23个工种岗位职责及工作考核标准
岗位职责 考核标准
岗位职责考核标准大家好，我是小厨。
你们都喜欢听的一首歌是《我爱你中国》，唱得非常好。
但是你们知道吗？你们单位的领导也喜欢听歌啊！因为唱得好就可以在大家面前大放异彩，可以给领导带来更多的好人缘。
这首歌就是由我们单位一位领导在办公室和领导下基层时唱完的。
那么你们知道这首歌为什么叫《我爱你中国》吗？小厨是一个非常幽默风趣而且很具有正能量的人，因为他总是用风趣幽默又具有正能量的方式来告诉大家很多新鲜有趣的事及事情并且都会在最后让大家都很开心！一、基本职责1、负责办公室日常工作：主要是负责文件材料的收发、打印和管理，以及文件收发的相关人员安排，完成领导交办的其他工作任务。
2、负责办公室的文秘公文及会议纪要的处理和检查工作。
3、负责相关资料的整理和归档：按照“分清轻重缓急，归档期限明确”的原则，合理规划办公室档案归档期限；分类整理各类会议及其他各类文件，定期检查，发现问题及时处理；对于需要长期保存的文件，定期归档；定期总结、交流等方式促进办公室文秘公文档案资料的归档工作；负责单位重要会议的文件材料起草工作；领导交办的其他工作任务。
4、负责部门内文件管理工作：负责会议通知、文件材料及会议纪要的发送、打印和管理；负责信息报送处理等各项会议的文件传送；负责办公用品采购及购置和设备更新购置工作；负责本岗位工作资料管理工作；积极协助领导做好办公室日常行政管理工作；负责各部门文字工作等；完成领导交办的其他任务。
5、负责组织本单位会议材料和总结等文秘工作总结：负责会议材料和总结的撰写、整理及归档工作。
二、工作内容1、做好会议记录：包括参加会议的人员，时间地点以及参会人员的名单等，确保会议记录的准确性和时效性。
2、做好会议总结：会议记录的内容要做到详尽，简明扼要。
会议结束时要做好会议记录并将其保存好，以便下次使用。
3、做好会议报告：做好会议记录的准确性和时效性，并及时将会议情况及会议纪要存档备查。
4、做好会议总结：对会议议题进行梳理汇总，将其落实到人或下发文件中。
各岗位工作标准及考核细则
各岗位标准及考核细那么一、岗位流程操作标准执行人：队长、技术员、班长，检查人：机关管理人员1、人员排查：上岗人员按时到达班前会排班点后，队长、班长对上岗职工进展排查，发现饮酒、精神不振及其它不宜入井人员，不得安排工作；2、讲明平安：认真贯彻当天作业会内容，以及当班工作规程、措施要求，讲清考前须知、分配工作任务;3、重点提示：对当班平安工作作重点提示，指明操作方式和步骤、措施，明确平安责任人；4、贯彻落实：当班班长对队长所讲内容进展复述、补充，制定处理平安隐患的方法，答复员工疑问，并进展具体工作安排；二、各岗位工作标准细那么1、队长〔1〕负责队内人员业务培训和组织协调，检查本队人员岗位责任制和各项规章制度落实情况，责任到人。
〔2〕负责监视、检查、指导队内职工的业务工作，做好队内职工的思想政治教育、培训、岗位考核等项工作。
〔3〕负责本矿机电设备管理工作。
〔4〕负责监视机电设备的安装和保养,维护工作。
〔5〕定期或不定期对设备的平安完好检查工作。
2、技术员〔1〕在队长领导下具体负责全面技术工作。
〔2〕正确贯彻执行上级有关技术方面的方针、政策和规定，处理本队范围内的技术问题。
〔3〕负责绘制井下供电系统图、机电设备布置图。
〔4〕对本队人员进展平安、技术理论方面的培训。
〔5〕掌握全矿机电设备的运行情况，计算过流短路整定值。
〔6〕深入现场，了解机电设备管理情况，参与研究并提出解决机电设备方面问题的意见。
3、电工〔1〕准备工作：携带好平安、工作用具，佩带好劳保用品、自救器、矿灯、持证上岗；〔2〕现场平安：认真检查工作区域范围内平安情况；〔3〕规程作业：严格执行?电业平安工作规程?，井下供电做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持〞，停电、验电和放电，须在瓦斯浓度1%以下，并挂上有人工作，严禁送电牌；〔4〕重点要求：严格按照?煤矿平安规程?、?煤矿行业作业质量标准?，搞好设备防爆性能的工作，杜绝电气失爆；〔5〕收班总结：检修工作完毕，及时清理工具仪表，清扫工作区域环境卫生，向调度室汇报工作完成情况，并按规定送电程序送电。
煤矿各工种岗位标准-工作标准-技术标准
煤矿各工种岗位工作标准汇编目录目录 1矿长岗位工作标准 3安全矿长岗位工作标准 5生产矿长岗位工作标准 7机电矿长岗位工作标准 9总工程师岗位工作标准 11通风助理岗位工作标准 13安监科长岗位工作标准 14安监副科长岗位工作标准 15技术生产科长岗位工作标准 17技术生产副科长岗位工作标准 19通风科长岗位工作标准 20通风副科长岗位工作标准 21通风科队长岗位工作标准 22机电科长岗位工作标准 23机电副科长岗位工作标准 24机电队长岗位工作标准 25调度主任岗位工作标准 26调度副主任岗位工作标准 28技术员岗位工作标准 29其他管理人员工作标准 30岗位工人工作标准 31采煤机司机岗位工作标准 32掘进机司机岗位工作标准 37爆破工岗位工作标准 43电钳工岗位工作标准 54调度员岗位工作标准 59瓦斯检查员岗位工作标准 61瓦斯监控员岗位工作标准 64安检员岗位工作标准 65集中控制台操作工岗位工作标准 67液压支架工岗位工作标准 71三机工岗位工作标准 74端头及超前支护工岗位工作标准 76泵站司机岗位工作标准 79液压支架检修工岗位工作标准 82泵站检修工岗位工作标准 87胶带机司机工作标准 90综采维修电工工作标准 98控制台操作工工作标准 102控制台操作工工作标准 103看电缆工工作标准 104电焊工工作标准 104绞车司机工作标准 105信号把钩工工作标准 105清煤工工作标准 106第一章、“六长”岗位工作标准矿长岗位工作标准一、岗位标准1、矿长必须具有煤炭院校采矿相关专业专科及以上学历;2、具备从事煤矿安全生产相关工作3年以上，管理岗位2年以上的工作经历;3、取得《煤矿矿长资格证书》、《安全资格证书》后方可任职，并做到持证上岗;4、具备安全专业知识，具有领导安全生产和处理矿上事故的能力。
二、工作标准1、在集团公司的正确领导下，认真贯彻执行党的方针、政策和上级的文件指示精神，充分发挥领导干部在贯彻执行党的方针、政策中的关键作用;2、及时传达和贯彻落实上级特别是集团公司组织召开的会议精神，并带头宣传、执行。
岗位职责及工作考核标准
岗位职责及工作考核标准一、总经理工作标准职权在董事会授权下，主持公司全面工作。
组织指挥公司的日常经营管理工作以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。
审批各项财务支出。
审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。
