中山大学肿瘤防治中心绩效方案介绍2015.10.20

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肿瘤放疗科绩效考核方案.

肿瘤放疗科绩效考核方案为了进一步加强科室的经营管理，规范分配行为，完善分配制度，保障职工的工资及福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动全员的工作积极性，增强全员的服务意识、质量意识和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，根据国家现行相关政策法规，结合本科实际，经研究，特制订本方案。

一、绩效工资分配原则体现按劳分配，效率优先，兼顾公平，质量为核心，向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则，坚决取缔奖金分配直接与经济收入挂钩，与药品收入挂钩和单纯用经济指标考核奖金的分配办法，建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制，使绩效工资分配与工作数量、工作质量、工作绩效、工作岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制等业绩挂钩。

具体体现以下三个方面的原则：（一）综合目标考核，突出社会效益原则。

建立服务数量、服务质量、工作效率、职业道德综合目标考核指标体系，重点突出社会效益，切实减轻病人负担，满足广大人民群众基本医疗和保健需求，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以降低医疗成本费用为重点，实行综合量化考核。

（二）按质按劳分配，体现激励机制原则。

根据不同岗位的责任大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量的大小等不同情况确定不同的分配档次，把工作业绩、服务质量紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、高风险的岗位倾斜，充分调动全员的工作积极性，真正发挥绩效工资的激励机制作用。

（三）成本核算管理，体现优质、高效、低耗原则。

实行成本核算，使全员参与成本管理，真正增强全员的成本意识，严格成本费用控制，开源节流增收节支，降低成本，提高科室含金量，实现优质、高效、低耗的管理目标。

二：个人绩效补助核算办法科室的奖金（总收入的5%）主要分两部分：一部分用作奖金（科室奖金的95%），一部分用做留存（科室奖金5%）个人的绩效奖金=科室奖金的95%*（职称系数+岗位系数+学历系数+总工龄系数+年资系数）+全勤奖三、扣发、停发绩效工资的规定1、遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，新开展的手术及治疗项目，由于某种原因可能导致出现的突发性事件等）不及时逐级向科室、有关管理科室、分管院长直到院长报告，造成不良后果者，对直接责任科室扣罚50元，扣罚当事人一个月绩效工资并视情节按有关规定另行处罚。

《中山大学肿瘤防治中心RBRVS管理模式思考》

《中山大学肿瘤防治中心RBRVS管理模式思考》第一篇：中山大学肿瘤防治中心rbrvs管理模式思考关于rbrvs 一些理解——中山大学肿瘤防治中心管理模式思考最近读了一本与医院管理相关的书《绩效革命》，这本书以广东省中山大学肿瘤防治中心的现行绩效薪酬管理模式为主线，全方位讲述了一种新型的管理模式，对于日常的工作指导有很大的作用，通过以下几个方面跟大家分享一下从此书我获得的收获。

首先，了解了来自美国医疗管理并从台湾医院取得成功的ＲＢＲＶＳ绩效管理模式，这是一种适用于临床医生的工作量统计方法，相对于目前我国大部分公立医院普遍采取的按收入提成计算工作量和奖金的模式，ＲＢＲＶＳ以每个项目医生资源的投入为基础，统计每个项目医生的工作量，真正体现了工作时间、责任、压力、风险、执业成本等各方面的因素，运用到考核和奖金分配中能够体现按劳分配，向高技术、高风险岗位倾斜。

其次，在护理人员工作量绩效统计方面，引入了护理时间单价制，根据护理工作工作内容相对固定、风险相对较小、操作相对比较简单的特点，统计确定每个项目的操作时间作为护理工作量统计的基数，并根据护理人员工作内容的不同分为了病区护理人员和门诊医技护理人员，采用不同的统计方法。

在充分体现按工作量分配的同时，赋予了科室中层一定的分配权力，工作量绩效的20％由科主任在科内自行主持分配。

一方面树立了中层管理人员的权威，另一方面也便于中层根据科室的情况，适当的调整科内人员奖金水平，增强灵活性，全面调动科内人员。

在管理绩效方面，该医院也根据自己的情况制定了４方面的考核标准，分别是经营绩效，行政事务绩效、社会影响力绩效、ＫＰＩ，并设置了明确的考核责任部门和考核标准，以及跟奖金挂钩的方法，值得借鉴学习。

总之，这本书让我全方位的了解了一种全新的管理模式，对工作的指导和学习受益匪浅。

第二篇：肿瘤防治中心xx年肿瘤防治中心xx年学术型研究生推优预评工作方案为助力学校“双一流”发展，建设一流学科和一流大学，进一步提高学术型研究生培养质量，鼓励学术型研究生潜心科研，勇于创新，本中心xx年继续开展学术型博士研究生的推优预评工作，并将学术型硕士生也纳入推优预评考核范围。

广州市发展改革委关于印发《中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价格汇总表》的通知-

广州市发展改革委关于印发《中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价
格汇总表》的通知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广州市发展改革委关于印发《中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价格汇总表》的通知
中山大学肿瘤防治中心：
根据国家、省关于深化医药卫生体制改革、价格机制改革的部署，按照《广东省人民政府关于印发广东省深化公立医院综合改革行动方案的通知》（粤府〔2018〕52号）、《广州市发展改革委广州市卫生计生委广州市人力资源和社会保障局广州市财政局关于调整公立医院基本医疗服务价格的通知》（穗发改规字〔2018〕15号）要求，我委制定了《中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价格汇总表》，现印发给你院，请遵照执行，并就有关事项通知如下：
一、适当调整部分基本医疗服务价格。

