领导工作会发言稿
季度工作总结会议领导发言稿(5篇)
季度工作总结会议领导发言稿总经理、各位同事：首先十分感激大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，此刻公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中坚持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今日我有幸站在那里理解这个职位我感到十分的荣幸，也十分感激大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自我此刻像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。
或者说我此刻就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，仅有这样才能回报大家对我的信任和支持!未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自我的本事有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。
我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。
我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄“的企业精神，努力扎实地工作，工作就必须会有成效。
我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就能够完成，也必须能够完成。
(10篇)关于一把手例会季度工作会交流发言稿
（10篇）关于一把手例会季度工作会交流发言稿1. 尊敬的领导及各位同事们：大家好！作为本部门的一把手，我非常荣幸能够在这个季度工作会上分享我们的工作成果与困难。
首先，我想介绍我们这个季度的核心工作——制定新的营销计划。
经过团队的努力，我们针对不同产品、不同客户群体细分的市场分析数据已经拥有了初步的结果。
接下来，我们计划根据这些数据制定更加细致和有效的营销计划，加速项目推进进度和拓展市场规模。
同时，也存在一些问题需要与大家讨论和解决。
比如，我们发现在项目实施中团队成员之间的沟通存在一定问题，考虑到项目进度和成果，我们后续计划开展专项培训和沟通训练，提高团队内部的协调和沟通效率。
最后，感谢大家一直以来的支持和努力，我相信每位同事都在自己的领域做出了卓越的成绩。
让我们一起携手，共同为公司的发展作出更大的贡献。
2. 尊敬的领导及各位同事们：非常高兴能在这个季度工作会中和大家分享我们的工作成果和经验。
经过团队的努力，我们在这个季度完成了一项重要的工作——制定新的研发计划。
这不仅是对我们团队的挑战，同时也是对我们技术实力的考验。
在这个过程中，我们不断地迭代改进，逐步完善了研发计划的各项细节，最终协调好各方面资源，确保计划能够顺利推进。
当然，我们在这个过程中也遇到过一些问题和挑战。
比如，某一部分的技术难度较高，需要引进更多的技术人才；同时，还需要解决与客户的沟通问题，确保项目能够得到运营人员的支持和认可。
针对这些问题，我们计划在后续时间内安排专业的人才引进计划，同时，加强与业务人员和客户的沟通和合作。
我相信我们的团队有足够的实力和才智，让我们一起努力，为公司的未来做出更大的贡献。
3. 尊敬的领导及各位同事们：非常感谢大家来参加这个季度的工作会。
今天我想和大家分享我们团队的一些成绩和问题。
本季度，我们在重点项目方面取得了很多进展。
比如，在新产品的开发方面，我们的团队已经基本确定了项目的定位和市场应用方向。
同时，在业务推广方面，我们也成功完成了一些重要的销售任务和客户拓展目标。
公司领导工作发言稿8篇(全文)
公司领导工作发言稿8篇（全文）发言是一种重要的学习方法，经常发言能培养语言感受能力、口头表达能力。
怎样才能写好公司领导工作发言稿？这里给大家提供公司领导工作发言稿，方便大家学习。
公司领导工作发言稿篇1 尊敬的总公司领导、各位同事：大家好!在这硕果累累的金秋能与各位领导、各位_分公司的同仁相聚于此，我深感荣幸。
刚才听完总公司领导和_领导的致辞与讲话，我感触颇深，心情非常激动并对_分公司的明天发展充满了信心的同时，做为分公司的经理我深感身上担子之重、责任之大。
但不管前面有多难，我坚信:有总公司的正确领导，有全体员工的精诚团结和鼎立支持，我和公司新领导班子成员一定能够秉承公司历任领导和全体员工共同开创的“当排头、争一流”的企业精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
作为_公司新一届经理，我保证认真的光荣历史，和班子成员一道切实抓好_公司当前的生产和经营管理，做好企业未来的发展规划。
我相信只要我们团结一心、共同奋斗，我们一定能够共同创造出_公司辉煌的明天，我们一定能够在业界立于不败之地，我们一定能够为我们的广大客户提供高质量的建筑产品和服务。
我还想要说的是，现代化的设备并不是使公司成功和赢利的根本保证。
公司成功和赢利的根本保证是拥有一支精诚团公司领导工作发言稿篇2 各位同仁：大家下午好!今天我们欢聚一堂，喜迎公司五周年庆典。
首先，我代表公司董事会，向出席大会的各位同仁表示热烈地欢迎!从20_年9月12日至今，公司已经走过了1800多个日日夜夜。
这五年，既是艰苦奋斗、充满艰辛的五年，也是非常充实、有所收获的五年。
回顾五年前的今天，公司正式试运行。
她虽然悄然诞生，但却有了自己明确的目标——百年老店。
凭着一往无前的勇气，借助社会经济高速增长的有利条件，按照客观规律及各级政府的要求规范办事，今天的公司利润逐年上升，品牌正逐步为患者所认可，在通向百年老院的征程上已迈出了坚实的一步!我们可以自豪地说：公司这五年的成绩是可喜的。
领导开会通用发言稿五篇
领导开会通用发言稿五篇发言稿是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先预备好的文稿。
下是职场的我给大家整理的关于领导开会万能通用发言稿，盼望能关心到大家!领导开会通用发言稿篇一同志们：今日，我们在这里召开的会议，我认为是非常必要的，这对于工作的开展，具有非常重要的指导意义。
