展厅销售流程

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销售展厅日常管理规定模版

销售展厅日常管理规定模版

销售展厅日常管理规定模版一、总则为了规范销售展厅的日常管理工作,提高销售展厅工作效率,加强团队合作,增强服务质量,特制定本管理规定。

二、岗位职责1. 销售经理负责销售展厅的整体管理工作,包括业绩目标制定、销售计划的制定和执行、团队管理等。

2. 销售员负责销售展厅的日常销售工作,包括客户接待、产品介绍、订单管理等。

3. 售后服务人员负责销售展厅的售后服务工作,包括产品安装、维修、投诉处理等。

4. 运营人员负责销售展厅的运营管理工作,包括展厅布局、产品展示、活动策划等。

三、工作时间1. 销售展厅营业时间为每周一至周五的上午9点至下午6点,周六、周日休息。

2. 工作人员需要提前15分钟到岗,做好准备工作。

四、销售流程1. 客户接待:销售员需要主动接待客户,热情接待,了解客户需求。

2. 产品介绍:根据客户需求,销售员向客户介绍产品特点、优势等,并解答客户疑问。

3. 报价与谈判:根据客户需求,销售员提供产品报价,并与客户进行谈判,争取最好的合作条件。

4. 订单管理:销售员需要及时跟进客户订单的执行情况,确保及时交付。

五、工作要求1. 工作服着装整洁,佩戴工牌,保持良好仪容仪表,展示公司形象。

2. 销售员要具备较强的沟通、协调能力,能够主动了解客户需求、推销产品。

3. 售后服务人员要具备良好的技术和服务意识,能够及时处理客户的售后问题。

4. 运营人员要具备良好的展厅布局和产品展示能力,能够吸引客户关注。

5. 所有工作人员要积极主动,主动学习产品知识,了解市场动态,提升自身能力。

六、福利待遇1. 提供良好的工作环境和工作设施。

2. 提供完善的员工培训和发展机会。

3. 按照公司规定享受各项社保待遇。

4. 根据个人业绩,提供相应的奖励和晋升机会。

七、纪律要求1. 严禁在工作时间内私人活动,如无特殊情况,不得离岗。

2. 严禁在销售展厅内吃零食、吸烟等影响形象的行为。

3. 严禁向客户提供虚假信息或误导性宣传。

4. 工作人员需遵守公司的保密要求,不得泄露客户信息。

展厅销售流程及管理

展厅销售流程及管理
展厅销售流程及管理

CONTENCT

• 展厅销售概述 • 展厅销售前的准备 • 展厅销售过程 • 展厅销售管理 • 展厅销售的挑战与解决方案
01
展厅销售概述
展厅销售的定义
定义
展厅销售是指在展厅内进行的销售活动,通过展示产品、提供咨 询和试听体验等方式,吸引潜在客户并促成销售。
特点
展厅销售通常以展示品牌形象、产品特点和优势为主,通过专业 销售人员提供个性化服务,满足客户需求,促进产品销售。
掌握有效的销售技巧和方法
详细描述
展厅销售代表需要掌握有效的销售技巧和方法,如沟通技巧、谈判技巧、客户关 系管理等,以便更好地与客户互动,促成交易。
客户信息准备
总结词
收集并分析客户信息
详细描述
展厅销售代表需要收集潜在客户的个人信息、需求和购买偏好,以便能够更好地了解客户需求,提供个性化的服 务和推荐。
评估方式
采用定期评估和日常跟踪 相结合的方式,及时掌握 销售人员的业绩情况。
反馈与改进
根据评估结果,及时向销 售人员提供反馈,指导其 改进不足之处,提高销售 业绩。
销售策略调整与优化
市场分析
定期分析市场需求、竞争 对手和客户需求等信息, 为制定销售策略提供依据。
策略调整
根据市场变化和销售业绩, 及时调整销售策略,包括 产品组合、价格策略、促 销活动等。
04
展厅销售管理
销售团队建设
80%
招聘与选拔
根据展厅业务需求,选拔具备专 业知识和良好沟通能力的销售人 员。
100%
团队结构
构建合理的团队结构,包括销售 经理、销售顾问、客户服务等岗 位,明确岗位职责和分工。
80%

展厅部门接待流程及销售思路及异议处理总结

展厅部门接待流程及销售思路及异议处理总结
当客人带有较多或较重的物品,送客时应帮客人代提重物。
与客人在门口、电梯口或汽车旁辞别时,要与客人握手,目送客人上 车或离开,要以恭敬真诚的态度,笑容可掬地送客,不要急于返回, 应鞠躬挥手致意,待客人移出视线后,才可结束辞别仪式。
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女性 商务指南之形象礼仪 不会修饰 :没有修饰的女人如同送给别人的礼物没有包装 不会微笑 :面部僵硬的女人是在内心加了一把冰凉的锁,所
第二:要慎重就不要轻易拒绝。展厅谈判中对方会提出这样那样的 要求或条件。要认真解答异议不要一口回绝。为了给自己留下一个考 虑的空间。这样既能够显示对对方的重视,也能利用时间争取主动。
第三:要慎重但是慎重不能外露。古人云:喜怒不形于色。也就是 要慎重得轻松,慎重得自然。客户多会察言观色,慎重的外露就是不 慎。一那么会让对方认为你是一个过于谨小慎微、说话不能做主的人; 二是从你外露的慎重之中,觉察到了你的真实意图。
钱币公司装帧,然后通过我们这样大的收藏品机构来销售。
Page 8
异议处理
第一:能升值吗?
举例子证明:前三套人民币 奥运纪念钞 猴票等
银行利息降低 物价上涨 投资工程分析
十年前和现在比照 现在和十年后比照 分析
第二:升值后如何出手?
解决建议:通过民间收藏品市场 如潘家园古玩 大钟寺爱家 等
〔Vip客户可直接引领到vip坐席〕。
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第三步:展厅与客户的初步接洽
第一:销售人员把客户姓名先介绍给接待人员,然后再把接待人员介 绍给客户〔或者接待人员主动上前和客户握手 自我介绍〕
第二:问候客户或者先应酬两句:问客户是先参观还是先领取藏品? 第三:如果参观,参观过程中探寻客户需求,从收藏类节目 期刊 自
的,主要还是看是否权威发行,是否限量发行,例如猴票,奥钞等