调整后的标准见《中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价格汇总表》。

附表所列医疗服务项目价格为最高价格，鼓励通过加强管理、降低成本，逐步降低服务价格。

二、严格按照本通知要求，进一步规范医疗服务及收费行为，对违反本通知规定的，依法严肃查处。

附件：中山大学肿瘤防治中心基本医疗服务项目价格汇总表（略）
广州市发展和改革委员会
2018年12月27日
——结束——。

中山大学肿瘤防治中心经济分配方案的指导

中山大学肿瘤防治中心经济分配方案
彭望清 !李锦清 !朱胤 ! 余伟平 ! 苏月 !孙瑞
( 中山大学肿瘤防治中心 ! 广东广州 )*$$’$+
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月日入院的职工视为同年资领取的岗位年资奖励也是相同的岗位责任津贴是指只有担任了中心某种行政或业务领导岗位的职工才能享受的津贴体现了责任与报酬对等的原则这里所指的各级领导岗位必须是经中心认可和任命的各科室不得随意增减领取责任津贴人数及改变领取人一切变动必须经过报批和认定手续经中心党政联席会议批准中心发文为准中心还将制定专门的规定对担任各级管理岗位的领取责任津贴的职工进行考核考核结果与责任津贴发放额挂钩本办法中所述岗位津贴将按照中心的收入支出比例进行总量控制如果中心盈利水平无法达到预期水平中心有权对发放岗位津贴的标准进行适当调整执行过程中遇到的问题其最终的解释权和决定权在中心
摘要 ! 中山大学肿瘤防治中心职工的经济分配方案由三部分组成 " 分别为国家规定的工资及各种福利 $ 岗位津贴 $ 奖金 # 其中对岗位津贴及奖金的合理分配制定了一个详细的规划 , 以达到增强该中心的凝聚力 $ 可持续发展能力和核心竞争力 # 关键词 ! 机构 ’ 医院 ’ 经济核算 ’ 广东中图分类号 !-$"’.# "/*%0 文献标识码 !1 文章编号 !*$$"2$!"!34$$#+$"2$*%$2$#
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中山大学肿瘤防治中心

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பைடு நூலகம்
中山大学肿瘤防治中心
Sun Yat-sen University Cancer Center
应注意的问题
无双证的医师书写的病程记录、医嘱，需上级医师签名完善值班交班记录应危重病人床头交班制度应落实，值班医生对急诊留观重病人病情应了解，提高急救基本技能、急救药物及抢救仪器应用知晓率一次性用品不得重复使用
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中山大学肿瘤防治中心
Sun Yat-sen University Cancer Center
谢谢!
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Sun Yat-sen University Cancer Center
迎接督导检查
科室主要领导必须在岗，有特殊情况需书面报医务处，经院领导批准才能离院全体医院同事必须认真做好各项准备工作，原则上不能请假各部门、科室必须认真做好接待工作，安排好人员接待、解答专家组的提问和考核各自查小组严格按照标准进行检查，发现问题马上反馈给科室进行整改，并上报医务处
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中山大学肿瘤防治中心
Sun Yat-sen University Cancer Center
药事组
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中山大学肿瘤防治中心
Sun Yat-sen University Cancer Center
应注意的问题
严格按照抗菌药物使用的用药指征（重点为乳腺和甲状腺手术）有效的措施监控抗菌药物临床应用情况，杜绝高选、越级、超长使用抗菌药物的现象，更换抗菌药物要明确理由（指南）麻醉、精神、医疗用毒性药品和放射药品应按规定进行管理与贮存。
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中山大学肿瘤防治中心
Sun Yat-sen University Cancer Center
应注意的问题

信息简报(双月刊)

中山大学肿瘤防治中心临床研究部/国家药物临床试验机构信息简报（双月刊）2015年第5期总27期（9-10月份）工作动态：1. 9月2日，在I期病房办公室，召开“沟通在科室，服务在身边”之I期临床试验沟通会，I期项目PI和I期病房医护人员共同探讨如何相互协作，做好I期临床试验的管理。

2. 9月7日，瑞士领誉私人医疗外国专家团一行10人到我院访问，参观了临床研究部办公室和I期病房，并进行了深入交谈。

3. 9月10日召开第33期临床试验进度与质量分析会。

4. 10月13日，美国Ohio State University Medical School代表团到我院访问，临床研究部人员参与，共同探讨开展临床研究合作的可能性。

5. 10月13-16日，“比较CPT或安慰剂联合沙利度胺和地塞米松治疗复发或难治的多发性骨髓瘤患者的多中心、随机、双盲、对照的III期临床试验”（主要研究者：夏忠军）接受申办方的项目稽查；6. 10月22-23日，“9785-CL-0232在亚洲多个国家对未接受过化疗的雄激素去势治疗失败的进展性转移性前列腺癌受试者进行的口服Enzalutamide的III期、随机、双盲、安慰剂对照疗效和安全性研究”（主要研究者：周芳坚）接受申办方的项目稽查；7. 10月26-27日，“奈拉滨注射液治疗成人复发或难治的T细胞急性淋巴细胞性白血病或T细胞淋巴母细胞性淋巴瘤的有效性和安全性临床研究”和“注射用硫酸长春新碱脂质体联合的化疗方案治疗成人急性淋巴细胞白血病的有效性及安全性的III期临床研究”（主要研究者：夏忠军）接受申办方的项目稽查；8. 10月28日，科技部遗传资源现场检查工作会议在中大北校区召开，我院部分临床试验项目被抽中检查，项目PI、研究护士和临床研究部参与汇报。

