露天采剥计划(完整)

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露天采石场开采方案计划(正本)

露天采石场开采方案计划(正本)

目录第一章概述 (3)1、矿山位置、企业性质和隶属关系 (3)2、矿山范围、矿产资源赋存、工程地质等情况 (4)2.1矿山范围 (4)2.2矿产资源赋存 (4)2.3工程地质 (5)3、矿山现状、特点及存在的主要问题 (6)第二章编制依据 (6)1、编制依据的文件(批准书、委托书、协议等); (6)2、编制依据的地质资料及有关矿山安全的基础资料 (6)3、编制依据的法规、规程、标准及技术规范 (7)第三章开采方案 (8)1、确定开采境界、开采规模和服务年限 (8)1.1露天开采境界 (8)1.2开采规模、服务年限 (9)2、矿床开拓、开采方式 (9)2.1矿床开拓 (9)2.2开采方式 (10)3、采场及工业广场布置 (10)3.1采场布置 (10)3.2工业广场布置 (11)4、露天开采 (12)4.1露天采场最终边坡要素 (12)4.2开采顺序和推进方式 (13)4.3工作台阶要素 (13)4.4开采工艺和爆破方案 (14)4.5运输系统 (21)5、供电、供水、压气、通讯 (24)5.1供电 (24)5.2供水 (25)5.3压气 (25)5.4通讯 (25)5.5供油 (25)6、主要设备 (26)第四章危害安全生产因素分析 (27)1、自然危害因素分析 (27)1.1矿区地质 (27)1.2矿床地质 (29)1.3水文地质条件 (30)1.4工程地质条件 (31)1.5内因火灾倾向 (31)1.6有毒有害物质 (31)1.7其他自然危害因素 (32)2、生产过程危害因素 (32)3、附属设施(炸药库、尾矿库、废石场等)危害因素分析 (33)第一章概述1、矿山位置、企业性质和隶属关系矿区位于广西省北海市xx县xx乡xx村侧xx米处,属xx 村管辖。

方格网坐标:X=3047500~3048100,Y=40536600~40537250。

矿山属股份制私有企业,矿区经国土资源部门以拍卖形式获得采矿权。

露天剥离工程施工方案

露天剥离工程施工方案

露天剥离工程作业规程山西浑源百川煤业有限公司二采区二〇〇九年九月二十九日总经理批示:编制:赵文理(总工程师)审核:林雄生(副总经理)生产部经理签字:安检部经理签字:工程队负责人签字:露天剥离工程作业规程根据《煤矿安全规程》规定要求,结合本采区采用的开采工艺和设备。

特制定作业规程。

一、露天剥离位置范围及地质情况:1、露天剥离位置范围该采区位于原果子园煤矿二号井、西岭煤矿、胶联煤矿和胶泥圪坨煤矿的矿区。

2、地质和煤层情况该区覆盖岩层自上而下为:第四系马兰期黄土不整合于老地层之上,南部有白垩系凝灰岩,安山角砾岩覆盖在二叠系山西组之上。

二叠系山西组整合于石碳系太原组之上,上部为黄白色中砂岩和黑灰色泥岩和灰色砂质泥岩,有1#、2#煤层,较薄,下部为8~11m厚的黄色粗砂岩。

石碳系太原组有3#煤,厚约1.2~1.5m,4#煤厚约9.5~11m,5#煤厚约8.5~10m,3#与4#煤层间为1.2~1.5m的高岭质泥岩,4#~5#煤层之间为18~34m的泥岩、砂质泥岩。

二、开采工艺根据该区地貌,地质极其复杂,断层发育,岩石破碎、松散,煤层埋藏深度较浅,气候干燥少雨等特点,采用单斗挖掘机挖掘——自卸汽车运输开采工艺。

三、开采程序该区煤层倾向为西北,煤层倾角10O~67O之间,根据开采工艺特点,所以开采程序为由东南向西北方向推进。

四、开拓与开采根据开采工艺和地质条件确定:剥离台阶高度为9m,最小工作平盘的宽度为40m,台阶坡面角70O。

台阶布置由上自下,挖掘机挖掘,双侧装车,顶板剥离露煤,装载机辅助清理煤层顶板。

在该区东南部拉沟,沿东南——西北向布设工作线,采煤部分采用移动坑线开采。

采剥工作平盘要素见表一。

采剥工作平盘要素表表一五、爆破该区岩层破碎、松散,一般不需爆破,硬质砂岩辅以破碎锤破碎即可。

如若确需爆破采用垂直炮孔,多排孔微差松动爆破方法。

六、运输1、剥离运输剥离物由挖掘机装载自卸汽车后直接运往内、外排土场排卸。

露天矿采剥工程施工方案

露天矿采剥工程施工方案

第一章概述第1节编制说明和编制原则一、编制说明及编制依据1、编制说明经过对方案设计文件的设计图分析研究,深刻理解业主的要求及设计单位的设计意图、设计要求,考虑到本工程项目的特点和难点,结合我公司的施工能力、管理水平、技术水平等因素,编写本“施工方案”,编写时对项目管理组织机构设置,施工进度计划、质量、控制,主要技术方案及措施,安全、文明施工等诸多因素作了充分考虑。

其中,重点突出爆破安全控制,力图使本工程在项目管理团队的共同努力、精心组织下,根据选厂生产的需要,以最小的人员、机械投入,保质、保量、保安全地完成本工程合同的全部内容。

