标准美容院薪酬管理制度样本
美容院薪酬奖惩制度范本
美容院薪酬奖惩制度范本一、总则为充分调动美容院员工的工作积极性,提高工作效率和业绩,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本薪酬奖惩制度。
本制度本着公平、公正、公开的原则,对员工的薪酬和奖惩进行规范。
二、薪酬制度1.基本工资:员工的基本工资根据岗位、职级和工作经验等因素确定。
2.绩效奖金:员工根据当月的业绩完成情况,按约定比例获得绩效奖金。
3.销售提成:员工参与的销售业务,按约定比例获得销售提成。
4.福利补贴:员工享受国家法定节假日补贴、加班补贴等福利。
5.晋升调薪:员工晋升或调薪按照公司晋升调薪规定执行。
三、奖惩制度1.奖励方式:包括精神奖励和物质奖励。
2.奖励对象:所有在职员工。
3.奖励情形:(1)工作业绩优秀,超额完成任务的;(2)提出有效建议,为公司创造经济效益的;(3)积极参与公司各项活动,表现突出的;(4)维护公司利益,为公司赢得荣誉的;(5)其他应当给予奖励的。
4.惩罚方式:包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
5.惩罚情形:(1)违反公司规章制度,给予口头警告或书面警告;(2)违反工作纪律,造成不良影响的,给予停职处理;(3)严重违反公司规定,损害公司利益的,给予解雇处理。
6.处罚程序:(1)发现问题,由直接上级或相关部门进行调查核实;(2)根据调查结果,提出处罚建议;(3)报请公司领导批准;(4)执行处罚决定,并将处理结果通知被处罚人。
四、其他规定1.员工对公司的奖惩决定有异议,可以提出申诉,公司应认真听取并及时处理。
2.公司应定期对员工进行绩效考核,作为奖惩的依据。
3.本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以补充。
4.本制度的解释权归公司所有。
通过本薪酬奖惩制度的实施,旨在激发员工的工作积极性,提高整体业绩,实现公司和员工的共同发展。
全体员工应严格遵守本制度,共同维护公司的良好运营秩序。
医疗美容机构薪酬制度范本
医疗美容机构薪酬制度范本一、总则为了保障医疗美容机构员工的基本权益,充分调动员工的积极性和创造性,提高医疗服务质量和机构整体效益,特制定本薪酬制度。
本制度适用于本机构所有在岗员工。
二、基本工资结构1. 基本工资:根据员工岗位、职级及工作年限等因素确定。
2. 岗位工资:根据员工所在岗位的重要程度、工作难度及承担的责任等因素确定。
3. 绩效工资:根据员工的工作业绩、工作质量、工作效率及医德医风等因素确定。
4. 加班工资:根据员工加班时长及加班任务的重要程度等因素确定。
5. 奖金:根据机构效益、部门业绩及员工个人贡献等因素确定。
6. 津贴:根据员工特殊岗位、特殊工作环境及特殊工作条件等因素确定。
三、薪酬核算办法1. 基本工资及岗位工资按月发放,绩效工资、加班工资、奖金及津贴根据实际情况发放。
2. 员工工资收入=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+奖金+津贴。
3. 每月工资核算后,由财务部门统一发放。
四、薪酬调整1. 定期对员工进行薪酬满意度调查,根据调查结果及员工绩效表现,适时调整薪酬结构及水平。
2. 员工晋升、晋级、岗位调整等情况下,应相应调整薪酬。
3. 根据地区经济发展水平、物价水平及行业薪酬标准,定期调整员工薪酬。
五、福利待遇1. 依法为员工缴纳五险一金。
2. 提供住宿、餐饮补贴、交通补贴等福利。
3. 定期为员工进行健康体检。
4. 员工享受国家法定节假日及年假、产假、陪产假、婚假、丧假等休假待遇。
5. 为员工提供培训、晋升、职业发展规划等职业发展机会。
六、特殊情况处理1. 员工因违纪、违规、犯罪等原因导致岗位调整或解除劳动合同的,相应调整或取消薪酬待遇。
2. 员工在工作过程中发生意外伤害的,按照国家和地方相关政策给予工伤待遇。
3. 员工因病或其他特殊原因不能继续工作的,按照国家和地方相关政策给予病休待遇。
七、附则1. 本薪酬制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
2. 本薪酬制度由医疗美容机构人力资源部门负责解释和修订。
美业门店薪酬制度模板
美业门店薪酬制度模板一、总则1.1 本制度旨在规范门店薪酬管理体系,保障员工合法权益,激发员工工作积极性,提高门店整体竞争力。
1.2 本制度适用于我国境内所有美业门店。
1.3 美业门店薪酬制度遵循公平、竞争、激励、经济、合法的原则。
二、薪酬结构2.1 薪酬结构分为基本工资、绩效奖金、提成、福利四部分。
2.2 基本工资:根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定。
2.3 绩效奖金:根据门店业绩、个人绩效等因素确定。
2.4 提成:根据员工销售业绩、项目完成情况等因素确定。
2.5 福利:包括社会保险、住房公积金、节日慰问、员工培训等。
三、薪酬水平3.1 门店薪酬水平应具有竞争力,以吸引和留住优秀人才。
3.2 门店薪酬水平应与行业标准、门店规模、业绩水平等相适应。
3.3 门店薪酬水平调整应定期进行,以保持市场竞争力。
四、薪酬发放4.1 薪酬发放时间为每月固定日期。
4.2 薪酬发放方式为银行转账。
4.3 薪酬发放过程中,如有问题,员工可在第一时间内向人力资源部门反映。
五、薪酬管理5.1 门店应设立薪酬管理委员会,负责薪酬制度的制定、调整和实施。
5.2 薪酬管理委员会由门店总经理、人力资源部门负责人、财务部门负责人等组成。
5.3 薪酬管理委员会定期评估薪酬制度,确保其公平、合理、有效。
5.4 门店应定期对员工进行薪酬满意度调查,了解员工对薪酬制度的看法和建议,并根据调查结果进行调整。
六、薪酬调整6.1 薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
