绩效审计理论与实务培训课件(ppt 109页)

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预算绩效评价理论与实务培训(PPT 73张)

预算绩效评价理论与实务培训(PPT 73张)
• 绩效评价是全过程预算 绩效管理的重要组成部 分,起到承上启下的作 用,关系到预算绩效管 理体系能否有效运转。
预算编制有目标
预算执行有监控
评价结果有反馈应用
执行结束有评价
图1 预算绩效管理与绩效评价
战略目标 1.绩效目标 (预算)
1.绩效指标 2.事业成本
2.绩效拨款 (政府采购 国库集中收付)
(二)预算绩效评价的必要性
• 在全过程预算绩效管理体系中,绩效评价处 于一个非常重要的位置,起到承上启下的作 用。 • 如果没有绩效评价,事前设定的目标和指标 都没有意义,评价结果应用和问责也就无从 谈起。 • 所以绩效评价的好坏关系到全过程预算绩效 管理体系能否有效运转。
什么是全过程预算绩效管理
4、绩效目标的主要内容
• (1)预期提供的公共产品和服务,包括产品和服 务的数量目标、质量目标、时效目标、成本目标以 及服务对象满意度目标; • (2)达到预期提供的公共产品和服务所必需的资源 ; • (3)支出的预期效果,包括经济效益、社会效益、 环境效益和可持续影响等; • (4)衡量或评估每一项目活动的相关产出、服务水 平和结果的考核指标。
35
绩效评价指标分类
• 绩效评价指标分为共性指标和个性指标。 • (1)共性指标是适用于所有评价对象的指标。主要 包括预算编制和执行情况、财务管理状况、资产配 置、使用、处置及其收益管理情况以及社会效益、 经济效益等。 • (2)个性指标是针对预算部门或项目特点设定的, 适用于不同预算部门或项目的业绩评价指标。 • 共性指标由财政部门统一制定,个性指标由财政部 门会同预算部门制定。
4、缓解财政支出压力的迫切需要
• 近年来,经济下行压力加大,财政收入 高速增长的局面不复再来。 • 但各方面对财力的需求增长更快,财政 收支矛盾十分突出。 • 加强绩效评价及结果应用,能够将有限 的财力真正用在刀刃上,发挥最大效益。

绩效考核实务培训教材(共 46张PPT)

绩效考核实务培训教材(共 46张PPT)

但这个团队的绩效管理似乎做
唐僧团队乘坐飞机去旅游, 途中飞机出现故障,需要跳伞, 4个人只有3个降落伞。
为了做到公平,师傅唐僧对
各个徒弟进行了考核,考核过关 就可以得到降落伞,考核失败,
就自由落体,自己跳下去。
推 可 的 管 象 级
1
多因素性
2
多维性
什么是考核:
所谓考核,是 个人的工作能力和 断。
绩效考核的作用:
【你知道吗】由丹—布兰斯特研究会进行的
管理人员最不愿意做的工作第
第二项就是正式评定员工的工
【观点】绩效考核是所有管理者行使有 能力!
一。绩效管理能力和绩效考核
绩效考核的作用:
人们常说的“一个和尚挑水喝,两个 和尚抬水喝,三个和尚没水喝” ,老 百姓把这种现象叫作“猫多不抓鼠”。
绩效管理的概念:
绩效管理与绩效考核的区
绩效管理的功能:
绩效管理的模型:
绩效管理的组织分工: 设定下属绩效目标,并使各级绩效目标同 编制和修订绩效考核管理制度; 总经理是员工绩效考核的最终责任者,








略、企业文化所倡导的目标一致; 为各级评估者提供绩效管理培训; 绩效考核工作中扮演非常重要的角色 协调和解决所属员工在评估中出现的各类 组织、督促、检查和协助各部门按计 解释评估方案; 下属进行考核之外,还赋予其他重要 对员工的绩效改进进行持续的沟通、指导 估; 审批员工绩效管理制度; 诊断与辅导); 及时收集各种考评信息,并进行整理 审批员工绩效考核标准(含业绩目标 实施考核并审核所属员工的评估结果,并 结果负责; 受理并组织处理绩效考核投诉 审批绩效考核结果运用方案; 向人力资源部反馈所属员工对公司绩效评 根据评估结果和公司的人事政策,向 审核处理绩效考核二次申诉材料; 见; 事决策的依据和建议; 监督和指导 HR与LM(直线经理)的 为所属员工提供绩效反馈,指导员工进行 效面谈); 负责所有绩效档案的管理。 根据评估结果和公司的人事政策作出职权 决策(绩效结果运用建议)。

审计实务培训课件PPT)

审计实务培训课件PPT)

