培训专员工作分析表

合集下载

培训专员工作总结5篇

培训专员工作总结5篇

培训专员工作总结5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!培训专员工作总结5篇一个出色的工作总结需要根据实际情况不断调整和完善,我们的工作能力是在不断的工作中收获的,该是时候写份工作总结了,下面是本店铺为您分享的培训专员工作总结5篇,感谢您的参阅。

培训专员工作总结(精选15篇)

培训专员工作总结(精选15篇)

培训专员工作总结(精选15篇)培训专员工作总结1任职培训专员以来已有一年多的时间,在这一年多的的时间里,工作与学习并存。

在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。

现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。

一、培训情况1、组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程,__月至__月,新员工入职培训共组织实施了期,受教育员工668,平均每期参加17人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

2、关于公司级及单位培训:__月至__月公司级培训共实施15次,培训人数为6人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;__至__月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

3、特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,__月组织炼钢厂、锅炉培训考证,人数为__,__月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为__人,报名完毕,等待对方培训考证通知;__月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为__人。

与此同时,在领导的指导下,组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了16操考试结束后优先录取了人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

二、常规培训管理情况1、培训设施管理情况:所有__培训教室__月-__月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;2、培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。

培训专员的工作职责(五篇)

培训专员的工作职责(五篇)

培训专员的工作职责职责:1、根据公司发展战略,完善公司培训相关制度、培训体系,完成各培训项目的实施与反馈;2、公司内部培训需求调查;3、培训活动的具体执行和后勤协助,使得培训顺利完成;4、管理员工培训信息,执行培训效果评估,编制培训类报表和分析报告。

岗位要求:1、形象气质佳,大专以上学历,____年以上相关工作经验,熟练运用OFFICE等办公软件;2、具有酒店服务培训从业经验者优先,人力资源、工商管理相关专业背景;3、具有构建现代化培训体系的理念,较强的分析能力;4、责任心强,具备较强的倾听和表达能力、亲和力、学习能力;5、具有团队合作意识。

