增强责任心 强化执行力

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如何加强责任心提高执行力

如何加强责任心提高执行力

如何加强责任心提高执行力如何加强责任心提高执行力?首先我们只有树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,才能最终实现四个汉川的美好愿景,在激烈竞争中不断做大做强,实现企业发展与个人发展的双赢。

如何加强责任心提高执行力一要积极进取,增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

高点定位、加压紧逼,使精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、实事求是地履行自己的工作职责,杜绝消极应付、推卸责任等现象。

养成认真负责、追求更好的工作习惯。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口退缩而是迎难而上,积极的寻求解决问题的方法。

二要脚踏实地,求真务实,树立实干作风。

天下大事必作于细,古今事业必成于实。

虽然作为一名收费员岗位可能很平凡,工作也比较单调,但只要踏踏实实、兢兢业业就能干出一番事业。

好高骛远、眼高手低,结果只能是庸庸碌碌的过一辈子。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤奋刻苦的精神,坚决克服华而不实、好大喜功的毛病。

真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。

一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。

三要开拓创新,改进工作方法。

平时在工作之余加强对业务技能的学习和研究,从中总结提炼更有利于提高工作效率的方法和技能,及时对上级下达的文件进行学习,做到与时俱进,加强与业务技能强的同事交流工作心得,积极参与分公司和站上组织的各项业务技能竞赛,在竞赛中提升自己的业务水平。

因此我们要在工作中充分发挥主观能动性,敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法。

四要着眼于“团结”,团结一致、相互协作。

个人和集体只有依靠团结协作的力量,才能把个人的愿望和团队的总体目标结合起来,讲团结协作,会团结协作,能团结协作。

增强责任心 强化执行力

增强责任心 强化执行力

增强责任心强化执行力.0执行,简单地说就是做,就是落实,就是把决定了的事情变成具体的行动,并达到预期目标。

落实是一种观念、一种责任、一种意志、一种文化。

抓落实是各级干部首要抓好的工作。

干部有了责任心,就有了干工作的激情和动力,执行上级决策指示就会积极主动,抓各项工作落实才会有力有度。

下面笔者就如何增强责任心和强化执行力谈几点认识:一、增强责任心,要树立强化执行力的信念。

党员干部是否具有强烈的事业心责任感,直接关系到决策水平和工作成效。

责任心强,就会集中精力谋发展、抓建设、促和谐,就会有强烈的信念,积极想办法抓落实,执行上级指示和党委决策就会不讲条件,不计得失,就会迎难而上,坚韧不拔;而不会遇着矛盾绕道走,见了问题往上交,不敢于担当、勇于负责,搞推诿扯皮、敷衍了事。

二、增强责任心,要提高强化执行力的能力。

工作的确有难易之分,个人能力也有高低之别,但责任心始终是关键。

过硬的执行力,还必需有强的能力素质。

责任心造就危机意识,促使干部不断自我审视,催生能力恐慌感。

我们每一个党员干部只要有了强烈的紧迫感、危机感、责任感,想干好工作的热情就会更高,办法就会更多,实践激发的潜能就会充分得到发挥,工作的干劲就会十足,执行力就会大大增强。

当然,增强素质、提高能力、履行好职责学习是必不可少的。

因此,我们还得不断加强学习,注重积累和总结,努力使自己成为适应形势需要、能担当重任、不辱使命的学习型党员干部,创建真正的学习型党组织。

三、增强责任心,要提高强化执行力的标准。

落实只是执行的初级阶段,有的放矢固然值得学习,但精益求精更令人拍案叫绝。

实际工作中,不少人满足干了、干完了,至于干的怎么样,标准高不高,没有仔细考虑,说到底还是责任心的问题。

强烈的责任心,决定了我们是以四平八稳的心态完任务,还是以苛求完美的决心出精品。

抓工作和干事业的出发点都是一致的,但是最终达到的目标有可能出现很大的差异。

强化执行力,就是要树立一种严谨、再严谨,细致、再细致的作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。

