企业领导必读管理学书籍
领导办公室书单
领导办公室书单为了提升领导层的管理能力和知识水平，我为领导办公室准备了一份书单，包括各个领域的经典著作和实用指南。
以下是我为领导办公室准备的书单，供您参考：1. 《管理学原理》这本书是管理学领域的经典之作，涵盖了管理学的基本原理和理论。
通过学习这本书，领导可以了解到管理的基本概念、管理者的角色和职责，以及如何有效地组织、领导和控制组织。
2. 《领导力》这本书探讨了领导力的重要性和影响力。
它提供了一些实用的技巧和策略，匡助领导者发展自己的领导风格，并激发团队成员的潜力。
通过学习这本书，领导可以提升自己的领导能力，更好地引导团队达成目标。
3. 《沟通的艺术》良好的沟通是领导者必备的技能之一。
这本书介绍了有效沟通的原则和技巧，包括倾听、表达和非语言沟通等方面。
通过学习这本书，领导可以提升自己的沟通能力，更好地与团队成员、合作火伴和其他利益相关者进行沟通。
4. 《战略思维》战略思维是领导者必备的思维方式之一。
这本书介绍了战略思维的基本概念和方法，匡助领导者发展战略眼光，把握机遇，应对挑战。
通过学习这本书，领导可以提升自己的战略思维能力，更好地制定组织的长期发展方向。
5. 《创新思维》创新是推动组织发展和竞争力提升的重要驱动力。
这本书介绍了创新思维的原则和方法，匡助领导者培养创新意识和创新能力。
通过学习这本书，领导可以激发团队的创新潜力，推动组织的创新发展。
6. 《团队建设与领导力》领导者需要具备团队建设和领导团队的能力。
这本书介绍了团队建设的原则和方法，包括团队的组建、发展和管理等方面。
通过学习这本书，领导可以提升自己的团队建设和领导团队的能力，更好地协调和管理团队，实现团队的共同目标。
7. 《时间管理》时间管理是领导者必备的技能之一。
这本书介绍了时间管理的原则和技巧，匡助领导者合理安排时间，提高工作效率。
通过学习这本书，领导可以掌握时间管理的方法，更好地平衡工作和生活，提高工作效率和生活质量。
8. 《领导力的修炼》这本书通过讲述领导者的真实故事和经验，探讨了领导力的本质和修炼之道。
领导必读的十本管理书籍
在繁忙的工作之余，安静地读些书，对领导来说是一种本领，当今时代瞬息万变，新情况新问题层出不穷，读书可以提高领导能力，读书可以立德，修身，养性和改过，纯洁人的心灵，陶冶人的情操，丰富人的知识，增强人的才干，为此建议领导必读的十本管理学书籍。
1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》01年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
100本必读的管理学书籍推荐
100本必读的管理学书籍推荐100本必读的管理学书籍1、《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)2、《经济与社会》[德]马克斯·韦伯3、《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)4、《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)5、《组织与管理》巴纳德 19486、《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)7、《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)8、《工业文明的人类问题》梅奥9、《思考的技术》介绍10、《领袖论》詹姆斯.麦格雷戈.伯恩斯11、《个人与组织:互相协调的几个问题》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)12、《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)13、《管理行为》[美]赫伯特·西蒙14、《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)15、《组织》赫伯特·西蒙16、《管理决策新论》弗鲁姆 197317、《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)18、《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)19、《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)20、《营销大未来——变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著21、《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)22、《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)23、《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)24、《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格25、《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)26、《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)27、《公司战略计划大败局的分析》亨利.明茨伯格28、《管理实践》[美]彼得·德鲁克29、《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—)30、《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克31、《公司的概念》彼得.F.德鲁克32、《创新与创业精神》彼得.F.德鲁克33、《不连续的年代》彼得.F.德鲁克34、《工业人的未来》彼得.F.德鲁克35、《新社会——对工业秩序的新革命》彼得.F.德鲁克36、《二十一世纪管理面临的`挑战》彼得.F.德鲁克37、《旁观者》彼得.F.