CH6企业定价策略
企业定价策略方案
企业定价策略方案企业生产销售的产品能否得到市场认可与长久发展,不仅取决于产品质量、功能、售后服务等方面的表现,也取决于产品的价格。
正确的定价策略能够帮助企业掌握市场需求和竞争对手情况,根据市场规律合理定价,确保企业在市场中能够取得一定竞争优势,从而实现企业的长期发展。
本文将介绍企业定价策略方案。
定价方式企业定价的方式有多种,其中比较常见的有以下几种:成本导向定价成本导向定价是以企业的成本为基础,计算出产品的成本,然后在成本的基础上加上一定的利润作为产品的售价。
这种定价方式适用于生产成本较高的企业或新产品的定价。
市场导向定价市场导向定价是以市场需求为基础,根据市场需求的变化,灵活地调整产品的售价。
这种定价方式适用于市场需求变化较快、竞争较激烈的行业,如手机、电子产品等。
对手导向定价对手导向定价是以竞争对手的定价为基础,根据市场对竞争对手产品的认可度来制定自己的产品定价。
这种定价方式适用于市场竞争激烈,产品同质化程度较高的行业,如家电、日用品等。
消费者导向定价消费者导向定价是以消费者的需求为基础,根据消费者对价格的敏感度制定产品的售价。
这种定价方式适用于生活日用品、快消品等消费者敏感度较高的行业。
定价策略企业的定价策略不仅需要选择合适的定价方式,还需要根据企业自身情况和市场情况,制定出具体的定价策略。
高定价策略高定价策略是指利用产品的高品质、高附加值等方面去实现高定价,产生高利润。
这种定价策略适合在市场中获得一定的用户忠诚度,而且在产品特别优秀的基础上能够推动企业快速成长。
低定价策略低定价策略是指在市场中通过低价来获取尽可能多的客户,以此在市场中占领一定市场份额。
低定价策略适用于市场竞争激烈、用户敏感度较高的行业,可以通过快速获取大量用户的方式抢占市场。
成本导向定价策略成本导向定价策略是指以制造成本为基础,给予一定的利润来制定产品的定价。
这种策略适用于企业的生产成本较高,而且产品的规模较小,需要在保障产品品质的基础上获得足够的利润。
企业定价策略方法
大量的消费者。
02
市场撇脂定价
这种定价方法是为了获取超额利润,将价格定得相对较高。只有当市
场需求量大并且竞争对手无法提供相同的产品时,这种策略才有效。
03
市场追随定价
这种定价方法是跟随市场领导者或主要竞争对手的定价策略。企业通
过这种方式避免与竞争对手直接竞争,同时获得市场份额。
基于顾客心理的定价策略
完全成本
除了直接成本,完全成本还包括诸如销售、一般和行政费用、研发成本、运输和装卸等间 接成本。
边际成本
边际成本是指生产额外一单位产品所需的成本。这种定价方法通常在需求高度不确定时使 用,因为此时企业需要尽快收回成本并开始盈利。
基于市场的定价策略
01
市场渗透定价
这种定价方法是为了快速占领市场,将价格定得相对较低,以便吸引
与消费者沟通
企业需要与消费者保持良好的沟通和互动,及时 传递产品信息、解答疑问、听取意见和建议,以 提高消费者的购买意愿和忠诚度。
促销策略配合
企业可以采取多种促销策略来配合定价策略的实 施,如广告宣传、促销活动、优惠券、积分兑换 等,以提高消费者的购买兴趣和忠诚度。
05
案例分析
产品定价案例分析
小米手机
影响定价的因素
市场需求
成本结构
价格与市场需求量有着直接关系,当需求增 加时,价格往往会上涨;相反,当需求减少 时,价格往往会下跌。
企业的成本结构直接影响着定价策略,如果 生产成本较高,那么企业需要通过高定价来 弥补成本。
竞争环境
消费者心理
竞争对手的定价也是影响企业定价的重要因 素,企业需要了解竞争对手的定价策略,以 制定自己的定价策略。
价值定价法
企业根据产品的价值和质量来确定价格,这种方法需要企业具备一定的品牌影响力和市场 认可度,适合于产品差异化程度较高的市场。
ch6 产品生命周期定价与经验曲线定价
武汉大学市场营销系 崔楠
市场成熟期产品的定价 价格调整余地缩小
购买者 行业内模仿者 新竞争者
定价任务
不是争夺市场份额 而是尽可能地创造竞争优势
– 当公司的成本优势完全取决于少数大顾客,则采用渗透定 价 – 若公司的成本优势来源于其规模小、灵活多变为适合采用 适中定价
武汉大学市场营销系 崔楠
市场成长期新产品的定价 选择何种成长战略
是否存在想要获得差异化产品带来的利益并乐 意支付高价的细分市场? 公司是否独具生产和销售差异产品的能力? 市场是否对价格足够敏感
定价策略
产品生命周期定价与经 验曲线定价
内容 产品生命周期定价 经验曲线定价
武汉大学市场营销系 崔楠
产品生命周期 研发期 导入期 成长阶段 成熟阶段 衰退阶段
武汉大学市场营销系 崔楠
产品生命周期 战略意义
产品有限生命 加速的技术变化,收入水平的变化和全球竞争 程度的提高会缩短产品生命周期 行业经验曲线与产品生命周期之间存在一定的 对应性 销售额和利润具有一定的可预测的趋势 在每个生命周期阶段,产品需要不同的营销策 略 定价在每个阶段都十分重要,尤其是在导入期
在成本领先战略奏效之前,公司愿意投资并承 担必要的风险吗? 市场占有率低的企业能创造出成本优势吗? 产品专业化应当达到什么程度? 市场为获得最低价格能牺牲多少产品差异?