培训专员的工作职责(二)主要包括以下几个方面:1. 完善培训计划:根据公司的培训需求和员工的发展需求,设计和制定培训计划,包括培训目标、内容、方式和评估方法等。

2. 组织培训活动:负责组织各类培训活动,如内部培训、外部培训、研讨会、讲座等,并确保培训的顺利进行。

3. 开发培训材料:根据培训内容,编写或整理相关的培训课件、教材和参考资料,供参训人员使用。

4. 课程讲授:作为培训师,负责授课,传授知识和技能,并通过讲解、示范、实践等方式,帮助学员理解和掌握培训内容。

5. 培训评估:根据培训计划和目标,进行培训效果评估,收集评估数据并分析,及时调整和改进培训方案。

6. 团队建设:通过培训活动,促进团队成员之间的合作与交流,增强团队凝聚力和工作效能。

7. 资源管理:负责培训相关的资源管理,包括培训设备、材料、场地等的申请、采购和维护。

8. 学习跟进:跟踪学员的学习进展,提供必要的学习支持和辅导,协助学员解决学习难题,确保培训效果的实现。

9. 学习记录管理:负责培训学员的档案管理,包括培训记录、成绩、证书等的记录和归档工作。

10. 培训需求分析:通过与员工和管理层的沟通,了解和分析培训需求,提出相应的改进和开展培训的建议。

11. 跟踪行业动态:关注行业发展动态和学科最新研究成果,及时更新培训内容,提高培训的针对性和实用性。

培训专员岗位分析

培训专员岗位分析
专业水平
具有较好的专业知识,能独立解决计划制订与执行的能力。
工作态度
认真投入,敬业爱岗,具有较高力
人际关系
协调能力
实施能力
信息能力
冲突处理
组织能力
指导能力
沟通能力
需求程度
(满分为5)
3
4
5
4
5
5
3
3
4
3
5
个性特征
1、工作谨慎、稳重。责任心和原则性强。
2、严谨勤勉,能承受压力
3、善于沟通协调,具较强忠诚度
4、具良好的敬业精神和团队精神
体能要求
有承担工作压力和满负荷工作的能力,随时加班。
四、工作场所:
工 作 时 间
工作环境和条件
工作均衡性
上午08:00-11:30
下午12:30-17:00
偶尔需加班
大部分时间在办公室,工作环境舒适,无职业病危险
比较忙碌
五、绩效考核:
考核内容
考 核 标 准
管理规章制度
遵守公司培训管理制度及相关福利制度。
上级交办事项
及时、高效完成
工作能力
具较强和沟通协调及执行能力,
2、工作职责
工作内容:
1、负责公司人力资源培训与教育规划;
2、负责组织公司内的新员工进行入职培训及岗前培训;
3、指导各部门制定多层次的培训教育计划,并协助其实施;
4、负责合理安排培训资源,检查讲师培训质量和教学效果;
5、负责组织收集、筛选、审校各类培训教材和资料;
6、负责安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请;
7、负责将培训相关记录整理归档;
8、负责各项报表汇总及工资初审工作;

企业技术培训专员岗位职责(共16篇)

企业技术培训专员岗位职责(共16篇)

企业技术培训专员岗位职责(共16篇)第1篇:培训专员岗位职责培训专员岗位职责1.协助培训主管编写企业培训工作规范、流程和培训计划,并经批准后实施。

2.协助培训主管制定培训方案,并经批准后实施。

3.参与培训场所的选择、洽谈、落实。

4.参与培训教师的落实,从具体落实工作。

5.参与培训教材、教具的准备,从事具体准备工作。

6.计划、指导、协调企业内部培训事务。

7.协助外派培训的联络、洽谈等事宜。

8.执行培训计划和培训规范流程。

9.与相关部门配合,进行调查研究,明确培训目的。

10.制定和控制培训预算费用方案。

11.组织编写培训材料,开发、利用多媒体辅助设施及其他培训设施开展培训工作。

12.管理各级培训师,对其工作方法、进程、效果进行监督、指导、评价。

13.向培训学员、员工、管理层提供培训信息。

14.确保培训内容和培训方法符合政府有关法律法规要求。

第2篇:培训专员岗位职责训练员岗位职责一、岗位名称:训练员二、隶属关系、薪资待遇1.隶属公司运营部运营经理管理2.三、岗位工作地点:所有隶属于荣华公司旗下连锁店的前厅四、任职要求1.有良好的职业道德操守、强烈的责任感,工作积极主动、认真细致、敬业负责2.良好的执行力和团队合作精神,有较强的思维逻辑能力和亲和力,学习和接受能力强3.具备良好的沟通能力和服务意识,抗压性强4.服从工作安排并能保质保量完成5.要求本行业内一年以上连锁店前厅管理及培训经验,熟知饼房前厅各岗位工作6.可以接受轮岗五、岗位职责1.制定部门整体培训计划与年度培训计划、呈交主管审批,执行培训计划并将执行情况定期向主管汇报;2.制定培训预算的编制,呈交主管审批,并定期向主管汇报培训费用的开支情况;3.了解部门人员的培训需要分析调查,并分别制定相应的培训计划;4.制定部门人员培训计划,具体安排各种培训课程或活动;5.与人力资源部人员合作搞好培训档案的管理,为培养部门管理人员打下基础;6、培训课件的规划与组织开发管理。