对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的特别好，特别深刻。
盼望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。
回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并仔细落实、真抓实干，推动工作的顺当开展，努力开创工作新局面。
对于工作，我提几点补充看法：一、对于工作，我们要从思想上提高熟悉，充分领悟工作的重要性和必要性。
目前，工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成果，这是有目共睹的。
但是，还是要从深度和广度上更加推动工作。
我看，最重要的一点是：提高熟悉!各级领导要充分领悟工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于工作的宣扬力度，形成上下"齐抓共管'的局面，只有这样，工作才能更上层楼。
二、对于工作，要加强落实，要把工作落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。
当然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。
但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。
对工作，要真抓实干，加强落实。
各级领导要把工作，列入日常议事日程，要详细部署，仔细执行。
各级领导要为工作，制造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动工作的开展。
要抓出实效，抓出成果。
三、要加强协调工作历史证明：钢铁一样的团结，是我党消退一切困难的有力武器。
关于工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调全都地推动工作的开展。
目前，有些部门，遇事推委、相互扯皮，这种官僚作风，非常要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。
我们要坚决铲除这种官僚作风。
工作会议领导发言稿
工作会议领导发言稿工作会议领导发言稿1亲爱的各位同仁，各位员工们：大家好!随着第四季度的工作结束，我们在20xx年的工作也即将正式的结束!如今，我们相聚在xxx，回顾我们在过去一年来的所有努力，拼搏!回想我们在工作中的反思，以及所有的收获!作为xxx企业的董事长，在此，我也要感谢所有在xxx努力工作和拼搏的同志们!因为有了你们在这一年来的努力，xxx公司才能有这样的成绩!有了你们的奋斗，xxx公司才有了前进的动力!在此，我真诚的感谢所有努力奋斗的同志，谢谢你们!新的一年到来了，我们在这里回顾过去，展望未来。
现在看看我们过去的情况吧!在20xx年，我们早在年初就定下了xxx公司的工作目标和计划!势必要在20xx年的工作中取得的成绩!作为领导，我们自然也明白这是一场非常困难的挑战，是对我们整个公司的挑战!但是，我们也深深的相信着各位，相信着xxx公司的每一个位员工，每一位同志!我相信你们的有足够的能力去面对这场挑战，并且的有信心，你们会用最高昂的工作热情，去面对这个难题!但是，让我所又没有想到的是，公司的大家竟能给我们带来这么惊喜的收获!你们的热情，你们的努力，都远远的超出我们的想象，你们的努力创造的了这场机遇，也开辟出了xxx公司更加光辉的未来!你们的努力，证实了“员工与公司本为一体”这句话!你们努力，让现在的xxx公司更加的辉煌，更加的出彩!总的来说，今年的收获确实是出乎我们的意料，我们的努力，在今年这样险峻的情况下创造出了全新的未来和希望!我们创造出了一个惊人的奇迹，一个，只属于xxx人的奇迹!但如今，我们也来到了20xx年岁末年初的时候，在今后，我们还有更多艰难和险阻，我们尽管开辟出了新的道路，但要在这条道路下行走下去的，依旧是我们!而在如公司的发展形势下，下一年的工作，必然会比现在更加辛苦，更加的复杂。
但我一直都会相信，我们每个xxx人都有还着无限的能量!在下一年，我们作为领导也会努力的带领好大家，让我们这支优秀的队伍，能走的更远，登的更高!希望在接下来的一年中，各位同事们也能牢牢地记住，我们是一支团结而强大的队伍!让我们一起努力，一起拼搏!我们一定会创造出更加美好的未来!在此，我祝愿各位在新的一年里步步高升，家庭和睦，健康幸福!谢谢大家!工作会议领导发言稿2全镇人口和计划生育工作会议领导讲话同志们：新春伊始，我们就把大家召集在一起，召开这次全镇人口和计划生育工作专题会议，这充分说明镇党委、政府对人口和计划生育工作的高度重视，体现了党委、政府抓好人口计生工作的信心和决心，今天会议的主要任务是：贯彻落实全县人口和计划生育工作会议精神，总结XX度人口与计划生育工作成绩，查找问题、表彰先进，分析形势，安排部署XX全镇人口和计划生育工作，进一步动员全镇各级干部统一思想，振奋精神，深化措施、明确责任，努力开创我镇人口和计划生育工作的新局面。
领导开会万能发言稿10篇
领导开会万能发言稿10篇领导开会万能发言稿精选篇1尊敬的各位领导、全体员工：大家晚上好！今天，我很荣幸能够代表优秀员工站在这里发言。
首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意！，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成长的一年，身为这个光荣集体中的一员，我们感到无比骄傲、自豪，今天，公司授予我们优秀员工的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。
此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。
回首，我是__年进入强伟纸业的，在这3年多的工作中，我亲自感受了公司规模不断发展、壮大，管理不断提升、完善。
身为其中一员，我感动无比骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我时时充满信心和工作激情。