武汉大学市场营销系 崔楠
市场成长期新产品的定价 在成长期降价
一般而言,在不考虑产品战略,成长期的价格 最好比市场开发阶段的价格低。 成长期也可能发生价格战
企业定价策略范文
企业定价策略范文企业定价策略是指企业根据市场需求和竞争环境制定的产品价格,用于实现企业利润最大化的目标。
企业定价策略可以根据不同的市场需求和竞争环境进行调整,从而提高企业的竞争力和市场份额。
本文将介绍几种常见的企业定价策略。
1.成本导向定价策略成本导向定价策略是企业根据产品的成本来制定价格。
该策略的优点是简单易行,能够确保企业的成本得到覆盖,并保证一定的利润。
但是,成本导向定价策略忽视了市场需求和竞争环境的影响,可能导致价格过高或过低,从而影响销售额和市场份额。
2.市场导向定价策略市场导向定价策略是企业根据市场需求和竞争环境来制定价格。
该策略的优点是能够更好地满足消费者需求和抵抗竞争对手,提高企业的市场竞争力。
市场导向定价策略可以采用市场调研、竞争分析等方法来确定产品价格,并及时调整价格以适应市场变化。
3.差异化定价策略差异化定价策略是根据产品的差异化特点来制定价格。
企业可以通过产品特性、品牌形象、售后服务等方面的差异化来提高产品的附加值,进而提高产品的价格。
差异化定价策略的优点是可以不受竞争对手的价格影响,提高产品的利润。
但是,差异化定价策略也存在着风险,如果产品差异化不明显或无法被消费者接受,可能导致产品价格过高,从而影响销售额。
4.折扣定价策略折扣定价策略是企业根据市场需求和销售策略制定的价格折扣。
折扣定价策略可以通过降低价格来吸引消费者,增加产品的销售额和市场份额。
折扣定价策略可以根据不同的情况采用不同的折扣方式,如季节性折扣、促销折扣等。
折扣定价策略的优点是能够提高企业的市场竞争力,但是需要注意折扣过多可能导致产品价值被贬低。
5.市场份额定价策略市场份额定价策略是企业通过降低产品价格来获得更多的市场份额。
该策略的优点是可以通过规模效益来降低产品成本,提高企业的利润。
但是,市场份额定价策略也存在着风险,降低产品价格可能会损害产品的品牌形象和降低产品质量,从而影响消费者对产品的认可度。
综上所述,企业定价策略是企业根据市场需求和竞争环境制定的产品价格,旨在实现企业利润最大化的目标。
企业定价策略方案
企业定价策略方案在企业经营中,价格策略是非常重要的一项决策。
定价策略不仅可以影响企业的利润,还可以影响企业的市场占有率和品牌形象。
本文将介绍常用的企业定价策略方案以及优缺点。
1. 成本加成定价策略成本加成定价策略是指根据产品成本加上一定的利润来确定价格。
这个成本包含直接成本和间接成本。
直接成本包括原材料成本、人工成本和制造成本。
间接成本包括设备、地点和管理费用等。
成本加成定价策略的优点是相对简单、直接,可以在保证利润的同时保证企业的生存能力。
缺点是可能会忽略市场需求、竞争对手的价格以及产品的附加值。
2. 预测定价策略预测定价策略是指根据市场需求和消费者反应来确定价格。
这个定价策略通常适用于新产品或者没有基准价格的产品。
通过市场调研和消费者测试,确定产品的价格。
预测定价策略的优点是可以抓住市场的需求,因此可以提高产品的销售量。
缺点是根据市场需求决定的产品价格可能无法达到预期利润并且会受到竞争对手的影响。
3. 市场定价策略市场定价策略是指根据竞争对手的价格来确定产品价格。
这个定价策略可以通过对竞争对手价格的研究来确定产品的最佳价格。
市场定价策略的优点是可以抓住竞争对手的价格,避免过高或者过低的产品定价。
缺点是无法适应市场需求以及在市场价格存在波动的情况下变化不够灵活。
4. 折扣定价策略折扣定价策略是指通过特殊条件来提供折扣价格。
这包括打折、优惠券、数量折扣和季节性促销等。
折扣定价策略的优点是可以提高销售量并吸引消费者。
缺点是可能会影响产品的品牌形象和企业的利润率。
5. 动态定价策略动态定价策略是指根据市场需求和需求变化来调整产品价格。
这个定价策略通常适用于服务行业。
动态定价策略的优点是可以适应市场需求和需求变化,并且可以提高企业的利润率。
缺点是这个定价策略相对复杂,需要精确的数据分析和研究。
综上所述,企业在确定定价策略方案时需要结合产品的特点、市场需求、竞争对手的价格情况以及企业的利润预期。
不同的定价策略有其独特的优点和缺点,企业需要选择最适合自己的方案并灵活应对市场变化。
企业如何进行市场定价策略
企业如何进行市场定价策略市场定价是企业在市场中确定产品价格的重要策略之一。
正确的市场定价策略可以有效提升企业竞争力,增加销售和利润。
本文将探讨企业如何进行市场定价策略,包括定价目标、定价策略和定价方法。
