2020年度财务经理工作总结(标准版)
财务经理年度工作总结
财务经理年度工作总结2020财务经理年度工作总结（通用5篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
那么要如何写呢？下面是店铺收集整理的2020财务经理年度工作总结（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
财务经理年度工作总结1一、财务管理工作xx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。
当时xx公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。
公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。
当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。
”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。
由于注册资本股东单位多次变更，直至到XX年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。
从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“XX年度优秀xxx纳税户”的284家企业之一。
2020年财务经理工作总结（精选5篇）
财务经理工作总结2020年财务经理工作总结（精选5篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？是时候抽出时间写写工作总结了。
我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编收集整理的2020年财务经理工作总结（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务经理工作总结1连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。
现将半年工作汇报如下：一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。
根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。
如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。
如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。
(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
财务经理年度工作总结3篇_财务经理年终工作总结
财务经理年度工作总结3篇_财务经理年终工作总结1、2020年财务经理年度工作总结回顾2020年，受疫情影响，企业经营环境受到一定冲击。
但在公司领导的正确指导下，财务部门通过创新思维，打造数字化财务管理，以及建立先进的财务与稽核制度等多项工作，积极应对疫情等多种挑战，完成了一年来的各种工作目标与任务。
以下总结我在2020年的工作。
（一）策略规划：结合公司战略规划及财务情况，建立新经济发展战略，实现经济增长与财务稳步提升。
（二）数字化管理：推进数字化财务管理，建设移动审批及财务共享平台等系统，全面提升财务工作效率和准确度。
（三）风险管理：制定并完善财务与稽核制度，对公司经济风险提出管控建议；优化财务流程，加强内部审计与风控，确保各项财务活动合法合规。
（四）团队建设：通过组织及参与各类培训活动，增强部门团队素质，提高工作能力和绩效，为公司经济发展积极贡献。
总之，在2020年的工作中，我认真履职，积极探索，通过各项工作的落实及成果的实现，为公司的发展贡献了自己的力量。
（五）2021年工作计划：在2021年，将进一步巩固数字化财务管理，加强财务监管，优化财务流程；继续提高部门和个人素质，提高团队协作效果，为完成公司发展目标作出更大的贡献。
在2019年的工作中，我主要开展了以下四个方面的工作：（一）财务管理：加强财务预算建设，建立完善财务管理制度，提高财务管理效率和准确性；同时，优化会计核算方法，加强内部管理和控制，有效降低成本支出。
（二）内部审计：实施财务内部审计，进行业务流程和财务运作风险识别，提高财务稽核效率和准确性；强化风险管理机制，及时发现并解决问题，保证公司的财务稳健。
（三）投资管理：负责公司资金申请、审批及使用计划的编制、监管和报告。
同时，加强对外部投资风险的评估和控制，实现投资收益最大化。
（四）创新管理：推动财务工作数字化、智能化建设，到处财务工作的速度和精度，改善决策咨询效能，减轻财务人员负担。
2020财务经理个人工作总结
2020年财务经理个人工作总结2020年，是不平凡的一年，是我国遭遇新冠疫情的一年，也是我国经济逐步恢复的一年。
在这一年里，我作为财务经理，深感责任重大，一方面要保障公司的财务稳健，另一方面要积极应对疫情带来的经济影响。
在此，我对2020年的工作做以下总结。
一、疫情防控工作面对新冠疫情的严重形势，我坚决贯彻落实国家及地方的疫情防控政策，积极响应公司的疫情防控措施，充分发挥财务管理的作用，确保公司财务稳健。
我第一时间组织财务团队学习疫情防控知识，提高自我防护意识。
同时，加强疫情期间财务工作的指导，确保财务工作不断档、不延迟。
二、财务管理工作1. 预算管理：结合公司发展战略，我带领团队精心编制了2020年度财务预算，并对预算执行情况进行持续跟踪和分析，确保公司财务状况良好。
2. 资金管理：针对疫情导致的资金紧张状况，我积极与各部门沟通，优化资金分配，确保公司生产经营所需资金得到保障。
同时，加强与银行及金融机构的合作，为公司争取到较低利率的贷款，降低融资成本。
3. 成本管理：我深入挖掘成本控制潜力，通过优化成本核算和成本分析，为公司降低成本，提高效益。
4. 风险管理：我密切关注国内外经济形势，及时分析疫情对公司的影响，制定应对措施，确保公司财务风险可控。
5. 税收筹划：我充分利用国家税收政策，为公司合理合规地进行税收筹划，降低税收负担。
