生产管理系统开发合同

软件开发合同

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

双方经友好协商,达成如下协议。

第1条总则

1.1本合同书旨在明确甲方委托乙方为其共同开发生产管理系统软件;以及项目合作期间,双方的权利、义务和相关的法律事务。

1.2本合同书及全部附件经双方友好协商后,签字(盖章)生效

1.3 本合同的主要内容是乙方对甲方开发如下几个子系统:销售订单管理、生产计划(任务)管理、车间生产管理系统

1.4 本合同一式两份,双方各持一份,具有同等法律效力。

第2条甲方权利与义务

2.1甲方有权要求乙方按照双方商定的C/S软件结构,在双方约定的时间内,完成合同中规定的内容。

2.2甲方负责提供乙方制作软件所需的一切资料。在乙方开始制作软件时,甲方应备齐全部资料。

2.3甲方应在软件制作的全过程中给予乙方便利条件,并积极配合。

2.4甲方有权对乙方设计的软件提出修改意见,由双方协商达成一致后进行更改。

2.5 甲方应向乙方提供各种软硬件支持。

具体部分包括:硬件方面甲方应向乙方提供1台服务器.

2.6 甲方享有软件的使用权,并可获得软件开发的全部资料(包括源代码)。

第3条乙方权利与义务

3.1乙方应根据双方商定的C/S软件结构,在双方约定的时间内,完成合同中规定的内容,乙方有权对甲方软件的设计提出自己的意见和建议。

3.2双方合作期间,乙方对甲方提供的关于本系统涉及的内容,未经甲方许可不得以任何方式泄露给第三方。

3.3乙方对甲方提供的关于本系统涉及相关第三方知识产权的问题,不承担任何法律责任。

3.4乙方制作过程中,对甲方陆续提出的修改要求,乙方应尽力协助实现,并由甲方验收通过。对有可能影响双方约定的完成时间的要求,乙方有权提出延期请求,由双方协商确定具体时间。

3.5 待系统开发完毕时,乙方应将系统开发的全部资料(包含程序源代码)提供给甲方。

3.6 乙方享有该软件的版权和知识产权。

第4条开发周期

4.1开发周期包括需求分析阶段,概要设计阶段,详细设计阶段,编码阶段和测试阶段。

4.2 需求分析阶段时间为30工作日,乙方在需求分析结束后应向甲方提供需求分析说明书,项目开发计划,用户手册概要和基本测试计划。

4.3 概要设计阶段,详细设计阶段,系统程序编码及调试修改阶段即建模阶段,此阶段按生产管理系统子系统模块进行,由乙方进行程序模块前台及后台详细设计,甲方应安排专人积极配合乙方设计开发人员的工作,同时,甲方的相关部门也应积极配合乙方人员。若甲方在此阶段提供模块功能及流程的修改,此阶段时间应通过双方协商作相应延长。乙方在此期间应向甲方提供概要设计说明书,数据库设计说明书和详细设计说明书。

4.3.1销售订单管理子模块(销售管理)开发阶段,此阶段时间为30个工作日。

4.3.2生产任务管理子模块开发阶段,此阶段时间为60个工作日。

4.3.3车间生产管理子模块开发阶段,此阶段时间为60个工作日。

4.3.4系统程序调试内测阶段,此阶段时间为20个工作日。

4.4 系统测试阶段时间为60工作日,在测试阶段完成后,乙方应向甲方提供完整的用户手册。

4.5 开发自合同生效日起开始计入开发时间,如果乙方在开发时日内未能将系统交付使用,则按第5条中相关规定,根据双方行为追究相应的责任。

4.6 在开发周期结束后进入软件验收实施阶段,时间为60工工作日,此时间不算在软件开发周期内。详细说明参看本合同第11条。

第5条违约责任

5.1由于甲方未及时提供资料而导致乙方工作不能按时完成,乙方有权向甲方提出延期要求,延期时间由双方协商确定。

5.2由于乙方原因未能按时完成软件的开发,甲方有权向乙方提出索赔,额度按延期一天0.1%,但最高不超过合同中甲方支付费用总金额的5%。

第6条保密条款

双方承诺严格保守在本协议执行过程中得知的对方商业秘密(包括本协议内容),未经书面许可不得向的三方披露,(国家法律法规另有规定的除外)本条规定在本协议终止后对双方都具有约束力。