舞弊审计实务
04
1
2
3
舞弊是一种故意违反会计准则或法律法规的行为,通常涉及财务报表的虚假陈述或欺诈。
舞弊定义
包括虚构收入、虚报资产、操纵利润等多种类型,每种类型都有其特定的手段和动机。
舞弊类型
例如管理层道德观念薄弱、内部控制制度不健全、缺乏有效的监督机制等,都可能增加舞弊发生的可能性。
舞弊风险因素
内部控制目标
02
确保企业经营活动的合规性、资产的安全完整、财务报告的准确可靠以及提高经营效率和效果。
内部控制要素
03
包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控五个要素。
通过对企业的内部控制设计和运行情况进行符合性测试,评估其设计和运行的有效性。
内部控制测试
内部控制评价
测试与评价方法
对企业内部控制体系进行全面评价,识别存在的问题和缺陷,提出改进建议。
详细描述
总结词
审计可以分为内部审计和外部审计,程序包括计划、实施、报告三个阶段。
详细描述
根据审计主体的不同,审计可以分为内部审计和外部审计。内部审计是由企业内部自行组织的审计,目的是对企业的内部控制和风险管理进行评估和改进。外部审计则是由独立的第三方审计机构进行的,目的是对企业的财务报表进行审查和核实。审计程序通常包括计划、实施和报告三个阶段。计划阶段主要是确定审计对象、范围和审计方法;实施阶段是进行现场调查、收集证据、核实情况等;报告阶段则是撰写审计报告、反馈意见和建议。
03
注意事项
在实施舞弊审计时,应保持独立性和客观性,遵循职业道德准则和法律法规要求,确保审单位基本情况、实施审计程序、形成审计结论等步骤。
02
审计方法
采用询问、观察、检查、分析等审计方法,获取充分、适当的审计证据,以支持审计结论。

审计实务培训课件PPT)

审计实务培训课件PPT)
程序
包括审计计划、审计实施、审计报告和后续跟踪等阶段。
信息技术审计的技巧与工具
要点一
技巧
要点二
工具
包括风险评估、控制测试、系统审查和数据分析等。
包括审计软件、测试工具、监控设备和文档管理工具等。
06
CATALOGUE
审计报告与质量控制
审计报告的内容与格式
审计报告的内容
审计报告应包括审计目标、范围、方法、结果和结论,以及对被审计单位管理层的建议 。
04
工作底稿:详细记录审计过程和结果的文件,包括审计计划、程序、 证据和结论等,有助于确保审计质量和符合监管要求。
02
CATALOGUE
财务报表审计
资产负债表审计
资产负债表审计概述
资产类科目审计
资产负债表是反映企业在某一特定日期财 务状况的财务报表,其审计目的是确保报 表的准确性和合规性。
对企业的流动资产、长期投资、固定资产 、无形资产等科目进行审计,核实其真实 性、完整性和准确性。
审计实务培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
CATALOGUE
目 录
• 审计基础知识 • 财务报表审计 • 内部控制审计 • 舞弊审计 • 信息技术审计 • 审计报告与质量控制
01
CATALOGUE
审计基础知识
审计的定义与目的
总结词
明确审计的概念、目的和作用
详细描述
审计是对企业、组织或个人的财务报表、交易记录、资产等进行独立、客观的 审查和评估,目的是确保其准确性和合规性,并提供合理的保证。
筹资活动现金流量审计
对企业的筹资活动现金流入和流出进 行审计,核实其真实性、完整性和准 确性。
合并财务报表审计

政府审计第七章-绩效审计PPT

政府审计第七章-绩效审计PPT



(五)及时性不同

专项审计调查的目的是为政府的经济决策提供 依据,

(六)方式灵活多样性

专项审计调查既可以是单项调查,也可以 是多项调查;

专项审计调查的主要环节
专项审计调查的主要环节
一、资格
二、计划 专项审计调查应当列入审计计划管理;即列 入年度审计项目计划,同时并列明专项审 计调查的要求。

一般审计 对被审计单位有较强的纠正作用 。
专项审计调查主要是针对行业、部门、资 金等宏观事项中存在的突出问题,改善宏 观经济调控

(四)专业知识要求更全面

对审计人员的要求以财政财务知识为基础, 对各项会计准则和审计准则的正确把握为主。 审计调查不仅要求审计人员有查账的知识,更 侧重管理知识、专业知识、政策水平

专项审计调查的目标
(1)促进宏观决策 (2)反映经济社会生活中的突出问题 (3)从体制、机制提出建议。
(二)涉及范围不同

从对象范围看,一个审计项目的对象 一般是一个单位或部门,即一个法人 单位。 审计调查涉及一定的量和面,可同时 针对全行业或不同法人单位开展调查 ,对象范围更广。

(三)作用不同

专项审计调查
1、涉及宏观性、普遍性、政 策性或者体制、机制问题 的; 2、事项跨行业、跨地区、跨 单位的; 3、事项涉及大量非财务数据 的;
成立审计小组(组长负责制) 下达审计通知书 (列明专项审计调查的要求)
了解被调查对象及相关情况,评估 被调查单位存在重要问题的可能性, 确定审计调查措施
三 、 实 施 环 节
是审计机关运用审计方法和其它
调查方法,对与国家财政收支有关的