一、定价目标企业在制定市场定价策略时,首先需要确定明确的定价目标。
常见的定价目标包括:1.市场份额目标:企业希望通过制定低价格来吸引更多的顾客,扩大市场份额;2.盈利最大化目标:企业希望以最高的价格销售产品,从而实现最大的利润;3.品牌价值目标:企业希望通过高价定价,塑造高端品牌形象,提高产品价值认知。
二、定价策略企业可以根据市场需求、竞争状况和产品特点等因素,选择适合的定价策略。
常见的定价策略包括:1.市场驱动定价策略:企业通过研究市场需求和竞争对手的定价情况,制定相应的定价策略。
例如,企业可以根据市场需求弹性进行弹性定价,根据竞争对手的价格进行竞争性定价;2.成本驱动定价策略:企业基于产品制造成本和运营成本,加上期望的利润率,确定产品价格。
这种策略适用于成本控制较为严格的行业,例如制造业;3.价值驱动定价策略:企业将产品的实际价值与市场对其价值的认知程度相匹配。
通过提供独特的产品功能和附加值,使产品价格与感知价值保持一致。
三、定价方法在确定了定价策略后,企业需要选择合适的定价方法来实施。
常见的定价方法包括:1.成本加成法:企业将产品的制造成本、运营成本和期望的利润率相加,得到最终的产品价格;2.市场调研法:企业通过市场调研了解消费者对产品的价格敏感度和支付意愿,从而确定产品的价格区间;3.竞争定价法:企业根据竞争对手的价格制定自己的产品价格。
可以采取竞争性定价(低于竞争对手的价格)或差别化定价(高于竞争对手的价格);4.捆绑定价法:企业将多个产品进行捆绑销售,并给予整体折扣,从而提高销售额和利润率。
四、定价执行与调整在确定了合适的定价策略和方法后,企业需要进行定价执行,并根据市场反馈及时调整价格。
企业定价策略方法
在实施价格策略后,要及时监测其效果,并根据市场反 馈进行调整和完善。
02
定价策略的类型
基于成本的定价策略
1 2
平均成本
根据企业生产的平均成本来制定价格,以弥补 成本并获得合理的利润。
边际成本
以产品或服务的边际成本为基础制定价格,即 最后一个单位的成本。
3
固定成本与变动成本
基于固定成本和变动成本的组合来制定价格, 以实现成本补偿和利润获取。
成本变化
成本是定价的重要因素之一,当成本发 生变化时,企业也需要相应调整定价策 略。
定价策略的优化方法
价格敏感性测试
成本加成定价法
通过测试消费者对价格的反应,企业可以制 定出更加科学的定价策略。
以成本为基础,加上一定的利润加成制定价 格,确保企业利润空间。
竞争导向定价法
价值定价法
以竞争对手的价格为基础,制定出具有竞争 力的价格策略。
市场定价
根据市场需求和竞争情况,制定产品的价格策略。
合同定价
根据与供应商、生产商签订的合同,确定产品的价格。
服务业的定价策略
01
服务水平定价
根据提供的服务水平,如咨询、培训、维修等,制定价格策略。
02
时间定价
根据服务的时间成本和需求情况,制定按时间收费的价格策略。
03
价值定价
根据服务的价值和客户体验,制定合理的价格策略。
促销定价
01
通过短期降价、买赠、捆绑销售等方式,吸引消费者购买,提
高销售额。
渠道定价
02
根据不同的销售渠道和平台,制定不同的价格策略,以满足不
同的消费群体。
差别定价
03
根据产品的地区、时间、消费者等因素,制定不同的价格策略
企业定价策略课件
产品升级换代
当企业推出新产品或升级 换代产品时,为了体现产 品的高价值,可能会采取 提价策略。
价格促销策略
节假日促销
在节假日或特定活动期间 ,企业可以通过降价或折 扣等方式吸引消费者购买 。
新品上市促销
为了推广新产品,企业可 以通过降价或折扣等促销 方式吸引消费者尝试。
清仓促销
为了清理库存,企业可以 通过降价或折扣等方式吸 引消费者购买。
详细描述
边际成本定价法关注的是产品成本的微小变化对产品价格的影响。企业可以根据 产品的边际成本来确定售价,以确保每销售一个产品都能为企业带来一定的利润 。
成本导向定价的优缺点
优点
成本导向定价方法简单易行,能够保证企业的利润空间。它基于企业的实际成本,因此可以避免过高 或过低的定价导致的利润损失。
缺点
企业定价策略课件
contents
目录
• 定价策略概述 • 成本导向定价 • 市场导向定价 • 价值导向定价 • 产品组合定价 • 价格调整策略
01
定价策略概述
定价的定义和目的
01
02
03
04
定价的定义
定价是企业根据市场需求、产 品成本、竞争状况等因素,为
产品或服务设定的价格。
实现利润最大化
通过合理的定价,企业能够获 取预期的利润。
价格调整策略的优缺点
优点 提高销售额和市场占有率(降价策略)