6.2 定期调整:根据市场行情、门店业绩、员工表现等因素,定期对薪酬进行调整。
6.3 特殊调整:员工获得晋升、转岗、取得显著业绩等情况下,可进行特殊调整。
七、违反薪酬制度的处理7.1 违反薪酬制度的行为包括但不限于:虚报业绩、侵吞奖金、泄露薪酬信息等。
7.2 违反薪酬制度的员工将面临警告、罚款、降职、解雇等处罚。
7.3 门店管理层应对违反薪酬制度的行为进行严肃处理,维护薪酬制度的公平、公正、公开。
美容院人员工资制度模板
美容院人员工资制度模板一、总则1.1 为了保障美容院人员的合法权益,激发工作积极性,提高服务质量,根据国家相关法律法规和行业特点,制定本工资制度。
1.2 本工资制度适用于美容院所有员工,包括固定员工和临时员工。
1.3 工资构成:基本工资+绩效奖金+销售提成+其他补贴。
二、基本工资2.1 基本工资根据员工岗位、职级和工作经验等因素确定,遵循同工同酬原则。
2.2 基本工资标准如下:(1)美容师:1800元/月;(2)美容顾问:2000元/月;(3)店长:2500元/月;(4)管理层:3000元/月。
三、绩效奖金3.1 绩效奖金根据员工工作质量、服务态度、团队协作等方面表现进行评估。
3.2 绩效奖金标准如下:(1)优秀:500元;(2)良好:300元;(3)一般:200元;(4)较差:0元。
四、销售提成4.1 销售提成根据员工销售业绩进行计算,遵循阶梯式提成原则。
4.2 销售提成标准如下:(1)销售金额1万元以下:5%;(2)销售金额1-2万元:6%;(3)销售金额2-3万元:7%;(4)销售金额3万元以上:8%。
4.3 每月销售提成上限:500元。
五、其他补贴5.1 交通补贴:200元/月;5.2 通讯补贴:100元/月;5.3 加班补贴:按照加班时长计算,每小时20元。
六、请假及旷工规定6.1 请假:员工请假需提前向上级申请,并根据请假时长扣除相应工资;6.2 旷工:员工未提前请假且未按时到岗的,视为旷工,扣除当日工资。
七、工资发放7.1 工资发放时间为每月最后一个工作日;7.2 工资发放方式:现金或转账。
八、其他事项8.1 本工资制度解释权归美容院所有;8.2 本工资制度如有变更,将以书面形式通知员工;8.3 员工入职时,需签订《工资保密协议》。
注:本模板仅供参考,具体工资制度需根据美容院实际情况进行调整。
在制定工资制度时,务必遵循国家法律法规,确保员工权益。
标准美容院薪酬管理制度
标准美容院薪酬管理制度一、总则为了规范薪酬管理,激励员工积极工作,提高企业绩效,根据相关法律法规和公司情况,制定本标准美容院薪酬管理制度。
二、适用范围本制度适用于标准美容院所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
三、薪酬构成1.基本工资:根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等,经过市场调研和内部评估确定,以月为单位支付。
2.绩效奖金:根据员工的工作表现、业绩贡献等因素,由上级主管根据公司绩效考核制度评定,以月为单位支付。
3.年终奖金:根据员工全年工作表现、公司盈利情况等因素,由公司根据绩效考核结果和整体经营情况决定,以年为单位支付。
四、薪酬管理标准1.基本工资的管理1.基本工资确定:根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等因素,经过市场调研和内部评估,由人力资源部门确定,并报公司总经理审批。
2.调薪规定:员工工资在试用期满后,每年可根据员工绩效和市场薪酬水平情况进行调整。
调薪幅度需经过人力资源部门审核,并报公司总经理批准。
3.工资支付:每月10日统一发放工资。
如遇特殊情况,需提前通知。
2.绩效管理1.评定标准:公司将绩效评定分为优秀、良好、达标、待改善和不达标五个等级。
评定标准包括工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2.绩效考核周期:公司将每年分为四个季度进行绩效考核,分别为一季度、二季度、三季度和四季度。
3.考核方式:由上级主管负责对下属进行绩效考核,根据工作表现、业绩贡献等因素进行综合评定。
4.绩效奖金支付:根据绩效考核结果,公司将绩效奖金以月为单位发放给员工,发放金额按照公司相关规定执行。
3.年终奖金管理1.年终奖金确定:年终奖金按照公司经营情况和员工绩效考核结果确定,员工需要在公司连续工作满一年方有资格获得年终奖金。
2.发放时间:年终奖金将于每年的12月底前发放,员工需提前提交个人银行账号和相关税务信息。
3.不予发放情况:不符合公司规定的员工,如发现在入职一年内有严重违纪违法行为,将不予发放年终奖金。
美容院老板薪资制度模板
美容院老板薪资制度模板一、前言作为美容院老板,制定合理的薪资制度对于激励员工、提高工作效率以及保持团队稳定性具有重要意义。
本文为您提供一份美容院老板薪资制度模板,以供参考和借鉴。
二、薪资结构1. 基本工资基本工资是根据员工的职位、工作年限和专业技能等因素确定的。
以下为基本工资的设定范围:(1)美容师:1500-3500元/月(2)店长:2000-5000元/月(3)管理层:2500-8000元/月2. 提成奖金提成奖金是根据员工销售业绩和手工业绩来计算的。
具体比例根据店内情况和员工级别确定。
以下为提成奖金的设定示例:(1)美容师:手工提成3%-5%,销售提成5%-10%(2)店长:手工提成5%-8%,销售提成8%-15%(3)管理层:手工提成8%-10%,销售提成10%-20%3. 全勤奖全勤奖是为了激励员工按时出勤而设立的。
具体金额根据店内情况确定,以下为全勤奖的设定示例:(1)每月全勤奖:100-300元4. 奖金奖金是根据店内业绩和员工表现来发放的。
以下为奖金的设定示例:(1)年度奖金:店内业绩增长部分的10%-20%分配给员工(2)优秀员工奖金:每月评选出优秀员工,奖励金额为500-1000元5. 工龄工资工龄工资是为了激励员工长期留在店内工作而设立的。