《展厅销售流程》PPT幻灯片PPT

《展厅销售流程》PPT幻灯片PPT
精品文档
报价成交
新车交付 客户跟踪
销售环境的准备
展厅车辆的准备
➢ 展车外观
✓ 有标明车型的前后牌 ✓ 展车应始终保持清洁 ✓ 车窗降下、天窗开启 ✓ 展车不得上锁,钥匙一律
取下,集中于展厅值班主 管处统一保管
销售准备的内容
销售准备 客户接待 需求分析
产品介绍 试乘试驾
精品文档
报价成交 新车交付 客户跟踪
销售环境的准备
销售准备的内容
展厅车辆的准备
➢ 展车内部
➢ 各项电器设施使用正常,时钟与音响预先 设定
➢ 方向盘高度调整至最高位置,座椅头枕调 整至最低位置,前排座椅椅背位置对齐B柱
➢ 展车脚踏垫采用专用脚垫
➢ 发动机室内部可见局部、后备厢内部保持 干净,随车物品摆放整齐
销售准备 客ห้องสมุดไป่ตู้接待 需求分析
销售环境的准备
素质技能的准备〔内在〕 自我形象的准备〔外在〕 销售工具的准备
展厅车辆的准备 销售接待台 商品目录资料架
销售对象的准备
确认可售车型、 颜色 及数量等 联系保有客户
章节小结
做好售前自我准备 完成售前产品准备 完成售前工具准备
销售准备 客户接待 需求分析
产品介绍 试乘试驾
精品文档
报价成交
新车交付 客户跟踪
销售准备 客户接待 需求分析
产品介绍 试乘试驾
精品文档
报价成交
新车交付 客户跟踪
人员的准备
销售准备的内容
销售工具的准备
➢ 个人名片 ➢ 笔〔记号笔〕、笔记本 ➢ 公司简介、公司荣誉 ➢ 产品宣传单页 ➢ 竞品资料 ➢ 报价单 ➢ 销售合同 ➢ 保险精品等销售资料
销售准备 客户接待 需求分析

展厅销售技巧及流程

展厅销售技巧及流程

如果客户 选择先听 取我们的 介绍
说明他内心 已经有了一 定的安全感, 而且防范下 降。
可以通过审视客户对我们的了解程度, 可以尝试进行以下的提问: 逐渐开始对客户需求的探测。 “你以前应该开过我们长安车的吧?” “你以前应该对我们长安车的性能特点比较了解吧 ?” “我们目前主推的是这几款车,……,但是,我还 是想先看看你的需求再为你有针对性的推荐比较好 ?” “目前,你对我们哪款车比较感兴趣呢?” 我们应该慢慢让他放松下来。陪同他 到休息区,并告知你会为他准备茶水 和资料,请他稍候。先倒水,再拿资 料,同时拿两个主流车型的资料,但 是递给客户之后,不不要让他真正看 下去,而是引导客户讲出需求。 先问封闭式问题。 “你是第一次到我们展厅吧?” “你以前对我们长安的车了不了解呢?” 再问开放式问题,了解需求。 “现在车型也比较大,关键是选适合自己的,你平 时开车主要的用途有哪些呢,你说说看,我帮你推 荐一下?
特点介绍 客户利益
产品介绍的基本方法 三段式产品说明: 三段式产品说明:
概况介绍
二、微车介绍的基本方法(静态展示) 微车介绍的基本方法(静态展示)
长安汽车销售有限公司
第七步: 第七步:成功的试乘试驾 一、试乘试驾的目标 让客户感性地了解车辆特征,切身感受车辆的性能和驾驶的乐趣,客户可以 通过切身的感受加深对销售顾问口头说明的认同,强化其购买信心。 二、试乘试驾的流程 1.试车准备 2.试乘试驾前的产品介绍 3.销售顾问驾车介绍 4、客户驾车与客户感受 5、客户确认 三、试乘试驾中的人际关系控制 试乘试驾过程中,客户往往会找来他的朋友一同参与。切记,销售顾问最关键 的环节就是:主动结识参加试乘试驾的所有人,一定要做到主动要求客户给你介 绍。 试乘试驾中的5 四.试乘试驾中的5个感受 1.视野的感受 2.空间的感受 3.温度的感受 4.动力的感受 5.承载的感受 五.正确应对试乘试驾中的负面评价 试乘试驾中, 即使所有事先的准备工作都做到了,仍然可能会有负面评价。 当客户或其陪同者对车辆进行评价时,尤其是有负面评价发生时,销售顾问需要 的不是争论,不是为自己辩护,而是让步式的事实陈述。