审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。
职责主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。
指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。
致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。
主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。
及时处理好职权范围内的各项日常事务二、副总经理兼管理者代表工作标准职权：经总经理授权协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。
审核分管部门的工作计划，人员配置方案。
审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。
提名所分管部门人员的任免、奖惩。
职责协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。
在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。
组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。
检查指导、帮助所分管部门主管工作。
督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作组织筹备各种会议、庆典、文体活动完成总经理交办的其它工作技术质保部经理（兼工艺师）工作标准职权受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。
各工种职责
序号目录页数1 塔吊司机岗位职责 22 卷扬机手岗位职责 23 架子工岗位职责 24 电气焊工岗位职责 25 放线员岗位职责 36 设备员岗位职责 37 钢筋工岗位职责 38 混凝土工、灰土工岗位职责 39 电焊工岗位职责410 电工岗位职责411 油漆工、防水操作员岗位职责 512 瓦工、抹灰工513 木工岗位职责514 水暖工岗位职责 515 驾驶员岗位职责 6一、塔吊司机岗位职责1、起重机的操作人员必须持证上岗。
作业时操作人员密切配合。
严格执行指挥人员的信号，如信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。
2、起重机作业时，重物下方不得有人停留或通过。
3、起重机械必须按规定的起重性能作业，不得超载荷和起吊不明重量的物件。
4、作业中，保证其他人员及工作环境符合规定，并及时维修保养设备，保证环境要求；5、操作室内只准一人操作，严格听从信号指挥。
二、卷扬机手岗位职责1、机械操作人员必须经过培训，经考试合格，取得操作证，方可操作。
学员必须在师傅带领下才能操作，非本机操作人员，严禁乱动。
2、操作人员必须听从工长的指挥，正确操作，保证作业质量，及时完成任务，但对于违反安全操作规程和引起危险事故的不正确指挥，有权拒绝执行。
3、操作人员必须具备懂机械原理，懂构造，懂性能，懂用途，会操作，会维修，会排除故障的“四懂三会”水平。
4、严格执行各施工机械的操作规程，保证安全生产，认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐。
保证机械设备的附属装置、随机工具经常整洁、完好、齐全。
5、操作时，严禁擅自离开岗位。
三、架子工岗位职责1、遵守和执行质量、环境、职业健康安全各项规章制度；2、听从工长指挥，熟悉各种架子塔设要求，正确操作，保证作业质量，及时完成任务；3、有权拒绝一切违章指令，发现任何影响健康、安全与环境的问题要及时排除解决，无法解决的要按程序逐级汇报；4、积极参加各种健康、安全、环境培训教育活动和应急演习，提高自救能力，确保安全生产，文明施工。
煤矿电工、机修工岗位责任制、考核、奖罚标准
煤矿电工、机修工岗位责任制、考核、奖罚标准一：电工岗位责任制1、在调度室的领导下负责全矿的机电业务工作，贯彻执行机电工作的方针政策和规定，按时上下班，坚守工作岗位，及时排除电路、设备的故障，保证机电设备正常运转。
2、负责全矿机电设备管理工作，贯彻执行煤炭工业设备管理规程和矿机电工作管理规程，以经济效益为中心，推广应用先进技术。
3、负责全矿供电管理工作，做到合理。
4、负责全矿防爆设备检查工作，消灭失爆设备入井。
5、严禁将失爆、带病的电器设备安装在井下使用，严禁带电迁移或维修电器。
6、井下凡不用或暂停的设备，必须切断电源，停止供电。
7、井下供电电缆必须悬挂整齐，外皮老化或绝缘值下降、外皮破损等必须立即更换。
8、井下严禁使用“鸡爪子”“羊尾巴”、明接头、明闸刀开关，严禁在停风区或瓦斯超限的巷道中处理故障。
9、按时保养和维修电器设备，不得延误生产，对井下暂时不用的电器设备或电缆线及时回收入库。
10、对电器设备要合理使用，做到“三懂三会”，即：懂设备性能、懂设备结构、懂设备原理，会使用设备、会保养设备、会排除设备故障。
11、值班电工必须严格执行设备管理维修制度和交接班制度，认真填写值班记录，生产中的机电设备有故障，随叫随到，认真负责地去完成和排除故障。
12、爱护公共财产，遵纪守法。
二、修理工岗位责任制13、在调度室的领导下，执行本矿的各项规章制度，遵纪守法，认真地搞好本职工作，按时上下班，坚守工作岗位，及时排除故障，保证生产正常运转。
14、修理工必须熟悉工作范围内机械设备的构造、性能，每日对主扇、提升绞车、矿车、地轮、天轮、三环、钢丝绳、挡车器、钢丝绳勾头、保险绳等检查，发现问题及时处理，保证设备正常运转。
15、对井下的设备（调度绞车、离心泵、潜水泵、钢丝绳、挡车器）经常进行检查，发现问题及时处理，保证设备正常运转。
16、要严格管理工具、材料、配件、设备，勤俭节约，不准利用本矿的材料、配件干私活，不准将设备、材料、配件擅自供给他人，更换下来的材料、配件，要妥善保管，不得丢失。
写字楼物业各工种岗位职责、操作规程及服务标准
保洁员工作职责1、全体保洁员在保洁部部长的督导下，全面负责综合办公楼辖区内公共环境及办公区域的垃圾回放清运工作；2、负责所属辖区公共设施、设备的清洁工作；3、负责所属辖区公共区域和办公区域的消杀工作；4、负责客户要求的各种清洁服务工作；5、负责辖区绿化的养护和修整工作；6、日常工作接受保洁部部长的督导，直接向保洁组长负责；7、负责所在岗位的办公楼宇内外保洁、外墙清洁工作等各种清洁工作；8、遵守公司规章制度，穿戴整洁，时刻注意仪容仪表，使用文明用语，控制性情，保持良好服务心态；9、按本岗位的要求按时上岗，不得出现脱岗、空岗现象，忠于职守；10、严格执行本岗位工作的操作规程，按具体规定严格执行；11、遇到突发事件，积极处理，并迅速报告上级；12、发现办公区域内出现行径可疑人员，及时汇报至安防部；13、在工作期间不得为他人做自己职责以外的任何事情；14、工作期间不得打私人电话，有急事与组长联系处理；15、不损坏公物，不浪费日常保洁消耗品，使用、保管好所有设备、工具；16、服从领导，接受检查，完成指定的任务；17、完成领导交办的其它的随机性工作。