德鲁克38、《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨39、《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984)40、《管理学》[美]哈罗德·孔茨41、《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)42、《竞争优势》迈克尔.波特43、《国家竞争优势》迈克尔.波特44、《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》威廉·大内(美国1943—)45、《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)46、《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)47、《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯48、《志在成功》美]汤姆·彼得斯49、《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)50、《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)51、《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)52、《第五代管理》查尔斯.萨维奇53、《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)54、《企业行动纲领》迈克尔.哈默55、《企业X再造》詹姆斯.钱匹56、《改革公司——企业改革的宣言书》迈克尔.哈默、詹姆斯.钱匹57、《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)58、《从优秀到卓越》吉姆.柯林斯59、《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰60、《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰61、《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森62、《普通企业管理学》[德]京特·沃厄63、《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯64、《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治65、《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法66、《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克67、《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩68、《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯69、《组织心理学》艾德佳.沙因70、《人类动机理论》马斯洛 194371、《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁72、《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼73、《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔74、《现代管理论》[日]占部都美75、《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿76、《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士77、《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉78、《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维79、《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特80、《权力与影响》[美]约翰·科特81、《变革的力量》[美]约翰·科特82、《企业文化与经营业绩》[美]约翰·科特83、《新规则后工业化社会制胜策略》约翰.科特84、《总经理》[美]约翰·科特85、《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫86、《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平87、《董事》[英]鲍勃·特里克88、《看得见的手》小艾尔弗雷德.钱德勒89、《企业生命周期》伊查克.爱迪思90、《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗.A.巴特利特苏曼特拉.高沙尔91、《定位》阿尔.里斯杰克.特劳特92、《改变世界的机器》詹姆斯.P.沃麦克丹尼尔.T.琼斯丹尼尔.鲁斯93、《新管理方格》罗伯特.R.布莱克简.S.穆顿94、《领导难题——方格解法》罗伯特.R.布莱克简.S.穆顿95、《非理性的时代——掌握未来的组织》查尔斯.汉迪96、《把握创新》詹姆斯.M.阿特拜克97、《彼得原理》劳伦斯.J.彼得98、《君主论》马基亚维利99、《处理人际关系的艺术》卡内基100、《动机与人格》马斯洛网友推荐管理学书籍排名名单1、《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德·莫斯纳、巴巴拉·斯奈德曼2、《日本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯3、《管理团队·成败启示录》梅雷迪思·贝尔宾4、《跨国管理教程. 案例和阅读材料》(美) 克里斯托弗.巴特利特5、《产品创新战略》罗杰斯6、《超越确定性——组织变革的观念》：(英)查尔斯·汉迪7、《管理备要》厄威克8、《工作绩效对工作满意感的影响》劳勒波特 19679、《组织发展与官制体系的命运》本尼斯1966组织结构与设计洛希 197010、《关于领导方式的目标--途径理论》豪斯米切尔197411、《企业文化理论和实践的展望》海能12、《西方企业文化》肯尼迪.