展厅销售流程范文

展厅销售流程范文

展厅销售流程范文
第一步:展销策划
在展销策划中,销售团队需要事先对展示的产品或服务进行深入了解和研究,确定展示的目标和定位,制定销售目标和策略,并准备相应的展台、展品和宣传材料等。

第二步:客户接待
第三步:产品介绍与演示
在客户接待后,销售人员需要对展示的产品或服务进行详细的介绍和演示。

他们需要准备充分的产品知识,能够清晰、准确地向客户介绍产品的特点、优势和功能等,并通过展示效果或演示使用过程展示产品的价值和实际效果。

第四步:需求分析
在产品介绍与演示的基础上,销售人员需要与客户进行需求分析。

他们需要倾听客户的需求,了解客户的具体要求和需求,并根据客户的反馈和问题,积极提供解决方案和建议,进一步激发客户的购买兴趣和意愿。

第五步:成交洽谈与签约
在需求分析的基础上,销售人员开始与客户进行成交洽谈与签约。

他们需要根据客户的需求和预算,提供相应的价格和条件,并与客户协商确定最终的交易细节和合作方式。

在洽谈过程中,销售人员需要注重沟通和协商,与客户达成共识,并确保交易达到双方满意的结果。

第六步:售后服务
完成销售交易后,销售人员需要关注售后服务。

他们需要向客户提供相关的售后支持和客户服务,以确保客户对产品的使用和体验满意,并为客户建立长期的合作关系。

以上就是展厅销售流程的主要步骤。

当然,在实际销售过程中,可能还会根据不同的产品类型和市场需求进行一些具体的调整和改变。

展厅销售流程的重点在于通过引导客户、提供专业服务和解决方案,达到促成销售交易和建立长期合作的目标。

销售汽车接待流程

销售汽车接待流程

销售汽车接待流程一、售前准备。

1.1 展厅环境。

汽车展厅得整得干净又敞亮,就像咱自己家要招待贵客似的。

展车得擦得一尘不染,锃光瓦亮的,从里到外都透着精气神儿。

周围的布置也不能含糊,宣传资料摆放得整整齐齐,方便顾客拿取查看。

这就好比是搭舞台,舞台布置好了,才能吸引顾客这个主角登场。

1.2 产品知识。

作为销售人员,对汽车的了解那得是门儿清。

从汽车的性能参数,像发动机功率、扭矩、油耗啥的,到各种配置功能,像自动泊车、自适应巡航这些高科技玩意儿,都得倒背如流。

这就如同战士上战场得熟悉自己的武器一样,咱卖车就得熟悉咱的产品,这样才能在顾客面前说得头头是道,让顾客觉得咱是个靠谱的行家。

二、客户接待。

2.1 迎接顾客。

顾客一进门,就得笑脸相迎,热情得像冬天里的一把火。

眼神要真诚,主动打招呼,可不能爱答不理的,那就是自断财路。

咱得让顾客一进来就感觉像到了朋友家一样自在。

有句话说得好,“伸手不打笑脸人”,咱的热情就是打开顾客心扉的钥匙。

2.2 需求探寻。

跟顾客唠嗑的时候,得像个侦探一样,巧妙地探寻顾客的需求。

是想买轿车还是SUV?是家用还是商务?预算大概是多少?这可不是简单的聊天,这是在给顾客找最适合他们的车。

不能光自己在那夸夸其谈,得让顾客多说,毕竟顾客才是主角。

2.3 车辆介绍。

了解了顾客需求,就可以介绍合适的车辆了。

这时候要把车的优点像竹筒倒豆子一样,一股脑儿地说出来,但也得注意方式方法。

比如说车的安全性,不能光说有多少个安全气囊,还得讲讲这些安全配置在实际驾驶中是怎么保护驾乘人员的。

要把车的特点和顾客的需求紧密结合起来,就像给钥匙找锁一样,精准匹配。

三、试乘试驾。

3.1 试乘准备。

在顾客试乘试驾之前,要把车辆准备好。

检查车辆的各项功能是否正常,油够不够,轮胎气足不足。

就像送孩子出门前得检查书包文具一样,得细致周到。

还要给顾客简单介绍一下试驾路线,让顾客心里有数。

3.2 试乘试驾过程。

试乘的时候,要像导游一样,给顾客介绍沿途的风景和车辆的操作。

展厅汽车销售流程图

展厅汽车销售流程图

款后,开具“上牌确
销售顾问将正式销售合同、客户上牌资料、 “上牌确认单”交给资料管理员开票
资料管理员审核以上上牌资料无误后,凭“上牌确认单”到财务开票
资料管理员开票后,通知牌证组办理车辆上牌
销售工作结束
展厅汽车销售流程图
流程名 称 展厅汽车销售
客户进入展厅
销售顾问立即迎接,给予热情接待
引导客户看车,并作六方介绍,增强客户购车意向
两小时内发送客户信跟踪回访
解答客户疑问,确定车型,促使成交
送定购车
客户需要再考虑或暂不购车
留下客户联系方式及相关信息
与客户商谈价格及代办项目并确认
签订正式销售合同及代办合同
签订预售合同后
将合同报主管领导签字后,到内勤 由资料管理员将合同内容输入电脑
客户选车时,签订正式销售合同及代办合同
将正式合同报主管领导签字后 凭合同,带客户到收银处交款(定金/全款)
凭正式销售合同,带客户按“选车流程”选车,并确认车架号及发动机号
收集客户上牌资料后签订“上牌协议书” ,到财务收银处交全 认单”