2、编制依据(1)《洞沟露天矿采剥工程设计文件》。

(2)《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》。

(3)《爆破安全规程》(GB6722-2003)。

(4)《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)。

(5)经实地观察所获取的矿区场现场资料及业主要求。

(6)《金属非金属露天矿山安全规程》(GB16423-1996)。

3、编制原则(1)、遵循合同文件各项条款原则。

(2)、遵照设计和验收标准原则,正确组织施工,确保工程质量。

(3)、响应业主选厂生产需求,确保矿石产量使业主满意。

(4)、坚持实事求是原则,确保施工可行性、合理性、先进性。

(5)、坚持“项目经理负责制”,实行“项目法施工”原则。

(6)、坚持安全第一、效率第二,充分发挥机械化、专业化施工企业优势原则。

第2节工程概况一、工程概述永通矿业有限公司是一家3000吨/日铁选矿厂企业,为满足生产需要,该公司在位于栾川县陶湾镇境内的洞沟山区进行露天采剥铁矿石。

矿区山体主要是由粉质粘土、全~中风化的片岩及页岩组成。

二、主要工程内容矿区主要工程内容是对矿区山体进行爆破,及废碴和矿石挖运至业主指定地点,包括:(1)对山体进行自上而下分层爆破;(2)按设计要求形成台阶和规定的放坡坡度;(3)要求爆破后的石块经不大于1米;(4)装运矿石、废碴至指定地点。

某露天矿山剥离施工方案secret

某露天矿山剥离施工方案secret

1.1工程概况1.1.1、设计概况1.2、施工部署及现场组织机构1.2.1、部署原则1、总则:“四全三优先”全公司参加、全力以赴、全面保证、全部施工任务按期完成,人力、财力、物力优先。

2、工具、设备、周转材料劳动力足额投入,确保各个节点按时完成。

3、项目法施工管理,项目经理是施工中第一责任人,由项目部解决施工中的重大问题。

1.2.2、施工目标强化全员质量、进度、安全、文明意识,确保各道工序严格按图纸及工程标准规范施工,精心组织,精心管理,精心施工,确保工程形象进度,实现工程按期交工,杜绝重大安全事故,推行标准化管理,搞好现场文明施工,积极采用新技术,新工艺确保工程进度及质量。

1.2.3、现场组织机构为确保保质按期完成本工程建设任务,我公司将成立矿山工程项目经理部,对本工程施工实行管理,由项目经理负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制,代表企业法人全面履约。

依照GB/T19001-2000-IS09000:2000《质量管理体系》标准的要求,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓进取精神、精明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员组成项目管理班子。

管理层设项目经理1人,副经理1人,项目总工程师1人,下设五部一室,即工程技术部、经营计划部、物资设备部、财务部、质量安全部和综合办公室。

各部门在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心,开展高效率的工作。

下设4个作业班组,分别是:爆破作业组、机械作业组、电工组、综合组。

施工组织机构图见附图。

1.2.4、现场管理机构职责根据项目法施工的组织职能中的组织设计、组织联系、组织运行、组织行为和组织调整,本工程项目部下设五部一室,形成高度统一的指挥体系,以便于对施工全过程控制和管理。

按照岗位责任、分工负责,项目部主要管理机构及分工如下:项目经理:代表公司全面履行合同,为本工程施工的第一责任者,对工期、进度、安全、质量承担第一责任。

露天矿山采剥作业规程

露天矿山采剥作业规程

一.采装联合作业规程(一)采装用1.8~2.4立方米的液压反铲进行剥采装车,台阶高度为3m。

工作平盘宽度为 12m,台阶坡面角为65度。

露天采场最终台阶的坡面角必须符合最终边坡要求。

(二)按挖掘机的规格,每次挖掘段高为3m,首层台阶高度按施工现场实际地形确定,煤层顶部剥离台阶高度根据煤层赋存情况确定,其余台阶高度为12m,最终按移交标准移交。

(三)严格按设计进行施工,不得擅自修改设计,必要时应请示上级并征得同意后方可按规定进行修改。

(四)平盘宽度不得小于设计的最小平盘宽度。

最终平盘宽度,必须保证采掘、运输设备安全运行及供电和排水沟等正常布设。

(五)剥采作业必须符合露天矿质量标准化要求。

原煤回采率必须达到设计规定值。

(六)采装设备在作业中,司机应时刻注意生产现场变化情况,遇到掌子有片帮迹象、地表塌陷,应及时把设备开到安全地点,然后向调度汇报。

要根据现场实际制定处理措施,保证生产安全后才能进行正常作业。

(七)装车时必须保证质量,要装满,车斗四角不空,不准装偏车、半车。

严禁采装超标大块,防止砸车或出现其它事故。

(八)装车时,司机要注意配合,禁止车辆与铲斗相撞,严禁勺斗从汽车驾驶室上方通过。

(九)装车中汽车与挖掘机、前装机之间必须留有安全距离,汽车轮胎与前装机、挖掘机履带边缘最小为1—4米,汽车尾部与前装机、挖掘机尾部不得小于1米。

(十)车辆必须在采装设备举起铲斗后再靠近装车,铲斗装最后一斗时,车辆必须等铲斗倒完料离开车顶时再行驶,防止发生危险。

(十一):装车时要注意瞭望,在回转半径之内不能有人或其他设备。

采装设备在作业时临时选矸人员不得靠近,选矸人员在作业时,采装设备应停止作业。

(十二):工作平盘应保持无积水;煤掌子面无明火;各种器材堆放整齐;不能装车的大块应放到台阶坡底,待二次处理后装车。

(十三):若采掘设备在上下台阶处于相对位置作业时,上者作业影响下者作业安全时,两者相距不得小于30m。

(十四):夜间作业要有照明设施。

露天煤矿采剥计划

露天煤矿采剥计划

BOLD FO AR DA有限责任公司KHUREE-DLEN露天煤矿采剥生产施工方案说明书编制:内蒙古赛福特安全技术有限责任公司2008年7月25日目录前言 (2)第一章矿田概况及煤田质 (4)第二章采场与排土场边坡稳定计算 (12)第三章基建工程量、剥采比及开采进度计划 (17)第四章开采顺序与工作制度 (22)第五章开采工艺及参数 (23)第六章采场运输方式与排土 (31)第七章安全技术组织措施 (44)第八章环境保护 (45)第九章土地复垦及实施方案 (49)第十章技术经济 (52)前言本施工方案仅根据蒙古国地质矿产管理局为BOLD FO AR DA有限责任公司编制的《南戈壁省ERDEN-BULAG镇KHUREE-DLEN露天煤矿利用方案》而提供的该地区的地质、地理、水文气象等简单资料,以及内蒙古华越公司所提供的25号、26号、27号、28号、29号钻孔简单资料进行编制。