迪尔13、《知识经济》D.尼夫14、《未来的组织》赫塞尔本15、《美国精神》米勒16、《知识管理与组织设计》麦耶斯17、《企业文化的评估与管理》戴维斯18、《灵捷竞争者与虚拟组织》史蒂文·L.戈德曼，罗杰·N·内格尔，肯尼思·普瑞斯19、《管理过程、概念、行为和实践》纽曼.萨默20、《大规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩21、《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克22、《经营管理理论》宫坡纯一23、《以知识为基础的经济》OECD企业管理十大经典书籍1、《基业长青》作者：(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著;真如译出版社：中信出版社影响一代中国企业家的管理理念“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。
十大经典管理学书籍推荐3篇
十大经典管理学书籍推荐一、《创新者的窘境》《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma）是克莱顿·克里斯滕森所著的管理学经典之一，被誉为“商业界的圣经”。
克莱顿·克里斯滕森提出了“创新者的窘境”，即企业在不断追求创新的同时，又面临着困扰创新的种种困境。
克里斯滕森通过对企业经营管理实践的深入研究，总结出了一些重要的经验：首先，企业在面对科技发展和市场变化时，应保持冷静和坚定，牢牢把握住自己的事业方向；其次，企业不应过度追求短期利润，而应致力于研究新技术与产品，及时调整战略以应对变化；最后，企业需要寻找新的市场机会，同时保持对旧市场的维护和发展，寻求平衡和发展。
《创新者的窘境》对于企业管理战略、产品创新和科技创新等方面提供了非常重要的思路和方法，是每一个管理者都应该阅读的一本书。
二、《制造业的未来》《制造业的未来》（The Future of Manufacturing）由理查德·德夫邦德所著，是一本关于制造业发展的重要著作，被认为是制造业未来发展的指导书。
在本书中，德夫邦德提出了一些有关制造业未来发展的观点和理念，包括制造业的全球化、创新和技术、环保和可持续发展、生产流程的改进、企业间的合作和整合等，这些都是非常对于现代企业经营管理的关键要素。
对于企业管理者来说，这本书可以帮助他们更好地了解制造业的未来发展趋势，预判趋势的变化，及时调整企业的经营战略，以适应市场需求，提高企业的竞争力。
三、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》（Good to Great）是吉姆·柯林斯所著的一本关于企业成功的重要著作，被誉为“21世纪最重要的管理书籍之一”。
吉姆·柯林斯在本书中运用了大量的案例分析和研究数据，深入揭示了企业成功的本质和规律。
他发现，优秀的企业并不能保证一直保持在顶峰，只有那些能够实现从优秀到卓越的企业才能永葆成功。
为了实现从优秀到卓越，企业需要顶尖的领导人才、科学的管理方法、清晰的战略目标、完善的组织文化、重视员工才能等等，而这些企业成功的关键要素都在本书中得到了详细的分析和阐述。
领导办公室书单
领导办公室书单引言概述：领导办公室是一个重要的工作场所，领导在这里处理各种事务，需要不断学习和提高自己的能力。
因此，领导办公室的书单也显得尤为重要。
一本好的书可以帮助领导更好地了解管理知识、提升领导能力，让工作更加高效和有成效。
正文内容：一、管理与领导1.1 《从优秀到卓越》这本书是管理学经典之作，作者吉姆·柯林斯通过研究150家公司的数据，总结出了企业成功的关键因素。
领导可以通过这本书了解企业管理的核心思想，提升自己的管理能力。
1.2 《领导力》这本书是约翰·C·马克斯韦尔的代表作之一，是一本关于领导力的经典之作。
通过这本书，领导可以学习到如何成为一个优秀的领导者，提升自己的领导能力。
1.3 《决策》决策是领导工作中非常重要的一环，这本书可以帮助领导更好地进行决策。
作者在书中介绍了各种决策模型和方法，帮助领导做出更明智的决策。
二、沟通与人际关系2.1 《沟通的艺术》沟通是领导工作中至关重要的一环，这本书可以帮助领导提升自己的沟通技巧。
书中介绍了各种沟通技巧和方法，帮助领导更好地与团队成员和合作伙伴沟通。
2.2 《人性的弱点》这本书是戴尔·卡耐基的经典之作，通过分析人性的弱点，帮助领导更好地理解人际关系。
领导可以通过这本书了解人们的行为动机和心理需求，提升自己的人际交往能力。
2.3 《非暴力沟通》这本书介绍了一种非暴力的沟通方式，帮助领导更好地处理冲突和解决问题。
通过这本书，领导可以学习到如何通过有效的沟通方式建立良好的人际关系。
三、时间管理与效率提升3.1 《番茄工作法》番茄工作法是一种高效的时间管理方法，通过这本书，领导可以学习到如何利用番茄钟提高工作效率。
这本书介绍了番茄工作法的原理和实践方法，帮助领导更好地管理时间。
3.2 《精力管理》这本书介绍了如何有效管理自己的精力，提高工作效率。
领导在繁忙的工作中往往需要保持高度的精力和专注力，通过这本书可以学习到如何有效管理自己的精力。
给企业经理推荐五本好的管理书籍
给企业经理推荐五本好的管理书籍
以下是我为企业经理推荐的五本好的管理书籍：
1.《从好到骇人听闻：颠覆传统商业思维的创新领导之道》
- 作者：彼得·赫斯思
- 这本书向读者介绍了如何打破传统商业思维模式，成为一个
创新和成功的领导者。
它讲述了成功企业家的故事，并提供了有关
创新和领导力的实战策略。
2.《哈佛商学院必读经典：经理人精选》
- 编者：彼得·费迪曼等
- 这本书收集了哈佛商学院的经典文章，涵盖了领导力、组织
管理、战略规划等各个方面。
它提供了深度思考和实用的经验教训，对于企业经理来说是一本必读的管理指南。
3.《创业公司的成长》
- 作者：艾伦·卡尼斯
- 这本书以清晰的语言解释了创业公司如何在不确定和竞争激烈的环境中实现快速成长。
它提供了实用的建议和策略，帮助企业经理理解并应对创业过程中的挑战。
4.《团队黄金法则：培养高绩效团队的12项基本原则》
- 作者：迪尔·亨廷格
- 这本书介绍了培养和管理高绩效团队的策略和技巧。
它提供了一系列实用的原则和工具，帮助企业经理建立协作、创造力和高效率的团队。