保洁员作业操作规程一、日常清洁（一）大堂清洁1、清洁内容（1）日常清洁：倾倒烟缸，整理座位、台面，抹尘、推尘，清洁大堂玻璃门上手印，自动门、电梯按钮、轿箱内外手印污迹，大堂卫生间的清洁；（2）定期清洁工作：家具打蜡护理、电梯保养清洁、内外地垫清洁、地毯洗涤、大理石地面清洗、打蜡、玻璃清洁等。
2、操作程序（1）大堂保洁的原则是：以夜间或周六、日定期操作为基础，白天进行日常保洁；（2）定期对大堂地面进行彻底的清洁、抛光、定期上蜡；操作时，上蜡区域应有示意牌或围栏绳，以防旁人滑跤；（3）日常保洁的要求每天对地面进行清洁数次，大堂内的其他部位，如玻璃、柱面、墙面、台面、椅子、栏杆、沙发、灯座等，要经常清洁，保持光亮、明净；（4）操作过程中，根据实际情况，适当避开客人和客人聚集的区域，待客人离散后再予以补做；客人进出频繁和容易脏污的区域，要重点拖擦，并增加拖擦次数；（5）遇下雨或下雪天，要在大堂进出口处放置伞袋机、踏垫，铺上防湿地毯，并树立“小心防滑”的告示牌和增加拖擦次数，以防客人滑跤及将雨水带进大楼。
岗位职责标准及考核参考
1、生产操作工工作标准岗位名称生产操作工所属部门技术生产部上级技术生产部副主任下级无任职资格1．学历、专业知识高中或中专以上学历，具备生产等相关专业知识2．工作经验半年以上本行业车间生产工作经验3．业务了解范围了解产品的生产工艺流程，熟悉本岗位产品及所用材料的特性及质量要求；熟悉所管辖设备操作规程及安全生产、文明生产的要求。
工作标准（1）在技术生产部副主任的领导下开展工作。
服从管理听从指挥。
（2）严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
（3）坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。
（4）自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
（5）严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
（6）强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
（7）精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
（8）节约用电用水，降低工具物料消耗，坚持“交旧领新”的原则。
（9）增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
（10）养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。
对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。
（11）定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。
（12）随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。
（13）及时完成上级交办的其他任务。
考核指标序号指标分值实际得分备注考核指标（1）工作质量20（2）工作效率20（3）岗位工作标准20（4）产品放置10（5）工作台整洁10（6）公共财物10（7）岗位操作文明10考核流程（1）由技术生产部副主任（机械组）对员工进行考核。
（2）每月月底经副总审核后，交办公室统计。
备注（1）总分100分，其中评分70（含）分为良好，60（含）分以上合格。
岗位职责、工作要求及考核标准
宝鸡卷烟厂旬阳分厂二车间各岗位职责、工作要求及考核标准一、岗位职责：岗位名称：设备管理员1.业务实施能力：能按维护保养规定，实施设备正常维护保养制度的维修计划，能提出改进设备管理的意见和建议；2.语言文字能力：有一定的文字和口头表达能力.3.参与车间新进设备的验收、安装、调试；4.参与设备保养、检修的检查、鉴定、评比；5.参与设备事故的调查、分析、处理；6.办理设备报废更新手续；7.负责建立车间资料台账、库存备件台账，健全设备技术资料档案；8.督促检查设备周期保养和检修计划的实施情况；9.负责设备完好率、设备效率及设备利用率的统计上报工作；10.督促指导职工严格遵守操作规程，搞好设备的日常保养及合理使用；11.完成车间交办的临时性工作任务.岗位名称：工艺管理员1.业务实施能力：能组织、落实各项工艺技术指标，并能准确记录工艺技术指标的完成情况；能独立解决各生产工序出现的一般性技术问题；2.语言文字能力：有一定的文字和口头表达能力.3.负责监督执行制丝、薄片工艺标准、规范及工艺管理制度；4.参与本车间制丝、薄片生产新工艺应用试验的测试、鉴定，负责收集、汇总、整理、分析有关数据资料；5.负责将工艺管理部门下达的工艺技术指标和要求分解落实到各生产工序，并督促执行；对违反工艺规程的行为进行纠正；对发生的工艺质量事故，负责查明原因，判断责任，提交书面材料；6.负责对各工艺在制品的水分标准及其它回收品掺用、配比等工艺测定；负责进行配料、环境测定、记录等管理工作.7. 完成车间交办的临时性工作任务.岗位名称：统计核算员1.业务实施能力：能运用统计报表进行统计调查和统计监督；能解决劳动工资管理工作中的一般问题并能及时准确地编制上报各类劳动工资报表；2.语言文字能力：有一定的文字和口头表达能力；3.熟练操作电脑.4.负责建立本车间生产、质量、消耗资料统计报表，并对车间各种统计资料进行分析；5.负责本车间原辅材料消耗统计，库存盘点工作；办理发放劳保用品；6.负责本车间工资、奖金发放工作；7.做好职工考勤汇总、登记、报表工作；8.负责车间文秘工作；9.完成车间交办的临时性工作任务.岗位名称：直接回潮机执机工1.根据卷烟工艺规程，按产品叶组配方，负责完成开箱、计量、切片、松散回潮、烟片预配工作，在工艺规定时间内使烟片各项质量指标达到规定标准；2.排除设备运转中发生的一般技术故障；3.负责搞好设备的日常维护保养和安全工作；4.负责搞好本机台辖区的现场文明生产工作；5.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：切片辅助工1.