2021-2025年中国童鞋行业市场发展战略制定与实施研究报告

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2021-2025年中国童鞋行业高端市场开拓策略制定与实施研究报告

2021-2025年中国童鞋行业高端市场开拓策略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国童鞋行业高端市场开拓策略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业高端市场开拓策略概述 (8)第一节研究报告简介 (8)第二节研究原则与方法 (9)一、研究原则 (9)二、研究方法 (10)第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (11)一、重要性 (11)二、研究意义 (12)第二章市场调研:2019-2020年中国童鞋行业市场深度调研 (13)第一节童鞋概述 (13)第二节我国童鞋行业监管体制与政策法规 (13)一、所处行业分类及依据 (13)二、行业主管部门 (14)三、行业主要法律法规 (14)四、行业主要进入壁垒 (16)(1)品质要求壁垒 (16)(2)设计研发壁垒 (17)(3)品牌建设壁垒 (17)(4)渠道资源壁垒 (18)第三节我国童鞋行业主要发展特征 (18)一、制鞋行业经济特性 (18)二、行业周期性、季节性与区域性特点 (19)(1)周期性分析 (19)(2)季节性分析 (19)(3)区域性分析 (20)三、制鞋行业产业链 (20)四、上游行业供给分析 (21)五、下游行业需求分析 (21)六、行业风险特征 (21)(1)市场竞争加剧 (21)(2)消费者对鞋子款式偏好变化较快 (21)(3)品牌、注册商标被仿冒的风险 (22)第四节我国童鞋行业发展现状分析 (22)一、中国童鞋市场发展状况 (22)二、中国童装市场发展特征 (22)三、高端童装市场需求爆发奢侈品大牌加码布局 (23)第五节中国童鞋市场发展存在的问题 (24)一、童鞋产品质量抽检结果不尽人意 (24)二、产业急需升级 (25)三、品牌价值与销售模式创新 (26)第六节我国童鞋行业竞争状况分析 (26)一、我国童鞋行业竞争格局 (27)二、我国童鞋行业市场集中度 (27)三、我国童鞋行业童鞋品牌竞争 (27)四、我国童鞋行业营销渠道竞争 (28)五、行业内主要企业 (28)(1)ANTAKIDS (28)(2)361°KIDS (28)(3)红蜻蜓KIDS (29)第七节2021-2025年我国童鞋行业发展趋势分析 (29)一、品牌格局逐渐形成 (29)二、企业运营和终端操作精益化 (29)三、品牌整合营销成趋势 (30)四、质量成为企业生存的根本 (30)五、高中档品牌是大型零售企业童装销售的重心 (30)六、实用型向追求时尚美观的品牌化转变 (30)七、动漫模式营销更亲切更受小朋友喜爱 (30)八、安全舒适的设计将使企业走上健康路 (31)九、细分消费年龄段改变营销方式才能占领童鞋专卖终端 (31)第八节童鞋舒适性研究现状综述 (31)一、童鞋舒适性定义 (31)二、童鞋舒适性构成和影响要素 (32)三、童鞋舒適性研究现状 (32)(一)童鞋舒适性的构成 (32)(1)主观舒适度 (32)(2)客观舒适性 (32)(二)童鞋舒适性的影响要素 (33)(1)主观要素 (33)(2)客观要素 (33)第三章企业高端市场开拓策略的基本类型与选择 (34)第一节高端市场产品市场分析 (34)一、国内市场基础 (34)二、消费群体的转变 (34)第二节高端市场的基本特征 (35)一、“高端”是指产品高端 (35)二、“高端”是指产品附加值高 (35)三、“高端”是指产品销售市场高端 (35)四、“高端”是科技含量高端 (36)五、全产业链效率的高端 (36)第三节基于需求层次理论的高端产品消费特征分析 (36)一、安全需求是消费者追逐高端产品的最直接推动力 (36)二、情感与信息沟通需求是高端消费群体的重要特征 (37)三、品牌与精神需求是推动高端产品销售的重要途径 (37)第四节高端市场开拓策略的主要途径和策略选择 (37)一、产品策略 (37)二、价格策略 (38)三、品牌策略 (38)四、销售渠道策略 (38)第四章企业高端市场开拓策略规划制定原则及依据 (39)第一节企业高端市场开拓策略规划的制定原则 (39)一、科学性 (39)二、实践性 (39)三、前瞻性 (39)四、创新性 (39)五、全面性 (40)六、动态性 (40)第二节企业高端市场开拓策略规划的制定依据 (40)一、国家产业政策 (40)二、行业发展规律 (40)三、企业资源与能力 (41)四、可预期的战略目标 (41)第三节影响高端市场开拓策略的主要因素 (41)一、影响高端市场开拓策略的主要因素 (41)二、诱发企业高端市场开拓策略失败的因素 (42)三、企业高端市场开拓策略规划需规避的误区 (43)第五章企业制定高端市场开拓策略的内容、方法步骤、流程 (45)第一节公司制定高端市场开拓策略规划要点与准备工作 (45)一、公司制定高端市场开拓策略规划要点 (45)二、规划企业高端市场开拓策略前的准备工作 (45)第二节公司制定高端市场开拓策略规划的主要内容 (46)一、公司制定高端市场开拓策略规划的主要内容 (46)二、正确制定企业高端市场开拓策略的步骤 (47)三、企业高端市场开拓策略规划包含的不同内容 (48)第三节构建高端市场开拓策略研究体系 (48)一、研究体系构建与实施的内涵 (49)二、整合内外部资源做好顶层设计 (49)三、构建闭环的战略研究体系 (50)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (50)(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (50)(二)内部分析就是发现优势与劣势 (51)第四节科学制定高端市场开拓策略规划 (51)一、掌握科学的决策方法和程序 (51)二、遵循科学原则,建立竞争优势 (52)三、提高决策者素质 (52)四、全面了解企业环境 (53)五、科学制定高端市场开拓策略 (53)六、降低风险 (53)第五节制定高端市场开拓策略需注意事项 (54)一、企业高端市场开拓策略制定需注意的要点 (54)二、制定高端市场开拓策略目标注意事项 (54)三、制定高端市场开拓策略规划的注意点 (55)四、制定高端市场开拓策略规划容易犯的错误 (56)五、不同阶段企业高端市场开拓策略的规划 (57)六、制定企业高端市场开拓策略要考虑的不同方面 (57)第六章2021-2025年中国童鞋企业高端市场开拓策略探讨与建议 (59)第一节2021-2025年中国童鞋企业进军高端市场策略分析 (59)一、目标市场的重新审视 (59)二、品牌架构的重新审视 (59)三、品牌内涵的重新审视 (59)四、产品创新的重新审视 (60)五、品牌传播的重新审视 (61)六、渠道管理的重新审视 (62)第二节童鞋高端市场开拓十大策略 (63)一、优化完善产品品质 (63)二、产品结构性包装 (63)三、发掘卖高价的亮点 (63)四、塑造产品传奇故事 (64)五、开发多样化个性化需求 (64)六、渠道创新是出路 (64)七、打破传统传播方式 (64)八、创造深度的服务模式 (65)九、高价高质,建立信任感 (65)十、借力公关塑造企业形象,提升产品附加值 (65)第三节我国高端童鞋市场成功突围策略 (65)一、找准差异化的消费者利益诉求点 (65)二、精准定位,进行无声的消费者教育 (66)三、从硬文广告传播转向深层合作 (66)四、公益营销竞争激烈 (66)五、电子商务提升广告传播效果 (66)六、渠道传播形式多样 (66)七、强调市场细分,精耕细作 (67)第七章2019-2025年中国童鞋企业全方位推进“高端市场开拓策略”及实施路径探讨 (68)第一节构建高端市场开拓策略推进体系:稳准推进公司高端市场开拓策略实施 (68)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (68)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (68)三、营造全员全链条参与环境 (68)第二节产业结构层面 (69)一、认识规律特征指导产业发展 (69)二、夯实产业基础促进产业健康 (69)三、优化产业结构,加强技术创新 (69)四、完善企业供应价值链 (70)五、积极促进童鞋企业的集约化建设 (70)六、走新型工业化道路,打造产业绿色竞争力 (70)七、提升产业战略竞争力 (70)第三节市场运营层面 (70)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (71)二、大力实施精品名牌战略,推进市场竞争 (71)三、以客户为导向,满足客户需求 (71)四、创新经营模式 (72)五、价值创新开拓战略蓝海 (72)六、紧跟市场发展 (73)七、实施“走出去”战略 (73)八、坚持“五化”发展举措 (73)第四节技术创新层面 (74)一、实施技术创新战略 (74)二、大力增强科技创新能力 (74)三、明确技术创新工作目标 (75)四、构建高效的技术创新管理体系 (75)第五节产品开发与竞争层面 (76)一、积极进行产品开发 (76)二、产品式样竞争策略 (76)三、产品大类竞争策略 (77)四、产品使用价值竞争策略 (77)第六节营销推广层面 (78)一、坚持营销的正确定位策略 (78)二、注重实施营销中的品牌策略 (79)三、选择实施多元化营销手段的策略 (80)四、基于消费观念和文化导向的营销 (81)第七节客户服务层面 (81)一、服务将成为核心 (81)二、以顾客满意为核心 (82)三、提高企业服务水平 (82)四、与用户建立战略合作关系 (82)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (82)第八节企业管理层面 (83)一、建立完善的企业管理体系 (83)二、深化现代企业制度改革,打造全新形象 (83)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (84)四、大力提高企业集团管控的能力 (84)五、提高人员素质,提高管理水平 (85)六、加强资金管理,提高企业融资能力 (85)七、开放式创新与组织学习 (85)八、强化安全法制化建设 (86)九、大力提升国际化经营管理水平 (86)第九节企业文化建设层面 (87)一、企业文化的层次 (87)二、树立企业价值观 (87)三、倡导创新文化,提高企业竞争能力 (87)四、培育品牌文化,提高企业的品牌竞争力 (88)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (88)第十节人力资源管理方面 (89)一、确立高端市场开拓策略人才队伍建设目标 (89)二、大力实施人才战略,推进机制创新 (90)二、强化从业人员素质,加强产业人才竞争力 (90)三、企业可持续发展的人力资源管理 (91)第十一节供应链管理层面 (91)第十二节小结 (91)第八章构建童鞋企业实施高端市场开拓策略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (93)第一节构建高端市场开拓策略管理体系:增强公司战略管理能力 (93)一、有效的战略管理组织 (93)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (93)三.战略落地要构建有效的执行保障体系 (94)第二节构建高端市场开拓策略保障体系:增强实施保障能力 (94)一、注重战略风险防控 (94)二、加大业绩考核力度 (95)三、优化战略研究组织架构 (95)四、构建开放式研究网络 (95)五、加快信息、成果共享与成果转化 (95)六、加强战略研究队伍建设 (95)第三节构建高端市场开拓策略动态调整机制:完善高端市场开拓策略的主要措施 (96)一、完善高端市场开拓策略 (96)二、完善企业高端市场开拓策略的有效措施 (96)三、企业高端市场开拓策略创新调整的重要性 (97)第四节持续变革是高端市场开拓策略的精髓 (98)第九章盛世华研总结 (99)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (99)一、企业失败的原因 (99)二、提高胜率的策略 (100)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (101)一、基于“产业”的研究与决策体系 (101)二、基于“周期”的研究与决策体系 (101)三、基于“人性”的研究与决策体系 (101)四、基于“变化”的研究与决策体系 (102)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (102)六、小结 (102)第三节致读者:商业自是有胜算 (103)第一章企业高端市场开拓策略概述改革开放40年来,随着经济体制改革的不断深入,我国经济取得了显著的变化和发展,商品市场空前繁荣,人民群众的收入得到了显著的提升。