具体金额根据店内情况确定,以下为工龄工资的设定示例:(1)每满一年,增加50-100元/月的工龄工资三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月5日前。
2. 薪资发放方式为银行转账或现金支付。
四、其他福利1. 提供员工培训和晋升机会。
2. 提供员工福利,如节假日礼品、生日礼物等。
3. 提供优秀员工国内外旅游机会。
五、注意事项1. 薪资制度应根据店内情况和市场行情适时调整。
2. 老板应关注员工工作表现,及时调整薪资结构,以激励员工。
3. 老板应与员工保持良好沟通,了解员工需求,提高员工满意度。
六、总结合理的薪资制度能够激发员工的工作积极性,提高团队凝聚力和稳定性。
美容院薪资制度表
P15美容院薪资美容、美体师薪资注:1、见习美疗师需考试通过至少3个项目,初级美疗师需考试通过至少5个项目。
2、服务胸部疗程时,提成封顶120元。
3、前三个月工资业绩不足保障工资,补足保障工资,(含级别工资+绩效+提成)4、增绩效工资计算方式:实际消耗业绩/目标消耗业绩X绩效工资指标额=绩效工资5、绩效工资包含:按奖惩制度表现评定,目标消耗业绩6、级别每三个月考核一次,根据三个月的平均消耗业绩评定工资级别。
7、公司免费赠券或低用券,广告赠卡等按该项目的(疗程价/10/2)计算手工消耗提成,酵素统一消耗提成10元/次8、技术组长每月津贴200元,初级美疗师可带学徒一人,一次性给予津贴200元。
美容顾问薪资办法级别级别工资保障工资级别绩效工资按小组目标现金业绩划分A 级目标业绩40万元/ 绩效工资B 级目标业绩30万元/绩效工资C 级目标业绩20万元/绩效工资高级 2500 4000 15001000500中级 2000 3000 初级 1700 2000 见习15001500销售业绩产品业绩 业绩数目业绩提成 产品提成200,000.00元以下 2% 产品提成3% 200,001.00-----300,000.00元 2.50% 300,001.00----400,000.00元 3% 400,001.00----500,000.00元3.50% 500,001.00元以上4%注:1、目标总业绩为100万元,小组业绩50万元,目标消耗业绩是总业绩70%,小组消耗业绩为35万元 2、合作销售美疗师占提成比例如下:初级30%,中级40%,高级50%,美疗师不能独立销售。
3、级别工资定级按小组现金业绩计算,三个月考评一次,不管哪个级别的顾问,都可以根据业绩拿相对业绩的绩效工资。
4、绩效工资包含:1、公司奖惩制度综合表现评定,2、当月现金业绩完成业绩,5、公司免费赠券及抵用券,广告赠卡不作为销售或现金业绩,会员卡金额转疗程不属于销售业绩。
美容院薪酬管理制度(精选2篇)
模板一:美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划,在成本和利润的核算下,特制定此工资制度:1.工资分为六个级别,所有人员凭能力和销售目标,自动升降级。
2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。
二、工资标准(一)店长工资制1.星外级:底薪1500元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1%;2.一星级:底薪1800元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2%;3.二星级:底薪2000元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3%;4.三星级:底薪2500元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%;5.四星级:底薪3000元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%;6.五星级:底薪3500元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5%。
(二)美容顾问工资制1.星外级:底薪1000元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1%;2.一星级:底薪1200元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2%;3.二星级:底薪1500元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3%;4.三星级:底薪2000元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%;5.四星级:底薪2500元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%;6.五星级:底薪3000元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5%。
(三)美容师工资制1.星外级:底薪1200元(业绩0.5万-1.5万元,含1.5万)提成为个人店内业绩提成6%;2.一星级:底薪1600元(业绩1.5----2.5万元,含2.5万)提成为个人店内业绩提成6.5%;3.二星级:底薪1900元(业绩2.5----3.5万元,含3.5万)提成为个人店内业绩提成7%;4.三星级:底薪2200元(业绩3.5----4.5万元,含4.5万)提成为个人店内业绩提成8%;5.四星级:底薪2600元(业绩4.5----5.5万元,含5.5万)提成为个人店内业绩提成9%;6.五星级:底薪3000元(业绩6万元以上)提成为个人店内业绩提成10%。
