2018年人才工作总结
人才工作总结
人才工作总结
在过去的一段时间里，我作为人才部门的负责人，通过不懈的
努力和团队的合作，取得了一些显著的成绩。
在人才招聘方面，我
们成功地吸引了一批优秀的人才加入我们的团队，他们的加入为公
司的发展注入了新的活力和动力。
在人才培养方面，我们制定了一
系列的培训计划，帮助员工不断提升自己的技能和能力，为公司的
长远发展打下了坚实的基础。
同时，我们也注重员工的职业规划和
发展，为他们提供了更多的晋升机会和发展空间。
在人才管理方面，我们建立了一套科学的绩效考核体系，激励
员工不断提高工作绩效，为公司创造更大的价值。
我们也注重员工
的工作环境和福利待遇，努力营造一个和谐、稳定的工作氛围，让
员工能够全身心投入到工作中。
在未来的工作中，我们将继续加强人才队伍的建设，不断完善
人才培养体系，提升员工的整体素质和竞争力。
同时，我们也将持
续优化人才管理机制，激励员工的工作热情和创造力，为公司的发
展注入更多的活力和动力。
总的来说，人才工作是公司发展的重要基础，我们将继续努力，
为公司的长远发展做出更大的贡献。
相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成绩！。
2018年年度考核表个人总结
2018年年度考核表个人总结在过去的一年里，我经历了许多挑战和成长。
2018年对我来说是一个充实而又不断学习的一年，我在工作和生活中都有了很大的进步和提高。
在这篇个人总结中，我将对自己在2018年的工作表现和成长进行总结和回顾。
首先，我在2018年年度考核中取得了不错的成绩。
在工作中，我努力克服了许多困难，积极主动地完成了领导交给我的任务，并且取得了一定的成绩。
我在团队中也能够很好地协作，与同事们和睦相处，共同完成了许多工作。
在个人能力方面，我也有了一定的提高，通过不断学习和实践，我掌握了更多的专业知识和技能，提升了自己的工作能力。
其次，我在2018年也有了一些不足和不足之处。
在工作中，我有时候会因为一些琐碎的事情而分心，导致工作效率不高。
在沟通和协调方面，我也还存在一些不足，需要更加努力地提高自己的沟通能力和团队协作能力。
同时，我也意识到了自己在某些专业领域还存在一些知识上的不足，需要加强学习和提高。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和综合素质。
我会更加注重工作中的细节，提高工作效率，努力克服自己的不足之处，不断完善自己。
同时，我也会继续学习，不断提升自己的专业知识和技能，以适应工作的需要。
在团队中，我会更加注重团队协作，积极主动地与同事们沟通交流，共同完成工作。
总的来说，2018年对我来说是一个充实而又不断学习的一年，我在工作和生活中都有了很大的进步和提高。
在未来的工作中，我会继续努力，争取取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司对我的支持和信任，我会继续努力，不辜负公司和领导对我的期望。
卫生院2018年上半年人才队伍建设工作总结及下半年工作打算范文合集
卫生院2018年上半年人才队伍建设工作总结及下半年工作打算范文“> 峡窝镇卫生院2018年上半年人才队伍建设工作总结及下半年工作打算面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才，事业的承前启后，重要是选拨一批年轻的专业技术人才。
近年来，我院不断加强对人才资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度，人才队伍建设工作呈良好态势发展，现将2018年上半年人才工作总结如下：一、人才队伍现状：我院现有职工51人，在编33人，聘用18人，中级职称11人，初级职称30人。
二、卫生人才工作主要做法及取得成效：（一）强化组织领导，优化人才环境我院成立了由院长任组长，副院长任副组长，各科室负责人为成员的人才工作领导小组，建立健全了我院人才工作协作配合机制，进一步明确了职责，夯实了任务，同时，紧密结合工作实际，制定完善了人才引进、使用、管理的相关政策，逐步建立了用事业造就人才、用环境聚集人才、用制度激励人才的工作机制，为各类人才营造了一个优良的工作环境。
（二）加强教育培训，提高人才素质。
我们把教育培训作为加强人才工作的一个重要措施，采取多种途径，大力加强人才教育培训工作，全面促进各类人才素质的提高。