今天的成绩将是我们明天的起点，在荣誉面前，我们不会沾沾自喜，因为，我们深知：我们还有许多不足之处，所以，在今后的工作中，我们将更加严格要求自己，维护优秀员工的形象，我们会继续力争向上，不断提升自我，用更加优异的成绩回报公司，我们有勇气迎接一切挑战，我们有信心去战胜一切困难。
古人云：上下同欲者胜。
展望新年，公司上上下下同心同德，心往一处想，劲往一处使，我们有理由相信，强伟纸业因为有我们更强大，我们因为强伟纸业更骄傲。
最后，借今天这个平台，再一次感谢公司领导、同事、的支持、帮助与厚爱！祝愿大家新年快乐！身体健康！合家欢乐！兔年吉祥！谢谢大家！领导开会万能发言稿精选篇2尊敬的，各位领导、同志们：大家好！今天，省公司人力资源部、纪委、供电公司人董部以及市委组织部的各位领导亲临我们供电公司，对公司领导班子进行考察，这是以省公司为主体的上级组织部门首次对我公司干部队伍建设进行直接指导，这将是促进我公司领导班子管理水平提高的大好机会。
在此，我代表公司全体员工，对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！，供电公司在上级供电公司党委、行政和____市委、市政府的正确领导下，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，各项工作均取得了显著的成效。
领导会议工作部署发言稿
大家好！今天，我们召开这次领导会议，旨在对近期工作进行总结，并对下一阶段的工作进行部署。
在此，我代表公司领导层，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。
下面，我将就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们公司全体员工共同努力，取得了显著的成绩。
以下是我们在工作中积累的一些宝贵经验：1. 坚持以客户为中心，不断提升产品质量和服务水平。
我们始终将客户需求放在首位，以优质的产品和服务赢得了客户的信任和好评。
2. 严格把控成本，提高企业效益。
在市场竞争日益激烈的今天，我们通过优化生产流程、降低生产成本，实现了企业的可持续发展。
3. 强化团队建设，提高员工素质。
我们注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，为公司发展储备了优秀人才。
4. 积极参与社会公益事业，树立企业良好形象。
我们关注社会热点问题，积极参与公益活动，赢得了社会各界的认可。
二、分析当前形势，明确工作重点当前，我国经济进入新常态，市场需求发生变化，行业竞争愈发激烈。
面对新的形势，我们要有清醒的认识，明确下一阶段的工作重点：1. 优化产品结构，提升产品竞争力。
我们要加大研发投入，开发具有自主知识产权的高新技术产品，提高产品附加值。
2. 拓展市场，提高市场份额。
我们要积极开拓国内外市场，加强与合作伙伴的沟通与合作，提高企业知名度。
3. 加强企业管理，提高企业效益。
我们要深化内部改革，优化组织结构，提高管理效率，降低运营成本。
4. 重视人才队伍建设，提升员工综合素质。
我们要加强人才引进和培养，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
三、部署下一阶段工作为了实现公司发展目标，现将下一阶段工作部署如下：1. 加大研发投入，提高产品创新能力。
设立专项研发资金，鼓励技术创新，推动产品升级。
2. 深化市场拓展，提高市场份额。
加强市场调研，制定有针对性的营销策略，提高市场占有率。
3. 加强企业管理，提高企业效益。
深化内部改革，优化组织结构，提高管理效率，降低运营成本。
领导安排工作会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开工作安排会议，旨在明确近期工作目标，部署具体工作任务，确保各项工作顺利推进。
在此，我代表全体参会人员，对领导的关心和支持表示衷心的感谢！首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作情况。
在过去的一段时间里，我们在领导的正确领导下，全体员工团结一心，积极进取，取得了显著的成绩。
在此，我要向大家表示热烈的祝贺和诚挚的感谢！接下来，我将就近期工作安排做如下汇报：一、明确工作目标根据公司发展战略和业务需求，我们明确了以下工作目标：1. 提高产品质量，确保产品在市场上具有竞争力；2. 优化业务流程，提高工作效率，降低成本；3. 加强团队建设，提升员工素质，激发员工潜能；4. 积极拓展市场，提高市场份额。
二、部署具体工作任务为实现上述工作目标，我们将从以下几个方面展开工作：1. 产品研发与生产（1）加强产品研发，提高产品创新能力和技术水平；（2）优化生产工艺，提高产品质量和稳定性；（3）加强生产管理，确保生产进度和产品质量。
2. 市场拓展与销售（1）深入分析市场需求，制定合理的市场拓展策略；（2）加强销售团队建设，提高销售业绩；（3）加强与客户的沟通与协作，提升客户满意度。
3. 内部管理（1）优化组织架构，提高管理效率；（2）加强员工培训，提升员工综合素质；（3）完善绩效考核体系，激发员工潜能。
4. 团队建设（1）加强团队凝聚力，形成良好的团队氛围；（2）开展团队活动，增进员工之间的沟通与交流；（3）关注员工心理健康，提高员工幸福感。
三、加强沟通与协作为确保各项工作顺利推进，我们要求：1. 各部门要加强沟通与协作，形成合力；2. 员工要积极参与各项工作，发挥自身优势；3. 领导要关心员工，为员工创造良好的工作环境。
最后，我相信，在领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，我们一定能够实现既定的工作目标，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
国企工作会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开国企工作会，旨在回顾过去一年的工作，总结经验，分析形势，明确目标，鼓舞士气，为新一年的工作指明方向。
在此，我代表公司领导班子，向长期以来辛勤工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、回顾过去，肯定成绩过去的一年，是我国经济社会发展极不平凡的一年。