三、团队建设1. 培训与提升：我重视团队成员的培训和提升，组织财务知识培训和业务交流，提高团队整体业务水平。
2. 团队凝聚力：我注重团队建设，加强与团队成员的沟通与交流，提高团队凝聚力，形成良好的工作氛围。
四、个人能力提升1. 专业素养：我不断提升自己的专业素养，学习财务管理新知识，紧跟行业发展趋势。
2. 领导能力：我加强领导能力的学习和实践，提高团队管理效果，确保财务工作的顺利推进。
回顾2020年，虽然疫情给公司带来了诸多挑战，但我们在公司的坚强领导下，充分发挥财务管理的作用，为公司的发展做出了积极贡献。
财务经理财务工作总结报告：财务经理财务工作总结报告六篇
财务经理财务工作总结报告：财务经理财务工作总结报告六篇1. 财务经理财务工作总结报告：2020年度财务工作总结尊敬的领导、同事们：2020年已过去，为了总结过去一年的工作，提出新一年的发展目标，我特别撰写此份财务经理财务工作总结报告。
2020年，我在财务工作中主要承担了财务预算、成本控制、资金管理等重要任务。
通过有效的财务策略和日常的财务管理，我们的公司成功实现了2020年的年度目标。
首先，我与团队合作，共同制定了详细的财务预算计划，并根据实际情况进行了调整。
我们严格按照预算执行，合理安排公司的资金使用，保证了资金的充足性和合理性。
其次，我积极推行成本控制措施，在各个部门中进行了费用的严密监控和分析，促使各部门对财务预算的合理利用和节约。
再次，我加强了资金管理的监管与运作，确保公司的资金使用安全和合规。
通过与银行合作，优化资金结构，降低资金成本，提高了公司的资金利润。
最后，我提倡了财务透明化，加强了与其他部门的沟通与协作。
通过定期与其他部门负责人进行沟通会议，了解公司运营情况，分析并解决财务方面的问题，加强内部控制，提高了公司整体运营效率。
在2020年的财务工作中，我意识到了财务经理的责任与挑战，并不断学习提升自己的专业知识和技能。
我相信，通过持续努力和团队的合作，我会在新的一年中取得更大的成果。
最后，我要感谢全体同事的支持和合作，在过去的一年中我们共同努力，为公司的发展做出了重要贡献。
让我们携手共进，共同实现新一年的目标！谢谢！2. 财务经理财务工作总结报告：财务管控工作总结尊敬的领导、同事们：经过一年的努力，在财务工作中我主要负责公司的财务管控工作。
现将财务管控工作进行总结，汇报具体情况如下：在财务管控的过程中，我着重强化了预算控制，确保公司各项支出在合理范围内。
我与部门经理一起进行了详细的预算编制，并设置了控制阈值。
通过严格审批和监管，有效控制了财务支出，确保项目成本不超出预算。
我还重视风险管理，建立了一套完善的风险识别和控制机制。
2020财务经理年度工作总结4篇
2020财务经理年度工作总结4篇时间如梭，xx年很快就过去了。
回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。
同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现在的账目是清楚的。
利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。
当然xx年也有很多不足之处，主要有以下几点：1、财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作;2、工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质;3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。
二、xx年度工作计划过去的成绩只能说明过去。
“逆水行舟，不进则退”。
在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。
(一)、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度。
1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。
财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。
那个岗位出错，则由岗位责任人承担相关责任。
2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。
按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。
细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准确、完整。
认真审核各项合同。
搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。
财务经理年终工作总结标准模板（5篇）
财务经理年终工作总结标准模板第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。
所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。
先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，____年____月，组织人员深人实际，收集资料，历经____月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。
____年____月份，今年____月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《____现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。
今年____月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。
通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托，从____年____月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》。
按照公司____届三次职代会精神，今年2、____月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。