保持利润和竞争优势(提价策略)
价格调整策略的优缺点
• 快速吸引消费者和增加销售量(价格促销策略)
价格调整策略的优缺点
缺点 可能影响品牌形象和消费者忠诚度(提价策略)
可能引发竞争对手的报复和价格战(降价策略) 可能降低产品质量和服务水平(价格促销策略)
企业定价策略
企业定价策略(重定向自定价策略)企业定价策略的定义企业定价策略是指企业在充分考虑影响企业定价的内外部因素的基础上,为达到企业预定的定价目标而采取的价格策略。
制定科学合理的定价策略,不但要求企业对成本进行核算、分析、控制和预测,而且要求企业根据市场结构、市场供求、消费者心理及竞争状况等因素作岀判断与选择,价格策略选择的是否恰当,是影响企业定价目标的重要因素。
[编辑]竞争性行业的企业定价策略选择商品和服务的价格形式不仅受价值、成本和市场供求关系的影响,还受市场竞争程度和市场结构的制约。
在完全竞争或垄断竞争的市场结构下,市场中有较多的生产经营者,多数企业无法控制市场价格,市场上同质商品的可选择性强,市场信息充分,市场经营者对市场信息的反应灵敏,为抢占市场份额,企业纷纷采用多角度应对策略,展开价格大战。
1 •根据产品的市场生命周期制定价格策略产品市场生命周期可分为介绍期、成长期、成熟期和衰退期。
介绍期,新产品初涉市场,在技术性能上较老产品有明显优势,而在企业投入上却存在批量小、成本大、宣传费等期间费用高的劣势,该类企业定价决策时要考虑企业自身的竞争实力和新产品科技含量,若新产品具有高品质且不易模仿特点,则可选择撇脂定价策略,即高价策略,产品打人市场,迅速收回投资成本;若新产品的需求弹性较大,低价可大大增加销售量,则可选择低价薄利多销的价格策略,产品打人市场,迅速占领市场份额,以扩大销售量达到增加利润总额的目的。
成长期,产品销量增加,市场竞争加剧,产品的性价比仍然保持优势,企业可根据自身的规模和市场的知名程度选择定价策略,规模大的知名企业可选择略有提高的价格策略,继续获取高额利润,而规模较小的企业则要考虑由于市场进入带来的价格竞争风险,应以实现预期利润为目标,选择目标价格策略。
成熟期,市场需求趋于饱和,市场竞争趋于白热化状态,企业面临的是价格战的威胁,该阶段应选择竞争价格策略,即采用降价的方法达到抑制竞争、保持销量的目的。
企业定价策略方案
企业定价策略方案企业定价是决定公司盈亏、市场增长、产品生命周期和品牌形象的重要因素之一。
制定有效的企业定价策略方案将帮助公司获得竞争优势和提高市场份额。
以下是一些企业定价策略方案的参考资料。
成本加成定价策略成本加成定价策略是制定最常用的定价策略之一。
该策略的基础是按照成本价格的一定百分比来制定售价。
企业可以选择将成本加成作为目标利润率,或者考虑其他因素,包括生产成本、销售和营销成本、市场需求、竞争等因素。
制定成本加成定价策略的步骤:1.确定生产成本,包括原材料成本、人工成本、设备和运输成本等。
2.计算目标利润率,并将其与生产成本相加,得出最终成本价(售价 = 最终成本价× 加成百分比)。
3.考虑市场需求和竞争状况,根据情况调整加成百分比。
定价弹性策略定价弹性策略是根据市场需求对定价进行调整的策略。
这种策略旨在确保企业能够适应市场上的变化,以更好地竞争。
定价弹性策略可以分为两类。
需求定价策略需求定价策略是根据顾客的需求水平和偏好来设定价格。
企业可以根据不同的需求水平和偏好制定不同的产品定价策略,以满足不同的顾客需求,并提高产品的销售。
定价战略定价战略是企业根据市场需求和竞争状况而制定的特殊策略。
在竞争激烈的市场中,企业可以通过制定特定的价格战略来在市场上获得或保持优势。
价值定价策略价值定价策略是依据客户对产品的感受,以产品带来的效益价值为基础,制定产品的价格。
这种策略旨在建立一个长期稳定的客户基础,并增加企业品牌的形象和市场份额。
按照产品的独特价值设定价格这种策略通常是在市场垄断的情况下使用的,通过产品的独特价值来设定极高的价格。
按照客户价值设定价格这种策略根据客户对产品的感受来设定价格,以确保顾客对产品的价值感受越高,产品的售价越高。
通过这种策略来培养客户对企业品牌的忠诚度,从而增加企业的市场占有率。
市场定位策略市场定位策略是指企业根据不同用户群体的需求,定制不同的产品定价策略。
这种策略旨在在产品细分领域中突出企业在竞争中的地位,并进一步适应市场不断变化的需要。
企业定价策略方案
企业定价策略方案企业的定价策略是一项非常重要的商业活动,在产品销售和利润方面起着至关重要的作用。
既要满足消费者的需求和承受能力,又要有足够的利润空间,才能保证企业的长期稳定发展。
