三盛购物广场招商手册框架..介绍备课讲稿

商场招商综合手册

XX商场招商手册提案目录:●思绪●策略●构架及文案◇序言◇形象篇◇地利篇◇环境篇◇回报篇◇实力篇【思绪】招商手册功效不仅仅是招商主体（XX）向招商客体（求租或购置者）单向传达招商信息一个载体, 而是为潜在投资者提供一个完美投资处理方案, 换句话说, 就是怎样处理投资人投资信心问题, 即怎样让其眼睛发亮, 怎样打开投资者心结问题。

为此, 在招商手册构架和文案上, 我们遵照并融合AIDA（注意→爱好→欲望→购置）和FBI（卖点→利益→冲击）营销方法, 来进行组织和设计。

我们将这一过程分解为以下五个阶段:【策略】上述五个阶段是一个相互关联逻辑过程, 同时每个阶段也是一个营销过程, 也就是说服过程。

所以, 我们在每个阶段所应提供资源和内容一定努力争取饱满、充实、有说服力, 因为每个细节都可能左右或影响投资者爱好和欲望。

同时在文案表现上应含有煽动性和鼓动力, 这么才能使招商手册功效发挥到极致。

基于以上思绪, 我们将每个阶段所应配置资源和内容罗列以下:【架构与文案】※序言※◎目: 给予XX时代广场以美好联想, 感受其与众不一样气质、品位与档次。

◎文案: 巴黎香榭丽舍, 东京银座, 香港铜罗弯, 上海淮海路, 北京西单———这些耳熟能详名字, 不仅代表着尊贵地段, 更代表着财富、地位、品位与荣耀。

“地段决定地位”这一商界永恒不悖原理, 告诉我们: CBD内金铺盛宴, 只为善于发觉者而生。

商界繁荣, 哪里是值得您垂青一片旺土, 翻过此页, 你就会找到答案。

※形象篇: 新XX·新财源·新天地※◎目: 让潜在投资者感受一个全新XX时代广场, 给她们一个全新感受和全新视觉冲击。

◎文案:XX追求——创衢州商业服务第一品牌XX经营理念———提升品牌形象, 打造时尚之都XX经营方针———以商养商滚动发展XX广告口号———以地段规模品位服务笑傲未来得XX者得天下※地利篇: 无需争辩商脉贵府※◎目: 让潜在投资者了解华信时代广场区位、规模、硬件等概况, 以及华信企业实力, 这是投资者获取信心第一步。

商业地产项目招商出售推介课程PPT课件

淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩，一浪盖过一浪，连绵不绝，源源不断。海水在人们的心中无非是易怒的。可是，在现在的我眼中，如同母亲的手温柔的抚摸着这岸上的一切生灵。贝壳与螃蟹戏玩着，玩累了，便躺在柔软的沙上睡上一会儿。
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招商策划方案2篇

招商策划方案2篇成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节，一方面企业可以通过招商会议，向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优惠政策等信息，以吸引客户加盟，使我们通过这样有效的渠道拓展市场。

另外招商会也是树立企业品牌与宣传的很好方式。

策划招商会首先要确定一个好的主题，然后拟定会议时间和地点。

招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为许多步骤，环环相扣、紧密连接。

所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力，才能使会议达到理想的目的。

主题：药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药：“xxx“产品招商会宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.程序及具体细节：一、招商会议时间策略和地点策略（1）时间策略：招商会议最好在星期天举行，以方便客户的参与。

（2）地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地。

（例如人民大会堂）二、招商人员及参会工作人员培训首先对招商人员作一些必要的培训：一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。

同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。

一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。

针对招商的培训主要有以下几个方面：a．企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b．沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。

c．招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）d．招商要旨（招商策略说明及合同解读等）（1）招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

