，会严重打击工人的工作积极性，出现工作效率降低的情况。
这些都会增加工程的施工时间。
工程难度增加
工程变更往往都发生在工程的建设中或者对基本建好的部分建筑进行变更，这无疑就增加了工程的难度。
比如在一个宾馆的的建设中，在施工的工程中，业主可能会不断的提出新要求，原本在图纸的设计
中，要求建设一个普通的阳台，业主在对一些经营的比较好的宾馆考察中，突然改变原来建设普通阳台的想法，要求改造成一个视野广阔的观景阳台，这样就会打乱施工工人原本的施工计划，重新对施工方面进行合计规划，重新解决技术方面的问题，增加了工作的难度。
有时对一些已经建成的建筑感到不满意，比如宾馆的台阶建设，当时由于图纸的比例设计不合理，建设出来没有美感，又要求施工工人拆了重建，造成工人在施工中的困难。
工程费用增加
如果在施工过程中经常出现的工程变更，将会造成大量的资金浪费。
有很多工程变更是在工程已经建设完毕的时候提出来的，这样工人就要对需要变更的工程进行拆除和再建，增加了施工工人的工作量和施工难度，必然会增加工人的工资费用。
如果在工程施工前过多的计算了工程量，就会增加材料和设备的购买量，造成材料的大量浪费；如果过少的计算了工作量就会导致在施工进行到一定程度的施工，缺少材料和设备在相关部门进材料的时候，工人又停工，造成人工费的增加。
然而工程在规定的时间内不能竣工，还要对相关单位的业主进行赔偿，增加了工程的赔偿金。
上面这些原因都造成了工程总费用的增加。
减少工程变更的措施
合理设计并严格会审图纸
施工之前设计图纸时候，相关的设计人员必须亲临现场，把各个方面的基础资料都查阅清楚了，再进行图纸的设计，只有这样才能做到。