财务目标与社会责任
浅谈企业社会责任与财务管理目标

浅谈企业社会责任与财务管理目标企业社会责任和财务管理目标是企业发展过程中两个需要并行考虑的方面。
企业社会责任是企业在实现自身经济利益的同时,对社会环境和社会公众利益负有的一种道德和社会义务。
而财务管理目标则是企业为了实现财务收益而采取的一系列管理和决策行为。
下面从多个层面对这两个概念进行分析。
对企业自身的影响企业在追求经济效益的同时,必须考虑到自身的社会责任。
一些企业在追求短期经济效益的过程中,可能会忽视环境保护、员工福利等社会责任问题,这样的做法可能会带来"短暂的胜利,长期的苦难"。
比如有些企业为了增加销售量可能会采用欺骗消费者的方式推销产品,这样的行为如果被曝光后将对企业的品牌形象和声誉产生不利影响,损害企业的长期发展。
同时,财务管理目标也在一定程度上影响企业的社会责任。
比如企业通过降低员工工资、提高工作强度等方式来控制成本,以获取更高的经济利益,这样的做法可能会导致员工的福利权益受到侵害,从而在一定程度上违背了企业的社会责任。
对社会的影响在社会层面上,企业的社会责任承担了保护环境、关注员工福利、支持慈善事业等方面的责任。
从社会责任的角度来看,企业应该积极关注社会问题,促进社会的发展。
例如,一些企业在生产过程中致力于减少对环境的影响,采用环保材料,推广低碳环保,这样的做法将有效地保护生态环境,实现可持续发展的目标,同时也使企业在社会中拥有较好的口鹤口形象。
同时,企业的财务管理目标也经常关系到社会利益。
例如,一些企业通过合法逃税、偷税漏税等手段来减少成本,提高盈利能力,这样的做法将直接损害国家税收利益,降!氐政府对社会的投入,对社会经济造成不良影响。
企业社会责任与财务管理目标之间的平衡企业必须在保证自身盈利的同时,承担自己应尽的社会责任,这需要企业在业务运营中找到一个平衡点。
从财务管理角度来看,企业需要精细管理自身财务流程,掌握自身财务状况,提升企业经济效益,但不能违反财务法搦口纳税义务。
谈财务管理目标与企业社会责任的协调
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者的利益 ,只有承 担起这些 社会责 任 , 传更高的效益。 才能保证企业 的长期稳定发展 ,实现 企 业总价值的最大化 。
关 系 ,在 保 证 企 业 长 期 稳 定 发 展 的 基 础 者 、员工 、社 区、环境的责任。
上使企业总价值达到最大 。其基本 思想
笔 者 认 为 ,企 业 社 会 责任 的本 质是
是 将 企 业 发 展 摆 在 首 位 ,强 调 在 企 业 的 在 市 场 经 济 快 速 发 展 的背 景 下 ,企 业 在
分 配方 案 、干 部 报 酬 的确 定 、承包 合 同 位 ,由县经管中心汇 同纪检 、监察 等部 济 业 务 发 生 频 繁 ,实 行 按 月 做 账 的村 ,
及其他经济合 同的执行和财务 实施情 况 门予 以严肃处理 。
进 行 监 督 ;检 查 现 金 、银 行 存 款 、 物
< 山西 ̄
)0 0年第 9期 21
非 股 东 利 益相 关 者 的利 益 ,考 虑 到 影 响 时 ,为企 业 树 立 了 良好 的公 众 形 象 ,扩 父母 ,缺乏社会责任 的企业不可能得到 企 业 行 为 和受 企 业 行 为影 响 的各 方相 关 大企业声誉 ,获得 比单纯 的媒体广告宣 公 众 的 认 可 ,最 终 必 然 会 被 社 会 ,被 消
希望 实现 的结果 ,是 财务决 策 的准绳 , 标得 以实现。 也是评价企业理财活 动是否合理的基本 标准 。管理者通 常都 以提高企业获利能 ( 二) 企业社会责任 内涵 企业 社会 责任这 一概 念是 2 O世纪
O 力作 为财务管理 目标 ,但是从现代企业 2 年代提 出的 ,世界银行 把企业社会责 管 理的要求来看 ,以利润最大化作为财 任定义为 :企业 与关 键利益相关者 的关
财务管理与企业社会责任
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财务管理与企业社会责任引言财务管理(Financial Management)是企业管理的重要组成部分,它是指通过有效地筹集、使用和管理资金,实现企业财务目标的一项重要职能。
企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)是指企业在经营活动中对社会和环境的责任,在经济利益追求的同时,积极回报社会的一种行为。
财务管理与企业社会责任是两个看似不同的领域,但它们之间存在密切的联系。
企业的财务决策和运作不仅会影响自身的盈利能力和发展,也会对社会和环境产生一定的影响。
本文将探讨财务管理与企业社会责任之间的关系,并阐述财务管理如何积极引导企业实施社会责任。
财务管理与企业社会责任的联系1. 财务管理对企业社会责任的支持财务管理在企业社会责任方面起着关键作用。
首先,财务管理可以通过合理的资源配置,确保企业在资金、人力资源等方面的可持续发展,从而为企业实施社会责任提供坚实的基础。
其次,财务管理可以通过合理的财务规划和预算,确保企业对环境保护、员工福利、公益慈善等社会责任的开支得到合理的支持,实现企业利润与社会责任的平衡。
2. 财务管理的透明度与企业社会责任的传递财务管理的透明度是企业社会责任传递的重要途径之一。
通过及时披露企业的财务状况和业绩,企业能够增强利益相关者对企业的信任,进而为企业实施社会责任提供更好的舞台。
透明的财务信息还可以帮助企业与各方建立稳定的合作关系,从而更好地推动企业社会责任的实施。
3. 财务管理与企业社会责任的整合财务管理与企业社会责任应该是相互融合的。
财务管理需要考虑企业的盈利能力和经济效益,同时也应该兼顾企业的社会责任。
例如,企业可以在财务决策中考虑环境保护和可持续发展因素,如投资于环保技术研发、减少资源浪费等,以实现经济效益和社会责任的双赢。
财务管理引导企业实施社会责任的方式1. 环境管理与财务决策的整合企业财务管理可以引导企业实施环境管理的社会责任。
企业财务目标与社会责任
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程 中通 常采 用 比较 低调 甚至沉 默的 做 企业欠缺并购技巧 以及谈判经验 , 使得
法, 而在 国际经济 的大 环境下 , 这种做 我国企业 的跨 国并购大都失败 。如 , 公
法将会 导致 我 国企业在 国外 企业面 前 关的欠缺 使得海 尔跨 国并 购美泰 克失 失去信任而 丧失并购 的好机会。
效果。这显现出我 国企业 的整合能力较 的公司并购理论 中, 公司的并购能产生 弱 , 别缺 乏国际经营经验水平 的管理 协同效应 , 特 即公司并购时所呈现的两个
提要
长期以来,由于缺乏对
社会 责任 有 关规 范和惩处 ,社 会责 任 更多地停 留在 道德 层 面.但 理智 的企 业及管理者应 该吸取相 关案例
社会 责任的 内在 一致性 ,企 业应 当 制定 以社会 责 任 为导 向的 财 务 目
标, 自觉履行社会责任, 实现相 关利
益者价值最大化 .