5.《永恒的经营》
- 作者：吉姆·柯林斯、杰瑞·波尔斯
- 这本书通过对18家卓越公司的研究，总结了成功企业经营的核心原则。
它探讨了领导力、战略规划和组织文化等方面，并提供了实用的指南，帮助企业经理建立稳定和可持续的业务。
这些书籍涵盖了管理领域的不同方面，从创新领导力到团队管理再到战略规划。
它们提供了丰富的实践案例和具体策略，有助于企业经理在不同的管理挑战中取得成功。
企业管理必看的书籍
1、《86%市场学》正确的市场理论会提供给我们一个与众不同的眼界和思路,当某些人先于他人去执行这个理论时,他就走在了市场的前列。
2、《DO的学问》信守承诺并坚持下去的企业才能生存下去。
坐而言，不如起而行，这是赫顿强调执行力的著作，只有精于实践,才能赢得成功。
3、《M型社会》全球知名商业及策略大师大前研一认为,当经济形式出现变化的时候，要找出个人、企业和国家的应对之道，必须要调整心态，重新评估支出的重要性，才能过更好的生活。
4、《OFF学》摆脱工作时钟，过一段充实的休闲生活，可以让人重新获得工作活力。
有计划的休闲，就能摆脱工作时钟,过高品味,而且快乐的休闲生活,这就是大前研一的“OFF学”。
5、《办公室里的大猴子》作者将视野放大到职场生活,在工作环境中去映照每个人扮演的角色，以轻松幽默的心情去检验兽性未脱的人类本质，并藉以洞悉职场生态原貌.6、《便宜是好事》全书从轻松的角度去了解消费动机，从最简单的方式掌握消费市场的方向，无论是消费者还是企业经理人，只要懂了便宜是好事就可以省钱了。
本书获亚马逊在线书店、邦诺书店网络读者高评价推荐.7、《不理性也能赚钱》本书中除了探讨非理性的生物起源,并首度提出非理性与投资理财行为的关联，剖析各种可能出现的理财盲点与财务灾难外，还教导投资者在非理性市场如何能避险且获利。
8、《不完美的产品才赚钱》本书主要分析人类的经济行为，并从故事中去解释经济、思考问题.从最小的问题出发，逐步涉及到全球化以及国家经济政策与制度等议题的讨论。
9、《成功长青》任何人都可以让自己的人生和事业不平凡,透过一些成功长青人士的故事想法和作为,能启发你能想办法找出你自己独特的方式，在生活，社会，和人际关系上创造永续的成就!10、《承诺的力量》作者从对不同产业的生产与销售的各个环节分析后，为在商海中挣扎的企业经营者提供一个方向，不断地超越企业的品牌承诺，来赢得客户的喜爱和永远不变的忠诚。
11、《创新者的修练》本书结合破坏性创新的理论及应用,提出有系统的分析法则，从不同的情境中探讨主客观的发展，帮助读者运用破坏性创新的思维，洞察未来、开创新局。
管理学的十本必读书籍
管理学的十本必读书籍管理学书籍推荐，管理者一生必读的经典！1.《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
2.《管理的实践》《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。
现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。
粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。
他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。
对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？6.《360度领导力》作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。
书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。
7.《影响力:你为什么会说“是”？》自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。
适合董事长总经理阅读的书
适合董事长总经理阅读的书
董事长和总经理通常需要面对复杂的商业环境和管理挑战，因此，适合他们阅读的书籍应该涵盖领导力、战略规划、管理技巧、沟通能力、创新思维等方面的内容。
以下是一些适合董事长和总经理阅读的书籍推荐：
1. 《从优秀到卓越》（Good to Great），作者吉姆·柯林斯研究了多家成功企业，提出了实现企业卓越的关键要素，对于董事长和总经理了解企业成功的内在机制有很大帮助。
2. 《领导力的五个层次》（The Five Levels of Leadership），约翰·C·马克斯韦尔的这本书探讨了领导力的发展阶段和技巧，对于董事长和总经理提升领导能力很有启发。
3. 《创新者的解答》（The Innovator's Dilemma），克雷顿·克里斯坦森的这本书讨论了创新对企业的重要性以及创新可能面临的困境，对于董事长和总经理了解创新战略有很大帮助。
4. 《沟通的艺术》（The Art of Communicating），作者索拉·罗因的这本书强调了有效沟通在领导中的重要性，对于董事长
和总经理提升沟通技巧有很大帮助。
5. 《执行，如何将想法变为现实》（Execution: The Discipline of Getting Things Done），这本书由拉里·鲍西尼和拉姆·查兰合著，强调了战略执行的重要性，对于董事长和总经理了解如何有效执行战略有很大帮助。
总之，董事长和总经理适合阅读那些涵盖领导力、战略规划、管理技巧、沟通能力、创新思维等方面内容的书籍，这些书籍可以帮助他们更好地应对复杂的商业环境和管理挑战，提升领导能力和管理水平。
管理类必看的书籍推荐
位经验丰富的管理者，还是一位对管理学感兴趣的初学者，以下这五本经典的管理类书籍都能提供给你丰富的理论知识和实践洞见。
1. 《经理人参阅：企业管理实务》（注意与其他书籍不同，该书仅可从其官网获得）这本书是一本立足于实际，强调应用的管理实务手册。
它以一种直接、清晰、易于理解的方式解答了经理人在日常工作中面临的各种问题，提供了一套有效的、可操作的管理工具和策略。
它涵盖了从战略制定、组织设计、人力资源管理到运营管理等众多领域，是一本实用性极强的管理参考书。
2. 《管理的实践》彼得·德鲁克被誉为“现代管理之父”，他的《管理的实践》是一本管理学的经典之作。
这本书深入探讨了管理的各个方面，包括企业的目标、经理的职责、决策制定、创新、生产力等。
德鲁克的观点和理论在今天依然具有深远的影响，他的洞见和智慧能帮助你更好地理解管理的本质。