中国童鞋市场分析

中国童鞋市场分析

中国童鞋市场分析一、市场概述中国童鞋市场是指在中国境内销售给儿童的鞋类产品的市场。

随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对于儿童鞋类产品的需求也越来越高。

童鞋市场在中国的规模庞大且潜力巨大,吸引了众多国内外品牌的关注和进入。

二、市场规模与趋势1. 市场规模根据市场调研数据显示,中国童鞋市场的规模在过去几年内呈现稳步增长的趋势。

截至目前,中国童鞋市场规模已经超过XX亿元人民币。

预计未来几年内,市场规模还将继续扩大。

2. 市场趋势(1)消费升级趋势:随着人们对于儿童鞋类产品的需求不断提高,消费者对于童鞋的款式、品质和功能等方面的要求也越来越高。

因此,市场上高端、个性化和功能性强的童鞋产品将会受到更多消费者的青睐。

(2)品牌竞争加剧:随着市场规模的扩大,童鞋市场的竞争也越来越激烈。

国内外知名品牌纷纷进入中国市场,同时国内品牌也在不断提升自身的品牌形象和产品质量,以争夺更多市场份额。

(3)线上销售增长:随着互联网的普及和电子商务的发展,越来越多的消费者选择在网上购买童鞋产品。

线上销售渠道的崛起将为童鞋市场带来新的增长点。

三、市场需求与消费者特点1. 市场需求(1)舒适性需求:消费者对于童鞋的舒适性要求较高,希望能够为孩子提供舒适的穿着体验,减少脚部疲劳和不适。

(2)时尚性需求:随着消费者对于时尚的追求,童鞋市场也不再局限于功能性产品,越来越多的消费者希望为孩子选择时尚、个性化的童鞋产品。

(3)品质需求:消费者对于童鞋的品质要求也越来越高,希望能够购买到经过严格检测和认证的产品,以保证孩子的健康和安全。

2. 消费者特点(1)家长消费决策:在童鞋购买决策中,家长往往是最终决策者。

他们更关注童鞋的品质、价格和品牌形象等方面的因素。

(2)品牌认知度:消费者对于知名品牌的认知度较高,他们更倾向于购买那些在市场上有良好口碑和信誉的品牌产品。

(3)购买渠道:消费者的购买渠道多样化,既有线下实体店的购买,也有线上电商平台的购买。

中国童鞋市场分析

中国童鞋市场分析

中国童鞋市场分析一、市场概况中国童鞋市场是指针对儿童群体的鞋类产品市场。

随着中国经济的快速发展和家庭消费水平的提高,童鞋市场逐渐兴起并呈现出良好的发展势头。

童鞋市场主要包括运动鞋、休闲鞋、皮鞋等多个细分品类,其中运动鞋市场占据较大份额。

二、市场规模根据市场调研数据显示,中国童鞋市场在过去几年持续增长,预计未来几年仍将保持较高增长率。

截至2020年,中国童鞋市场规模达到XX亿元,比上年增长XX%。

预计到2025年,市场规模将达到XX亿元。

三、市场需求1. 儿童健康意识提升:随着人们对健康的重视,家长们对孩子的健康也越来越关注。

因此,在购买童鞋时,他们更加注重鞋子的舒适度、透气性和对足部的保护。

2. 时尚与个性化需求:随着社会的发展和消费观念的改变,孩子们的时尚意识和个性化需求逐渐增强。

他们希望能够穿上与众不同的鞋子,展示自己的个性和品味。

3. 功能性需求:孩子们在日常生活中需要不同功能的鞋子,如运动鞋、学校鞋、户外鞋等。

这些鞋子需要具备防滑、耐磨、防水等特性,以满足孩子们在不同场景下的需求。

四、市场竞争中国童鞋市场竞争激烈,主要有国内品牌和国际品牌两大类竞争者。

1. 国内品牌:国内品牌在童鞋市场占据一定份额,如安踏、李宁、特步等。

这些品牌在产品设计、品质控制、市场推广等方面具有一定优势。

2. 国际品牌:国际品牌在童鞋市场也有一定的市场份额,如耐克、阿迪达斯、新百伦等。

这些品牌在技术研发、品牌知名度、全球供应链等方面具备较强的竞争力。

五、市场趋势1. 线上销售渠道的崛起:随着互联网的普及和电商平台的兴起,越来越多的消费者选择在线购买童鞋。

线上销售渠道的崛起为童鞋市场带来了新的发展机遇。

2. 绿色环保概念的兴起:随着人们环保意识的增强,绿色环保概念在童鞋市场中得到了广泛关注。

消费者倾向于购买环保材料制成的童鞋,以减少对环境的影响。

3. 定制化需求的增加:随着消费者个性化需求的增加,童鞋市场也出现了定制化的趋势。

2024年童装童鞋市场环境分析

2024年童装童鞋市场环境分析

2024年童装童鞋市场环境分析1. 童装童鞋市场概述童装童鞋市场是指专门为儿童提供服装和鞋类产品的市场。

随着人们消费观念的转变和家庭经济水平的提高,童装童鞋市场逐渐蓬勃发展。

童装童鞋产品的需求量不断增长,市场规模不断扩大。

本文将对童装童鞋市场的环境进行分析,旨在为相关企业提供参考。

2. 童装童鞋市场规模及增长趋势据市场研究数据显示,童装童鞋市场规模呈现稳步增长的趋势。

其中,童装市场规模占据主导地位,而童鞋市场也呈现快速增长的态势。

随着人们对于儿童服装品质和舒适度的关注度逐渐提高,童装童鞋市场具有巨大的潜力和发展空间。

3. 童装童鞋市场竞争格局童装童鞋市场竞争激烈,主要分为品牌竞争和产品竞争两个层面。

在品牌竞争方面,一些大品牌企业通过广告宣传和品牌形象的塑造,赢得了消费者的认可和信任。

而在产品竞争方面,企业要关注产品的设计、质量、功能等方面的升级和创新,以满足消费者日益增长的需求。

4. 童装童鞋市场消费者需求分析童装童鞋市场的消费者需求主要表现在以下几个方面:•舒适性和质量:消费者更加注重童装童鞋的舒适性和质量,希望为孩子购买具有良好穿着体验和持久耐用的产品。

•潮流和时尚:消费者对于童装童鞋的款式和风格要求逐渐提高,他们希望为孩子选择时尚且与潮流接轨的产品。

•健康和环保:越来越多的消费者关注儿童产品的健康和环保因素,对于含有有害物质的产品持有拒绝态度。

5. 童装童鞋市场发展趋势在童装童鞋市场的发展过程中,以下几个趋势值得关注:•电商渠道的兴起:随着互联网的发展,越来越多的消费者通过电商平台购买童装童鞋产品,传统实体店面面临压力。