第7条系统测试目标

7.1乙方应在双方协商的三个月的期限内完成系统的开发及测试工作。提交的系统必须有完整的测试计划说明书和测试文档。

7.2 系统测试的目的在于使系统具有良好稳定的工作状态,系统在使用过程中不能有任何软件瑕疵(BUG),不然应算乙方违约,按照条款5.2追究责任。

第8条验收和试运行

8.1 乙方在项目完成测试后应5天内提供给甲方进行验收和试运行,保证甲方在系统开发周期内有至少一周的验收时间。

8.2 在乙方将系统实际安装完毕后进入甲方的验收过程。甲方须认真运行系统的各个模块,在认为系统可以正常运行后签署验收报告完成验收过程。

8.3 乙方在提交系统后甲方应即时进行验收和试运行,如甲方在乙方提交系统后超过一周不进行验收,则视为验收合格。

第9条争议解决

本协议履行过程中如有争议,双方应首先通过友好协商解决。若不能达成一致意见,任何一方可向北京仲裁委员会提起仲裁。

第10条合同终止

10.1在乙方收到甲方支付的全部费用后,本合同自行终止。

10.2任何一方终止合同,需提前10个工作日书面通知对方,并说明正当终止理由,由双方签字代表协商终止合同。

10.3由于战争、地震、火灾等法定人力不可抗因素导致的工作中断,双方均不承担责任,待条件恢复后,由双方协商确定合同变更内容。

第11条软件实施细则

11.1 在系统交付运行之日起开始,一年时间内乙方对甲方系统进行免费维护。维护内容包括:对运行期间的发现的软件瑕疵进行修改。在甲方技术人员遇到解决不了的问题时,乙方应对甲方提供相应的技术支持。但如果甲方在维护阶段提出功能性修改(例如模块的增加或工作流程的改变),甲乙双方应重新协商相关开发费用。

11.2 在系统开发完成后,乙方向甲方提供完整的用户手册,并免费提供软件实施和技术培训。主要内容包括:使甲方人员了解整个系统的架构,能够熟练操作与自己工作相关的模块。

第13条合同金额及付款方式

13.1合同金额为 0.00元人民币(大写:XXXXX正),在系统开发过程中经双方协商乙方完成甲方提出的变更要求,将不得另外增加开发费用。

13.2付款方式:

A、甲乙双方签订合同后的7个工作日内,甲方应付给乙方合同金额的30%(XXXXXX元正),作为软件启动费用;

B、软件正式上线两日内,甲方付给乙方合同金额的40%(XXXX正);

C、软件开发完毕由甲方验收合格,甲方付给乙方合同金额的20%(XXXXX正);

D、待系统正常运行三个月,甲方付清全部合同金额。

甲方:乙方:

(公章):(公章):

授权代表:授权代表:

地址:

联系方式:联系方式:(86)000-00000000

日期:日期:

生产管理系统解决方案

生产管理系统解决方案1、生产管理系统解决方案框

2、 生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、

库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统,实施生产管理系统能够提高了各组织部分管理的准确性,指导原材料定购,及时掌控各方数据信息,优化资金的合理使用,提高生产的效率和节省生产成本。 二、生产管理系统解决方案需求分析

社会的信息化的深入发展,各企业都在加快建设特信息网络平台的步伐。企业在处理采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节方面,正在逐步加强 对利用信息化网络平台和计算机的利用。在企业生产管理中,对可视化信息的 需求十分迫切。比如,在安全防卫方面,企业需要再厂区、厂房、仓库以及各 交界处实施全天候视频监控及预警、录像系统;监管人员需要及时掌握各厂房 车间的流水线的生产情况;领导层也有了解各生产环节实时生产情况,现场语 音交流指导和处理突发状况的需求。 此外,制造行业的人力成本不断上升,而且人工处理缓慢,出错率高,因此企业对于生产管理软件开发提出了更高的要求,企业通过实施生产管理系 统解决方案,不仅促进企业生产社会化自动化要求,也是企业发展、减少成本 需要。另一方面,我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上,利 用生产管理软件来实现车间生产管理的信息化和生产管理的信息化,用生产管 理软件的精确管理控制代替手工的粗放式管理,更好的节约物料资源,降低产 品的成本,创造出最大的经济效益,不断地增强企业的核心竞争力。 三、生产管理系统解决方案 生产流程越来越复杂,使得企业越来越难以控制生产过程,对流程的 管理也随之缺乏灵活性;同时,社会分工越来越细化,生产工人对所从事的生 产的全过程也缺乏了解,因此也缺乏改变已有条件的积极主动性。 现在,企业生产有一种趋势向小型化、自治化的制造和装配单元发展,生产管理系统的生产计划和控制可以只对制造或者其他部门规定某个时间段应 该完成的粗略生产计划;具体的生产调度,如技术、分配、质量管理等功能都 分开控制完成,企业可以采用生产控制方法可以减轻负荷。

安全生产管理协议书(模板)

编号: 安全生产管理协议书范本 工程名称: 发包单位(甲方): 承包单位(乙方): 签订时间: 签订地点: 有效期限:

填写说明 一、本协议由发包单位与承包单位在外包工程开工前并在签订工程承包合同时签订。 二、本协议的签约双方为企业的主要负责人,签约时若需要委托代理人的,应当出具委托代理书。 三、各单位在制定本单位外包工程安全生产管理协议时,应根据工程实际情况在本协议基础上加以修订。 四、本协议所称安全投入费用及费用计算方法,请参阅国家及地方政府安全措施规定和《企业安全生产使用管理办法》。 五、本协议中附表1 至附表22,以及签约双方对本协议未尽事宜需要另行约定补充条款的其他附件,可作为协议的补充,与协议具有同等效力。 六、本协议中若存在签约方无需填写的条款及附表时,可以删减或在该条款处注明“无”等字样;条款的填写空格不够时,可以另附页说明。