加强责任心提高执行力心得体会范文 责任心和执行力的总结

加强责任心提高执行力心得体会范文 责任心和执行力的总结

加强责任心提高执行力心得体会范文责任心和执行力的总结加强责任心提高执行力心得体会责任心和执行力是一个人成功的重要因素,它们直接影响一个人的工作效率和工作品质。

责任心是指一个人在工作中对自己肩负的任务和义务有所认识并尽职尽责的态度和行为,而执行力是指一个人在完成工作过程中忠于职守,按时按质地完成工作任务的能力。

加强责任心和提高执行力对于每一个人都是至关重要的,下面是我在实践中对于加强责任心和提高执行力的心得体会。

首先,加强责任心需要明确自己的职责,清楚自己在工作中扮演的角色。

只有明确了自己的职责,我们才能够更好地理解和履行自己的责任。

在工作中,我时常努力思考和总结,不断强调自己的职责范围,并努力找出自己的短板和不足,为自己定下更高的目标和要求。

只有主动承担责任,才能在工作中有所作为、有所贡献。

其次,加强责任心需要具备一定的自觉性和主动性。

自觉性是指在工作中主动寻找问题和解决问题的意识和能力,主动性是指在工作中积极主动地承担责任并迅速采取行动的态度和能力。

作为一名员工,我们不能仅仅依赖上级的指示和安排,而要时刻保持对工作的敏感性和主动性。

我们应该主动发现问题、解决问题,而不是等待别人的指示和命令。

只有自觉地承担责任和发挥主动性,我们才能更好地完成工作任务,提高工作效率。

再次,加强责任心需要具备坚持和毅力。

工作中肯定会遇到各种各样的困难和挑战,有时候可能会出现一些意外情况和突发事件。

对于这些问题和困难,我们不能退缩或者放弃,而是要坚持并且保持积极的工作状态。

毅力是一个人坚持做好自己分内事情的能力,只有具备了坚持和毅力的责任心,我们才能在工作中克服困难,取得更好的成果。

最后,提高执行力需要具备良好的时间管理和组织能力。

时间管理是一个人合理安排时间和高效利用时间的能力,而组织能力是指有效地组织和安排工作任务和资源的能力。

在工作中,我们应该合理安排自己的时间,设置明确的工作目标和计划,并且持续跟进和执行。

我们还应该合理安排和调度工作中的各个环节,统筹兼顾,确保工作的顺利进行。

提高责任心强化执行力 增强责任心 提高执行力

提高责任心强化执行力 增强责任心 提高执行力

提高责任心强化执行力增强责任心提高执行力提高责任心强化执行力古人云:“不患无策,只怕无心。

”我想起了《把信送给加西亚》一书。

故事中的罗文就是具有高度的责任心,强烈的执行力。

才完成了自己的使命。

这种精神就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神,就是百折不挠、坚持不懈的执着精神。

与《把信送给加西亚》相反的故事就是《一个小数点引发的悲剧》的故事。

这两个故事深刻说明了:“成也责任心,败也责任心”。

责任心决定执行力。

责任心强,就能排除艰难,百折不挠,千方百计的完成上级交给的各项任务;责任心差,就会找借口,讲条件,推责任,装糊涂,不尽责,进而导致工作陷入困境,甚至酿成悲剧。

由此可见,没有责任心,何谈执行力?事实表明:责任心决定执行力。

“天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”。

责任无处不在,存在于生命的每一个岗位。

联想到安全生产,我认为:再好的管理理念,再好的管理决策,再好的管理制度,再好的管理举措,如果没有高度的责任心,就难以得到有效执行落实,即使勉强执行也必然因过多的强调困难而大打“折扣”。

管理的根本就是促使每个人提高自己的责任心。

责任心强,就会在其位、谋其政、行其权、负其责,精力就会集中在发展上,积极主动地想办法、出主意、拿措施,执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。

相反,责任心不强,在其位不谋其政,碰到问题不解决,遇到矛盾绕着走,对职责范围内的事情该抓的不抓,该管的不管,结果就会困难越来越大,问题越积越多,发展越来越慢。

那么,究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢?一、责任从我做起,不应妄自菲薄。

责任心就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人,对集体、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。

而执行力,就是实实在在履行自己的责任,按质按量按时完成自己的工作。

二、讲责任从小事做起,细节是提高执行力的重中之重。

老子说“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。

城管“加强责任心,提升执行力”演讲稿:牡丹肩上开 责任心中行

城管“加强责任心,提升执行力”演讲稿:牡丹肩上开 责任心中行

城管“加强责任心,提升执行力”演讲稿:牡丹肩上开责任心中行尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我想与大家分享一下城管部门“加强责任心,提升执行力”的相关内容。

作为城管部门工作人员,我们一直处在社会舆论的风口浪尖之中,承载着广大群众对城市环境管控的期盼和要求。

然而,我深知我们的工作存在着许多不足之处,我们需要不断提升标准,提高服务水平。

首先,关于“加强责任心”的话题,我想强调的是,责任心是一种主观意识,是从内心深处驱使我们去尽职尽责的意愿。

在城管工作中,责任心表现为:对城市环境无私的保护和维护,对市民生命财产安全的保障,以及对城市形象的塑造和提升。

城管部门的责任心是其工作的价值和意义所在。

为了加强我们的责任心,我们应该从以下几个方面着手:1.增强责任感:从日常工作的细节入手,落实规章制度,提高工作效率,加强对市民的服务态度,让城市管理有温度,让市民感受到我们对于工作的认真负责。

2.提高工作能力:加强专业技能培训,熟悉掌握各项法律法规及行业政策,熟悉使用各种工具设备等,提高工作水平和执行力。

3.加强沟通协作:城管工作往往牵涉到多个部门间的协调配合,我们需要主动开展工作对接,了解各个部门工作的特点和难点,加强沟通交流,形成合力。

随着城市的不断发展和社会的不断进步,我们面临的任务越发繁重,对城管部门的责任和要求也越来越高。

这就需要我们不断地提高自身的责任心和工作能力。

在此,我想借用诗人杜牧的一句名言,“牡丹虽好,肩载之何其辛苦,责任心虽然不易,但只有加倍努力,才能够让我们的城市环境更美好。

”下面,我想着重谈一谈如何“提升执行力”。

在城管工作中,执行力是我们的核心竞争力。

只有做到执行到位,才能够让我们的工作更有效果,让我们的工作体现更大的价值。

提升执行力需要注意以下几个方面:1.落实责任:形成责任链,对工作流程分配责任,建立日常巡查和抽查考核机制,确保工作任务有效完成。

2.精益求精:对工作具体问题深入研究,多角度分析,总结常见问题,建立标准化的解决方案和工作流程,为执行提供技术、知识、经验和标准。

增强责任心提升执行力心得体会

增强责任心提升执行力心得体会

增强责任心提升执行力心得体会增强责任心、提升执行力,已成为现代社会个人与企业发展过程中不可或缺的重要素质。

作为一个在职员工,我深刻地认识到了责任心和执行力的重要性。

在工作中,我积极探索、不断学习、提高自身素质,不断提升自己的责任心和执行力。

下面,我结合自身的经验和体会,分享一下在何种情况下,如何增强责任心和提升执行力。

首先,要想增强责任心,必须跑在前面。

在进行工作前,要提前思考工作的计划和方案,明确下一步的工作目标和任务,对任务合理分配时间和资源,不拖延工作。

工作中,要紧盯任务并始终保持充足的工作热情,坚决抵制工作中的外界干扰,保持工作的专注度。

完成工作后,要进行复盘,梳理工作中的不足之处,对工作流程进行反思,并在下一次的工作中完美彰显。

其次,在工作中要提升执行力。

执行力是成功的保证,一个人的优秀执行力不光能提高工作效率,更能为企业创造更多的财富价值。

在我看来,提升执行力最主要的方法是将工作分阶段,将大任务拆解成小任务,为每个任务定期定量制定计划。

制定完计划后,要始终保持自己的工作状态,全程与任务联络,要想在任务中迅速看到进步和提高,必须拥有一个规律性和连贯性的工作策划,不断完善工作的规律性,增强自己的执行力和质效。