利, 海尔的沉默使美国公众认为海尔在
( 金 融保 险体 系不完善。在海外 回避 问题 , 四) 最终导致 了海尔的败北 。因
并购的进程 中, 国企业可 能遭遇 到各 此, 我 我国企业必须培养相关的跨国并购 种政治风险和商业风 险。 政治风险将 涉 人才 , 以在谈判过程 中获得更大的主导 及到东道 国的政 治动 荡和社会不安 、 权。 因
方 的海外投 资保 险机 构, 乏有 力的保 等。 缺 我国政府应建立 官方 的海外投 资保
险体系 的保 障。因此, 国企业在跨 国 险机构, 东道 国发生政治变动等风 险 我 在
并购进程 中面 临着 巨大的风险 。另外 , 时能把损失减到最低 。
政府 的审批制度 过于僵化 , 导致很多具 另外, 国政府应放 宽跨 国并购 的 我
企业财务目标与社会责任的关系探究
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企业财务目标与社会责任的关系探究一、企业的财务目标目标是一切行动的前提,财务决策正是依照企业财务目标做出的,及之后的落实与考核都是根据财务目标来做的。
在财务理论发展进程中,提出过众多的财务目标理论,先后主要包括“利润最大化”、“股东财富最大化”以及“企业价值最大化”等。
笔者认为,企业的财务目标应该是相关者利益的最大化。
企业经营利益相关者主要包括股东、债权人、经营者、员工、消费者等,各方为了自身的利益采取行动影响着公司的经营,任意一方面通过损害另一方利益而获利都不会长久,只会导致矛盾深化,如股东抛售股份、债权人要求提前还款、职工罢工等,这些都不利于企业持续发展。
因此,企业应善于权衡各方的利益,协调好各方,使各方面都满意。
在企业财务目标制定中,必须兼顾各方面的利益,将社会责任纳入其中。
企业财务目标必须具有综合性、兼容性,促进企业持续经营和稳定发展,而持续经营就要求相关者利益最大化。
相关者利益最大化这一目标正符合我国现阶段构建和谐社会的要求。
我国的企业应体现社会主义社会的优越性,保障企业员工的利益,实现共同富裕。
二、企业社会责任第一个提出企业社会责任概念的欧利文?谢尔顿大胆断言,企业社会责任中蕴涵的主要因素是道德责任。
哈佛大学多德教授(dodd)也认为,公司对雇员、消费者和公众负有社会责任,具体表现为企业实现自身的财务目标,还要兼顾各方面的利益,包括企业股东、员工、供应商、消费者等利益相关者的利益。
世界商业委员会也对企业社会责任做出了描述,认为企业社会责任是企业对社会各方面改善的一种持续承诺,维护道德、员工及其家人乃至整个社会的生活质量。
企业的社会责任一般可以分为以下几类:(一)对股东的责任作为公司的投资人和公司资产的所有者,企业首先应对股东负责,公司经营者经营股东投资的资产,公司经营中要面临经营风险和财务风险,市场经济下公司面临的风险很大的,并且,股东对公司的求偿权排在最后,最低保障比较低。
公司经营中要注意风险,特别是那些靠分红度日的小股东,企业如果破产了,会导致一些人家破人亡,影响社会稳定。
从社会责任履行看企业财务目标
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为人与自然的和谐发展担负应有的责任。 从这 强调, 在社会中人各有职分, 担负着不同的社 个意义看, 儒家“ 天人合一” 的自然观, 可以为 会角色, 但人最富有道义精神, 能够在道义的 主要参考文献: 企业确立可持续发展战略提供理论思维方面 基础上和谐共存。团队精神的实质就是 “ 人 [ 杜小军. 1 】 儒家人才思想与现代人力资源管
展思路。
如流, 建设一支富有凝聚力的员工队伍, 发挥 响. 经济论坛 ,061. 20.9 [】 3梁蕾蕾. 儒家理想人格思想与中国现代企 ( 倡导见得思义的义利观, 四) 形成现代意 业 人力资源管理 江西 . 社会科学,092 20 . .
( ) 立敬业 f群的群 己观念 , 蓬勃 群体的智慧和力量。 三 树 t , 打造
的履行与财务目标实现二者的关系.