（2）招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

（3）招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

（4）招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

矢量25D商业广场招商策划方案辅导PPT讲座资料课件

盖浇饭、日式料理、云南荷叶饭、自助火锅等多个
种类、美食城内各类美食采用开放式的陈列。
春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先生开始了自己的工作，他先为小树披上大号的衣服，再提醒太阳公公，春天已经过去了，转眼就到了八月，夏天就这样戛然而止了。
形象定位
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
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经营品类要多而精，如韩国拌饭、江南小吃、广式春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先生开始了自己的工作，他先为小树披上大号的衣服，再提醒太阳公公，春天已经过去了，转眼就到了八月，夏天就这样戛然而止了。
dolore magna aliquam erat volutpat.
XXX
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用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉，惠珊精彩作品惠珊精彩作品 “明档”操作模式。抛却传统美食广场档口的厨
春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先生开始了自己的工作，他先为小树披上大号的衣服，再提醒太阳公公，春天已经过去了，转眼就到了八月，夏天就这样戛然而止了。
➢ 香榭里广场地理位置优越，位于大连市青泥

购物街商业街项目招商ppt模板

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购物广场项目招商PPT
主讲人：XXX
部门：XXX
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商厦招商方案

3.营销支持：为商户提供市场推广和品牌宣传支持，提高知名度。
4.服务支持：提供专业的物业服务和管理咨询，助力商户提升经营效益。
六、招商流程
1.市场调研：深入分析市场需求，为招商提供科学依据。
2.招商准备：明确招商条件，准备招商资料，发布招商信息。
3.意向洽谈：与潜在商户进行沟通，了解其经营理念和需求。
6.商户入驻：协助商户完成入驻手续，确保商厦顺利开业。
六、后期管理
1.商户服务：为商户提供优质服务，包括物业、安全、环境卫生等方面。
2.经营监管：对商户的经营行为进行监管，确保合规经营。
3.沟通协调：定期与商户沟通，了解商户需求，协调解决经营中遇到的问题。
4.市场活动：组织各类市场活动，提升商厦人气，促进商户销售。
4.资质审核：对意向商户进行资质审查，确保其符合招商要求。
5.合同签订：与合格商户签订租赁合同，明确双方权利义务。
6.商户入驻：协助商户完成入驻流程，确保顺利开业。
七、后期管理
1.运营监管：对商户的日常运营进行监管，确保商厦整体形象和品质。
2.服务优化：根据商户反馈，不断优化服务内容，提升服务水平。
3.市场活动：定期举办促销活动，增加商厦的吸引力和客流量。
4.沟通机制：建立有效的沟通渠道，及时解决商户的疑难问题。
八、风险控制
1.法律风险：确保招商活动遵守相关法律法规，防范法律风险。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略，降低市场风险。
3.经营风险：通过经营数据分析，提前预警并规避经营风险。
4.宣传推广：加大商厦宣传力度，提高商厦知名度，扩大招商影响力。
四、招商政策
1.租金政策：根据商厦业态定位和商户经营类型，制定合理的租金政策，确保双方利益。

商业街招商营销方案PPT课件

业振城商业街营销策略报告
目录
市场调研物业定位招商实施价格策略营销推广
市场调研
业振城商业街营销策略报告
区域分析市场分析
横岗概况
横岗位于深圳东部、龙岗区的中部，东邻盐田港，南紧接深圳经济特区,西北毗邻东莞，北连龙岗区中心城。距深圳经济特区18公里，距香港仅20公里.横岗2004年生产总值62.38 亿元，1980年来年均递增18％；工业总产值达105.88亿元，其中支柱产业眼镜产量占据世界的50%，欧洲市场的70%；汽车玻璃产量全国排名第三。
业振城商业街营销策略报告
横岗商业概况
社区配套商业迅速崛起
随着横岗房地产市场的快速发展，横岗商业出现了另一种主要表现形式，以单个或多个住宅项目底商、裙楼商业构成的社区商业快速发展态式，这种商业主要功能为住宅社区提供生活配套、综合服务等，具有代表性的有锦冠华庭、卓越中心花园社区商业。以便利店、中介服务、餐饮、休闲等业态为主，围绕住宅社区消费者进行经营，消费辐射能力不强，具有统一的规划，形象较好。
楼盘名称
锦冠华城
发展商
深圳市双义发实业股份有限公司
占地面积（㎡）
46,888
横岗商业文化中心
深圳市卓越地产开发有限公司
——
建筑面积（㎡）
104,450
12,000
商业面积（㎡）
一层商铺约4,900
约12,000
售价（元/㎡）
一楼一期销售均价 9,000
均价8,500
租金（元/㎡）
70—110
60—90
业振城商业街营销策略报告
横岗商业新动向
片区项目分布
中海怡美山庄中海大山地
128
改
造

