2018年人才工作总结

贡山县人民医院2018年度人才工作总结

按照县人才工作领导小组办公室的要求，我院认真进行工作总结，现将人才队伍建设情况简要总结如下：

一、人才基本情况

县人民医院核定编制为121人。目前，医院总人员有184人，在编正式职工121人，合同工63人。其中卫生专业技术人员112人（医生44人、护士75人，医技人员有23人），占全院职工人员的92%。具有高级职称有2人，副高6人，中级12人，其他初级以上有164人，本科学历38人，专科及以下146人。离退休人员有36人。

二、人才政策和待遇落实情况

目前，所有新聘人员（除合同工外）都经过全州统一招聘，以及调入方式进入本单位，政策、待遇全部按县人事主管部门和县卫计局相关政策执行，其中对合同工有人事自主权。

三、人才引进情况

目前，县人民医院严重缺乏临床骨干医生，普遍缺乏内科、妇科、外科、儿科、影像、麻醉有资质的医生，一般岗位要求本科以上。2018年，我院共引进4人，其中临床医生3人，检验1人。

四、人才培养及对口帮扶情况

医院结合卫生系统人才培养计划，采取“送出去、请进来”，“传、帮、带”等方法，分层次有重点的进行人才培养。“走出去”：2018年我院选派中长期进修人员6人，短期培训65人次，专业涉及有临床、护理、检验、影像等。“请进来”：2018年，医院与昆明医科大学第第一附属医院、珠海市中大五院等上级医疗机构建立对口支援医院，下派6名专家（珠海2人，昆明4人）对我县人民医院进行了医疗技术帮扶活动，有效的提升了医疗服务能力。

五、存在的问题

近年来，随着医药卫生体制改革的全面深化，各级政府对卫生系统支持力度逐年加大，怒江卫生基础设施及硬件装备水平得到了显著加强。相比之下，人才队伍建设的速度相对比较滞后，各基层医疗卫生单位均不同程度存在人员不足、服务能力不能满足群众需求的问题，已经成了制约医疗卫生事业持续健康发展的突出问题。

六、人才工作意见和建议

医疗卫生是关乎每一个人的民生工程，而人才是医疗卫生工作的基础，为此，我们建议如下：

（一）优化绩效考核方式，努力实现人才价值效应最大化。全面推进卫生人事制度改革，加快建立以全员聘用制为核心的人事制度，结合省、州、县事业单位改革的要求，按照“量化考核、按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则进行绩效考核。

如县财政每年按医院在职职工工资总额的一定比例拨付绩效奖励补助资金，一线医护人员增加工资，确保医务人员的待遇稳中有增，实现待遇留人的目的。

（二）建立稳定的用人机制。一是全面推行竞争机制和聘用机制，切实解决职称晋升、晋级、聘用难和执业（助理）医师和注册护士人员总量不足问题，对于表现突出的后备人才尤其是青年人才，做到评聘分开，积极打破论资排辈的传统。二是建立医疗机构外聘人员招聘机制，对连续聘用工龄达5年以上并取得执业资格的医护人员进行全面的综合考评，考评合格的以有效形式建立一种长期稳定的用工关系（如同工同酬、享受专业技术职称待遇等），让业务骨干无后顾之忧，并且能留得住，建立起稳定的用人机制。三是健全完善退休专家返聘机制，在引进人才的同时，发挥现有老专家的余热，做好传帮带工作。

（三）建立完善人才激励制度。建立以绩效考核为导向的人才激励体系,发挥经济利益和社会荣誉双重激励作用。定期对贡献较大的各类优秀人才和人才工作先进单位进行奖励,发挥好示范引导作用，为基层吸引人才、留住人才营造良好的环境。

（四）创新人才培养模式。一是完善医疗卫生人员培训机制。通过集中培训与个人自学相结合、理论培训与现场操作相结合、“请进来”与“送出去”相结合等方式大力开展学习培

训，切实提升基层医疗服务水平，使更多基层群众享受到安全、便捷的医疗服务。二是建立和完善省内外卫生专家对口支援制度，充分利用珠海市以及省级医疗机构对口支援的契机，每年从各对口帮扶地区引进县医疗卫生机构所需高中级专业技术

人才到县医院、各医疗机构进行为期6-12个月带教帮扶，全面提高医疗卫生技术人员技能水平。三是依照县医院及其他医疗机构发展需要，与省内外医学专业院校签订协议，定向培养本土卫生专业人才；对于每年通过招考充实到卫生队伍的专业人才设定一定期限的服务年限以稳定人才队伍。

（五）加大财政保障投入力度。增加基础设施建设投入，加大对医疗卫生机构建设性投资，建设业务用房，更新设备，改善卫生人才的工作和生活环境，特别是要增加保障性资金投入，在保障日常工作经费的基础上，将县医院合同工（临聘人员）工资纳入财政预算。

（六）对人才引进的建议。一是积极引进高层次人才。协调有关部分尽量简化手续,充分尊重用人单位的自主权,

建立起引进中、高级人才的“绿色通道”；二是创新医疗卫生事业单位工作人员招聘模式。协调人社、卫生等部门创新医疗卫生事业单位工作人员招聘办法,改进制约人才下基层工作的瓶颈，使符合条件医疗卫生人才能全部进入基层医疗卫生队伍。三是开展多元化用人办法。树立柔性引才引智理念,积极采取讲学、兼职、短期聘用、技术合作等方式灵活

引进优秀卫生人才与智力,建立有利于人才流进的引才机制。

贡山县人民医院 2018年11月21日