关键词: 社会责任; 财务目标: 企业价值最大化 中图分类号:2 文献标识码: F3 A 我国企业社会责任理念的形成始于 2 世 O
与财务目标的协调上。因此, 本文就将从企业 几个阶段。然而实践证明, 每一种财务目标都
的财务 目标与社会责任这一角度着手对这一 有其固有的局限性。例如, 假设企业 以利润最
宝贵财 富, 也是企业发展的支撑力量 。企业必 的信用将造成影 响, 限制 了企业今后 的筹 意不 可因为过分 承担社会 责任而 影响 了企业 从而
总之, 积极地行动起来, 平衡好企 须承担起保护职工生命、 健康和确保职工待遇 资水平。更有甚者, 如果企业的资产负债率过 的正常发展。
必将为企业带来无 的责任。 爱护企业的员工, 搞好劳动保护, 高, 不断 无法偿还到期债务, 将直接导致企业被收 业的社会利益和经济利益, 使企业得到长期稳定的发展。 企业都无法继续生存下去又 限的发展契机, 提高工人工资水平和保证按时发放。 这不仅关 购或者破产清算, ( 作者单位: 财经大学( 会 山东 筹) 计学院) 系到企业的持续健康发展, 而且也关系到社会 何谈实现财务目标。
浅谈企业财务管理目标与社会责任的关系
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论文浅谈在社会责任观下企业财务管理目标的构建浅论在社会责任观下企业财务管理目标的选择李鲁杰摘要财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
企业社会责任是企业在实现财务目标的同时对各个利益相关者所承担的责任。
从企业财务管理目标出发,结合行业现状,探讨在社会责任观下如何更好地选择企业财务管理目标,实现企业的长远发展。
关键词:财务管理目标社会责任相关者利益最大化目录摘要 (1)1财务管理目标 (3)1.1四种代表观点的优缺点 (3)2企业社会责任与财务管理目标的关系 (3)2.1企业社会责任与企业财务管理目标的一致性 (4)2.2企业承担社会责任与财务管理目标的矛盾 (5)3我国企业社会责任的缺失现状 (5)3.1企业员工劳动权益、安全保护等方面我国企业社会责任的缺失 (5)3.2产品质量与安全方面我国企业社会责任的缺失 (6)3.3资源与环境保护方面我国企业社会责任的缺失 (6)4基于社会责任视角的企业财务管理目标的构建——相关者利益最大化 (7)4.1 相关者利益最大化的理财目标要求企业必须履行社会责任 (7)4.2相关者利益最大化约束着企业必须走可持续发展的道路 (8)4.3相关者利益最大化的理财目标兼顾了企业各方利益 (8)参考文献 (10)1.财务管理目标随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。
其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。
到目前为止,先后出现了4种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和相关者利益最大化原则。
1.1财务管理目标的四种代表观点的优缺点综合来看,这些观点都从不同程度、不同角度对企业财务管理目标进行诠释,都有一定的借鉴意义。
企业的利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标,但利润最大化目标存在的明显缺陷是企业追求利润上的短期行为而忽视企业长期的发展。
企业财务管理与社会责任的整合
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企业财务管理与社会责任的整合在当前社会发展的背景下,企业财务管理与社会责任的整合变得愈发重要。
企业作为社会的一部分,不仅仅要关注利润和经济效益,也应该承担起社会责任,将可持续发展理念贯穿于财务管理的各个环节。
本文将就企业财务管理与社会责任的整合进行探讨,分析相关问题并提出应对之道。
一、企业财务管理的重要性企业财务管理作为企业经营的重要组成部分,对于企业的发展和持续运营起着至关重要的作用。
通过财务管理,企业能够合理配置资源,优化资本结构,提高经济效益和竞争力。
同时,财务管理还有助于企业形成良好的财务管理体系,提高风险管理和决策水平。
二、社会责任的概念和内涵社会责任是指企业在经营活动中应当承担的义务和责任,包括经济责任、环境责任和社会责任。
经济责任是企业为了满足市场需求而生产和销售产品的义务;环境责任是企业在生产过程中应当保护环境、节约资源的义务;社会责任是企业对员工、消费者、社会公众和社区的责任。
三、企业财务管理与社会责任的联系和挑战1. 利润与社会责任的平衡企业追求利润最大化是财务管理的核心目标之一,但在追求利润的同时,企业也应当承担社会责任。
在实际操作过程中,企业需要面对利润和社会责任之间的平衡问题,即在追求利润的同时兼顾社会责任的履行。
2. 资本运作与社会责任的整合企业的财务管理涉及到资本的运作和配置,而这些资本的来源可以是股东投资、债权融资等。
在进行资本运作时,企业也需要充分考虑社会责任,如合规经营、合理分配利润等。
3. 信息披露与社会责任的透明度财务信息的披露是企业最基本的责任之一,它不仅关乎投资者的利益,也关系到社会公众的知情权。
企业应当加强信息披露工作,提高透明度,以便外界对企业的财务状况和社会责任履行情况进行监督。
四、实现整合的途径和策略1. 确立以社会责任为导向的财务目标企业财务管理的目标不仅仅是追求利润最大化,也应该围绕社会责任进行谋划和制定。
通过确立以社会责任为导向的财务目标,使企业的财务决策与社会责任保持一致,推动企业可持续发展。
财务管理与企业社会责任
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财务管理与企业社会责任在当今社会,财务管理不仅要注重企业内部的经济效益,还要关注企业对于社会的责任承担。
企业社会责任已经成为了各大企业的重要考量因素之一,不仅涉及到企业的形象,更关乎到企业与社会各方面的利益关系。
1.对企业社会责任的界定与意义企业社会责任,简称CSR(Corporate Social Responsibility),是指企业对于社会及环境问题承担责任的行为。
企业不仅要追求经济利润最大化,也需要考虑到社会的利益,为社会创造价值。
企业社会责任的实践可以帮助企业建立良好的社会形象,增加消费者的信任,提升企业的品牌价值。
2.财务管理在企业社会责任中的角色财务管理在企业社会责任中发挥着重要的作用。
首先,财务管理可以通过合理的资金调配和资源配置,支持企业履行社会责任,例如投入资金开展公益慈善事业,参与社区建设等。
同时,财务管理还需要监督企业各项财务指标的达成情况,确保企业在履行社会责任的同时不忽视经济效益。
3.财务管理如何促进企业社会责任的实施(1)制定明确的财务目标:企业在制定财务目标时,需要将社会责任纳入考量因素之一,确保经济效益与社会责任相衡量,找到平衡点。
(2)建立健全的报告体系:企业应当建立起相应的财务报告体系,将企业的社会责任表现透明化,并及时向各方披露相关信息。
(3)加强内部控制:财务管理需要加强对于企业内部控制的监督力度,确保企业财务资源被合理利用,避免浪费和滥用。
