建筑工程各个阶段造价控制管理

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建筑工程各个阶段造价控制管理

建筑工程各个阶段造价控制管理

建筑工程各个阶段造价控制管理【摘要】: 建筑工程造价中对各个阶段进行控制管理是工程项目管理的一个重要组成部分,具体体现在以下几个阶段:可行性研究阶段工程造价控制、设计阶段工程造价控制、施工设计阶段工程造价控制、招投标阶段工程造价控制、施工阶段工程造价控制、竣工验收阶段工程造价控制。

【关键词】:建筑工城、各个阶段、控制管理中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:引言工程项目的实施所涉及项目多,需要调动多种资源共同完成,而工程造价各个阶段控制是工程项目管理的一个核心部分,在工程项目决策阶段,编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段涉及招标代理、设计管理、施工管理、采购管理和试运行(竣工验收)等,并对工程项目进行安全、进度、质量、合同、费用、信息等管理及控制。

一、可行性研究阶段造价控制管理可行性研究是项目建设的第一步,也是最重要和最容易忽略的部分。

可行性研究即项目投资决策是选择和决定投资方案的过程,是考虑立项的可行性、科学性、经济性的过程。

是对各种建设方案进行技术比较和分析判断的过程。

可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证和结论五个部分。

它需要在一定的范围内了解和对比,立足于一定的条件,同时考虑到国家发展需要和市场的前景而形成几种或更多初步方案,然后通过对每一种方案进行深入分析比较,在比较完整的基础上对项目方案进行严格的科学论证,让项目技术上更加先进,经济更加合理,实施上更加完美。

项目决策正确与否,直接影响到项目建设的胜败,关系到工程造价的多和少及投资效果的好与坏。

只有认真做好建设项目的可行性研究,减少决策的盲目性,才能对建设工程造价的控制更加合理。

二、设计阶段造价控制管理从现有的基本建设方法上讲,可行性研究之后,是提出项目建议,审批之后,是建设方委托有一定能力和资格的设计单位进行初步设计,一般设计单位会根据项目的要求及其功能,来初步确定项目的单体、总的规划、以及相关的配套设计,以满足项目的要求和功能。