负责切片前的开箱、拆掉外包装物，按产品配方设计要求把烟片均匀的放在输送带上；2.协助执机工搞好日常的设备保养和现场文明生产工作；3.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：筛分加料执机工1.A根据卷烟工艺技术规程，将预配后的烟片制成符合工艺质量规定要求的烟片，并对烟片准确均匀的施加料液；B将加料后的烟片按照配叶、贮叶工艺质量要求进行贮存；C对贮存后的烟片按规定标准进行烟片增温并满足切丝工艺质量要求；2.负责搞好本机台的日常设备保养和安全及现场文明生产工作；3.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：切丝机执机工1.根据生产技术规程，操作切丝机和辅连设备，将符合工艺要求的烟片，切成符合质量标准的烟丝；2.根据不同牌号、不同含水率的烟叶，采用不同的操作方法提高切丝质量；3.排除设备运转过程中发生的一般技术故障；4.负责搞好设备的日常维护保养和安全及现场文明生产工作；5.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：洗梗机执机工1.按照工艺配方，将不同等级的烟梗通过筛分、洗梗，除去烟梗表面的烟梗中的金属和非金属杂物；2.增加烟梗的含水率和温度，提高烟梗的耐加工性；3.将增加水分和温度的烟梗，按要求进行贮存，使烟梗之间及烟梗表层与内部组织的含水率趋于一致，保证下道工序工艺规定要求；4.排除设备运行中发生的一般技术故障；5.负责搞好设备的日常维护保养和安全及现场文明生产工作；6.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：叶丝干燥机执机工1.操作叶丝干燥机，按照工艺技术标准，将切后的叶丝经过定量喂料、叶丝增温增湿、叶丝干燥机干燥去湿，去除叶丝部分水分，满足后道工序加工要求，使粘连的叶丝得到充分松散，提高叶丝的耐加工性和填充能力；2.排除设备运行中发生的一般技术故障；3.负责搞好设备的日常维护保养和安全及现场文明生产工作；4.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：膨化执机工1.熟练操作膨化设备；2.根据本岗位工艺技术规程，调整膨化含水率与温度，去除梗丝中的部分水分，提高梗丝弹性、填充能力和燃烧性；3.将梗丝与梗签、梗块及杂物分离开，提高梗丝的纯净度；4.按工艺规定比例准确均匀地对梗丝施加香液；5.将加香后合格梗丝装柜贮存，满足后道工序加工要求；6.排除设备运行中出现的一般技术故障；7.负责搞好本机台的设备日常维护保养和安全及现场文明生产工作；8. 完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：切梗丝执机工1. 根据生产技术规程，操作切梗丝机和辅连设备，将烟梗切成符合质量标准的梗丝；2.根据不同牌号、不同含水率的烟梗，采取不同的操作方法来减少梗丝质量损耗的影响；3.排除设备运行中出现的一般技术故障；4.负责搞好本机台的设备日常维护保养和安全及现场文明生产工作；5.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：除尘工1.根据工艺技术规程，操作除尘设备；2.负责车间主蒸汽、软化水的开关；3.负责对软化水房、开汽房安全及日常卫生的清洁管理工作；4.负责车间岗位送风及暖气、澡堂的开放；5.经常性的与各蒸汽使用机台联系沟通，随时掌握气压情况，保证使用机台蒸汽压力能够达到工艺标准；6.负责搞好设备的日常维护保养和安全及现场文明生产工作；7.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：贮丝工1. 将加香后符合工艺质量标准的烟丝各牌号入柜、标识并根据生产的牌号按工艺规定进行发放；2.每一牌号（柜）发完后，要认真清扫贮丝柜；3.负责在停止生产后车间的一切安全管理工作；4.排除设备运行中发生的一般技术故障；5.负责搞好设备的日常维护保养和安全及现场文明生产工作；6.定期负责对空调房设备现场进行维护保养和清洁工作；7.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：掺配加香执机工1. 将梗丝、薄片丝、回收烟丝按照产品配方设计要求，准确、均匀地掺配到干燥叶丝中；2.按照产品设计要求，将香精准确、均匀地施加到混合后的烟丝上；3.负责搞好设备的日常维护保养和安全及现场文明生产工作；4.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：筛分加料辅助工1.负责将6mm以下碎烟片分类接出，并按规定位置存放；2.负责本工序的日常网筛清理和现场卫生工作；3.协助执机工对本工序设备进行日常维护保养和一般故障的维修；4.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：清洁工1.按照食品卫生规定要求，负责搞好本车间的日常清洁卫生；2.勤扫车间地面、窗台、墙壁灰尘，对地面散落的烟叶（沫）清收保持车间卫生整洁.3.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：划条执机工1. 负责将卷接包工序产生的废品烟支进行处理，使烟丝、烟纸、嘴头分离，提高烟丝的利用率；2.按照工艺规程要求，保证回收后烟丝质量；3.排除设备运行中出现的一般技术故障；4.负责搞好设备的日常维护保养和安全及现场文明生产工作；5.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称:初粉工1.严格按工艺技术标准操作粉碎机，并按质量要求配比原材料进行粉碎、除杂工作；2.协助机修工、电工维修设备故障，并能独立排除一般性故障；3.负责本岗所属设备周围卫生及设备的日常维护保养工作.4.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：切丝机（掺碎片工）1.负责将3mm以上碎片按烟叶品种分批次均匀的掺入切后叶丝中；2.负责本工序的日常筛网清理和现场卫生工作；3.协助执机工对本工序设备进行日常维护保养和一般故障的维修；4. 完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：掺配工1.按照各牌号工艺设计比例将薄片烟丝、划条丝掺配到叶丝中；2.协助执机工对工序设备进行日常维护保养和一般故障的维修；3.负责本岗位日常设备维护保养、现场文明生产和安全工作；4. 完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：润滑工1.