以上资料的不足之处;1、无详细的勘查地质报告,不能完全满足编制该露天矿详细的施工设计。

只能在实际开采过程中边采边探取得实际资料,来满足下一阶段的施工设计。

2、所提供的KHUREE-DLEN露天煤矿地区地质地形平面图,与开发利用方案中提供的ΡΠ─Ⅰ剖面、ΡΠ─Ⅱ剖面标高有误差以及与25号、26号、27号、28号、29号位置标高有较大误差(剖面所标标高低于平面图上的标高)。

因此在计算储量和剥离量会与实际产生差距(本方案在计算储量和剥离量均采用剖面标高)。

3、25号、26号、27号、28号、29号钻孔资料显示各孔均有煤层显露。

而且27号钻孔远离ΡΠ─Ⅰ勘探线,因此建议此处在进行补充钻探,以确定含煤范围,控制该矿的储量。

4、补充水文地质勘探资料,满足露天矿疏干排水工作的需要。

5、补充勘探露天矿边坡稳定方面的地质资料。

为露天矿边坡稳定性进行定性定量分析计算提供依据。

6、建议露天矿开采深度延伸到1400水平。

能取得更加显著的经济效益和社会效益。

露天矿山采剥作业计划书

露天矿山采剥作业计划书

露天矿山采剥作业计划书英文回答:Mine Development and Extraction Plan for Open-Pit Mining Operations.1. Introduction.This plan outlines the mining development andextraction strategy for an open-pit mining operation. The goal is to maximize resource recovery while minimizing environmental impact and ensuring operational efficiency.2. Geological Characterization.A comprehensive geological characterization of the deposit is essential for mine planning. This includes determining the orebody's geometry, grade distribution, and geotechnical properties. Geostatistical analysis helps optimize extraction sequences and predict ore quality.3. Mine Design.The mine design considers the orebody's characteristics, topography, and environmental constraints. It involves determining the pit slope angles, bench heights, and haul road design. The design aims to balance resource recovery with safety and stability.4. Pit Advancement.Pit advancement involves systematically removing overburden to expose the orebody. The method depends on the deposit's characteristics and the equipment available. Common methods include blasting, ripping, and dozing.5. Material Handling.Materials handling involves transporting ore and waste from the pit to the processing facility and waste disposal areas. This includes selecting and optimizing equipment for loading, hauling, and dumping.6. Ore Processing.Ore processing aims to separate valuable minerals from the waste rock. Common techniques include crushing, grinding, and leaching. The processing method is determined based on the ore's mineralogy and the desired final product.7. Waste Management.Waste management involves handling and disposing of waste rock and tailings produced during mining. Thisrequires identifying suitable waste disposal areas, implementing erosion control measures, and monitoring for environmental impacts.8. Environmental Management.Environmental management is crucial for mitigating the environmental impact of mining operations. This includes implementing erosion and sediment control measures, managing water resources, and reclaiming disturbed areasafter mining.9. Monitoring and Evaluation.Regular monitoring and evaluation are essential for ensuring the plan's effectiveness and adapting to changing conditions. This includes monitoring ore grades, equipment performance, and environmental parameters.10. Safety and Health.Safety and health are paramount throughout mining operations. The plan outlines measures to mitigate risks, including protective equipment, training, and emergency response protocols.中文回答:露天矿山采剥作业计划书。

露天矿山年度采剥计划

露天矿山年度采剥计划

露天矿山年度采剥计划## Annual Mining Plan for Open Pit Mine.In order to ensure the efficient and safe operation of an open pit mine, it is imperative to develop a comprehensive annual mining plan. This plan should clearly outline the production targets, resource allocation, and operational strategies for the upcoming year.### Key Elements of an Annual Mining Plan.1. Production Targets:The production targets should include the desired output of the mine for the year, in terms of ore or mineral tonnage. These targets should be realistic and achievable, based on the available resources and operating conditions.2. Resource Allocation:The annual plan should allocate the available resources to different mining activities, such as overburden removal, ore extraction, and waste disposal. The plan should optimize the utilization of equipment, personnel, and other resources to maximize production efficiency.3. Operational Strategies:The plan should detail the operational strategies to be employed during the year, including mining methods, sequencing of operations, and safety protocols. The strategies should be tailored to the specific characteristics of the mine and the prevailing conditions.4. Environmental Management:The annual plan should incorporate strategies for managing the environmental impact of mining operations. This may include measures to control dust, noise, water pollution, and waste disposal.5. Safety Measures:The plan should prioritize the safety of personnel and the community. It should include detailed safety protocols for all mining activities and emergency response procedures.### Planning Process.The development of an annual mining plan involves the following steps:1. Data Collection:Gather relevant data on the mine's geology, resources, equipment, and operating conditions.2. Production Analysis:Analyze the data to determine the production targetsand resource requirements.3. Strategy Development:Develop operational strategies based on the production targets and resource constraints.4. Environmental Assessment:Identify potential environmental impacts and develop mitigation strategies.5. Safety Plan:Establish comprehensive safety protocols and emergency response procedures.6. Plan Approval:Submit the annual plan for approval by relevant authorities and stakeholders.7. Implementation and Monitoring:Implement the plan and monitor its progress regularly, making adjustments as needed.### Benefits of an Annual Mining Plan.An effective annual mining plan provides numerous benefits, including:Improved production efficiency.Optimized resource allocation.Reduced environmental impact.Enhanced safety.Regulatory compliance.Stakeholder confidence.### Conclusion.A well-planned and executed annual mining plan is essential for the successful operation of an open pit mine.It ensures that the mine operates safely, efficiently, andin an environmentally responsible manner. By following the planning process outlined above, mining companies can develop plans that maximize production, minimize costs, and mitigate risks.## 露天矿山年度采剥计划。