关于临床试验数据自查工作的小结：1.2015年7月22日，国家食品药品监督管理总局（CFDA）发布177号公告，要求申办方对1622个药物品种开展临床试验数据开展自查核查的工作，我院涉及的药物临床试验共11项，申办方于8月4日-20日在我院就11个项目的资料进行了自查；2.2015年11月10日，CFDA发布“药物临床试验数据现场核查要点的公告”（228号），2015年11月11日，CFDA发布“关于8家企业11个药品注册申请不予批准的公告”（229号）和“药品注册审评审批若干政策的公告”(230号)，临床研究部于11月13日组织PI和研究助理学习此批公告的内容，针对内容对我院11个项目可能存在的问题进行分析总结，组织研究者、CRC进一步自查；3.自2015年11月17日开始，组织11个项目的申办方根据核查要点进一步开展自查，现自查工作正在进行中，为积极迎接日后国家局的数据核查工作做好准备；4.临床研究部已对3个存在问题的项目申办者发出“沟通函”，要求其对存在问题进行说明与处理。

肿瘤质控中心工作方案

肿瘤质控中心工作方案一、引言肿瘤质控中心是一个专门负责肿瘤诊断和治疗质量控制的机构，其主要职责是提高肿瘤患者的生存率和生活质量。

本文将详细介绍肿瘤质控中心的工作方案，包括质控目标、工作流程、质控指标等方面。

二、质控目标1. 提高肿瘤诊断的准确性：通过规范化的操作流程和质控指标，确保临床医生对肿瘤的诊断结果准确可靠。

2. 提高肿瘤治疗的规范性：通过制定治疗方案、明确治疗指南和质控标准，确保患者能够按照规范的流程接受治疗。

3. 提高肿瘤治疗的效果：通过评估和监测治疗效果，及时调整治疗方案，提高患者的治疗效果和生存率。

三、工作流程1. 患者信息收集：质控中心负责收集患者的基本信息、病史、检查结果等重要资料，确保患者信息的完整性和准确性。

2. 诊断质控：质控中心对临床医生的诊断结果进行审核和评估，确保诊断的准确性和一致性。

3. 治疗方案制定：质控中心根据患者的病情和诊断结果，制定个体化的治疗方案，并确保方案符合治疗指南和质控标准。

4. 治疗质控：质控中心监测患者的治疗过程和治疗效果，及时发现和解决治疗中的问题，并根据治疗效果调整治疗方案。

5. 随访和评估：质控中心负责对患者进行随访和评估，及时了解患者的生活质量和治疗效果，并给予必要的支持和指导。

四、质控指标1. 诊断准确性：包括肿瘤类型、分期、分级等指标的准确性。

2. 治疗规范性：包括手术、放疗、化疗等治疗过程的规范性，是否符合治疗指南和质控标准。

3. 治疗效果：包括治疗后的生存率、复发率等指标的评估，以及治疗效果的持续性和稳定性。

4. 生活质量：包括患者生活质量的评估，如疼痛程度、身体功能、心理状态等指标的监测和改善。

五、工作计划1. 制定质控标准：依据国家和行业的相关标准，制定适合本中心的质控标准，确保质控工作的有效性和可行性。

2. 培训和教育：定期组织相关培训和教育活动，提高临床医生和相关人员的质控意识和技能水平。

3. 数据管理：建立健全的数据管理系统，确保患者信息的保密性和完整性，提供可靠的数据支持。

中山大学肿瘤防治中心

中山大学肿瘤防治中心研究生招生计划分配暂行规定为进一步加强研究生导师队伍建设，建立研究生导师年度招生计划分配的动态管理制度，保障研究生培养质量，特制定本中心研究生招生计划分配暂行规定。

一、基本要求㈠、具有研究生导师资格；招生年龄按学校文件规定计算至招生当年的8月31日截止，博士生导师招生年龄不超过62岁，硕士生导师年龄不超过57岁。

当年新获批研究生导师资格者，不参与申请分配下一年度招生计划。

㈡、博士导师同时具备博士研究生及硕士研究生招生资格，可申请博士招生计划或硕士招生计划；申请博士招生计划者，须具有正高级专业技术职称，且须完成培养一届硕士研究生后方可申请博士招生计划。

㈢、中心根据导师业绩考核结果分配下一年度研究生招生计划。

考核年限内主持省部级（含学校5010项目及中肿308项目）或以上在研课题一项者，方可纳入业绩考核申请参加学术型招生计划的分配；担任住院医师规范化培训专业基地主诊教授岗，方可纳入业绩考核申请参加专业型招生计划的分配。

㈣、在国（境）外或准备出国（境）的导师，原则上不具备下一年度招生资格；如已在中心人事处备案承诺下一年度6月30日前回中心正常工作者，可参加业绩考核纳入招生计划分配，但是获得了招生计划而未履约如期回中心正常工作者，中心采取相应的约束措施，两年内不予其申请招生计划。

二、业绩考核㈠、考核年限两年为一个考核年限。

例如：2017年制定2018年的招生专业目录，分配2018年招生计划，考核年限为2015年1月1日至2016年12月31日。

2017年1月1日以后取得的业绩，纳入导师2019年招生计划分配的业绩考核年限，也即分配2019年招生计划，考核年限为2016年1月1日至2017年12月31日。