绩效审计培训教材(PPT 97页)

绩效审计培训教材(PPT 97页)
2.为什么说审计人员的工作离不 开证词性证据?
分析性证据 p.71
p.71:d6 比较 计算 重新比较计算 推理 数据分解
p.72:d4 合理性证据 p.73:3
讨论题: 3.什么是分析性证据?
事实与观点 p.74
p.75:1 在确定证据需要时,我 们所面临的首要问题是:“我们需要 的是事实还是观点?”
事实数据
p.75:7 可以以实物、文件、分 析和证词性证据的形式存在
观点
定量证据和定性证据 p.75
专家意见 p.80
p.81:1 审计人员在某些情况下 可能将专家意见作为有效事实来对待
环境证据 结论性证据
讨论题:
4.什么是事实数据?什么是观点 数据?
5.有哪些类型的事实证词性数据 ?
6.在哪些情况下审计人员可以将 观点数据作为证据?
描述型 规范型 传统型
讨论题:
1.请问在传统型审计发现中,四 个要素——标准、状况、效果和原因 ——各是指什么?
传统型审计发现结果和过程 1.结果型审计 2.过程和控制式审计
讨论题:
2.比较结果型审计与过程型审计 有何不同?比较他们在目标、标准、 状况、效果和原因这五个方面有什么 不同。可参考表3-10、表3-11
五、每个维度的绩效指标说明
讨论题:
观察服务配送模型,有哪些绩效 审计项目选题?
第三章 审计发现
审计发现的概念
传统型审计发现要素 p.26 状况 标准 效果 原因
传统型审计发现要素的运用 1.示意图 2.标准要素 3.标准的来源
4.状况要素 5.效果要素 6.原因要素
传统型审计发现可能少于四 个要素 p.35
7.在哪些情况下审计人员可能将 专家意见作为有效事实来对待?

《政府绩效审计》课件

《政府绩效审计》课件

审计证据的收集
收集相关资料
收集政府部门的相关文件、报表、账册等资料。
进行实地调查
对政府部门的工作现场进行实地调查,了解实际 情况。
运用审计技术
运用审计抽样、数据分析等审计技术,对收集到 的资料进行分析和验证。
审计报告的撰写
整理审计证据
对收集到的审计证据进行整理和分析,形成完整的证 据链。
撰写审计报告
《政府绩效审计》ppt课件
目录
• 引言 • 政府绩效审计的基本理论 • 政府绩效审计的实施 • 政府绩效审计的案例分析 • 政府绩效审计的挑战与展望
01
引言
政府绩效审计的定义
政府绩效审计是指对政府机构和公共部门所管 理和使用的公共资源的经济性、效率性和效果 性进行检查、评估和监督的行为。
它是一种独立的、客观的、公正的第三方审计 ,旨在为政府决策提供依据,提高公共资源的 使用效率和效果。
案例二:某县扶贫资金绩效审计
总结词
重点关注、问题导向
详细描述
该案例以扶贫资金的使用和管理为重点,通过审计发现存在的问题和不足,并 提出了针对性的解决方案和建议,以提高扶贫资金的使用效益和扶贫工作的整 体效果。
案例三:某部门预算执行绩效审计
总结词
规范管理、提高效率详细描述来自该案例对该部门的预算执行情况进行了全面审查,重点关注预算的合理性和规范性、资 金使用的合规性和效益性等方面,并提出了加强预算管理和提高资金使用效率的建议。
02
政府绩效审计的基本理论
政府绩效审计的要素
01
02
03
审计主体
政府绩效审计的执行者, 通常是政府审计机关或独 立的第三方审计机构。
审计客体
被审计的对象,包括政府 部门、公共机构和相关项 目。

审计实务培训课件PPT)精品模板分享(带动画)