____月份率先对进行了改革。
由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从____年____月到今年____月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。
而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年____月份，在“”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
财务经理年度工作总结与计划6篇
财务经理年度工作总结与计划6篇篇1一、年度工作总结在过去的一年里，我作为财务经理，积极推动公司财务管理工作的发展，努力为公司创造价值。
1. 财务管理工作在过去的一年中，我带领我的团队，严格按照国家财经法规和公司财务管理制度的要求，认真编制和执行财务预算。
通过加强内部财务管理，规范财务流程，提高了公司的资金运作效率。
同时，我们积极与各部门沟通，确保财务信息的准确性和完整性，为公司的决策提供了有力的支持。
2. 成本控制与风险管理在成本控制方面，我们通过优化采购流程、降低采购成本、推行节能降耗等措施，有效降低了公司的运营成本。
此外，我们还建立了完善的风险管理体系，通过风险识别、评估、监控和应对等措施，确保了公司的财务安全。
3. 资金筹措与运用在资金筹措方面，我们通过银行贷款、商业信用等多种渠道筹集资金，确保了公司的资金需求。
同时，我们根据公司的实际情况和市场需求，合理分配资金，优化资金结构，提高了公司的资金运作效率。
4. 团队建设与培训我高度重视团队建设与培训工作。
通过定期组织团队会议、加强团队成员之间的沟通与协作、开展业务培训等方式，提高了团队的整体素质和业务水平。
此外，我还注重培养团队成员的创新意识和能力，鼓励团队成员积极参与公司财务管理工作的改进和创新。
二、存在的问题和不足虽然过去的一年中取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 财务管理精细化程度有待提高。
在财务管理过程中，还需要进一步细化财务管理流程，提高财务管理的精确度和效率。
2. 成本控制力度需要加强。
尽管采取了一系列措施降低成本，但仍有潜力可挖，需要持续关注成本构成，寻求新的降低成本的方法和途径。
3. 风险管理体系需要进一步完善。
随着公司业务规模的扩大和复杂性的增加，现有的风险管理体系仍需进一步优化和完善。
4. 团队成员素质参差不齐。
部分团队成员在业务水平和综合素质方面仍有待提高，需要加强培训和指导。
财务经理2020年新版个人工作总结【五篇】
财务经理2020年新版个人工作总结【五篇】财务经理2020年新版个人工作总结篇一光阴如梭，作为新人的我进入公司财务部已经一年了，从一开始对工作的不适应到现在适应了这个团体，懂得了大家如果团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这一年来学到的最有价值的部分。
财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。
作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理，纳税申报，财务管理等工作。
在工作中，由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。
随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高，已经完成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。
这为可以为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用分析，资金流动情况等，这些可以为商场销售产品订货的准确性，及时性，资金占比情况都是一个很好的参考依据，是企业管理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该努力学习和不断提高的部分。
工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要体现在我对进出口业务财务处理的了解，这让我非常幸喜。
“活到老，学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。
在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。
在以后的工作中，我也会继续努力，和我们的单位一起成长!一起进步!财务经理2020年新版个人工作总结篇二根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了进取的作用我简单的做了一个个人总结。
财务经理年度工作总结例文2020
财务经理年度工作总结例文2020一、工作概述作为公司的财务经理，我在2020年度积极履行职责，认真处理公司财务事务，促进了公司财务工作的健康发展。
主要工作总结如下：1.组织编制公司预算及资金计划，定期检查财务状况，及时调整预算和资金计划；2.加强与银行及税务部门的对接，保证公司税务合规并加强资金管理；3.加强内部审计工作，完善财务管理制度，提高公司财务管理水平，确保财务数据的准确性和及时性；4.推进公司财务数字化建设，升级财务系统和管理工具，并提高员工的数字化素养；5.与其他部门合作，促进公司战略和业务目标的实现。
二、成果总结在今年的工作中，我认真处理各项财务事务，获得了以下成果：1.成功完成了公司年度预算及资金计划的制定和执行工作，合理安排了公司各项资金开支，并及时进行了调整；2.加强与银行及税务部门的对接，协助公司成功通过了税务部门的年度审计；3.完善了公司财务管理制度，有序推进公司数字化建设，并成功升级了财务系统和管理工具，提高了工作效率和准确性；4.积极协调各部门，成功地推进了公司的战略和业务目标，为公司实现盈利和发展做出了贡献。
三、存在问题及改进方案在工作中，我认识到以下问题：1.部分财务管理流程需要进一步优化，加快数字化转型进程；2.需要加强公司内部沟通协作，确保信息的及时传递和共享；3.需要加强对员工数字化素养的培养，使其更好地适应数字化时代财务管理的要求。