人员培训专员月度工作总结

人员培训专员月度工作总结

人员培训专员月度工作总结
本月是人员培训专员工作的第一个月,经过一段时间的适应和调整,我已经逐
渐熟悉了工作内容和工作流程。

在本月的工作中,我主要负责组织实施公司内部员工的培训计划,并对培训活动进行跟踪和评估。

首先,在本月的工作中,我按照公司制定的培训计划和需求,精心设计了不同
岗位员工的培训方案。

在制定培训计划时,我充分考虑到员工的工作需求和实际情况,确保培训内容和形式能够最大程度地提升员工的专业技能和综合素质。

其次,在培训过程中,我注重与各部门之间的协作和沟通,积极倾听员工的培
训需求和意见。

通过与员工的沟通交流,我能够更好地了解员工的学习需求,及时调整培训方案,确保培训效果最大化。

另外,我还定期对员工的培训情况进行跟踪和评估,及时发现问题并提出改进
建议。

通过对培训效果的评估,我可以及时发现培训计划中存在的问题,进一步完善培训内容和形式,确保培训活动的顺利进行和取得良好效果。

在本月的工作总结中,我认为自己在以下几个方面取得了进步和成绩:首先,
我更加熟悉了公司的培训需求和员工的学习情况,能够更好地设计和实施培训计划;其次,我提升了沟通能力和团队协作能力,能够更好地与员工和各部门之间进行有效沟通和合作;最后,我不断提升自我修养和专业素养,能够更好地应对各种挑战和问题,确保培训工作的顺利进行。

在今后的工作中,我将继续努力提升自己的专业能力和培训水平,不断改进培
训计划和方法,更好地满足公司和员工的培训需求,为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。

我相信在公司领导和同事的支持下,我能够更好地完成自己的工作任务,实现个人和团队的共同发展目标。

HR培训专员季度工作总结

HR培训专员季度工作总结

HR培训专员季度工作总结
本季度,作为HR培训专员,我在工作中承担了一系列重要的任务和职责,现
在我将对本季度的工作进行总结,以便更好地总结经验教训,进一步提升自身工作能力。