1.招聘人员，补充新鲜血液2018年上半年共招聘工作人员2名，签订聘用合同2人，现全院共有职工51人。
我们充分利用网络、微信平台等媒介发布招聘信息，招聘专业技术人才，满足医院发展需要。
2.重视知识培训，达到技术规范化。
2018年上半年组织院内业务学习 12次,240余人；参加院外短期业务培训学习14次，30余人。
王春凤参加全科医师培训进行中。
3、鼓励参加各种学历教育，使卫生技术人员的知识结构不断优化。
提高教育投入，加大支持力度，促进在职卫生技术人员不断的掌握新技术、新知识、新理论。
我院卫技人员全部具备中专以上学历，上半年有2名同志取得专科学历。
4、完善奖励机制，大力弘扬先进。
对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上的奖励。
[人才工作总结及2019年工作计划]2018工作总结2019工作计划
![[人才工作总结及2019年工作计划]2018工作总结2019工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/c280282ace2f0066f4332271.png)
《[人才工作总结及2019年工作计划]2018工作总结2019工作计划》摘要：是年初召开全县人才工作专项述职会听取县委人才工作领导组成员单位主要领导汇报07年人才工作述职并布置安排08年全县人才工作，是要全县各乡镇及县委人才工作领导组成员单位配齐人才工作专职人员，是每季开设期“博士讲坛”目前已邀请央党校教授舒绍福、清华学博导张帏等博士回玉开设3期“博士讲坛”千余名领导干部及学校师生开展专题培训人才工作总结及09年工作计划08年我县人才工作紧紧围绕县委县政府总体工作部署深入贯彻落实央、省、市组织工作会议及人才工作专项述职会议精神牢固树立“人才强县”理念积极主动地开展工作较地完成了各项工作任下面将有关工作情况汇报如下、加强宏观指导增强人才工作合力、完善管理体制落实工作责任是年初召开全县人才工作专项述职会听取县委人才工作领导组成员单位主要领导汇报07年人才工作述职并布置安排08年全县人才工作二是定期召开人才工作领导组席会细化工作任进步完善县委统领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合人才工作机制做到全县上下“盘棋”、加强队伍管理提升工作水平是要全县各乡镇及县委人才工作领导组成员单位配齐人才工作专职人员二是组织部分成员单位人才工作分管领导赴杭州滨海区海创基地考察学习先进人才工作验进步提高人才工作者队伍整体水平二、创新引才工作方式加高层次人才引进力、打造发达地区玉山籍博士心发挥玉山“博士县”优势北京、广州、上海三地建立京津冀、广东省、上海市玉山籍博士心形成足鼎式人才工作版块遵循建起、强起、活起建理念力做玉山籍外高层次人才系、沟通、工作、创新开展博士“双”工作借力外玉山籍博士心开展了系列博士“双”工作是每季开设期“博士讲坛”目前已邀请央党校教授舒绍福、清华学博导张帏等博士回玉开设3期“博士讲坛”千余名领导干部及学校师生开展专题培训；二是组织乡镇、县直单位与专业对口博士对接交流鼓励博士乡发展建言献策引导玉山籍外博士重项目开发、高层人才引进、科技合作交流等7方面积极作真正实现人才输入3、持续加院士工作建设力是玉山县水投有限公司院士工作和玉山三叶青综合研发院士工作成功获评市级院士工作二是与天津学合作共办首届上饶市环保院士论坛邀请名院士共聚上饶共商环保事业发展高层次人才引进实现了人才共享助推我县特色产业提升和主创新、首次组织校招聘活动是与县开区、高铁新区管委会、就业局等单位组织县规上企业赴南昌高校开展人才招聘工作与南昌学、东华理工学建立长期合作向并助企业达成应聘向人员00余人二是组织江西众光照明有限公司和县开区投开发公司参加由省委人才办组织江西省高层次人才北京专场招聘会会上两企业达成应聘向人员7人三、树立育才工作理念提升土人才队伍水平、实施土人才培养“十千”计划结合实际实施土人才“十千”计划提出以每3年周期打造十名师（师）工作室评选表彰名优秀人才培养储备千名实用人才工作目标加快建立具有玉山特色土人才培养体系使县土人才队伍不断适应济社会发展要、做人才综合信息采集工作按照省、市委组织部统部署做人才综合信息采集工作举办人才信息采集工作动员部署培训会按按量完成省重人才库、赣籍外人才库和发展急人才库建库工作并进步摸清了我县人才存量做人才各项工作巩固基础3、重人才培训加快人才素质提升是加快优秀党政人才队伍建设举办了村居干部培训班、科级干部十九轮训班、领导干部综合素质专题