《 《 甲方: 乙方: 为了加强对工程的安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少施工作业中的生产安全事故,按 照《安全生产法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规、规章的有关规定,甲乙双方遵循 平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就工程安全生产管理事项协商一致,订立本协议。 第一条 工程概况 (一) 工程名称: (二) 工程地点与范围: (三) 工程承包主要内容: 。 。 。 (四) 工程开工之日至工程结束:自 年 月 日 至 年 月 日。 第二条 甲、乙双方共同责任 (一) 双方应共同遵守《中华人民共和国安全生产法》、 中华人民共和国建筑法》、 建设工程安全生 产管理条例》、 生产安全事故报告和调查处理条例》等一系列有关安全生产的法律法规,严格 执行建设部标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-1999)等一系列标准规程; (二) 双方应共同组织建立现场安全生产管理体系; (三) 乙方采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、 产品合格证,并在进入施工现场前由甲方和乙方共同进行验收,验收合格方可使用。 第三条 甲方的责任、权利和义务 (一) 对乙方施工安全负有监督、指导、检查的责任,并应当建立健全工程施工的安全生产考核机制, 制定考核办法,对乙方每月至少进行一次安全生产检查及考核; (二) 甲方应当保证与外包工程有关的生产系统安全设施正常运行,保证外包工程具备法律、法规、 规章和标准规定的安全生产条件及施工作业条件; (三) 在乙方安排生产任务时,应审核其施工方案和作业指导书中的安全技术措施,并督促乙方办理 书面的安全技术交底,要求要有交底方和工作人员的签字; (四) 依据安全费用提取标准(在项目合同费用中已包括),甲方按专款支付给乙方的工程款或者工 程单价中含有的安全生产投入费用,其内容包括: 项目,甲方应当明确 其金额或者比例为: ,并应当监督乙方将各项安全投入落实到位; (五) 甲方应当建立健全事故隐患排查治理和建档、监控等项制度,定期对隐患排查治理情况进行统 计分析与报告; (六) 甲方应对乙方安全教育培训工作进行指导,并监督检查乙方开展员工安全教育培训工作情况; (七) 有权制止乙方的违章作业,对重大违章行为有权责令其停工整顿;对于乙方的违章行为,甲方 有进行经济处罚的权利; (八) 有权要求安全素质差、不服从安全生产指挥的施工人员限期退场; (九) 有权要求安全管理不到位、存在重大安全隐患或发生安全事故分包方限期退场,中止分包合同。

制造行业合同管理系统解决方案

目录 合同管理系统解决方案——生产制造行业 (2) 1.行业背景与需求分析 (2) 1.1.行业背景 (2) 1.2.生产制造行业常规业务模型 (3) 1.3.生产制造行业合同管理现状 (3) 1.4.合同管理难点分析 (3) 1.5.生产制造行业合同管理业务需求概述 (4) 2.行业解决方案整体规划 (6) 2.1.方案概述 (6) 2.2.系统建设目标 (7) 2.3.方案设计基本原则 (8) 2.4.系统设计理念 (10) 2.5.系统平台架构简介 (11) 2.6.整体解决方案介绍 (16) 3.信息系统集成 (25) 4.体系架构 (27) 5.系统应用效益 (29) 6.典型案例 (32) 6.1.企业背景简介 (32) 6.2.合同管理困惑 (32) 6.3.合同管理系统实施效益 (32)

合同管理系统解决方案——生产制造行业 1.行业背景与需求分析 1.1.行业背景 随着经济全球化的日益盛行,中国已成为全球最大的生产基地、出口加工基地及流通集散基地之一,并迅速成为全球经济最活跃的经济发展中心。党的十六大提出: “在经济和社会领域广泛应用信息技术”、“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。国家的“十五规划”将“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越发展”作为我国工业发展的战略。信息技术对传统产业的注入,改变了传统产业结构、企业结构、社会经济结构及其运行模式,促进了全球经济的快速增长和全球经济一体化的形成。 我国生产制造企业在面对大好的市场形势,迎接机遇的同时,也面临着重大的挑战。在瞬息万变的市场环境下,来自各方面的不确定性越来越大,再加上来自新兴经济体的竞争威胁日益凸显,导致整个制造业动荡不定,复杂性不断加剧。 面对越来越严峻的市场形势,中国制造业只有把握有利的时机,利用先进的管理理念、和信息技术武装自己,面对大的国际市场,走科技之路、技术之路、市场之路,才能在激烈的国际竞争中占住脚跟,在纷繁复杂的市场竞争中处于不败之地。 中国的市场经济日趋规范,法治经济和契约经济的理念已经逐渐深入市场的每个角落,而合同作为所有经济活动的起点,是企业遵循市场经济规律的重要体现。为了适应市场的变化和业务的快速发展,企业十分有必要加强对合同的规范管理,以不断提高企业经营管理水平和风险把控能力,提升企业的协同作战水平。