商业公园招商项目ppt范本

■ 突出专业商品特点，经营专业商品的在特色商业街里能够占到50%； ■ 突出民族和民俗特色； ■ 具有休闲、风情特点； ■ 茶业一条街，装饰布一条街； ■ 电器一条街，散落在各地的很多美食酒吧一条街等。
传统商业步行街街是历史上形成的，在城市中心区和城市区域中心的商业街步行街。它是城市的名片，体现城市繁荣，具有独特性和不可再生性，旅游资源、文化资源、商业资源是其核心力竞争力所在。
商业广场商业综合体招商ppt范文商场招商引资策划ppt模板
第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素，它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理，保
护并刺激中心商业区零售业的发展。改善了交通环境，疏通了人流，使步行街商店的营业额大大地提高，为复兴中心区的商业，防止中心区衰落作出了贡献。
04
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（一）统一宣传口径
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01 招商阶段划分、招商目标和时间安排 1.2 招商目标由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了但为了明确方向，特定目标如下：
1.2.1 截止到2019年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商铺）的招商，完成小商铺80%。 1.2.2 截止到2020年3月，基本完成招商任务。 1.2.3 截止到2020年6月底，商家开始入场装修，为开街做准备。力争9月底，确保10月份一定开街。
第19页
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01 招商阶段划分、招商目标和时间安排 1.3 招商时间安排
商业广场商业综合体招商ppt范文商场招商引资策划ppt模板
201 7 2020
为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：2017年3月开始执行，截止到2020年开业。
具体工作安排见下面的《计划执行时间表》

中房商学院第六堂课商业地产项目的招商与经营管理营运-讲课提纲

商业地产项目的招商与经营管理营运-提纲实施招商最重要的是把握商家的需求！城市中不同商圈性质的商业经营价值具有很大差别。

判断商业价值的三个核心关键词：区位+交通+人口一、什么样的商业项目容易招商？这样的商业不愁招商—对常州武进区吾悦广场商业项目的点评。

一个地级市区级商圈项目为何能招入ZARA等轻奢品牌？1、城市等级与商圈性质决定了招商的难易程度商家是否愿被招商的模拟验证：●省会城市市级商圈模拟招商的结果●地级市区级商圈模拟招商的结果●县级市社区商圈（1）模拟招商的结果●县级市社区商圈（2）模拟招商的结果2、经营商家的开店计划决定了是否能够进入该城市（1）经营商家在该城市是否有布点的计划（2）你的商业项目是否符合商家的要求（含经营者关注重点）：二、商业地产项目的开发营运流程问题1：一般商业地产购物中心项目开发营运全程操作周期）需要多少时间？●万达广场全程操作周期（用时18个月）●成都财富中心工程进度（用时21个月）●深圳万象城全程操作周期（2002年开工，2004年12月开业，2年多）问题2：一般商业地产购物中心项目的招商什么时候开始启动？●万达广场招商启动时间在开业前的第14个月问题3：一般商业购物中心项目的开业什么时候开始启动营销推广活动？●深圳万象城的开业营销推广活动在开业前第12个月问题4：一般商业购物中心项目招商后开业，在开业前第几个月开始给商家进入装修？●万达广场在开业前第6/4个月开始让商家进入装修●成都财富广场在开业前第6个月起让商家进入装修问题5：初试水商业地产开发的企业，你知道商业地产项目整体开发各阶段的工作内容吗？商业房地产项目整体开发各阶段的工作内容：第一、土地获取阶段9项工作第二、规划设计阶段6项工作第三、开工准备阶段6项工作第四、开工建设阶段7项工作第五、开盘准备阶段3项工作第六、开盘销售阶段3项工作第七、工程建设阶段20项工作第八、竣工入住阶段8项工作第九、售后及移交阶段9项工作四、商业经营管理公司的六大营运管理职能与内容（一）商业经营管理公司的六大营运管理职能1、返租/招商/商家品牌更换等5项管理职能2、租赁/入驻审核管理5项管理职能3、市场营销管理4项管理职能4、商业服务管理5项管理职能5、行政事务管理4项管理职能6、物业管理5项管理职能（二）商业经营管理公司的六大服务管理内容1、租赁/返租6大服务管理内容2、租赁/入驻审核7大服务管理内容3、市场营销4大服务管理内容4、商业服务7大服务管理内容5、行政事务4大服务管理内容6、物业服务7大服务管理内容五、招商工作的四大管理阶段（一）招商前对项目的理解阶段第一阶段的3项主要工作内容（招商前对项目的理解阶段）第二阶段的8项主要工作内容（招商的组织准备阶段）第三阶段的3项主要工作内容（项目的招商执行阶段）第四阶段的2项主要工作内容（商家进场装修阶段）（二）招商与经营管理的阶段与工作实施步骤第一阶段：项目理解阶段市场调研的目的（含市场调研成果）：通过人口及消费结构、城市商业状况、同类竞争分析以确定目标客层和商品档次的调查，寻找商圈中亮点和空白，形成错位经营，打造本项目核心竞争优势。