定期对各工序设备进行润滑保养，保证本车间各种设备的有效作业率；2.负责对所有润滑工具的维护保养；3.有计划的领取所用各种润滑剂，并按技术要求搞好保管工作.4.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：电工1.负责本车间的动力、照明线路及各种设备、线路相关的低压电器、电机、变压器等进行检修保养，使之达到规定的技术规范；2.负责保管自用各种电工工具与电工检测仪表，并保持完好；3.按照安全用电须知，对危险地带张贴警示牌，保证安全用电.4.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：修理工1.根据设备完好标准，对整个制丝线运转设备进行巡回检查，协助各机型执机工对设备进行检修、保养，对随时发生的设备故障及时排除；2.有计划地对设备进行大、中、小修工作，保证设备完好率和提高设备有效作业率，保证设备能进行正常生产.3.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：辅助工（解纤工兼清洁工）1.负责烟草薄片所用有机纤维化解、加湿混合及纤维挤出机的操作；2.负责将初步处理后的纤维搬运至定量器附近，并负责所属设备周围卫生及清理工作；3.负责料液的调制、搅拌，并输送到液料贮料罐；4.负责薄片工段全线日常卫生及清洁维护工作；5.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：辅助工（保管发料工）1.负责按生产作业计划和生产进度保质保量发放各种原材料和辅助材料；2.负责暂时按工艺要求保管、存放成品，注意防潮、防霉，并进行检斤统计.3.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：三压执机工1.严格按操作规程、工艺技术标准操作微机、辊压机、液粉料电子秤、立式双轴混合器；2.协助维修机台设备故障；3.将合格的混合料制成符合工艺技术要求的薄片丝；4.负责微机的日常维护保养及输送设备和机械周围卫生、日常维护保养工作.5. 完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：三压辅助工1.协助执机工搞好设备的日常维修保养及设备清洁卫生工作，并能协助排除一般性设备故障；2.具备一定的独立操作设备能力；岗位名称：初粉工1.严格按工艺技术标准操作粉碎机和输送装置，完成细粉过程，并随时调节粉碎粒度，送贮料罐；2.负责粉料贮料罐、输送器的日常运行及维护保养；3.协助维修设备各类故障；4.负责所属设备的环境卫生及日常维护、保养工作.5.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：配料工1.负责将薄片胶、纤维素等辅料按照工艺技术要求配比混合料液；2.负责将混合料液按照工艺技术要求与粉料均匀掺配混合，送入下道工序；3.负责本机台设备的日常维护保养，并能排除一般性的设备故障；4.完成车间、班组交办的临时性工作任务.岗位名称：细粉工1.严格按工艺技术标准操作粉碎机和输送装置，完成细粉过程，并随时调节粉碎粒度，送贮料罐备用；2.负责粉料贮料罐、输送器的日常运行及维护保养工作；3.负责所属设备的环境卫生及日常维护、保养工作，并协助执机工维修设备各类故障；岗位名称：上料工1.严格按上料要求操作各传送装置、旋振器、风送系统，并调整速度，及时足量提供原料粉料；2.协助机修工、电工维修设备，并排除一般性故障；3.负责本岗相关机械、设备的维修保养和清洁工作.4.完成车间、班组交办的临时性工作任务.二、工作要求及考核标准：。
岗位职责及考核标准
岗位职责及考核标准一.专业主管岗位职责1.专业主管岗位职责1.1在项目部经理的领导下，负责本专业安全生产、技术行政管理工作，负责全面完成所辖工作范围的检修和维护以及项目部经理交办的其它临时性工作。
1.2技术上受项目部总工程师的领导。
1.3贯彻执行《电业安全工作规程》，组织本专业的安全活动。
1.4按项目部方针目标编制本专业工作计划，提出完成计划的具体措施，各项计划完成率达到100%。
1.5主持召开本专业的安全文明生产和经济分析会议。
1.6负责本专业的标准、定额、信息、规章制度及基础工作的建立与管理。
1.7主持召开班前、班后会，班前会布置当日工作任务，交待安全措施和注意事项，班后会汇总当日工作进展，小结安全质量情况。
并及时向项目部经理汇报。
1.8学习现代管理，将先进管理体系运用于日常维护工作中。
根据专业内工作的需要，充分合理的对本专业的资源进行调配，保证工作任务圆满完成。
1.9 建立健全专业内合理化建议制度。
1.10各项经济技术指标达到豫能阳光热电有限公司要求，专业全年无事故、责任障碍和轻伤，工作票合格率达到100%。
1.11专业内分工明确，并负责督促、检查、考核本专业各级人员的工作。
1.12按项目部考核要求组织本专业专责区的文明生产，达到豫能阳光热电有限公司的要求。
1.13贯彻执行各种标准、规章制度。
专业主管是专业安全工作的第一责任者，对本专业职工和管辖设备的安全负责。
1.14做好专业安全技术管理，建立健全各种技术资料、记录、台帐。
抓好专业的现场培训，不断提高人员的安全技术素质。
1.15掌握专业人员的思想动态，进行安全思想教育，坚持每周一次安全活动，表扬与鼓励安全生产中的好人好事，批评制止违章作业。
1.16定期检查和正确使用安全工器具，监督专业内人员按规定使用劳动保护用品。
1.17发生事故、障碍和异常时，要按规定保护现场及时报告，提供原始资料，并对其及时性、准确性负责。
按照"四不放过"的原则组织分析。
公司各类岗位职责与考核标准(工作标准)
集团总经理工作标准一、职权主持集团公司全面工作。
1.组织指挥集团公司的日常生产经营管理工作。
2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3。
决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。
4.审批各项财务支出。
5.审批集团公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；。
原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物资价格.6。
审批集团公司产品标准、管理手册、管理程序、行政公文和有关人事、财务的管理制度。
二、职责1。
主持制订集团公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。
2.指导协调集团各分公司各项工作,考核各分公司总经理，完善公司各项管理制度，保证集团公司管理体系科学、有效、高速运行和生产经营工作的正常进行。