销售全流程细节技巧

销售全流程细节技巧

销售全流程细节技巧销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。

下面是小编为大家收集关于销售全流程细节技巧,欢迎借鉴参考。

一、销售准备:1. 展厅环境准备:展厅卫生、前台/接待台卫生、客休区卫生,准备时间为每日晨会后40分钟内。

2. 展车准备:展车外观清洁、展车内饰清洁、车辆地板膜/轮毂膜维护、车辆状况确认能够随时轿车或试驾、车辆油液面确认等,展车准备时间为每日晨会后1小时内。

3. 销售人员准备:员工仪容仪表符合公司员工5S标准;接待工具准备完善,包括名片夹、工具夹、对讲机、各种工作所需单据等;员工内涵随时补充提升,包括认真听取并记录公司及种子讲师的培训内容,并在培训后进行巩固,同时自行学习,并在工作中与部门员工分享所学习内容,共同提升。

二、客户开发:1. 邀约准备:与客户通话前确定所要了解的问题以及通话所要达到的目的;进行邀约话术的准备。

2. 电话邀约:通过当期店内活动、近期市场活动、展厅新进车型等对客户进行邀约,尽量提升电话邀约到店量。

3. 邀约确认:确定客户到店后,明确客户到店时间并提前一天再次进行确认,同时做好接待准备。

4. 客户开发:销售顾问通过网络平拍,手机终端进行客户信息搜集,同时通过发放彩页、停车卡等进行宣传,并获取客户信息。

5. 老客户转介绍开发:不定期对已成交客户进行回访关怀,增进与已成交客户的距离,向成交客户介绍转介绍能够获得的好处,增加成交客户转介绍的几率。

三、展厅接待:1. 展厅迎宾:做到出门迎宾,视情况为客户开门或者撑伞;迎宾用语规范、洪亮、清晰;销售顾问接待客户时首先进行自我介绍并双手递交名片,同时询问客户如何称呼;接待客户的销售顾问需携带工具夹进行接待;引导客户进入展厅,并邀请客户落座,提供饮品。

2. 展厅接待:注意接待礼仪,步行与客户斜前方45°为客户进行引导及介绍;接待中需使用尊称,如“先生”、“女士”、“领导”、“您”等称呼;展厅值班或接待客户过程中需注意个人行为规范,禁止嬉戏打闹、大声喧哗,保持标准站姿站立,行进中需挺胸抬头,切忌无精打采、行动拖拉,影响展厅整体形象;销售顾问积极引导客户于洽谈区落座,并主动提供糖果、饮品等。

展厅销售流程及MOT执行标准

展厅销售流程及MOT执行标准

销售流程的MOT执行标准一、基盘客户开发1、是否按照行业经验及当地市场状况,确定基盘客户的置换周期。

2、在选择被置换车型时是否根据原旧车车型的特点准备置换话术。

3、是否根据售后保养数据梳理出有效信息的客户。

4、销售经理是否制定统一的分配原则。

5、展厅经理是否检查销售顾问创建客户意向数是否和分配客户意向数一致。

6、是否在跟踪时明确客户已经换购其他品牌,7、如果客户已经换购其他品牌,是否将其列为战败意向,在DSM 中录入战败车型及原因8、根据设计的置换活动方案,是否对有意向的客户主动邀约其到店看车并约定日期,然后录入到DSM 系统,以便提醒跟踪二、进店接待1、是否按值班顺序站在展厅门口接待客户。

2、是否在客户进展厅第一时间(5步之内)用标准话术问候客户。

3、是否与客户距离应注意保持1.5-2米。

4、销售顾问随身携带名片,第一时间提供给客户,主动自我介绍并询问客户如何称呼。

5、递给客户名片时动作是否合乎礼仪规范,名片正面朝向客户,如客户和销售顾问交换名片,销售顾问应双手接过名片并读出客户的姓名和职务。

6、销售顾问或销售前台是否主动询问并提供三种以上饮料供客户选择。

7、是否携带销售手册。

8、与客户沟通时,是否时时保持目光接触。

9、对坐着的客户,是否坐着或半蹲着与其交谈(不要站着)。

10、是否专心接待客户。

如需接听电话是否征得客户同意并尽可能快地结束通话。

11、在接待基盘客户时是否主动询问客户买车后的使用情况,并突出别克关怀。

12、是否努力兑现对客户的承诺。

13、如客户要离店,是否送到展厅门外。

三、需求分析及产品介绍1、是否适时探寻客户购买车辆的标准和用车需求。

2、如果是开车来的客户,是否询问客户是否有置换需求,3、如果客户有置换时需求,是否安排二手车部门提供车辆免费评估,让客户了解别克的一站式服务。

4、是否主动积极针对客户需求介绍产品。

5、是否主动向客户介绍安吉星服务。

6、是否向客户概述安吉星的独有优势(品牌价值、品牌历史、品牌文化等),及它能带给客户更多的科技便利、超强实用性等7、介绍产品时是否主动将产品资料(车型资料、安吉星资料)递上。