3. 《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯是一位杰出的管理研究者和顾问，他的《从优秀到卓越》是对公司成功转型的深入研究。
通过对11家从优秀跃升为卓越的公司的深入研究，柯林斯总结出了公司成功转型的关键因素，如坚持核心价值、选择正确的人、面对残酷的事实等。
这本书提供了一种实证的研究方法，对理解公司的成功和失败提供了独特的视角。
4.《战略管理必读12篇》(注意该书仅可从其官网获得)这本书是一本战略管理的经典读物，它收录了12篇对战略管理影响深远的文章，涵盖了战略管理的各个关键领域，包括竞争策略、企业战略、全球战略、战略变革等。
这些文章由世界顶级的管理学者撰写，包括迈克尔·波特、C·K·普拉哈拉德、亨利·明茨伯格等。
通过阅读这些文章，你可以了解到战略管理的最新理论和研究，也可以从中获得关于如何制定和实施有效战略的深刻洞见。
5. 《创新者的窘境》克莱顿·克里斯滕森教授的《创新者的窘境》是一本对创新管理的深入研究。
这本书通过对历史案例的深入分析，阐述了为什么优秀的公司会失败，提出了颠覆性创新的理论。
领导办公室书单
领导办公室书单领导办公室是一个高效率和高效能的工作场所，领导们需要不断学习和提升自己，以应对各种挑战和问题。
因此，他们的书单通常是精心挑选的，涵盖了各个领域的知识和智慧。
下面将介绍一些领导办公室书单中常见的书籍类型和推荐书目。
一、管理与领导力1.1《从优秀到卓越》这本书是管理学经典之一，作者通过研究卓越企业的成功之道，总结出了一系列成功的管理和领导原则，对于领导者提升自己的管理和领导能力有着重要的启发作用。
1.2《领导力的要素》这本书从领导力的核心要素入手，分析了领导者应具备的素质和技能，帮助领导者更好地理解自己的领导风格并提升领导力。
1.3《团队合作的奥秘》团队合作是领导者必须具备的重要能力，这本书深入探讨了团队合作的原理和方法，帮助领导者建立高效团队并实现团队目标。
二、沟通与人际关系2.1《非暴力沟通》沟通是领导者工作中不可或缺的技能，这本书教授了一套非暴力沟通的方法，帮助领导者更好地与员工、同事和合作伙伴沟通，解决问题和化解冲突。
2.2《情商：为什么情商比智商更重要》情商是成功的关键之一，这本书介绍了情商的重要性以及如何提升自己的情商，帮助领导者建立良好的人际关系并更好地管理团队。
2.3《有效领导力的沟通技巧》这本书从实际案例出发，介绍了一些有效的领导力沟通技巧，帮助领导者提升沟通效果，增强自己的领导力。
三、创新与变革3.1《创新者的解答》创新是企业发展的动力，这本书总结了一些成功的创新案例，探讨了创新的原理和方法，帮助领导者激发创新潜能，推动企业变革。
3.2《变革管理》变革是企业发展中不可避免的过程，这本书介绍了变革管理的理论和实践，帮助领导者有效地引导组织变革，实现持续发展。
3.3《未来简史》这本书从历史的角度出发，展望了未来的发展趋势，帮助领导者更好地把握未来的机遇和挑战，引领企业走向成功。
四、自我管理与个人成长4.1《七习惯高度效人士的秘密》这本书介绍了七个高效人士的习惯，帮助领导者建立良好的自我管理习惯，提升工作效率和个人成长。
企业管理的书籍排名前十
企业管理的书籍排名前十企业管理是当今社会中至关重要的一环，对于企业的成功与否起着至关重要的作用。
很多成功的企业管理者都会不断学习和阅读相关的书籍，以提升自己的管理技能。
以下是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望对正在从事企业管理的您有所帮助。
1.《从一到无穷大》本书提供了许多关于管理思维和技巧的实用建议，帮助读者更好地理解和应对企业管理中的各种挑战。
2.《成为领导者》这本书探讨了领导力的重要性以及如何培养和提升自己的领导能力，对于想要成为卓越领导者的人士来说是一本必读之作。
3.《目标》作者以故事的形式讲述了一个成功企业家的成长历程，强调了设立目标和实现目标的重要性，是一本深刻的启示录。
4.《赢在人际关系》本书强调了人际关系在企业管理中的重要性，提供了许多实用的技巧和方法来建立良好的人际关系，从而提升管理效果。
5.《有效执行》作者从管理者如何实现目标、规划工作、提高绩效等方面进行了深入探讨，是一本帮助管理者提升管理执行力的重要参考书。
6.《管理的艺术》这本书主要讨论了管理者应该具备的素质和技能，作者通过丰富的案例和实例，揭示了成功管理者的共同特点和成功之道。
7.《领导力的要素》该书侧重于领导力的核心要素和领导者应该具备的能力，让读者了解如何成为一个杰出的领导者。
8.《卓越执行者》作者系统地总结了卓越执行者的共同特征和个人实践，为管理者提供了实现卓越执行的方法和技巧。
9.《管理者的智慧》该书介绍了管理者在面对各种管理问题时应该如何思考和决策，是一本帮助管理者提升智慧和决策能力的重要参考书。
10.《经营的原则》这本书集中探讨了企业经营中的一些基本原则和规律，对于希望成功经营企业的管理者来说是一本不可或缺的读物。
以上是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望这些书籍对您的学习和工作有所帮助。
勇敢地走在探索管理之路上，让自己不断进步，成为一名卓越的管理者。
领导者必读的10本书！
领导者必读的10本书！今天是世界读书日，我向大家推荐领导者必读的10本书。
1、《道德经》又名《老子》，老子（李耳）所著。
推荐理由：被誉为“万经之王”，是世界上除了《圣经》以外被译成外国文字发布量最多的文化名著。
道法自然、大智若愚、上善若水、宠辱不惊等是领导者的必修课。
自我体验：比《易经》通俗易懂，每天在公园晨读半个小时，坚持3年，很有感悟。
读书建议：多读原文，多感悟，不要拘泥于一个版本（我买了11个版本，注释各不同），最好有安静的环境和心境。
2、《卓有成效的管理者》，彼得·德鲁克著。
推荐理由：简单有效，通俗易懂。
作者提出管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
在管理别人之前，你必须学会管理自己。
自我体验：大道至简，这是我第一本精读的国外管理学专著。
后来作者的一些作品也很好，只不过没这本书简单明了。
读书建议：学习这本书的精华，复杂的问题简单化，简单的问题标准化。
3、《领导力》，詹姆斯·M·库泽斯和巴里·Z·波斯纳合著。
推荐理由：经全球百万经理人测评，从实践中总结，首次将领导力提炼成可以落地的5种行为。