依此类推。

㈡、考核项目以课题、成果、论文、人才项目为考核项目赋以分值进行考核测算，每名导师各考核项目的赋值汇总后按总分排序列表，考核总分保留小数点后1位。

考核项目及赋值标准详见《研究生导师业绩考核项目赋值一览表》（附表一至附表四）。

绩效改革

绩效改革：只做增量适当平衡中山大学肿瘤防治中心主任徐瑞华阅读提示：薪酬制度改革，各地已有大量实践探索。

“薪酬改革大讨论”更关注这些实践探索，期望通过对个案的深度剖析，与广大改革实践者和推动者分享其中的经验，探讨其中的问题，寻求解决之道。

本期，我们就来看看中山大学肿瘤防治中心的大胆尝试。

中山大学肿瘤防治中心由中山大学附属肿瘤医院和中山大学肿瘤研究所两部分组成。

其中，肿瘤医院每年门诊人次已超过38万，年出院人次超过3. 4万。

再者，以前肿瘤研究所的员工专门从事科研工作，并没有与肿瘤医院完全融合在一起。

如何让医疗、科研两大群体和谐相处，如何调动医务人员积极性，如何促进医疗、科研、管理、教学同步发展，是该中心薪酬制度改革所要解决的问题。

完善医院“小环境”在实施绩效奖金前，我中心中山大学肿瘤防治中心奖金分配方案主要以职称、科室风险系数及笼统的考核指标作为依据，显著增长的业务量未能在员工的奖金水平中予以体现，员工工作积极性缺乏有效激励点。

另外，中心正式编制与合同编制等多种不同用工形式间，采用不同的薪酬制度，薪酬差距较大。

一是同工不同酬。

二是同岗不同酬。

三是不同岗同酬，即相同职称，尽管岗位不同，贡献差距大，但收入相似。

为解决问题，我们用近10年时间完善医院“小环境”。

2008年，中心人力资源定编项目完成，建立了结构化的人才体系，实现了人、基、物匹配，使得各科室的科室职责、岗位职责，乃至每个科室的核定工作量，都有了一个相对明晰的依据。

2009年12月完成物流管理、固定资产管理、成本核算三大系统与HIS系统的对接。

这些工作为绩效考核奠定了基础。

构建全面考核体系因为防治中心由中山大学附属肿瘤医院和中山大学肿瘤研究所两部分组成，医疗、科研、教学、管理等工作在很多人身上会出现交叉。

比如一些医院领导者，既做医生，也做科研，还会从事管理，工作时间虽然也只有8小时~10小时，但是在这10个小时内，他的工作既产生医疗绩效，也产生科研教学绩效，还产生管理绩效，如何对其进行客观的绩效评价，保证其拿到合理的绩效回报，这是一个难题。

广东：中山大学肿瘤中心“先诊疗后结算”

广东：中山大学肿瘤中心“先诊疗后结算”
佚名
【期刊名称】《医院管理论坛》
【年(卷),期】2011(28)8
【摘要】7月25日，中山大学肿瘤防治中心启动了“先诊疗后结算”，中心与中国银行携手试点“先诊疗后结算”，患者只需使用二代身份证，就可在自助系统办理一张医疗卡，凭医疗卡可在自助终端上完成充值、挂号、缴费、查询导诊单和检验检查结果、打印诊疗清单等“一站式”结算操作。

与传统就医流程相比，使用预付费系统的病人至少减少了S次排队的环节。

【总页数】1页(P7-7)
【关键词】中山大学;结算;诊疗;肿瘤中心;广东;肿瘤防治中心;检查结果;就医流程【正文语种】中文
【中图分类】R563.1
【相关文献】
1.至真至诚矢志医路送光明执着创新学科研究铸荣光--记中山大学中山眼科中心博士生导师、广东省眼底病影像诊疗中心主委文峰教授 [J], 李昂;覃亚玲
2.卫生部召开预约诊疗服务和“先诊疗，后结算”工作现场会 [J],
3.河南省推行先诊疗后结算模式对重症患者先救治后收费 [J], 无
4.中山大学肿瘤防治中心博士陈雨沛:专注精准诊疗拓宽健康之路 [J], 杨烁
5.全国预约诊疗服务和“先诊疗、后结算”现场工作会成功举办 [J],
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2015年中山大学等单位Ⅱ类学分继续医学教育项目-附件