为此，我制定了以下改进方案：1.在数字化建设上加大投入和力度，加强对财务数字化转型的引领；2.加强部门间沟通协作，建立更加紧密的团队合作机制；3.提高员工数字化素养培训的频率和质量，增强员工的数字化素养。
四、工作体会在工作中，我充分认识到财务部门对公司的重要性和作用，要始终保持责任心和使命感。
同时，也深刻认识到数字化转型对公司和个人的影响和重要性，要付出更多的时间和精力去学习和掌握数字化技能。
在今后的工作中，我将更加注重学习和思考，不断提高自己的财务管理水平和数字化素养，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
财务经理工作总结(9篇)
财务经理工作总结____财务部在领导的正确领导下，各项工作逐步更加规范，取得了一定的成果。
时间如梭，转眼间又即将跨过一个年度，为了及时总结成绩和经验，查找不足，按照公司统一部署，财务部经过认真总结，认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务，另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。
现就年度财务部工作总结如下：回顾一年来本部门所做的工作：繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监督工作，繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作，各种财务票据的领用、核销工作，协调内部各部门所需财务协同工作，外部协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工作，同时也配合做好了____、____预算初步编制工作，在公司范围内展开的零基预算虽未完全实施，但对于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好基础;配合做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算，参与定价工作;梳理财务各项档案工作。
本年度财务部在财务人员较少的情况下，缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟悉，部门经理、会计均亲自上阵，随叫随到、手把手教，直至熟悉所有业务环节，一帮一、一带一，克服种种困难确保公司正常运营;同时为了降低人工成本，在保证公司资金、资产安全的情况下，财务部采用一人多岗、一人多职，例如：部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗;因公司项目仅有夜游产品，在保证财务收银工作的情况下，收银岗位采取一天____小时制，一个月____天必到，与正常每天____小时制有双休日的工作时间基本相同。
一、财务会计核算方面：在保证会计工作质量的前提下，力求简化会计核算手续，节约人力、物力和财力，提高会计核算工作效率，同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实，有利于内部控制制度的实施，本年度财务部根据《会计法》、《会计准则》、会计核算的十三个基本原则及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容，正确、及时、全面、系统地提供了本单位财务状况和经营成果的会计信息，满足内部经营管理及外部关各方进行宏观管理和经营决策的需要。
2024年财务经理工作总结范文（六篇）
2024年财务经理工作总结范文一、严谨、高效地完成财务工作任务1. 每月及时、准确地完成开票、认证、记账、结账和账务处理工作，并按时填报各类月度、季度、年终财务报表，确保向各部门及时报送。
同时，准确完成税务的申报与缴纳，并顺利完成了本年度____万的退税工作。
此外，对各类会计档案进行了分类、装订、归档，确保档案的完整性和安全性。
2. 严谨地核签公司日常各类支出，并进行费用明细分类。
根据公司的资金情况和经营情况，及时编制“资金预算”并提出合理建议，为上层管理者提供决策支持。
3. 负责公司各类证件的变更及年检工作。
由于公司处于发展初期和经营地址变更，导致证件需相应变更。
除今年____月份因疏忽未及时向海关部门变更导致报关问题外，其余相关部门的证件均做到了及时变更和顺利年检。
对此进行深刻自我检讨，确保今后工作更加严谨。
4. 及时完成上级领导交待的临时工作任务。
二、持续学习，提升个人修养和综合素质1. 通过多种媒体渠道，如报纸杂志、电脑网络和电视新闻等，加强政治思想和品德修养。
2. 认真学习财经方面的各项规定及新法规政策，自觉遵循国家财经政策和程序，确保工作严谨、细致、扎实、求实。
3. 努力做到学以致用，将理论知识与实际工作相结合，不断提高自身综合能力。
三、个人工作不足及改进方向尽管顺利完成了本年度工作任务，但仍存在不足。
在日常工作中，应更深入地探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度，以弥补工作广度有余而深度不足的问题。
同时，加强财务部门人员管理，确保部门稳定，以更好地发挥统领作用。
四、新一年工作构想及要点在新的一年里，计划逐步学习运用科学方法加强对财务部门的管理，提高工作效率。
重点包括加强成本核算与管理、加强与各部门的工作链接以及准确做好各项财务测算。
具体为：一是加强成本核算与控制，确保数据真实、及时；二是加强与各部门的工作协同，包括收汇管理、应付管理、进出仓跟进等；三是为上级领导决策提供准确的财务依据。
2020年财务经理工作总结文档4篇
2020年财务经理工作总结文档4篇Summary document of financial manager work in 20202020年财务经理工作总结文档4篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年财务经理工作总结文档2、篇章2：财务经理工作总结文档3、篇章3：财务经理工作总结文档4、篇章4：财务经理工作总结文档篇章1:2020年财务经理工作总结文档在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利潜力和竞争潜力进一步提高。