自我体验：2012年我被授权认证为“领越领导力的认证导师，并在几十家企业进行了领越领导力的课程讲座或教练辅导，是比较落地的领导力体系。
读书建议：最好能参加授权导师的沙龙，因为毕竟案例全是国外的。
买书要买第五版，第六版马上出版了。
4、《三维领导力教练》，大树明星教练所著。
推荐理由：国内第一本独创的领导力训练理论与模型：有独特的领导力教练模型，有系统的领导力提升体系，有真实的案例分析和实用的教练工具。
自我体验：是独创、可以和国外媲美的领导力教练模型。
是10多年领导力的总结和提炼，4年多专注研发而成。
在剽窃之风盛行的今天，能创新一套新的理论体系和教练模型实属不易。
是呕心沥血之作，所以值得精读。
读书建议：读书的时候结合自己和自己的企业，认真进行每章后面的教练练习。
八本必看的经典管理学书籍推荐
八本必看的经典管理学书籍推荐管理学是比较多人学习的一个学科，而管理学涉及的内容很多，需要不断地看书学习。
下面是由店铺给大家带来关于八本必看的经典管理学书籍推荐，希望对大家有帮助!八本必看的经典管理学书籍推荐必看的经典管理学书籍1：《营销管理》(第10版)推荐理由：经历了劳动力成本攀升，人民币不断升值等危机之后，中国的制造业要摆脱困境，要拥抱制造2.0的全球趋势，只有成为"世界工厂"的决心和耐力是不够的，中国企业需要通过营销提升竞争力，通过品牌提升附加价值，中国经理人，需要通过营销大师——科特勒的这本经典教材，迅速提升自己的竞争力。
这本书，常看常备。
这是一部营销领域的圣经，不仅一版再版，而且被很多人奉为案头手册，也被全球高等商学院普遍采用作为经典教材，拥有无数光环和美誉。
但这些都不足以表明，它对于投身全球竞争挑战的中国企业，借此来学习西方社会营销思维是多么的重要!当前，中国进入了买方市场和微利时代，外资企业的产品在品牌和科技的护卫下长驱直入，高新技术变换了传统的营销模式，而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500强，刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是"市场营销"。
然而，在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，却未能成就几个国际大牌的赢家。
狂热中的冷醒，知识时代的我们到底有多少营销知识和经验?所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。
这盏神灯能够指引我们——真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略;以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。
本书堪称营销宝典也不为过，因为它涵盖了营销人士所必备的几乎所有知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
企业管理类书籍排行榜
企业管理类书籍排行榜企业管理是一个广泛的领域，吸引了许多人的兴趣。
为了帮助读者在这个领域中获得深度和广度的知识，许多优秀的企业管理类书籍问世。
这些书籍不仅提供了关于企业管理的理论和实践知识，还给读者提供了启示和指导。
在本文中，我们将为您介绍一些备受好评的企业管理类书籍，希望它们能够帮助您在职业生涯中取得成功。
1. 《从优秀到卓越》这本由吉姆·科林斯所著的畅销书被誉为企业管理领域的经典之作。
在本书中，科林斯深入研究了一些在过去几十年中取得卓越成功的公司，并总结出了一些共同的特点和原则。
他通过详细的案例研究，揭示了这些公司在领导力、组织文化、战略规划和执行等方面的成功经验。
这本书为读者提供了一个框架，帮助他们在企业管理中取得卓越成果。
2. 《管理的实践》这本由彼得·德鲁克所著的畅销书是企业管理领域的另一部经典之作。
德鲁克是管理学的先驱之一，他在本书中提出了许多关于组织管理和领导力的重要理论和观点。
他解释了管理活动的基本原则和管理者的角色，让读者了解如何有效地管理和领导一个组织。
这本书还涵盖了组织结构、沟通、决策和创新等方面的内容，为读者提供了实用的管理指南。
3. 《创新者的解答》本书由克莱顿·克里斯坦森撰写，探讨了企业如何在不断变化的市场环境中取得成功。
克里斯坦森提供了一种被称为“破坏性创新”的理论，解释了为什么一些行业的领导者常常被新进入市场的小企业所颠覆。
他通过一系列的案例研究，展示了如何运用破坏性创新的原则来推动企业发展。
这本书为读者提供了一种思考方式，帮助他们在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
4. 《从优秀到创新》这本书由吉姆·科林斯和莫特·汉森合著，是对科林斯之前的作品《从优秀到卓越》的延伸。
在这本书中，科林斯和汉森着重研究了一些行业领先者如何通过创新来不断发展和超越竞争对手。
他们分析了这些企业的创新策略和实践，揭示了创新对于企业持续成功的重要性。
领导者有哪些必读的管理学书籍
领导者有哪些必读的管理学书籍不想成为将军的士兵不是好士兵，每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者，有人或许天赋异禀，但是大部分人还是需要前辈大师的指点才能事半功倍。
下面就是jy135网为大家整理的领导者有哪些必读的管理学书籍的经验，希望能够帮到大家。
觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!十本经典管理学书籍：01 《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
02 《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
03 《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
04 《基业长青》基业长青1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
05 《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
提升领导力和管理能力必看的管理书籍推荐
为了在这个充满变化的时代中保持竞争力，管理者需要不断地提升自己的领导力和管理能力。