露天矿山剥离施工方案

露天矿山剥离施工方案

1.1工程概况1.1.1、设计概况1.2、施工部署及现场组织机构1.2.1、部署原则1、总则:“四全三优先”全公司参加、全力以赴、全面保证、全部施工任务按期完成,人力、财力、物力优先。

2、工具、设备、周转材料劳动力足额投入,确保各个节点按时完成。

3、项目法施工管理,项目经理是施工中第一责任人,由项目部解决施工中的重大问题。

1.2.2、施工目标强化全员质量、进度、安全、文明意识,确保各道工序严格按图纸及工程标准规范施工,精心组织,精心管理,精心施工,确保工程形象进度,实现工程按期交工,杜绝重大安全事故,推行标准化管理,搞好现场文明施工,积极采用新技术,新工艺确保工程进度及质量。

1.2.3、现场组织机构为确保保质按期完成本工程建设任务,我公司将成立矿山工程项目经理部,对本工程施工实行管理,由项目经理负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制,代表企业法人全面履约。

依照GB/T19001-2000-IS09000:2000《质量管理体系》标准的要求,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓进取精神、精明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员组成项目管理班子。

管理层设项目经理1人,副经理1人,项目总工程师1人,下设五部一室,即工程技术部、经营计划部、物资设备部、财务部、质量安全部和综合办公室。

各部门在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心,开展高效率的工作。

下设4个作业班组,分别是:爆破作业组、机械作业组、电工组、综合组。

施工组织机构图见附图。

1.2.4、现场管理机构职责根据项目法施工的组织职能中的组织设计、组织联系、组织运行、组织行为和组织调整,本工程项目部下设五部一室,形成高度统一的指挥体系,以便于对施工全过程控制和管理。

按照岗位责任、分工负责,项目部主要管理机构及分工如下:项目经理:代表公司全面履行合同,为本工程施工的第一责任者,对工期、进度、安全、质量承担第一责任。

露天煤矿采剥作业规程

露天煤矿采剥作业规程

托克逊露天煤矿采剥作业规程一、采剥工作面必须按露天采场正常工作程序进行。

应保证正常的工作程序和相互间的衔接,以提高作业效率。

二、严禁挖掘机从事超高段作业。

三、挖掘机采装的台阶高度应符合下列规定:(1)、挖掘机一次挖掘的岩土台阶高度不得大于挖掘机的最大挖掘高度。

(2)、需要爆破的坚硬煤、岩台阶,挖掘机挖掘爆破后爆堆高度不得大于挖掘机最大向上挖掘高度的1.1~1.2倍,台阶顶部不得有悬浮大块。

(3)、上装车台阶高度不得大于挖掘机最大卸载高度与运输容器高度及卸载安全高度之和的差。

四、最小工作平盘宽度,必须保证采掘、运输设备的安全运行和供电线路、电信线路、供水线路、排水沟等的正常布置。

五、开采尺寸1、台阶高度h=10m。

2、台阶坡面角б=70°3、最小工作平盘宽度Bmim=30m4、运输沟道宽度b=20m5、运输沟道限制坡度īP=8%六、挖掘机向汽车装载时应遵守下列规定:(1)、作业前应清理作业场地,填平凹坑,铲除尖石等妨碍作业的障碍物,并清理工作面坡顶上的浮石、伞檐,清除片帮等隐患。

(2)、严禁在坡度大于8%的地段装载。

(3)、挖掘机不允许将铲斗提升到最高位置时进行装载;运载物料时应保持应保持稳定行驶。

(4)、物料块度应与汽车卸载门相适应。

(5)、挖掘机不得跨电缆装车。

(6)、单面装车作业时,只有在挖掘机司机发出进车信号,汽车开到装车位置、停稳,并发出装车信号后,方可装车。

(7)、装载第一铲斗时不得装大块,放料时应尽量放低铲斗,其距车箱底板不得超过1m,严禁高吊铲斗装车。

(8)、装入汽车里的物料超出车箱外部,影响安全时,必须妥善处理后,才准发出车声响信号。

(9)、装车时严禁铲斗从汽车驾驶室上方越过。

(10)、装入车内的物料要均匀,严禁单侧偏载、超载。

七、两台挖掘机在同一台阶或相邻上、下台阶作业时,两台挖掘机的间距不得小于最大挖掘半径的2.5倍,并应制定安全措施。

八、台阶坡面、运输设备与挖掘机尾部之间的距离不得小于1m;挖掘机停止作业时,司机应位于工作面相反一侧。

露天矿季度采剥计划(细化版)

露天矿季度采剥计划(细化版)

朝阳露天矿2012年一季度矿建剥离计划编制单位:生产技术处编制时间:2012年1月9日朝阳露天矿2012年一季度矿建剥离计划2012年朝阳露天矿矿建剥离奋斗目标为1246万m3,一季度计划完成60万m3,奋斗目标70万m3。

依据2011年12月份《首采区采剥工程综合平面图》、《先期开采地段地质剖面图》、《矿建剥离工程设计施工图》、《露天水仓工程施工组织设计》、《2012年矿建剥离计划》等编制了2012年一季度矿建剥离计划。

一、一季度生产计划指标计划2月中、下旬复工,安排剥岩计划60万m3。

排土场排弃60万m3(实方),目前两个标段▽90水平排土台阶已基本到界,原大索伦河区域因故未排土,目前剩余容量50万m3,一季度安排5.0万m3;安排▽105水平排土台阶排弃55万m3。

二、工作安排二月中、下旬复工后,辽煤、中煤进行水仓工程的后续施工。

辽煤水仓剩余土方3万m3,预计2月末完工;中煤水仓剩余土方18万m3,预计3月中旬完工。

二月中、下旬安排采场西南角出入沟工程,土方量为13.8万m3。

二月末辽煤准备在采场西北端帮侧施工水仓工程,可以解决该端帮下部涌水较大,影响剥离问题。

水仓的形成也是为了解决采场西南角出入沟、西北角压方剥离时,工作面出水影响作业问题。

土方量为24.0万m3,预计4月初完工。

考虑到中煤在水仓施工过程中工作面较少,为了增加冬季作业工作面,布置更多的作业设备,三月初计划安排在水仓东侧出入沟口处进行扩帮,向北侧和南侧扩帮,土方量合计5.8万m3。