面对复杂多变的国内外形势，我们公司在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
1. 经济效益稳步增长。
在公司全体员工的共同努力下，我们圆满完成了年度经营目标，实现了营业收入和利润的双增长。
2. 产业结构不断优化。
我们积极调整产业结构，加大科技创新力度，推动传统产业转型升级，培育新的经济增长点。
3. 企业管理水平不断提升。
我们深入推进企业改革，加强内部管理，提高了企业的核心竞争力。
4. 企业文化建设成果丰硕。
我们积极开展企业文化建设活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
二、分析形势，认清任务当前，我国经济发展进入新常态，面临诸多挑战。
从国际看，世界经济复苏乏力，贸易保护主义抬头，地缘政治风险增加。
从国内看，经济结构调整和转型升级任务艰巨，市场竞争日益激烈。
在这样的背景下，我们公司也面临着前所未有的挑战。
1. 市场竞争加剧。
随着市场经济的深入发展，市场竞争日益激烈，我们公司面临着来自国内外同行业的竞争压力。
2. 技术创新压力加大。
在新技术、新业态、新模式不断涌现的背景下，我们公司需要加大科技创新力度，提高产品竞争力。
3. 人才队伍建设亟待加强。
面对激烈的市场竞争，我们公司需要培养和引进更多高素质人才，以适应企业发展的需要。
三、明确目标，坚定信心面对新的形势和任务，我们要坚定信心，明确目标，努力推动公司实现高质量发展。
1. 提高经济效益。
我们要紧紧围绕市场，加大营销力度，提高产品附加值，努力实现营业收入和利润的双增长。
2. 优化产业结构。
我们要加快产业结构调整，加大科技创新力度，推动传统产业转型升级，培育新的经济增长点。
领导在工作会议上的发言稿
大家好！今天，我们在这里召开工作会议，旨在回顾过去一段时期的工作成果，分析当前面临的形势和任务，并共同探讨未来发展的方向。
在此，我代表公司领导班子，向长期以来为公司发展辛勤付出的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、回顾过去，总结经验过去一段时间，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 经济指标稳步增长。
在公司全体员工的共同努力下，公司经济指标稳步增长，营业收入、利润等关键指标均达到预期目标。
2. 市场拓展成效显著。
我们积极开拓市场，加强与客户的合作，成功拓展了多个新市场，为公司未来发展奠定了坚实基础。
3. 人才培养成果丰硕。
我们注重人才培养，通过内部培训、外部引进等方式，为公司储备了一批高素质人才，为公司发展提供了有力支撑。
4. 企业文化建设成果显著。
我们深入开展企业文化建设，弘扬企业精神，增强了员工的凝聚力和向心力。
二、分析形势，明确任务当前，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈，公司面临着前所未有的挑战。
在此背景下，我们要充分认识以下形势：1. 政策环境。
国家层面，持续推进供给侧结构性改革，加大环保、安全等方面的监管力度；行业层面，市场竞争加剧，行业利润率下降。
2. 市场需求。
消费者需求多样化、个性化，市场竞争激烈，企业需要不断提升产品和服务质量。
3. 企业自身。
公司发展过程中，还存在一些问题和不足，如管理效率、创新能力等方面有待提高。
针对以上形势，我们要明确以下任务：1. 提高企业管理水平。
加强内部管理，提高工作效率，降低成本，提升企业核心竞争力。
2. 加快产品创新。
紧跟市场需求，加大研发投入，推出更多优质产品，满足消费者需求。
3. 拓展市场渠道。
加强市场调研，精准定位目标客户，拓宽销售渠道，提高市场份额。
4. 加强人才队伍建设。
加大人才培养力度，引进优秀人才，为公司发展提供人才保障。
三、展望未来，共谋发展面对新的形势和任务，我们要坚定信心，勇攀高峰。
工作会议领导总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开这次工作会议，共同回顾过去一段时间的工作，分析当前形势，明确下一步工作方向。
在此，我代表公司领导层，对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢，同时也对本次会议的召开表示热烈的祝贺！首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作。
在过去的一年里，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了令人瞩目的成绩。
以下是我总结的几个方面：一、经营业绩稳步提升在公司全体员工的共同努力下，我们实现了营业收入、利润总额等关键指标的稳步增长。
这一成绩的取得，离不开大家的辛勤付出和团结协作。
在此，我要向全体员工表示衷心的感谢！二、产品质量不断提高我们始终把产品质量放在首位，通过不断优化生产工艺、加强质量监控，使产品质量得到了显著提升。
这不仅提高了客户满意度，也为公司赢得了良好的口碑。
三、团队建设取得成效我们高度重视团队建设，通过开展各类培训、活动，提高了员工的综合素质和团队凝聚力。
如今，我们的团队已成为一支具有强大战斗力的队伍。
四、企业文化建设不断加强我们以“以人为本、追求卓越”为核心价值观，不断加强企业文化建设。
通过开展丰富多彩的文体活动，丰富了员工的业余生活，增强了企业的凝聚力。
当然，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到工作中存在的不足。
以下是我对当前形势的分析：一、市场竞争日益激烈随着我国经济的快速发展，市场竞争愈发激烈。
我们面临着来自国内外同行业的强大压力，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是我们亟待解决的问题。
二、人才队伍建设亟待加强人才是企业发展的核心竞争力。
当前，我国人才短缺问题日益凸显，我们应加大人才培养和引进力度，为企业的可持续发展提供有力保障。
三、创新意识有待提高创新是企业发展的不竭动力。
我们要加大科技创新力度，不断提高产品竞争力，以适应市场需求的变化。