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信息技术审计方法:介绍常用的信息技术审计方法,如数据抽样、数据挖掘、数据分析等,并解 释每种方法的应用场景和优缺点。
信息技术审计案例分析:通过具体案例,展示信息技术审计的实际应用和效果,加深对信息技术 审计程序和方法的理解。
信息技术审计发展趋势:分析当前信息技术审计的发展趋势,如人工智能、大数据等技术在信息 技术审计中的应用前景,以及未来信息技术审计的发展方向。
01
案例一:某会计师事务所因违反职业道德规范被监管机构处罚
单击此处添加文本具体内容,简明扼要地阐述您的观点。根据需要可酌情增减
文字,以便观者准确地理解您传达的思想
02
案例二:某注册会计师因未尽勤勉尽责被起诉并承担法律责任
单击此处添加文本具体内容,简明扼要地阐述您的观点。根据需要可酌情增减
文字,以便观者准确地理解您传达的思想
审计重点:关注财 务报表的重大错报 风险,包括收入确 认、存货计价、关 联方交易等方面
审计方法:采用抽 样审计、分析程序 等方法,对财务报 表进行全面、系统 的审查和测试
财务报表审计程序与方法
审计方法:抽样审计、分析 程序、细节测试等
审计程序:制定审计计划、 了解被审计单位情况、实施 审计程序、编制审计报告
职业道德与法律责任
第八章
职业道德规范
保持独立性,不受利益影响
遵守法律法规,维护公正公 平
保守秘密,保护客户隐私 诚信为本,维护职业声誉
法律责任与风险防范
审计人员的法律责任
审计风险及其防范措施
添加标题
添加标题
审计职业道德规范
添加标题
添加标题
案例分析:审计人员职业道德与法 律责任的重要性
案例分析与实践操作
以上案例分析旨在说明职业道德与法律责任在审计实务中的重要性,通过实践

绩效管理理论与实务-培训课件

绩效管理理论与实务-培训课件
绩效管理理论与实务-培训课件
绩效管理是组织中提高员工绩效、促进个人和组织发展的关键管理活动。本 课程将深入探讨绩效管理的概念、目的、原则以及实施与应用方法。
绩效管理的概念与意义
了解绩效管理的定义和重要性。探讨绩效管理对组织和个人的价值和影响, 以及如何通过有效的绩效管理提升团队和个人的表现。
绩效管理的目的和原则
明确绩效管理的目标和原则。讨论如何通过设定明确的目标和基于公正、公平、透明的原则来激 励员工,提高工作绩效。
绩效管理的模型和流程
介绍常用的绩效管理模型和流程。包括确定绩效期望、制定绩效计划、监测与评价绩效,以及提 供Байду номын сангаас馈和改进的闭环过程。
绩效指标的制定与设定
探索制定和设定绩效指标的方法和技巧。了解如何选择合适的绩效指标来衡 量员工的工作表现,并确保指标与组织目标和战略一致。
评估绩效管理的优点和局限性。了解绩效管理在促进员工发展和组织成长方面的优势,同时认识 到在实际应用中可能面临的限制和挑战。
绩效考核方法与技巧
介绍各种绩效评估的方法和技巧。包括360度评估、工作成果评估、行为评估 等,以及如何提供有针对性的反馈和发展计划。
绩效管理的实施与应用
探讨如何有效实施和应用绩效管理。了解如何建立有效的绩效管理系统,如何培训和激励管理者 参与绩效管理,以及如何解决实施中的难题与挑战。
绩效管理的优点与局限性

(研究生)绩效审计ppt教学课件(完整版)

(研究生)绩效审计ppt教学课件(完整版)

二、绩效审计在绩效管理中的定位
(一)绩效审计作为绩效监测的组成要素,以鉴证 绩效信息的真实性 绩效信息会失真 绩效信息审计是治理绩效信息失真的机制之一 应用前提:符合成本(治理成本)效益(治理效
果)原则 鉴证条件:
◦ 绩效信息是否存在既定标准,即是否存在审计标准; ◦ 绩效信息是否存在记录,即是否存在审计载体。
(二)绩效审计作为特殊的绩效评估机制,以评价 绩效目标实现程度
1.绩效评估目的、内容及主体
基于绩效 问责的绩 效评估
基于绩效 差异改进 的绩效评 估
目的
搞清楚绩效主 体的绩效责任 或经管责任履 行情况
内容
绩效目标完成情况及预 算资源使用情况
主体 外部单位
及时找出绩效 聚焦于绩效不好的领域, 绩效责任
二、与国际接轨探索阶段 (21世纪初至《审计署2006至2010 年审计工作发展规划》发布)
三、全面推进阶段 (《审计署2006至2010年审计工作 发展规划》发布至《审计署2008至 2012年审计工作发展规划》发布)
●第三节 绩效审计基本框架及绩效审计定位
一、绩效审计基本框架
绩效 计划
绩效成 果应用
就政府绩效审计来说,经济环境是指对政府绩效审计产生影响的经济发 展水平、经济规模、经济体制等。
就政府绩效审计而言,政治环境是指在一定的社会政治制度下形成的对 政府绩效审计产生影响的政治体制、预算管理体制等制度条件。
●第二节 我国绩效审计的产生和发展
一、独立探索阶段 (20世纪80年代初至21世纪初)
第一节 国外绩效审计的产生和发展
20世纪40年代以前: 以财务审计为中心的阶段
20世纪40年代至70年代: 以绩效审计为中心向以财务 审计为中心的转型阶段