本文将介绍企业定价策略方案,包括常见的定价策略和如何选择适合自己的定价策略。
常见的定价策略成本加成定价成本加成定价是最常见也是最简单的定价策略。
它指的是在产品的成本基础上加上一定的利润来确定产品的价格。
这种定价策略的优点是计算简单,最大限度地保障了企业的利润,但缺点是没有考虑消费者的需求和市场竞争情况,可能导致价格过高或过低,从而影响销售。
市场价格定价市场价格定价是一种依据市场供求关系和竞争情况来确定产品价格的定价策略。
通过调查和分析市场,企业可以了解同类产品的价格水平,并根据自己的产品特点和竞争优势来决定价格。
这种定价策略的优点是更能满足消费者的需求,提高产品的竞争力,但缺点是需要对市场的敏锐度较高,一旦市场变化,企业需要及时调整价格。
折扣定价折扣定价是一种通过减少原价来吸引消费者购买的定价策略。
这种定价策略的优点是能够有效地促销,提高销量,但缺点是需要在销售利润方面做出一定的牺牲。
如何选择适合自己的定价策略选择适合自己的定价策略需要依据产品特点、市场、竞争情况等多方面考虑,以下是一些选择定价策略的建议。
•针对高成本的产品,使用成本加成定价策略,以保证企业的利润空间;•针对市场细分的产品,使用市场价格定价策略,以更好地满足不同消费群体的需求;•针对新产品或低价产品,使用折扣定价策略,以吸引更多的消费者。
除此之外,企业还可以综合使用多种定价策略,或根据市场变化及时调整定价策略,以满足市场需求并确保企业利润。
总结定价策略是企业非常重要的商业活动之一,每一种定价策略都有其适用的场合和优缺点。
选择适合自己的定价策略需要企业综合考虑产品特点、市场、竞争情况等多方面因素,并且及时调整定价策略以满足市场需求。
企业定价策略及价格的调整策略概述
企业定价策略及价格的调整策略概述企业定价策略及价格的调整策略是企业在市场中制定合理价格并根据市场需求进行调整的一系列策略。
以下为企业定价策略及价格调整策略的概述:企业定价策略:1. 成本导向定价:基于企业产品的生产成本,并加上期望利润,确定产品的价格。
2. 市场导向定价:根据市场需求和竞争对手的价格制定产品价格。
3. 价值导向定价:根据产品的独特价值和有针对性的市场定位,制定高价值的产品价格。
4. 增长导向定价:为了市场占有率和销售增长,以低价或折扣价格销售产品。
价格调整策略:1. 时期性调整:考虑市场的季节性需求和节假日,灵活调整产品价格以促销。
2. 成本导向调整:当企业面临成本上升时,根据成本变化调整产品价格。
3. 市场导向调整:根据竞争对手的产品价格和市场需求,及时调整产品价格。
4. 促销策略:通过限时折扣、买一送一等促销活动调整产品价格,吸引消费者购买。
价格定价策略和价格调整策略的选用取决于企业的市场定位、产品定位以及对市场需求和竞争环境的分析。
企业需要密切关注市场动态和竞争对手的举动,及时调整定价策略和价格调整策略,以提高企业的市场竞争力和盈利能力。
企业定价策略及价格的调整策略是企业在市场竞争中非常重要的一环。
一个合理的定价策略可以帮助企业平衡成本、市场需求和竞争压力,确保企业产品在市场中的可持续经营和盈利能力。
而价格的调整则是根据市场条件的变化进行灵活的调整,以满足消费者需求的不断变化。
在制定定价策略时,企业可以综合运用不同的方法和角度。
其中,成本导向定价是一种常见的方法。
通过对产品的生产成本进行计算,再加上期望的利润率,来确定产品的售价。
这种定价方法可以确保企业能够覆盖成本,并获得一定的利润。
然而,在使用成本导向定价时,企业也需要考虑产品在市场中的竞争力和消费者的购买能力,以避免过高或过低的价格带来的不利影响。
另一种定价策略是市场导向定价。
这种方法是基于市场需求和竞争对手的价格进行定价。
企业定价策略方案
企业定价策略方案在市场竞争日益激烈的环境中,企业选择合适的定价策略对于企业的盈利能力和市场地位至关重要。
本文将介绍企业定价策略方案的基础知识、现有的常见定价策略以及如何选择适合企业的定价策略。
基础知识定价是指企业为其产品或服务设定合理的价格。
在制定定价策略之前,企业需要了解市场条件、产品成本、竞争对手、消费者需求等情况。
同时,了解不同的定价策略类型和其特点也是必要的。
常见定价策略成本加成定价成本加成定价是指将产品或服务成本与预期利润相加得到的价格。
这种定价方法适用于市场相对稳定、竞争不激烈的情况,并且允许企业获得稳定的回报。
市场定价市场定价是指根据市场需求和竞争条件来设定价格。
这种定价方法需要企业准确把握市场需求、竞争对手的定价情况和自身产品的特点,以确定合适的价格。
折扣定价是指在产品或服务标准价格基础上给消费者提供优惠,以吸引消费者购买。