提升班培训党政人才000余人次力开展优秀年轻干部到基层线、济线、棚改线挂职锻炼工作实现了人才优化配置二是加快了社会人才培训力针对电商人才、旅游人才、农村实用人才开展了形式多样、容丰富培训提升了土人才综合素质与技术能力全年共培训各类人才000余人次四、提升人才识营造爱才惜才社会氛围、举办“博士”授牌活动县四套班子成员和全县6乡镇（街道）党政主要责人进村入户00多玉山籍博士玉亲属庭颁发了“博士”门牌让博士属得到更多尊重让博士价值得到更体现、持续开展优秀人才展播活动县外筛选出院士、博士、艺术、企业、乡土人才等各行各业优秀人才代表组织力量深入玉山籍优秀人才及人才团队所企业、科研院所、工作室拍摄专题宣传片并市县两级电视台、报社、微信平台等媒体对这些人才先进事迹进行集宣传展播切实增强优秀人才成就感3、开展县级领导系优秀人才工作制定《玉山县县级领导系优秀人才办法（试行）》建立县领导常年对系优秀人才工作制春节期开展了人才走访工作全县上下进步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”浓厚氛围五、存主要问题和不足是机制不够健全人才难引进易流失由招考体制条件局限以及济条件制约造成部分优秀紧缺人才因没有编制引不进部分人才外流尤其是些优秀骨干教师和医疗技术人员流失二是留人用人环境不够优化培养吸纳高层次人才能力薄弱受济发展水平影响人才培养开发金投入、政策扶持、奖励措施等方面与沿海发达地区还存较差距从而影响了我县对高层次人才、拔尖人才吸引力六、09年工作计划09年将重按照《上饶市人才工作目标责任制考核》具体要不断健全人才工作考核机制抓人才政策兑现落实做高层次人才引进及土人才培养工作发挥外博士心作用引导外人才乡深入贯彻落实土人才“十千”计划打造支高素质土人才队伍我县社会济发展提供坚强人才保障。
人才培养工作总结汇报
人才培养工作总结汇报
近年来，我单位在人才培养工作上取得了一定的成绩，现将总
结汇报如下：
一、人才培养目标明确，规划科学。
我们单位制定了明确的人才培养目标，根据公司发展规划和业
务需求，科学规划了人才培养的方向和重点。
我们注重培养员工的
专业技能和综合素质，努力打造一支适应市场需求、具有竞争力的
人才队伍。
二、培训体系完善，效果显著。
我们建立了完善的培训体系，包括内部培训和外部培训两大类。
通过不断的培训和学习，员工的专业技能得到了提升，工作效率和
质量得到了明显提高。
同时，员工的综合素质和团队协作能力也得
到了加强，为公司的发展提供了有力支持。
三、激励机制健全，人才稳定留存。
我们建立了科学的激励机制，根据员工的工作表现和贡献给予
相应的奖励和晋升机会。
这不仅激发了员工的工作积极性和创造力，也增强了员工的归属感和忠诚度，有效地稳定了人才队伍，保障了
公司的人才供给。
四、持续改进，不断完善。
我们在人才培养工作中不断进行总结和反思，及时调整和改进
培养计划和方法。
我们注重倾听员工的意见和建议，不断优化培训
内容和方式，确保培养工作的持续性和有效性。
总的来说，我们的人才培养工作取得了一定成绩，但也存在一
些不足和问题。
我们将继续加大投入，不断完善培养体系，努力打
造一支高素质、高效能的人才队伍，为公司的可持续发展提供坚实
的人才保障。
感谢各位领导和同事的支持和配合！。
人才工作总结
人才工作总结
在过去的一年里，我在人才工作方面取得了许多成就。
通过招聘、培训和员工关系管理，我成功地帮助公司吸引和留住了优秀的
人才，为公司的发展做出了重要贡献。
首先，我在招聘方面取得了显著的成绩。
我利用各种招聘渠道，包括招聘网站、校园招聘和社交媒体，成功地吸引了大量优秀的应
聘者。
我还参与了面试和评估工作，确保公司只录用最适合的人才。
这些努力使得公司的人才储备更加充实，为公司未来的发展提供了
有力的支持。
其次，我在员工培训方面也取得了一定的成绩。
我设计并组织
了一系列的培训课程，帮助员工提升技能和知识，提高工作效率。
我还与部门经理合作，制定了员工培训计划，确保员工的培训需求
得到满足。
这些培训活动不仅提高了员工的综合素质，也提升了公
司整体的竞争力。
最后，我在员工关系管理方面也取得了一些成绩。
我积极倾听
员工的意见和建议，及时解决员工的问题和困扰，使员工感到被尊
重和关心。
我还组织了一些员工活动，增进员工之间的沟通和合作，
营造了一个和谐的工作氛围。
总的来说，我在人才工作方面取得了一些成绩，但也意识到自己还有很多需要改进的地方。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。