《审计理论与实务》课件

《审计理论与实务》课件
审计的目的:审计的目的是帮助企业发现潜在的风险和问题,提高企业的 透明度和可信度,为投资者和利益相关者提供决策依据。
审计的范围:审计的范围包括企业的财务报表、内部控制、经营成果、合 规性和风险管理等方面。
审计的方法:审计的方法包括审查、观察、询问和分析等,以获取充分、 相关和可靠的证据,对企业的财务报表、内部控制和经营成果进行评估。
廉洁自律: 审计人员应 保持廉洁自 律,不得利 用职权谋取 私利,维护 审计行业的 良好形象。
审计职业道德的实践要求
遵守法律法规,严格遵守审计职业道德规范 保持独立性,不受任何不当影响和干扰 保持诚信,真实、准确、完整地记录审计工作 保持谨慎,对审计结果进行充分验证和确认 保持专业素养,不断提升自身专业能力和水平 保持廉洁自律,不得利用职权谋取个人私利
跨领域合作:与信息技术、金融 等领域合作,共同推动审计实务 的创新发展
未来审计面临的挑战与机遇
数字化转型对审计的影响
人工智能和大数据技术的应用
跨国公司审计的挑战与机遇
应对未来挑战的策略与建议
感谢观看
汇报人:
• 审计的特点: a. 独立性:审计机构和人员必须独立于被审计单位,以确保其客观性和公正性。 b. 客观 性:审计机构和人员必须以客观事实为基础,不偏袒任何一方。 c. 保密性:审计过程中获取的信息必 须保密,不得随意泄露。 d. 规范性:审计工作必须遵循一定的规范和标准,确保其准确性和可靠性。
• a. 独立性:审计机构和人员必须独立于被审计单位,以确保其客观性和公正性。 • b. 客观性:审计机构和人员必须以客观事实为基础,不偏袒任何一方。 • c. 保密性:审计过程中获取的信息必须保密,不得随意泄露。 • d. 规范性:审计工作必须遵循一定的规范和标准,确保其准确性和可靠性。

绩效审计理论与实务培训课件

绩效审计理论与实务培训课件

绩效审计理论与实务培训课件一、绩效审计理论概述绩效审计是对组织绩效进行评估和改进的一种管理工具。

它涉及到对组织运营、管理和控制系统的评估,以确保组织能够达到其预设的绩效目标。

绩效审计理论包括绩效指标的选择和运用、评估方法的选择和设计、绩效报告的编制等内容。

二、绩效审计的目的和意义绩效审计的目的在于为组织提供客观的评估结果,帮助组织发现问题、改进绩效。

绩效审计的意义在于促进组织的持续改进和发展,增强组织的竞争力和可持续发展能力。

三、绩效审计的步骤和方法3.1 绩效指标的选择和运用绩效指标是绩效审计的基础,通过选择和运用适当的绩效指标可以对组织的绩效进行客观的评估。

绩效指标的选择应考虑组织的战略目标和运营特点,同时要求指标可衡量、可比较、可控制。

3.2 评估方法的选择和设计评估方法是指评估绩效的具体方法和流程,包括数据收集、数据处理、评估标准的制定等。

根据组织的具体情况和需求,可以选择不同的评估方法,如问卷调查、数据分析、专家评审等。

3.3 绩效报告的编制绩效报告是对绩效审计结果的总结和分析,应包括对组织绩效的评估结果、问题和改进建议等内容。

绩效报告的编制应准确、清晰、具体,以便组织能够理解和采纳改进意见。

四、绩效审计的实务案例分析4.1 案例一:企业销售绩效评估本案例以某企业的销售部门为研究对象,通过分析销售数据、市场环境和销售策略等方面的指标,对销售绩效进行评估,找出存在的问题并提出改进措施。

4.2 案例二:政府绩效评估本案例以某政府机关为研究对象,通过分析政府行政效能、公共服务水平和财务绩效等方面的指标,对政府绩效进行评估,帮助政府改善公共服务质量和提升政务效能。