这种定价方法适用于压价对于消费者决策有较大影响的市场环境。
精准定价精准定价是指在理解消费者个性化需求基础上,根据其需求和付费意愿来定价。
这种定价方法需要企业对于消费者有深刻的了解,并且能够提供高品质的配套服务。
如何选择适合企业的定价策略在决定定价策略之前,企业需要考虑以下几个方面:产品成本企业需要充分了解每个产品或服务的成本,包括基本成本、运营费用和市场推广费用等,以便确定收益关系。
市场需求企业需要了解市场需求和消费者决策的因素,并与产品或服务的目标受众和差异化特征相匹配。
竞争对手企业需要了解竞争对手的定价策略,以确定自身的价格是否具有竞争力。
企业需要确定自身的财务目标和经营策略,并据此选择适合的定价策略。
需要指出的是,企业的定价策略并非一成不变,随着市场和消费者需求的变化,企业需要不断地根据实际情况调整定价策略,以适应市场发展的变化。
结论选择合适的定价策略是企业发展的重要一步。
不同的定价策略适用于不同的市场环境和产品特点。
企业需要充分了解市场情况、消费者需求、产品成本和财务目标,并结合实际情况选择适合的定价策略,并及时根据市场变化调整策略。
06价格学企业定价方法与策略
06价格学企业定价方法与策略价格是企业运营中至关重要的决策因素之一,正确的定价方法和策略能够帮助企业实现利润最大化、市场份额最大化以及顾客满意度最大化等目标。
本文将介绍六种常见的价格学企业定价方法与策略。
1.成本导向定价:成本导向定价是以企业成本为基础,通过加上所需利润来确定产品的价格。
这种定价方法适用于大多数企业,尤其是那些成本结构稳定,市场竞争激烈的行业。
它的优点是简单明了,容易理解和操作;缺点是没有考虑市场需求和竞争。
2.需求导向定价:需求导向定价是以市场需求为基础,通过调查和研究来确定产品的价格。
这种定价方法适用于市场竞争激烈,市场需求变动大的行业。
它的优点是能够适应市场需求变动,满足顾客需求;缺点是需要耗费大量时间和资源进行市场调查和研究。
3.竞争导向定价:竞争导向定价是以竞争对手的价格为基础,通过比较来确定产品的价格。
这种定价方法适用于市场竞争激烈,产品同质化严重的行业。
它的优点是能够根据竞争对手的价格来进行定价,降低成本和风险;缺点是没有考虑自身产品的独特性和价值。
4.差异化定价:差异化定价是根据产品的特征和价值来进行定价。
这种定价方法适用于产品具有独特性、品牌知名度高的行业。
它的优点是能够根据产品的独特性来确定定价,提高产品附加值;缺点是需要进行市场调查和研究,耗费时间和资源。
5.售后服务定价:售后服务定价是通过售后服务的附加费用来进行定价。
这种定价方法适用于一些需要提供附加价值服务的行业,如保修、配送等。
它的优点是能够提高产品的附加值和顾客满意度;缺点是需要加强售后服务和管理,增加企业成本。
6.时机定价:时机定价是根据市场需求和竞争态势来确定产品的定价。
这种定价方法适用于市场需求稳定但竞争激烈的行业,如电子产品、快消品等。
它的优点是能够根据市场情况来灵活调整定价;缺点是需要具备敏锐的市场洞察力和运筹能力。
除了上述的六种定价方法和策略,企业还可以通过组合运用不同的定价方法和策略,以及定期评估和调整定价策略来实现最佳的定价效果。
企业定价策略
企业定价策略企业定价策略是企业制定产品或服务价格的方式和方法,目的是实现企业利润最大化的同时满足市场需求。
企业在制定定价策略时需要考虑多个因素,如市场竞争状况、产品成本、市场需求、消费者购买力以及企业自身定位等。
首先,市场竞争状况是企业定价策略的重要考虑因素。
如果市场竞争激烈,企业通常会采取低价策略以吸引更多消费者,争夺市场份额;而如果市场竞争不激烈,企业可以采取高价策略,以提高利润水平。
其次,产品成本也是企业定价策略的重要考虑因素。
企业需要确保产品销售价格能够覆盖产品生产成本及其他相关成本,确保企业能够持续盈利。
同时,企业还可以考虑利用成本优势来制定竞争性的价格,吸引消费者。
此外,市场需求和消费者购买力对定价策略也有影响。
如果市场需求高涨且消费者购买力强大,企业可以采取较高的价格策略,以提高利润;而如果市场需求低迷或消费者购买力较弱,企业则可以采取折扣或促销策略来刺激购买,提高销售量。
最后,企业自身定位也是定价策略的考虑因素。
企业的定位决定了其在市场上的地位和品牌形象,从而影响着产品的定价。
如果企业面向高端市场,可以采取高价策略,以传递高品质和独特价值;而如果企业定位为大众市场,通常会采取中等或低价策略,以满足大众需求。
总之,企业定价策略的制定需要考虑多个因素,包括市场竞争状况、产品成本、市场需求、消费者购买力以及企业自身定位等。