（参考）购物中心招商实战手册新版

（参考）购物中心招商实战手册新版目录前言第一章购物中心招商概述1．1 购物中心的发展历史\概念及分类1．2 购物中心招商的概念1．3 购物中心招商的对象1．4 购物中心招商业态概述1．5 购物中心招商的特点1．6 购物中心招商的类型1．7 购物中心招商工作的阶段划分第二章购物中心招商原理2．1 零售、服务、娱乐体验科学组合价值原理2．2 品牌价值原理2．3 2/8价值原理2．4开发商、商家双赢价值原理2．5招商谈判的价值原理2．6总体租金收益中期最大化原理第三章购物中心招商执行原则3．1 统一经营管理原则3．2 商户价值原则3．3 商户互动价值原则3．4 投资型招商的价值及价值发挥原则3．5 招商节奏原则3．6 招商可行性原则第四章购物中心招商工作的基础4．1 主力店招商工作的基础4．2 其他商家招商工作的基础第五章购物中心招商推进计划5．1 开发前期招商推进计划5．2 开发期（开发至开业前6-9个月）招商推进计划5．3 开业（开业前6-9个月）招商推进计划5．4 开业后及远期招商推进计划第六章购物中心商家选址要素和6．1 购物中心商家选址要素6．2 购物中心商家的选址原则第七章购物中心典型商家分析7．1 娱乐类商家分析7．2 家居建材类商家分析7．3 超市类商家分析7．4 百货类商家分析7．5 电器类商家分析7．6 餐饮类商家分析7．7 酒店管理商分析7．8 商业街商家分析第八章购物中心招商实施8．1 形成目标商家组合8．2 招商政策制定8．3 招商团队建设8．4 招商谈判8．5 招商方式与渠道选择8．6 招商实施细节第九章购物中心招商典型失误9．1 忽视主力店招商9．2 只关注主力店招商9．3 误判主力店商家价值9．4 招商时机把握失误9．5 招商节奏失误9．6 招商政策失误9．7 招商洽谈失误9．8 招商2/8原理把握失误第十章购物中心招商调整10．1 市场的动态特点导致的招商调整10．2 商业业态的动态特点导致的招商调整10．3 项目的自然成长过程导致的招商调整10．4 定位失败导致的“二次定位、二次招商”第十一章国际购物中心品牌商透视11．1 欧美购物中心品牌商透视11．2 香港购物中心品牌商透视附录A 品牌商家开店要求附录B 招商合同范本第一章购物中心招商概述购物中心是目前零售业的最新业态形式，产生于欧美发达国家，英文名称是：SHOPPING CEN，11ER或MALL(指超级购物中心)，是指集各种零售业、娱乐、餐饮及休闲于一体，满足人们各种需要的、对购物者充满吸引力的购物、休闲场所。