五、绩效审计的挑战与对策绩效审计在实践中面临一些挑战,如数据收集的困难、评估标准的制定不准确等。

为了应对这些挑战,可以采取合理的数据收集方法、完善的评估标准和科学的评估流程等。

六、绩效审计的优势和局限性绩效审计具有客观、科学、可比较等优势,可以帮助组织改进绩效、提高效能。

绩效审计精讲课件PPT

绩效审计精讲课件PPT
– 经济性是指组织经营管理过程中获得一定数量和质 量的产品或者服务及其他成果时所耗费的资源最少 (支出是否节约);
– 效率性是指组织经营管理过程中投入资源与产出成 果之间的对比关系(是否讲究效率);
– 效果性是指组织经营管理目标的实现程度(是否达 到目标)。
8
中国内部审计协会关于绩效审计的范围
• 组织的全部经营管理活动 • 部分经营管理活动 • 特定项目 • 特定业务
• “做深”,持续开展,深化实践,提炼总结完善操作 指南
• “拓宽”,业务类型、实施主体、各类审计中进行拓 宽
实际做法或环境的描述。 – 效果即条件与标准之间的差距。审计人员需
要识别这种差距对组织或其客户的影响。 –原因是关于当前现状为什么和如何发生的陈
述,是绩效未达到预期目标的理由。
11
绩效审计发现的描述方式
描述方式 1 2 3
4
包含的要素
举例
现状
2005 年人均成本为 67800 元
标准、现状
2005 年人均成本为 67800 元,可比标准为 52000 元
• 效果即被审计单位实现目标的情况。
5
政府审计者的定义
• 最高审计机关国际组织:在考虑应有的经济性的情况下,对政府 活动、项目或组织的效率性和效果性进行的独立检查,其目标是
实现改进。
• 美国政府审计机关:绩效审计是对照客观标准或最佳实务及其他 信息,对政府项目的绩效和管理进行独立的评价,以促进改善政 府项目的经营,为负责监督或采取纠正措施的有关各方制定决策
德国审计机关绩效审计关注点
• 在实际工作中,经济性、效率和效益三者之间并没有明确的界限 区分,通常将这几个方面综合起来进行考虑。
• 相对于政府行政部门年度预算执行过程中资金使用的中间环节, 审计机关更重点关注其结果,看是否达到了应有的效果,投入和 产出是否成正比。例如:议会批准了警察局的年度预算,审计院 不关注警察局购置了什么设备和如何使用资金,主要关注的是社 会效益,看社会犯罪率是否降低,案件的破案率是否提高。又如: 某城市消防队的年度预算主要用于森林、城市消防,对如何使用 预算资金,消防队有自由度。但审计部门更多关注的是消防设备 是否完整有效,对火灾突发事件是否能及时有效地处理。再如对 卫生局、医院的效益审计,可对其服务质量进行检测。

绩效审计精讲课件PPT

绩效审计精讲课件PPT

高质量审计项目的特征
1.审计事项是重要、有价值的; 2.审计评价和判断是客观公正的,审计结论是可靠的; 3.审计计划与执行的范围是完整的; 4.审计建议是切实可行的; 5.审计报告是及时的,所提供的信息具有时效性; 6.审计报告的表达是清晰的、逻辑性强、有说服力的; 7.审计的组织和开展是有效率的; 8.审计达到了预期的效果,产生了预期的影响。 简单说,就是:选择好的项目、好的设计和执行、论证充分的结果、撰写出好的报告
审计项目的选择1
什么可以作为审计项目: 某项资金的管理和使用 某个项目的管理和效果 某项职责的履行情况 某项制度(风险管理或者控制措施)情况
审计项目的选择2
确定可审项目 1.列出审计范围内的所有单位; 2.逐个单位列出其中的活动、项目或机构; 3.按照规模(资金或所服务人数)分层。
审计项目的选择3
台湾地区的绩效审计
台湾地区绩效审计指南中指出: 1.3 绩效审计之执行方法,包括: 1.3.1 「结果导向」之审计方法:系用以评核受查单位施政计划所设定之目标是否业已达成。 1.3.2 「问题导向」之审计方法:系针对已发生之问题或民众关注议题,深入研究并追查其原因。 1.3.3 「系统导向」之审计方法:系针对管理系统(如内部控制制度、绩效管理制度)能否发挥其应有之功能,进行相关之检查及评估。
需要注意的问题
(1)审计方法与审计目标、审计标准的上 (3)考虑利用外部专家工作
编制高质量的审计方案
好的审计方案是审计项目成功的一半,“能够指导审计人员做什么和怎么做” 好的审计方案的标准是: 符合准则要求、审计目标具体明确、审计范围完整明确、审计方法有效可行、分工明确责任到人、设计了充分适当的监控和督导机制、完成工作的步骤设计科学合理、所有可以预见的影响审计实施和得出审计结论的问题都得以充分考虑