最后,某些工作环节下,需要适应新的工作方式和处理方式。

只有不断学习和提高自己的能力,才能够迅速适应新的工作环境和更高的工作要求。

首先,要保持开放的心态,多心理沟通,关注职场动态,积极分享与交流职场经验。

其次,要通过培训,阅读书籍、参加网络公开课程等方式,增长知识和技能,提高自己的综合素质和能力。

总结来说,增强责任心,提高执行力,不是一件简单的事。

这需要个人在职场中良好的积累和积累经验,重视责任,养成自省和总结的习惯。

尤其值得一提的是,我们还要根据工作的需要,配合企业和团队的需求,为自己的职业道路注入全新的能量和激情,以更好的状态迎接工作挑战。

除了前面强调的增强责任心和提高执行力之外,还有一些其他因素会影响到工作表现。

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XX增强责任心提高执行力心得体会执行力等于责任和担当,那么XX增强责任心提高执行力心得体会有哪些,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!XX增强责任心提高执行力心得体会范文执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升员工执行力浅谈一下几点看法:一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

三、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。

观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。

在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。

一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。

执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

四、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。

有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。

而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

加强责任心提高执行力心得体会范文(精选篇)

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加强责任心提高执行力心得体会范文(精选篇)加强责任心、提高执行力是每个人都需要不断努力的。

在工作和生活中,只有具备了良好的责任心和高度的执行力,才能更好地完成自己的任务和目标。

以下是我个人在加强责任心、提高执行力方面的心得体会。

首先,加强责任心是提高执行力的基础。

责任心是一个人对自己、对他人和对工作的责任的意识和担当。

只有有了责任心,才能始终秉持着对工作的高度负责的态度,不拖延、不偷懒、不推诿,真正把自己要做的事情当作自己的事业来对待。

在工作中,我始终坚持养成对自己的工作负责的习惯,无论是面对多么繁重或琐碎的任务,我都会认真对待、认真完成,且从不敷衍了事。

我时刻清楚地明白,只有付出了真正的努力,才能有真正的收获。

其次,时间管理和目标分解是提高执行力的有效方法。

优秀的执行力需要良好的时间管理能力。

时间管理是指合理安排、明确时间的分配,确保自己在规定的时间内完成任务。

对于我来说,要提高执行力就必须养成良好的时间管理习惯。

在执行任务之前,我会把任务分解为多个小目标,然后根据优先级和难易程度安排时间。

我还会制定详细的计划表,记录每天要完成的任务和预期完成时间,以便做到每日有计划、有目标地工作。

在实际执行中,我会严格按照计划表的时间要求,力争在规定的时间内完成任务,且始终保持高度的专注和执行力。

另外,积极主动和自我驱动是提高执行力的关键。

积极主动是指在工作中主动承担责任、主动解决问题、主动寻找改进的机会。

自我驱动是指在任务完成过程中坚持并保持自身的动力和热情。

在工作中,我会积极主动地与同事沟通合作,共同解决问题和取得更好的结果。

我也会自我觉察,时刻提醒自己保持积极的态度,不断调整心态,保持高昂的斗志和动力。

通过积极主动和自我驱动,我能够更快地适应工作环境,更好地完成各项任务。

另外,培养良好的沟通能力对于加强责任心、提高执行力也至关重要。

良好的沟通能力可以帮助我更好地理解别人的需求,也能够更好地向别人传达自己的意见和想法。

增强工作责任心提升工作执行力

增强工作责任心提升工作执行力

增强工作责任心,提升工作执行力做好任何一项工作,都是在执行中落实、制造的。

任何一项工作的成功都是在执行中完成的。

执行力是做好任何一项成功工作的关键,是责任心在工作中的具体表现。

因此,只有强化责任意识,才能提升执行力,只有增强责任心,才能提升执行成效。

强化责任意识,确实是提升执行力。

责任心是做好工作的前提,决定着执行力的力度,决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力,有了责任心,就有了做好工作的激情和热情,做起工作来就会使咱们树立主人翁敬业精神,不时刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音,就会产生克服阻力,解决困难的动力,就会使咱们舍弃一切私念,不找借口,不虑得失,以最正确的精神状态投入工作,充分发挥用心做事的踊跃性、主动性和制造性。

有了责任心再危险的工作也能减少风险,也能实现零风险,没有责任心,再平安的职位也会显现险情,也会发生事故。

强化责任意识,提升执行力。

确实是要扭转有令不行,有禁不止。

确实是要端正工作态度,树立等不起、慢不得的危机感意识。

确实是要树立责任意识。

执行力表现的是精神状态,工作态度和道德修养,需要激情和动力,需要用心做事。

只要咱们强化责任意识,咱们工作的执行力才会有大的提升。

增强责任心,提升执行力,确实是提升执行成效。

增强责任心,确实是要培育对企业的酷爱,对工作的热情,要把自己融入企业,责任心强,就会在其位,行其权,负其责,精力就会集中在工作上,就会踊跃主动想方法,出主意,拿方法,执行起来就会真正做到没有任何借口,不发任何怨言,不谈任何条件,不讲任何代价,不计任何得失。

确实是要求在工作中,要勇于冲破思维定式和传统体会的束博,不断寻求新的思路和方式,使执行力度更大,速度更快,成效更好。

责任心强,再大的困难也能克服,责任心差,很小的问题也可能发生事故。

增强责任心,提升执行成效,确实是要求咱们在工作中,要以强烈的责任心,踊跃进取,表现“严”字。

要以脚踏实地,埋头苦干,兢兢业业,树立实干作风,表现“实”字。

执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(四篇)

执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(四篇)

执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(四篇)执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(篇1) 执行力源于责任心,责任心决定执行力。

要营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。

有责任心的人,工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想办法打开思路,千方百计化解矛盾,解决问题。

其实工作意味着责任,有了责任心,时时刻刻把工作挂在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,高效完成任务,就会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。

有一位管理学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。

责任就是对职位的坚守,以责任之心提高执行力,这样才能使我们多一些实干,少一些空谈;多一些深化、细化,少一些空话;多一些激情,少一些推诿,这样才能把我们的工作完成的更好。