三月中旬计划对辽煤地表—▽70,▽70—▽55水平出入沟进行修整(达到设计标准),土方量为3万m3,月末完工。

在16—162勘探线之间工作帮位置进行地表—▽70水平斜坡道施工,斜披道长100m、宽20m、坡度8%,土方量为0.8万m3。

一季度在完成计划剥离量60万m3的基础上,力争完成土方剥离70万m3的奋斗目标,具体工作安排见表2-1。

表2-1 一季度矿建剥离工作安排时间矿建剥离工程土方量(万m3)二月中下旬辽煤、中煤水仓后续施工21.0二月中下旬采场西南角出入沟工程13.8二月末采场西北角辽煤水仓施工24.1三月初中煤水仓临时出入沟外围扩帮 5.8三月中旬辽煤地表—▽70,▽70—▽55水平出入沟修整 3.0三月中旬16—162勘探线间工作帮斜坡道施工0.8合计68.5三、开采参数及设备数量确定复工后马上进行两个水仓后续工程施工,由于停工导致冻土层加厚,复工后工作面冻结、作业条件较差,需要用独勾进行冻土松碎作业。

露天矿山采剥作业规程

露天矿山采剥作业规程

一.采装联合作业规程(一)采装用1.8〜2.4立方米的液压反铲进行剥采装车,台阶高度为3m。

工作平盘宽度为12m,台阶坡面角为65度。

露天采场最终台阶的坡面角必需符合最终边坡要求。

(二)按挖掘机的规格,每次挖掘段高为3m,首层台阶高度按施工现场实际地形确定,煤层顶部剥离台阶高度根据煤层赋存状况确定,其余台阶高度为12m,最终按移交标准移交。

(三)严格按设计进行施工,不得擅自修改设计,必要时应请示上级并征得同意后方可按规定进行修改。

(四)平盘宽度不得小于设计的最小平盘宽度。

最终平盘宽度,必需保证采掘、运输设备安全运行及供电和排水沟等正常布设。

(五)剥采作业必需符合露天矿质量标准化要求。

原煤回采率必需达到设计规定值。

(六)采装设备在作业中,司机应时刻注意生产现场变化状况,遇到掌子有片帮迹象、地表塌陷,应及时把设备开到安全地点,然后向调度汇报。

要根据现场实际制定处理措施,保证生产安全后才能进行正常作业。

(七)装车时必需保证质量,要装满,车斗四角不空,不准装偏车、半车。

严禁采装超标大块,防止砸车或出现其它事故。

(八)装车时,司机要注意协同,阻止车辆与铲斗相撞,严禁勺斗从汽车驾驶室上方通过。

(九)装车中汽车与挖掘机、前装机之间必需留有安全距离,汽车轮胎与前装机、挖掘机履带边缘最小为1一4米,汽车尾部与前装机、挖掘机尾部不得小于1米。

(十)车辆必需在采装设备举起铲斗后再靠近装车,铲斗装最终一斗时,车辆必需等铲斗倒完料离开车顶时再行驶,防止发生危险。

(十一):装车时要注意除望,在回转半径之内不能有人或其他设备。

采装设备在作业时临时选砰人员不得靠近,选肝人员在作业时,采装设备应中止作业。

(十二):工作平盘应保持无积水;煤掌子面无明火;各种器材堆放整齐;不能装车的大块应放到台阶坡底,待二次处理后装车。

(+≡):若采掘设备在上下台阶处于相对位置作业时,上者作业影响下者作业安全时,两者相距不得小于30m。

(十四):夜间作业要有照明设施。

露天矿采剥方法

露天矿采剥方法
露天矿采剥方法
露天开采中采矿工作和剥离工作在时间上和空间上协调发展的相互关系
01 简介
目录
02 一般特征
03 基本规律
04 分类
05
露天采剥方法的经济 比较
露天矿采剥方法(mining and stripping procedure of open-pit)是指露天开采中采矿工作和剥离工作在 时间上和空间上协调发展的相互关系。它是研究露天矿如何剥离,如何采矿,采矿与剥离工作保持怎样的时间、 空间和数量的关系。矿床的赋存条件和产状千差万别,矿床岩石的物理力学性质、工程地质和水文地质条件各异, 决定了不同矿床采剥方法的差别,但同一矿床也可能有多种可能的采剥方法方案。不同的采剥方法对露天矿的生 产规模、生产程序、生产剥采的时间,生产经营的经济效益有不同的影响。露天矿对采剥方法的要求是安全、高 效、经济,以及最充分地利用地下矿产资源和有利于环境保护。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 简介
露天矿采剥方法(mining and stripping procedure of open-pit)是指露天开采中采矿工作和剥离工作在 时间上和空间上协调发展的相互关系。它是研究露天矿如何剥离,如何采矿,采矿与剥离工作保持怎样的时间、 空间和数量的关系。
矿床的赋存条件和产状千差万别,矿床岩石的物理力学性质、工程地质和水文地质条件各异,决定了不同矿 床采剥方法的差别,但同一矿床也可能有多种可能的采剥方法方案。不同的采剥方法对露天矿的生产规模、生产 程序、生产剥采的时间,生产经营的经济效益有不同的影响。露天矿对采剥方法的要求是安全、高效、经济,以 及最充分地利用地下矿产资源和有利于环境保护 。
一般特征
金属露天矿广泛应用台阶式开采。在开采水平矿体时,常按岩层层面划分台阶。在开采倾斜矿体时,台阶的 划分则取决于开采设备的规格。开采台阶的扩展,按采掘带逐条采掘,其工作线的推进,宏观上看。大致分为水 平形推进和扇形推进两类。