针对以上问题，结合公司发展实际，我提出以下工作要求：一、强化市场意识，提升企业竞争力我们要密切关注市场动态，紧跟行业发展趋势，以市场需求为导向，不断优化产品结构，提升产品质量，提高客户满意度。
领导专项工作会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开领导专项工作会议，主要目的是针对当前工作中存在的问题和挑战，共同探讨解决方案，确保各项工作顺利推进。
在此，我代表全体与会人员，对各位领导百忙之中抽出时间参加此次会议表示衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下近期的工作情况。
近期，我们紧紧围绕公司发展战略，全面推进各项工作，取得了一定的成绩。
但与此同时，我们也发现了一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：一、部分工作进度滞后。
由于各种原因，部分工作进度未能按计划完成，影响了整体工作进度。
二、工作质量有待提高。
在部分工作中，我们发现存在质量不高、标准不统一等问题，需要进一步改进。
三、团队协作能力有待加强。
个别部门之间沟通不畅，协作不够紧密，影响了工作效率。
四、创新意识不足。
面对市场竞争，部分工作仍停留在传统模式，缺乏创新意识。
针对以上问题，结合公司发展战略，我提出以下工作建议：一、强化责任担当，加快工作进度。
各部门要切实提高认识，增强责任感和紧迫感，确保各项工作按计划推进。
二、提高工作质量，严格标准执行。
各部门要加强对工作的检查、监督，确保工作质量达到公司要求。
三、加强团队协作，提升工作效率。
各部门要积极开展沟通协作，形成工作合力，共同推进各项工作。
四、鼓励创新，激发团队活力。
公司要加大对创新工作的支持力度，鼓励员工提出创新性建议，推动公司持续发展。
五、加强人才培养，提升团队素质。
公司要注重人才培养，为员工提供良好的发展平台，激发员工潜能，提高团队整体素质。
六、优化工作流程，提高工作效率。
各部门要结合实际，对工作流程进行梳理，优化工作流程，提高工作效率。
七、强化风险意识，防范化解风险。
各部门要密切关注市场动态，及时了解政策法规，增强风险意识，做好风险防范工作。
八、加强党风廉政建设，营造良好工作氛围。
各部门要严明纪律，加强党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围。
各位领导、同事们，当前公司发展正处于关键时期，我们要紧紧围绕公司发展战略，坚定信心，攻坚克难，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
领导会议上的发言稿（精选6篇）
领导会议上的发言稿领导会议上的发言稿（精选6篇）在当今社会生活中，用到发言稿的地方越来越多，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
写起发言稿来就毫无头绪？以下是小编整理的领导会议上的发言稿，欢迎大家分享。
领导会议上的发言稿篇1同志们：我们今天在这里召开会议，我认为这是非常必要的，对的工作具有重要的指导意义。
我想刚才xx讲得很好，讲得很深刻。
我希望在座的能够理解和认真理解。
我们要发扬xx的精神和xx的讲话，认真做好各项工作，推动工作顺利发展，开创工作的新局面。
我想对的工作提出一些补充意见：我们应该从思想上提高对工作的认识，充分认识工作的重要性和必要性。
目前，已经创造了良好的局面，取得了巨大的成就，这是显而易见的，但我们还需要进一步在深度和广度上推进的工作。
各级领导要充分认识工作的重要性和必要性，各级组织要加强对工作的宣传力度，形成各级共同努力的局面，只有这样，才能在更高的层次上开展工作!我们要加强工作的落实。
目前，在一些和部门中，有一种很不好的现象，就是喜欢形式主义。
各级领导要把工作纳入日常工作中，做好具体安排，认真落实。
各级领导要为工作创造必要的物质条件和舆论环境，扎实推进工作取得实效。
历史证明，团结是战胜一切困难的强大武器。
的工作也是如此。
各级领导要加强协调，把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，同步推进工作。
目前，由于官僚作风，一些部门互相推卸责任，这种作风会导致工作效率低下，严重影响我们的威信，我们必须坚决杜绝这种官僚作风。
我们要在实践中探索。
工作与市场经济的有机结合，新的工作方式与市场经济有联系。
市场经济影响到社会生活的各个领域，工作也不例外，它必然会受到市场经济的影响。
因此如何适应市场经济和如何和市场经济进行有机结合，希望大家认真思考和探索，这是很有意义的。
参与工作的要有自豪感和责任感。
们，我们十分重视的工作，特别是各级组织投入了大量的人力、物力和财力。
领导会议讲话稿(共7篇)
篇一：企业领导会议发言稿致辞图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇二：领导动员会讲话稿同志们：今天我们在这里召开xxx会议，我认为十分必要这对于xxx工作开展具有十分重要指导意义。
对于刚才某某同志以及某某同志的讲话，我认为讲得非常好、非常深刻，希望在座同志认真领会深刻理解，回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓实干，推动xxx工作顺利开展努力开创 xxx工作新局面！对于xxx工作我提几点补充意见：一、对于xxx工作我们要从思想上提高认识，充分领会xxx工作重要性和必要性。
目前，xxx工作已经开创了很好局面，获得了很大成绩，这是有目共睹的，但还要从深度和广度上更加推进xxx工作我看最重要一点：提高认识！各级领导要充分领会xxx工作重要性和必要性，各级组织要加强关于xxx工作宣传力度形成上下“齐抓共管”局面，只有这样xxx工作才能更上层楼！二、对于xxx工作要加强落实，要把工作落到实处。
目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就：热衷于搞形式主义，热衷于开大会传达文件，当然开大会必要上传下达，也必须但光讲空话打官腔远远不够，对xxx工作要真抓实干加强落实。