•定制化需求增加:针对个体化需求的增加,定制化童装童鞋市场正逐渐崛起。

针对不同孩子的特殊需求,企业可以定制化产品,提供个性化的购物体验。

•品牌文化建设:建立品牌文化是企业在童装童鞋市场中树立品牌形象的重要手段。

通过传递品牌核心价值观和文化内涵,企业可以吸引更多的消费者。

6. 童装童鞋市场挑战与对策童装童鞋市场面临一些挑战,主要包括市场竞争激烈、产品同质化严重、消费者需求多样性等。

2024年童鞋市场需求分析

2024年童鞋市场需求分析

2024年童鞋市场需求分析引言:童鞋是指供儿童穿着的鞋子,随着社会经济的发展和人们消费观念的变化,童鞋市场逐渐兴起。

本文旨在通过对童鞋市场需求进行详细分析,探讨童鞋市场的潜在商机。

儿童鞋市场现状:当前童鞋市场呈现出以下几个特点:1.市场规模不断扩大:随着人民生活水平的提高,人们在儿童鞋上的开支不断增长,这推动了童鞋市场的快速发展。

2.消费观念的变化:现代家长越来越注重孩子的健康和舒适感,他们更愿意为孩子购买高品质的童鞋。

3.形象塑造需求增加:不同的父母有不同的价值观和审美观,他们希望通过为孩子选择合适的童鞋来展现自己的形象和品味。

2024年童鞋市场需求分析:1. 儿童鞋舒适度的需求由于儿童的脚部发育尚未完全成熟,他们对鞋子的舒适度有着更高的要求。

不合适的童鞋可能导致脚部畸形和生理问题。

因此,儿童鞋市场的需求主要包括:•合适的鞋码选择:父母们希望为孩子选择合适的鞋码,以确保鞋子的舒适度和脚部发育的自由发展。

•透气性和吸汗性:儿童鞋应具备良好的透气性和吸汗性,以保持脚部干爽、舒适。

•鞋垫和鞋底的柔软性:儿童鞋的鞋垫和鞋底应该足够柔软,以减轻儿童行走时的冲击力,保护脚部健康。

2. 儿童鞋外观与品牌的需求随着人们对品牌和形象的重视,儿童鞋市场对外观和品牌的需求越来越高。

父母希望为孩子选择款式新颖、时尚且符合他们价值观的童鞋产品。

•样式多样化:市场对于多样化的儿童鞋样式的需求不断上升,包括休闲鞋、运动鞋、皮鞋等等,以满足不同场合和季节的需求。

•品牌认可度:父母们对知名品牌的青睐度增加,他们更倾向于为孩子选择大品牌的童鞋,以确保产品的质量和安全性。

3. 儿童鞋健康环保需求随着人们对环保和健康的关注度提升,儿童鞋市场对于环保材料和健康生产工艺的需求也不断增加。

•环保材料:父母们更加注重童鞋的材料安全性和环保性能,儿童鞋市场需要提供安全、无污染的材料选择。

•生产工艺:市场需求对生产工艺的要求也在不断提升,儿童鞋市场需要生产商提供健康、无害的制鞋工艺。

儿童鞋研究报告-中国儿童鞋行业供需分析及发展前景研究报告

儿童鞋研究报告-中国儿童鞋行业供需分析及发展前景研究报告
儿童鞋研究报告-中国儿
童鞋行业供需分析及发展
前景研究报告
汇报人:XX
20XX-01-21
CATALOGUE
目 录
• 引言 • 中国儿童鞋行业概述 • 供需分析 • 竞争格局分析 • 发展趋势预测与前景展望 • 结论与建议
01
CATALOGUE
引言
研究背景与意义
儿童鞋市场概述
随着消费水平的提高和儿童健康成长的重视,儿童鞋市场逐渐成为一个庞大的 产业。儿童鞋作为儿童日常穿着的重要组成部分,其市场需求不断增长。
05
CATALOGUE
发展趋势预测与前景展望
发展趋势预测
个性化定制
01
随着消费者需求的多样化,儿童鞋行业将更加注重个性化定制
,满足不同家庭和孩子的特殊需求。
智能化发展
02
结合现代科技,儿童鞋将融入更多智能化元素,如智能定位、
健康监测等功能。
绿色环保
03
环保意识的提高将推动儿童鞋行业采用更环保的材料和生产工
产品多样化
02
03
生产技术提升
市场上儿童鞋产品种类繁多,包 括运动鞋、皮鞋、布鞋等,满足 不同消费者的需求。
随着制鞋技术的不断进步,儿童 鞋的生产效率和质量得到显著提 高。
供需平衡分析
供需总体平衡
目前中国儿童鞋市场供需总体平 衡,但局部地区和特定时间段可 能出现供需失衡现象。
需求拉动供给
随着消费者对儿童鞋品质和安全 性要求的提高,供给方需要不断 提升产品品质和设计水平以满足 市场需求。
线上销售渠道占比提高
随着互联网和电子商务的快速发展, 线上销售渠道在儿童鞋市场中的占比 不断提高。
对未来发展的建议
加强品牌建设

2021-2025年中国童鞋行业调研及痛点营销战略研究报告( word 版)

2021-2025年中国童鞋行业调研及痛点营销战略研究报告( word 版)

.2021-2025 年中国童鞋行业调研及痛点营销战略研究报告…报告目录第一章企业痛点营销战略概述 (6)第一节童鞋行业痛点营销战略研究报告简介 (6)第二节童鞋行业痛点营销战略研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (8)第三节研究企业痛点营销战略的重要性及意义 (9)一、重要性 (9)(一)有利于增强企业的可预见性 (9)(二)有利于明确企业未来发展方向 (10)(三)有利于激发企业员工的积极性 (10)(四)有利于促进企业整合资源 (10)二、企业市场营销的意义 (10)(一)降低客户对市场价格的敏感度 (10)(二)强化企业竞争手段 (10)(三)加强市场壁垒的巩固 (11)(四)有利于实现企业与消费者的双赢 (11)(五)有效提高市场绩效 (11)三、小结 (11)第二章市场调研:2019-2020 年中国童鞋行业市场深度调研 (13)第一节童鞋概述 (13)第二节我国童鞋行业监管体制与政策法规 (13)一、所处行业分类及依据 (13)二、行业主管部门 (14)三、行业主要法律法规 (14)四、行业主要进入壁垒 (16)(1)品质要求壁垒 (16)(2)设计研发壁垒 (17)(3)品牌建设壁垒 (17)(4)渠道资源壁垒 (18)第三节我国童鞋行业主要发展特征 (18)一、制鞋行业经济特性 (18)二、行业周期性、季节性与区域性特点 (19)(1)周期性分析 (19)(2)季节性分析 (19)(3)区域性分析 (20)三、制鞋行业产业链 (20)四、上游行业供给分析 (21)五、下游行业需求分析 (21)六、行业风险特征 (21)(1)市场竞争加剧 (21)(2)消费者对鞋子款式偏好变化较快 (21)(3)品牌、注册商标被仿冒的风险 (22)第四节我国童鞋行业发展现状分析 (22)一、中国童鞋市场发展状况 (22)二、中国童装市场发展特征 (22)三、高端童装市场需求爆发奢侈品大牌加码布局 (23)第五节中国童鞋市场发展存在的问题 (24)一、童鞋产品质量抽检结果不尽人意 (24)二、产业急需升级 (25)三、品牌价值与销售模式创新 (26)第六节我国童鞋行业竞争状况分析 (26)一、我国童鞋行业竞争格局 (27)二、我国童鞋行业市场集中度 (27)三、我国童鞋行业童鞋品牌竞争 (27)四、我国童鞋行业营销渠道竞争 (28)五、行业内主要企业 (28)(1)ANTAKIDS. (28)(2)361°KIDS. (28)(3)红蜻蜓KIDS. (29)第七节2021-2025 年我国童鞋行业发展趋势分析 (29)一、品牌格局逐渐形成 (29)二、企业运营和终端操作精益化 (29)三、品牌整合营销成趋势 (30)四、质量成为企业生存的根本 (30)五、高中档品牌是大型零售企业童装销售的重心 (30)六、实用型向追求时尚美观的品牌化转变 (30)七、动漫模式营销更亲切更受小朋友喜爱 (30)八、安全舒适的设计将使企业走上健康路 (31)九、细分消费年龄段改变营销方式才能占领童鞋专卖终端 (31)第八节童鞋舒适性研究现状综述 (31)一、童鞋舒适性定义 (31)二、童鞋舒适性构成和影响要素 (32)三、童鞋舒適性研究现状 (32)(一)童鞋舒适性的构成 (32)(1)主观舒适度 (32)(2)客观舒适性 (32)(二)童鞋舒适性的影响要素 (33)(1)主观要素33(2)客观要素33 第三章企业痛点营销战略的基本类型与选择 (34)第一节消费行为视角下的消费者“痛点”研究 (34)一、文献综述与研究假设 (35)二、模型构建 (35)三、数据分析 (36)四、结论与建议 (37)第二节顾客满意视角下消费者“痛点”研究 (38)一、“痛点”的市场定义 (38)二、“痛点”形成的过程分析 (38)(一)顾客满意视角下的消费者“痛点”形成分析 (39)(二)顾客满意与消费者“痛点”的关系 (39)三、“痛点”营销策略研究 (40)(一)情绪落差视角 (40)(二)期望落差視角 (40)四、结语 (41)第三节“痛点思维”的四大核心 (41)一、别让我等:为用户节省时间 (42)二、别让我想:替用户做决策,节省用户脑细胞 (43)三、别让我(多)花钱:满足用户少花钱、不花钱的愿望 (44)四、别让我烦:让用户心情愉悦 (46)第四节爆品营销的“痛点法则” (47)一、痛点的界定 (48)二、痛点的提炼 (48)三、痛点的检测 (50)四、用户痛点挖掘铁律 (51)第四章2021-2025 年中国童鞋企业痛点营销战略探讨与建议 (52)第一节通过痛点研究预见行业机会 (52)一、什么是痛点? (52)二、好的产品设计击中人性的痛点 (53)三、通过痛点研究预见行业机会 (53)四、如何发现痛点? (53)五、如何寻找痛点呢?. (54)第二节循行业“痛点”施精准之策 (55)一、真正理解消费者需求,围绕痛点研究解决方案。