工作的好坏,责任心决定一切。

责任出激情,出智慧,出力量。

有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有了责任心,再安全的岗位也会出现险情。

责任心强,再大的困难也能想办法克服,责任心弱,再小的事情也可能会酿成大祸。

所以说,工作的效能如何,主要看我们是否有责任心,敢不敢负责任。

责任心决定一切,可见,责任是一种品质,是一种使命,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。

只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命,只有这样的人才值得信任,才能使执行力得到提高。

执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(篇2) 执行力,在不同的领域有着不同的定义,简单来说就是组织带领员工,安全、高效、保质、保量地完成各项任务的能力。

执行力的强弱,主要取决于两个要素,—是工作能力,二是工作态度。

能力是基础,态度是关键,所以,要提升执行力,一方面是通过学习培训,使每位同志具备较强的工作能力;另一方面通过管理、约束、引导等方法,不断增强员工的责任心、进取心,树立积极主动的工作态度。

强化责任心与提高执行力心得体会

强化责任心与提高执行力心得体会

强化责任心与提高执行力心得体会强化责任心与提高执行力心得体会(通用6篇)当我们经过反思,对生活有了新的看法时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。

那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编为大家收集的强化责任心与提高执行力心得体会(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

强化责任心与提高执行力心得体会篇1一、对执行力的理解所谓执行力,也就是实现既定目标的手段和能力,是对目标执著跟进的态度和精神。

执行力主要是调查研究的能力、系统规划的能力、沟通协调的能力、突破难题的能力、把握细节的能力等。

在过去的工作中,我们养成的大而化之,浮而不实的作风,以及事业心、责任感弱化,心浮气躁,静不下心,沉不下身。

这些与科学化、精细化管理很不适应。

把握细节需要有责任意识,把握细节需要有务实作风,把握细节更需要有奉献精神。

二、个人在前一阶段工作中存在的问题通过系统回顾和认真总结,在工作落实、制度落实和责任落实上存在以下不足:1、对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神。

一是对待工作有时有应付心理,只是满足于不出差错,而没有更进一步研究如何将工作做的更好、更深入、更细致;二是对工作的追踪落实不够,只满足于布置了、安排了缺乏对落实工程中的管理和对结果的考证;2、在制度的落实上不出问题就行的现象。

一是对自己的要求不够严格,只满足与不违反制度,而没有思考如何更好的在自身落实各项制度;二是对工作存在只要不出事儿就默许的态度,缺乏执行制度的铁心肠、铁手腕。

3、在责任落实方面存在应付、自己负责工作不出问题就行思想。

一是在责任落实上存在“这个问题我不知道”、“这个事情应该不是我负责”等推诿思想;二是缺乏大局意识,不能在考虑自己工作的同时更好的考虑到整体的工作。

以上种种不能发现自己在执行力方面存在很大的问题和不足,如何提升自身执行能力、加强自身能力素质提升是今后工作和学习的重要内容。

三、下一步改进措施一是加强学习丰富自身素质、改善自身思维模式。

如何增强责任心提高执行力

如何增强责任心提高执行力

工作都是等上级安排,从来不会主动去做
遇到比较难做的工作,第一反应是做不了
这不是我的工作,凭什么要我做
这不是我的错,主要是他们没有跟我讲清楚要怎么做
他们要这样,我也没办法,大不了我走人
我பைடு நூலகம்了
增强责任心 ★ 提升执行力
管理方法提升训练
二、什么是责任心
(一)、案例分析 (二)、责任心的含义 (三)、责任心的体现
增强责任心 ★ 提升执行力
管理方法提升训练 (三)缺乏激情
没有责任心的原因之三 缺乏激情
员工丧失工作激情的时刻便是他们丧失责任心的时刻。当对一份 工作失去热情时,没有人能够做到100%的投入,责任心也就随 消失。 没有激情,就无所谓责任心。对工作充满激情的员工总是能够竭 尽全力完成任务,履行自身的职责;反之,缺乏工作激情的员 却会千方百计地逃避责任,将原本属于自身的事务推脱给他人 在你的工作中注入激情。令人振奋的精神是具备感染能力的。如 果你身边所有的人都能够清楚地感受到这种精神,那么成功也 离你不远了。
增强责任心 ★ 提升执行力
管理方法提升训练
一: 前言
实际工作中经常存在以下问题或听到以下话语:
随着公司发展和部门人员的增多,错误发生后同事之间、部门之间相
推卸责任,无人承担责任
经常出现员工责任心不强出现工作错误(如文件错误)
制订好的工作计划或会议决议基本不能按时完成
制订好的规章制度不能得到有效执行
增强责任心 ★ 提升执行力
管理方法提升训练
四、没有责任心的原因
(一)、失败恐惧 (二)、得过且过 (三)、缺乏激情 (四)、职责不清
增强责任心 ★ 提升执行力
管理方法提升训练 (一)失败恐惧

“提振精气神、增强责任心、强化执行力”活动总结

“提振精气神、增强责任心、强化执行力”活动总结

“提振精气神、增强责任心、强化执行力”活动总结“提振精气神、增强责任心、强化执行力”活动总结近期,为了提高团队士气,增强员工的责任心和执行力,我们组织了一系列的“提振精气神、增强责任心、强化执行力”活动。