生产管理系统解决方案

生产管理系统解决方案、生产管理系统解决方案框

生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系 统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库 * 希燮孜测 设计中心 <产品、工艺) 生产计划 贬会管逵 * 采嗚计划 〔采购 计划 资金菁求 计划 能力需求 计划 牝源零求 计対 主产线 {隨工 生产作业 计划 更量管逢 亘定资A 人员工资 圭龙成本 寿户誉至

存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统,实施生产管理系统能 够提高了各组织部分管理的准确性,指导原材料定购,及时掌控各方数据信息, 优化资金的合理使用,提高生产的效率和节省生产成本。 、生产管理系统解决方案需求分析 社会的信息化的深入发展,各企业都在加快建设特信息网络平台的步伐。 企业在处理 采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节方面,正在逐步加强对 利用信息化网络平台和计算机的利用。 在企业生产管理中,对可视化信息的需求 十分迫切。比如,在安全防卫方面,企业需要再厂区、厂房、仓库以及各交界处 实施全天候视频监控及预警、录像系统;监管人员需要及时掌握各厂房车间的流 水线的生产情况;领导层也有了解各生产环节实时生产情况, 现场语音交流指导 和处理突发状况的需求。 此外,制造行业的人力成本不断上升,而且人工处理缓慢,出错率高, 因此企业对于 生产管理 软件开发提出了更高的要求,企业通过实施生产管理系统 解决方案,不仅促进企业生产社会化自动化要求, 也是企业发展、减少成本需要。 另一方面,我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上, 利用生产管 订单管理 作业指示 车间離 储区管理 设备管理 8$订单昨 xan 制HI 际 WKSttSSB AVI 壕冲删齟 iSfigffVESS? 的删整 工作胴般 柞1?标单豹8 自榊£1$ ma 砸时计 <4-HA l-W JW MB] gsat^H 脚T 草酣 低业计鵬产 SETH aas^it#) 作业拒示 生产 设备管 车间监控

安全生产管理合同例文(标准版)

安全生产管理合同例文(标准版) Example of work safety management contract (Standard Version) 合同编号:XX-2020-01 甲方:___________________________乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日

安全生产管理合同例文(标准版) 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲承包方:(以下简称甲方)__________ 乙承包方:(以下简称乙方)__________ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国安全生产法》。甲乙双方经过协商达成以下协议。 (说明:本协议是甲乙双方各自承包工程项目,在同一作业区施工,为了保证双方生产安全,明确各自的安全管理职责和应当采取安全措施,特签定本协议。(因乙方是进入甲方为主体施工现场施工,乙方必须服从甲方管理,乙方签订本协议应当视为已经充分理解并全部接受协议内容,若有疑问及不明之处,以甲方的解释为准。) 第一条 工程概况:_________________________ 工程名称:_________________________

工程地点:_________________________ 乙方承包方式:______________________ 乙方承包范围:______________________ 第二条 乙方资质及安全生产条件:___________ 乙方的资质名称:____________________ 乙方安全生产条件:__________________ 说明:乙方应将资质、安全生产资格证书、安全生产条件有关资料原件送建设、监理单位审核并对资料真实性负法律责任。 第三条 甲乙双方现场负责人及安全管理人员。 甲方:现场负责人;安全管理人员。 乙方:现场负责人;安全管理人员。 说明:甲乙双方的安全管理人员必须持专业资格证书上岗。

ERP的生产管理系统开发

毕业设计论文ERP的生产管理系统开发 学院: 专业: 姓名: 学号: 指导教师: 完成时间:

毕业设计(论文)报告纸 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 摘 要 ERP(Enterprise Resource Planning ,企业资源计划)是现代企业管理的一种管理方法,它与计算技术和计算机应用技术相结合,为企业提供了一套全方位的整体经营管理控制方法。将企业各方面资源充分优化调配,能对生产企业的各个环节实施有效管理,减少库存积压,加快资金周转,降低运营成本,提高顾客服务水平,也为高层领导者提供科学的决策依据。从我国ERP 应用的现状看,诸多方面都存在一些急需解决和完善的问题。要提高ERP 实施的成功率,必须对ERP 实施过程中可能产生的问题作全面、系统地研究,才能提供一整套应用方法体系。 论文介绍了ERP 模式下生产管理系统,主要包括计划生产、订单生产、订单组装等。 论文还介绍了生产管理系统的研究现状以及研究意义,论述了生产管理系统在ERP 系统框架中的地位和作用。通过对企业生产管理的要求进行科学细致的需求分析,对基于ERP 的生产管理系统建设进行了初步研究,并通过对系统建模设计,最终实现了生产管理系统下的产品物料清单管理、生产订单管理、生产领料管理、生产产品管理、质量检验、查询系统、系统管理、关于等功能模块的开发设计。 【关键词】:企业资源计划,生产管理系统,系统建模