(4)鼓励员工参与:财务管理可以通过制定激励机制,鼓励员工积极参与企业的社会责任活动,使社会责任成为全员行动的共识。
4.企业社会责任对财务管理的影响(1)增加财务风险:企业社会责任的履行需要耗费一定的财务资源,可能会增加企业的财务风险,要求财务管理团队具备风险管理的能力。
(2)提升企业价值:企业通过积极履行社会责任,可以塑造良好的社会形象,提升企业的价值,进而对企业的财务状况产生积极影响。
(3)改善利益相关者关系:企业社会责任的实施可以改善企业与利益相关者(如员工、消费者、供应商等)之间的关系,维护企业的可持续发展。
财务管理目标和社会责任
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财务管理目标和社会责任1、利润最大化利润最大化是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,是利润达到最大化。
以追逐利润最大化为财务管理的目标。
企业作为自主经营的主体,利润可以直接反映企业创造剩余产品的多少,而且可以从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会贡献的多少。
同时,利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。
为追逐利润,资本只会流向利润最大的行业和企业。
因此,以利润最大化为目标确实有一定道理。
但是,利润最大化的目标在实践的过程中也存在一些缺陷。
首先,利润最大化目标没有考虑货币时间价值。
投资项目效益的大小不仅取决于将来值的总额,还要受取得效益的时间的制约。
其次,利润最大化目标没有充分考虑风险问题。
追逐利润最大化可能会牺牲大量的经济资源,给企业带来风险,因而利润最大化不能科学地说明企业经济效益水平的高低,不利于不同资本规模的企业之间进行对比。
更重要的是,如果企业片面的追求利润最大化,可能导致企业的短期行为。
如忽视产品开发、人才开发、技术水平、生活福利设施以及履行社会责任等,为了追求经营效益,管理者可能在账面上做手脚,蒙骗各方利益相关者,不利于企业的长期发展。
2、每股收益最大化作为企业的投资者,其投资的目标是取得资本收益,具体表现为税后净利润或股份数的对比关系。
这种观点的优点是用每股资本收益来概括企业的财务目标,反映了所得利润与投入资本之间的投入产出关系,能够说明企业的盈利水平,可以在不同资本规模的企业或同一企业不同时期之间进行比较,揭示其盈利水平的差异。
但是每股资本收益最大化仍然没有考虑货币时间价值,没有考虑投入资本以及股东获取利润的时间性和持续性,也没有考虑风险因素,不能避免企业的短期行为。
3、企业价值最大化投资者建立企业的主要目的在于创造尽可能多的财富。
这种财富首先就表现为企业的价值。
通俗的说就是企业本身能值多少钱。
这种观点认为,企业价值最大化就是通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,不断增加企业的财富,使企业价值达到最大。
财务与社会责任的结合

财务与社会责任的结合在当今社会,财务管理与社会责任的结合被越来越多的组织所重视。
财务管理是企业运作的核心,而社会责任则关乎组织对社会、环境和利益相关者的承诺。
将财务管理与社会责任有机结合,不仅有助于企业实现可持续发展,也能为社会做出积极贡献。
本文将探讨财务与社会责任结合的重要性,并提出一些实施方法和案例。
一、财务与社会责任结合的重要性1. 促进企业可持续发展:财务管理与社会责任结合可以帮助企业实现可持续发展。
财务决策要考虑除了利润和股东回报外,还要综合考虑社会和环境的因素。
通过将社会责任纳入财务战略,企业能够在经济、环境和社会效益之间取得平衡,从而实现长期发展。
2. 提升企业声誉和品牌价值:财务与社会责任的结合能够提升企业的声誉和品牌价值。
社会责任的履行能够增强消费者对企业的信任感,并增加他们对企业产品或服务的购买意愿。
同时,社会责任也能够吸引更多的优秀人才加入企业,为企业的发展提供有力支持。
3. 帮助企业降低风险:财务与社会责任结合可以帮助企业降低各种风险。
例如,通过环境保护和资源节约方面的责任履行,企业可以减少环境风险和资源供应的不确定性。
此外,社会责任的实施还能够减少政府监管风险和法律诉讼风险等。
二、财务与社会责任结合的实施方法1. 设立专门部门或岗位:组织可以设立专门的环境、社会和治理(ESG)部门或岗位,负责财务与社会责任的整合与执行。
这些部门或岗位应该与财务部门和高层管理层紧密合作,确保财务决策在社会责任考虑的基础上进行。
2. 引入可持续发展指标:组织可以引入可持续发展指标作为财务管理的一部分,评估社会责任对企业财务绩效的影响。
例如,可以采用环境、社会和治理指标来监测企业的可持续发展情况,并将其纳入财务报告中。
3. 开展社会责任项目:企业可以积极参与社会责任项目,为社区、环境和弱势群体做出贡献。
这些项目可能包括慈善捐赠、环境保护活动、员工志愿者服务等。
通过参与社会责任项目,企业能够实现财务目标和社会责任的有机结合。
财务管理与社会责任
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财务管理与社会责任财务管理是组织运营中至关重要的一项任务,而社会责任则代表着企业对社会和环境的承诺和关注。
在当今社会,企业不仅要追求经济利益,还要承担起推动社会可持续发展的责任。
因此,财务管理与社会责任之间的关系愈发紧密。
首先,财务管理实践中的社会责任体现在企业的经济责任方面。
财务管理的首要目标是确保企业的财务健康和可持续发展。
为了达到这一目标,企业需要保持盈利能力和提高财务绩效,以满足投资者的需求和期望。
然而,企业的财务决策应该坚持社会责任的原则,即以公平、诚信、透明等价值观为基础,在获取利润的同时,不损害其他利益相关者的权益,并为社会创造更多的价值。
其次,财务管理与社会责任的关系还体现在企业的环境责任方面。
如今,全球环境问题日益严重,企业作为全球经济发展的重要驱动力,有责任保护环境资源。
财务管理应该注重环境成本的计量和管理,以及环境风险的评估与防控。
企业应该推动节能减排和资源有效利用,积极实施环境友好型的财务决策,以降低对环境的不良影响。
此外,财务管理的社会责任还包括企业对员工和利益相关方的责任。
企业应该合理配置资源,提供公平的薪酬和福利体系,保障员工权益,提供良好的工作环境和职业发展机会。
同时,企业还应该积极参与社会公益事业,回馈社会,推动社会进步。
财务管理应该注重企业治理,加强规范化的内部控制体系,确保企业运营的公正与透明。
为了更好地实现财务管理与社会责任的有机结合,企业可以采取以下措施:首先,企业应该将社会责任纳入财务管理的指引和目标中。
设定明确的企业社会责任目标,并结合财务目标进行协调。
例如,制定可持续发展战略和指标,将环境、社会和治理因素纳入到企业的绩效评估和激励机制中。
其次,企业需要建立财务与社会责任的沟通和协调机制。
财务部门应与企业社会责任部门建立良好的合作关系,共同制定和推动财务与社会责任的相关政策和措施。
在决策制定和执行过程中,财务部门应负责对社会责任的成本和效益进行评估,确保决策的可实施性和社会价值。