附件2015年中山大学等单位Ⅱ类学分继续医学教育项目项目编号项目名称举办单位项目负责人负责人电话举办时间起止日期举办地点授予学分培训对象拟培训人数备注2015-01-001(Ⅱ) 消化系统疾病基础与临床的新进展中山大学孙逸仙纪念医院詹俊81332598 2015.05.15—05.17 广州 4 中级以上职称802015-01-002(Ⅱ) 广州消化道疾病周中山大学附属第六医院王磊83767131 2015.11.04—11.10 广州7 消化系统专业技术人员8002015-01-003(Ⅱ) 百院巡回大讲堂—医学检验技术应用卫生部医药生物工程技术研究中心程刚186****8677共六期：5.23—5.24，6.26—6.27，7.24—7.25，8.21—8.22，9.25—9.26，10.23—10.24广州等地2临床检验专业技术人员50人/期2015-01-004(Ⅱ) 临床营养基本技能及新进展学习班中山大学附属第一医院方仕135****19512015.06.29—07.04 广州 6临床医师、营养师、药剂专业中级以上2002015-01-005(Ⅱ) 内镜诊疗护理新技术论坛—暨EUS、ESD护理操作配合学习班中山大学肿瘤防治中心梁祖兰87343515 2015.12.26—12.28 广州 4 内镜专科护理人员502015-01-006(Ⅱ) “医学大讲堂”巡回讲演中山大学医学继续教育中心王少鑫87331236共五期：5.10—5.11，6.2—6.3，8.8—8.9，10.10—10.11，11.2—11.3广州 2 医疗机构专业技术人员50人/期2015-01-007(Ⅱ) 广东省住院医师规范化培训师资培训班中山大学医学继续教育中心王少鑫87331236共三期：5.10—6.23，7.29—9.13，8.18—10.29广州10 中级以上专业技术人员200人/期2015-02-001（II) 动脉粥样硬化论坛广东省医学会谭宁020-*******2-102952015.06.11—06.12 广州 3 从事心血管病专业医务人员1500- 1 -2015-02-002（II) 多层螺旋CT血管成像(CTA)技术优化及规范广东省医学会郑君惠138****15122015.06.12—06.14 广州 4.5 影像医学技术员和医生4002015-02-003（II) 儿童构音障碍康复技术学习班广东省医学会常燕群136****84922015.06.18—06.21 广州 6儿科、儿保科、特教老师以及从事儿童语言康复相关人员1502015-02-004（II) 面部皮肤肿瘤及毁容性化妆品皮肤病的诊断与综合处理学习班广东省医学会赖维139****11982015.06.14—06.15 广州 3省内外皮肤性病医学工作者1002015-02-005（II) 内科医师学院广东省医学会谢灿茂136****13852015.08.21—08.24 广州 6 内科/全科医师3002015-02-006（II) 膝关节疾患的诊疗与康复技术学习班广东省医学会张鸣生1360276017 2015.04.30—05.03 广州 5.5全国康复医师、治疗师、相关人员2002015-02-007（II) 超声诊治新技术研讨会广东省医学会罗葆明136****82952015.06.26—06.28 广州 4.5 高年资住院医师以上超声工作者2002015-02-008（II) 关节外科围手术期规范化抗凝学习班广东省医学会史占军185****12442015.05.28—05.31 广州 5 相关专业继续教育对象1202015-02-009（II) 关节外科无痛病房规范化管理学习班广东省医学会史占军185****12442015.06.05—06.08 广州 5 相关专业继续教育对象1202015-02-010（II) 广东省医学会第三次干细胞临床转化应用学术研讨会广东省医学会杜欣138****15602015.08.01—08.03 广州 3.5相关专业的继续教育对象5002015-02-011（II) 口腔疑难杂症的行为口腔医学广东省医学会赵红宇186****99662015.06.12—06.14 广州 4.5口腔专业医师及对行为与心身医学感兴趣其他专业人员1502015-02-012（II) 老年相关疾病研讨会广东省医学会刘坚020-886531162015.10.16—10.18 广州 4.5 老年医学及全科医生3002015-02-013（II) 脑血管病诊治规范化培训广东省医学会曾进胜020-873326862015.06.10—06.11 广州 3 广东省脑血管疾病医生1002015-02-014（II) 全科医师的急诊急救技能提高班广东省医学会马中富136****30942015.11.12—11.15 广州 5.5县、社区、乡镇等的全科医师、护士100- 2 -2015-02-015（II) 胎儿心脏疾病超声诊断广东省医学会马小燕135****88752015.05.21—05.24 广州 5 超声科医师、妇产科、儿科等临床科医师5002015-02-016（II) 性医学基础与临床实践广东省医学会陈俊189****63332015.09.04—09.06 广州 4.5 医护人员1002015-02-017（II) 医患沟通技能与医生自我成长培训广东省医学会谢永标138****56582015.06.03—06.05 广州 4 各类医务人员1502015-02-018（II) 综合医院心身疾病诊疗与医患沟通技能培训班广东省医学会耿庆山139****58182015.06.13—06.15 广州 4综合医院非精神科临床医师1002015-02-019（II) 临床实验室管理研讨班广东省医学会黄宪章137****20182015.06.20—06.21 汕尾 2 实验室管理人员502015-02-020（II) 广东省医学会医学学术直通车广东省医学会陈大富************2015.01.01—12.30全省各市2 各地相关专业医务人员1502015-02-021（II) 广东省医学会周三学术活动广东省医学会赵锋020-*******52015.01.01—12.30 广州市 1 相关专业的继续教育对象1502015-02-022（II) 脑卒中康复评估与治疗技术新进展学习班广东省医学会张鸣生1360276017 2015.06.26—06.29 广州市 5.5全国康复医师、治疗师、相关人员2002015-03-001（II) 《发展专业、提升护理质量》培训班广东省护理学会全小明136****7625共六期：5.22—5.25，6.12—6.15，7.18—7.21，8.20—8.23，9.13—9.16,10.12—10.15广东省 5 省内护理人员300人/期2015-04-001（II) 医院药学管理与实践培训班广东省药学会陈孝139****9635共二期：5.16—5.17 ，10.17—10.18 广州 2全省医院药师、药房分管院长等300人/期2015-04-002（II) 基层医院合理用药管理培训班广东省药学会潘育方137****0790共四期：4.24—4.25，7.25—7.26，9.12—9.13，11.14—11.15汕头佛山清远江门2 全省基层药学人员200人/期2015-04-003（II) 基层临床药师实践技能培训班广东省药学会刘世霆020-*******2共四期：4.24—4.25，5.22—5.23，6.13—6.14，8.15—8.16韶关 2韶关地区二级及以上基层医院临床药师100人/期- 3 -2015-04-004（II) 慢病患者的管理和教育学习班广东省药学会邱凯锋135****2132共六期：4.25—4.26，6.20—6.21，7.18—7.19，8.15—8.16，9.19—9.20，11.28—11.29广州市各区卫生局2 药学人员200人/期2015-04-005（II) 基层临床药师培训之抗菌药物的合理应用与监控广东省药学会吴红卫135****26612015.9.12—9.13 广州 2相关专业的继续教育对象2502015-04-006（II) 临床营养与药学实践学习班广东省药学会曾英彤138****89682015.7.18—7.19 广州 2相关专业中级职称或以上人员2002015-04-007（II) 基层医院药师实践技能学习班广东省药学会吴新荣020-*******6共四期：4.25—4.26，6.27—6.28，8.15—8.16，10.24—10.25广州粤北粤西粤东2 基层医疗机构药师/临床药师150人/期2015-04-008（II) 骨质疏松的药物防治培训班广东省药学会严振020-*******22015.10.10—10.11 广州 3 骨质疏松领域医药工作者1002015-04-009（II) 广东省药学史本草学术研讨班广东省药学会梅全喜0760-899803062015.09.19 中山 1.5 全省药学工作者2002015-04-010（II) 基层医院合理应用糖皮质激素治疗风湿免疫病的实践与提高学习班广东省药学会戴冽136****7618共二期：6.21—6.22 ，7.18—7.19东莞湛江2 基层医院医师、药师、药房负责人、分管院长100人/期2015-05-001（II) PCR技术在临床中新的应用广东省医师协会徐邦牢020-*******22015.05—2015.12 广州 5 检验科相关医技师3002015-05-002（II) 中国乳腺外科研讨会广东省医师协会苏逢锡139****18222015.09.11—9.14 广州 5 乳腺科相关医师6002015-05-003（II) 脊椎伤病康复治疗新进展培训班广东省医师协会周光辉136****20722015.09.18—09.20 东莞 4.5 康复科及相关医师300 2015-05-004（II) 终末期心脏病病例讨论会广东省医师协会张斌136****58362015.06.18—06.19 广州 2 心血管相关医师50- 4 -2015-05-005（II) 2015年睡眠疾病诊治新进展学习班广东省医师协会张孝文189****83222015.06.14 广州 1 睡眠医学相关专业医师1002015-05-006（II) 2015年广东省高血压临床进展学习班广东省医师协会陈鲁原136****94922015.8.3—8.6 广州 4 高血压相关专业医师3002015-05-007（II) 2015年人文医学执业技能培训班广东省医师协会赖永洪135****26042015.6.20—6.25 广州 5 各相关医务人员1502015-05-008（II) 广东泌尿外科基层医师规范化培训及新进展学习班广东省医师协会李逊139****57562015.11.9—11.13 广州 5 各相关医务人员1002015-05-009（II) 基于仿真模拟技术的消化内镜基层医师培训学习班广东省医师协会张亚历139****16652015.5.27—5.31 广州 5 各相关医务人员200 2015-05-010（II) 消化医师临床技能精进班广东省医师协会王启仪136****55602015.11.4—11.8 广州 5 各相关医务人员500 2015-05-011（II) 口腔临床医学新进展广东省医师协会章锦才139****49352015.6.5—6.9 广州 5 各相关医务人员2002015-05-012（II) 疑难根管显微治疗新进展学习班广东省医师协会王吓勇136****47522015.9.1—9.3 广州 4 各相关医务人员100 2015-05-013（II) 大血管疾病继续教育广东省医师协会范瑞新138****09892015.6.10—6.12 广州 3 各相关医务人员1102015-05-014（II) 中西医结合学科建设与发展广东省医师协会张敏州139****63682015.7.1—7.2 广州 3 各相关医务人员2002015-05-015（II) 周围血管性疾病介入诊疗新进展广东省医师协会陆骊工020-*******2-504522015.6.9—6.13 广州 5 各相关医务人员1502015-05-016（II) 原发性肝癌综合介入诊疗新进展广东省医师协会陆骊工020-*******2-504522015.7.9—7.13 广州 5 各相关医务人员1502015-05-017（II) 肝胆胰微创治疗学习班广东省医师协会简志祥138****28502015.7.17—7.19 广州 4.5 各相关医务人员2002015-05-018（II) 2015年广东省医师协会肾内科医师分会年会广东省医师协会黄锋先139****50862015.11.26—11.28 广州 3 各相关医务人员400- 5 -- 6 -2015-06-001（Ⅱ）放射卫生技术服务机构资质认证培训班广东省预防医学会邹剑明 189****8199共三期：5.18—5.22，7.20—7.24， 10.26—10.30 广州深圳珠海 4 放射卫生专业技术人员 150人/期 2015-07-001（Ⅱ）药品安全与差错投诉案例分析论坛广东省医院协会刘世霆020-******** 共两期：5.28—5.29，10.20—10.21广州2 从事药学管理人员150人 /期2015-07-002（Ⅱ）眼健康管理广东省医院协会余敏斌 186****0308共两期：6.20—6.21，11.5—11.6广州 2 从事眼健康管理医技人员 150人/期 2015-07-003（Ⅱ）医院职能管理干部论坛广东省医院协会曾国洪 139****8898共三期：7.5—7.7，9.16—9.18，11.25—11.27 广州3医院职能科管理人员130人/期2015-07-004（Ⅱ）医院绩效管理讲座广东省医院协会欧景才 138****7601共四期：6.4—6.6，8.8—8.10，10.10—10.12，12.27—12.29广州 3 医院职能科管理人员 160人 /期2015-07-005（Ⅱ）加强口腔医疗质量与技术管理广东省医院协会章锦才 139****4935共三期：6.27—6.29，8.24—8.26，12.12—12.14 广州 3 口腔科医技人员 160人 /期 2015-08-001（Ⅱ） 2015年关节外科研讨会—髋关节发育不良全程规范诊治广东省健康管理学会廖威明 138****50392015.7.9—7.11广州 3 广大从事骨科、关节外科医生 150 2015-08-002（Ⅱ）胃肠道疾病的影像诊断进展和临床应用广东省健康管理学会刘广健 136****14702015.11.10—11.14广州 3 广东省超声科中级职称或以上人员 50 2015-08-003（Ⅱ）医学营养技术新进展学习班广东省健康管理学会彭俊生 138****35782015.11.13—11.15广州 2 营养医师、临床医师、护师、药剂师 200 2015-08-004（Ⅱ）儿童血液净化理论与实践学习班广东省健康管理学会陶少华 137****66962015.6.27 广州 1.5 儿科医师以及从事血液净化技术相关医护人员 200 2015-08-005（Ⅱ）泌尿生殖系肿瘤诊疗及健康管理新进展论坛广东省健康管理学会丘少鹏 139****14222015.6.12—6.14广州 3 泌尿及男科学同道 500 2015-08-006（Ⅱ）糖尿病护理及教育指南培训班广东省健康管理学会廖志红 189****65782015.11.14—11.15广州2.5专科骨干护理人员或专职糖尿病教育护士50- 7 -2015-08-007（Ⅱ）广东省老年疾病诊治进展及健康管理广东省健康管理学会陶军 139****16092015.9.12—9.13 广州 2 广东省老年科医生及相关领域研究人员 400 2015-08-008（Ⅱ）产科与妇科疾病影像诊断新进展广东省健康管理学会郭庆禄 135****97132015.11.27—29广州 3 省内医院妇产科和影像科专业医生、学生 300 2015-08-009（Ⅱ）乳腺疾病影像征象分析及报告规范广东省健康管理学会郭庆禄 135****97132015.10.16—10.18广州 3 从事影像学诊断医师300 2015-08-010（Ⅱ）乳腺癌诊断与治疗新进展广东省健康管理学会李晓曦 139****90162015.10.23—10.25广州 4.5 省内各医生 200 2015-08-011（Ⅱ）广东省健康管理学会血管病学专业委员会2015年会广东省健康管理学会姚陈 139****16282015.12.19—12.20广州 3 从事血管疾病诊治的医务人员 100 2015-08-012（Ⅱ）广东省健康管理学会血管病学专业委员会外周血管沙龙广东省健康管理学会常光其 139****16282015.4.16广州 1 从事血管疾病诊治的医务人员 100 2015-08-013（Ⅱ）广东省健康管理学会血管病学专业委员会主动脉沙龙广东省健康管理学会常光其 139****16282015.9.19—9.20广州 3 从事血管疾病诊治的医务人员 100 2015-08-014（Ⅱ）居民体质健康评估与科学健身新进展论坛广东省健康管理学会赵广才 139****89632015.5.23—5.24广州 2.5 健康行业及体育行业从业人员100 2015-08-015（Ⅱ）心力衰竭的诊断治疗进展广东省健康管理学会高修仁 138****39602015.8.1 广州 1.5 临床医师 500 2015-08-016（Ⅱ）宫颈病变与感染规范诊疗学习班广东省健康管理学会张帝开 135****28282015.10.1—10.5 广州 4 妇科临床医疗人员100 2015-08-017（Ⅱ）社区糖尿病联络的建立与运行论坛广东省健康管理学会吴一行 137****71282015.5.9—5.11 广州 1 社区医师 100 2015-08-018（Ⅱ） Bevacizumab 治疗转移性结直肠癌（mCRC ）的临床与基础论坛广东省健康管理学会夏良平 139****06082015.7.18 广州 0.5 医生和研究生 50 2015-08-019（Ⅱ）心血管循证试验与临床广东省健康管理学会何文凯 135****41372015.9.18—9.20广州4.5内外科、急诊科医师及心血管专科医师300。