销售流程图解

销售流程图解

销售流程图解一、展厅接待:顾客期望:一进展厅有人接待我,整个环境温馨有家的感觉。

我们要做的:在接待期间不要谈与车有关的,找拉近用户距离的方法。

I、早会期间销售顾问需将今天邀约的用户提前告之前台接待。

前台接待在客流量表中登用户信息,在接待用户时要叫出对方名字显示对用户重视。

II、在一分钟之内找到用户闪光点进行赞扬以拉近用户距离1 •“我是销顾问任小平与一代伟人邓小平只差一个姓”任小平的自我介绍诙谐幽默,让用户戒备心降低。

2.“你好高啊”等,“外面天气这么冷,才穿这么一点,身体够好的”等语3.如用户身边有小孩“小姑娘,好可爱跟我侄女倒差不多大,5岁了吧?比我侄女高多了”4.今天天气真冷,快到屋里暖和暖和再看车山、用户递过来的名片一定要念出来表示记住了IV、收到用户名片仔细阅读,可读出用户姓名+职称并有分寸的赞扬一下,将名片放置桌前以免忘记或念错名字,注意不要让其它物品压住名片,名片随身带V、要顾客充分的自由和放松,环境没有压迫感,不要将负面情绪带到顾客面前。

VI、指引泊车二、顾客需求分析:顾客期望:我不知道或了解的地方,销售顾问也应该了解和知道我们要做的:引导用户需求,用户需求标准与长安汽车特点一致。

价格需求举例说明:1.销售顾问:你购车后是你开还是两口子都开?顾客:我爱人还没驾照销售顾问:你爱人有没有考驾照愿望?顾客:当然有,购车后我教她销售顾问:我建议你买自动档顾客:为什么呢?销售顾问:车毕竟是大件,三五年不会换,女的驾车因为力气小,反映慢,胆子小,一般都会开自动档,为保护爱人的安全,建议买自动档。

2.销售顾问:你购车后使用成本是否清楚?顾客:不太清楚,有所了解销售顾问:购车后上牌费用(含购置税、全险共1万元、全年油费1万、定期保养费3000元顾客:车价便宜使用成本高啊销售顾问:就是、就是,这还不计其他维修费用现在工价非常高,配件也贵,就换一个排挡拉线100元呢,所以选车一定要考虑售后成本。

顾客:你们售后怎么样呢?销售顾问:1年或3万6千公里之内所有零配件三包,我们这款车还加送1500 元维修基金解决你后顾之忧。

简述汽车展厅销售的基本流程

简述汽车展厅销售的基本流程

简述汽车展厅销售的基本流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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汽车销售展厅接待流程及规范

