仓库库存管理规定
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
库存管理规定
1 术语定义
●货主:与仓储签署合作协议的仓库货品所有权拥有者;
●货品:存放于仓库所有状态下商品的统称;
●LSCM:顺丰供应链管理平台;
●WMS:顺丰仓库管理系统;
●RF:顺丰仓库操作终端无线设备;
●上位系统:客户端管理系统;
●不良品:出入库及在库管理过程中出现不符合仓储管理标准的货品,均为不良品。
2 职责分工
仓储经理;统筹库存管理全面工作,完善库存管理流程;
仓储主管:现场工作协调,跟进异常处理;
仓库管理员:实施库存管理操作,异常反馈;
订单管理员:数据处理、单据管理、信息反馈。
3 管理内容
3.1 商品存储规范
3.1.1分区分类
●仓库按使用功能进行区域划分,各区域布局合理、标识清晰,包括收货区、质检区、待
上架区、存货区、不良品区、待处理区、物料区、包装区、发运区等;
●货品在库存储按客户、品类、存储要求等分区分类存放,便于操作,对有特殊存储要求
的货品按货品属性制定存货方案,以确保货品的储存安全;
●系统与实物货位、数量、状态一致,无数量差异,无破损变形,无过期变质;
●不良品管理要求同正常商品;无下架不及时 (按可售标准,及时下架和报损,保证上位系统
和WMS库存一致,无上位系统超卖发生);
●残损及时上报和跟进处置;
●未入WMS管理的建立进销存台卡,帐卡物相符;
3.1.2 货位优化
●定期对仓库货位使用状态进行分析,按实际需求合理规划、灵活配置、及时调整,提高
仓库货位利用率及出入库操作效率;
●新产品进入,提前根据计划入库商品信息(包装尺寸、重量、品类、存储要求等),规
划商品货位及存储面积需求。
3.1.3 货品堆码
●合理堆码:商品存储安全、合理、有序,进出便捷;良品、不良品、暂存品、待处理品等
严格区分;按货主、货品性质、规格、批次等分类,满足先进先出、大不压小、重
不压轻的堆码原则,无倒置、无超板超高、无直接就地码放,无占通道,无混放错放;
●定量堆码:根据仓库存储条件及货品性质确定堆码的高度或数量,同种货品整托码放定
量记数,标记明显,易清点,便于库存管理及发货;.商品码放符合商品特性和堆码标准,易清点;
●整齐堆码:货品堆码整齐有序,包装标识朝向一致,无条码缺失、不符、残损;商品、
库区和通道整洁,无积尘,无杂物,无油污等;
●安全堆码:堆码稳定牢固,需要时使用围膜缠绕加固,不压坏底层货品。预留合理的墙
距、柱距、顶距、灯距、垛距和通道,
3.1.5 有效期管理
●出入库货品有效期检查,异常货品及时处理;
●有效期预警通报,临期货品信息记录在《库存货品有效期管理表》(见附录),提前通知
客户处理(各仓库预警周期以客户要求为准)。
3.2.3 盘点流程说明
3.3 库存调整
3.3.1数量调整
概述说明:盘点差异调整根据客户确认的《盘点差异确认表(暨库存数量调整审批表)》,由授权人对差异货品数量进行调整。
概述说明:不同货位状态的调整。(如,正品区调整至残品区)
3.3.3货位调整
概述说明:相同货位状态的调整。(如,正品区调整至正品区)