浅议我国企业的财务目标和社会责任
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浅议我国企业的财务目标和社会责任摘要财务目标在不断自我完善的同时也在不断和企业社会责任进行合理的结合,从利润最大化到股东财富最大化、相关者利益最大化,社会责任中的利益相关者被财务目标渐渐纳入其中,再到企业价值最大化、经济附加值最大化、社会总贡献最大化,社会责任中的其它方面也在被财务目标、企业目标慢慢接纳和融合,相信通过努力,企业的社会责任将会完全融入到企业财务目标中。
成长型企业作为我国市场经济的中坚力量,其财务目标的选择决定了社会责任的落实。
由于成长型企业的主客观原因导致企业在选择财务目标时,没有考虑企业的社会责任。
又因为社会管理者要求企业对不负社会责任的企业进行惩罚,导致企业的利润和股东财富缩水,间接造成财务目标与社会责任的矛盾。
嵌入社会责任的财务目标,即顾及到企业的利益又将社会责任有机的渗透于财务目标中,考虑到成长型企业的的资金实力和在投资需求,成长型企业在财务目标选择时不会直接选择嵌入社会责任的财务目标,应首先选怎适合企业现状的阶段性财务目标如相关者利益最大化、企业价值最大化等,然后根据企业发展和扩张,逐步像嵌入式财务目标靠近,最终实现社会责任嵌入财务目标。
关键词:财务目标中小企业利润最大化企业价值企业社会责任英文摘要及关键词AbstractFinancial objectives in continuous self-improvement constantly at the same time and the social responsibility of the enterprise carry on the reasonable combination, from profit maximization,shareholder wealth maximization,maximizing the interests of stakeholders,the social responsibility of stakeholders are financial goal gradually into them,and then to the enterprise value maximization,economic value added maximization,social total contribution,other aspects of social responsibility are financial goals,business goals to slowly accept and fusion,believe that through the efforts,the social responsibility of the enterprise will be fully integrated into the enterprise financial goals.Small and medium-sized enterprises as the backbone of China's market economy,the financial objective is determined by the choice of social responsibility to implement.Because of the small and medium-sized enterprise objective and subjective reasons leading to small and medium enterprises in the selection of financial goals,many do not consider the social responsibility of the enterprise.Because the social management requires enterprises to punish is not responsible for the social responsibility of the enterprise,causes the enterprise profit and shareholder wealth,indirectly causing the contradiction of financial goals and social responsibility.Social responsibility financial goals,that is to take into account the interests of enterprises and social responsibility of organic infiltration in the financial target,considering the small and medium-sized enterprise financial strength and in investment demand,small and medium-sized enterprises will not be directly embedded in social responsibility financial targets in the financial target selection, should first choose how the status quiz for enterprise periodic financial objectives such as maximizing,stakeholders,the maximization of enterprise value,then according to the development and expansion of enterprises,gradually like embedded financial targets near,realize social responsibility financial goals.Key words:Financial accounting the goal Invigorate themselvesPursue the profit maximization Enterprise valueCorporate social responsibility一、绪论浅议我国企业的财务目标和社会责任——以成长型企业为例一、绪论市场经济的进一步深化给企业带来了机遇,如何将企业的核心竞争力再向上提升成了众多企业发展的瓶颈,财务管理的重要性再一次被我们重视,如何将筹资,投资,分配,资金回拢与企业的扩大再生产,持续生产,成为了一个企业战略中的重要环节。
论企业财务管理目标与社会责任