3.致力于培育集团公司核心竞争力，建设保证集团公司永续经营的企业文化。
4.主持集团公司办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。
5。
及时处理好集团公司范围内的各项日常事务.分公司总经理工作标准一、职权：1。
主持分公司日常管理工作,直接领导生产制造部、采购部、技术质量部、销售公司、车间生产、分管公司安全生产工作.2。
审核分管部门的工作计划，人员配置方案。
审核管理手册、程序文件、生产计划、计件工资定额实施和分公司员工工资分配。
3。
审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品、器具采购。
4.提名所分管部门人员的任免、奖惩、考核、调配。
二、职责1.协助集团总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。
2.在集团总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行.4。
组织协调车间生产、技术质量部工作,保证生产计划和质量目标的实现；并要抓好安全生产和日常设备管理，搞好班组和企业文化建设及员工综合素质的教育。
5。
检查指导、所分管部门的工作。
各部门岗位职责及考核标准(4篇)
各部门岗位职责及考核标准（4篇）第1篇：电商公司各部门各岗位职责及岗位考核文章来自网络观点不代表分享者观点电商公司各部门各岗位职责及岗位考核公司各部门、岗位工作职责及绩效体系电商部电商部部门、各岗位工作职责及考核指标一．部门职责部门名称：电商部服务对象：顾客直接上级：总经理下属部门：无部门性质：网络销售，推广管理权限：受总经理委托，行使对公司产品网络销售的管理和实施，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务管理职能：负责公司产品网络销售及管理相关事务的管理和实施的专职管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1.负责网店日常维护，优化店铺与商品排名；2.负责网络站内站外推广工作；策划店铺促销活动方案3.负责站内流量分析，制定主推款和关键词，分析数据；4.负责官网的维护与修改；5.负责网店装修，改版，上架。
图片拍摄与平面处理。
6.负责在线客服；和售后服务。
7.负责物流准时准款的发货；8.负责网络正常运营及管理；二．电商部各岗位职务说明及考核指标电商部经理（运营）职责权限及考核指标职务名称：电商部经理（运营）文章来自网络观点不代表分享者观点直接上级：总经理直接下级：推广；美工；在线客服职责权限：受总经理委托，行使对产品网络销售及管理的整体把控、审核权和对线上市场销售信息的搜集和分析.管理责任：对电商部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任具体工作职责：1.负责了解线上产品趋势，及时做好网店的整体布局与规划，以增加店铺的竞争力；根据年度、季度和月度的销售计划制定相对应的营销策划方案及推广方案；并细化工作，以量化绩效指标执行；2.负责网店改版，上架，下架，销售，售后的管理方案；3.负责网店日常维护优化店铺与商品排名；4.负责站内流量分析制定主推款与滞销款处理方案；5.负责官网的维护与修改；6.负责制定并完善客户关系管理及相关服务工作要求。
建立老顾客群，帮派，掌柜说等与客户互动的SNS；整理分类不同级别的老顾客，并对顾客做出相应的维护；分析在客户关系处理中的问题，提出有效改善意见；对店里贵宾顾客做不定期的回仿,逢营销活动或节日向老顾客发以祝福；实时监督老顾客同比增长数据；7.负责协调整体部分的内外关系；8.负责电子商务部的整体运营结果导向；9.负责物流资金的及时交付；10.完成上级交办的其他紧急事项。
各工种岗位职责
各工种岗位职责1、门式起重机司机岗位职责 (1)2、车床工岗位职责 (2)3、铣床工岗位职责 (3)4、刨床工岗位职责 (4)5、镗床工岗位职责 (5)6、钻床工岗位职责 (6)7、冲剪工岗位职责 (7)8、电焊工岗位职责 (7)9、金属锯工岗位职责 (9)10、数控操作工岗位职责 (10)11、锻工岗位职责 (11)12、钳工岗位职责 (12)13、铆工岗位职责 (13)14、电工岗位职责 (15)15、机电维修工岗位职责 (16)16、空压机司机岗位职责 (18)17、喷砂工岗位职责 (19)18、油漆工岗位职责 (20)1、门式起重机司机岗位职责1）司机必须经特种设备管理机构培训考试合格后方可持证上岗，严格按照《门式起重机操作规程》进行操作，认真遵守“十不吊”原则。
2）司机必须掌握所用起重机的电路、电气控制原理及正确的操作方法。
3）利用业余时间进行专业知识学习，不断提高自身技能水平；4）每班工作前对吊具进行目测检查，确认正常后方可上车工作。
5）认真填写《交接班记录》及《机械设备运转记录》，每月月底交车间主任处进行汇总。
6）工作中应及时观察设备运转状况，如有异常应及时停车检查。
7）应定期对设备进行保养、润滑及除尘，以确保正常工作。
1）车床工必须持证上岗，熟悉机床各部件性能，严格按照《普通车床操作规程》正确操作机床。
2）机床运转前，要对机床丝杠、燕尾面、导轨面进行加注润滑油，确保机床的正常运转。
3）机床的刀具、工件装夹必须牢固稳定，不得有松动现象，防止各种不安全的因素存在和发生。
4）车床工要有较好的素质，认真工作，对所加工的工件勤检查、勤测量，确保加工出的合格的工件。
5）认真填写《交接班记录》及《机械设备运转记录》，每月月底交车间主任处进行汇总。
6）利用业余时间进行专业知识学习，不断提高自身技能水平； 7）爱护保养车床设备，下班前及时清扫车床周围的铁削、垃圾等杂物，擦拭并保养设备，保持良好的工作环境。
各岗位职责、工作内容及标准