企业通过合理的定价策略可以实现利润最大化,并满足市场需求,实现可持续发展。
定价策略是企业中最重要的经营决策之一,因为它直接影响到企业的盈利能力和市场地位。
下面我将继续深入探讨企业定价策略的相关内容。
首先,要了解企业定价策略的重要性,我们需要明白定价是市场经济条件下供需关系的体现,是市场交易的核心。
定价策略的目标是在企业利润最大化的同时,能够满足消费者的需求。
一种常见的定价策略是市场导向定价策略。
这种策略是通过对市场需求的分析、竞争对手的定价及自身产品的属性等因素进行评估,以确定产品的最佳价格。
Chr6价格策略
生存造成了威胁。因此,价格是最常用、最直接的竞争手段。
五、政府的政策法规
政府制定规范企业定价行为的政策与法规:《价格 法》、《反不正当竞争法》、《关于制止低价倾销行为的 规定》等。 国家的有关产业政策、政府及相关的管理体制对企业
价格的制定也会产生影响。
入减增量成本。此定价以增量成本为基础。也可以理解为边际贡献 (率)定价。
3.目标定价法:是指根据估计的总销售收入(销售额) 和估计的产量(销售量)来制定价格的一种方法。 二、需求导向定价法 需求导向定价法是一种以市场需求强度及消费者感 受为主要依据的定价方法,包括认知价值定价法、反向
定价法和需求差异定价法三种。
本章小结
影响定价的因素包括定价目标、成本、需求、竞争者的价格水平 以及政府的政策法规等。企业定价目标主要有维持生存、当期利润最 大化、市场占有率最大化、产品质量最优化。企业定价有三种导向,
需求程度。
第二,低价细分市场的人员不得将产品转手或转销给付高价 的细分市场。
第三,在高价的细分市场中,竞争者无法以低于公司的价格
出售。 第四,细分市场的费用不应超过差别定价所得的额外收入。
实施这种定价法不应该引起顾客反感和敌意。
第六,差别定价的特定形式不该是非法的。
五、新产品定价策略 从市场营销实践看,企业采取渗透定价需具备以下条件: 1.撇脂定价指在产品生命周期的最初阶段,把产品的 1 .市场需求显得对价格极为敏感,因此,低价会刺激市场需 价格定得很高,以攫取最大利润。企业所以能这样做,是 求迅速增长。 2 .企业的生产成本和经营费用会随着生产经 营经验的增加而下降。 3 .低价不会引起实际和潜在的竞争。 因为有些购买者主观认为某些商品具有很高的价值。期限内Leabharlann 标。第三节 定价的基本策略
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营销组合4P
价格
产品
地点
促销
产生收入 变化迅速
产生成本 变化缓慢
6.1 企业定价影响因素
企业的定价决策会受到其内部因素和外部 环境因素的影响:
内部因素:
生产经营成本 市场定位 定价目标 决策人素质
外部因素:
市场需求 市场结构 市场竞争 国际政策 社会文化
6.1 企业定价影响因素
(1)定价目标 (2)市场需求 (3)产品成本 (4)竞争状况
定价的步骤 ——(1)定价目标
生存
定价 目标
低
最高 销售 增长
价格水平
市场 撇脂
当期利 润最大
化
高
(1)定价目标 ——公司方面的
是利润 我认为是生存
各位同仁, 你们认为我们公司
的定价目标是什么?
是销售增长
(1)定价目标 ——竞争对手方面的
各位同仁, 针对竞争对手,我们的 定价目标是什么?
与他们打价格战
A
8
B
富有弹性的商品, 适宜于适当降价, 以扩大销量。
需求量
4
16
课堂思考
“薄利一定多销”,请评价这种说法。
6.1.1 定价的步骤 ——(3)产品成本
产品成本是产品定价的下限。 固定成本、变动成本、总成本 平均固定成本、平均变动成本,平均总成本
6.1.1 定价的步骤 ——(4)分析竞争者的价格和成本
第六章 企业定价策略
2010.12
第六章 企业定价策略
6.1 企业定价影响因素 6.2 企业定价方法 6.3 企业定价策略 6.4 价格调整策略
定价目标 产品成本 市场需求 竞争状况
本章结构提示
成本导 向定价
需求导 向定价
竞争导 向定价
定价方法
影
响
基本
机动
价
定价
定价
格
的
因
素
运用各种 定价策略
(1)以顾客细分为基础的差别定价; (2)以产品为基础的差别定价; (3)以地点为基础的差别定价; (4)以时间为基础的差别定价。
差别定价(1)
顾客细分定价
工业用电 农业用电 事业单位用电 居民用电 娱乐、餐饮用电 城市照明
我认为是让他们 俯首称臣
设置壁垒, 不让其它人进来
把竞争者赶出去
(1)定价目标 ——顾客方面
各位同仁,你们认为我们
对于顾客的定价目标是什么?