现在，就来看看以下两篇范文吧!财务经理工作总结（一）回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下方我一一向各位领导和同仁汇报：年终总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
财务经理年度工作总结例文2020
财务经理年度工作总结例文2020前言2020年对于全球各行各业来说都是极具特殊意义的一年，冠状病毒疫情的侵袭让全球经济都受到了严重影响，对公司的财务管理也提出了很大的挑战。
在这样的情况下，我非常荣幸能够担任公司的财务经理，在疫情中继续保障公司的经济健康，也让我看到了机遇和挑战。
下面是我对公司2020年的工作做出的总结。
工作回顾在2020年，我作为公司的财务经理，主要负责公司财务、税务、成本管理等方面的工作，因此我在过去的一年里做了一些努力和成绩，具体的回顾和总结如下：一、财务管理1.完善财务报表 - 在上一年度的基础上，我根据公司的业务情况和财务需求，完善了各类财务报表的结构和内容，使之更加符合国家和行业的规定。
并且，我和团队维护了财务系统和数据的安全性，严格按照国家相关规定开展税务报告工作。
2.支付管理 - 在极不稳定的市场环境下，我尽可能地优化了公司的资金结构，掌握了信息流和资金流的实时情况，切实保障了公司正常的日常开支，减少了资金风险。
二、税务管理1.税务账务处理 - 我针对公司业务的特点，定期检查了税务账务处理情况，防止出现扣缴和计算错误，并制定出相应措施来纠正错误，避免被查处和罚款。
2.税务优惠 - 在政府税收优惠政策的鼓励下，我及时申报和获取一些相关的税收优惠, 有效降低了公司的税负。
三、成本管理1.成本控制 - 针对公司在疫情下的各项业务，我对公司的管理成本、行政成本、研发成本等进行了认真分析，优化了公司的部分流程，降低了一些不必要的成本，并制定合理的管理办法，增强公司节约和控制开支的意识。
2.管理部门支援 - 我负责了公司对开支的审核和管理，为公司的其他部门提供了及时的管理支援，帮助他们掌握各项成本的情况，避免了浪费和重复开支。
工作收获通过我和团队的不懈努力，公司的财务管理在2020年有了一定的成效，取得的主要收获如下：1.在疫情下保持了良好的经济运转状况，整体财务状况良好；2.较低的税负提高了公司的持续发展能力；3.成本的控制和优化提高了公司经济运作的效率。
财务经理年终工作总结及不足之处标准版（七篇）
财务经理年终工作总结及不足之处标准版自从来到____，依靠____的飞速发展，我也成了一个新____人。
由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的.精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在____年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距____的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020年度财务经理工作总结
(标准版)
The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency.
( 工作总结)
部门：_______________________
姓名：_______________________
日期：_______________________
本文档文字可以自由修改
2020年度财务经理工作总结(标准版)
xxxx年毕业于东北财经大学财务会计专业，xxxx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。
当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。
公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进
行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。
当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。
”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。
由于注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。
从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业
工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx 年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自xxxx年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。
本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。
在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生
产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。
总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。
多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近x年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。
按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。
我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。
我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。
这里填写您的企业名字
Fill In Your Business Name Here。