某购物中心招商推介报告讲义课件

城市用地发展方向：
主要以官九线以北（漳州方向）发展，用地原则上控制在九龙江
西侧发展。九龙江东侧片区，保
留现状果园，控制现有村庄发展用地，作为远景城市发展备用地。九龙江
城市用地布局：
据县城自然地形，建设用地的分布情况和城市远景发展趋势，形成“五个片区”的布局结构中心片区——平和县城的中心，全县的政治、文化、体育、科教、商贸、金融服务中心溪南片区——规划作为居住与工业相配套的综合区高南片区——生活居住区及大型综合批发市场或农副产品配送中心旧县-新陂片区——规划作为居住与工业相配套的综合区内林-湖田片区——保留现状果园，城市远景发展备用地
城市主要职能：
旅游基地：省级文物保护单位平和暴动遗址、唐建古刹三平寺、芦溪镇绳武楼、小溪小西天生态农业观光园、霞寨龙潭山庄、灵通寺；食品基地：琯溪蜜柚、白芽奇兰、乌龙茶、香蕉制造基地：以机械制造、食品加工、光电、新型环保建材为主导产业
城市GDP
平和县
2011GDP实现108.1亿元，增长11.60%，全市排行第五 2010人均GDP达1.74万元（2743美元），房地产高速发展期
购物中心
招商推介报告
城市宏观经济
城市印象
福建省四个老区重点县之一；中国蜜柚之都；林语堂先生故乡；生动地刻画着“平和”这座古老而又祥和的山城
蜜柚之乡香蕉之乡林语堂故乡克拉克瓷故乡
平和土楼小村落
地理区位与交通
地处漳州西南部，闽粤金三角中心，既是经济欠发达县，又是沿
海经济开放县；通达五乡十镇，以国道为主，道路规划日益完善
城区扩容方向：
平和县城所在地为小溪镇，目前已经将坂仔镇、山格镇列入县城建设范围，县城面积将扩大一倍，

某商业城招商手册

某商业城招商手册某商业城招商手册第一章：商业城概述某商业城位于大都市的中心地带，集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业城市。

商业城拥有现代化的建筑风格、丰富多样的商户以及先进的设施设备。

商业城的目标是为消费者提供便捷、舒适的购物环境，并提供丰富的商品和服务选择。

第二章：商业城特点1.区位优势商业城位于城市的繁华地段，周边人口密集且经济活跃。

临近主要交通枢纽，交通便利，人流量大，是理想的商业投资地点。

2.超大规模商业城的总建筑面积超过100万平方米，拥有近千家商户，涵盖各行各业，满足消费者各种需求。

3.多样化业态商业城内拥有各类商铺，包括大型超市、时尚品牌、电影院、儿童游乐区、餐饮中心等，确保消费者能够一站式满足各种需求。

4.先进的设施设备商业城配备了现代化的安保系统、智能停车系统、无线网络等设施，为商户和消费者提供舒适、安全的环境。

5.高效的管理团队商业城拥有一支经验丰富、高度专业化的管理团队，能够为商户提供全方位的支持和服务。

第三章：招商政策1.租金优惠商业城为新进驻的商户提供租金优惠政策，以降低其进入商业城的初期经济压力。

租金优惠的具体幅度将根据商户的业态和规模进行评估。

2.运营支持商业城的管理团队将为所有商户提供全方位的运营支持，包括市场调研、产品推广、品牌建设等。

商业城还将不定期举办促销活动和主题推广活动，吸引更多的消费者。

3.定向招商商业城将积极寻求具有潜力的品牌，进行定向招商。

商业城将根据市场需求和经营情况，有针对性地引进新的业态和品牌，以增加商业城的吸引力。

4.合作共赢商业城重视与商户之间的长期合作关系，希望能够与商户携手共同发展。

商业城管理团队将尽力为商户提供最好的服务，为商户的经营成功创造条件。

第四章：商业城品牌形象商业城重视品牌形象的建设，通过市场推广和品牌建设活动，打造具有影响力的商业城品牌。

商业城将不断提升服务品质，优化消费者体验，树立良好的社会形象。

第五章：商业城合作案例商业城与知名品牌合作案例：- A品牌旗舰店- B餐饮连锁店- C专业电器店等合作案例的成功证明了商业城对品牌的吸引力和影响力，商业城将继续积极寻求与知名品牌的合作机会。