医美机构薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范医美机构的薪酬管理,激励员工积极工作,提高服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于医美机构全体员工,包括但不限于美容师、咨询师、护士、管理人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以岗位责任、工作绩效、服务质量为主要考核指标。
第二章基本薪酬第四条基本薪酬由基本工资和岗位工资两部分组成。
第五条基本工资根据员工的职务、资历、学历等因素确定,按月发放。
第六条岗位工资根据员工所在岗位的工作性质、责任、风险等因素确定,按月发放。
第三章绩效薪酬第七条绩效薪酬分为绩效考核工资和项目提成。
第八条绩效考核工资根据员工的考勤表现、工作绩效及服务质量等因素确定,每月发放。
第九条项目提成根据员工完成的项目数量、项目类型、项目难度等因素确定,按月发放。
第四章薪酬调整第十条薪酬调整分为年度调整和临时调整。
第十一条年度调整根据公司经营状况、行业发展趋势、员工工作表现等因素,每年进行一次。
第十二条临时调整根据员工工作表现、公司特殊贡献等因素,由人力资源部提出,经总经理批准后执行。
第五章奖金制度第十三条奖金分为年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等。
第十四条年终奖根据员工年度工作表现、公司经营业绩等因素确定,在次年年初发放。
第十五条项目奖金根据项目完成情况、项目效益等因素确定,在项目完成后发放。
第十六条特殊贡献奖根据员工在技术创新、客户满意度提升、团队建设等方面的突出贡献确定,随时发放。
第六章薪酬扣除第十七条薪酬扣除包括个人所得税、社会保险、住房公积金等法定扣除项。
第十八条除法定扣除项外,员工因违反公司规章制度、严重失职等行为导致的扣除,由人力资源部提出,经总经理批准后执行。
第七章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。
第二十条本制度自颁布之日起实施,原有薪酬管理制度同时废止。
第二十一条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
标准美容院薪酬管理制度范文(二篇)
标准美容院薪酬管理制度范文一、引言美容院是一个以提供美容服务为主的商业机构,为了能够吸引和留住优秀的员工,建立一套科学合理的薪酬管理制度是非常关键的。
本文将介绍一套标准美容院薪酬管理制度的范文,旨在帮助美容院建立一个公平、透明、激励潜能的薪酬体系。
二、薪酬管理目标1. 公平公正:确保薪酬水平与员工的工作贡献和能力相匹配,消除薪酬不公现象,提升员工的满意度和工作积极性。
2. 激励潜能:通过薪酬激励,激发员工的工作动力和积极性,提高业绩和个人能力。
3. 合理节制:在确保薪酬激励的基础上,合理控制薪酬总额,降低企业成本,提高经济效益。
三、薪酬管理政策1. 组织架构和岗位设置美容院将岗位划分为不同层级和类别,明确各个岗位的职责和要求。
根据不同岗位的级别和重要性,制定相应的薪酬水平。
2. 薪酬体系美容院采用绩效薪酬体系,根据员工的绩效表现和贡献,确定薪酬水平。
薪酬结构分为基本工资和绩效奖金两部分,基本工资按照岗位和级别确定,绩效奖金根据员工的工作绩效和贡献进行评定。
3. 绩效管理美容院将建立科学的绩效管理制度,通过设定明确的工作目标和指标,定期进行评估和考核。
绩效考核结果将作为确定员工绩效奖金和晋升机会的重要依据。
4. 薪酬调整美容院将根据员工的工作表现、市场行情和公司经济状况等因素,定期进行薪酬调整。
调整幅度应根据不同员工的表现和贡献程度进行差异化。
5. 福利待遇除了基本工资和绩效奖金外,美容院将提供多种福利待遇,包括职业培训、员工关怀、健康保险、节假日福利等。
这些福利待遇既能够满足员工的物质需求,又能够增强员工的归属感和忠诚度。
四、薪酬管理实施1. 建立薪酬管理团队美容院将组建专门的薪酬管理团队,负责制定和执行薪酬管理策略,监督薪酬管理的实施情况,并及时调整和优化制度。
2. 建立薪酬数据管理系统美容院将建立完善的薪酬数据管理系统,记录和统计员工的薪酬信息和绩效考核结果。
这样不仅可以确保数据的准确性和保密性,也方便对薪酬管理进行分析和评估。
标准美容院薪酬管理制度(5篇)
标准美容院薪酬管理制度第一章总则第一条目的:为加强员工薪酬管理,完善公司薪酬管理体系,体现按劳分配原则,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特修订本制度。
第二章薪酬结构第二条薪酬的薪资结构第三条工资结构:月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。
第四条基本工资:所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。
第五条业务提成:指员工完成业绩任务的提成。
第六条手工费:员工服务顾客项目的手工费。
第七条工龄工资:为了鼓励员工与公司共同发展,在公司工作每满一年,增加____元工龄工资。
第八条奖惩:一、奖励:每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;二、违纪处罚:违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等)。
第三章薪酬等级第九条定薪原则:员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度,针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益,调整员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》)。