通过这些活动,我们的目标是激发员工的积极性和创造力,培养他们在工作中更加主动、负责任的态度。

活动一:晨会分享我们每天的工作都以晨会开始,于是我们决定将这个晨会变得更有趣和有意义。

每天的晨会,我们邀请一位员工分享自己的成功经验和学到的教训。

这样做的目的是激励其他员工,让他们感到每个人都有机会取得成功,并从他人的经验中获益。

这个活动非常受欢迎,许多员工都积极参与。

他们分享自己在工作上遇到的困难以及如何解决问题的经验。

同时,也有员工分享他们在生活中的经历,这些经历可以让其他员工从中汲取力量,应对工作中的压力和挑战。

通过晨会分享,员工之间建立了更紧密的联系,相互之间的交流也更加畅通。

活动二:团队建设训练为了增强员工的团队合作和团队意识,我们组织了一次团队建设训练活动。

在这个活动中,员工们被分成几个小组,完成一系列团队挑战任务。

这些任务既有解谜游戏,也有体力活动。

通过这些活动,员工们学会了如何更好地协作、沟通和互相支持。

这个活动不仅锻炼了员工们的团队合作能力,而且提高了他们的执行力。

在完成任务的过程中,员工们积极思考问题,快速行动,并且在出现困难时能够快速寻找解决办法。

训练结束后,员工们的信心和凝聚力得到了提升,他们愿意更多地参与到团队活动中去。

活动三:责任心培养责任心是一个优秀员工必备的素质,为了提升员工的责任心,我们组织了一次专门的培训课程。

这个课程主要包括了责任心的定义、重要性以及如何培养责任心的方法和技巧。

在课程中,我们还以案例的形式展示了责任心的重要性和应用。

这个培训课程对于员工们来说非常有启发性。

他们学会了如何主动承担责任,如何积极参与工作,如何提高工作的质量和效率。

通过这个课程,员工们认识到责任心不仅对他们个人的成长有帮助,也对整个团队的发展有积极的影响。

如何提高员工的工作执行力和责任心的方式

如何提高员工的工作执行力和责任心的方式

如何提高员工的工作执行力和责任心的方式提高员工的工作执行力和责任心是每个管理者都面临的重要任务。

只有通过有效的方式来激发员工的积极性和责任感,才能提高整个团队的工作执行力和绩效。

本文将探讨一些有效的方式,帮助管理者提升员工的工作执行力和责任心。

一、明确目标和期望要提高员工的工作执行力和责任心,首先需要明确目标和期望。

管理者应与员工进行有效的沟通,清晰地传达工作目标和要求,确保员工理解并认同。

同时,管理者还要与员工共同制定明确的任务和时间表,建立有效的工作计划。

明确的目标和期望能够帮助员工明确工作重点,增加工作执行力和责任心。

二、提供必要的培训和支持为了提高员工的工作执行力和责任心,管理者需要提供必要的培训和支持。

培训可以包括技能培训、知识学习等,帮助员工提升工作能力和专业素养。

同时,管理者还应提供必要的资源和支持,确保员工能够顺利完成工作任务。

只有在员工得到充分培训和必要支持的情况下,才能更好地发挥工作执行力和责任心。

三、激发员工的动力和激情要提高员工的工作执行力和责任心,激发员工的动力和激情至关重要。

管理者可以采取一系列措施来激发员工的积极性和责任感。

例如,可以通过奖励制度来激励员工,根据工作表现给予奖励和认可;也可以通过提供发展机会和晋升空间来激发员工的动力;另外,管理者还可以通过团队建设活动、员工关怀等方式来培养员工的归属感和工作热情。

四、建立有效的沟通和反馈机制建立有效的沟通和反馈机制对于提高员工的工作执行力和责任心非常重要。

管理者应与员工保持良好的沟通,及时了解员工的工作进展和问题,并提供必要的指导和帮助。

同时,管理者还应定期与员工进行绩效评估和反馈,及时表扬和激励优秀表现,同时针对不足之处提出改进意见,帮助员工不断成长和提高。

五、营造良好的工作环境和文化良好的工作环境和文化是提高员工工作执行力和责任心的重要保障。

管理者应致力于营造积极向上的工作氛围,倡导团队合作、互信互助的价值观,鼓励员工勇于承担责任。

加强责任心提高执行力心得体会_如何强化责任心提高执行力心得体会

加强责任心提高执行力心得体会_如何强化责任心提高执行力心得体会

加强责任心提高执行力心得体会_如何强化责任心提高执行力心得体会在工作中,加强责任心,提高执行力,就是提升执行效果。

下面是店铺带来的加强责任心提高执行力心得体会,希望能对大家有所帮助。

加强责任心提高执行力心得体会篇一8月8日,**市**程溪华夏幼儿园,一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。

这个消息一经披露,引起社会的广泛关注。

笔者看到这个新闻时,想起近年发生的多起类似事件,为逝去的生命感到痛惜外,发现除了种种客观因素外,还存在着一个重大的主管因素,那就是责任心不强。

责任心不强往小的说是个人品德问题,往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。

特别国家机关工作人员,代表着党和政府在人民群众的想象,直接影响着人民对党和国家的认识和认知。

国家机关工作人员如果没有责任心,就没有强执行力,就有可能因为工作中种种的疏忽,给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害,就会严重损害党和人民群众的血肉联系。

2008年造成262人死亡的山西**溃坝事故、2011年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等……国家安全生产监督管理总局分析原因后指出,大多数事故发生的背后,都存在着部分工作人员责任心不强,工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。

一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。

应该说,我们的干部队伍总体上是好的,能够适应新形势新任务的要求,但也存在不少问题。

比如,有的干部事业心不强,心浮气躁、无心作为,世故圆滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要,庸碌无为,怕事避事;有的缺乏精神动力,小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则,热衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞒下。

这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展,损害干部队伍的形象,助长不良风气的形成,直接影响到党的执政能力。

当前,我国正处于经济社会转型期,传统的社会结构和利益格局被打破,在人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。