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2018-市委宣传部人才工作总结-范文模板本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==市委宣传部人才工作总结市委宣传部人才工作总结201X 年，市委宣传部以“三个代表”和科学发展观为指导，紧紧围绕市委市政府中心工作，按照职责分工，以学习培训和新闻报道为重点，着力提升宣传文化系统各类人才的能力素质，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会舆论氛围，全面促进各类人才为我市现代化建设服务，现将 201X年人才工作总结如下：一、落实责任，切实加强组织领导宣传部坚持党管人才，强化对人才工作的指导，专门成立了人才工作领导小组，明确职责，按照市委人才办对宣传部的安排，按部就班地开展工作。
由于工作需要和人事变动，领导小组成员也时有变化，宣传部都及时公布了领导小组成员调整结果，明确人才工作的分管领导和联络员，为日常工作的顺利开展建立了坚实的组织领导基础。
领导小组在指导联系市内新闻单位开展人才工作的同时，还加强与其他职能单位的协助配合，确保人才工作在宣传文化系统内的顺利推进。
二、开展培训，全面提升队伍素质宣传部坚持开展各类培训，建立健全人才培训机制。
一是开设全市宣传干部培训班，在今年 10 月份组织全市文教卫系统分管领导和各镇街宣传委员、宣传干事以及新闻单位中层干部在市委党校、龙泉、青田等地，开展了为期三天的全国、全省及金华市宣传思想工作会议精神、文化产业等内容的专题培训；在12 月份组织全市各单位新闻发言人和网络宣传员开展媒体应对方面的专题培训。
二是在每周的宣传部例会上，结合市内各项主题工作，坚持对部全体同志开展形势教育和理论学习，如在十八大三中全会结束后立即召开学习会，认真学习贯彻全会报告；及时传达学习全国、省、金华市宣传思想工作会议精神。
三是邀请知名专家学者来我市宣讲各方面知识。
如邀请《环球时报》总编胡锡进和中国政法大学硕士生导师吴法天来宣讲微博舆情应对，邀请中国复关及入世谈判的首席谈判代表龙永图讲解热点问题，邀请国家行政学院副教授马秀莲讲解底特律的兴衰等。
2018年乡镇人才工作总结汇报
2018年乡镇人才工作总结汇报2018年以来，本镇人才工作在区委组织部和镇党委、政府的领导下，立足工作实际，发挥工作职能，围绕全镇工作重点，进一步提高人才工作的针对性和实效性，为本镇经济社会发展和参与社会治理提供人才保障和智力支持。
现将人才工作汇报如下：一、强化管理，统筹推进，夯实人才基础工作#、强化组织抓落实。
一是牵头总抓工作机制。
根据年初制定的《人才工作任务分解目标》，围绕全镇“抓住南虹桥开发契机，加强两新人才服务，助力地区企业发展”的人才工作重点项目落实推进，各成员单位积极履行工作职责，按时完成每项工作任务。
二是整合部门工作力量。
优化人才工作者队伍，做好体制外企业的联系服务工作并指导企业进行各类项目申报。
制定完善人才服务工作考核标准，使得每项工作有据可依。
三是继续加大财政投入。
设立人才工作专项资金用于开展工作。
积极落实各类扶持资金，为人才创业和企业发展提供了有力的资金支持。
截止今年##月底，向##名本镇户籍无业青年提供见习岗位，并给予每人每月####元的见习补贴。
#、加强联系讲实效。
一是定期走访联系。
镇三套班子成员分别于#月、#月走访慰问镇域内的高层次人才和相关重点企业人事经理##人。
同时，人才工作协调小组单位成员定期对人才沙龙会员单位等重点企业进行全覆盖走访，了解各高层次人才的工作情况及相关企业的经营情况，并将走访中收集到的问题汇总形成意见收集处理流转单，分门别类流转给相关的职能部门进行落实解决。
二是提供人才保障。
组织做好2019年“就业帮扶，真情相护”、“促进供需对接，助力转型发展”等##场招聘会及面试会。
截至目前，累计共有镇域内###家单位设摊参与，提供岗位####个，推荐就业####人次，吸引求职者####多人次，达成录用意向###人次。
二、创新形式，注重服务，加强人才队伍建设#、队伍建设增活力。
一是加强社区工作者人才队伍建设。
一方面鼓励我镇机关、企事业单位、村居社会工作从业人员参加社会工作师培训考试，今年共组织##人参与中级社会工作师的培训及考试，###人参与初级社会工作师的培训及考试，其中#人通过中级职称考试，#人通过初级职称考试。
人才引进与留住工作总结汇报
