XX公司各岗位薪资等级体系(对照表)

元》；《6级：80元》；《5级：150元》；《4级7~9档：200元，4~6档-300元，1~3档-400元》；《3级7~9档：500元，4~6档；《2级4~6档-2000元，1~3档-1000元》
比，可进一步商定
偏差，可考虑采用绩效考核数值的不同加以区分
42，主要集中在新员工方面
的工资
门、个人进行分配，坚持公平、公开、公正为原则，并考虑设定监管委员会
200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 200.00 47,708
66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 3,333
4、由于历史原因，部分主任、部长待遇和体系有所偏差，可考虑采用绩效考核数值的不同 5、与之前各部门汇总的生产各部门人力成本相差79542，主要集中在新员工方面 6、黄色部分为技术类晋升方向
调整思路： 1、绩效考核，员工由200调整为300； 2、薪级金额并入固定加班中 3、参考现阶段社会工资的平均水平，统一岗位类同的工资 4、倾向生产部（加弹车间） 5、绩效考核原则：由公司效益为主要导向，结合部门、个人进行分配，坚持公平、公开、
XX化纤公司薪资架构讨论稿
技术类 与上一级差 小计 小综合（即员工 （不含高温 编制人数 通常意义上 社保公积金） 说的工资） 3,326.90 2,820.00 储备干部， 三个月转正 后进入6级10 档开始晋升 路线（管理 类或技术 类，根据个 人意向和公 司管理委员 会组织专人 进行会审考 评确认） 2,820.00 50 2,820.00 2,820.00 2,870.00 2,920.00 3,310.00 2,950.00 3,160.00 3,160.00 3,390.00 确定管理类 或技术类岗 位，由6级10 档开始计薪 3,320.00 3,470.00 80 3,320.00 3,550.00 3,630.00 3,720.00 技术类 晋升路径 3,800.00 3,950.00 4,190.00 4,030.00 150 5级技师享受 组长待遇 4,180.00 4,480.00 7,200.00 200 7,400.00 1 7,030 6,500 2,500 3 12 8 1 6 75 15 12 1 1 1 3 2 3 6 12 2 28 1 45 6 3 3 1 1 2,807 2,300 2,300 2,300 2,300 2,350 2,400 2,790 2,580 2,790 2,790 2,870 2,950 2,950 2,950 3,030 3,110 3,350 3,430 3,430 3,670 3,510 3,660 4,110 6,830 2,000 2,000 3,600 2,500 2,500 2,500 2,500 2,800 2,800 2,800 3,800 4,000 2,800 3,300 4,200 3,500 3,500 3,500 3,500 7,000 目前工资 （除餐费 外） 2,000 基础工资
新工/储干 7
3
班长级
4
2,250 班长级 2,250 2,550 2,650 2,800 3,350 3,500 主任级 3,950 7,500 10,500 7,200 部长级 10,500 11,950 员工级 计件
品保部 物检值班长 品保部 包装值班长 生产部 日勤班长
物检值班长/包装值班 长
1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 2,500
7,900.00 8,050.00 4级技师享受 班长待遇 300 8,200.00 8,350.00 8,500.00 10,350.00 500 10,200.00 10,700.00 1,000 1,500 2,000 2级技师享受 部长待遇 1,000 20,700.00 2,930.00 402,145 14,200.00 17,200.00 15,700.00 19,700.00
职务
提报薪级
技能职称 学历补贴
对应部门及岗位
岗位对照
职级 管理类
0 0 0 新工级 0 0 50 100 80 80 80 80 160 270 270 员工级 270 320 420 670 720 770 970 520 组长级 770 1,070 1,320 1,800 100 200
生产部 储干 学历补贴 品保部 织袜新工 只针DTY 品保部 外观新工 和包装岗 位 品保部 检验新工 品保部 染判新工 生产部 DTY操作新工 品保部 包装新工 生产部 接尾工 品保部 车间统计 物流部 备件库管员 物流部 地磅员 公用部 公用操作工 品保部 质量管理 公用部 电工 物流部 叉车工 生产部 上丝工 品保部 检验熟练工 生产部 保全工 公用部 电焊工 电焊工/加弹工 生产部 DTY操作熟练工 品保部 染判熟练工 公用部 保全组长 公用部 电仪组长 物流部 DTY组长 物流部 成品值班长 公用部 公用值班长 染判 保全组长 电仪组长 物流成品组长/备件组 长 品保值班长/公用保全 班长 公用值班长 5 1 10 9 6 9 8 4 上丝工/织袜/外观/包 装 检验 保全 质量管理/电工/叉车工 6 9 8 5 10 公用操作 11 接尾工/统计/库管员/ 地磅员 12 加弹新工 包装新工 2 1
2,830.00 2,830.00 3,130.00 3,130.00 3,430.00 4,130.00 4,130.00 4,630.00 8,130.00 11,130.00 7,630.00 11,630.00 12,630.00 630.00 202,887
200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 10,000 3,600 150.00 150.00 150.00
576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00 576.00
论稿
岗位/职务/ 固定加班 全勤奖 夜班津贴 伙食补贴 房补 员工300，组 长500，班长 2000，主任 2500，部长 3000 高温费 社会保险32%
926.90 420.00 420.00 420.00 420.00 470.00 520.00 610.00 400.00 610.00 610.00 690.00 770.00 770.00 770.00 850.00 930.00 1,170.00 1,250.00 1,250.00 1,490.00 1,130.00 1,280.00 1,730.00 2,130.00 2,330.00
66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67
4
6

日勤班长/加弹值班长 生产部 生产值班长 生产部 保全值班长 生产部 工艺技术员 加弹工艺员/加弹主任 生产部 主任 品保部 品保主任 生产部 工艺工程师 公用部 主任 生产部 代部长 公用部 部长 物流部 部长 物流部 DTY装卸工 合计 品保主任 加弹工艺工程师 公用主任 加弹部长 公用部长 物流部长 加弹装卸工 2 3 加弹保全值班长
2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 4,500 4,500 4,500 1,530
129,100
115,250
）”—“员工（6级-12档）”—“组长（5级-10档）”—“班长（4级-9档）”—“主任（3级-9档）”—“部长（2级-6档）
170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 8,500
200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 14,200
5 4 9 8 4 2 5 3 2 计件
说明
1、根据“新工（7级-3档）”—“员工（6级-12档）”—“组长 ”—“经理（1级-3档）”
2、每档级差：《7级：50元》；《6级：80元》；《5级：150元 1000元，1~3档-1500元》；《2级4~6档-2000元，1~3档-1000元 3、绩效考核采用固定数值，或参考基本工资的百分比，可进一步商定