汽车销售展厅接待流程及规范

汽车销售展厅接待流程及规范一、接待流程1.顾客进入展厅:当顾客进入展厅时,接待员应主动去接待并问候顾客,并引导他们到展厅内合适的地方。

2.理解客户需求:接待员应与顾客进行简短的交谈,了解他们的需求,例如购买意向、预算、车型偏好等。

同时,接待员应尽量放松气氛,以便顾客能够更加自然地表达需求。

4.展示汽车:接待员应引导顾客参观展厅内展示的汽车,并详细介绍车辆的特点和优势。

接待员应同时提供测试驾驶的机会,让顾客能够亲身体验汽车的性能和舒适度。

5.提供报价:当顾客对款汽车感兴趣时,接待员应提供详细的报价,包括车辆价格、保险费用、贷款方式等。

接待员应真实、明确地告知顾客价格,并解答其相关问题。

6.谈判与处理:接待员应与顾客进行谈判,以确保顾客对购车条件和价格的满意度。

如果顾客提出了一些具体的要求或疑虑,接待员应耐心解答,并尽力满足顾客的需求。

7.签订合同:当顾客决定购买汽车时,接待员应为其准备相关文件并解释合同条款。

接待员应协助顾客填写相关表格,并按照规定的程序办理购车手续。

8.交付汽车:当顾客完成购车手续后,接待员应向其说明汽车交付的流程和时间,并提供相关的车辆保养和售后服务信息。

接待员应将汽车交付给顾客,并正确操作并介绍汽车的一些基本功能和注意事项。

二、接待规范1.专业与礼貌:接待员应具备专业的汽车知识和销售技巧,并以友善、礼貌、热情的态度对待每一位顾客。

在与顾客交流过程中,接待员应尽量避免使用行业术语,以便顾客能够充分理解。

2.讲解与引导:接待员应以客户为导向,倾听顾客的需求并找到最合适的解决方案。

在介绍汽车特点时,接待员应清晰、明了地表达,并根据顾客的兴趣和需求进行重点强调。

3.诚实与透明:接待员应遵循真实、透明的原则,不得隐瞒或歪曲汽车的信息,如车况、历史、维修记录等。

同时,接待员在提供报价时应准确、清晰地说明所有费用,并按照政策执行。

4.保密与安全:接待员应对顾客的个人信息严格保密,不得以任何方式泄露或滥用。

展厅销售流程-需求分析

展厅销售流程-需求分析
• 展厅销售流程管理
• 需求分析
• 展厅销售流程管理
• 销售标准八大流程
集客 集客 客户 客户 维系 维系 展厅 展厅 接待 接待
新车 递交
需求 分析
报价 成交
试乘 试驾
车辆 展示
• 展厅销售流程管理
销售标准八大流程 • 销售标准八大流程
集客 客户 维系
展厅 接待
新车 递交
需求 分析
报价 成交
试乘 试驾
• 需求分析
探询需求分析参考提问
您喜欢自己开还是喜欢让司机开? 您的新车有没有经常携带行李的要求? 您喜欢开车旅游吗? 您车上一般坐几个人? 您喜欢越野型的车还是轿车? 您一般驾驶的路况是怎样的? 您现在驾驶的车开了多长时间?(接下来可以问:您最喜欢它的地 方是什么?) – 环保性能对您重要吗? – – – – – – –
THANK YOU!
常见问题
信息量过大,很难量化标准 销售人员获取信息的技巧欠佳 客户需求差异较大,分析工作要依靠销售人员个人能力 没有提供饮品或没有主动让客户选择饮品 没有使用辅助洽谈工具 直接进入产品介绍环节,对客户关心不够,没有主动收集客户购 车信息 • 销售人员讲话时间过多,或话题失控 • • • • • •
• 需求分析
流程

工作要点
提问咨询技巧 倾听诉求要点 确认主要购买因素
人员
工具
探询需求
销售经理 销售顾问
来店顾客调查问卷
总结与确认

总结顾客的需求 推荐合适的产品
• 需求分析
• 需求分析流程
展厅接待
观察
询问
倾听
综合以上信息
总结顾客的需求特点 否 顾客是否认可 熟悉吉利汽车 不同产品的定位 是

案场销售流程

案场销售流程

案场销售流程案场销售是指房地产开发商在售楼处或者样板房等销售场所,进行房屋销售的流程。

这个过程需要经过一系列的环节和步骤,以确保顺利完成销售任务。

下面将详细介绍案场销售的流程。

首先,案场销售流程的第一步是接待客户。

当客户到达售楼处或者样板房时,销售人员需要热情接待客户,引导客户进入展厅,为客户提供舒适的购房环境。

接着,销售人员需要进行产品介绍。

在接待客户后,销售人员需要向客户介绍房屋的基本信息,包括房屋的户型、面积、价格、楼盘的周边配套设施等。

销售人员需要充分了解自己所销售的产品,以便能够为客户提供准确的信息。

然后,销售人员需要进行需求分析。

在了解客户的基本信息后,销售人员需要与客户进行深入沟通,了解客户的购房需求,包括客户的购房预算、购房动机、购房时间等。

只有了解客户的需求,销售人员才能有针对性地推荐合适的产品。

接下来,销售人员需要进行实地看房。

根据客户的需求,销售人员需要带领客户实地看房,让客户亲身感受房屋的实际情况,包括房屋的采光、通风、采暖等情况。

通过实地看房,客户可以更加直观地了解房屋的情况,从而做出更加准确的购房决策。

最后,销售人员需要进行谈判和成交。

在客户确认购房意向后,销售人员需要与客户进行价格谈判,并根据客户的实际情况进行灵活的策略调整,争取最终成交。

在谈判过程中,销售人员需要细致耐心地回答客户的问题,解决客户的疑虑,促成双方达成购房意向。

综上所述,案场销售流程包括接待客户、产品介绍、需求分析、实地看房、谈判和成交等环节。

每一个环节都至关重要,需要销售人员具备良好的沟通能力、产品知识和谈判技巧。

只有在每一个环节都做到位,才能顺利完成销售任务,实现客户和开发商的双赢局面。

希望以上内容对您有所帮助,谢谢阅读。

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展厅销售流程(一)销售流程的基本理论专营店需遵循DFPV制定的标准销售流程和“服务领先”行动手册要求,为客户提供专业的销售服务,取得客户的信赖,达到并超越客户的期望,确保在专营店与客户之间建立互相信任的、共享喜悦的长期关系基础。

标准销售流程图:(二)客户开发1、客户开发目的:通过开发潜在客户资源以便于更多的转化成意向客户。

潜在客户资料越丰富,形成意向客户的可能越大,从而提高销售水平。

2、潜在客户来源:潜在客户来源开拓活动(活动邀约、户外展示、试驾活动、主动拜访开拓等)自然来店保有客户活动(置换、增购、推介购买)同一市场上,各汽车品牌对潜在客户资源占有的越多,越能占得竞争的先机。

专营店可从多种广泛的渠道中寻找客户名单,包括:对外推广、车展获得的客户、定期跟踪的保有客户、服务站的外来保有客户、保有客户或各类个人、社会关系的推荐、来展厅/来电话的客户、主动开拓拜访获得的客户、专营店活动调查问卷等获得的客户等。

通过上述多种渠道获得的有购车意向的客户信息由销售顾问录入DMS系统,并进行后续跟进互动、邀约。

3、潜在客户情报的搜集及运用①保有客户活动的潜在客户信息搜集•基盘客户主要包括专营店自行销售产生的保有客户、非专营店销售的保有客户以及战败客户等。

•专营店应每月制定基盘客户开发计划,并对维护效果进行评价。

•加强保客资料的维护,对于车辆使用三年以上的客户,应保持一定频率的接触,以促进增购、换购、推荐的机会。

•专营店重视基盘客户的开拓,无论是从难度及成本上都具有很大的优势。

②主动拜访开拓的潜在客户信息搜集•专营店应通过各种途径广泛收集潜在客户信息,如:收集各协会、俱乐部等组织会员名册;通过车辆管理所等机构得到车主信息,查找3-7年的客户资料;收集辖区内各机关、团体、企业的信息,并找到负责人;收集辖区内名人信息;•专营店销售部应每月根据掌握的潜在客户信息制定客户开拓计划。