强化责任心提高执行力

强化责任心提高执行力

强化责任心提高执行力在生活和工作中,多数人都在不断地寻求提高效率和执行力的方法。

有时候我们会觉得自己很努力,但仍然无法达成目标,这是因为我们缺乏责任心。

在现代社会,拥有高度的责任心和执行力对于个人和企业的发展至关重要。

下面将从四个方面探讨如何强化责任心提高执行力,以帮助我们在生活和工作中更加成功。

一、珍惜时间,严格执行计划珍惜时间,严格执行计划是提高个人责任心和执行力的关键。

时间是有限的资源,我们需要学会如何调配时间来完成工作。

因此,合理的规划与严格的执行计划非常必要。

执行计划是指对每个任务进行逐一规划,确定完成时间和标准,制定必要的时间表和计划,并把它落实到具体行动上。

我们应该充分利用时间,足够的时间规范执行自己的计划,这样我们才有更多的机会以及有更多的信心去实现自己想要的目标。

当我们完成计划时,我们会发现自己更加自信,并且会受到他人的认可,这会进一步增强我们的责任心和执行力。

二、注重细节,勇于承担责任在完成任务的过程中,细节问题非常重要。

如果我们忽略了细节或没有做到十分精细,那么我们很容易出现失误,从而浪费大量的时间和精力。

因此,在处理问题时,首先要对细节有清晰的认识,确保每一个环节都得到了充分的重视和讨论,这样我们就能够事半功倍。

另外,我们也应该勇于承担责任。

当我们犯了错误时,我们不能轻易地逃避责任,而应该勇于承担责任并学习如何改进,这样我们才会更加成熟和可靠,并被人们所信赖。

三、积极有效地沟通在团队合作或协作中,有效的沟通是非常重要的。

如果我们不能及时沟通,那么任务将会受到阻断,从而导致错误的发生和工作不能保质保量。

因此,在解决问题的过程中,我们应该积极主动地沟通,并协助他人解决问题。

同时,我们也应该学会听取他人的意见和建议,不断反思自己,丰富自己的经验和知识,进而提高个人责任心和执行力。

对于团队或组织的发展来说,沟通也是密切联系和协同工作的重要环节。

四、不断学习提升素质在现代社会,改变是非常快的。

增强责任心,提高执行力

增强责任心,提高执行力

没有任何借口——增强责任心,提高执行力增强责任心,提高执行力是落实工作的关键,更是做好本职工作的前提。

责任心和执行力是一个人应该体现的一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种有效、完美的执行能力。

他强调的是一个人应该想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。

其核心是敬业、责任、服从、诚实,也就是我们常说的责任心和执行力问题。

梁启超曾说“人生须知负责任的苦处,才能知道尽责任的乐趣”。

责任是份内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。

有了责任心,就有了做好工作的激情和动力,做起工作来就会积极、主动、用心。

没有责任心,就不会有主动性、自觉性。

不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为。

工作有难易之分,能力有高低之别,但关键的还是责任心。

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

它是企业竞争力的核心,是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现,其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。

执行力的高低,可以反映出工作态度、衡量出工作能力,也直接决定了工作成效和工作业绩。

没有最好,只有更好。

得过且过无异于苟且偷生,追求卓越方能使生命焕发异彩。

一个班子的执行力就是战斗力,就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。

执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养,它需要激情和动力,需要用心去做事。

“没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。

工作就是不找任何借口地去执行”。

责任心和执行力是辩证统一的关系。

责任心是前提、是基础,执行力是保障、是关键,执行有效才意味着责任到位。

责任心决定执行力,古人云:“不患无策,只怕无心”。

一个没有责任心的母亲不可能很好地关心和照顾自己的子女,一个没有责任心的员工又如何能在工作上精益求精?对工作应付了事,能躲就躲,找理由、找借口推卸自己应承担的责任。

XX增强责任心提高执行力心得体会

XX增强责任心提高执行力心得体会

XX增强责任心提高执行力心得体会少数干部中目前存在思想僵化、观念陈旧;坐进观天、夜郎自大;精神不振、混天度日;作风飘浮、怕苦怕累;韧劲不足、消极畏难;全局观念弱、大局意识差等方面问题,执行理念不明确,那么XX增强责任心提高执行力心得体会应该是怎样的呢,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!XX增强责任心提高执行力心得体会我公司于201x年12月12日举行了执行与执行力提升的知识讲座,在整个讲座过程中,大家都认真听讲,并积极阐述在日常工作中执行与执行力的重要性,就这次讲座而言,我个人有以下几点想法:一、任务≠结果1、实例建筑行业在施工过程中因监督不到位,难免会有施工瑕疵,造成大量的回访工作。

XX年我公司安全生产部回访办一直对以往工程进行大大小小的回访,大到管线爆裂、房屋塌陷、排污管线堵漏,小到墙面渗水、墙砖脱落、地漏返臭……从这些问题就可以看出,我们的施工管理人员只注重完成任务,完成差事,该办的都办了,例行公事,该走的程序都走了,应付了事,差不多就行了,而没能严格执行建筑施工管理规范,对于隐蔽工程及防水工程未严格进行监督施工,从而造成施工缺陷的不良后果,导致企业名誉受损的负面影响,给企业造成了名誉损失及经济损失。

2、体会任务是一个执行假象,是因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为自己是在执行的时候,其实是在完成任务,而不是执行,因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责,如果要打造一个强大执行力的团队,如果要成为一个优秀的执行型人才,那么请记住,执行永远都只有一个主题:执行是要结果而不是完成任务。

我们永远都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序,完成任务≠结果。

二、态度≠结果1、实例库管是特别严谨的岗位工作,它不仅要有一个很认真的工作态度,而且必须要有一个真实的结果。

我公司的库管岗位一直缺乏专业性,所有的人员配置几乎都是非本专业且都是临时性的,导致在工作过程中只有态度而没有结果,不认真看合同,不仔细阅读合同内约定的单价,供应商填制的单价总价不认真核对合同价,造成了严重的后果,库管照猫画虎,按照供应商的总价填写入库单,项目经理过于相信库管的工作能力,也不进行核对,成本核算会计更是疏忽大意,没能坚守会计准则,对每一个挂账的票据进行核算,导致挂错账,这样的结果是非常可怕的,对其进行严厉的批评教育,态度固然好,可是结果却不尽人意,没有结果,拼命、苦劳、加班都白费,一切归零。

增强责任心提高执行力心得体会(通用篇)

增强责任心提高执行力心得体会(通用篇)