工程建筑设计阶段造价控制的措施

工程建筑设计阶段造价控制的措施

工程建筑设计阶段造价控制的措施
在工程建筑设计阶段,以下是一些常见的造价控制措施:
1.设立预算:在项目启动初期,根据项目要求和范围,制定合理的项目预算。

预算应包括建筑材料、劳动力、设备、设计费用等方面的成本估算。

2.价值工程:通过评估和分析设计方案,寻找更经济、高效的设计选择。

价值工程旨在提供最佳设计方案,以满足项目目标和要求,同时控制造价。

3.设计优化:与建筑师和设计团队密切合作,优化设计方案以降低成本。

这可以包括材料的选择、结构的优化、空间利用的最大化等方面。

4.定期成本评估:在设计过程中,定期对成本进行评估和控制。

这包括对每个设计阶段的成本进行审查,确保项目仍在预算范围内,并及时采取必要的调整措施。

5.建立供应商和承包商网络:与可靠的供应商和承包商建立合作关系,以获取合理的材料和服务价格。

定期评估供应商和承包商的绩效,确保他们提供的成本是合理的。

6.控制变更:在设计阶段,确保任何设计变更都经过审查和评估,包括其对成本的影响。

变更管理过程应该严格执行,确保变更的必要性和经济性。

7.与监理机构合作:与独立的监理机构合作,进行成本审计和控制。

监理机构可以对设计阶段的成本进行审查,并提供专业建议以降低成本。

8.建立风险管理计划:在设计阶段,识别和评估可能的风险和不确定性,并制定相应的风险管理计划。

这可以帮助避免潜在的额外成本和延迟。

建筑工程项目全过程造价控制及管理分析

建筑工程项目全过程造价控制及管理分析

建筑工程项目全过程造价控制及管理分析一、引言建筑工程项目的造价控制及管理是项目成功的关键因素之一。

在建筑工程项目的全过程中,从项目立项、设计、施工到竣工的各个阶段,都需要进行严密的造价控制和有效的管理。

本文将从全过程的角度出发,对建筑工程项目的造价控制及管理进行分析和讨论,以期为相关从业人员提供一些有益的参考和借鉴。

二、建筑工程项目全过程造价控制1. 项目立项阶段在项目立项阶段,项目的建设目标、规模、功能、投资预算等方面的确定将直接影响项目的后期建设过程。

对项目的投资预算和造价控制要求应该在项目立项阶段尽早确定,并制定相应的控制措施和管理体系。

2. 设计阶段在项目设计阶段,首先需要确定项目的设计目标和要求,根据设计目标和要求编制设计方案,并进行预算核算。

设计方案的选取、经济性和合理性的评估,对项目的造价控制具有重要的意义。

对设计单位、监理单位和业主单位之间的沟通和合作也是非常重要的,以确保设计方案的经济性和合理性。

3. 施工阶段在项目的施工阶段,对施工图和施工方案进行严格的控制和管理,确保施工图的合理性和施工方案的可行性,并根据实际情况对施工过程进行动态的控制和管理。

对材料和设备的选择也是至关重要的,应该根据设计要求、质量标准和经济性对材料和设备进行选择,以保证施工的质量和安全。

4. 竣工阶段在项目的竣工阶段,需要进行项目的验收和结算工作,对工程项目的质量和成本进行全面的评估和核算。

还需要对项目的保修和维护工作进行安排和协调,确保工程项目的长期运行和使用。

三、建筑工程项目全过程造价管理1. 项目预算管理在项目的全过程中,项目的预算管理应该是全面的、动态的,确保项目的各个阶段都有相应的预算控制和管理。

还需要对项目的费用支出进行详细的核算和分析,及时发现和解决预算超支和成本增加等问题。

2. 成本控制管理在项目的全过程中,成本控制管理是非常重要的一环。

项目的成本控制应该贯穿于项目的整个生命周期,包括设计、采购、施工、验收等各个环节。

论建筑工程中各阶段造价控制

论建筑工程中各阶段造价控制

论建筑工程中各阶段造价控制建筑工程是一个复杂的过程,包括设计、施工、监理、材料采购等多个环节。

在整个建筑工程中,造价控制是至关重要的环节之一。

只有做好了造价控制,才能保证工程质量和进度,同时也能控制成本,提高项目的经济效益。

本文将从建筑工程中各个阶段的角度,对造价控制进行探讨。

一、前期阶段的造价控制前期阶段是建筑工程的准备阶段,包括规划方案、设计概念、招标策划等,这一阶段的造价控制主要是确保前期工作的合理性和经济性。

要对规划方案进行综合评估,充分考虑项目的实际需求和可行性,确保规划方案符合工程的实际情况,同时兼顾经济性和美观性。

设计概念的确定也是造价控制的关键,设计师要根据项目的实际情况,结合资金预算进行设计,避免出现设计方案超出预算的情况。

在招标策划方面,要充分考虑施工周期、施工成本等因素,合理制定招标策略,确保施工合同的签订符合预算的要求。

施工阶段是建筑工程中较为复杂的阶段,包括施工准备、施工实施、进度控制等环节。

在这一阶段,造价控制的重点是保证施工进度和施工质量,同时也要控制成本,避免出现额外的费用支出。

在施工准备阶段,要对施工项目进行充分的准备工作,包括施工图纸、工序计划、材料采购等,确保施工过程中不会出现因为材料不足、工序不明确等问题导致的额外费用支出。

在施工实施阶段,要严格按照规划方案和设计图纸进行施工,确保施工质量和进度的同时控制施工成本。

在进度控制方面,要及时跟进施工进度,对可能影响工程进度的因素进行合理控制,确保工程按时完工,避免因为工程延迟导致的额外费用支出。

后期阶段是建筑工程的尾声阶段,包括竣工验收、结算和维护等环节。

在这一阶段,造价控制的主要任务是对工程的竣工质量和结算费用进行审核和控制,最大限度地减少额外费用支出。

在竣工验收阶段,要对工程的质量进行全面检查,确保工程符合验收标准,避免因为后期质量问题导致的额外费用支出。

在结算阶段,要对施工单位的施工费用进行审核,确保所有费用的合理性和合规性,并根据实际情况进行适当调整,避免因为结算问题导致的额外费用支出。

建筑工程各阶段的造价控制与管理

建筑工程各阶段的造价控制与管理

建筑工程各阶段的造价控制与管理建筑工程是一个综合性比较强的工程项目,在整个建筑过程中需要有各种不同的工作和管理,其中造价控制和管理是建筑工程中非常重要的一个方面。