阅读管理学经典书籍是培养这些技能的有效做法。
那么管理者必读的书有哪些呢？本文将为你推荐一些成为优秀管理者需要看的书籍，这些书籍涵盖了管理学的各个方面，将能帮助你在管理岗位上和在职场中取得更好的成绩。
当谈到管理者必读的书籍，我首先要向大家推荐的是《经理人参阅：企业管理实务》这本经典管理学书籍。
（注意该书仅可从其官网获得，其他平台无售）《经理人参阅：企业管理实务》是一本涵盖了广泛主题的综合性管理实务书籍。
它不仅聚焦于管理学的理论，更强调将理论与实践相结合，为管理者提供了切实可行的指导。
这本书由业界著名的管理专家编写，旨在为管理者提供针对性强、实用性高的管理实践指导。
这本管理书籍是一本真正能够帮助管理者解决实际问题的工具书。
书中的内容不仅有理论阐述，更有实践指导。
每一个主题都由浅入深地介绍了相关理论，并结合实际案例进行了分析，让读者能够真正理解并掌握这些理论。
同时，书中还提供了一些实用的工具和技巧，让管理者能够在实践中迅速应用这些理论，解决实际问题。
这本书的作者都是业界著名的管理专家，他们结合自己的实践经验和理论研究，为读者提供了高水平的管理实践指导。
全书语言简练易懂，结构清晰，让读者能够快速找到自己需要的内容。
同时，这本书还注重实用性和可操作性，让读者能够在实践中真正用得上这些知识。
从战略管理到绩效评估，从决策制定到人才管理，这本《经理人参阅：企业管理实务》几乎涵盖了一个管理者在不同职责层面上所需要的知识和技能。
它是一个全面性的参考工具，适用于不同阶段和规模的企业。
《经理人参阅：企业管理实务》是一本值得现代管理者关注的书籍。
无论你是处于哪一个组织层级的管理者，几乎都可以从中获得实际应用的知识和方法。
这本书强调的实践导向和综合性内容，使其成为了解决现实问题的得力工具。
通过阅读并应用书中的指导，管理者可以更好地应对挑战，推动企业的发展，取得更为卓越的成果。
管理类书籍排行榜前十名
管理类书籍排行榜前十名在当今竞争激烈的商业环境中，管理类书籍对于个人和企业的成功至关重要。
在管理类书籍中，有一些经典之作常常被提及，它们为管理者提供了宝贵的智慧和实用的技巧。
以下是管理类书籍排行榜前十名，这些书籍对于希望在管理领域取得成功的人士来说绝对值得一读。
1. 《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是一本研究管理和领导力的经典之作，作者吉姆•柯林斯通过长达5年的研究分析，总结了为什么有些公司能够超越其他公司，达到卓越的境界。
2. 《执行力》作者拉里•鲍士尼和拉姆•查兰合著的《执行力》阐述了如何将管理理论付诸实践的方法，强调执行力对于企业成功的重要性。
3. 《领导力》彼得•德鲁克的《领导力》是管理学领域不可或缺的经典之作，通过对领导者的素质和行为进行深入研究，为读者提供了有效提升领导力的方法和技巧。
4. 《激励人心的领导力》《激励人心的领导力》是作者约翰•C•马克斯韦尔的畅销书籍，探讨了如何通过激励和影响他人来实现领导目标的重要性。
5. 《哈佛商业评论》《哈佛商业评论》汇集了来自世界各地管理领域的专家和学者的智慧，为管理者提供了最前沿的管理理论和实践经验。
6. 《管理沟通学》《管理沟通学》是为管理者提供有效沟通技巧和策略的畅销书籍，帮助他们建立良好的人际关系和提高团队合作效率。
7. 《拥有影响力》《拥有影响力》是一本关于权力、影响和人际关系的书籍，作者罗伯特•卡尔迪尼通过深入研究揭示了影响力的种种秘密和技巧。
8. 《卓越执行者》作者拉米•夏拉姆的《卓越执行者》强调了执行者在组织中的重要性，揭示了取得商业成功的关键因素和执行者的核心素质。
9. 《管理的实践》亨利•明特的《管理的实践》是一本经典的管理学教材，通过理论和实践的结合，为管理者提供了全面的管理知识和技巧。
10. 《金字塔原理》《金字塔原理》是一本关于沟通和思考方法的畅销书籍，作者巴博拉•明托通过金字塔结构的框架，展示了如何清晰有效地表达和传达思想。
企业管理十大经典书籍
企业管理十大经典书籍企业管理十大经典书籍1、《基业长青》作者：（美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如译出版社：中信出版社影响一代中国企业家的管理理念“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。
每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。
”《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜12年，畅销不衰。
荣获“全国优秀畅销书”奖联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐内容简介“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。
也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。
也不谈拥有某种公司展望。
本书所谈的问题更为重要、长久和真实。
这是一本有关高瞻远瞩公司的书。
”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。
它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。
全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
作者简介詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理教育和咨询公司，他是《超越创业精神》的作者之一。
1988年他进入斯坦福大学商学院，曾获得该学院的杰出教学奖。
此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。
杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。
他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。
他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。