中山大学附属肿瘤医院绩效管理方案介绍共60页

目标管理
人员规划
• 人员甄选 • 内部流动 • 人力成本控制
我院绩效管理项目实施背景
医、教、研、管理基础较好。具备一定经济实力。具备一定信息化管理基础。完成人力资源定岗定编项目。
原奖金方案和谐有余，但激励不足，不能体现医务人员价值。目前医院医疗硬件资源不足，形成发展瓶颈，需借助软件提高效率。
奖金核算
• 主管领导根据医院的总体运营情况审批各科室绩效奖金总主管领导额
审批
绩效管理流程
• 各考核科室录入二次分配相关指标。（科室通过内部讨论设定
科室二次固定的二次分配方案，绩效管理系统将进行二次分配方案进行
分配
预设。）
• 经济管理科审核各科室录入二次分配相关指标，并运行系统，个人绩效进行绩效奖金科室内部二次分配。
绩效管理系统
整
合
HIS系统
目录
1
项目背景与意义
2
绩效管理整体框架
3
绩效奖金核算办法
4
绩效奖金分配办法
5
经验与不足
“成为国内综合实力最强、具有国际影响力的肿瘤学医教研基地”
使命
核心价值
共识会议
愿景
产业环境分析
绩效分配侧重点——医教研管理同步竞争;者分析
•发展科室重点医疗项发目展战(略工目标作绩效) •节提出定约改期善检运方讨案、营、成本(经营绩运营效重点)方向
奖金核算
• 经济管理科根据各项绩效奖金的发放周期，核发绩效奖金。奖金发放
奖金核算周期及发放方式
绩效类别
核算周期
发放方式
工医师绩效作护理绩效绩医技绩效效
管理研究绩效经营绩效行政事务绩效
教学绩效

中山大学肿瘤防治中心

中山大学肿瘤防治中心中山大学肿瘤防治中心----以医疗级的网络护航，向数字化医院迈进中山大学肿瘤防治中心（下面简称“中大肿瘤中心”，包括中山大学附属肿瘤医院，中山大学肿瘤研究所）是国内规模最大、学术力量最雄厚的肿瘤学医教研基地之一。