人才引进与留住工作总结汇报尊敬的领导和同事们：
在过去的一段时间里，我们团队在人才引进与留住工作上取得了一些进展和成就。
现在，我将对这方面的工作进行总结汇报。
首先，我们在人才引进方面取得了一些积极的成果。
通过招聘网站、校园招聘和员工推荐等多种途径，我们成功引进了一批优秀的新人才，为团队的发展注入了新鲜血液。
同时，我们也加强了与相关高校和培训机构的合作，为未来的人才引进工作奠定了基础。
其次，我们在人才留住方面也做了一些有益的工作。
我们加强了对员工的关怀与激励，通过提供良好的福利待遇、职业发展机会和员工关怀活动，增强了员工的归属感和忠诚度。
同时，我们也加强了对员工的职业规划和培训，帮助他们提升自身能力和价值，增强了他们对团队的归属感和认同感。
最后，我们也意识到在人才引进与留住工作中还存在一些问题和不足。
例如，我们在招聘流程中还存在一些繁琐和低效的环节，需要进一步优化和改进；在员工激励方面，还需加强对不同员工群
体的差异化管理和关怀。
总的来说，我们在人才引进与留住工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战。
希望在未来的工作中，我们能够进一步加强团队协作，不断改进工作方法和机制，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
谢谢大家！。
万名人才兴万村工作总结
万名人才兴万村工作总结2018年以来，全国各级政府着力推动“一村一企”万村兴模式，着力实施力拔实干名才“万村工程”，引进一批高层次的人才，推动农村经济的发展与建设。
近来，我们在全国各地组织实施了“万名人才兴万村”工作，引进了超过一万名高层次人才，为农村发展及“一村一企”建设和建设提供了有力的支撑。
“万名人才兴万村”工作设计方案，科学考察人才需求，结合劳动教育和社会替代服务体系，实施“唐马双跑、泡沫投资、市场服务”策略，创建有利于农村建设和发展的人才配置机制，以提升农村经济结构和水平。
为此，我们组织实施了“万名人才兴万村”工作，在全国各地进行了系统考察和对接，统筹安排了社会劳动、市场服务和科学技术服务等方面的人才需求，为农村经济发展创造了良好环境。
首先，实施“唐马双跑”策略，二三级城市及高等院校、研究院所等主要聚集区调查，引进超过一万名高层次人才，为农村建设和兴邦提供有力支撑。
其次，实施“泡沫投资”策略，对产业用工项目进行投资，为农村建设提供资金保障。
再次，实施“市场服务”策略，引进百万级人才，开展农机、电子商务、通讯信息、家用电器、物流配送等服务，弥补农村经济结构和供应缺口，拓宽农民就业渠道，解决农村经济发展中存在的突出问题。
经过一年多的努力，“万村兴模式”已在全国不同地方广泛实施，“万名人才兴万村”工作也取得了积极成效。
近来，经过一系列措施的落实，农村的经济结构已经发生了显著变化，农民的收入得到了显著提高，人们的生活水平有了明显改善，农村一些产业也取得了不错的发展。
未来，要持续加大对农村建设的投入，建立健全农村人才配备机制，完善职业技能培训体系，扩大劳动力社会保障，实现农村建设和农民利益最大化，让农村更加繁荣发展。
总之，“万名人才兴万村”工作是一项重要的农村经济发展政策，它不仅可以促进农村的发展，还能为农民提供充足的就业机会，为乡村振兴贡献力量。
因此，政府要加大对农村建设的投入，科学合理配置人才，完善职业技能培训体系，加强农村人力资源市场服务，为农村振兴发展提供重要的支撑。
组织部人才工作总结
组织部人才工作总结一、引言组织部是一个组织中非常重要的部门，负责招聘、培养和管理人才。
在过去的一段时间里，组织部在人才工作方面取得了一些显著的成绩。
本文通过总结这段时间的工作，来分析我们的优点和不足，并提出改进建议，以期进一步提高组织部的人才工作水平。
二、工作亮点1.招聘渠道多样化：我们广泛运用多种渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等，以确保能吸引到不同领域和层次的人才。
2.简历筛选规范化：我们制定了一套详细的简历筛选标准，并通过培训确保筛选工作的公正和准确。
3.面试流程优化：我们对面试流程进行了优化，从面试官的选择、面试问题的设计到面试结果的分析，都进行了系统的改进，并在提高面试效果的同时节约了时间和资源。
4.培训计划强化：我们制定了一套全面的培训计划，包括企业文化、岗位技能、领导力等方面的培训，以提高员工的综合素质和能力。