世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。
影响一代中国企业家的管理理念，荣获“全国优秀畅销书”奖，联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。
领导办公室书单
领导办公室书单引言概述：领导办公室书单是指为了提升领导者的管理能力、思维深度和领导智慧，推荐一些适合领导者阅读的书籍。
这些书籍内容广泛，涵盖了管理学、心理学、领导力等多个领域，通过阅读这些书籍，领导者可以拓宽视野、提升能力，从而更好地应对各种挑战。
一、领导力与管理1.1 《从优秀到卓越》这本书是吉姆·柯林斯的经典之作，通过对多家企业的研究，分析了卓越企业与普通企业的差异和成功的关键因素。
领导者通过学习这些成功案例，可以了解到如何打造卓越团队、塑造企业文化和制定有效的战略。
1.2 《领导者的自我修养》这本书是德国著名心理学家威廉·莱布尼茨的作品，他从心理学的角度分析了领导者的特质和行为模式。
通过学习这本书，领导者可以了解自己的优势和不足，并学会如何提升自己的领导力和管理能力。
1.3 《创新者的解答》这本书是克莱顿·克里斯坦森的经典之作，他通过对创新企业的研究，提出了破坏性创新的理论。
领导者可以通过学习这本书，了解到如何在竞争激烈的市场中保持竞争优势，推动组织的创新和发展。
二、沟通与协调2.1 《非暴力沟通》这本书是马维尔·罗森伯格的经典之作，他通过对沟通的研究，提出了非暴力沟通的理念。
领导者通过学习这本书，可以提升自己的沟通能力，建立良好的人际关系，并有效地解决冲突。
2.2 《有效的团队》这本书是帕特里克·莱西奇和威尔·斯密斯的合著，他们通过对团队的研究，总结了团队成功的关键因素。
领导者通过学习这本书，可以了解到如何打造高效团队、培养团队合作精神和解决团队中的问题。
2.3 《协同领导力》这本书是斯蒂芬·柯维的作品，他从领导力的角度分析了协同的重要性。
领导者通过学习这本书，可以了解到如何激发团队成员的潜力，实现团队的协同效应，从而提升组织的绩效。
三、战略与决策3.1 《竞争战略》这本书是迈克尔·波特的经典之作，他从战略的角度分析了企业竞争的本质和成功的关键因素。
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企业领导必读管理学书籍
企业领导想更加高效地管理企业，那就需要读一些关于管理学的书籍啦。
下面是精心为你整理企业领导必读管理学书籍，一起来看看。
《卓有成效的管理者》
在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得;德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
《孙子兵法》
企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆;柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：
企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
精选企业领导必读管理学书籍《360度领导力》
如果不是老板，你也可以领导吗?如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗?约翰;麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
《杰克;韦尔奇自传》
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克;韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。
韦尔奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说：”杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。
他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。
”
《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家–安迪;格鲁夫使用”偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。
这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。
在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦–最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化–提出了新的解决办法。
企业领导必看管理学书籍《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆;柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书
《影响力：你为什么会说”是”?》
企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特o 恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
《真正的成功》
真正的成功，需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。
约翰;麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
在这里，我们没有列举一些干巴巴的经典读物–确实，它们蕴含了更全面更体系化的真理，但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。
我们希望有一些更鲜活更实际的思想，能够激发你思考，帮助你发掘问题的答案。
《领导力21法则》
“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰;麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
必读管理学书籍。