各级领导要把 xxx工作列入日常议事日程，要具体部署认真执行，各级领导要为 xxx工作创造必要物质条件和舆论环境，扎扎实实推动 xxx工作开展要抓出实效抓出成绩！三、要加强协调工作历史证明：团结我们消除一切困难有力武器。
关于 xxx工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进xxx工作开展，目前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得！这种作风轻则导致工作效率降低，重则影响我们威信，我们要坚决铲除这种官僚作风！四、要在实践中探索。
xxx工作与市场经济有机结合，新路子xxx工作与市场经济有没有关系，我看大有关系，市场经济一场深刻社会变革，它影响将波及社会生活每一个领域，xxx工作也不例外，它必然会受市场经济影响，因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。
领导会议讲话稿(共6篇)
篇一：企业领导会议发言稿致辞图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇二：领导动员会讲话稿同志们：今天我们在这里召开xxx会议，我认为十分必要这对于xxx工作开展具有十分重要指导意义。
对于刚才某某同志以及某某同志的讲话，我认为讲得非常好、非常深刻，希望在座同志认真领会深刻理解，回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓实干，推动xxx工作顺利开展努力开创 xxx工作新局面！对于xxx工作我提几点补充意见：一、对于xxx工作我们要从思想上提高认识，充分领会xxx工作重要性和必要性。
目前，xxx工作已经开创了很好局面，获得了很大成绩，这是有目共睹的，但还要从深度和广度上更加推进xxx工作我看最重要一点：提高认识！各级领导要充分领会xxx工作重要性和必要性，各级组织要加强关于xxx工作宣传力度形成上下“齐抓共管”局面，只有这样xxx工作才能更上层楼！二、对于xxx工作要加强落实，要把工作落到实处。
目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就：热衷于搞形式主义，热衷于开大会传达文件，当然开大会必要上传下达，也必须但光讲空话打官腔远远不够，对xxx工作要真抓实干加强落实。
各级领导要把 xxx工作列入日常议事日程，要具体部署认真执行，各级领导要为 xxx工作创造必要物质条件和舆论环境，扎扎实实推动 xxx工作开展要抓出实效抓出成绩！三、要加强协调工作历史证明：团结我们消除一切困难有力武器。
关于 xxx工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进xxx工作开展，目前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得！这种作风轻则导致工作效率降低，重则影响我们威信，我们要坚决铲除这种官僚作风！四、要在实践中探索。
xxx工作与市场经济有机结合，新路子xxx工作与市场经济有没有关系，我看大有关系，市场经济一场深刻社会变革，它影响将波及社会生活每一个领域，xxx工作也不例外，它必然会受市场经济影响，因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。
局领导工作交流会发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里参加局领导工作交流会，并就近期工作情况进行汇报。
在此，我要感谢局领导为我们提供了一个相互学习、交流的平台，也感谢各位同事在过去一段时间里对我的关心与支持。
下面，我就近期工作情况及个人心得体会向大家进行汇报。
一、近期工作情况1. 强化组织领导，明确工作目标在局领导的正确领导下，我们紧紧围绕全局工作目标，明确了工作重点，强化了组织领导，确保各项工作有序推进。
2. 严格规范管理，提升工作效率我们坚持以问题为导向，不断优化工作流程，强化制度建设，提高工作效率。
具体表现在以下几个方面：（1）加强内部管理，规范工作秩序。
对各项规章制度进行梳理，确保各项制度得到有效执行。
（2）强化工作督查，确保工作落实。
对各项工作任务进行跟踪督查，确保按时完成。
（3）提高服务质量，树立良好形象。
注重服务意识，提高服务质量，树立单位良好形象。
3. 深化改革创新，激发工作活力我们紧紧围绕全局工作，不断深化改革创新，激发工作活力。
具体表现在以下几个方面：（1）优化机构设置，提高工作效率。
根据工作需要，对部门设置进行调整，提高工作效率。
（2）创新工作方法，提升工作水平。
积极探索新的工作方法，提升工作水平。
（3）加强人才队伍建设，提高综合素质。
注重人才培养，提高员工综合素质。
4. 落实党风廉政建设，营造风清气正的工作环境我们始终把党风廉政建设摆在突出位置，严格落实党风廉政建设责任制，营造风清气正的工作环境。
二、个人心得体会1. 坚定信念，忠诚履职作为一名局领导，我深知肩负的责任重大。
在工作中，我始终坚定信念，忠诚履职，全力以赴为全局工作贡献力量。
2. 加强学习，提升能力面对新形势、新任务，我深感自身能力不足。
因此，我始终保持学习的热情，不断提升自己的综合素质，为更好地开展工作奠定基础。
3. 勇于担当，敢于负责在工作中，我始终保持勇于担当、敢于负责的精神，面对困难和挑战，不退缩、不畏惧，以实际行动践行责任担当。
总结工作领导发言稿范文8篇
总结工作领导发言稿范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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领导工作会议总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开领导工作会议，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析当前面临的形势和挑战，并对下一阶段工作进行部署。
在此，我代表全体与会人员，对会议的召开表示热烈的祝贺，对各位领导、同事的辛勤付出表示衷心的感谢！一、回顾过去，肯定成绩过去一段时间，在大家的共同努力下，我们取得了一系列显著成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 完成了年初既定目标。