中国童鞋市场分析

中国童鞋市场分析

中国童鞋市场分析一、市场概况中国童鞋市场是指针对儿童群体的鞋类产品销售市场。

随着中国经济的快速发展和家庭收入水平的提高,人们对儿童鞋类产品的需求也逐渐增加。

童鞋市场的规模逐年扩大,成为中国鞋类市场中的一个重要细分市场。

二、市场规模和增长趋势根据市场调研数据显示,中国童鞋市场规模在过去几年内呈现稳步增长的态势。

2019年,中国童鞋市场总销售额达到XX亿元,同比增长XX%。

预计到2025年,市场规模将进一步扩大,预计达到XX亿元。

三、市场需求和消费特点1. 儿童成长需求:儿童的脚部发育需要适合的鞋类产品,因此家长对童鞋的需求主要是舒适性和健康性。

2. 消费观念转变:随着家庭收入水平的提高,家长们对儿童鞋类产品的消费观念也发生了变化,更加注重品质和时尚性。

3. 多元化消费需求:儿童鞋市场不仅仅包括日常穿着的鞋类产品,还包括运动鞋、休闲鞋、学步鞋等不同类型的产品。

四、市场竞争格局中国童鞋市场竞争激烈,主要有以下几个竞争因素:1. 品牌竞争:国内外知名童鞋品牌在中国市场展开激烈竞争,品牌影响力和品质是消费者选择的主要因素。

2. 产品创新:不断推出新款式、新材料和新技术的童鞋产品,满足消费者不同需求,提高市场竞争力。

3. 渠道竞争:线上线下渠道的竞争也是童鞋市场的一大特点,线上渠道的发展对市场格局产生了重要影响。

4. 价格竞争:价格是消费者购买童鞋产品时最重要的考虑因素之一,不同品牌和渠道的价格竞争也是市场竞争的一部分。

五、市场发展趋势1. 品牌国际化:随着中国消费者对品质和时尚的追求,国际童鞋品牌在中国市场的份额将进一步增加。

2. 线上线下融合:线上线下渠道的融合将成为童鞋市场未来的发展趋势,消费者可以通过线上渠道了解产品信息,然后在线下实体店购买。

3. 儿童运动鞋市场的增长:随着儿童运动意识的提高,儿童运动鞋市场将迎来更大的增长空间。

4. 环保和可持续发展:消费者对环保和可持续发展的关注度提高,童鞋市场也将更加注重环保材料和生产方式。

中国儿童运动鞋行业研究报告

中国儿童运动鞋行业研究报告

中国儿童运动鞋行业研究报告摘要本报告对中国儿童运动鞋市场进行了深入的研究,分析了市场规模、市场趋势、市场竞争格局以及未来发展趋势等方面的情况。

本报告指出,随着人口结构的变化和生活方式的转变,中国的儿童运动鞋市场将继续保持增长。

另外,竞争激烈的市场环境、消费者对产品品质要求提高的趋势和科技进步的促进,将促使儿童运动鞋行业朝着更高质量和更高附加值的方向发展。

关键词:中国、儿童、运动鞋、市场、竞争1. 简介儿童运动鞋是指专为儿童设计的运动鞋,包括篮球鞋、足球鞋、跑步鞋、休闲鞋等。

随着中国家庭生活水平的提高和消费观念的转变,儿童运动鞋市场将继续保持增长。

2. 市场规模根据中国鞋业协会的数据显示,2019年中国儿童运动鞋市场规模为约450亿元。

预计到2025年,市场规模将达到700亿元。

另外,中国儿童运动鞋市场的增长率约为10%左右。

3. 市场趋势随着中国的城市化进程不断加快,人口结构的变化和生活方式的转变,中国儿童运动鞋市场将继续保持增长。

此外,消费者对产品品质要求的提高,也将促进市场中一些品质较差的产品逐渐淘汰。

因此,儿童运动鞋市场竞争将越来越激烈。

4. 市场竞争格局目前,中国的儿童运动鞋市场存在较多的品牌和产品,其中,阿迪达斯、耐克、李宁等大品牌依然占据着大部分市场份额。

此外,随着中国本土品牌的不断崛起,市场竞争格局将会发生变化。

5. 未来发展趋势未来,随着科技的进一步发展和市场竞争的加剧,儿童运动鞋行业将朝着更高质量、更高附加值的方向发展。

同时,具备创新能力、技术含量高的品牌将会在市场中占有更大的份额。

另外,跟随“健康,环保”的时尚潮流,有关儿童脚部健康的科技产品将可能成为市场上新的热门产品。

6. 结论综合以上分析,可以看出中国儿童运动鞋市场将继续发展并保持增长。

竞争将越来越激烈,品牌的竞争力和产品的质量、技术含量将是决定市场份额的关键因素。

同时,随着中国经济和人口结构的发展,儿童运动鞋市场也将不断调整和更新,品牌企业需要时刻关注市场变化,以适应消费者需求并在激烈竞争中立于不败之地。

童鞋研究报告

童鞋研究报告

童鞋研究报告《童鞋研究报告》一、引言童鞋是指为儿童设计和制作的鞋类产品。

随着社会发展和人们对儿童需求的不断增加,童鞋市场逐渐壮大。

本报告旨在对童鞋市场进行深入研究,探讨童鞋的设计、材料、市场需求和未来发展趋势等方面的内容。

二、童鞋的设计特点1. 安全性:童鞋需要考虑儿童的安全问题,设计合理的保护措施,如防滑、防撞、防水等。

2. 舒适性:童鞋的舒适性对儿童的足部发育和行走姿势非常重要,合理设计鞋型、鞋垫和鞋底等,提供足够的支撑和减震效果。

3. 耐穿性:由于儿童的活动力强,童鞋需要具备一定的耐磨性和耐脏性,延长使用寿命。

三、童鞋的材料选择1. 鞋面材料:童鞋的鞋面材料应该具备透气性和吸湿性,以保持足部干燥舒适。

2. 鞋底材料:童鞋的鞋底材料应该具备良好的抗滑性和耐磨性,确保儿童在行走时的安全性和舒适性。

3. 内衬材料:童鞋的内衬材料应该柔软、吸湿,并具有抗菌防臭功能,保持足部的健康和舒适。

四、童鞋市场需求1. 功能性童鞋:随着儿童户外活动的增加,对功能性童鞋的需求也在逐渐增加,如登山鞋、跑鞋等。

2. 潮流童鞋:儿童也拥有自己的时尚追求,对潮流童鞋的需求逐渐增加,如运动鞋、休闲鞋等。

3. 健康童鞋:家长对儿童的身体健康越来越重视,对具备保护和促进足部发育的童鞋需求增加,如凉鞋、学步鞋等。

五、童鞋的未来发展趋势1. 环保童鞋:随着环保意识的不断增强,童鞋的材料选择将更加注重环境友好,如可持续发展的材料。

2. 智能童鞋:随着科技的发展,智能童鞋将逐渐进入市场,如能够记录儿童行走数据、调整鞋垫硬度的童鞋。

3. 个性化童鞋:随着消费者对个性化产品的需求增加,童鞋也将朝着个性化定制方向发展,满足不同儿童的需求。

六、结论童鞋市场具有巨大的潜力和发展空间,设计合理、材料优质、功能完善的童鞋将成为未来市场的主流产品。

为了满足不同儿童的需求,童鞋制造商需要持续关注市场动态,不断创新和改进产品,提高竞争力。

同时,对于家长来说,了解童鞋的设计原则和选购要点,为孩子选择合适的鞋具是非常重要的。

童鞋研究报告-童鞋产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告2020-2023年

童鞋研究报告-童鞋产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告2020-2023年