三、存在的问题1.招聘流程过于繁琐：尽管我们招聘渠道多样化，但整个流程过于复杂，导致招聘周期过长，迫使一些有潜力的候选人选择其他机会。
2.面试效果不稳定：尽管我们优化了面试流程，但面试效果仍然存在一定的不稳定性。
有时候我们会错过一些潜力股，有时候会招聘到不适合的人才。
3.培训计划缺乏个性化：我们的培训计划虽然全面，但缺乏个性化的定制，没有根据员工的实际需求和发展方向来进行精细化的培训。
四、改进建议1.简化招聘流程：我们可以通过减少繁文缛节，简化招聘流程，以提高效率。
同时，我们可以借鉴一些新的招聘方式，如线上面试、视频简历等，以缩短招聘周期。
2.加强面试培训：我们可以加强对面试官的培训，提高他们的面试技巧和心理素质，以确保面试效果的稳定性。
此外，我们还可以引入一些新的面试方法，如案例面试、小组讨论等，以综合评估候选人的能力。
3.个性化培训计划：我们可以根据员工的实际需求和发展方向，定制个性化的培训计划。
通过与员工沟通和调研，了解他们的培训需求和发展目标，以提供更有针对性的培训。
妇联2018年人才工作总结范文
妇联2018年人才工作总结范文为认真贯彻落实县委组织部有关文件精神，提高全县妇联干部的能力和水平，引领和带动全县广大妇女积极投身新农村和中国幸福家园建设，一年来，县妇联狠抓了妇联干部的专业知识培训以及广大妇女群众的素质教育活动，取得很好效果。
一、加强领导，完善机制为全面贯彻人才工作有关精神，全面落实科学发展观，提高妇女科学文化素质，增强全县妇联干部服务妇女儿童的业务工作能力，带领全县妇女在和谐社会以及农村经济和社会事业建设中发挥主力军作用，县妇联将成立了人才工作领导小组，由县妇联主席冯永芳任组长，副主席蔡素琼、县妇儿工委办主任徐万英任副组长、各镇妇联主席为成员，并将妇女干部和妇女群众教育培训活动纳入各镇妇女工作目标考核。
二、围绕主题，全面开展素质提升活动按照“强化组织、争创先进、提升素质、服务妇女”的基本要求，我会干部把服务触觉延伸到了社区、家庭，以社区为服务平台，深入基层为妇女群众开展培训活动，结合中国幸福家园建设、城乡环境综合治理、公共社交礼仪以及如何经营好家庭等内容，运用参与互动的授课方式，对接受培训的妇女群众进行耐心细致、形象生动、风趣幽默的讲解。
通过培训，进一步激发了广大妇女自我管理、自我服务、自我发展的热情和争创“洁美家庭示范户”的积极性和主动性。
提升广大参与妇女的文明素质，促进整个社会的文明进步。
积极参与、组织开展送科技下乡活动。
以为妇女群众办实事为重点，以维权服务为核心，充分利用“三八”维权周和“三下乡”活动等有效载体，以展板、宣传画、发放宣传资料和请专家授课等形式，向广大妇女群众开展保障妇女儿童权益方面的法制宣传和农村实用技术宣传。
大力开展科普宣传教育活动。
围绕安全健康、节能环保、防灾减灾等内容，开展科教进社区、卫生科技进社区、全民健康科技行动、社区科普大讲堂、节能减排家庭行动、心理健康咨询等活动。
发挥社区巾帼志愿者服务队的作用，面向老年人、妇女儿童开展科学生活、安全生活、健康生活等宣传教育活动。
2018年人力资源工作总结报告
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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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RADIO
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AWARDS
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CLOUD
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添加
Leadership
80%
Administration
Finances Passion
59%
95%
100%
年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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人事部年终工作总结及下年工作计划2篇
人事部年终工作总结及下年工作计划【一】2018年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。