让他们更多地买 是占有率
在失去订货的市场 上恢复订货
诱导他们买
6.1.1 定价的步骤 ——(2)市场需求
1. 需求是定价的高限。 2. 需求价格弹性对定价的影响。
发了! 净赚2万
底价1万元
思考:
哪些因素会影响消费者对产品价格的理 解?
案例
为什么要为卡特彼勒公司的拖拉机多付10000美元
该公司经销商回答:
90000美元
这仅是相当于竞争者的价格
7000美元
为产品优越的耐用性增收的溢价
6000美元
为产品优越的可靠性增收的溢价
5000美元
为优越的服务增收的溢价
需求价格弹性反映需求量对价格的敏感 程度,以需求变动的百分比与价格变动的百 分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一 会使需求变动百分之几。
需求价格弹性 对定价策略的影响[1]Βιβλιοθήκη 价格15A
10
B
缺乏弹性的商品, 适宜于稳定价格或 适当提价。
10 12
需求量
需求价格弹性 对定价策略的影响[2]
价格
14
牌
著名品牌
2%
历史 5 年
12 年,形象好
1%
包装 国产材料,质感差, 进口材料,质感好,保 1%
保质期 20 天
质期 45 天
品种 一般 3 个品种
10 个品种系列
0.5%
卖场 中小型超市场
大商场、大超市专门保 0.5%
鲜柜
市场价格=竞争品牌价格(1+6.5%)
(2)差别定价法
同一产品对不同顾客,不同市场,在不同 时间不同地点采取不同的价格。
2000美元
为零配件的较长时期的担保增收的溢价
110000美元
包括一揽子价值的价格
-10000美元
折扣额
100000美元 最终价格
1、采用的是什么定价方法?2、若你要采购拖拉机,你能 够接受该价格吗?
双汇低温火腿肠的定价
行业水平
加价理由
加价比率
品质 品质一般 品牌 新品牌
外观、口味优于竞争品 1.5%
★ (1)成本加成定价法
按产品单位成本加上一定比例的毛利,定出销售价格:
单价=单位固定成本+单位变动成本+目标利润额 =单位成本+成本*加成率 =C+C*R =C*(1+R)
成本加成定价法例题
不同商品加成率相差很大
14% 9%
50%
成本加成定价法
计算题:某工艺品厂生产1000个仿真根雕,固定 成本为3000元,每个根雕的可变成本为20元,设 加成率为20%,价格应该定多少?
与竞争产品比质比价,更准确地制定本 企业产品价格。
6.2 定价的方法
6.2.1 成本导向定价法 6.2.2 需求导向定价法 6.2.3 竞争导向定价法
6.2.1 成本导向定价法
★ (1)成本加成定价法 ★ (2)目标收益定价法 ★ (3)边际贡献定价法(变动成本定价法)
6.2.1 成本导向定价法
解:单位产品固定成本=3000/1000=3元 单位产品可变成本=20元 单位产品总成本=3+20=23元 单位产品价格=23×(1+20%)=27.6元
(2)目标收益定价法
单价=单位固定成本+单位变动成本+单位产品目标利润额
单位产品目标利润额=总投资额×目标收益率÷预期销量 目标收益率=1/投资回报期×100%
6.1.1 定价的步骤
选择 定价 目标
估算 需求
估计 成本
分析竞 争者的 成本 和价格
选择 定价 方法
选定 最终 价格
产品定价与影响因素的关系
最高价格
需求控制
企业目标以 及竞争者制
约
最低价格
成本限制
6.1.1 定价的步骤 ——(1)定价目标
(1)维持生存 (2)当期利润最大化 (3)市场占有率最大化 (4)抵抗竞争者
6.2.2 需求导向定价法
需求导向定价法是一种以市场需求强度 及消费者对产品价值的感受为主要依据的定 价方法。包括:
(1)理解价值定价法 (2)差别定价法
(1)理解价值定价法
认知价值定价法的关键是准确地确定消费者对所提供商品 价值的认知程度。
我认为它值3万, 你愿意卖吗?
这是件宝物, 你认为它值多少?
目标收益定价法例题
(3)边际贡献定价法
单位边际贡献=单价-单位变动成本 此方法重点是在考虑变动成本的回收后 尽量补偿固定成本。
厂里没活干, 员工人心不稳,
谣言四起。
干! 不干更亏
老板,A公司的出价 很低,我们根本赚不 到钱!
边际贡献定价法例题
思考:
P212 实训题 应该用哪种方法来做决策?