•在掌握以上信息后,专营店可以通过“地毯式访问”、名单访问等方式进行客户开拓,从而建立意向客户资料。

③营销活动的潜在客户信息搜集•事件营销:通过赠品、媒体招待会、店头活动、展示会、新车发布会等各种形式收集潜在客户资料。

•通过广告宣传(电台、电视台、报刊杂志等)收集客户资料。

(三)售前准备1、销售顾问充分的专业化准备销售顾问需按DFPV销售顾问接待要求进行自我准备:着装礼仪、销售文件夹、产品知识、展车及本店库存车源(《销售管理看板》获取)、订购车辆的供货周期、良好的工作状态、热情的服务态度、同事间的积极合作态度、专业素养。

其中销售文件夹包括以下内容:《销售产品报价单》、《汽车信贷表》、《保险建议书》、《新车销售合同》、《试乘试驾协议书》、《试乘试驾意见调查表》、《竞品对比表》、销售服务宣传资料、最新的关于DFPV的正面媒体报道(包括报纸和杂志等)、最新竞品的负面媒体报道(包括报纸和杂志等)、《交车确认表》计算器、便笺纸、产品单页、名片等。

2、展厅展车区域的摆放准备:要合理布置展车,展车陈列合理、便于查看;各车系展车至少各一辆,展车颜色丰富;每辆展车旁配备对应车型车辆信息架,车辆信息架上公示展车全国指导报价;展厅销售洽谈区配备产品宣传资料架,产品宣传资料架上产品宣传单页符合DFPV规范,宣传单页品种齐全;展车布置和宣传资料应按照DFPV要求及时更新;按要求使用《展厅销售环境日检查表》检查展车区规范。

3、试乘试驾车辆的准备:保证车况完好,车辆干净整洁、且已上牌和保险;试乘试驾车贴按DFPV标准制作;车辆放在店前明显的专用试乘试驾停车区。

(试乘试驾车辆由专人负责每日检查,且不得挪作它用。

)除车辆准备,专营店还需准备试乘试驾工具:1、根据产品特点、试驾内容、专营店周边情况确定试驾路线。

2、各种试驾表格:试乘试驾预约表、试乘试驾车辆检查表、试乘试驾协议书、试乘试驾意见调查表。

(四)销售接待销售接待:分为客户来电、短信直邮互动、展厅接待三种方式。

1、来电接待要求:(1)在电话铃响三声内接听电话且热忱精神的说:东风风神****店,***(姓名),有什么可以为您效劳?”。

(2)让客户充分地表达需求。

(3)边听边记下谈话内容摘要(尤其是数字),并登记《来店(电)客户登记表》。

(4)主动邀请客户来展厅看车或试乘试驾,并介绍当期举行的店头活动。

(5)接完电话后销售顾问要详细补充登记好《来店(电)客户登记表》,且把来店量、客户资料录入DMS系统中为进行客户开发管理做好准备。

2、短信直邮互动:通过短信、直邮与客户产生互动的方式。

把来电量、获取客户购车意向信息登记《来店(电)客户登记表》,并录入DMS系统中为进行客户开发管理做好准备。

3、展厅接待:销售顾问需按DFPV的标准接待流程接待展厅客户,将来店量、客户购车意向信息登记《来店(电)客户登记表》,并录入DMS系统中。

销售经理每日检查销售顾问仪容仪表和销售接待流程,并做好记录。

销售顾问的主要接待工作内容表如下:(五)需求分析1、如何引导客户留下信息:销售顾问需仔细观察客户,了解客户对产品的关注点,分析客户实际需求,获取客户信息可采用5W2H方式引导。

2、销售顾问与客户沟通的应对技巧(六)产品介绍销售顾问获取客户信息,经过需求分析后,顺势邀约客户参与产品介绍。

向客户介绍时需注意以下几点:1、推荐最符合客户需求的车型;2、为客户准备一份他感兴趣车型的产品说明书,介绍车型时紧紧围绕客户的诉求;3、应用FABE法突出产品的USP(卖点),尽量主动引导介绍;4、也可从客户最感兴趣的地方开始。

销售顾问需按DFPV产品介绍标准向客户介绍车辆,围绕车辆介绍时的方位和重点内容如下:方位4:后座舱主动上前邀请客户上车体验后排座1.后座空间感:空间座椅尺寸;2.座椅舒适感:人体工程设计;3.安全装备:ISOFIX儿童安全座椅固定装置、儿童安全锁等;4.便利性:座椅组合、后扶手、内饰感觉等。

方位5:驾驶室邀请客户驾驶室体验1.内饰整体布局:操控便捷和质感;2.科技感:先进配置、科技装置、材质等;3.操控性:变速箱、数字组合仪表、方向盘;4.舒适及便利性:影视数字系统、空调系统、天窗、人性化储物升级、视野体验、全方位外接设备支持等。