首先,在本季度的工作中,我主要负责制定和执行员工培训计划。

在制定培训
计划的过程中,我充分考虑到企业的发展需求和员工的实际需求,确保培训内容与公司战略目标相一致。

同时,在执行培训计划的过程中,我积极与各部门沟通协调,确保培训计划得以顺利实施。

其次,我在本季度的工作中还积极参与了员工培训活动的组织和策划工作。


精心安排了各类培训课程的时间和地点,确保员工可以方便地参与培训活动。

同时,我还邀请了一些专业的培训讲师,为员工提供高质量的培训服务,提高员工的专业能力和工作效率。

另外,我在本季度的工作中还注重了对员工培训效果的评估和反馈工作。

我通
过定期的考核和评估,及时发现培训计划中的问题和不足,及时调整和改进培训方案,提高培训效果。

同时,我还通过员工反馈和问卷调查,了解员工对培训活动的满意度,进一步改进和优化培训方案。

总的来说,本季度的工作中我经历了很多挑战和困难,但我通过努力克服,取
得了一定的成绩和进步。

在未来的工作中,我将继续努力提升自己的工作能力,不断完善员工培训工作,为企业的发展和员工的成长贡献自己的力量。

谢谢!。

培训工作总结填表

培训工作总结填表

培训工作总结填表
培训工作是组织中非常重要的一环,它可以帮助员工提升技能、增长知识、提高绩效。

通过对培训工作进行总结填表,可以更好地了解培训的效果和问题,为今后的培训工作提供参考和改进的方向。

一、培训内容。

在填写培训工作总结表时,首先要对培训内容进行详细的记录。

包括培训的主题、目标、内容、时间、地点等信息。

这些信息对于评估培训效果和改进培训内容都非常重要。

二、培训方法。

培训方法是影响培训效果的重要因素。

在填写总结表时,要对培训所采用的方法进行详细的描述和评估。

比如讲座式培训、案例分析、角色扮演等,都需要进行记录和评价。

三、培训效果。

培训的最终目的是提升员工的绩效和能力。

在填写总结表时,要对培训效果进行客观的评估。

可以通过问卷调查、考试成绩、员工表现等多种方式来评估培训效果。

四、培训问题。

在填写总结表时,还要对培训中出现的问题进行记录和分析。

比如培训内容不够实用、培训方法不够有效、培训资源不足等。

这些问题都需要及时发现和解决,以提高培训效果。

通过对培训工作总结填表,可以更好地了解培训的效果和问题,为今后的培训工作提供参考和改进的方向。

希望每一次培训都能取得良好的效果,为组织的发展和员工的成长贡献力量。

培训专员考核表

培训专员考核表

1)按要求完成7分 2)未按要求完成0分
人力 资源
人力 资源
8
7%
人员电子档 案信息管理
1.人员信息表维护及时、准确(离职人员移除, 1)按要求完成7分 部门、岗位信息准确) 2.每周六上午提交人 2)人员信息不准确,报表不准 事周报,每月30日提交人事月报 2.正确率100% 确,未按时,本项得分0分
2.自评及上级考评得出考核总分,根据考核总分找到对应级别系数,用月度考核金额乘以级别系数最终得出实际考核金额。 3.月度考核表可由部门负责人根据实际工作需要进行调整。重点工作由部门负责人月
初安排
考评主管(签字):
自评人(签字):
年月日
上级 主管
加权合计: 100%
得分:
级别
A级*1.1
B级*1 C级*0.8 D级*0.6
E级*0.5
评分标准
分数 96-100分 90-95分 75-89分 60-74分
60分以下
①总分 = 上级评分
分 *85%+ 自评
分 *15%=
分 ; ②实际考核金额 = 月度考核金额
* 对应级别系数
=

备注:1.总分=上级评分总数*85%+自评分数*15%(员工先自评,后由直属主管进行上级评分,然后产生月度考核分数);
人力资源 部月度绩效考核表
姓名:
序 号
考核项目
权重
细项分类
岗位: 培训专员兼--HRBP 目标值要求
考核金额: 评分等级
数据 来源
1
10%
培训计划 和总结
每月30号前本月培训总结,拟定下月培训计 划,并交部门负责人审核
1)按要求完成10分;
上级

培训专员的岗位职责描述模版(三篇)

培训专员的岗位职责描述模版(三篇)

培训专员的岗位职责描述模版岗位职责描述是指对于特定岗位的职责进行详细的描述和说明。

对于培训专员这一岗位,下面是一个____字的岗位职责描述模板供参考:岗位职责描述-培训专员岗位概述:培训专员是负责组织、策划和执行公司内部培训项目的专业人员。

他们与部门经理合作,确保员工通过培训提高工作技能、知识和能力,从而更好地适应公司的需求。

岗位职责:1.制定培训计划:- 与各部门经理合作,了解公司的培训需求和目标,并根据需求制定培训计划。

- 根据员工的职位和级别,确定不同层次的培训项目,并制定培训计划。

2.组织培训活动:- 筹划、组织和执行公司的内部培训活动,包括培训课程、讲座、研讨会等。

- 确保培训活动的顺利进行,包括预订会议室、安排培训材料、邀请讲师等。

3.开发培训材料:- 根据培训计划,开发培训课程材料,包括幻灯片、手册、练习题等。

- 调研市场上的培训资源,寻找合适的培训课程或教材,并与供应商进行合作。

4.组织外部培训:- 协调员工参加外部培训课程或研讨会,包括申请培训费用、安排出差事宜等。

- 跟踪员工的培训进度和效果,评估培训效果,并提供反馈和建议。

5.评估培训需求:- 与部门经理和员工沟通,了解他们的培训需求和期望,并提供合理的解决方案。

- 设计和实施员工培训需求调查和评估,以确定培训的优先级和重点。

6.绩效评估和反馈:- 跟踪员工的学习进度和培训成果,对培训进行绩效评估,并提供反馈和改进建议。

- 与员工和部门经理开展评估会议,讨论培训效果和未来的发展计划。

7.更新培训资料库:- 维护公司的培训资料库,包括培训课程、讲义、培训记录等。

- 持续更新培训材料,以确保其与公司发展和市场需求保持一致。

8.市场培训服务:- 定期与培训供应商和外部专家进行会谈,了解最新的培训趋势和方法,并引进适用于公司的培训资源。

- 进行市场调研,了解竞争对手的培训策略和实践,并提出相应的改进建议。

任职要求:1.本科及以上学历,相关专业背景优先。

培训专员岗位知识培训

培训专员岗位知识培训
培训专员岗位专业知识
课程内容
培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

