冲出亚马逊

裔天教案《冲出亚马逊》

项目性质：

团队协作、奉献项目

流程介绍：

一、工具：30*30橡胶板十块、秒表、边界线两条

二、任务：在指定时间内利用教练提供的工具，所有队员从边界线一端到达另一端。(15—20米距离根据人员定)

三、流程：

1、将团队成员带到指定场地，介绍项目名称和性质。

2、现场模拟、引进装备。

3、项目开始后，所有成员人员退出线外并讲解项目规则。

布置项目，要点包括：

1、项目进行中可以利用的工具只有我们的小船，不得借用任何其他的工具。

2、项目进行中任何人不得落水(落地)，如有一人落水全部人员退回，重新开始。

3、由于水流湍急当我们的小船处于无人操控的情况下将被河水冲走，并且我们的小船每过两分钟将自然损耗掉一块。

4、时间20分钟，给大家三分钟讨论的时间，项目开始祝大家好运。

项目进行，培训师监控细节包括：

•先严后松、态度严肃、适时鼓励

•时间过半还未找到正确方法、适当提醒

•教练在人员过多的板周围保护

四、项目场地：

场地一般我们选择在专业的军事化拓展基地、野外生存丛林、山地河流、经过考察的边远山村，在场地选择方面我们始终遵循人性化与安全101%。

五、配备资源：

物资方面我们会统一配备军事化用品：迷彩服、水杯、帐篷、求生哨子、后勤对讲机、生活必须品、野炊必须品等;人员方面我们会配备：专业教练(主要负责团队培训与分享)、户外教官(主要负责户外安全与户外常识讲解)、后勤(包括生活后勤、医护后勤)等。

六、课程设计思路：

每个公司都希望自己的团队能够不断付出而无任何抱怨，而现实往往很难达到这样效果。个人和团队之间很难融合在一起，经常出现矛盾与猜疑。

冲出亚马逊拓展项目心得体会：

在训练期间，主要提倡团队整体信任，并且激发参与者愿意付出的精神。个人能够持续付出取决于公司整体文化所带来的相互信任感。一个人只有在充分信任团队的情况下，持续且自觉地付出，而信任感只有在一起面对各种困境的时候才能够得到最大提炼。

七、回顾流程：

流程：实地勘察- 制定计划- 领导出现–组织能力-人员分配- 行动- 奉献精神- 完成项目

理论点：1、打破坚冰给所有队员一个亲密接触的机会。

2、做事情的方法和态度。

3、计划实施的周密性细密性。

4、人力物力资源的合理利用和分配以及时间的利用。

5、领导的组织能力和大家的执行力，我们为团队的牺牲奉献精