任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级,同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书要求执行)。
第十条薪资薪等:对应职务、职称、岗位,按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级,薪等分为三个等级。
第四章岗位定薪第十一条核薪原则:新聘任各等职位人员,原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪,但有下列情形之一者,可提高其级别一至二级。
n其岗位直接相关经验已达三年以上;n所具能力特别优异,且为公司甚难招聘的人才;n公司急需人才;n取得相关岗位的专业资格证书的。
第十二条新员工试用期核薪上限:n专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;n专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验,可视情况对应职位级别核定等级起薪;n试用期(不可超过____个月)满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级。
美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]
美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]第一篇:美容院薪酬管理制度店长薪酬管理制度一、计酬方式(基本工资为5000元起)①薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元,每超过1万元以上奖励500元,以此类推。
③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤。
④每月休息6天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤24天,31天须出勤25天为全勤。
⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,按基本工资付双倍支付日薪。
⑥每天工作10小时,由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核1、工作心态积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护美容院利益。
评分:3分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。
评分:2分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外,还须承担由此造成的相关损失。
评分:3分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
4、驻店总结美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成,如出现无总结或不认真总结则扣分,不定期查看《个人顾客档案》等情况。
评分:2分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的,假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。
如每月请假超过七天以上者,业绩就按实际出勤核算,如未超出七天,就按整月业绩核算工资。
(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明,则可享受补贴福利)。
美容师薪酬管理制度1、美容师月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的能力,也取决于合理正规的经营方式。
美容院老员工薪酬管理制度
一、前言为了激励老员工保持良好的工作状态,提高服务质量,增强团队的凝聚力和稳定性,本制度特制定如下:二、适用范围本制度适用于在本美容院工作满一年的老员工。
三、薪酬结构1. 基本工资:根据员工岗位、工作年限及所在地区等因素确定,具体标准如下:(1)初级美容师:基本工资800元/月;(2)中级美容师:基本工资1000元/月;(3)高级美容师:基本工资1200元/月;(4)店长:基本工资1500元/月。
2. 提成:根据员工所提供的服务、销售业绩等因素确定,具体提成标准如下:(1)服务费提成:根据服务项目的不同,按一定比例提成,具体如下:a. 面部护理:3元/人;b. 身体部位护理:6元/人;c. 全身减肥护理:10元/人。
(2)产品销售提成:根据销售业绩,按一定比例提成,具体如下:a. 0~5千:5%提成;b. 5千~1.5万:8%提成;c. 1.5万~3万:10%提成;d. 3万~5万:12%提成;e. 5万~8万:15%提成;f. 8万~10万:18%提成。
3. 全勤奖:每月工作满22天,可享受全勤奖100元。
4. 业绩达标奖:每月业绩达到1万元以上,奖励100元。
四、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月25日,如遇节假日,则顺延至下一个工作日。
2. 薪酬发放方式为现金支付。
五、其他规定1. 老员工在享受薪酬待遇的同时,应严格遵守美容院各项规章制度,服从管理。
2. 老员工如有违法、违纪行为,将按照美容院相关规定进行处理。
3. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由美容院另行通知。
六、附则1. 本制度由美容院人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
美容院服务薪资方案(3篇)