培训人社区/ 淘课网/
各部门经理问卷或面谈
使员工成为正式员工的信息 有助于员工了解企业体制的信息 建立员工归属感的信息 公司的历史和经营哲学 公司的使命和目标 让员工熟悉自己岗位职责的信息
2.2.3 员工岗位技能需求
各级经理、相关员工问卷调查 员工工作观察
关键成功因素和技能 工作过程或程序
培训目标将应做的作对将能做得做好从良好到卓越销售代表培训课程规划对象初级销售代表中级销售代表高级销售代表销售主管培训课程销售系列课程对象初级销售代表中级销售代表高级销售代表销售主管培训课程工作流程与工作标准s01销售人员自我管理s09从销售到管理s17客户档案与客户维护s02顾问式大客户销售培s10区域管理技巧s18专业销售程序与技巧s03专业谈判技巧s11专业辅导技巧m02销售演说技巧s04大客户管理技巧s12销售过程管理s19专业销售员的素质要求s05微观市场分析与市场计划s13主持销售会议s20团队合作b01消费者行为与销售心s14销售队伍管理s21异议处理与成交技巧s06产品策划与市场推广s15市场营销管理s22竞争销售s07品牌定位与广告原理s16渠道与经销商管s23目标与计划管理s08专业解决问题技巧b04协同拜访技巧s24时间管理技巧b02职业生涯发展规划b05培训培训者t02客户服务系列课程培训对象初级客服代表中级客服代表高级客服代表客户服务主管培训课程工作流程与工作标准c01主动服务技巧c06从服务到管理c14优质客户服务技巧c02内部客户服务c07服务战略与服务致胜c15电话服务技巧c03同理心倾听技巧c08服务体系运作c16处理投诉与抱怨技巧c04人际风格与服务c09服务过程管理c17团队合作b01服务满意测量c10服务团队管理c18专业沟通技巧b03专业解决问题技巧b04大客户开发c19个人形象与商务礼仪c05服务利润链c11持续过程改进m12客户档案与客户维护s02专业演讲技巧c12跨部门沟通m10专业谈判技巧s11服务营销c13服务与6管理c20时间管理技巧b02职业生涯发展规划b05危机与公关管理l06管理系列课程培训对象基层经理人中层经理人高层经理人领导者培训课程工作流程与工作标准m01情境领导m09领导艺术l01专业辅导技巧m02跨部门沟通m10突破企业发展瓶l02关键结果领域与计划m03绩效管理与绩效面谈m11战略管理与决策l03团队建设与团队领导m04持续过程改进m12领导者个人行为分析l04主持会议技巧m05人力资源管理基础m13与成功有约l05专业沟通技巧b03专业解决问题技巧b04危机与公关管理l06目标选材m06非财务人员的财务管m14压力调节与情绪控制l07有效授权与激励技巧m07专业商务写作技巧m15公共形象管理l08冲突管理技巧m08项目管理基础pm4m16第五

培训专员的工作职责范本(三篇)

培训专员的工作职责范本(三篇)

培训专员的工作职责范本培训专员的工作职责是负责进行培训的策划、组织和执行工作。

他们负责设计和开发培训课程、制作培训材料、组织培训活动,同时也负责评估培训效果和提供培训后的支持。

以下是一个培训专员的工作职责范本,以供参考:1. 培训需求分析:- 与组织各部门合作,了解其培训需求,并根据需求分析结果制定培训计划;- 与管理层沟通,确定培训目标和指标,确保培训计划与组织战略目标一致;- 使用调研、问卷等方法收集员工的培训反馈和需求,持续改进培训计划。

2. 培训计划制定:- 根据培训需求,制定详细的培训计划和时间表;- 确定培训主题和内容,并选择合适的培训方法和工具;- 定期更新培训计划,根据组织的变化和员工的培训需求进行调整。