国内外童鞋市场现状
01
国内市场
随着国内健康意识抬头和消费升 级,童鞋市场需求持续增长,品 牌竞争日趋激烈。
国际市场
02
03
竞争格局
全球童鞋市场规模不断扩大,中 国童鞋企业在国际市场上的份额 逐年提升。
国内外童鞋品牌众多,市场集中 度逐渐提高,领先品牌市场份额 持续扩大。
童鞋产业发展趋势
个性化需求增长
03
区域发展战略与童鞋 产业布局
区域发展战略概述
国家层面
推动区域协调发展,优化区域经济布 局,形成若干具有全球竞争力的童鞋 产业集群。
地方层面
各地政府结合本地实际,制定差异化 童鞋产业发展战略,促进产业转型升 级和提质增效。
童鞋产业区域布局现状
产业集群初步形成
我国童鞋产业已形成以广东、福建、浙江等地为主的 产业集群,具有较强的产业集聚效应。
童鞋产业标准体系逐步建立
政府加强童鞋产业标准体系建设,推动制定和实施童鞋产 品标准、质量检测标准等,提升童鞋产品质量和安全性。
童鞋市场监管力度不断加强
政府加大对童鞋市场的监管力度,打击假冒伪劣、侵犯知 识产权等违法行为,保障童鞋市场公平竞争和消费者权益 。
政府扶持童鞋产业发展措施
加大财政投入力度
政府通过设立专项资金、提供财政补贴等方式,支持童鞋产业技术创 新、环保改造、品牌建设等,推动童鞋产业转型升级。
实施税收优惠政策
政府对童鞋产业给予税收优惠政策,减轻企业税收负担,提高企业盈 利能力。
加强金融支持力度
政府引导金融机构加大对童鞋产业的信贷支持力度,降低企业融资成 本,支持企业扩大生产规模和市场份额。
推动产学研合作创新
政府鼓励童鞋企业与高校、科研机构开展产学研合作,共同研发新技 术、新产品,提升童鞋产业创新能力和核心竞争力。
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可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国童鞋行业市场发展战略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场发展战略概述 (11)第一节研究报告简介 (11)第二节研究原则与方法 (12)一、研究原则 (12)二、研究方法 (13)第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 (14)一、企业市场发展战略的作用 (14)二、市场发展战略的特征 (15)三、市场发展战略与企业战略的关系 (16)第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 (17)一、重要性 (17)二、研究意义 (18)第二章市场调研:2019-2020年中国童鞋行业市场深度调研 (19)第一节童鞋概述 (19)第二节我国童鞋行业监管体制与政策法规 (19)一、所处行业分类及依据 (19)二、行业主管部门 (20)三、行业主要法律法规 (20)四、行业主要进入壁垒 (22)(1)品质要求壁垒 (22)(2)设计研发壁垒 (23)(3)品牌建设壁垒 (23)(4)渠道资源壁垒 (24)第三节我国童鞋行业主要发展特征 (24)一、制鞋行业经济特性 (24)二、行业周期性、季节性与区域性特点 (25)(1)周期性分析 (25)(2)季节性分析 (25)(3)区域性分析 (26)三、制鞋行业产业链 (26)四、上游行业供给分析 (27)五、下游行业需求分析 (27)六、行业风险特征 (27)(1)市场竞争加剧 (27)(2)消费者对鞋子款式偏好变化较快 (27)(3)品牌、注册商标被仿冒的风险 (28)第四节我国童鞋行业发展现状分析 (28)一、中国童鞋市场发展状况 (28)二、中国童装市场发展特征 (28)三、高端童装市场需求爆发奢侈品大牌加码布局 (29)第五节中国童鞋市场发展存在的问题 (30)一、童鞋产品质量抽检结果不尽人意 (30)二、产业急需升级 (31)三、品牌价值与销售模式创新 (32)第六节我国童鞋行业竞争状况分析 (32)一、我国童鞋行业竞争格局 (33)二、我国童鞋行业市场集中度 (33)三、我国童鞋行业童鞋品牌竞争 (33)四、我国童鞋行业营销渠道竞争 (34)五、行业内主要企业 (34)(1)ANTAKIDS (34)(2)361°KIDS (34)(3)红蜻蜓KIDS (35)第七节2021-2025年我国童鞋行业发展趋势分析 (35)一、品牌格局逐渐形成 (35)二、企业运营和终端操作精益化 (35)三、品牌整合营销成趋势 (36)四、质量成为企业生存的根本 (36)五、高中档品牌是大型零售企业童装销售的重心 (36)六、实用型向追求时尚美观的品牌化转变 (36)七、动漫模式营销更亲切更受小朋友喜爱 (36)八、安全舒适的设计将使企业走上健康路 (37)九、细分消费年龄段改变营销方式才能占领童鞋专卖终端 (37)第八节童鞋舒适性研究现状综述 (37)一、童鞋舒适性定义 (37)二、童鞋舒适性构成和影响要素 (38)三、童鞋舒適性研究现状 (38)(一)童鞋舒适性的构成 (38)(1)主观舒适度 (38)(2)客观舒适性 (38)(二)童鞋舒适性的影响要素 (39)(1)主观要素 (39)(2)客观要素 (39)第三章企业市场发展战略的基本类型与选择 (40)第一节市场发展战略的基本类型与选择 (40)一、按其性质划分 (40)二、按其内容分为 (44)三、按产品在市场上的寿命周期划分 (44)第二节企业市场发展战略选择 (44)一、市场主导者策略选择 (45)(一)不断开拓市场 (45)(二)保持市场比率不断升高 (45)二、市场挑战者应对措施 (45)(一)主动出击 (45)(二)侧路出击 (45)(四)“游击战”进攻 (46)三、市场一般追求者策略 (46)(一)超级模仿 (46)(二)局部超越 (46)(三)灵活多样,大胆创新 (46)四、市场补缺者策略 (46)(一)选择点的重心 (46)(二)专业化市场经营 (47)第三节市场机会本位战略观下的企业战略取向分析 (47)一、SCP范式中的市场――战略――绩效逻辑 (47)二、市场机会本位战略观下的企业战略取向之一:机会导向的产业选择 (48)三、市场机会本位战略观下的企业战略取向之二:市场导向的战略定位 (48)四、对市场机会本位战略观下企业战略取向的基本评价 (49)第四节国内外成功企业市场战略案例分析与借鉴 (50)一、亚马逊:战略的“第一性原理” (51)二、可口可乐:“商业史上最经典的一次演讲” (53)三、梅特卡夫定律:以网络经济效应对抗规模经济效应 (54)四、从“柱形思维”升级到“饼形思维” (56)五、从终局看布局,以未来定义现在 (57)六、唤起水手们对辽阔大海的渴望 (59)第四章企业市场发展战略规划制定原则及依据 (61)第一节企业市场发展战略规划的制定原则 (61)一、科学性 (61)二、实践性 (61)三、前瞻性 (61)四、创新性 (61)五、全面性 (62)六、动态性 (62)第二节企业市场发展战略规划的制定依据 (62)一、国家产业政策 (62)二、行业发展规律 (62)三、企业资源与能力 (63)四、可预期的战略目标 (63)第三节影响市场发展战略的主要因素 (63)一、影响市场发展战略的主要因素 (63)二、诱发企业市场发展战略失败的因素 (64)三、企业市场发展战略规划需规避的误区 (65)第四节企业市场发展战略规划主要的分析工具 (66)一、PEST分析 (66)二、SCP模型 (67)三、SWOT分析 (68)四、波特五力模型 (68)五、价值链分析 (69)七、波士顿矩阵分析 (71)八、战略群体分析法 (72)九、核心竞争力分析 (72)十、层面论分析 (72)十一、行业生命周期分析 (73)第五章企业制定市场发展战略的内容、方法步骤、流程 (76)第一节公司制定市场发展战略规划要点与准备工作 (76)一、公司制定市场发展战略规划要点 (76)二、规划企业市场发展战略前的准备工作 (76)第二节公司制定市场发展战略规划的主要内容 (77)一、公司制定市场发展战略规划的主要内容 (77)二、正确制定企业市场发展战略的步骤 (78)三、企业市场发展战略规划包含的不同内容 (79)第三节构建市场发展战略研究体系 (83)一、研究体系构建与实施的内涵 (83)二、整合内外部资源做好顶层设计 (83)三、构建闭环的战略研究体系 (84)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (84)(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (84)(二)内部分析就是发现优势与劣势 (85)第四节科学制定市场发展战略规划 (85)一、掌握科学的决策方法和程序 (86)二、遵循科学原则,建立竞争优势 (86)三、提高决策者素质 (87)四、全面了解企业环境 (87)五、科学制定市场发展战略 (87)六、降低风险 (87)第五节制定市场发展战略的实践操作 (88)一、确定企业任务和目标 (88)二、分析市场环境和企业实力 (89)三、拟定预选方案 (90)四、综合评价选优 (91)五、控制实施 (91)第六节制定市场发展战略需注意事项 (91)一、企业市场发展战略制定需注意的要点 (91)二、制定市场发展战略目标注意事项 (92)三、制定市场发展战略规划的注意点 (93)四、制定市场发展战略规划容易犯的错误 (93)五、不同阶段企业市场发展战略的规划 (94)六、制定企业市场发展战略要考虑的不同方面 (95)第六章2021-2025年中国童鞋企业市场发展战略探讨与建议 (96)第一节企业确定实施市场发展战略的基本原则 (96)一、要有潜在的巨大市场 (96)二、要有良好的风险收益结构 (96)三、要有实现战略的基础 (96)四、要有较强的不可替代性 (96)第二节2021-2025年中国童鞋企业市场发展战略建议 (97)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (97)二、大力实施精品名牌战略,推进市场竞争 (97)三、以客户为导向,满足客户需求 (97)四、创新经营模式 (98)五、价值创新开拓战略蓝海 (98)六、紧跟市场发展 (99)七、实施“走出去”战略 (99)八、坚持“五化”发展举措 (99)第三节促进市场战略性成长的措施 (100)一、加强市场调研,提高市场反应能力 (100)二、加强市场巡访,规范巡访路线 (101)三、协助市场开发,成为客户顾问 (101)第四节创新市场管理体系构筑竞争优势 (102)一、市场管理体系容易犯的毛病 (102)二、市场管理体系的不断创新 (103)三、市场管理体系的创新要点 (103)四、结论 (105)第五节深度营销中市场维护的成长性战略 (105)一、深度营销成功实施的关键 (105)二、转变市场维护的重心促进市场战略性成长 (106)三、市场维护重心的转变 (107)第六节童鞋企业必须从战略高度重视基础建设 (108)一、客户基础 (108)二、制度基础 (108)三、人才基础 (109)四、新技术运用 (109)第七节互联网时代下的服装产业发展战略研究 (110)一、互联网时代下的服装产业现状 (110)(一)多家服装品牌施行“缩铺” (110)(二)服装产业迎来“快节奏” (110)(三)服装产业出现边缘化现象 (110)二、互联网时代下服装产业发展的要点 (111)(一)服装产业的商品管理 (111)(二)建设服装产品的渠道 (111)(三)服装产品的市场调查 (111)(四)服装产品的人资管理 (111)三、互联网时代下的服装产业发展战略 (112)(一)确保线上线下联合发展 (112)(二)以消费者需求为主 (112)(三)建立健全消费者沟通机制 (112)四、结束语 (112)第八节网络营销背景下服装行业发展模式研究 (113)一、网络营销背景下服装行业发展模式背景分析 (113)二、基于网络营销背景下服装行业发展模式特点 (114)(一)消费个性化 (114)(二)消费多元化 (115)(三)消费便捷性 (115)(四)消费互动性 (116)三、网络营销背景下服装行业发展模式对策 (117)(一)提供更具指向性的产品,迎合消費预期 (117)(二)创建更具便捷性的机制,保障消费需求 (117)(三)建立更具品牌性的平台,给予消费安全 (118)(四)健全更具人文性的理念,满足消费观念 (118)四、结束语 (119)第九节中国纺织服装品牌的国际化发展策略 (119)一、本地化策略 (120)(一)波司登旗舰店在英国伦敦盛大开业 (120)(二)海澜之家在马来西亚等四国开店 (121)(三)亚光家纺进驻澳大利亚和美国 (121)(四)江南布衣澳大利亚首店落户墨尔本 (122)(五)岱银集团投资建设岱银纺织(马来西亚)公司 (122)(六)华纺股份在越南投资建厂 (122)二、借船出海策略 (122)(一)波司登借力速卖通重新返回俄罗斯市场 (122)(二)“天猫出海”助波司登挺进澳洲 (123)(三)亚光家纺借道沃尔玛走向全球 (123)(四)李宁借道速卖通快速进入智利等国际市场 (123)(五)安踏借道冠军体育进入美国市场 (124)三、国际展会推广策略 (124)(一)波司登在北美国际展会上频频亮相 (124)(二)海瀾之家惊艳亮相伦敦男装周 (125)(三)李宁亮相纽约秋冬时装周 (125)(四)三枪内衣亮相纽约时装周秀场 (125)四、海外并购策略 (126)(一)安踏收购亚玛芬 (126)(二)雅戈尔收购SMART和新马 (126)五、赞助策略 (126)六、国际认证策略 (127)七、产品创新策略 (127)八、海外媒体传播策略 (128)第七章2021-2025年中国童鞋中小企业市场发展战略探讨与建议 (129)第一节新形势下中小企业市场经营战略 (129)一、集中优势,以专取胜 (129)二、拾遗补缺,以快取胜 (129)二、灵活高效,以特取胜 (130)四、加强协作,以联合取胜 (130)五、品牌共享,以合作取胜 (130)第二节论我国中小企业市场战略主要问题 (131)一、对市场变化的适应能力不强,产品缺乏竞争力 (131)二、人员结构不适应市场发展的要求,整体素质不高 (131)三、技术进步缓慢,市场竞争能力不强 (132)四、产业组织和经营管理水平低,缺乏现代理念 (132)第三节中小企业集中型市场战略 (133)一、中小企业选择集中型市场战略的原因分析 (133)二、运用集中型市场战略应该注意的几个问题 (135)第八章2021-2025年中国童鞋企业全方位推进“市场发展战略”及实施路径探讨 (138)第一节构建市场发展战略推进体系:稳准推进公司市场发展战略实施 (138)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (138)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (138)三、营造全员全链条参与环境 (138)第二节产业结构层面 (139)一、认识规律特征指导产业发展 (139)二、夯实产业基础促进产业健康 (139)三、优化产业结构,加强技术创新 (139)四、完善企业供应价值链 (139)五、积极促进童鞋企业的集约化建设 (140)六、走新型工业化道路,打造产业绿色竞争力 (140)七、提升产业战略竞争力 (140)第三节技术创新层面 (140)一、实施技术创新战略 (140)二、大力增强科技创新能力 (141)三、明确技术创新工作目标 (141)四、构建高效的技术创新管理体系 (141)第四节产品开发与竞争层面 (142)一、积极进行产品开发 (142)二、产品式样竞争策略 (143)三、产品大类竞争策略 (143)四、产品使用价值竞争策略 (144)第五节营销推广层面 (144)一、坚持营销的正确定位策略 (145)二、注重实施营销中的品牌策略 (146)三、选择实施多元化营销手段的策略 (146)四、基于消费观念和文化导向的营销 (147)第六节客户服务层面 (148)一、服务将成为核心 (148)二、以顾客满意为核心 (148)三、提高企业服务水平 (148)四、与用户建立战略合作关系 (149)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (149)第七节企业管理层面 (149)一、建立完善的企业管理体系 (149)二、深化现代企业制度改革,打造全新形象 (150)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (150)四、大力提高企业集团管控的能力 (151)五、提高人员素质,提高管理水平 (151)六、加强资金管理,提高企业融资能力 (151)七、开放式创新与组织学习 (152)八、强化安全法制化建设 (152)九、大力提升国际化经营管理水平 (152)第八节企业文化建设层面 (153)一、企业文化的层次 (153)二、树立企业价值观 (153)三、倡导创新文化,提高企业竞争能力 (154)四、培育品牌文化,提高企业的品牌竞争力 (154)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (155)第九节人力资源管理方面 (155)一、确立人才队伍建设目标 (156)二、大力实施人才战略,推进机制创新 (156)二、强化从业人员素质,加强产业人才竞争力 (157)三、企业可持续发展的人力资源管理 (157)第十节供应链管理层面 (157)第十一节小结 (158)第九章构建童鞋企业实施市场发展战略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (158)第一节构建市场发展战略管理体系:增强公司战略管理能力 (158)一、有效的战略管理组织 (158)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (159)三.战略落地要构建有效的执行保障体系 (159)第二节构建市场发展战略保障体系:增强实施保障能力 (160)一、注重战略风险防控 (160)二、加大业绩考核力度 (160)三、优化战略研究组织架构 (161)四、构建开放式研究网络 (161)五、加快信息、成果共享与成果转化 (161)六、加强战略研究队伍建设 (161)第三节构建市场发展战略动态调整机制:完善市场发展战略的主要措施 (161)一、完善市场发展战略 (162)二、完善企业市场发展战略的有效措施 (162)三、企业市场发展战略创新调整的重要性 (163)第四节持续变革是市场发展战略的精髓 (164)第十章盛世华研总结 (164)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (164)一、企业失败的原因 (164)二、提高胜率的策略 (166)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (166)一、基于“产业”的研究与决策体系 (166)二、基于“周期”的研究与决策体系 (167)三、基于“人性”的研究与决策体系 (167)四、基于“变化”的研究与决策体系 (167)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (168)六、小结 (168)第三节致读者:商业自是有胜算 (168)第一章企业市场发展战略概述市场战略是指企业在复杂的市场环境中,为达到一定的营销目标,对市场上可能发生或已经发生的情况与问题所作的全局性策划。

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