绩效审计理论与实务

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绩效审计理论与实务
3.《中华人民共和国国家审计准则》第六条“审计机关的 主要工作目标是通过监督被审计单位财政收支、财务收支以及 有关经济活动的真实性、合法性、效益性,维护国家经济安全 ,推进民主法治,促进廉政建设,保障国家经济和社会健康发 展。 …… 效益性是指财政收支、财务收支以及有关经济活动
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绩效审计理论与实务
2.《中华人民共和国审计法实施条例》第二条“审计法所 称审计,是指审计机关依法独立检查被审计单位的会计凭证、 会计账簿、财务会计报告以及其他与财政收支、财务收支有关 的资料和资产,监督财政收支、财务收支真实、合法和效益的 行为。”。第十五条 审计机关……。经本级人民政府批准, 审计机关对其他取得财政资金的单位和项目接受、运用财政资 金的真实、合法和效益情况,依法进行审计监督。
2.时效性原则:关注审计需求,审计时机贴近经济社会发展 实际,与当前中心工作有关,能及时帮助解决问题。因为环境、 政策变化使一些计划项目不合时宜,一般不再选择。
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3.可行性(可审性)原则:(1)自身审计资源与 能力;如审计研究问题的专业性和复杂性过强,而审计 人员的公共管理知识水平、专业技术知识水平、审计工 作经验、综合分析管理能力还比较欠缺,又没有外部专 家的技术支持的;审计机关不具备完成项目所需的人力 物力,在项目实施时间上有苛刻限制的。因此,审计机 关应该在对预计的审计效果、资金规模、管理风险、影 响力、审计成本和可操作性等各种因素综合考虑的基础 上,在力所能及的范围内积极开展绩效审计实践。(2) 被审计对象的配合程度;在考虑绩效审计选题时,需要 引起审计人员注意的是,由于绩效审计环境和基础条件 不具备,一些课题不能轻易被列为绩效审计项目,如: 由于部门单位职能不清、项目或资金预期目标不明确而 可能导致难以进行绩效评估,难以分析资金使用的经济

绩效审计培训教材(PPT 97张)