中心是世界卫生组织癌症研究合作中心，广东省和教育部重点实验室，华南肿瘤学国家重点实验室，国内首家“国家新药（抗肿瘤药物）临床试验研究中心”。

中心肿瘤学是广东省重点学科、国家重点学科。

中心有病床1072张，收治的病人来自全国各地及东南亚地区，年门诊量达37万人次，出院3.4万余人次，数量逐年稳步上升。

数字化医院是发展趋势早已是业界的共识，要实现数字化医院，信息高速公路必须先行。

中大肿瘤中心非常重视医疗信息化建设，早在2005年大规模网络改造以来，就一直与思科公司展开合作，通过部署思科医疗级的网络解决方案，来加强医院原有网络的可靠性及安全性，从而为整个医院业务的稳定运行提供可靠的保障。

网络安全是保证系统安全运行的重要基础，医院网络包括内部网络和外联网络。

内部网络支撑着全院HIS、PACS等核心业务系统；外联网络为多种第三方关联的业务提供重要支持平台。

内、外网络对于医院都非常重要，除了要满足性能要求外，安全性也是必不可少的基本要求。

全中心的网络覆盖面广，业务种类多，业务安全等级各有不同，既要保证网络的高性能、高可靠，又要保证业务数据的安全、网络平台的安全。

中大肿瘤中心在网络方案中，采用了思科Catalyst企业级高端交换机组成高性能、高可靠的双核心交换平台，并且在交换机中部署了各种服务模块，包括防火墙服务模块、网络分析服务模块等等；还部署了思科入侵保护系统IPS。

这样，以高性能高可靠的思科企业高端交换机为基础，同时该交换机集成了防火墙服务模块、网络流量分析服务模块，结合思科的入侵检测系统，安全管理系统，构建了安全、可靠的医疗级网络，为未来信息系统的进一步扩展、实现数字化医院的目标、为实现中心成为“国内综合实力最强、具有国际影响力的肿瘤学医教研基地”的壮美蓝图，奠定了坚实的基础。

公立医院“一院多区”管理模式下的绩效分配实践与探索

公立医院“一院多区”管理模式下的绩效分配实践与探索张宇杰;谭翠章
【期刊名称】《中国总会计师》
【年(卷),期】2024()4
【摘要】公立医院“一院多区”发展进程中,医院绩效管理的主要挑战是既要利用激励机制满足新院区业务导向的要求,又要保证两院区绩效平衡,同时还要根据实际情况及时调整,提高运营效率,保证三者之间有效协同。

通过多年实践,中山大学肿瘤防治中心在延伸式与属地化管理的模式下,建立了以“扶持、激励、公平、保障”为原则的同质化、延伸式多院区绩效分配模式,激发员工活力,助推多院区发展同质运行,保障了医院医疗资源的优质扩容,确保了新院区医疗业务与运营效率的双重提升。

【总页数】4页(P174-177)
【作者】张宇杰;谭翠章
【作者单位】中山大学肿瘤防治中心
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.公立医院"一院多区"同质化物资管理模式探索
2.大型公立医院“一院多区”同质化管理的实践与探索
3.公立医院“一院多区”网络安全管理实践探索
4.公立医院
一院多区现代管理的探索与实践5.大型公立医院“一院多区”管理模式优化研究——以某公立医院5G赋能多院区同质化建设为例
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中山大学肿瘤中心生活补助

肿瘤防治中心2007级起研究生生活津贴暂行办法遵照中大研院《中山大学研究生培养机制改革试行办法》（〔2007〕7号文）及《中山大学研究生教育奖助金管理暂行办法》文件的要求，从2007级研究生开始全面试行以研究生资助机制改革为主要内容的培养机制改革，结合我中心实际，特制订我中心研究生生活津贴暂行办法。

一、中心生活津贴资助额度1、临床型博士生第一学期发放生活津贴1050元/人/月；第二学期起发放生活津贴1500元/人/月（均含学校生活津贴）。

2、科研型博士生第一学期发放生活津贴600元/人/月；第二学期起发放生活津贴1500元/人/月（均含学校生活津贴）。

3、奖助类硕士生第二学期起发放生活津贴800元/人/月（不含学校生活津贴）。

4、非奖助类硕士生第二学期起发放生活津贴1200元/人/月（学校无生活津贴）。

5、硕博连读生第二学年发放生活津贴1200元/人/月（含学校生活津贴），第三学年起发放生活津贴1500元/人/月（含学校生活津贴）。

6、提前攻博生第五学期发放生活津贴1050元/人/月；第六学期起发放生活津贴1500元/人/月（均含学校生活津贴）。

7、在职攻读博士学位研究生，不享受博士生生活津贴。

二、生活津贴申请及条件1、按照中大研院〔2007〕7号文的具体要求，奖助金资格实行每年一评的动态管理。

2、进入科室学习后，需严格执行我中心的考勤制度，并达到当月全勤者，发放相应类别的生活津贴。

3、需严格按照培养计划进行轮科并达全勤；到校外、院外轮科期间只发放学校生活津贴部分，停发中心生活津贴部分。

4、导师要求研究生提前进入科室学习期间，不发放中心生活津贴。

5、凡获得学校批准出国联合培养、休学的研究生，出国、休学期间停发生活津贴。

6、获批准事假期间，生活津贴按出勤天数发放（生活津贴/21.5天）；研究生无故旷工1天，扣除当月生活津贴。

7、对拖欠学校及我中心应交的学费、住宿费者，在拖欠期间停发生活津贴及中心发放的节日补助费，不予补发。