随着建筑行业的发展,对于各阶段的造价控制和管理的要求越来越高,这也使得建筑行业不断地逐步完善和提高了这个方面的标准和要求。

本文将重点讲述建筑工程各阶段的造价控制和管理,包括建筑咨询、设计、招标、施工和竣工验收等各阶段。

一、建筑咨询阶段的造价控制和管理建筑咨询阶段是建筑工程前期阶段,这个阶段是整个工程的开端,在这个阶段,需要有专业的建筑咨询师对工程的各方面进行评估,提供专业意见和建议。

在这个阶段,控制和管理的关键在于正确理解客户的需求,并在这个基础上进行合理的预算和估算。

此外,还要进行综合的技术预评审,对设计方案、施工组织和周边环境等都要进行全面的评估和预测,为后续的工作打下基础。

二、建筑设计阶段的造价控制和管理建筑设计阶段是整个建筑工程的核心阶段,在这个阶段,要尽可能把客户的要求和意图变成建筑物的具体方案,并在此基础上进行详细的方案预算。

设计师应该根据客户的需求和建筑物的功能要求,在不影响建筑物质量的前提下,尽可能降低建筑物的成本和费用。

在这个阶段,设计师要严格控制每一项费用,不允许随意增加费用,同时还要考虑后续的施工要求和工期等因素,最终得出合理的预算和方案。

三、招标阶段的造价控制和管理招标阶段是工程建设中比较重要的一环,因为这决定了后续施工的主要方向和进度。

在这个阶段,建筑单位需要制定完善的招标文件,明确招标范围和要求,并对投标单位进行合理的评估和择优。

在招标过程中,需要对投标单位的资格、技术和经济实力等进行全面评估,最终选择出一家合适的承包单位。

四、施工阶段的造价控制和管理施工阶段是建筑工程的核心实施阶段,是工程建设过程中最为复杂和繁琐的一环。

在这个阶段,建筑工程的造价控制和管理非常重要,必须要做到施工单位按照建设计划和预算进行施工,合理控制各项工程进度和费用,从而保证工程的安全和质量。

建筑工程各个阶段造价控制与管理

建筑工程各个阶段造价控制与管理

建筑工程各个阶段造价控制与管理【摘要】建筑工程造价各个阶段的控制管理是工程项目管理的一个核心部分,具体体现在可行性研究阶段、投资决策阶段、组织设计阶段、招投标以及工程竣工阶段的建设费用确定、控制、监督和管理。

【关键词】建筑工程;各个阶段;造价控制前言工程项目的实施所涉及项目多,需要调动多种资源共同完成,而工程造价各个阶段控制是工程项目管理的一个核心部分,在工程项目决策阶段,编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段涉及招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等,并对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

1 可行性研究阶段工程造价控制投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要和最容易忽视的阶段。

项目投资决策即可行性研究是选择和决定投资行动方案的过程,即立项的科学性、经济性、适用性。

是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。

可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分。

它需要通过一定范围的了解对比,立足自身的基本条件,同时充分考虑国家需要和市场前景对建设项目形成多种初步方案,再通过对每一方案的利弊深入分析和纵、横比较,在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证,使项目技术上先进,经济上合理,实施上可行。

项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低和投资效果的好坏。

认真做好建设项目的可行性研究,减少决策的盲目性,对建设工程造价的合理控制是十分重要的。

因而投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据,它直接影响到财务评价结果的可靠性和准确性。

优秀的建筑设计方案,不仅应在设计中有独特的构思,而且在经济分析上也应有优势。

目前的方案设计过程中,更多考虑的是新颖美观的外形,日趋完善的功能,缺乏方案阶段的经济性分析。

方案阶段的造价控制应有造价工程师的参与,为方案设计人员提供不同设计方案的造价指标、造价指数、影响指数,在作出技术方案时就能充分考虑其经济后果,使方案设计人员拥有更大的选择空间,让方案达到技术和经济的统一,做到设计方案的最优化。

建筑工程施工阶段的工程造价控制

建筑工程施工阶段的工程造价控制

建筑工程施工阶段的工程造价控制建筑工程施工阶段的工程造价控制是指在建筑工程施工过程中,对工程造价进行有效的控制和管理,以保证工程质量和进度的实现经济效益最大化的一项重要工作。

工程造价控制在建筑工程项目的各个阶段都有着重要的作用,而在施工阶段,尤为重要。

在施工阶段,工程造价的控制主要包括以下几个方面:1. 施工合同管理:施工合同是建筑工程项目的基础,合同中包含了工程造价控制的重要内容,如工程款支付方式、工程变更管理、工程索赔处理等。