目录一、管理部：（工作内容）1、管理部各部位岗位职责：①总物业经理岗位责任②副总物业经理岗位责任③总物业经理秘书岗位责任①管理部主管岗位责任②接待员岗位责任2、管理部接待员工作程序及标准规范：3、管理部各项管理制度：①对业主服务管理制度②档案管理制度③人事管理条例④装修管理巡视制度⑤各部门工具使用及仓库管理规定⑥管理部投诉处理程序二、保安部：1、保安部各岗位职责：（工作内容）①保安主管岗位责任制②保安领班岗位责任制③保安员岗位责任制④地下车场管理员岗位责任制2、保安部各岗位工作程序及标准规范：①保安主管工作程序及标准规范②保安领班工作程序及标准规范③保安员工作程序及标准规范：A小区进出口保安员工作程序及标准规范B车场管理员工作程序及标准规范C巡视员工作程序及标准规范3、保安部各项管理规章制度：①安全检查制度②出入口管理制度③地下车场管理制度④保安员工规范⑤保安器械使用管理规定⑥保安员奖惩制度⑦监控中心管理规定⑧保安员纪律三、保洁部：1、保洁部各部位岗位职责：①保洁部主管岗位责任制②保洁部员工岗位责任制③绿化班班长岗位责任制2、保洁部各部位工作程序及标准规范：①保洁部主管工作程序及标准规范②保洁工作程序及标准规范A街区保洁员工的工作程序及标准规范B楼内保洁员工的工作程序及标准规范3、保洁部各项管理规章制度：①卫生检查制度②钥匙管理制度③工具使用及仓库管理制度④保洁人员工作规范四、工程部1、工程部各部位岗位职责：（工作内容）①工程主管岗位责任制②工程维修工岗位责任制2、工程部各岗位工作程序及标准规范①工程主管工作程序及标准规范②工程水暖工操作规程及标准规范③工程电工操作规程及标准规范3、工程部各项管理制度：①各项维修管理制度②设备检查、保养制度③给排水系统管理规定④电梯安全操作规程⑤电梯使用管理规定⑥配电房管理规定⑦维修工安全操作及注意事项五、财务部：1、财务部各部位岗位职责：（工作内容）①财务主管岗位责任制②财务出纳岗位责任制2、财务各部位工作程序及标准规范：①应收款工作程序及标准规范②应付款工作程序及标准规范3、财务部各项管理制度：①财务管理制度②现金管理制度③公司固定资产管理规定一、管理部：工作内容：①接待业主来访及时解决业主提出的各类投诉。
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23个工种岗位职责及工作考核标准一、总经理工作标准职权：在董事会授权下，主持公司全面工作。
1.组织指挥公司的日常经营管理工作2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。
4.审批各项财务支出。
5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。
6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。
职责1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。
2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。
3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。
4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。
5.及时处理好职权范围内的各项日常事务二、副总经理兼管理者代表工作标准职权：经总经理授权1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。
2.审核分管部门的工作计划，人员配置方案。
审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。
4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。
职责1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。
2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。
4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。
5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。
6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动8.完成总经理交办的其它工作技术质保部经理（兼工艺师）工作标准职权1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。
2.主持技术质保部日常工作。
对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3.审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。
4.公司有关管理制度授予的权力职责1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。
2.根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。
3.主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。
4.审核助理工艺师所编制的工票（配方）、工艺流程、作业指导书；跟进助理工艺师日常工艺、工序质量问题的处理。
5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性，组织内审和管理评审；主持修改质量管理体系三层文件；持续改进公司质量管理体系。
6.协助经营部、出口部了解市场需求，评审订货合同和供应商，处理客户投诉；协助人事部技术培训工作；协助生产部设备管理工作。
7.跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
8.设计各种技术试验方案并组织实施。
9.分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。
10.按人事部要求对本部门员工进行月度考核和年度考核。
工作考核评分标准1.制定计划⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划，每月第一个工作日报送月度工作计划。
每迟交1天扣2分。
⑵要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定，根据公司生产经营需要应安排的工作都已做了安排，没有大的遗漏，每有一项遗漏视重要程度分五档（2、4、6、8、10）扣分。
⑶要求计划的工作目标合适，责任人、完成时间明确，方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案，酌情分五档（1、2、3、4、5）扣分。
2.完成月工作计划（包括办公例会研究决定事项和总经理交办工作）要求保质保量、按时完成部门月工作计划和每月例会研究决定事项和总经理指派的临时任务；每有1项当月应完成工作任务没有完成扣5分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣2分）；每有1项工作任务没按计划进度完成扣2分（属于下属的工作扣1分）；工作质量不高，酌情分五档（1、2、3、4、5）扣分。