毕业设计(论文)报告纸 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ABSTRACT ERP(Enterprise Resource Planning) is a management method of modern enterprise management combined with computing technology and computer application technology, providing a comprehensive overall management control methods. Enterprises will be the resources to fully optimize the allocation of production enterprises to various aspects of the implementation of effective management,reducing inventory backlog, accelerating cash flow, lover operating costs, improve customer service levels, as well as senior leaders providers provide scientific basis for decision-making.Based on the current status of ERP applications in China, there exist problems which need to be resolved in many aspects.To increase ERP application implementation sueeess possibility, a thorough and systematical study must be done to provide a whole systematical set of application methods. The paper introduces the production management system on mode of ERP, including make to stock,make to order,assemble to order .etc. The paper also introduces the current research and research significance of the production management system, discusses the status and roles of a production management system in the framework of the ERP system. Through the scientific and detailed needs analysis of the requirements of the enterprise production management, a preliminary study for the ERP production management system construction and modeling and design for the system, we ultimately realize the design of products material list management, production order management, production material management, production product management, quality inspection, inquires the system, system management, and about of production management system. KEY WORDS: enterprise resource planning, production management system,system modeling

企业安全生产管理信息系统

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 安元科技企业安全生产管理信息系统 企业安全生产管理信息系统 产品说明书 南京安元科技有限公司

安元科技企业安全生产管理信息系统 目录 1. 产品概述 (1) . 产品简介......................................................... (1) . 产品特性......................................................... (3) . 系统环境需求 (4) 网络版 (4) 单机版 (4) . 产品定位......................................................... (5) 2. 产品模块及功能介绍 (6) . 系统功能简介 (6) . 系统功能模块介绍 (9) 用户登录及主程序界面 (9) “系统”菜单 (10) 安全基础信息 (12) 安全生产管理 (31) 安全教育与培训...................................................... (41) 防救灾应急预案 (44) 安全统计与分析...................................................... (45) 3. 客服信息 (49)

1. 产品概述 “安全生产管理信息系统”是南京安元科技有限公司开发的产品系列之一,旨在响应国家、地方政府、企业等对生产安全信息化建设的号召,辅助企业进行安全生产管理的软件产品。产品采用主流的开发工具和数据库软件为企业量身打造,力求有较强的适用性和较完善的功能。 产品开发采用两种基于用户选择的模式:通用产品开发和定制产品开发。其中通用产品开发完成的软件产品整合了企业生产中的共性的功能,而定制开发的软件系统则是为了满足不同用户的个性需求。下面对“安全生产管理信息系统”的功能、特点等进行展开介绍。 . 产品简介 公司开发的“安全生产管理信息系统”是帮助企业进行生产安全管理的软件。软件包括基础数据管理、事故隐患管理、设备管理、应急预案管理、安全教育管理等功能模块。目前有单机版、网络版两个版本。能满足不同行业、不同规模的企业安全生产管理信息化平台建设的需要,并且能根据企业的实际需求进行模块配置,以满足企业安全生产管理中差异化的需求。 产品能帮助企业掌握整体的生产安全和消防安全状况,对重大危险源信息实现动态管理、汇总分析,对事故隐患,及时地、科学地提出预防方案和整改措施,以更好地保障企业员工的生命和企业财产的安全。此产品能帮助企业建立职业安全健康管理体系,提高企业安全管理水平。

企业生产管理系统解决方案完整篇.doc

企业生产管理系统解决方案1 企业生产管理系统解决方案 生产管理系统方案概述 乾元坤和生产管理系统方案是针对加工制造企业专门定制开发的方案,通过结合多年对企业生产管理系统的软件开发经验,了解总结加工制造企业的特点,以帮助实现企业供应链信息化管理,生产质量管理。该生产管理系统解决方案的实施将全面提升优化企业的生产模式,提高了资源利用率与市场中的竞争力。 该生产管理系统的设计覆盖了真个生产制造加工型企业的各个经营环节,其中包括了原材料采购、生产及质量管理、销售管理、库存管理、存货核算、应收账款、应付帐款、费用管理、成本核算等。 子系统功能模块介绍 一、采购管理子系统 要解决的问题: 1. 掌握每天销售情况 2. 高效的销售流程管理:可跟踪每一笔销售业务的处理情况 3. 客户管理:客户档案、历史销售价格跟踪

4. 合同管理:价格,周期,发货时间,账期等预警提示 5. 价格管理:可进行最低销售价控制 6. 报表分析:提供丰富的销售报表,帮助企业统计分析 7. 分析销售业绩,可按销售员统计销售情况 管理目标: 1. 规范业务流程 2. 堵塞采购漏洞 3. 价格控制降低采购成本 4. 业务分析辅助决策 实现功能: 1. 供应商档案,采购合同管理 2. 电子磅与软件直接连接(堵塞漏洞) 3. 自动过磅计算净重开单 4. 入库原粮的质检 5. 根据采购单和质检单,自动生成入库单 6. 质检后降级收购,由三方电子汇签 7. 限价采购,控制采购成本