露天土方剥离工程施工组织方案设计

露天土方剥离工程施工组织方案设计

露天土方剥离工程施工组织方案设计依本人在露天矿工作的经验和认识做一简要概括叙述,供有识之士共同分享、交流,共谋发展。

一、施工性质露天土方剥离工程主要是对矿藏上方覆盖的表土和岩石进行剥离、转运、排弃的过程。

一般工程土方量都比较大,几百万到上亿方,多采用间断式机械化开采方式。

某一露天煤矿采排现场图:由此可见土方剥离呈现两个方面的特点:1、孤立的看,是一项简单的过程:挖掘——装车—-运输—-排弃(如单辆工程车的重复工作)2、现实中不是孤立的一项动作,会受到很多条件的影响和制约,如场地大小、道路、车辆费用、安全、工期、环境要求等。

所以系统的看,是一项复杂的系统过程。

熟话说“寸金难买,寸土难移”,土方工程的特点决定了施工的性质:1、施工量大,时间长,过程系统而复杂。

2、资金消耗量大,各方利益关系重大。

3、内外不确定因素较多,管控风险较大。

综以上认识结合有关资料和个人工作经验对土方剥离的施工过程、组织管理和发展方向做一简单分析.二、施工过程1、工艺流程开采工艺一般为单斗——卡车间断式开采工艺,采用下挖下装车。

采装工作面由挖掘机装车区,卡车入换区,卡车等装区组成。

对采装工作面的要求是,在确保安全生产前提下,使挖掘机效率得以充分发挥,运输设备得以顺利入换.如下图:工艺流程:测绘--计划——爆破——采装——运输--排土-—测量收方2、系统分工和关系露天土石方剥离施工可分为采剥、运输、排土、后勤保障与辅助施工四大系统,各系统相辅相成,相互依存,缺一不可。

各系统施工要点概括为:采剥系统:帮齐底平,减少干扰;运输系统:安全有效,运输顺畅;排土系统:排土有序,现场受控;后勤保障和辅助系统:保障有力,服务到位。

3、工程进度实行目标与网络计划管理,建立各种控制制度,做到日保周、周保旬、旬保月、月保总工期。

把总体计划目标在时间上、空间上、机械上、人员上层层分解,具体落实在每一个点,抓好具体任务的及时完成。

管理者要做好计划、协调、服务的工作,做到优化工作环境,上下和谐合作,严格按进度进行。

露天矿采剥进度计划编制

露天矿采剥进度计划编制

露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划得意义与要求露天矿采剥进度计划就是将矿山工程发展得时间与空间关系确定下来,决定露天矿建设起止时间,投产标准及投产时间,达产时间,基建工程量及其位置,逐年采出得矿石量、剥离量、生产剥采比,掘沟得时间及数量、各水平推进得超前关系,并按各时期得采剥总量安排相应得采掘设备,对分期开采得矿山,还要合理安排一期生产、扩帮过渡与二期生产得全过程及衔接关系,要通过采剥进度计划得编制验证矿山生产能力,均衡生产剥采比,研究各生产工艺环节得合理配合。

采剥进度计划可分为两种:(一)计划部门编制得长远采剥进度计划,一般以年为单位编制,规定每年采出得矿、岩量,年末工作线推进位置,采剥设备得布置,露天矿基建时间,基建工程量,投产、达产时间,设计得计算年等,它就是设计与指导露天矿均衡生产综合平衡得重要文件。

(二)生产矿山编制年、季、月得采剥技术计划,亦称生产作业计划。

年度采剥技术计划就是生产矿山每年得生产计划内容之一,也就是年生产计划得核心。

露天矿年采剥技术计划就是以长远计划与国家下达得产品数量、质量等指标为依据编制得,它除安排年末得工作线推进位置外,还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺与辅助车间得生产能力,找出薄弱环节,制定相应得技术措施计划,确保生产任务得完成。

下面对两种计划分别加以阐述。

二、编制长远采剥进度计划(一)编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000得地质分层平面图。

图上绘有地质界线,露天采场得开采境界。

2、露天采场内各水平分层矿岩量表,表中按重量与体积分别列出各水平分层在开采境界内得矿岩量与分层剥采比。

3、矿山总平面图及开拓系统布置图,对扩建与改建矿山还需开采现状图,要标出破碎筛分厂与排土场得位置。

4、选定开采参数,如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度与正常工作平盘宽度,矿石开采损失率与废石混入率。

5、上级主管部门对矿山投产与达产时间得要求以及投产得标准。

露天采剥作业规程样本

露天采剥作业规程样本

第一章开拓、开采第一节开采顺序1、矿区覆盖岩层实行自上而下水平分层剥离,并及时做好下水平出入沟段工作,矿体实行倾斜开采。

2、工作帮推动方向覆盖岩层及矿体工作帮由东西拉沟,南北推动,工作平台最长可达米,最短不不大于米,以保证装载机运转装车。

第二节工艺流程剥离:穿孔——爆破——铲装——运送——排土采矿:铲装——运送——出售第三节穿孔覆盖岩层距煤层2米以上某些穿孔采用KQ-80型露天潜孔钻机,配备10m3/min移动压风机供风,钻孔孔径直径90mm,覆盖岩层距煤层2m以上某些(接近煤层时)采用手持式凿岩机穿孔,配备3m3/min移动压风机供风,钻孔孔径φ90mm。