3. 培训课程设计和开发:- 设计培训课程大纲,并编写培训材料和教案;- 开发培训所需的多媒体资料和在线学习资源;- 制作培训演示文稿和视频,并确保它们与培训课程保持一致。

4. 培训活动组织和执行:- 组织和安排培训活动的场地、设备、相关材料等资源;- 协调培训师的安排和培训日程表;- 确保培训活动的顺利进行,提供必要的支持和指导。

5. 培训效果评估:- 设计和实施培训评估工具和方法,评估培训的效果;- 收集和分析培训评估的数据,提供培训效果的反馈和报告;- 根据评估结果,不断改进培训计划和方法,以提高培训效果。

6. 培训后支持和辅导:- 为培训过程中遇到问题的员工提供支持和辅导;- 提供培训后的继续支持,例如通过在线论坛、工作坊等形式提供进一步的学习机会;- 跟踪培训效果和应用,并向管理层提供相关报告和建议。

7. 培训记录和档案管理:- 建立和维护员工的培训记录和档案;- 确保培训记录的准确性和完整性;- 维护培训材料和资料的档案,便于复用和共享。

8. 培训预算和成本控制:- 制定培训预算,并进行培训成本的控制和核算;- 评估培训的回报率,并提出降低成本和提高效益的建议;- 与培训供应商进行谈判和合作,确保提供优质的培训服务。

工作饱和度分析表-模版

工作饱和度分析表-模版

被审核部门 分析部门 分析日期 密级程度
月累计发生项目数 内部接触 外部接触 起草撰写文件资料 月度实 月度标 际工时 准工时 偶 经 非常 偶 经 非常 极 偶 不太 经 非常 尔 常 频繁 尔 常 频繁 少 尔 经常 常 高
工作饱和 度
备注
3
培训 专员1
127.21
156
1
2
2
3
1
0
2
1
1
2
5
81.55%
工作饱和度数据分析表
工作现状 序号 岗位 工作内容 次数 OA每日工作(略) 公众号编辑等 协调、调研 评估及考试统计 协助主管制定培训方案 线上考试统计 线上新员工发布统计 与市场部协调、上海、沈阳协 阶段性、临时工作 讲授新员工培训相关课程 内部档案建立 团建费 部门福利费 部门会议纪要 部门物品统计 内部讲师费用报销 内勤新入职办公软件考试 阶段性、临时工作 每日工作总结 培训课件产品可见撰写 产品说明会讲解 培训需求调研分析 阶段性工作 每日更新课件 完善培训计划 每日工作总结 新人培训(内勤、销售) 讲师技能培训 衔接培训 阶段性工作 本职工作任务所 需时间(小时) 日 周 月 5.00 2.00 3.00 1.00 0.25 1.00 1.00 55.00 2.00 1.00 7.00 7.00 3.00 2.00 15.00 1 0.17 4 3 3 0.67 16 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 0.50 4 1.80 1 1 0.50 4 4 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 各项工作 时长 3.54 20.00 6.00 9.00 0.67 16.00 1.00 12.00 55.00 4.00 4.00 7.00 7.00 12.00 2.00 15.00 41.66 37.49 10.42 60.00 28.00 20.00 7.00 8.00 3.00 20.83 60.00 4.00 7.00 7.00

培训专员岗位职责说明书(四篇)

培训专员岗位职责说明书(四篇)