增强责任心提高执行力心得体会(通用篇)增强责任心和提高执行力对于个人的成长和成功至关重要。

在现代社会,人们面临着各种各样的挑战和压力,同时也有大量的机会和选择。

然而,真正能够取得成功和实现目标的人往往是那些具备强烈的责任心和高度的执行力的人。

在本篇文章中,笔者将探讨增强责任心和提高执行力的重要性,以及一些实用的方法和经验。

首先,要理解责任心的概念和重要性。

责任心是指对自己的行为、决策和结果承担责任的意识和愿望。

它反映了一个人对自己的职责和义务负责的态度和行为方式。

责任心是一个核心价值观,能够驱使人们为自己的行动和结果负责,同时也能够让人们意识到自己对自己和他人的影响和责任。

责任心的重要性体现在许多方面。

首先,责任心能够帮助人们更好地管理和利用自己的资源和能力。

当一个人对自己的行为和结果负责时,他将更加注意和珍惜自己的时间、精力和资源,从而更有效地分配和利用它们。

其次,责任心能够倒逼个人不断改进和提高自己。

一个具备责任心的人会不断追求卓越,不满足于当前的成就和状况,而是会积极主动地寻求改善和突破。

最后,责任心还能够帮助人们建立良好的人际关系和社会信用。

一个对自己的行为负责的人往往会对他人诚实可靠、言行一致,从而建立起他人的信任和尊重。

然而,要增强责任心并提高执行力并非易事。

在现代社会,人们面临着各种各样的干扰和诱惑,很容易迷失方向和目标。

因此,下面是一些实用的方法和经验,有助于增强责任心并提高执行力。

第一,确定明确的目标和期望。

一个有明确目标的人会更容易集中注意力和行动力,从而有助于增强责任心。

这些目标可以是短期的,也可以是长期的,但无论如何,它们都应该具有挑战性和可操作性。

同时,设定期望也很重要,它能够给自己一个明确的方向和标准,从而更容易感知到自己的责任和义务。

第二,培养良好的习惯和规律。

习惯和规律是增强责任心和提高执行力的基础。

只有养成良好的习惯和形成规律的行动方式,才能始终保持高度的自律和执行力。

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增强责任心强化执行力.0执行,简单地说就是做,就是落实,就是把决定了的事情变成具体的行动,并达到预期目标。

落实是一种观念、一种责任、一种意志、一种文化。

抓落实是各级干部首要抓好的工作。

干部有了责任心,就有了干工作的激情和动力,执行上级决策指示就会积极主动,抓各项工作落实才会有力有度。

下面笔者就如何增强责任心和强化执行力谈几点认识:一、增强责任心,要树立强化执行力的信念。

党员干部是否具有强烈的事业心责任感,直接关系到决策水平和工作成效。

责任心强,就会集中精力谋发展、抓建设、促和谐,就会有强烈的信念,积极想办法抓落实,执行上级指示和党委决策就会不讲条件,不计得失,就会迎难而上,坚韧不拔;而不会遇着矛盾绕道走,见了问题往上交,不敢于担当、勇于负责,搞推诿扯皮、敷衍了事。

二、增强责任心,要提高强化执行力的能力。

工作的确有难易之分,个人能力也有高低之别,但责任心始终是关键。

过硬的执行力,还必需有强的能力素质。

责任心造就危机意识,促使干部不断自我审视,催生能力恐慌感。

我们每一个党员干部只要有了强烈的紧迫感、危机感、责任感,想干好工作的热情就会更高,办法就会更多,实践激发的潜能就会充分得到发挥,工作的干劲就会十足,执行力就会大大增强。

当然,增强素质、提高能力、履行好职责学习是必不可少的。

因此,我们还得不断加强学习,注重积累和总结,努力使自己成为适应形势需要、能担当重任、不辱使命的学习型党员干部,创建真正的学习型党组织。

三、增强责任心,要提高强化执行力的标准。

落实只是执行的初级阶段,有的放矢固然值得学习,但精益求精更令人拍案叫绝。

实际工作中,不少人满足干了、干完了,至于干的怎么样,标准高不高,没有仔细考虑,说到底还是责任心的问题。

强烈的责任心,决定了我们是以四平八稳的心态完任务,还是以苛求完美的决心出精品。

抓工作和干事业的出发点都是一致的,但是最终达到的目标有可能出现很大的差异。

强化执行力,就是要树立一种严谨、再严谨,细致、再细致的作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。

执行力源于责任心——一谈以责任之心提高执行力军事上有句行话:三分战略,七分执行。

道理很简单:执行力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险、千方百计实现战略目标;执行力弱,就会找借口,讲条件,错失良机,贻误战机,导致战略目标一塌糊涂。

正因此,人们常说“成也执行,败也执行”。

军事上如此,行政公司效能建设何尝不是如此!执行力是竞争力,是公司工作的生命力。

如何提高执行力?明确答案是:执行力源于责任心,责任心决定执行力。

要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。

工作意味着责任,有了责任心,就会使我们树立敬业勤业意识,时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识,加快工作节奏,消除安全隐患,高效完成任务;就会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。

著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”。

深圳华为公司提出:“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”。

确实,一盎司的责任胜过一磅的智慧。

管理学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。

”事实最有说服力。

山西襄汾溃坝事故,260多条无辜生命消失;深圳舞王俱乐部大火,43人葬身火海;河南登封矿难,37人遇难……近期发生的几起重大恶性事件,触目惊心。

虽然灾难出现的形式各不相同,但都有一个共性:缺乏责任心!国家安全生产监督管理总局副局长王德学指出:山西襄汾溃坝事件根本原因是企业安全生产的主体责任不落实。

深圳舞王俱乐部大火是因为疏于管理,该俱乐部是一家无营业执照、无文化经营许可证、消防验收不合格的单位,属于无照擅自经营。

登封矿难则直接是有令不行、有禁不止酿成的恶果。

一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。

请记住:责任就是对职位的坚守。

以责任之心提高执行力,迫切需要广大党员干部多一些真抓实干,少一些坐而论道;多一些深化、细化、具体化,少一些空话、套话;多一些干事创业激情,少一些推诿扯皮惰性,以高效服务打造洛阳发展“软环境”。

责任胜于能力——二谈以责任之心提高执行力提高工作执行力,有两个重要条件,一个是工作能力,一个是工作责任心。

两者孰轻孰重?答案是:责任胜于能力!一位学者对人生曾有这样的感悟:假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,那你的生活就是地狱。