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目录一、企业财务管理目标的内涵(1)(一)企业生产经营的目的(1)(二)企业财务管理目标(1)(三)财务管理目标的内涵(1)二、社会责任与企业经济目标(3)(一)企业承担社会责任与财务管理目标的矛盾(3)(二)企业社会责任与财务管理目标的一致性(3)1、法律制度要求企业必须承担社会责任(3)2、市场经济要求企业承担社会责任(5)三、我国企业财务管理目标的选择(6)(一)选择我国企业财务管理目标的基本原则(6)1、普遍适用性原则(6)2、可衡量性原则(6)3、实现程度的可控制性原则(7)4、利益均衡性原则(7)5、履行企业社会责任的原则(7)(二)企业履行社会责任的意义(8)1、企业履行社会责任可促进企业创造利润或财富(8)2、企业履行社会责任是企业实现可持续长远发展的根本所在(8)3、企业履行社会责任,是打造和提升企业形象的重要举措(9)4、企业承担社会责任能够展现企业良好的社会责任感(9)5、企业承担社会责任能够给企业带来一定的广告效益(11)四、我国企业社会责任观念淡薄的原因(11) (一)企业法律意识淡薄(11)(二)企业为了赚钱,不顾消费者的利益(11)(三)企业推脱责任,逃避责任(11)五、强化社会责任,使企业更好的实现财务目标(12) (一)相关部分法律法规的完善(12)(二)承担社会责任是企业家的职责(12)(三)加强宣传企业社会责任,培养“企业公民"意识(12)(四)建立社会责任评价体系(13)参考文献(14)论企业财务管理目标与社会责任一、企业财务管理目标的内涵(一)企业生产经营的目的企业是整个社会的组成部分,是社会经济的一个组成细胞,是人类社会发展的推动器。
企业生产经营活动的直接目的就是为人类创造更多的社会财富。
具体对一个企业来讲,就是创造利润。
从另一个角度来讲,企业是整个社会的一份子,企业的生存和发展必须依赖于整个社会的发展,因此,企业生产经营的目的也必须符合整个社会发展的要求.(二)企业财务管理目标财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是财务决策的准绳,也是评价企业理财活动是否合理的基本标准.财务管理的目标首先要体现企业生产经营活动的目的。
试论财务管理目标与企业的社会责任协调
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追 求 经 济利 润 的 同时 。 须 要 考 虑 到 非 股 东 利 益相 关 者 的利 益 , 必 就
是 要 考 虑 到 影 响 企 业 行 为 和 受 企 业 行 为 影 响 的 各 方 相 关 者 的 利 益 ; 业 要 转 变 其 财 务 管 理 的 目标 , 利润 最 大 化 的 财 务 目标 转 向 企 从 企 业 价值 最 大 化 .在 保 证 企 业 长 期稳 定 发 展 的基 础 上 实 现企 业 总
管 理理 论 发 展 过 程 中 , 现过 众 多 的财 务 管 理 目标理 论 , 出 主要 观 点
企 业 承 担 社 会 责 任 与 实 现 企 业 财 务 管 理 目标 是 相 契 合 的 , 企 业 在 承 担 社 会 责 任 的 同时 . 不会 排 斥 企 业 追 求 正 当 的经 济 效 益 。 并 实 际 上 很 多 承 担 了社 会责 任 的企 业 ,在 履 行 社会 责 任 的同 时 甚 至
被 更 多 的消 费 者 认 可 。 业 也 才 会 被社 会所 认 可 。 企 企业 得 到 社 会 的
认 可 , 能够 创 造 一 个 更 加 适 合 企 业 发 展 的 经 营环 境 。 就 2 企 业 承 担 社 会 责 任 能够 给企 业 带 来 一 定 的 广告 效 应 、 在 企 业 的营 销 管 理 过 程 中 ,为产 品做 广 告 宣 传 是 扩大 销 售 的
能 够 获 得 更 多 的 经济 价 值 收益 。企 业 承 担 一 定 的社 会 责 任 给 企 业 经 营 上 带 来 一些 影 响 。 些 影 响有 积极 的 , 有 消极 方 面 的 。从 短 这 也
有 : 产 值 最 大 化 、 润 最 大 化 、 东 财 富 最 大 化 、 业 价 值 最 大化 总 利 股 企 等 。 些 财 务 管 理 目标 是 在 不 同 的经 济 条 件 下 形 成 的・ 着 人 们 对 这 , 随
浅谈企业社会责任与财务管理目标
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浅谈企业社会责任与财务管理目标【摘要】企业社会责任与财务管理目标是相互关联的。
企业社会责任通过履行社会责任、关心员工福利、保护环境等方式,影响着企业的财务管理目标。
提升企业社会责任有助于实现财务管理目标,可以提高企业的声誉、降低经营风险、增加员工忠诚度等。
企业需要平衡社会责任与财务管理目标,找到二者之间的最佳结合点,才能实现长期可持续发展。
在实践中,企业可以通过制定相关政策和标准、开展慈善活动、推动供应链可持续发展等方式将社会责任融入财务管理中。
最终,企业社会责任与财务管理目标密切相关,只有正确对待企业社会责任,才能实现企业长期的良性发展。
【关键词】企业社会责任、财务管理目标、关系、定义、作用、影响、提升、平衡、具体实践、紧密联系1. 引言1.1 企业社会责任与财务管理目标的关系企业社会责任和财务管理目标是企业经营活动中两个重要的方面,二者之间存在着密切的关系。
企业社会责任是企业对社会和环境承担的义务和责任,是企业在经营发展过程中所应承担的社会责任。
而财务管理目标是企业为追求经济效益和利润最大化所制定的目标。
企业社会责任与财务管理目标之间的关系可以总结为:企业社会责任的履行可以对财务管理目标产生积极影响,而反之亦然。
企业如果能够有效履行社会责任,将更有利于实现其财务管理目标。
这是因为,企业在履行社会责任的往往会在社会上树立良好的形象,增强消费者对其产品和服务的信任度,从而提升销售额和市场份额。
通过积极履行社会责任,企业可以吸引更多的人才,提升员工忠诚度和员工生产力,从而降低人力成本和提升企业的竞争力。
企业社会责任与财务管理目标之间存在着一种相辅相成的关系。
企业如果能够将社会责任融入到财务管理目标中,将更有利于企业的长期发展和可持续经营。
企业应当认识到二者之间的关系,注重社会责任的履行,实现社会责任与财务管理目标的良性互动,实现企业的可持续发展。
2. 正文2.1 企业社会责任的定义及作用企业社会责任是企业对社会、环境和利益相关方负责的理念和行为。
浅谈企业社会责任与财务管理目标
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浅谈企业社会责任与财务管理目标1. 引言企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)是指企业在追求经济利益的同时,对社会、环境和利益相关者负有的义务和责任。
财务管理目标是指企业在财务方面所追求的目标,例如实现盈利最大化、提高股东财富、降低资金成本等。
企业社会责任与财务管理目标之间存在密切的关联与互动关系。
本文将从不同角度论述企业社会责任与财务管理目标的关系,并探讨企业如何平衡两者之间的关系。
2. 企业社会责任对财务管理目标的影响2.1 增加企业声誉与品牌价值积极履行企业社会责任有助于提高企业声誉和品牌价值,进而带来更大的市场份额和利润。