8. 支持不同的付款方实,形成现付或应付帐款 9. 查阅未付款的入库单 10.采购日报表:及时查看分析当日采购情况 11.统计采购日报,采购月报;各类别的价格分析图表 二、仓存管理子系统 要解决的问题: 1. 随时了解当前库存情况 2. 能处理各种类型的出入库、调拨业务 3. 库存预警 4. 库存盘点 5. 有效期管理 6. 报表分析:提供丰富的库存报表 管理目标: 1. 提高仓库物品的管理效率 2. 降低库存,减少资金占用,降低生产经营成本 3. 避免物料的积压或短缺,保证生产活动的顺利进行实现功能:

安全生产管理合同完整版

安全生产管理合同完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

安全生产管理合同完整版 下载说明:本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务,一旦发生纠纷,可以通过法律途径来保护自己的权益,实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 甲承包方:(以下简称甲 方)___________ 乙承包方:(以下简称乙 方)___________ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国安全生产法》。甲乙双方经过协商达成以下协议。(说明:本协议是甲乙双方各自承包工程项目,在同一作业区施工,为了保证双方生产安全,明确各自的安全管理职责和应当采取安全

XX车间生产目视管理(安顿)系统技术协议

XX车间生产目视管理(安顿)系统技术协议 一.系统描述 为了加强今后新区总装车间生产组织过程的管理,相关信息做到目视化,传递做到快捷化,工序过程透明化,提高生产组织效率,拟建立该系统。 该系统作为生产全过程组织的一个辅助工具,能实现快速的信息传递、申请呼叫、实时显示、统计分析、报表生成等,就工序作业、设备状态、质量问题、供应情况等过程进行实时的信息传递和管理,对生产全过程构成支撑。 二.系统的功能需求 生产目视管理系统作为总装车间信息传递的一个子系统,要求实现如下过程的管理职能: (一)工序作业管理 各工序或者重要工序可以由操作者通过系统进行必要的信息远程传递和呼叫,如维修、供应、支援、质量等,使工序过程透明化。 (二)设备状态管理 在线设备可以通过人工呼叫、设备信号提取、故障诊断系统反馈等方式,确认设备生产运行状态、维修需求等,并进行相关的汇总性及重要工位的停线工时分析和报表统计。 (三).质量管理 系统能通过人工呼叫、质量数据采集系统反馈等方式,确认装配质量、协作件质量等质量原因对生产的影响程度。对影响过程和位置进行实时申报,并对造成的总停线情况及分工位情况进行汇总分析及报表统计。 (四).供应管理 对物流配送的需求进行实时呼叫,对物流对生产过程的影响

进行实时记录,并统计及生成有关报表分析。 (五).停线管理 1.关于停线的权限: 对如下三种情况赋予系统停线权限: 1)设备限制并仅因设备限制不可以越位装配的,通过安顿系统停线。 2)质量问题停线。如重要设备连续几次质量问题停线。该请求可以通过人工或质量控制网络系统来发出。 3)计划停线。即按照生产计划的停线,如产量完成停线,休息时间停线等。 其他原因停线通过机械化系统自身急停系统完成,不赋予该系统停线的权限。 2.停线原因的统计与报表: 系统具备对各类停线进行统计和汇总分析的能力,并能够生成相关报表。 (六)环境管理 系统除常规工位状态显示外,能够进行当班生产计划、完成产量、停台、日历、时间等有关信息显示。并能有选择地通过广播系统播放多种背景音乐。 三.信息的输出方式 系统信息采用如下五种方式输出: (一)显示屏 在甲方指定地点吊挂安顿显示屏,对有关信息进行综合显示。该方式是系统输出的主要手段。 (二)电脑终端 在甲方指定的场所,设置电脑终端,并赋予不同的权限,进行信息显示、汇总分析、设置和系统管理等。该方式是系统输出和管理的主要手段。

制造企业生产管理系统详细设计书

制造企业生产管理系统详细设计书 目录 第一章引言 --------------------------------------------1 第一节选题意义 --------------------------------------------------1 第二节开发的目标-------------------------------------------------1 第二章开发环境 ----------------------------------------2 第一节系统建设的平台选择-----------------------------------------2 第二节系统的开发环境---------------------------------------------2 第三章信息系统分析-------------------------------------3 第一节信息系统的可行性分析 --------------------------------------3 第二节企业现行系统的调查及用户需求分析---------------------------5 一、企业现行系统的调查--------------------------------------------5 二、用户需求分析--------------------------------------------------6 第三节新系统逻辑模型的提出 --------------------------------------6 一、生产管理信息系统关联图--------------------------------------6 二、生产管理信息系统顶层图--------------------------------------7 三、生产管理信息系统数据流图--------------------------------------7 第四章信息系统设计-------------------------------------8 第一节信息系统的概要设计-----------------------------------------8 一、系统总体流程设计----------------------------------------------8 二、系统功能模块设计----------------------------------------------9 第二节信息系统的详细设计-----------------------------------------10 一、数据库设计----------------------------------------------------10 二、用户界面及功能的具体实现--------------------------------------15 第五章测试报告 ----------------------------------------24 第六章系统开发总结-------------------------------------24 附录:参考文献-----------------------------------------25