方位6:引擎室引导客户展示和介绍发动机性能1.机舱布局:整齐、合理;2.动力与经济性:动力数据,燃油经济性对比,发动机血统,变速箱成熟稳定。

(七)试乘试驾通过产品介绍得到客户认可接受后,销售顾问应主动邀请试乘试驾。

试驾目的主要有:1)通过直接的驾驶体验,使顾客对东风风神车辆有一个感性的切身体会;2)强化顾客对于东风风神品牌轿车各项功能的实际驾驶印象,增强购买信心;3)使顾客产生拥有这辆汽车的欲望,激发顾客购买冲动以促成交易;4)让顾客体验到东风风神的“顾客至上”的服务理念和品牌形象。

注:专营店需按照DFPV要求配备各品种试乘试驾车,试乘试驾车严禁移作其他用途使用。

专营店每日需做好试乘试驾车5S管理,销售经理每日在《试乘试驾车辆检核表》上登记检核结果、检核每位销售顾问登记的。

1、试乘试驾流程图按试乘试驾用车及路线设计完成试驾车和相关资料准备邀约客户试乘试驾及文件的准备产品介绍流程2、试乘试驾前的准备:专营店需按照DFPV的要求在试驾前做好车辆的准备、路线准备、人员准备、资料准备。

试乘试驾所有人员必须遵循“客户第一”、“安全第一”的原则和DFPV试乘试驾流程、标准和规定。

3、销售顾问试乘试驾的主要工作内容4、试乘试驾时需要注意的主要事项(1)在试乘试驾过程中,对自身车辆卖点进行介绍,主要是围绕客户的重点需求展开。

突出DFPV产品的质量品质和车辆使用过程的经济性,主要强调科技配备给客户带来的益处,以封闭性问题寻求认同,应尽量避免自身车辆弱势的话题。

(2)在试乘试驾时,车内禁止吸烟。

试驾必须按规定的路线图进行,试驾车速不得超过80km/h。

(3)让客户体验项目,通常由试乘试驾陪同人员驾驶,客户来体验,体验前须提前告知客户,使客户能得到充分的感受。

(4)特别注意:试乘试驾专员与销售顾问对客户试乘试驾前后的需求和体验要进行当面交流,准确的掌握客户的需求,精准地完成试乘试驾作业。

(5)试乘试驾时,严禁进行危险驾驶动作,当客户有明显的危险驾驶动作或极限操作时,销售顾问应:1、及时、果断地请客户在安全地点停车;2、向客户解释安全的重要性,获取谅解;3、改试驾为试乘,由试乘试驾陪同人员驾驶车辆返回专营店。

(八)洽谈与成交1、评估客户的需求:通过“产品介绍”和“试乘试驾”步骤给客户提供选择该车的全面的理由;通过对诸如价格与条件、时间限制以及配件选择、保险、分期付款等问题的敏感程度来判断客户的需求。

2、商讨价格:询问客户拟购车型、及装饰、保险、付款方式等意向;为客户提供产品销售报价单,并结合客户需求,对付款方式予以解释和说明。

强调产品优势符合客户需求及给客户带来的好处;说明销售价格时,应更多体现产品和服务价值。

3、如何化解客户异议(1)当客户心存疑虑或犹豫不决时,销售顾问应了解原因,进一步向客户提供相关信息,总结品牌和产品优势,打消顾客疑虑,增加顾客购买信心。

(2)销售顾问应站在客户立场表示理解,不对客户施加压力,给客户足够的时间和空间考虑。

(3)当客户决定暂不签约时,销售顾问应表示尊重,给客户考虑时间,并制订后续跟踪计划。

4、签订合同:1)销售顾问请客户确认报价内容。

2)应将客户带至洽谈室,避免相互干扰。

3)销售顾问应认真仔细填好《新车销售合同》,并逐项对客户进行说明和确认。

4)销售顾问签订合同期间,应避免电话和其他事项干扰。

5)双方签字或盖章后,销售顾问将合同副本装入专营店专用信封,双手递给客户,并表示感谢。

6)向客户酌情收取订金,并办理相关票据手续,避免客户随意取消订单。

7)所有延伸的服务收费必须有独立的书面服务协议。

5、预定客户(即O级订单客户)维系1)在签约至交车期间,随时与客户保持联络,避免订单流失。

2)尽快完成交车时间的确认,并及时提醒客户交车准备事项。

3)专营店提供多种付款方式的服务,方便客户付款。

4)若交车时间延迟,第一时间通知客户,讲明原因,争取客户谅解,并再次与客户确认交车时间。

(九)交车服务销售顾问应按DFPV新车交付标准要求提前做好充分准备,确保1小时内完成交车流程,全程陪同客户交车。

按不同的交车阶段,销售顾问的主要工作内容如下:补充说明:1、专营店可以根据客户的需求,为客户代办车辆保险、购置税、上牌、加装精品等服务。

2、专营店在DMS系统中录入交车信息时,注意填写交车发票日期(即终端客户发票开具日期)、车辆营运性质(即三包性质),客户性质,此类信息直接关系到客户售后保修期限及享受何种保修政策。

为应对专营店停电、主机损坏等突发情况,DMS系统设有3个自然日(含发票开具当日)的补登记时间,专营店处理完突发情况后在补登记时间内进行录入,录入发票日期按终端客户实际的发票开具日期护。

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