在全体员工的共同努力下，我们提前完成了年初制定的工作目标，为公司的发展奠定了坚实基础。
2. 提升了企业竞争力。
通过优化管理、提高产品质量、拓展市场等手段，我们不断提升企业竞争力，赢得了客户的信赖和市场的认可。
3. 加强了团队建设。
通过开展各类培训、团队活动，我们加强了员工之间的沟通与协作，提升了团队凝聚力和执行力。
4. 保障了企业稳定。
在面临诸多挑战的情况下，我们严格执行国家法律法规，加强内部管理，确保了企业稳定发展。
二、分析形势，认清挑战当前，我国经济发展进入新常态，外部环境复杂多变，企业面临诸多挑战。
具体表现在以下几个方面：1. 市场竞争加剧。
随着国内外市场的不断拓展，市场竞争日益激烈，企业面临着更大的压力。
2. 产业结构调整。
国家大力推动产业结构调整，一些传统产业面临转型升级的压力。
3. 成本上升。
原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致企业成本上升，盈利空间受到挤压。
4. 政策法规变化。
随着国家政策法规的不断完善，企业需要不断适应新的政策环境。
三、明确任务，部署工作针对当前形势和挑战，我们要紧紧围绕以下工作重点，确保完成全年目标任务：1. 深化改革，激发活力。
继续推进企业改革，优化组织架构，激发员工创新活力。
2. 拓展市场，提高市场份额。
加大市场开拓力度，积极拓展国内外市场，提高市场份额。
3. 优化产品结构，提升产品质量。
加大研发投入，优化产品结构，提升产品质量和附加值。
4. 加强成本控制，提高盈利能力。
强化成本意识，优化生产流程，降低生产成本，提高盈利能力。
领导工作交流座谈会发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够在这里参加领导工作交流座谈会，与大家共同探讨和交流我们在工作中所遇到的困难和挑战，以及如何更好地发挥团队协作，共同推动单位的发展。
在此，我代表全体参会人员，向各位领导表示衷心的感谢！首先，我想谈谈我对领导工作的一些认识。
领导工作是一项非常重要的工作，它关系到单位的发展、员工的成长和团队的凝聚力。
一个优秀的领导，不仅要具备丰富的专业知识，还要具备良好的沟通能力、组织协调能力和团队管理能力。
以下是我对领导工作的几点思考：一、加强自身修养，树立良好形象领导是团队的灵魂，一个优秀的领导应该以身作则，树立良好的形象。
我们要注重自身的道德修养，做到诚实守信、廉洁自律，以身作则，影响和带动团队成员。
同时，我们要关心员工，关心他们的生活和工作，关心他们的成长和发展，让员工感受到团队的温暖。
二、明确目标，制定科学合理的工作计划领导工作要明确目标，制定科学合理的工作计划。
我们要根据单位的发展战略和员工的实际情况，制定切实可行的工作目标，并分解为具体的任务。
在实施过程中，要注重计划的执行和监督，确保各项工作有序推进。
三、加强团队协作，发挥团队优势团队协作是领导工作的重要环节。
我们要充分发挥团队的优势，让每个成员都能在团队中发挥自己的特长，共同为实现团队目标而努力。
在团队协作中，我们要注重沟通，增进了解，消除隔阂，形成合力。
四、关注员工成长，激发员工潜能领导工作要关注员工的成长，激发员工的潜能。
我们要为员工提供良好的成长环境，鼓励他们参加各类培训和学习，提高自身素质。
同时，我们要关注员工的职业发展，为他们提供晋升机会，激发他们的工作积极性。
五、创新工作方法，提高工作效率在当前快速发展的时代，我们要不断创新工作方法，提高工作效率。
我们要善于总结经验，借鉴先进的管理理念，结合单位实际情况，探索出一条适合自己的发展道路。
同时，我们要充分利用现代科技手段，提高工作效率，为团队的发展注入新的活力。
以下是我对本次座谈会的几点建议：一、加强领导之间的沟通与协作领导之间要建立良好的沟通机制，及时了解彼此的工作情况和需求，共同解决问题。
领导工作经验交流会发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我在领导工作经验方面的点滴心得。
在此，我要感谢组织者为我们提供了一个宝贵的学习交流平台，让我有机会与大家共同探讨领导工作中的困惑与经验。
首先，我认为领导工作的核心在于激发团队潜能，实现团队目标。
以下是我总结的几点心得体会：一、明确目标，规划方向领导工作首先要明确团队的目标，这需要我们站在全局的高度，分析形势，把握机遇，制定切实可行的计划。
同时，要善于将团队目标分解为具体的任务，让每位成员都明确自己的职责，从而激发他们的积极性和创造力。
二、加强沟通，增进了解沟通是领导工作的关键。
我们要善于倾听团队成员的意见和建议，了解他们的需求，帮助他们解决实际问题。
在沟通中，要注意语言表达的准确性和亲和力，以赢得团队成员的信任和支持。
三、培养人才，传承经验领导工作不仅要关注当前的工作，还要为团队的长远发展考虑。
我们要善于发现和培养人才，将优秀的人才选拔到关键岗位上，让他们在实践中不断成长。
同时，要注重经验传承，将优秀的领导经验传授给年轻一代，让他们在团队中发挥更大的作用。
四、关注团队氛围，营造和谐环境团队氛围对团队凝聚力至关重要。
我们要关注团队成员的情绪变化，关心他们的生活，营造一个和谐、轻松的工作氛围。
这样，团队成员才能在愉快的氛围中发挥出最佳状态。
五、勇于担当，树立榜样领导者在团队中要起到带头作用，勇于承担责任。
面对困难和挑战，我们要坚定信心，迎难而上，为团队成员树立榜样。
同时，要善于发现和表扬团队成员的亮点，激发他们的荣誉感和归属感。
六、创新思维，不断进取在快速发展的时代背景下，领导工作要紧跟时代步伐，不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
同时，要鼓励团队成员勇于创新，敢于突破，为团队发展注入新的活力。
总之，领导工作是一门艺术，需要我们不断学习、实践和总结。
我相信，通过今天的交流，我们能够相互借鉴、共同进步，为团队的发展贡献自己的力量。
最后，祝愿大家在今后的工作中取得更大的成绩，为实现团队目标而努力奋斗！谢谢大家！。
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下半年工作会发言稿
各位领导、同志们：大家下午好。