安全生产管理合同

安全生产管理合同 总包单位: 分包单位: 工程名称: 承包形式:劳务专业承包√ 其他专业承包□ 乙方在施工现场从事生产经营的人员总数人。 为了切实加强施工现场安全生产管理,依照《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》。以及《××市生产安全事故责任划分试行办法》的有关规定,双方本着平等、自愿的原则,签订本协议书。甲方和乙方均应严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务,确保施工现场的安全生产。 一、甲方的权利、责任和义务 1.彻落实国家及××市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定,对施工现场进行全面的安全生产管理和监督检查。 2.严格审查乙方施工资质,不得与不具备施工资质或施工资质与承包内容不相符的分包单位签订合同。 3.提供施工现场安全生产条件。安全防护设施由甲方提供的,交付使用前双方要办理交接手续,由甲方按照××市有关安全标准对乙方进行日常监督检查。

4.提供施工用电,并保证符合安全标准。负责提供符合安全标准的施工用电电源到b级配电箱。按照有关安全用电标准对乙方的施工用电设施设备进行监督检查,发现隐患责成乙方子以整改。 5.督促乙方特种作业操作人员建立档案并在甲方备案。6.对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查;及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为,并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患,应开具隐患通知单。 7.要求乙方提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。8.建立健全施工现场各项安全生产管理制度。 9.对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见;并监督落实情况。 10.对乙方提出的安全生产要求积极提供帮助。 11.提供施工现场消防安全通道和消防设备设施。 12.乙方发生生产安全事故时提供协助救援服务。 13.对乙方开展的安全生产活动提供帮助。 14.由于甲方责任造成生产安全事故,导致乙方人员伤亡时,由甲方承担事故责任和经济责任。 15.由于乙方责任造成生产安全事故时,甲方有义务协助处理善后事宜。 16.由于双方责任造成的生产安全事故,根据市政府有关部

(生产管理知识)合作生产合同

甲方:********** 乙方:********** **********与**********,本着诚实守信、优势互补、互利双赢的原则,经甲、乙双方协商一致达成如下协议。 一、合作方式 (一)成立以甲方委派矿长、总工程师、副总工程师及安检科、机电科、生产技术科、综合办公室各科室主要负责人,人数合计48人,乙方委派副总工、生产矿长、安全矿长、机电矿长、调度主任及各区队长,合计16人的领导班子,对煤矿进行安全生产管理,井下直接工及辅助系统操作工由乙方人员组成,炮采共计146人,机采142人。(甲乙双方岗位设置及人员配备见附件)。 (二)甲乙双方管理范围及设备投入情况 1、甲方管理范围:①地面煤场、地磅房、地面变电所、地面主扇、风机房、锅炉房(包括热风锅炉)、浴室、夜勤、保卫、监控等系统的劳动组织和安全管理②甲方设备经评估作价后交乙方使用管理,合同签订之日起三年内乙方付清甲方设备款; 2、乙方管理范围:①091 3、0922采煤工作面②矿井提升、运输、排水、通风(地面主通风机由甲方管理)、井下供电、照明系统的劳动组织和安全生产管理③地面食堂、职工宿舍的劳动组织和安全管理: 3、设备折旧统一按八年计算(设备折旧经评估后计费,甲乙双方投入设备明细见附件)。

二、合作生产内容: (一)合作内容:滴沥帮乌素二矿9层0913炮采工作面、0922高档普采工作面原煤生产运输至地面落地。 (二)工期:0913炮采工作面:2010年12月25日至201l年6月25日);0922高档普采工作面:2011年6月25日至2011年12月25日。 (三)计划产量:0913炮采工作面生产原煤为17万吨(不含掘进煤);0922高档普采工作面生产原煤为23万吨(不含掘进煤)。第二和第三年生产计划另定。 (四)吨煤费用: 1、单一组织生产:0913炮采工作面单价为65.80元;0922高档普采工作面65.38元,具体构成见附表; 2、联合组织生产:0913炮采工作面单价为53.18元;0922高档普采工作面52.45元,具体构成见附表。 三、合作期限:20l0年12月18日至2013年l2月18日 四、煤质指标及回采率管理: (一)原煤含矸量由甲乙双方在工作面采点取样后核定标准,水分控制在5%以内,水分、矸石超标部分折扣吨位不予计产,化验数据以甲方化验部门出具数据为准,如有较大误差可请第三方进行化验。 (二)目回采工作面的采高按作业规程要求,工作面回采率达到95%以上。