第四节爆破一、深孔爆破煤层向上2m以上覆盖岩层剥离采用深孔爆破法。

(一)爆破目和规定(1)目:剥离覆盖岩层。

(2)规定:爆破效果良好,粒度均匀。

(二)爆破方式:台阶式多排微差爆破。

(三)爆破规模1、每次爆破岩石总量:11760m32、总装药量:2160kg(四)钻孔角度:90°穿孔总进尺:735m(五)布孔方式:矩形(六)爆破方案1、装药方案:条形、集中2、起爆方向:双向3、爆破网络联结方式:并串联4、起爆方式:电起爆5、起爆时间隔a、同排:同段b排间:25ms毫秒微差间隔c、孔内同段(七)爆破技术参数1、孔径D:90mm2、孔深L:11m3、抵抗线W:4m4、孔距a:7m5、排距b:3.56、填塞长度L:>25D7、超深h:1m8、炸药单耗:0.18kg/m39、台阶高度:10m10、雷管单耗:0.01个/m311、孔数:6012、炮孔排数:513、雷管总量:120发14、炸药总量:2187kg (八)爆孔平面示意图(九)爆破器材加工指令1、加工药包:60个2、加工雷管:120发其中:1段:12×2=242段:12×2=243段:12×2=244段:12×2=245段:12×2=243、放线长:9(双)×60+200=740m(十)爆破网络计数1、起爆源:电起爆2、联结方式:并串3、材料参数:2.5mm2麻皮铝线,11.4Ω/1000m。

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2.2效益最大化

总体经济效益最大化从动态经济观点出发即是使矿床开采 中实现的总净现值(NPV)最大。



2.编制原则和依据
3.编制程序和步骤 4.采掘计划内容 5.呈报审查审批 6.计划的贯彻执行 7.其它
四、露天采剥进度计划分类
影响生产剥采比变化的主要因素:
1.开采程序:包括首采地段、推进方向、掘沟位置等。 不同的开沟位置、推进方向对基建工程量和生产剥采比 的影响见下图。
2.开采参数:主要为工作帮坡角。当工作帮坡角由15° 增大到30°时,其推迟剥岩作用和生产剥采比变化曲线 如下:
综上,均衡生产剥采比主要应从调整开采程序和 开采参数加以实现。通常在设计中研究数个可能的开 采程序,选择一个综合经济效果最优的工作线推进方 案和降深方式。开采参数的调整主要通过调整工作平 台宽度,同时作业工作面数量等来加大或放缓工作帮 坡角,以减小或加大生产剥采比,达到均衡剥采比的 目的。陡帮开采主要采用组合台阶开采和倾斜条带开 采等方式加大工作帮坡角,推迟剥岩。 另外,分期开采也是均衡生产剥采比的重要方式。

4.2短期计划

1. 计划时间周期:短期计划的每一计划期一般为 1个季度 或者几个月,时间跨度一般为1年。 2.计划主要作用:短期计划除考虑前述的技术约束外,还 必须考虑诸如设备位置与移动,短期配矿,运输通道等更 为具体的约束条件,短期计划既是长远计划的实现,又是 对长远计划的可行性的检验。有时,短期计划会与长远计 划有一定程度的出入,例如在做季度计划时,有时为满足 每一季度选厂对矿石产量与品位的要求,四个季度的总采 剥区域与长远计划中确定的同一年度采剥区域可能不能完 全吻合。为保证矿山长远生产目标的实现,短期计划与长 远计划应尽可能减小偏差,若偏差较大,说明长远计划难 以实现,应对之进行适当的调整。

4.3日常计划

日常计划一般为月、周或日采剥计划,它是短期计划的具 体实现,为矿山的日常生产提供具体作用指令。
五、露天采剥计划编制原则

露天采剥进度计划以露天境界(分期境界)为基础,运输 系统研究从露天矿初步设计和工业场地综合布置为基础。 计划编制原则主要有: 1.生产成本最小; 2.保证合适的作业空间; 3.均衡生产剥采比; 4.实时地揭露矿体; 5.复垦量平衡; 6.产量最大; 7.满足二级矿量要求。
7.1.1首采地段的选择

1. 选择原则:首采地段应选择在矿体厚度大,品位高 的富矿地段,同时覆盖层薄,基建剥离量少和开采技 术条件好,也是必须考虑的,以便达到投入小和回报 高的最终目标。 2. 实例:某矿床属大规模、低品位矿床。矿体埋藏较 浅、覆盖层较厚。矿区内的四个矿化带内发现大小矿 体215个,其中规模最大的3号矿带X号主矿体地表露头 长度近 1000m 。根据 X 号矿体的埋藏条件及设计圈定的 露天境界内矿岩量,X号矿体中部矿体比较厚大,覆盖 层较薄,剥采比较小,勘探程度较高,经过技术经济 比较,确定首采地段选择X号矿体中部。基建期1年。
分期开采对生产技术手段和管理水平要求高,这主要 体现在从一个分期向下一个分期的过渡上。分期间的过渡 时间很重要,若太早则会增加前期剥岩量,达不到推迟剥 岩的效果,若太迟则无法顺利过渡,造成严重欠剥离以致 减产甚至停产。因此进度计划编制时,各个分期间的过渡 时间以及过渡期内的采剥计划是编制的关键。对分期开采 的整体经济效益影响最大的四个参数:最佳分期数;各分 期境界的最佳位置、大小和形状;相邻分期间的最佳过渡 时间;分期内和分期间的最佳开采顺序。 分期开采在国外得到十分广泛应用,如智利Zaldivar 铜矿采用7区分期开采,蒙古Oyu Tolgoi铜金矿分9期开采, 我国南芬铁矿、德兴铜矿等也采用分期开采。
7.2均衡生产剥采比
如图,露天矿按照一定的工作帮坡角缓帮开采时生产剥采 比主要变化如下:
无论哪类矿床,矿山工程按不变的开采程序发展时, 生产剥采比变化的共同规律为:由小到大,然后又逐 渐减小的过程。露天矿的设备数量、人员数量和地面 设施的规模,很大程度上决定于剥离高峰期的采剥总 量,因此,设法推迟剥离高峰,降低高峰期的生产剥 采比,削平剥离高峰,对减少基建投资,提高效益有 重要意义。因此在编制采剥进度计划前,应分析露天 采场各开采时段的矿岩量分布情况,对生产剥采比进 行均衡,尽量推迟剥离高峰,力求各时段的生产剥采 比稳定。如下图:
《有色金属采矿设计规范》对二级矿量保有期的规定见下表。
生产中控制足够的二级矿量,是避免采剥失衡的重要措施之 一,在编制采剥计划时应予以高度重视。
六、编制进度计划所需的基础资料

