(优选)第二节员工招聘活动的评估
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(A)录用比 (B)招聘完成比 (C)应聘比 (D)总成本效用 答案：B
信度与效度评估-p84
作用：对招聘方法正确性与有效性的检验。 信度评估 1、概念：测试结果的可靠性与一致性。 2、四个信度指标：稳定系数、等值系数、内容一致性、 评分者信度（各自的含义及特点） 效度评估 1、概念：实际测量结果与想要测量特征的符合程度， 即有效性或精确性。 2、三个效度指标：预测效度、内容效度、同侧效度 （各自的含义及适用情况）
（优选）第二节员工招聘活动 的评估
招聘评估的意义【重点】
评估招聘费用使用情况，节省开支； 检验招聘成果与方法的有效性，改进招聘方法。
三个维度 P83
成本效益评估 数量质量评估 信度效度评估
成本效益评估 p83
概念：对招聘中的费用进行调查，核实，并对照预算进行 评价的过程。是鉴定招聘效率的重要指标 招聘成本：总成本/单位成本（总成本=直接成本+间接费 用，定义见P83）（单位成本=总成本/实际录用人数） 成本效用评估：招聘成本所带来的效果。（总成本效用、 招募成本效用、选拔成本效用、人员录用效用各自的计算 方法） 招聘收益成本比：即所有新员工为组织创造的总价值/招 聘总成本。比值越大，招聘效果越好。
真题演练
55、( )不是效度的基本类型。 (A)内容效度 (B)预测效度 (c)同侧效度 (D)结果效度 答案：D 54、同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测 试结果之间的一致性称为( )。 (A)稳定系数 (B)内在一致性系数 (C)等值系数 (D)外在一致性系数 答案：C
真题演练
52、( )大于等100％时，说明在数量上完成或超额完 成了招聘任务。
招聘单位成本；总成本效用；招募成本效用；选拔成本 效用；人员录用效用；录用比；招聘完成比；应聘比
数量质量评估-pHale Waihona Puke Baidu4
如果录用比例越小，则说明录用者的素质可能越高； 当招聘完成比大于等于100％时，则说明在数量上完成 或超额完成了招聘任务； ✓应聘比则说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息 发布的效果越好。 ✓录用人员的质量评估实际上是对录用人员在人员选拔 过程中对其能力、潜力、素质等进行的各种测试与考核 的延续 P84 ✓录用比和应聘比这两个数据也在一定程度上反映录用 人员的质量 P84
数量质量评估-p84
数量评估：检验招聘工作有效性。（三个指标：录用 比、招聘完成比、应聘比。各自计算方法及意义） 质量评估：实际录用人员的能力、潜力、素质。也是检验 招聘有效性的一个重要指标。 例：招聘评估计算题 某单位进行招聘活动，活动过程中的费用如下： 1、计划招聘24人，实际招聘22人 2、招聘中应聘人员为75人 3、招聘活动的直接成本为24000元，其中招募成本 12000元，选拔成本8000元，录用成本4000元，间接成 本为18000元 请您计算：
信度与效度评估-p84
作用：对招聘方法正确性与有效性的检验。 信度评估 1、概念：测试结果的可靠性与一致性。 2、四个信度指标：稳定系数、等值系数、内容一致性、 评分者信度（各自的含义及特点） 效度评估 1、概念：实际测量结果与想要测量特征的符合程度， 即有效性或精确性。 2、三个效度指标：预测效度、内容效度、同侧效度 （各自的含义及适用情况）
（优选）第二节员工招聘活动 的评估
招聘评估的意义【重点】
评估招聘费用使用情况，节省开支； 检验招聘成果与方法的有效性，改进招聘方法。
三个维度 P83
成本效益评估 数量质量评估 信度效度评估
成本效益评估 p83
概念：对招聘中的费用进行调查，核实，并对照预算进行 评价的过程。是鉴定招聘效率的重要指标 招聘成本：总成本/单位成本（总成本=直接成本+间接费 用，定义见P83）（单位成本=总成本/实际录用人数） 成本效用评估：招聘成本所带来的效果。（总成本效用、 招募成本效用、选拔成本效用、人员录用效用各自的计算 方法） 招聘收益成本比：即所有新员工为组织创造的总价值/招 聘总成本。比值越大，招聘效果越好。
真题演练
55、( )不是效度的基本类型。 (A)内容效度 (B)预测效度 (c)同侧效度 (D)结果效度 答案：D 54、同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测 试结果之间的一致性称为( )。 (A)稳定系数 (B)内在一致性系数 (C)等值系数 (D)外在一致性系数 答案：C
真题演练
52、( )大于等100％时，说明在数量上完成或超额完 成了招聘任务。
招聘单位成本；总成本效用；招募成本效用；选拔成本 效用；人员录用效用；录用比；招聘完成比；应聘比
数量质量评估-pHale Waihona Puke Baidu4
如果录用比例越小，则说明录用者的素质可能越高； 当招聘完成比大于等于100％时，则说明在数量上完成 或超额完成了招聘任务； ✓应聘比则说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息 发布的效果越好。 ✓录用人员的质量评估实际上是对录用人员在人员选拔 过程中对其能力、潜力、素质等进行的各种测试与考核 的延续 P84 ✓录用比和应聘比这两个数据也在一定程度上反映录用 人员的质量 P84
数量质量评估-p84
数量评估：检验招聘工作有效性。（三个指标：录用 比、招聘完成比、应聘比。各自计算方法及意义） 质量评估：实际录用人员的能力、潜力、素质。也是检验 招聘有效性的一个重要指标。 例：招聘评估计算题 某单位进行招聘活动，活动过程中的费用如下： 1、计划招聘24人，实际招聘22人 2、招聘中应聘人员为75人 3、招聘活动的直接成本为24000元，其中招募成本 12000元，选拔成本8000元，录用成本4000元，间接成 本为18000元 请您计算：