消费者、投资者和其他利益相关者更倾向于选择那些履行社会责任的企业,这增加了企业的竞争优势和市场地位。
提升声誉和品牌价值将间接影响财务指标,如销售额、市值和股东回报率。
2.2 减少法律风险和声誉风险企业社会责任的履行可以降低法律风险和声誉风险。
合规性是企业财务管理中的重要考虑因素,违反法律和道德准则将面临巨大的法律诉讼和罚款风险,严重影响企业财务健康。
通过履行社会责任,企业能够降低法律诉讼的风险,保护企业财务利益。
2.3 提高员工和客户满意度企业社会责任的履行有助于提高员工和客户满意度。
员工和客户更倾向于与那些有良好社会责任记录的企业合作。
满意的员工更加忠诚和积极,有助于提高生产效率和减少员工流失,进而提高企业的经济绩效。
忠诚的客户带来的稳定收入和良好口碑将有助于实现财务管理目标。
3. 财务管理目标对企业社会责任的影响3.1 提供可持续的资源支持财务管理目标的实现需要企业拥有可持续的资源支持,包括资金、技术、人力等。
企业追求财务利益的同时,需要同时考虑如何保证社会和环境的可持续发展。
例如,企业可以投资于环保项目、社区发展和员工培训等,为社会提供可持续的资源支持。
3.2 通过社会投资实现长期利益财务管理目标的实现需要考虑长期利益而非短期回报。
财务管理与企业社会责任
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财务管理与企业社会责任财务管理在现代企业中扮演着重要的角色,而企业社会责任也是当下许多公司所关注的焦点。
本文将探讨财务管理与企业社会责任之间的关系,并分析企业应该如何在财务管理中融入社会责任的因素。
一、财务管理与企业社会责任的概念财务管理是指企业对财务资源进行筹措、分配和监控的过程,以实现企业的财务目标。
而企业社会责任是企业自愿承担的对社会和环境的责任,包括经济、法律、道德和伦理方面的责任。
二、财务管理与企业社会责任的关系1. 利润与社会责任:企业财务管理的目标通常是实现利润最大化。
然而,在追求利润的同时,企业也应该承担其社会责任。
财务管理可以通过合理的资源配置和运营,实现经济效益与社会效益的均衡。
2. 透明度与社会责任:财务管理要求企业有良好的信息披露和透明度,以确保投资者和其他利益相关者能够了解企业的财务状况。
这种透明度也是企业履行社会责任的一种表现。
3. 风险管理与社会责任:财务管理中的风险管理是企业在日常运营中必不可少的一环。
企业应该充分考虑社会、环境等非财务风险,并采取相应的措施进行管理,以避免对社会造成不良影响。
4. 投资与社会责任:企业的投资决策不仅要考虑经济效益,还应该考虑企业的社会责任。
例如,企业可以更多地投资于环保技术和社区发展项目,以实现经济效益和社会效益的双赢。
三、融入企业社会责任的财务管理实践1. 成本管理:企业在成本管理中可以考虑环境友好型产品的研发和生产,以减少对环境的负面影响。
同时,也可以通过提高员工福利待遇来增强企业的社会责任感。
2. 利润分配:企业在利润分配时可以将一部分利润用于社会公益事业,如捐助教育基金、支持弱势群体等,以回馈社会。
3. 投资决策:企业在投资决策中应该考虑社会和环境风险,并选择具有可持续发展潜力的项目进行投资。
4. 信息披露:企业应该及时准确地向投资者和其他利益相关者披露财务信息,并公开企业的社会责任行动,增强透明度。
四、财务管理与企业社会责任的挑战与前景1. 挑战:财务管理与企业社会责任的融合面临一些挑战,如如何平衡经济效益与社会效益、如何衡量社会责任的价值等。
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浅析企业财务目标与社会责任姓名:李欣欣年级:2012级专业:会计学学院:会计学院浅析企业财务目标与社会责任摘要:传统财务目标理论认为,企业作为市场经济最活跃的主体,其目标就是实现自身利益最大化,进而达到股东利益最大化。
随着经济的发展,这一传统的思想越来越受到挑战:人们越来越发现企业在为社会提供商品和服务的同时会对其周边的社会环境造成很大程度上的威胁。
这就要求企业应该对其自身的价值观念进行重新的定位。
企业社会责任是指企业在实现自身效益最大化的经济目标的同时对各方利益相关者所负的责任。
企业应把社会责任纳入到企业财务目标中,从利益相关者的角度出发,既要考虑资本投入者的财务要求,又要兼顾企业履行社会责任时的财务要求,努力在两者之间寻找平衡,形成一种协调发展的多赢局面,寻求企业的长期稳定发展。
正确认识企业财务管理目标与社会责任的一致性,对现代企业管理有着深远的意义。
关键词:财务目标、社会责任、企业价值最大化一、企业财务目标的内涵企业财务目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理的目标是在特定的财务环境中产生的,是财务人员通过组织财务活动、处理财务关系应该达到的目标。
在一些文献,许多学者把企业财务目标等同于企业目标。
严格的说,企业目标与财务管理的目标是有差异的,尽管两者有着密切的联系,但是层次不同。
从根本上说,财务管理是企业管理的一部分,财务管理目标取决于企业目标。
社会经济体制、经济模式和企业所采取的的组织制度在很大程度上决定企业财务管理目标的取向。
企业财务管理的目标应该具备四个基本特征①:财务管理目标具有可操作性;财务管理目标具有层次性;财务管理目标具有多元性;财务管理目标具有相对稳定性。
根据财务管理的理论与实践,对于财务目标的理解主要有以下几种观点:1、利润最大化利润最大化是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,是利润达到最大化。
以追逐利润最大化为财务管理的目标。
企业作为自主经营的主体,利润可以直接反映企业创造剩余产品的多少,而且可以从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会贡献的多少。
同时,利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。
为追逐利润,资本只会流向利润最大的行业和企业。
因此,以利润最大化为目标确实有一定道理。
但是,利润最大化的目标在实践的过程中也存在一些缺陷。
首先,利润最大化目标没有考虑货币时间价值。
投资项目效益的大小不仅取决于将来值的总额,还要受取得效①MBA智库百科益的时间的制约。
其次,利润最大化目标没有充分考虑风险问题。
追逐利润最大化可能会牺牲大量的经济资源,给企业带来风险,因而利润最大化不能科学地说明企业经济效益水平的高低,不利于不同资本规模的企业之间进行对比。
更重要的是,如果企业片面的追求利润最大化,可能导致企业的短期行为。
如忽视产品开发、人才开发、技术水平、生活福利设施以及履行社会责任等,为了追求经营效益,管理者可能在账面上做手脚,蒙骗各方利益相关者,不利于企业的长期发展。
2、每股收益最大化作为企业的投资者,其投资的目标是取得资本收益,具体表现为税后净利润或股份数的对比关系。
这种观点的优点是用每股资本收益来概括企业的财务目标,反映了所得利润与投入资本之间的投入产出关系,能够说明企业的盈利水平,可以在不同资本规模的企业或同一企业不同时期之间进行比较,揭示其盈利水平的差异。