培训专员岗位职责说明书岗位职责说明书:培训专员岗位概述:培训专员是负责组织、策划和执行公司内部培训计划的专业人员。

他们负责识别和评估员工的培训需求,设计和实施相关培训课程,并评估培训的效果。

他们与部门经理和员工密切合作,确保培训计划与公司的战略目标保持一致。

岗位职责:1. 识别和评估培训需求:- 与部门经理和员工沟通,了解他们对培训的需求和期望。

- 分析当前员工的技能和知识水平,以确定培训计划的重点和内容。

- 编写培训需求分析报告,以便在制定培训计划时提供参考。

2. 设计和制定培训计划:- 根据培训需求分析,制定详细的培训计划和时间表。

- 确定培训的目标和学习目标,以及培训所需的资源和材料。

- 与培训师和外部培训机构合作,设计和开发培训课程。

3. 组织和执行培训活动:- 确保培训场地、设备和材料的准备工作。

- 安排和协调培训师和参与培训的员工的时间表。

- 确保培训课程的顺利进行,监督和评估培训师和学员的表现。

4. 评估和反馈:- 设计和实施培训效果评估工具,以衡量培训的效果和学员的满意度。

- 分析培训评估结果,提出改进建议和培训改进计划。

- 提供培训反馈和建议给部门经理和员工,以促进继续学习和发展。

5. 维护培训记录和文件:- 管理和维护培训记录和档案,包括培训参与者的信息和培训活动的评估结果。

- 建立和更新培训数据库和文件系统,确保培训信息的准确性和可及性。

任职要求:1. 学历要求:本科及以上学历,人力资源管理或相关领域专业优先。

2. 工作经验:至少2年以上培训工作经验,尤其是在企业内部培训。

3. 熟悉培训理论和方法,了解成人学习原理和培训评估方法。

4. 具备组织和协调能力,能够有效地管理多个培训项目和参与者。

5. 出色的沟通和演讲技巧,能够与各级员工建立良好的工作关系。

6. 熟练掌握办公软件和培训管理软件,具备较强的数据处理和分析能力。

7. 具备较强的问题解决和决策能力,能够独立工作和承担责任。

招聘培训专员职责及考核表

招聘培训专员职责及考核表
岗位职责表
一、基本资料及职位标识
职位名称 招聘培训专员 直接上级 人力资源部经理 直接下级 无 工作地点 以办公室为主,因工作需要会外出或涉及车间生产现场。 工作时间 按《劳动法》规定的正常上班时间,因公司发展需要偶尔会有加班。 所属部门 人力资源部
二、岗位职责
主要工作职责
1.根据公司人力资源规划, 协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策,并根 据需要进行及时调整、修改。 2.根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划,协助上级领导制订员工招聘计划。 3.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。
其他
3.公司规章制度的修订。 4.员工手册的制订与修订。 5.人事档案,合同的管理。 6.上级领导交办的其他事项。
三、薪资结构及绩效工资所占比例
1.薪资结构:基本工资+岗位工资+加班补助+绩效工资(绩效工资占工资总额的20%)
2.绩效工资各职责所占比例:招聘占30%,培训占30%,其他占30%,直接上级考评占10%
招聘
4.利用公司各种有利资源, 组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道,发布招聘信息。 5.全面负责公司内部的人才招聘工作,组织开展招聘工作。 6.根据公司人力资源规划的定编定岗状况,进行工作分析, 编制并及时更新职位说明书。 7.建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
1.新员入职培训。
培训
2.根据各部门培训需求,编制公司的培训计划。 3.监控培训实施过程,确保培训方案顺利实施,出现异常能及时应变处理。 1.新员工入职手续的办理及员工离职手续办理。 2.负责新进员工社保的购买以及离职员工的社保停交事项。

人事部主管工作分析表

人事部主管工作分析表

工作分析表表一:从事岗位名字人力资源部主管有无兼职无我的上级岗位名字分公司总经理我的部门名字人力资源部下级的岗位人力资源专员、薪酬专员、培训专员岗位任职资格要求◆年龄:25-35岁◆性别:不限◆籍贯:不限◆学历:大专以上,人力资源管理相关专业◆婚姻状况:不限◆经验要求:3年以上人力资源管理经验◆知识要求:熟悉国家和地方相关法律法规◆能力要求:具有较强的组织、协调、沟通能力◆其他要求:工作客观严谨,原则性清晰,具亲和力表二:重要性具体工作占用时间%1 人事管理工作:①所有新入职员工劳动合同的签订(要求8月份完成)②新员工指纹档案录入(新员工上岗之日内完成);③与离职人员面谈并完成离职人员的相关手续办理(及时、准确)。