确实,在我们每个人的生活中,大部分时间是和工作联系在一起的,工作是我们的“衣食父母”,是安身立命之所在。

工作干得好坏,责任心起决定作用。

现实中,“B级人才办成A级事情”,“A级人才办不成B级事情”,这样的事例比比皆是。

原因何在?责任心使然!作家爱默生说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。

”责任出激情,出智慧,出力量。

有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。

责任心强,再大的困难也可以克服;责任心差,很小的问题也可能酿成大祸。

所以说,公司效能如何,主要看工作人员对工作、对事情有没有责任心,敢不敢负责任。

责任本身也是一种能力,而且是其他能力的统帅与核心。

能力永远由责任来承载,有责任感的人,干工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想方设法打开思路、拓宽眼界,千方百计化解矛盾、解决问题。

可见,责任是一种使命,责任是一种品质,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。

一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人,不仅会失去社会基本认可,失去别人的信任与尊重,而且在工作中往往一事无成。

履行职责的最大回报是,敢于承担责任的工作人员将被赋予更大的责任和使命,因为,只有这样的工作人员才真正值得信任,才能真正担当起时代发展赋予他的责任。

当然,强调责任胜于能力,并不是说否定能力。

有道是:三分能力,七分责任。

树立“责任胜于能力”理念,目的是让广大工作人员清醒、明确地认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,圆满完成本职工作。

时下有一本畅销书,叫《责任胜于能力》。

该书指出,“责任胜于能力”是全球500强企业奉为圭臬的理念和价值观,是造就优秀员工的第一思想准则和行为指南。

语言虽有“王婆卖瓜”之嫌,但书中的一个个经典案例,对我们颇有启发。

人可以不伟大,可以不富有,但不可以没有责任心。

坚守一份责任,就是坚守着生命的追求与信念,就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。

工作就要负责任——三谈以责任之心提高执行力神七飞天,负责神七设计安装的一位副总动情地说:“半年多来,我们几乎天天枕戈待旦,对每一部件作了近乎挑剔的检测,确保神七万无一失!”京津城际快速铁路通车时,负责施工的总工说:“高速列车能如此平稳运行,是责任心铸就了列车飞奔的轨道。

”责任产生使命,责任创造卓越。

古代先贤荀子曾有精辟之语:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。

”现实中,因为失职酿成的祸端,屡见不鲜。

一起起惨痛矿难,造成人民生命财产重大损失;一种种伪劣食品,伤害无辜百姓身心健康;一次次安全事故,导致一些鲜活生命消失……有多少遗憾,在一定程度上就有多少责任心的缺失!也许,你做过一个叫“责任者”的游戏。

游戏规则是两个人一组,两个人相距一米远的距离。

整个游戏必须在黑暗中进行,一个人向另一个人的正面平躺倒下去,另一个人站在原地不动,只是用手接着对方的肩膀,并说:“放心吧,我是责任者。

”接人者要确保能扶住倒下者。

游戏极其简单,道理也非常明白:每个人都是责任者,每个人都要承担自己的责任。

所有这些,说明一个道理:工作就要负责任!我们每一位工作人员,虽然岗位不同,但都肩负着各自的使命。

公司效能如何,学校发展“软环境”怎样,从根子上说,取决于我们的责任心。

有了责任心,就有战胜困难的勇气和办法,就有较强的工作执行力,学校的发展就有活力和生机。

放弃责任,或者疏于职守,不单是个人失职,失去自身更好生存发展的机会,也是为发展“添堵”。

天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之责。

担负起工作的责任,就要求我们每一位工作人员狠抓落实,以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作,不能漫不经心,得过且过;要勇于任事,敢于担当,不能在其位不谋其政,在岗位不在状态;要各负其责,守土有责,不能敷衍塞责,逃避责任;要责权统一,尽职尽责,不能遇到权力往里揽,遇到责任往外推;要在岗一日,尽责一天,不能患得患失,这山看着那山高。

“不患无策,只怕无心。

”“你要欣赏自己的价值,就得给世界增加价值。

尽力履行你的职责,那你就会立刻知道你的价值。

” 让我们记住管理人员的这些经验之谈,在完善、提高个人素质的同时,牢牢记住“工作就是责任”,不折不扣履行好自己的责任。

负责任要从细节做起——四谈以责任之心提高执行力我们许多人熟悉这样一段话:少了一个铁钉,丢了一只马掌;少了一只马掌,丢了一匹战马;少了一匹战马,丢了一位统帅;少了一位统帅,败了一场战争;败了一场战争,丢了一个国家。

这不是夸张,也不是传说,而是历史的真实:在1485年的波斯沃斯战役中,英国国王理查三世战败,当了俘虏。

其中的一个重要原因,竟然是他的战马少钉了一个马掌钉。

无独有偶。

1930年4月,冯玉祥与阎锡山决定联合起来,共同对付蒋介石。

作战之前,冯玉祥和阎锡山商议在河南沁阳会师。

由于作战参谋将会师地点“沁阳”写成了“泌阳”,直接导致了冯、阎部队的失败。

细节决定成败!无数事实表明,小事牵连着大事,细节关系到全局,无视细节必然付出代价。

“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。

细节最能衡量一个部门和单位的工作认识到位不到位,工夫到家不到家,举措落实不落实;细节最能体现公司人员作风深入不深入,工作负责不负责,行为在不在状态。

提高工作执行力,说到底就是从细节着手,把工作落到实处。

抓落实,求实效,就要从细节做起,坚决克服大而空的倾向,在抓具体、求精细方面做文章,不断提高操作能力,加大落实力度;就要牢固树立细而实的观念,以精益求精的态度、追求卓越的理念,不折不扣完成各项工作。

然而,在现实工作中,细节因其“小”,容易被人忽视,掉以轻心;因其“细”,也常常使人感到繁琐,不屑一顾。

譬如,有些工作人员工作中看不到细节,或者不把细节当回事,结果不仅制约了公司效能的提高,甚至还造成人民群众生命财产损失。

我们都为神舟飞天自豪,可有多少人了解航天人的工作精神?10多万航天人提出了“零缺陷、零故障、零疑点”,“严上加严、细上加细、慎之又慎、精益求精”,“一丝不苟、分秒不差”等极其负责任的口号。

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