第1篇一、引言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,美容行业逐渐成为了一个热门的行业。
美容院作为美容行业的重要组成部分,其服务质量直接关系到顾客的满意度以及美容院的口碑。
为了吸引和留住优秀人才,提高服务质量,制定一套合理的美容院服务薪资方案至关重要。
本文将从薪资结构、考核标准、福利待遇等方面,详细阐述美容院服务薪资方案。
二、薪资结构1. 基本工资基本工资是员工在完成规定工作后,按照约定支付的固定收入。
基本工资的设定应考虑以下因素:(1)地区经济水平:根据所在地区的经济发展水平,设定合适的基本工资标准。
(2)行业薪酬水平:参考同行业同岗位的平均薪酬水平,确保竞争力。
(3)员工岗位性质:根据员工所从事的岗位性质,如美容师、美甲师、美发师等,设定不同的基本工资。
2. 提成工资提成工资是员工在完成销售任务或提供服务过程中,根据业绩获得的额外收入。
提成工资的设定应考虑以下因素:(1)销售业绩:根据员工销售业绩的完成情况,设定不同的提成比例。
(2)服务质量:将服务质量纳入考核范围,对服务质量优秀的员工给予更高的提成比例。
(3)客户满意度:将客户满意度作为考核指标,对满意度高的员工给予额外奖励。
3. 奖金奖金是对员工在特定时期内完成特定任务或达到特定目标的奖励。
奖金的设定应考虑以下因素:(1)团队业绩:根据团队整体业绩,设定团队奖金。
(2)个人业绩:根据个人业绩,设定个人奖金。
(3)突出贡献:对在工作中表现突出、做出突出贡献的员工,给予额外奖励。
三、考核标准1. 服务质量考核(1)技术熟练度:考核员工在美容、美发、美甲等方面的技术熟练程度。
(2)客户满意度:通过客户评价、投诉处理等方式,考核员工的服务态度和服务质量。
(3)服务效率:考核员工在规定时间内完成服务任务的能力。
2. 销售业绩考核(1)销售额:根据员工销售业绩的完成情况,设定销售目标。
(2)客户维护:考核员工对客户的维护情况,如客户回访、客户关系维护等。
标准美容院薪酬管理制度模版
标准美容院薪酬管理制度模版第一章总则第一条为了健全美容院薪酬管理制度,激励员工积极向上工作,促进美容院的持续稳定发展,根据相关法律法规和美容院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于美容院的全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条美容院薪酬管理制度包括薪资设定、薪酬结构、薪酬调整、薪酬发放等内容。
第二章薪资设定第四条美容院按照市场行情和员工个人能力、业绩以及职位等级,制定薪资政策。
第五条美容院将根据员工入职岗位的要求,以及工作经验、学历等因素,确定相应的薪资档位。
第六条美容院根据员工的表现和个人能力,结合市场薪资情况,进行薪资调整。
第三章薪酬结构第七条美容院薪酬结构将包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等各项组成部分。
第八条美容院的员工将根据其所在职位和职级确定对应的薪酬结构。
第九条美容院的绩效奖金将根据员工的绩效表现和完成情况进行评定,并按照一定比例加入到薪酬结构中。
第四章薪酬调整第十条美容院将根据员工在岗位上的表现和工作能力,定期进行薪资调整。
第十一条薪酬调整将根据美容院的实际情况、市场薪酬标准、员工个人能力等因素综合考虑。
第十二条薪酬调整将根据制定的考核制度和绩效评定结果进行决定,确保薪酬的公平性和合理性。
第五章薪酬发放第十三条美容院将每月按时发放员工的薪酬。
第十四条薪酬发放将通过银行转账或现金发放的方式进行。
第十五条美容院将确保薪酬发放的准确性和及时性,防止发生错误和延误。
第十六条员工在离职时,将按照规定的时间和程序领取最后一个月的薪酬。
第六章附则第十七条美容院将建立完善的薪酬档案,并严格保密。
第十八条美容院将对员工进行薪酬政策的解释和培训,确保员工对薪酬制度的理解和认同。
第十九条本制度的解释权归美容院所有,未尽事宜由美容院根据实际情况决定。
第二十条本制度自发布之日起生效,由美容院负责解释并实施。
以上为标准美容院薪酬管理制度模板,仅供参考。
具体制度需根据美容院实际情况和法律法规进行制定和调整。
小型美容院薪酬制度模板
小型美容院薪酬制度模板第一章总则第一条为了规范小型美容院的薪酬管理,吸引和留住人才,提高员工的工作积极性,根据国家相关法律法规和行业惯例,制定本制度。
第二条本制度适用于小型美容院的全体员工。
第三条小型美容院的薪酬制度坚持公平、公正、竞争、激励的原则,建立科学合理的薪酬体系。
第四条小型美容院的薪酬制度主要包括基本工资、岗位津贴、绩效工资、奖金、福利等部分。
第二章基本工资第五条小型美容院的基本工资根据员工的岗位、工作年限、工作能力等因素进行评估,确定相应的工资等级。
第六条基本工资的设定应符合行业惯例,保证员工的基本生活水平,并根据市场情况进行调整。
第七条基本工资按照月度发放。
第三章岗位津贴第八条岗位津贴是根据员工的岗位特点和工作性质,给予员工的一种额外补贴。
第九条岗位津贴的设立应根据小型美容院的实际情况,合理设定津贴标准和享受范围。
第十条岗位津贴按照月度发放。
第四章绩效工资第十一条绩效工资是根据员工的工作业绩和贡献,给予员工的一种激励。
第十二条绩效工资的考核周期为一个月,根据员工的工作完成情况、服务质量、客户满意度等因素进行评估。
第十三条绩效工资的发放应遵循多劳多得的原则,充分体现员工的工作努力程度和贡献价值。
第五章奖金第十四条奖金是根据小型美容院的经营状况和员工的表现,给予员工的一种奖励。
第十五条奖金的设立应具有激励性,鼓励员工积极进取,提高工作质量。
第十六条奖金的发放应公平、公正,根据员工的实际贡献和业绩进行评定。
第六章福利第十七条小型美容院应依法为员工缴纳社会保险,保障员工的基本权益。
第十八条小型美容院应为员工提供良好的工作环境,保障员工的人身安全。
第十九条小型美容院可根据实际情况,为员工提供带薪年假、节假日福利等福利待遇。