在施工阶段,需要严格执行施工合同,确保各项条款的履行,并根据实际情况进行合同的管理和调整。

2. 资源管理:施工阶段需要合理安排和管理施工人员、施工机械、施工材料和施工资金等资源。

通过科学规划和合理调配资源,可以提高资源利用效率,减少浪费,降低施工成本。

3. 进度控制:施工进度是工程造价控制的重要指标之一。

在施工阶段,需要制定合理的施工进度计划,并通过施工进度的监控和控制,确保施工进度的完成和工程的按时交付。

还需要合理调整施工进度计划,以适应实际情况的变化。

4. 质量控制:施工质量是工程造价控制的重要保证。

在施工阶段,需要建立和完善质量管理体系,严格按照施工规范和设计要求进行施工,并及时进行质量检查和验收,确保施工质量达到设计要求,避免质量问题导致重大经济损失。

5. 变更管理:施工阶段,由于各种原因可能会发生工程变更,如设计变更、施工调整等。

在变更管理方面,需要严格按照合同的规定进行变更管理,确保对变更进行审查、分析和定价,并及时与业主协商达成变更协议,避免变更导致的经济风险。

6. 成本控制:成本控制是工程造价控制的核心内容之一。

在施工阶段,需要按照预算,对工程成本进行全面控制和管理。

通过对施工过程中的成本进行跟踪、核算和分析,及时发现和解决成本超支的问题,并采取相应措施降低施工成本。

建筑工程前期阶段造价的控制与管理

建筑工程前期阶段造价的控制与管理
建筑工程前期阶段造价的控制与管理
01 引言
Hale Waihona Puke 目录02 第一部分:造价控制
03 第二部分:造价管理
04 第三部分:案例分析
05 参考内容
引言
建筑工程前期阶段造价控制与管理是项目管理中不可或缺的重要环节。通过对 项目前期的投资估算、设计概算、施工图预算等过程进行有效的管理和控制, 可以合理分配资源,降低项目成本,提高投资效益。本次演示将就建筑工程前 期阶段造价的控制与管理进行深入探讨。
5、施工成本控制:采用工程量清单计价模式,严格控制各专业施工单位的报 价。设立成本控制目标,制定相应的奖惩措施。鼓励施工单位采取节能减排、 降低损耗等措施,减少成本支出。同时加强材料和设备的采购管理,综合考虑 价格和质量因素,选取性价比高的供应商。在施工过程中实施动态成本控制, 定期比较实际成本与目标成本的差异,及时调整成本控制措施。
3、施工现场管理:采用项目管理软件,实时监控施工现场进度、材料和设备 使用情况等。定期进行工程量和成本核算,及时调整施工计划和材料采购策略, 确保项目进度和成本控制的有效性。
4、项目预算管理:根据施工图预算和材料设备市场价格波动,编制详细的项 目预算。将预算指标分解到各专业和施工阶段,严格执行预算要求。通过定期 成本核算和分析,及时发现和解决成本偏差问题。
(1)施工图预算:根据施工图编制的预算,作为项目预算的基础。 (2)材料和设备采购:考虑材料和设备的市场价格波动,合理预测采购成本。
(3)施工组织设计:根据施工组织设计方案,合理安排施工进度和资源分配。
2、施工成本控制
施工成本控制是建筑工程前期阶段造价管理的核心内容。在实际施工过程中, 应采取以下措施进行成本控制:
(1)建立健全质量安全管理体系:制定严格的质量安全管理制度和标准,明确 各级管理人员和施工人员的责任和义务。

简述工程建筑设计阶段造价控制的措施

简述工程建筑设计阶段造价控制的措施

简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段的造价控制措施主要包括:
1. 设计前期的预算控制:在工程设计阶段之前,根据项目的需求和预算限制,进行初步的造价预算,确保设计方案在预算范围内进行,并做好预算与设计方案之间的协调工作。

2. 设计方案的优化:在设计方案中,通过不同方案的比较和优化,选择经济实用、符合预算的方案,并充分考虑材料、工艺和施工的可行性,避免出现不必要的成本增加。

3. 材料和设备的选用:根据工程的实际需求,选择合适的材料和设备,充分考虑性价比、质量和可靠性,避免过度追求高档产品和奢华装饰,增加不必要的成本。

4. 设计变更的管理:在设计阶段,严格控制设计变更的范围和数量,避免随意变更设计方案,导致成本增加。

对于必要的设计变更,要及时评估和调整预算,确保变更后的设计方案仍然符合预算要求。

5. 施工图设计的详细化:在设计阶段,要充分考虑施工图设计的细节,包括施工方法、工艺流程和材料规格等,避免施工过程中出现不必要的调整和变更,增加成本。

6. 施工方案的制定:在设计阶段,要与施工单位充分沟通,制定详细的施工方案,明确施工工序、工期和材料使用等,确保施工阶段的顺利进行,避免施工过程中出现不必要的成本增加。