现对2018年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定2019年度工作计划。
一、2018年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，2018年x月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。
总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。
⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员xxx名，共招聘自聘员工xxx名。
⑵招聘渠道与招聘实施a. 充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。
b. 积极参加市人事局召开的大型招聘会，组织参加xx学院人才招聘会，对宣传和推广xx百货的市场知名度起得了一定效果。
从六月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘25-30名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。
人才工作总结
人才工作总结
在过去的一段时间里，我在人才工作方面取得了一些成绩和经验。
首先，我成功地招聘了一批优秀的人才加入我们的团队。
通过
制定清晰的招聘流程和标准化的面试评估，我找到了符合我们公司
需求的人才，并且他们在工作中表现出色，为公司的发展做出了贡献。
其次，我积极参与了员工培训和发展计划。
通过定期的员工评
估和个人发展规划，我帮助员工发现自己的潜力并提供了相关的培
训和发展机会。
这不仅提高了员工的工作能力，也增强了团队的凝
聚力和战斗力。
另外，我也注重员工关怀和激励。
通过组织员工活动、制定奖
励机制和建立良好的员工关系，我让员工感受到公司的关爱和支持，激发了他们的工作热情和创造力。
在未来的工作中，我将继续努力提升人才工作的水平，不断优
化招聘流程，完善员工培训体系，加强员工关怀和激励措施，为公
司的发展和壮大提供有力的人才支持。
同时，我也会不断学习和提
升自己的专业能力，以更好地适应和引领人才工作的发展趋势。
相
信通过我的努力和团队的合作，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
人才培养工作总结汇报
人才培养工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们部门在人才培养工作方面
所取得的成绩和经验总结。
过去一年，我们部门在人才培养工作上取得了一系列的成果。
首先，我们注重员工的培训和发展，通过举办各类培训课程和讲座，帮助员工提升专业技能和职业素养。
其次，我们加强了员工的岗位
轮岗和交流，让员工能够更全面地了解公司的运营和管理，提升了
员工的综合素质。
此外，我们还建立了一套完善的员工激励机制，
通过评优奖励和晋升提拔，激发了员工的工作积极性和创造力。
在人才培养工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
比如，员
工流动性增加，员工稳定性不足；培训成本高，效果不明显等。
但是，在领导和同事的共同努力下，我们克服了这些困难，取得了一
定的成效。
未来，我们将继续加大对人才培养工作的投入，不断完善培训
体系和机制，提升员工的综合素质和竞争力。
同时，我们也将加强
对员工的关怀和激励，营造一个和谐、稳定的工作环境，吸引更多的人才加入我们的团队。
最后，感谢各位领导和同事对人才培养工作的关心和支持，也希望大家能够继续给予我们宝贵的意见和建议，让我们的人才培养工作更加完善和有效。
谢谢大家！。
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贡山县人民医院2018年度人才工作总结
按照县人才工作领导小组办公室的要求，我院认真进行工作总结，现将人才队伍建设情况简要总结如下：
一、人才基本情况
县人民医院核定编制为121人。
目前，医院总人员有184人，在编正式职工121人，合同工63人。
其中卫生专业技术人员112人（医生44人、护士75人，医技人员有23人），占全院职工人员的92%。
具有高级职称有2人，副高6人，中级12人，其他初级以上有164人，本科学历38人，专科及以下146人。
离退休人员有36人。