第七章薪酬管理第二十条小型美容院的薪酬管理应由专人负责,确保薪酬制度的执行和监督。
第二十一条小型美容院应定期对薪酬制度进行评估和调整,以适应市场变化和企业发展。
第二十二条小型美容院应建立健全薪酬管理的内部控制制度,确保薪酬的合理发放。
标准美容院薪酬管理制度范文(4篇)
标准美容院薪酬管理制度范文第一章总则第一条标准美容院薪酬管理制度的编制目的是为了规范美容院的薪酬管理工作,保障员工的权益,增强员工的工作激励和归属感,促进美容院的可持续发展。
第二条标准美容院薪酬管理制度适用于美容院的全体员工。
第三条美容院薪酬管理的原则是公平、公正、公开和满足员工的工作贡献。
第四条美容院薪酬管理涉及的内容包括薪酬体系、薪酬结构、薪酬计算和薪酬调整等。
第二章薪酬体系第五条美容院建立绩效为导向的薪酬体系,根据员工的工作表现和贡献程度进行薪酬的分配。
第六条美容院薪酬体系包括以下几个层次:(一)岗位等级:根据岗位的职责、技能要求和工作复杂性,划分不同的岗位等级。
(二)薪酬等级:根据员工在岗位上的表现和贡献,确定员工的薪酬等级。
(三)绩效评价:根据员工在工作中的表现和工作目标的完成情况,进行绩效评价。
(四)绩效奖金:根据员工的绩效评价结果,给予相应的绩效奖金。
第三章薪酬结构第七条美容院薪酬结构由基本工资、绩效奖金、福利待遇和其他补贴等组成。
第八条基本工资是员工基本工作的报酬,根据岗位等级和薪酬等级确定。
第九条绩效奖金是根据员工在工作中的绩效表现给予的额外奖励。
第十条福利待遇包括五险一金、带薪假期、年终奖金等。
第十一条其他补贴包括交通补贴、餐补等。
第四章薪酬计算第十二条美容院薪酬计算采用月工资制,以月为单位支付员工薪酬。
第十三条美容院薪酬计算公式为:薪酬 = 基本工资 + 绩效奖金+ 福利待遇 + 其他补贴。
第五章薪酬调整第十四条美容院薪酬调整根据美容院的经营状况、行业薪酬水平、员工绩效等因素进行。
第十五条薪酬调整的原则是公平、公正、合理。
第十六条美容院薪酬调整有以下几种方式:(一)年度调整:根据年度绩效评价、通货膨胀和经济增长等因素,进行年度薪酬调整。
(二)岗位晋升:岗位晋升时,根据新岗位的工作要求和薪酬水平,调整员工的薪酬。
(三)特殊调整:根据员工个人特殊表现和贡献,进行个别薪酬调整。
第六章薪酬管理流程第十七条美容院薪酬管理流程如下:(一)制定薪酬管理方案:根据美容院的实际情况,制定薪酬管理方案。
美容院员工工资薪酬方案(通用14篇)
美容院员工工资薪酬方案美容院员工工资薪酬方案(通用14篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的美容院员工工资薪酬方案(通用14篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
美容院员工工资薪酬方案1为适应公司发展,规范管理员工薪酬,特制定本制度。
通过本制度,希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系,逐步完善员工工资分配方式和分配制度,以适应不同部门的有效管理,同时激励员工积极向上的进取精神。
一、公司薪资结算时间:计薪期限为上月26日至本月的25日;工资发放时间为每月20日,如遇节假日,顺延发放时间。
薪资的支付,除另有规定外,由公司财务部按月按期存入员工银行帐户。
二、薪资结构:员工薪资结构由基本工资、加班工资、出勤工资、社保补贴、岗位工资、职务津贴、技能工资、缺勤和个人所得税等组成。
1、基本工资公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准,并结合本公司实际情况,制定本公司当年基本工资标准;基本工资可随岗位、部门不同而变化,如普通印刷、主印刷等,但均不得低于当地政府最低工资标准的80%;2、加班工资我公司一个月内出勤时间为26天或27天,超出应出勤时间按加班计算,加班时间应先抵充请假时间,加班工资具体计算办法如下:每小时加班工资=基本工资/26.5天/8hx150%;3、出勤工资根据公司考勤制度执行!4、社保补贴本企业为员工交纳工伤保险,费用由公司全额承担。
另外根据政府规定和员工实际情况,公司给予员工一定的社保补贴,用于补助部分社会保险。
5、岗位工资一般员工的岗位工资根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平,由公司综合评估后确定每个具体岗位的工资标准,未列入的岗位没有岗位补贴,在相同岗位工作的员工享受相同的岗位工资,岗位工资随岗位变动而变动。
6、职务津贴对担任班组长、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴,根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整;职务补贴随职务的变动而变动,不担任职务的,无职务补贴。
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薪酬管理制度
第一章总则
第一条目的: 为加强员工薪酬管理, 完善公司薪酬管理体系, 体现按劳分配原则, 建立稳定的员工队伍, 吸引高素质的人才, 激发员工的工作积极性, 特修订本制度。
第二章薪酬结构
第二条薪酬的薪资结构
第三条工资结构: 月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。
第四条基本工资: 所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。
第五条业务提成: 指员工完成业绩任务的提成。
第六条手工费: 员工服务顾客项目的手工费。
第七条工龄工资: 为了鼓励员工与公司共同发展, 在公司工作每满一年, 增加100元工龄工资。
第八条奖惩:
一、奖励: 每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;