但是每股资本收益最大化仍然没有考虑货币时间价值,没有考虑投入资本以及股东获取利润的时间性和持续性,也没有考虑风险因素,不能避免企业的短期行为。
3、企业价值最大化投资者建立企业的主要目的在于创造尽可能多的财富。
这种财富首先就表现为企业的价值。
通俗的说就是企业本身能值多少钱。
这种观点认为,企业价值最大化就是通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,不断增加企业的财富,使企业价值达到最大。
企业价值最大化具有深刻的内涵,其宗旨是把企业长期稳定发展放在首位,着重强调必须正确处理各种利益关系,最大限度地兼顾企业各利益主体的利益。
企业价值,在于它能带给所有者未来报酬,包括获得股利和出售股权换取现金。
以企业价值最大化作为财务管理的目标的优点表现为:第一,企业价值最大化的目标考虑了货币时间价值以及投资的风险价值,有利于统筹安排长短期的规划,合理选择投资方案;第二,这一目标反映了对企业资产保值增值的要求。
从某种意义上说,股东财富越多,企业的市场价值就越大,追求股东财富最大化的结果可以促使企业增值;第三,这一目标有利于避免管理上的片面性和短期行为,有利于社会资源的合理配置,从而实现社会效益的最大化。
但是,企业价值最大化的目标也存在一些缺陷。
对于股票上市公司,虽可通过股票价格的变动揭示企业价值,但是股价受多种因素的影响,并不能准确反映企业价值。
对于非股票上市公司,只有对企业资产进行专门评估,才能真正确定其价值,而在评估企业资产时由于受评估标准和平复方式的影响,这种评估不易做到客观准确,这也导致企业价值的确定比较困难。
必须指出的是,企业作为社会主义市场经济的市场主体,它不见要为其所有者提供收益,而且还要承担相应的社会责任。
企业管理当局必须在各种法规的约束下去追求企业价值最大化。
总之,企业价值最大化的目标,考虑了货币的时间价值和风险价值,客服了企业在追求利润上的短期行为,更能揭示企业的内在价值。
所以,在目前情况下被认为是较合理的企业财务目标。
二、企业社会责任企业社会责任的思想最早是由西方发达国家提出的。
古典经济学理论认为,一个社会通过市场能够最好地确定其需要,如果企业尽可能高效率地使用资源以提供社会需要的产品和服务,并以消费者愿意支付的价格销售它们,企业就尽到了自己的社会责任。
从西方发达国家提出企业社会责任的概念以来,理论界至今依然没有得出统一的、定义明确的企业社会责任的概念。
2007年,徐尚昆、杨汝岱等人通过归纳分析指出,在中国特殊的社会经济、文化背景下,中国企业社会责任包含9个维度②。
第一是经济责任, 指的是企业必须为社会提供有价值的产品和服务,创造财务和实现利润。
第二是法律责任,指企业应该在法律允许的范围内经营,企业有遵守和维护法律的责任。
第三是环境保护,是指企业有责任保护环境和治理环境,企业的发展不应以环境和生态的破坏为代价。
第四是客户导向,指企业有责任确保产品质量和消费者使用安全,客户导向维度得到了中西方企业的认同。
第五个维度是以人为本,主要是指对企业员工人生安全和职业健康以及合法权益的重视。
第六个维度是公益事业,包括慈善活动和公益捐助以及对弱势群体的关注。
第七个是就业,指提供更多的就业机会、为下岗员工提供就业岗位以及缓解国家的就业压力。
就业作为一个企业社会责任的维度反映了中国特定的历史背景和发展阶段,一方面中国存在巨大的潜在失业人群,另一方面国有企业改革带来的下岗现象也成为政府和企业关注的重心;解决就业成为中国企业认同的一项社会责任。
第八个维度是商业道德,指企业应该诚信经营、信守合同、提供货真价实的产品等。
商业道德作为社会责任维度受到中国企业的重视,反映了中国企业开始由单纯的利益驱动到商业伦理与道德意识的觉醒。
第九个维度是社会稳定和进步,确保社会稳定和谐以及爱国主义是这个维度的主要描述,这可能与中国人“致富经国”、“天下兴亡”等儒家文化传统有关。
中国企业的发展正处在一个急功近利的阶段。
如何摆正企业与社会的关系,如何发挥企业的社会责任,中国企业对这一方面的问题仍然很迷茫。
适当从事社会公益活动,有助于提高企业知名度,进而提升企业价值。
但是过分强调社会责任会导致股东财富减少,可能导致社会资金运用的次优化。
因此,企业的管理者必须处理好企业财务目标与社会责任的关系,解决企业与社会的矛盾。
②企业社会责任概念范畴的归纳性分析,徐尚昆、杨汝岱,中国工业经济·2007.05三、透过渤海漏油事件分析企业财务目标与社会责任的关系在中国渤海湾,康菲石油中国有限公司与中国海洋石油总公司(中海油)共同开发中国海上最大油田之一—蓬莱19-3油田,面积覆盖约3200多平方公里。
2011年6月底,中海油渤海蓬莱19-3油田发生溢油事故的消息被曝光。
在风和海油作用下,泄漏出的原油形成了长长的油带。
6月17日中午,在C平台西北方向形成了长约13公里、宽约100至500米的油带,第二天溢油覆盖面积则进一步延伸,达到约138平方公里。
自B平台发生溢油到8月3日历时2个月,康菲公司未查明B平台附近海域溢油点的详细情况以及C平台是否还存在有溢油隐患;对切断溢油源采取的只是临时性措施,溢油一直未得到完全控制,始终没有拿出详细可靠的封堵措施。
此外,康菲提出B平台的封堵计划仅是一个减压和B23井弃井的措施计划,由于尚未完成对B平台溢油点的海底溢油通道探测,因此其封堵计划只是治标不治本的措施。
蓬莱油田溢油事故处理过程中,海洋局曾要求其道歉,但康菲石油未予回应,而且对漏油事故在当地所造成的环境影响依旧只字不提,并且采取消极的治理措施。
2012年1月,在渤海漏油事故发生半年后,农业部对外宣布,经行政调解,农业部与中海油及康菲石油三方达成一致,由康菲石油出资10亿元人民币,用于解决因泄漏事故给渤海湾渔业资源造成的影响和由此引起的相关索赔。
此外,康菲石油还将向国家海洋局支付10.9亿元,用以解决因事故可能给渤海海洋生态环境造成的影响和相关索赔问题③。
但上述高达20亿的资金是否已经付清,至今没有公布支付细节。
康菲石油随后的赔付方案也没有公布落实细节。
迄今为止,对于两年前的那场渤海之灾,康菲石油此前宣称的赔偿方案细节仍未公布,但在舆论关注热度日渐冷却时,这起被质疑导致当地养殖水产大面积死亡的事故的善后处理却早已低调地宣告结束。
一些人士认为,造成康菲公司如此傲慢的态度的原因主要有三个:一是康菲公司将溢油责任归咎于自然原因,借口由于地层自然裂缝溢出原油,不愿采取积极有效的措施去封堵溢油,以避免造成责任者之嫌。
二是熟知我国法规和相关政策,知道溢油处置措施不力和瞒报事故并不会遭受严重处罚,也不会影响其经济利益,因此对监管部门懈怠应付。
三是对我国海洋环境和公众要求缺乏企业社会责任。
在本次事件的处理中,康菲公司只注重追求公司利润最大化,怕影响其经济利益,因而极力推卸责任,不肯承认在漏油事件中的过失以及由此造成的环境污染和渔业损失,企图避免高额的经济赔偿,严重缺乏企业社会责任的思维。
企业以营利为目的,但企业又是社会的企业,他的生存、发展离不开社会为他提供③21世纪经济报道,2013.4的一切资源,因此企业必须在赢得利润的同时,承担相应的社会责任④。
企业财务目标和社会责任从短期看存在矛盾但长期来看仍是统一的。
从表面或短期来看, 社会责任的承担会在一定程度上减少股东财富,而逃避社会责任,甚至伤害社会利益,反而会提高企业的价值。