1. 台阶分层平面图,图中绘有每一台阶水平的地质界线 (包括矿岩界线)和最终境界线; 2.分层矿岩量表,表中列出最终境界内每一台阶水平的矿 岩量以及矿石品位; 3.开拓运输系统和采场内运输方式; 4.采掘设备的配置和效率; 5.矿石开采的损失率和贫化率; 6.如果为改扩建项目,需矿山开采现状图; 7.选厂生产能力、入选品位等;

7.1.2新水平降深方式的选择

新水平降深方式要结合开拓运输系统来选择。目前国内外 大部分露天矿山采用汽车开拓运输系统,为新水平准备创 造了灵活便捷的条件。
1.山坡露天降深方式:山坡露天时一般根据矿体倾向和 地形条件,按段高沿地形开段沟。
2.深凹露天降深方式:深凹露天汽车运输根据需要可布置为 移动坑线,能够采用沿矿体走向、垂直走向,双侧布置工作 线,垂直、沿走向推进,灵活性好,开沟速度快还可在采场 端帮垂直走向单侧或多向布置工作线,平行走向或多向推进。 确定推进方向还可考虑(1)矿体品位分布,便于分采,配 矿和运输。(2)矿岩力学性质,如主裂隙、节理方向等, 便于爆破,获得理想的块度并降低炸药消耗,图4-21矿体走 向近WE,倾向N,倾角约30°,工作线采用垂直矿体走向推进, 便于配矿和运输。
八、采剥进度计划的编制

8.1编制方法 1.手工编制 目前手工编制(CAD辅助)仍是国内编制采剥进度计划 的主要手段,也是我们介绍的重点。 2.矿用软件编制 运用Datamine、Gemcom等采矿软件进行计划编制。
8.2手工编制计划

8.2.1长远计划编制 计划编制从第 1 年开始,逐年进行。主要工作是确定各水 平在各年末的工作线位置,各年的矿岩采剥量和相应的挖 掘机配置。主要步骤如下: 1.在分层平面图上逐水平确定年末工作线位置。根据挖掘 机的年生产能力,从露天矿上部第1个水平分层平面图开 始,逐水平在图纸上画出年末工作线的位置,求出挖掘机 在所涉及到台阶上的采掘量并计算本年度的矿岩采剥量及 矿石平均品位。然后检验所涉及各台阶水平的推进线位置 与矿岩产量及矿石品位是否满足相关约束条件,若不满足, 则重新调整计算直至满足要。
露天矿采剥进度计划的编制
——胡铁流
厦门紫金工程设计有限公司
一、采剥进度计划的意义

1.采剥进度计划是指导矿山企业合理、均衡、持续生产的 重要技术文件,也是上级部门掌握矿山企业生产经营状况, 科学安排年度生产计划的主要依据。 2.采剥进度计划是矿山企业生产经营计划的一个重要组成 部分,矿山企业可依据采剥进度计划编制生产、财务、劳 资、材料供应、设备运转及维修等计划。


8.开采顺序及露天矿开采要素,如最小工作平台宽度,工作 帮构成要素等。
七、编制采掘进度计划前的准备工作

7.1确定合理的开采顺序 编制采剥进度计划之前,就应认真研究和确定合理的 开采顺序,包括首采地段的选择,接近矿体的方式,工程 推进方向等。开采顺序选择更注重工程前期投入小,基建 工程量和初期剥采比小,尽早获益,投产和达产时间短, 降低开采的损失和贫化率等。

2.确定新水平投入生产的时间。生产中上下相邻水平应保 持足够的超前关系,只有当上水平推进到一定宽度,使下 水平暴露出足够的作业面积时,才能在下水平开始掘沟。 在上水平采出这一面积所需的时间即为下水平滞后开采的 时间。多水平同时作业时,应注意各水平推进速度的相互 协调。有时受上水平局部地段运输条件或其他因素制约, 会影响下水平的推进,一旦上水平条件允许后,应迅速将 下水平工作线推进至正常位置,以免影响整个矿山的发展 程序。
例:某矿区地表地形平缓,主矿体呈直立状,其露天开采 境界内上部台阶分层剥采比很大,某标高以上的岩石量占 境界内总量77%以上,矿量却仅占境界内总矿量的41%,因 此无论采用全境界缓帮或陡帮开采,初期剥离量都很大, 当采用全境界缓帮开采时,投产第4年达为剥离高峰期, 采用全境界陡帮开采,可推迟至第8年,而分4期开采可将 剥离高峰期推迟至第18年,详见下图。
二级矿量

为了使露天矿山工程中发生预期或意外停顿时仍能在一段 时间内持续生产,露天矿应具有一定的储备矿量。储备矿 量是指已完成一定开拓准备工程,能提供近期生产的储量。 储量矿量随生产的进行不断减少,又随开拓准备及剥离工 程的进行而不断得到补充,使储备矿量保持一定的数量, 这是保证露天矿持续生产的必须条件。采掘进度计划编制 时剥离工程需超前采矿工程除需满足工作台阶正常工作缩 需的空间要求外,还需超前开拓控制一定数量的储备矿量, 确保生产的连续。露天储备矿量分两级,分别为开拓矿量 和备采(回采)矿量。

依据每一计划期待时间长度和总时间跨度大不同,露天 采剥计划主要分为三类: (1)长远计划 (2)短期计划 (3)日常作业计划
4.1长远计划

1. 计划时间周期:长远计划的每一计划期一般为 1年,计 划总时间跨度为矿山整个开采寿命。 2.计划主要作用:长远计划是确定矿山基建规模,不同时 期的设备,人力和物质需求,财务收支和设备添置与更新 等的基本依据,也是对矿山项目进行可行性评价的重要资 料。长远计划基本上确定了矿山的整体生产目标与开采顺 序,并且为制定短期计划提供指导,没有长远计划的指导, 短期计划就会没有“远见”,出现所谓的“短期行为”, 造成采剥失调,损害矿山的总体经济效益。
二级矿量分类
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