7. 质量控制与监督:在设计阶段,要加强对施工质量的控制和监督,确保设计方案的实施符合质量要求,避免施工过程中出现质量
问题,导致成本增加。

8. 监测和调整预算:在设计阶段,要不断监测和调整预算,及时发现和解决造价控制的问题,确保设计阶段的成本控制目标得以实现。

建筑工程各阶段造价控制与管理阐述

建筑工程各阶段造价控制与管理阐述

建筑工程各阶段造价控制与管理阐述近年来,随着国民经济的快速发展,我国的工程造价体系不断发展和完善,使得建筑工程造价控制也越来越受到关注。

工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,关系到整个市场的竞争规范以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。

而目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。

因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。

中国建设工程造价管理如何改革、创新、适应社会主义市场经济发展需要、与国际惯例接轨等也就首當其冲地成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题。

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下降低工程造价,是各级工程造价部门和投资者比较关注的问题。

抓好工程造价管理这一环节,以合理确定和有效控制工程造价为目标,对其实行全过程、全方位的管理,就有可能把其他环节和诸多单位的工作带动起来,提高投资的经济效益和社会效益。

下面本文就建筑工程各阶段的造价控制与管理做一简要分析。

一、工程造价控制管理的意义与现状工程造价是指进行一项工程需要花费的全部资金,也可以近似的理解为工程的投资费用。

工程造价的控制与管理是建筑工程的重要组成部分之一,是运用一定的科学原理和技术手段,在保证工程质量的前提下,对工程建设所需的费用进行调整,以达到降低工程造价的目的。

由于工程造价的控制与管理涉及到从工程决策到工程竣工的全过程,可以说是贯穿工程的始终,这就使得控制与管理工程造价的意义不仅仅停留在节省工程投资费用上,而将控制工程质量、优化工程设计、加强施工管理等功能融于一身,帮助工程实现社会效益和经济效益的最大化。

我国传统的工程造价控制管理办法有着轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的问题。

为了改变这一现状,我国采用了全程造价管理控制的办法对工程造价进行调节,并从实践中总结经验,逐步完善了工程造价控制与管理的手段与方法,形成了符合我国国情的工程造价管理体系。

论建筑工程中各阶段造价控制

论建筑工程中各阶段造价控制

论建筑工程中各阶段造价控制建筑工程中的造价控制是整个工程实施过程中非常重要的一环,它直接关系到工程的质量、进度和预算。

在建筑工程的各个阶段,都需要进行造价控制,以确保工程的顺利进行并控制预算。

本文将从建筑工程的不同阶段入手,详细介绍各个阶段的造价控制方法和注意事项。

一、前期阶段前期阶段是建筑工程的准备阶段,也是造价控制的重要阶段。

在这个阶段,需要进行项目的可行性分析和初步设计,同时要对工程所需的材料、设备和人力资源进行初步调查和评估,制定初步预算。

还需要对市场行情和政策法规进行了解和分析,确保所做的预算和计划是可行和合理的。

在这个阶段,造价控制的重点是确定工程的总预算,并确保在可行性研究和初步设计过程中对工程造价的合理性和准确性进行评估。

首先需要对工程的规模、功能、结构和设计要求等进行分析和评估,以确定建筑的建筑形式和结构类型,对不同类型的建筑要进行针对性的造价控制。

其次需要根据建筑的用途和要求,对所需的建筑材料和设备进行初步选择和评估,以确定合理的预算范围。

最后需要对建筑工程所需的人力资源和施工周期进行初步评估,制定合理的施工进度计划和人力资源配置方案,以确保工程的顺利进行。

二、设计阶段设计阶段是建筑工程的核心阶段,也是造价控制的重要阶段。

在这个阶段,需要对工程的设计方案进行详细的优化和深化,确定工程的施工方案和施工工艺,同时要根据深化设计的结果进行工程预算和施工进度的再次评估。

还需要对工程所需的主要材料、设备和施工工艺进行进一步的选择和评估,以确保工程的质量和进度。

在设计阶段,需要注意的是加强对深化设计的研究和优化,确保所做的预算和计划是合理和可行的。

同时要加强对工程实际施工情况的研究和评估,及时发现和解决问题,以避免因设计不合理或施工不当造成工程质量和进度的损失。

三、施工阶段在这个阶段,造价控制的重点是对工程的实际施工情况进行全面的控制和监督,并及时发现和解决问题。

首先需要对工程的施工进度和质量进行全面的监督和检查,确保工程的施工是按照合同和法律规定进行的。

建筑工程施工阶段工程造价控制要点

建筑工程施工阶段工程造价控制要点

建筑工程施工阶段工程造价控制要点1.成本计划与费用预算:建设单位在工程启动前应制定详细的成本计划与费用预算,包括项目的总成本、各个工程项目的细化成本以及各个阶段的费用预算。