矢量25D商业广场招商策划方案教育课件ppt模板

在此过程中，小组的每个同学都互相交流，贡献自己的想法，把自己发现的问题扩大到更大范围，也听取他人的意见，思考他人提出的问题，把自己的想法与大家的想法连接起来。然后再自由组合，除主持人外其他组员分散到其他小组中去，进行新一轮讨论。
1 项目定位
致力打造大连现代文化时尚与美食文化融
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
合和发展的城市名片。美食与文化时尚相结合，在社会上倡导一种时尚、健康、营在此过程中，小组的每个同学都互相交流，贡献自己的想法，把自己发现的问题扩大到更大范围，也听取他人的意见，思考他人提出的问题，把自己的想法与大家的想法连接起来。然后再自由组合，除主持人外其他组员分散到其他小组中去，进行新一轮讨论。
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
在此过程中，小组的每个同学都互相交流，贡献自己的想法，把自己发现的问题扩大到更大范围，也听取他人的意见，思考他人提出的问题，把自己的想法与大家的想法连接起来。然后再自由组合，除主持人外其他组员分散到其他小组中去，进行新一轮讨论。
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
在此过程中，小组的每个同学都互相交流，贡献自己的想法，把自己发现的问题扩大到更大范围，也听取他人的意见，思考他人提出的问题，把自己的想法与大家的想法连接起来。然后再自由组合，除主持人外其他组员分散到其他小组中去，进行新一轮讨论。在此过程中，小组的每个同学都互相交流，贡献自己的想法，把自己发现的问题扩大到更大范围，也听取他人的意见，思考他人提出的问题，把自己的想法与大家的想法连接起来。然后再自由组合，除主持人外其他组员分散到其他小组中去，进行新一轮讨论。

XXX购物中心招商说辞.doc

XXX购物中心招商说辞XXX购物中心招商说辞****购物广场招商统一说辞项目名称：***购物广场项目所处位置的区域优势：本项目位于杏西路与马銮路交汇处，是杏西商圈人气最旺的地带，周围辐射多个成熟小区及多个大型工厂，潜在消费群体庞大，交通十分便利，酝酿无限商机。

1、项目的整体定位：本项目占地面积近1.5万平米，规划为地面三层商场，总建筑面积为2.2万平米，每层面积为7000多平，将打造成为杏林乃至集美区首家最大型的集购物、餐饮、休闲、娱乐等多功能一体化多种业态组合而成的一站式购物中心，以此来满足杏林多层次的休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。

目标市场：主要针对杏林区域内的中产阶层，以中档商品为主。

在杏林目前的百货商场中未能有一家可全方位提供吃、穿、玩、乐各项消费服务，在经济日益的提升中，综合性购物商场模式需求已日益紧迫。

2、楼层主要业态分布：一楼：流行百货、中西式快餐、银行、品牌服饰、黄金珠宝首饰类。

二楼：大型超市、手机数码、运动休闲、箱包皮鞋、流行女装、餐饮类。

三楼：大型超市、儿童游乐城、家居精品、用品、床上用品、睡衣内衣类。

3、项目的开展：第一、本项目只租不售，规划统一经营管理的方式，合同期为1-2年。

第二、在项目前期的设计阶段，就已结合后期的业态规划、经营管理全局考虑，在项目硬件设施配置上科学、合理，不留弊端；第三、公司在多年的商业运作中，积累了大量优秀的商家资源，项目招商得以保障；第四、项目后续的经营中，公司会有专业的企划团队进行各种相关主题活动和促销活动，吸引消费者眼球。

4、本项目什么时候开业？今年年底封顶，202*年5月1日开业。

5、工摊面积包含哪些？公共通道及公共配套设施所占面积（如：电梯、机电房、管理用房）6、租金价格？一楼沿街店面250元/坪/月，内街店面200元/坪/月；二楼内街店面120元/坪/月；三楼内街店面60元/坪/月，公摊为30-40%之间。