25%2 人事相关管理制度的拟定(根据相关要求及时完成制度的制订,7月底完成所有制度的拟定)20%3 行政事务管理(认真处理行政的相关事务工作,确保公司各项工作正常运行,每项工作的员工满意度需达到80%以上)15%4 负责组织实施绩效管理。

(按照公司绩效管理制度实施绩效考核,每月5号之前收集各个部门员工上月的绩效考核表。

)10%5 根据各部门提供的《工作分析表》做好各部门相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符。

10%6 员工人事档案的管理。

(将员工个人档案资料及时进行整理并归入档案中,新员工入职当天完成)5%7 办公用品采购(每月及时申请采购,不能出现办公用品缺失的现象)5%8 考勤管理(每天早上导入一次考勤记录,发现问题及时向当事人反映,并且每月1号之前统计职员上班时数)5%9 劳动纪律、员工行为规范管理,严格考勤制度。

(定期检查)5%。

培训师年度总结计划表模板

培训师年度总结计划表模板

培训师年度总结计划表模板
01. 梳理整理本年度培训课程的相关资料和反馈意见,制定课程优化改进计划。

02. 分析评估本年度培训课程的实施情况,总结成功经验和不足之处,制定下一步培训方向和重点。

03. 统计整理本年度培训课程的参与人数和满意度调查结果,总结并提出改进方案,并制定下一步的营销和推广策略。

04. 回顾本年度个人教学风格和课程设计方法,总结并反思个人的培训表现,明确下一步的教学目标和发展方向。

05. 梳理整理本年度个人培训业绩,对所取得的成绩进行总结和分析,以及未达成目标的原因进行反思和改进。

06. 制定下一步的个人职业发展规划,包括学习提升计划、教学能力提升计划、职业素养提升计划等。

07. 反思整个培训师的角色定位和职业理念,明确自己在培训领域的核心竞争力和发展方向,做好个人职业定位规划。

08. 就本年度培训工作制定总结报告,总结经验教训,提出具体建议和意见,为下一步的工作提供参考。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

表二:
重要性
具体工作
占用时间%
10 宴席启牌制作。(每天)
10%
12 协助各部门做好文职打印工作。(每天)
4%
人员入职、离职相关手续的办理;及时做好新
1 入职人员的档案入档工作;做好在职人员的档
13%
案存管工作。(每日)Fra bibliotek做好酒店各类发文的收、发、存档工作。(每
8 天)
10%
协助完成酒店日常服务质量检查的具体工作。
跟进各部门培训计划的制定、执行及培训的效
5 果,并配合各部门开展各项培训工作。(每
15%
月)
做好酒店全体人员的培训档案的建立健全。
7
5%
(每月)
了解酒店内部培训需求,会同部门经理共同确
6
8%
认需求。(每月)
11 完成上级交办的其他工作。(每天)
9%
2 (每周)
7%
每月初整理各部门的考勤,每月20号做好工资
3 和奖金,并将工资条、奖金条发给各部门。
16%
(每月)
每季度提醒各部门交酒店互助基金,并将人
13 员、金额公布。(每季度)
2%
9 每季度按酒店规定发放季度劳保。(每季度)
8%
协助部门经理拟定新员工岗前培训计划;实施
4
10%
培训计划,跟进培训后果反馈。(每月)
培训专员 工作分析表
表一:
从事岗位名字 培训专员
有无兼职 有
我的上级岗位 人力资源部经理 我的部门名 人力资源部
名字

下级的岗位 无
岗位任职资格 要求
年龄:18岁以上 学历:人力资源、管理或相关专业本科以上学历 工作经验:2年以上工作经验 行业经验:1年以上同行业工作经验 能力要求:熟悉内部培训及外部培训组织作业流 程;熟悉岗位培训流程;熟练使用办公室软件和 人事管理软件。
相关文档
最新文档