每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分五档（5、10、15、20、25）扣分；若没有造成损失只扣2分。
3.内部管理⑴要求分工明确，办事程序清楚；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行禁止，步调一致；模范带头，及时和经常关心、帮助、指导下属工作。
考评时，走访员工，根据员工意见酌情扣0-5分。
⑵要求客观、公正，按时完成对所属员工的绩效考核工作。
每迟完成1天扣2分；人事部复核抽查发现有明显的不客观、不公正现象，每有1例扣2-5分。
4.部门协作要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。
平日每有1次其它部门合理投诉扣2分；考评时走访相关部门，根据其它部门反映情况酌情扣2-5分。
5.组织纪律要求模范遵守公司各项规章制度，每有1次违反酌情扣1-5分。
6.在改进工艺、提高产品质量上有显著成绩视成绩大小加5-20分。
四、助理工艺师工作标准职权在工艺师领导下，有权根据生产实际现场调整润结比、投料克数等工艺参数（但应做好记录并向工艺师报告）；有权现场纠正违反操作规程的行为和对违反操作规程的员工进行批评教育；有权对原辅材料检验员、质量检验员下达检验、试验指令；有权要求原辅材料检验员、质量检验员提供质量信息。
职责1.根据部门负责人的指令，编写出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准制（修）订草案，报工艺师审核。
2.根据生产制单及时制订工艺，填写工票并指导、监控生产运行，现场处理生产中出现的质量、工艺技术问题。
对于出口产品和新产品，必须进行型式试验，完成工艺验证，写出试验验证报告报工艺师，并向经营部提供原辅材料清单（含技术要求），向生产部提供作业指导书、原辅材料清单（含技术要求）。
3.收集、整理、分析材料检验、质量检验、试验数据，向工艺师提供改进工艺的建议。
4.管理技术档案5.完成部门负责人、工艺师交办工作绩效考核评分标准1.填写工票⑴要求在收到生产部送来的工票后2小时内完成计算填写交工艺师审核。
每有一次推迟扣2分。
⑵要求工票填写正确、齐全。
每有一次错误扣2分。
2.现场处理问题⑴要求每天至少两次（分别在白班、晚班刚开工时）到生产现场巡查1小时以上，每少一次扣2分。
⑵接到生产部请求技术支持的报告后，要求5分钟内赶到问题现场。
每有1次不按时扣1分。
⑶及时解决巡查中发现的工艺技术问题，对自己解决不了的问题（以停机半个小时为限）请示报告工艺师。
每有一次车间投诉有对出现的工艺技术问题不闻不问不表态扣5分，每有一次解决不了的问题不上报扣5分，每有1次应该能解决的工艺技术问题（由工艺师判断）因技术水平低不能及时解决扣1分。
3.编写作业指导书对出口产品和没有生产过的产品，必须及时进行型式试验，经验证工艺合理、质量合格后编写作业指导书，填写工票。
每有一次不及时完成扣2分；每有一次不严格验证，造成生产部大生产时出现工艺不合理，产品质量得不到保证扣5分。
4.信息收集分析⑴要求按产品批次收集整理原材料、配方、工艺参数、各质量指标数值分布、切（磨）削能力等数据，真正做到产品质量的可追溯性。
每缺少一个批次或一个批次数据收集不齐不准，扣1分。
⑵要求每月写一份分析报告交工艺师。
由工艺师根据分析报告水平酌情扣1-5分；若分析报告中提出的试验建议、改进工艺建议被采纳加2分；采纳的建议产生成果视成果大小加5-10分。
5.完成领导交办工作要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。
每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。
6.组织纪律要求模范遵守公司各项规章制度。
每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。
五、质量管理员工作标准职权1.在技术质保部经理领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。
2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。
3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。
职责1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。
2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。
3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。
4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。
5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。
6.完成部门负责人交办工作7.负责检验规程的制修订草案编写。
工作考核评分标准1.完成检验工作任务⑴按检验规程规定的抽样方法、数量对每个批次经包装班检验过的成品及时进行抽检。
“及时”的考核以包装封胶带为限。
每有一次包装封胶带后开箱抽检扣1分；抽样方法不正确（如不能反映该批次产品生产时间前后差异）扣1分；抽检数量不足扣1分。
⑵要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验，对混料班头锅成型料（包括配料原始记录）进行检验。
每少完成一个班组扣1分。
⑶要求对成型各班组每隔2个小时监督抽检2片经工序检验员检验过的合格的半成品；对混料班每班监督抽查2次配料原始记录和成型料；对硬化班组每班抽查2车装车质量和温度曲线。
每少完成1次扣0.5分。
⑷要求所有进厂原辅材料在规定时间内完成验收检验，不合格原辅材料不得投入生产。
每有1次因不及时检验而影响生产正常进行扣2分；不合格原辅材料因把关不严流入生产,造成质量事故扣2-10分。
2.检验工作质量要求工作认真细致，操作技术纯熟正确，检验器具保持合格状态，检验误差在允许范围，不发生漏判、误判。
由工艺师不定期抽查。
每发现一次漏判、误判、检验器具不合格扣2分。
每发生一次所抽检的批次把关不严造成开箱重检扣5-10分。
3.检验信息传递和可追溯性要求原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整；统计报表内容完整、真实、准确和具有可追溯性，并及时报送。