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我是谁
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成绩评定标准
成绩=平时×0.3+期末×0.7 平时成绩:到课情况、课堂小测验成绩、 作业认真情况、课堂回答问题情况、 课后问问题情况、做课后思考题、讨 论题和课堂练习情况、做笔记情况和 其它表明学习认真的情况(都必须是 手写)
讨论题: 核查式审计和信息开发审计有何 不同?
二、审计准则中的审计分类
三、服务配送模型提供了一种绩 效审计的分类方法 该模型的四个评价维度:投入、 过程、产出和成果
四、模型中涉及的资产保全
五、每个维度的绩效指标说明
讨论题: 观察服务配送模型,有哪些绩效 审计项目选题?
第三章 审计发现
审计发现的概念 传统型审计发现要素 p.26 状况 标准 效果 原因
讨论题: 1. 什么是证词性证据?证词性证 据有哪些形式? 2. 为什么说审计人员的工作离不 开证词性证据?
分析性证据
p.71
p.71:d6 比较 计算 重新比较计算 推理 数据分解
p.72:d4 合理性证据 p.73:3
讨论题: 3.什么是分析性证据?
事实与观点 p.74 p.75:1 在确定证据需要时,我 们所面临的首要问题是:“我们需要 的是事实还是观点?”
做题要认真,每题字数200字以上。题 做在本子上,倒数第四周交给我。请在 本子上写上你的序号,交给你们的组长, 组长帮忙按序号排列。 做讨论题、思考题、课堂练习和笔记 是自愿的。
翘课 不交作业 减8分 迟到、请假、迟交作业、作业做 得差 减2分 作业做得好、课堂回答问题 加2 分 做课后思考题讨论题 A4 纸一张 相当于回答问题一次 等等
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一、绩效审计的依据定义与目标
(一)绩效审计依据 (二)绩效审计定义 (三)绩效审计目标
(一)绩效审计依据
1.《中华人民共和国审计法》第二条第二款“国务院各部 门和地方各级人民政府及其各部门的财政收支,国有的金融机 构和企业事业组织的财务收支,以及其他依照本法规定应当接 受审计的财政收支、财务收支,依照本法规定接受审计监督。 第三款”审计机关对前款所列财政收支或者财务收支的真实、 合法和效益,依法进行审计监督。”。
合法和效益情况;……。第十八条 在审计以上主要内 容时,应当关注……与领导干部履行经济责任有关的管 理、决策等活动的经济效益、社会效益和环境效益情况 ;遵守有关廉洁从政(从业)规定情况等。
5.《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责 任审计规定实施细则》(审经责发〔2014〕102号)第三 条“经济责任审计应当以促进领导干部推动本地区、本 部门(系统)、本单位科学发展为目标,以领导干部任 职期间本地区、本部门(系统)、本单位财政收支、财 务收支以及有关经济活动的真实、合法和效益为基础, 重点检查领导干部守法、守纪、守规、尽责情况……。 第十四条 ”地方各级政府主要领导干部经济责任审计的 主要内容:……(六)本地区财政管理,以及财政收支 的真实、合法、效益情况;”、第十五条“党政工作部
3.《中华人民共和国国家审计准则》第六条“审计机关的 主要工作目标是通过监督被审计单位财政收支、财务收支以及 有关经济活动的真实性、合法性、效益性,维护国家经济安全 ,推进民主法治,促进廉政建设,保障国家经济和社会健康发 展。 …… 效益性是指财政收支、财务收支以及有关经济活动 实现的经济效益、社会效益和环境效益。”。 第一百三十三 条“审计组根据不同的审计目标,以审计认定的事实为基础, 在防范审计风险的情况下,按照重要性原则,从真实性、合法 性、效益性方面提出审计评价意见。”。
4.《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济 责任审计规定》(中办发〔2010〕32号第十四条 经济 责任审计应当以促进领导干部推动本地区、本部门(系 统)、本单位科学发展为目标,以领导干部守法、守纪 、守规、尽责情况为重点,以领导干部任职期间本地区 、本部门(系统)、本单位财政收支、财务收支以及有 关经济活动的真实、合法和效益为基础,严格依法界定 审计内容。第十五条 地方各级党委和政府主要领导干 部经济责任审计的主要内容是:本地区财政收支的真实 、合法和效益情况;……。第十六条 党政工作部门、 审判机关、检察机关、事业单位和人民团体等单位主要 领导干部经济责任审计的主要内容是:本部门(系统) 、本单位预算执行和其他财政收支、财务收支的真实、 合法和效益情况;……。第十七条 国有企业领导人员 经济责任审计的主要内容是:本企业财务收支的真实、
绩效审计理论与实务
武威市审计局 马忠民 2014年11月
绩效审计理论与实务
一、绩效审计的依据定义与目标 二、绩效审计项目科学选题 三、绩效审计项目内容的选择 四、绩效审计充分的审前调查 五、审计实施方案 六、绩效审计方法 七、做好审计现场实施工作 八、关于审计报告 九、审计案例 十、做好绩效审计的几点体会
2.《中华人民共和国审计法实施条例》第二条“审计法所 称审计,是指审计机关依法独立检查被审计单位的会计凭证、 会计账簿、财务会计报告以及其他与财政收支、财务收支有关 的资料和资产,监督财政收支、财务收支真实、合法和效益的 行为。”。第十五条 审计机关……。经本级人民政府批准, 审计机关对其他取得财政资金的单位和项目接受、运用财政资 金的真实、合法和效益情况,依法进行审计监督。
门、审判机关、检察机关、事业单位和人民团体等单位主要领导干 部经济责任审计的主要内容:……(五)本部门(系统)、单位 预算执行和其他财政收支、财务收支的真实、合法和效益情况; ”、第十六条“ 国有企业领导人员经济责任审计的主要内容: ……(六)企业财务收支的真实、合法和效益情况,以及资产负 债损益情况;(八)重要项目的投资、建设、管理及效益情况; ”和第十九条“审计评价应当重点关注经济、社会、事业发展的 质量、效益和可持续性,关注与领导干部履行经济责任有关的管 理和决策等活动的经济效益、社会效益和环境效益,关注任期内 举借债务、自然资源资产管理、环境保护、民生改善、科技创新 等重要事项,关注领导干部应承担直接责任的问题。”。
3.效果性是指既定目标的实现程度或一项活动预期影响与 实际影响之间的关系,即支出得当。
绩效审计业务包括审计和专项审计调查,审计机关可以就 被审计单位或审计事项的经济性、效率性、效果性进行全面审 计,也可以就某些方面进行审计,由审计机关根据审计目标、 审计资源等情况,对审计范围和方式作出恰当选择。
(三)绩效审计目标
(二)绩效审计定义
绩效审计,是指审计机关按照一定的标准,运用适当的 程序和方法,对被审计单位管理和使用财政性资金及其他公共 资源的经济性、效率性和效果性,进行审查、分析、评价的行 为。
1.经济性是指以最低的资源耗费获得一定数量和质量的产 出,即少支出。
2.效率性是指以较少的投入获得一定数量和质量的产出或 以一定的投入获得较大数量和较高质量的产出,即支出合理。
审计机关可从下列方ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ调查审计需求,初步选择绩效审计项 目:
1.地区财政收支、财务收支以及有关经济活动情况;如从预 算执行审计过程中挑选合适的备选项目,可以从环境、交通、医 疗、教育、科技、农业等部门进行绩效审计项目初选。
2.政府工作中心; 3.本级政府行政首长和相关领导机关对审计工作的要求; 4.有关部门委托或者提请审计机关审计的事项; 5.群众举报、公众关注的事项;
绩效审计的目标是审计机关依据审计发现作出审计评价, 提出审计建议,促进被审计单位改善管理,节约、高效、优质 地使用财政性资金及其他公共资源,推动建立健全政府绩效管 理制度,提高管理水平。
二、绩效审计项目科学选题
(一)绩效审计项目的策划及预选 (二)绩效审计科学选题应遵循的原则
(一)绩效审计项目的策划及预选
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