浅谈建设工程项目施工阶段的质量管理

浅谈建设工程项目施工阶段的质量管理

摘要：建筑工程的施工管理工作，包含有多方面的内容，但最重要的是建筑工

程的质量管理。建筑工程质量，不仅关系到国家、社会，经济以及房地产市场持

续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。近年来，我国建筑工程

质量的总体水平有很大提高，但各地的质量状况还不平衡。因此，如何通过加强

施工阶段的质量管理来提高建筑工程质量成为了施工人员需要解决的问题。下面

就此进行讨论分析。

关键词：建设工程；项目；施工阶段；质量；管理

1前言

作为建设工程质量控制的重要阶段，施工阶段的质量管理在近期得到了有关

方面的高度关注。对施工质量目标管理实现有效的控制，将会更好地提升施工阶

段质量管理的实践水平，从而有效优化建设工程项目的整体质量效果。

2建设工程项目质量管理的特点

工程质量决定于前期规划、设计、施工、后期维护、配套设施的建设等多项

因素，但是只有工程施工是建设工程项目实体的形成过程，其施工质量对建设工

程项目的质量起着决定性的因素，因此各个建设工程项目的质量控制的关键点也

在施工环节，根据建设工程项目的特点，有针对性的进行管理和控制意义重大。

总体上看，建设工程项目质量管理的主要特点在于：（1）影响因素众多。建筑

产品的结果往往是唯一的，而且呈整体性，在建筑施工过程中，有很多因素都可

以对其进行干扰甚至严重影响，如施工设计、材料质地、材料配比、地质条件、

施工工艺、操作方法、气象、水文、管理措施、建设周期和资金实力等。产品的

唯一性使得建筑施工方必须关注对质量有影响的每一个因素，保证科学施工。（2）质量浮动大。建筑施工不像生产流水线，其产品是唯一的，而不是批量生

产的。尽管建筑施工也有一定的施工规则和套路，但是由于建筑施工所处的地理

环境，投资环境随着每一个项目的不同而不同。

3建筑工程项目质量管理存在的问题

3.1工程项目质量低

工程项目的质量问题，主要受以下几个因素的影响：一是我国的工业化水平低，建筑行业施工技术水平比国际水平低，使得工程项目质量得不到有效的保证。二是我国建筑行业工程效率低。一些施工建设队为了增加工期不断拖延施工进度，施工人员素质低下，质量安全意识薄弱，不注重工程项目的质量，施工效率低，

进而影响到后期工程项目的整体质量。三是劳动强度大。与欧美等发达国家相比，我国建筑行业施工人员的劳动强度明显高于其他国家。施工人员在疲惫的状态下

难免出现偷懒等现象，使工程项目整体观感效果差，不利于我国建筑行业的可持

续发展。

3.2建筑工程项目施工质量管理中的安全问题

对建筑工程项目施工的安全性进行管理一向是建筑工程项目施工质量管理的

重点，然而在部分施工单位的施工质量管理工作中，对有关安全管理部分的管理

内容不够重视、对安全管理的条令条例贯彻不够及时或者深入、对安全管理工作

坚持的不够长久等等，都造成了建筑工程项目施工质量管理中的安全管理工作存

在着诸多问题。

3.3建筑工程的施工机具使用管理极其混乱

建筑工程施工现场管理中虽然制定施工机具管理制度和操作规程，但是实际

生产中却难以落实到位，形同虚设，主要是由于没有专业机械管理人员，施工管

理人员对施工机具的管理不重视，安全教育不到位，操作人员无证操作。在实际

生产中，施工电梯常常出现谁使用谁操作，没做到至始至终由专职司机操作现象，使用过程中难以及时发现故障，造成事故不断，严重危及生命财产安全。

4施工过程的质量控制

4.1施工准备阶段的质量控制

在施工准备阶段，首先要实行目标管理，完善质量保证体系，根据“建设工程

施工合同”确定项目的质量目标和质量标准，分解落实。其次，按施工现场的总平面图对现场实施“三通一平”的施工准备，充分研究和理解有关设计文件的要求，

同时还要掌握工程地质、水文勘测等有关资料。做好施工组织计划工作，协调好

各种相关关系。最后，做好机械设备的配置和检修工作，保证机械的正常和安全

使用，还要对新设备进行调试和操作人员的培训工作。

4.2施工作业运行过程的质量控制

施工过程是由一系列相关工序所组成的，保证各工序的质量是施工过程质量

控制的基础。

在施工过程中，由于各种原因工程变更是比较常见的，建设单位、设计单位

和施工承包单位都有可能提出工程变更，工程变更最主要还是来自施工承包单位，他们可能提出某些技术修改和实际变更。所谓的技术修改就是对设计图纸和技术

文件的某些技术提出修改要求。设计变更是在施工期间对于设计单位在设计图纸

和设计文件中所表达的设计标准状态的修改，这种变更一般会涉及到设计单位重

新出图的问题。

质量控制点是为了保证施工质量，将施工中的关键部位与薄弱环节作为重点

而进行的控制，而见证点是更重要或质量影响效果程度较大的质量控制点，对于

见证点的控制，是在规定的关键工序施工前，承包单位应提前通知监理在约定的

时间到现场进行见证和对该工序进行监督。

在施工作业运行过程中，还有对质量记录资料的监控。质量资料是施工承包

单位进行工程施工期间实施质量控制的记录，包括施工现场质量检查记录资料、

工程材料质量记录和施工过程作业活动质量记录资料。这些质量记录资料不仅在

工程施工期间的质量控制有重要作用，而且在工程竣工和投入使用后，对于查询

工程施工过程质量情况以及维修和管理提供了有用的资料信息。

4.3施工作业运行结果的质量验收

施工作业运行结果主要是指工序的产出品、已完分项分部工程及已完准备交

验的单位工程。

（1）基槽的验收。基槽开挖质量状况对后续工作的影响很大，需要作为一个关键的工序进行验收。勘察设计单位和工程质量监督管理机构的有关人员要对地

基承载力、地质条件和开挖边坡的稳定及支护状况的检查，检验是否与设计相符，如果不符，应采取措施进行处理或者工程变更。

（2）工序交接验收。工序交接验收是为了满足上道工序与下道工序在施工条件和要求上的一个衔接，需要施工人员在工序完成后进行自检，还需要在不同工

序交接时相关人员进行交接检查，以保证每个工序的质量和对工程项目负责。

（3）隐蔽工程的验收。隐蔽工程的验收时在检查对象被覆盖之前对其质量进行的检查验收，是施工过程质量控制的一个重要过程。隐蔽工程主要包括地基承

载力、基坑、钢筋、电线管、龙骨等。监理工程师在收到施工单位报验申请表后，首先应该对质量证明材料进行审查，然后根据申请表与有关人员到现场进行检查。