二、人才政策和待遇落实情况
目前，所有新聘人员（除合同工外）都经过全州统一招聘，以及调入方式进入本单位，政策、待遇全部按县人事主管部门和县卫计局相关政策执行，其中对合同工有人事自主权。
三、人才引进情况
目前，县人民医院严重缺乏临床骨干医生，普遍缺乏内科、妇科、外科、儿科、影像、麻醉有资质的医生，一般岗位要求本科以上。
2018年，我院共引进4人，其中临床医生3人，检验1人。
四、人才培养及对口帮扶情况
医院结合卫生系统人才培养计划，采取“送出去、请进来”，“传、帮、带”等方法，分层次有重点的进行人才培养。
“走出去”：2018年我院选派中长期进修人员6人，短期培训65人次，专业涉及有临床、护理、检验、影像等。
“请进来”：2018年，医院与昆明医科大学第第一附属医院、珠海市中大五院等上级医疗机构建立对口支援医院，下派6名专家（珠海2人，昆明4人）对我县人民医院进行了医疗技术帮扶活动，有效的提升了医疗服务能力。
五、存在的问题
近年来，随着医药卫生体制改革的全面深化，各级政府对卫生系统支持力度逐年加大，怒江卫生基础设施及硬件装备水平得到了显著加强。
相比之下，人才队伍建设的速度相对比较滞后，各基层医疗卫生单位均不同程度存在人员不足、服务能力不能满足群众需求的问题，已经成了制约医疗卫生事业持续健康发展的突出问题。
六、人才工作意见和建议
医疗卫生是关乎每一个人的民生工程，而人才是医疗卫生工作的基础，为此，我们建议如下：
（一）优化绩效考核方式，努力实现人才价值效应最大化。
全面推进卫生人事制度改革，加快建立以全员聘用制为核心的人事制度，结合省、州、县事业单位改革的要求，按照“量化考核、按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则进行绩效考核。
如县财政每年按医院在职职工工资总额的一定比例拨付绩效奖励补助资金，一线医护人员增加工资，确保医务人员的待遇稳中有增，实现待遇留人的目的。
（二）建立稳定的用人机制。
一是全面推行竞争机制和聘用机制，切实解决职称晋升、晋级、聘用难和执业（助理）医师和注册护士人员总量不足问题，对于表现突出的后备人才尤其是青年人才，做到评聘分开，积极打破论资排辈的传统。
二是建立医疗机构外聘人员招聘机制，对连续聘用工龄达5年以上并取得执业资格的医护人员进行全面的综合考评，考评合格的以有效形式建立一种长期稳定的用工关系（如同工同酬、享受专业技术职称待遇等），让业务骨干无后顾之忧，并且能留得住，建立起稳定的用人机制。
三是健全完善退休专家返聘机制，在引进人才的同时，发挥现有老专家的余热，做好传帮带工作。
（三）建立完善人才激励制度。
建立以绩效考核为导向的人才激励体系,发挥经济利益和社会荣誉双重激励作用。
定期对贡献较大的各类优秀人才和人才工作先进单位进行奖励,发挥好示范引导作用，为基层吸引人才、留住人才营造良好的环境。
（四）创新人才培养模式。
一是完善医疗卫生人员培训机制。
通过集中培训与个人自学相结合、理论培训与现场操作相结合、“请进来”与“送出去”相结合等方式大力开展学习培
训，切实提升基层医疗服务水平，使更多基层群众享受到安全、便捷的医疗服务。
二是建立和完善省内外卫生专家对口支援制度，充分利用珠海市以及省级医疗机构对口支援的契机，每年从各对口帮扶地区引进县医疗卫生机构所需高中级专业技术
人才到县医院、各医疗机构进行为期6-12个月带教帮扶，全面提高医疗卫生技术人员技能水平。
三是依照县医院及其他医疗机构发展需要，与省内外医学专业院校签订协议，定向培养本土卫生专业人才；对于每年通过招考充实到卫生队伍的专业人才设定一定期限的服务年限以稳定人才队伍。
（五）加大财政保障投入力度。
增加基础设施建设投入，加大对医疗卫生机构建设性投资，建设业务用房，更新设备，改善卫生人才的工作和生活环境，特别是要增加保障性资金投入，在保障日常工作经费的基础上，将县医院合同工（临聘人员）工资纳入财政预算。
（六）对人才引进的建议。
一是积极引进高层次人才。
协调有关部分尽量简化手续,充分尊重用人单位的自主权,
建立起引进中、高级人才的“绿色通道”；二是创新医疗卫生事业单位工作人员招聘模式。
协调人社、卫生等部门创新医疗卫生事业单位工作人员招聘办法,改进制约人才下基层工作的瓶颈，使符合条件医疗卫生人才能全部进入基层医疗卫生队伍。
三是开展多元化用人办法。
树立柔性引才引智理念,积极采取讲学、兼职、短期聘用、技术合作等方式灵活
引进优秀卫生人才与智力,建立有利于人才流进的引才机制。
贡山县人民医院 2018年11月21日。