二、违纪处罚: 违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工
资中扣除的款项( 如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其它违反相关规章
制度的处罚扣款等) 。
第三章薪酬等级
第九条定薪原则: 员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况( 如学历、经历、学识、经验、技能等) 综合评估后确定薪资额度, 针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益, 调整员工薪资( 薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》) 。
任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级, 同时受绩效考核的结果的影响( 参照公司各岗位说明书要求执行) 。
第十条薪资薪等: 对应职务、职称、岗位, 按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级, 薪等分为三个等级。
第四章岗位定薪
第十一条核薪原则: 新聘任各等职位人员, 原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪, 但有下列情形之一者, 可提高其级别一至二级。
⏹其岗位直接相关经验已达三年以上;
⏹所具能力特别优异, 且为公司甚难招聘的人才;
⏹公司急需人才;
⏹取得相关岗位的专业资格证书的。
第十二条新员工试用期核薪上限:
⏹专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;
⏹专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验, 可视情况对应职位级
别核定等级起薪;
⏹试用期( 不可超过3个月) 满正式任用后按其所担任职位和能力重新核
定等级。
第五章试用期薪酬
第十三条试用期工资为入职时的核定薪资。
第十四条试用考核合格, 转入正式员工, 薪资在原等级上调一个档。
第六章薪酬调整
第十五条员工工资调整分为定期调整及不定期调整两种形式:
1.定期调整
1)每年底公司依据年度绩效考核结果对员工基本工资进行的调整。
2)依据公司经营情况以及所在城市行业薪酬情况、居民消费水平等具体
情况, 每年对员工基本工资进行酌情调薪。
2.不定期调整: 指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪资进行的调整。
包括以下方面:
1)转岗调薪: 公司内部进行的岗位轮换或员工岗位晋升, 员工薪资标准按
新岗位定薪酬等级, 按与该员工原薪点标准最接近的上限薪级确定;
若该员工原薪点标准高于新岗位所在薪档中最高薪级, 则按最高薪
级确定; 若该员工原薪点标准低于晋升后所在薪档中最低薪级, 按
最低薪级确定; 奖金根据转岗员工转岗前后的岗位在职时间及绩效
考核结果, 进行核算。
2)特别调薪: 包括以下方面:
1.员工工作表现突出, 主管提交相应事迹, 调整相应的职位等级或相应职位层次上的提升, 薪资相应调整。
2.当员工在工作中有重大贡献或失误( 不构成降级、辞退处理) , 根据公司有关决议、决定, 报总经理批准后, 对员工进行特别调薪, 调薪范围原则上仅限于该员工所在薪档。
第七章薪资标准
第十六条店长工资
1.前两个月保底( 建议4000元) 。
2.开业两个月后开始底薪+提成制, 建议底薪2800元
3.业绩提成:
1)完成基本任务——整店提成3%( 任务以店里收支持平点为准) ;
2)超出任务2倍——提成5%( 超出基本任务至基任务2倍部分) ;
3)超出任务3倍——提成8%( 超出基本任务至3倍或以上部分) ;
4)完成当月业绩指标, 奖励现金1000元; 完成月完成指定业绩指标2倍以
上, 奖励现金元;
5)连续3个月超额完成月任务, 基本工资升一个等级;
6)连续3个月未完成月任务, 基本工资降一等级。
4.工龄奖每满一年底薪涨100元, 年度休假累计不超过48天者奖励200元。
第十七条销售顾问工资
1.前两个月基本工资保底( 建议3500) 。
2.两个月后建议底薪: 2200元
3.业绩提成: 店长下达基本业绩任务, 提其分管小组总业绩提成。
1)完成基本任务——提成2%( 根据店基本任务和顾问人数平均分任务) ;
2)超出任务2倍——提成4%( 超出基本任务至基任务2倍部分) ;
3)超出任务3倍——提成6%提成( 超出基本任务至3倍或以上部分) ;
4)完成当月实定的月目标, 奖励现金500元;
5)连续3个月超额完成月任务, 基本工资升一个等级;
6)连续3个月未完成月任务, 底薪降一个等级;
7)顾问操作项目则手工提成按照A类调理师手工提成计算。
4.工龄奖每满一年底薪涨100元, 年度休假累计不超过48天者奖励200元。
第十八条技术顾问工资
1.前两个月基本工资保底( 建议3500) 。
2.两个月后建议底薪: 2200元
3.培训奖励:
1) 规定时间内完成一位新员工技术培训并经过考核, 奖励200元( 项目、中医理论知识
7天, 面部项目7天, 养生项目14天) 。
2) 培训出员工上岗后三个月内业绩——提成2%
4.工龄奖每满一年底薪涨100元, 年度休假累计不超过48天者奖励200元。
第十九条调理技师工资
( 无住宿)
薪资模式: 基础底薪+项目数+销售提成薪资+消耗提成薪资+产品提成
1)连续3个月超额完成月任务, 基本工资升一个等级;
2)连续3个月未完成月任务, 基本工资降一个等级!
3)当月销售冠军奖励200现金;
4) 优秀员工奖200现金( 评比包括: 销售、服务、技术、顾客好评) 。
5) 工龄奖每满一年底薪涨100元年度休假累计不超过48天者奖励200元。
第二十条足疗、盲按技师工资
( 无住宿)。