生产管理系统设计与实现

生产管理系统设计与实现 摘要:计算机语言是互联网发展的重要基础语言,在计算机编程语言里也分不同的方向,比如Java、Android、PHP等各种不同的语言,而在我的系统中主要用到的语言,就是Java。Java作为一款目前十分火爆的编程语言,因其简单性,面向对象、分布性、编译和解释性、稳健性、安全性、可移植性、高性能、多线索性、动态性等等特性受到大量程序员的青睐。而本次我要介绍的系统主要是以Eclipse为开发工具,Java的框架现在最常用的有五种Mybatis、Spring、Hibernate、Struts2、SpringMVC,各个框架之间可以集成,我主要使用的框架有Spring、SpringMVC、Hibernate而前端我的界面我采用的是HTML、CSS、JavaScript (Jquery)等页面技术,前端框架框架使用Jquery和Bootstrap。 关键词:后台开发;Java;Bootstrap;Spring;Hibernate Abstract:Computer language is the important basis for the development of the Internet, in the computer programming language also points in different directions, such as Java, android, a variety of different languages such as PHP, and mainly used in language in my system, it is Java.Java as a very popular programming languages at present, because of itssimplicity,object-oriented,distributed, compile and explanatory, robustness, security, portability, high performance, multiplewirealtogether, dynamic, and so on characteristics favored by a lot of programmers.And this I want to introduce the system is mainly based on the eclipse development tools, Java framework is now the most commonly used there are five mybatis, spring, hibernate, struts 2, for springmvc, between each frame can be integrated, I mainly use the spring framework, for springmvc, hibernate and front-end interface I use HTML, CSS, JavaScript, jquery) page, such as technology,The front-end frame framework USES Jquery and Bootstrap. Key words:The background and development; Java; Bootstrap; Spring; Hibernate

生产管理系统解决方案

生产管理系统解决方案一、生产管理系统解决方案框

二、 生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系

统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统,实施生产管理系统能够提高了各组织部分管理的准确性,指导原材料定购,及时掌控各方数据信息,优化资金的合理使用,提高生产的效率和节省生产成本。

二、生产管理系统解决方案需求分析 社会的信息化的深入发展,各企业都在加快建设特信息网络平台的步伐。企业在处理采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节方面,正在逐步加强对利用信息化网络平台和计算机的利用。在企业生产管理中,对可视化信息的需求十分迫切。比如,在安全防卫方面,企业需要再厂区、厂房、仓库以及各交界处实施全天候视频监控及预警、录像系统;监管人员需要及时掌握各厂房车间的流水线的生产情况;领导层也有了解各生产环节实时生产情况,现场语音交流指导和处理突发状况的需求。 此外,制造行业的人力成本不断上升,而且人工处理缓慢,出错率高,因此企业对于生产管理软件开发提出了更高的要求,企业通过实施生产管理系统解决方案,不仅促进企业生产社会化自动化要求,也是企业发展、减少成本需要。另一方面,我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上,利用生产管理软件来实现车间生产管理的信息化和生产管理的信息化,用生产管理软件的精确管理控制代替手工的粗放式管理,更好的节约物料资源,降低产品的成本,创造出最大的经济效益,不断地增强企业的核心竞争力。

三、生产管理系统解决方案 生产流程越来越复杂,使得企业越来越难以控制生产过程,对流程的管理也随之缺乏灵活性;同时,社会分工越来越细化,生产工人对所从事的生产的全过程也缺乏了解,因此也缺乏改变已有条件的积极主动性。 现在,企业生产有一种趋势向小型化、自治化的制造和装配单元发展,生产管理系统的生产计划和控制可以只对制造或者其他部门规定某个时间段应该完成的粗略生产计划;具体的生产调度,如技术、分配、质量管理等功能都分开控制完成,企业可以采用生产控制方法可以减轻负荷。 生产管理系统解决方案——工厂结构体系图

企业生产车间管理人员劳动合同协议范本样本模板

编号:_____________ 劳动合同书 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方(用人单位): 法定代表人或负责人: 乙方(劳动者):性别: 户口所在地: 身份证号码: 社会保障号码: 甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》及国家、省有关规定,甲、乙双方经协商一致,同意订立本合同。 一、合同期限: (一)本合同期限采用下列第( 1 )种方式 1、固定期限,自年月日起至年月日止。 2、无固定期限,自年月日起。 (二)双方约定试用期为个月,自年月日起至年月日止,也可根据乙方工作表现提前或延迟试用期。 二、工作内容: 1、甲方安排乙方在甲方厂从事生产管理工作,乙方同意甲方安排,按时完成甲方规定的生产任务,并达到规定的质量标准。 2、甲方根据生产经营需要或乙方的工作能力,可以按照合理诚信的原则协商变换乙方的工作岗位和工作内容,同时确定乙方相应的劳动报酬。 三、工作时间: 1、甲、乙双方通过协商约定,休息时间为每月2天(休息时间根据生产任务不定时安排)。 2、乙方如无正当理由,应服从甲方特殊生产任务下的加班生产任务。 四,工作职责: 1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2.组织实施部门生产计划: (1)根据公司生产计划,组织制订本部门的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 3.生产过程管理: (1)主持部门例会,全面协调部门工作;

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