根据会议安排，下面我就上半年生产完成情况及一通三防工作开展情况进行总结汇报，安排布置下半年及7月份相关重点工作。
一、上半年生产完成情况及一通三防工作开展情况
1、原煤产量完成情况
集团公司上半年下达我矿的原煤生产计划29万吨，实际完成369030万吨，超产79030万吨。
2、掘进进尺
集团公司上半年下达我矿总计划进尺6470m，实际完成6236米，亏计划234米；重点工程计划3925米，实际完成4330米，超计划405米；开拓工程计划2350米，实际完成2165米，亏计划185米。
3、瓦斯治理及一通三防工作开展情况
2012年上半年瓦斯治理钻孔完成193349.3m，其中穿层抽放孔124997.1m，顺层孔19933.5m，防火钻孔5701.1m，其它钻孔（包括高位钻孔）42717.6m；
2012年1-6月份累计抽采瓦斯1002.44万m3，利用555.09万m3，瓦斯发电量913.47万度，瓦斯利用率为56.997%。
上半年实现安全揭煤2处，
上半年实现安全贯通9处，矿井通风系统适时进行了优化调整，通风系统稳定可靠，能够满足矿井生产需要。
上半年，原煤生产超额完成生产计划，但掘进未完成计划指标，特别是关键工程（1071准备）亏尺较多。
虽然上半年有一
季度10414工作面灭火、瓦斯大、风量紧张、10414底板巷回收、北翼皮带机安装、后运连续化改造等客观因素的影响，但我们在技术管理、施工组织安排等诸多方面还有改进的地方，下一步，我们要在这些方面多做工作，争取下半年改造的自动。
二、下半年生产任务安排
1、下半年原煤产量安排
全年按集团公司下达第二台阶指标85万吨安排，下半年原煤生产安排48.1万吨。
2、掘进进尺
全年按集团公司下达我矿掘进进尺计划13200米安排，下半年计划进尺6964米。
3、七月份目标任务
原煤产量9.35万吨，力争完成10万吨。
掘进进尺973米
4、一通三防
下半年“一通三防”要围绕10416工作面连续回采，10412工作面按期出面开展工作，重点抓好打钻速度和保证抽采效果两项工作；同时要特别加强10416工作面的防火工作，消灭自然发火隐患。
下半年要着力抓好质量标准化工作，“一通三防”和技术管理质量标准化必须上一个新台阶。
三、下半年及7月份相关工作重点
1、认真组织好10416工作面外段瓦斯治理工程，确保10416工作面连续回采。
完成今年85万吨原煤生产计划，按期完成0416工作面外段瓦斯治理工程，确保10416工作面连续回采是关键。
10416工作面外段采取底板穿层孔加顺层孔的方法治理瓦斯。
底板穿层孔工程量13000米，由工程钻探公司施工，8月底必须施工结束；顺层孔工程量4400米，由防突区施工，10底必须施工
结束。
同时，要适时安排施工队伍，确保外段风巷巷道工程11底贯通。
2、加强施工管理，确保10412工作面11月底具备安装条件。
10412机巷前方有一落差15米以上的正断层，且煤层变薄，工作面切眼位置须重新优化布置。
目前生产技术部、瓦斯办分别制订巷道施工和瓦斯治理方案，防突区、施工单位必须按照安排，精心组织、选优配强队伍，加快超前探查及瓦斯治理钻孔的施工，千方百计提高巷道施工速度。
生产部、瓦斯办、地测科、安全生产信息中心、安监处要认真协调好掘进施工与瓦斯治理的时空关系，在守住安全底线的前提下，顺利实现既定目标。
3、加强监督，确保东风井8月底投入使用。
东风井及早投入使用，是关系到我矿井下掘进施工安排，防火、防瓦斯，改善井下安全生产环境的大事。
东风办要加强对地面土建、供电改造、风道、马头门等附属工程施工的监督，保证东风井如期投入使用。
同时，通风区要做好前期准备工作，适时调整矿井通风系统。
4、科学组织、精心安排，提高107采区掘进施工进度。
107采区准备的快慢是关系到我矿2014年是否达产的关键，是矿井发展的大局。
生产部、地测科、安全生产信息中心等单位要站在“立足当前，着眼长远”的高度，加强施工的指导和监督；工程建设公司矿建项目部要充分发挥自身优势，优化施工组织，选优配强掘施工队伍。
1071底板巷要力争实现150M/月，北翼轨道大巷力争实现90M/月掘进指标。
同时，要加快北翼变电所的施工，确保10底变电所完成安装，解决北翼供电问题。
5、提升防突管理水平，消除煤与瓦斯突出现象的发生。
1061机、风巷揭煤、10412机巷切眼防突掘进、10416工作面回采，是下半年防突工作的重点，瓦斯办、生产部、地测科、安监处、生产单位要进一步提高对防突工作的认识，高标准、严要求，把
好设计、施工、验收、校检关，坚决消除煤与瓦斯突出事故的发生。
6、加强防火管理，杜绝自然发火事故。
防火工作有两个重点，一是，10414工作面的封闭。
安全生产信息中心、生产部、安监处要加强对中煤三建的指导和监督，毫不动摇的实现10414工作面7月22日具备封闭条件的目标。
二是10416工作面的防火管理。
随着工作面的推进，10416与10414采空区将连成一片，防火工作更加艰巨。
通风区要根据“控漏风、降氧气、消高温”防火总体思路做好灌浆、注三相泡沫、注CO2等日常防火工作，同时要特别注重气体的监测工作。
确保10416工作面顺利回采。
综采一区要提高认识，增强防火工作的积极性和主动性，做好端头的封堵工作。
7、切实加强技术工作，充分发挥科技对采掘生产和安全的支撑保障作用。
今后一段时期技术工作的重点一是做好厚硬火成岩下安全开采技术研究，二是做好复杂通风条件下自然发火规律和防治技术的研究，三是加强技术基础管理，提升技术支撑保障水平。
生产部、地测科、瓦斯办、通风区，要密切配合有关科研院校，做好研究工作，争取早出科研成果。
同时广大工程技术人员要多学习、多思考、多交流，充分发挥自身聪明才智，找出适合杨柳矿井防火、防瓦斯，防突水的新技术、新手段、新方法。
杨柳矿井自然灾害十分严重，在这里我想提醒基层单位广大干部职工，提高认识，树立大安全观，即要注重培训，提高职工素质，规范职工行为，控制零打碎巧事故的发生，更要高度重视做好防火、防瓦斯、防突水、防冲击地压工作，保证矿井安全发展。
8、积极主动，提前谋划好明年的采掘生产安排。
从现在开始，机关各职能科室要把图纸搬出来，认真分析、集思广益，把明年采掘生产有利条件摆出来，把不利因素和困难找出来，科学
合理的制订2013年生产经营计划。
下半年各项采掘，技术管理重点工作已明确，各单位都要提高认识，合理安排，精心组织，努力完成集团公司2012年下达我矿的各项生产任务。