2.施工图设计优化:在施工图设计阶段,应注重工程造价控制,优化设计方案,减少浪费和成本。

施工图设计应满足功能需求的同时,注意节约材料和减少非必要的工程量。

3.施工合同管理:建设单位应根据工程特点,合理选择施工合同模式,并明确合同条款和约定,以确保施工方按照预算要求进行施工,并对超出预算部分进行合理管控。

4.材料采购管理:建设单位应建立严格的材料采购管理制度,合理选择供应商,并注重价格、质量、服务等方面的综合评估,确保采购材料的质量和价格的合理性。

5.施工进度管理:建设单位应制定详细的施工进度计划,并与施工方共同监控工程进度的执行情况,及时发现和解决施工期间可能影响进度的问题,避免工期延误带来的额外成本。

6.施工成本核算与控制:建设单位应建立健全的施工成本核算系统,对施工过程中的各项费用进行及时准确的核算,通过对成本的持续监控和分析,掌握工程造价的动态情况,并针对性地进行成本控制。

7.变更管理:在施工阶段,由于设计变更、工程变更等原因,可能会影响到工程造价。

建设单位应建立合理的变更管理机制,严格按照规定程序进行变更管理,并对变更前后的工程造价进行核算和控制。

8.质量控制:质量问题可能会导致重复施工、返工、修补等工作,从而增加工程成本。

因此,建设单位应加强施工质量的监控与控制,确保施工质量符合设计要求和合同规定。

9.节约用能与资源:建设单位应关注节约用能和资源的问题,推动施工过程中的绿色施工和可持续发展,减少能源及资源的浪费,降低施工成本。

10.成本分析与经验总结:在施工阶段结束后,建设单位应对整个工程的成本进行分析、总结和评估,总结经验教训,并形成施工阶段的工程造价管理经验,为今后类似项目的施工阶段提供参考。

总之,建筑工程施工阶段工程造价控制是一个复杂的过程,需要建设单位具备丰富的施工管理经验和专业知识。

工程项目建设各阶段造价控制要点分析

工程项目建设各阶段造价控制要点分析

工程项目建设各阶段造价控制要点分析工程项目建设各阶段造价控制要点分析造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的,要抓好造价控制,必须抓好项目的质量和进度。

项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能取得成效。

那么,下面是店铺为大家整理的工程项目建设各阶段造价控制要点分析,欢迎大家阅读借鉴。

1、设计阶段的造价控制设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。

尽管设计费在建设工程费用中所占比例不大,一般只占建安造价的1.5%~2%,但对工程造价的影响可达75%以上。

合理科学的设计可降低工程造价10%以上。

但在工程设计中,不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从而影响了项目造价的有效控制。

例如,某商场空调系统冬季室内设计温度18 ℃即可满足舒适度要求,设计却按25 ℃考虑,既造成了浪费,又不适应人体生理要求。

这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视。

因此,设计阶段对项目造价的影响是极其重要的。

1.1 推行设计招标和择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,采用多家设计单位竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。

1.2 运用价值工程优化设计方案在设计阶段实施价值工程,可以发挥集体智慧,群策群力,得到最佳设计方案,可以使建筑产品功能更为合理,有效控制工程造价,降低工程建设项目全寿命周期费用。

在设计阶段应用价值工程控制工程造价,应以对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象,做出功能分析和功能评价,根据限额设计的要求,研究研究对象的目标成本,并以功能评价系数为基础,将目标成本分摊到各项功能上,与各项功能的现实成本进行对比,研究成本改进期望值。

根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求,提出各种方案,并用加权评分法选出最优方案,使设计方案更为合理。

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理随着城市化进程的加快和建筑业的快速发展,建筑施工阶段的工程造价控制和管理变得愈发重要。

有效的工程造价控制和管理不仅可以保证工程质量和进度,还可以有效降低成本,提高经济效益。

下面我们将从预算编制、成本控制、信息化建设等几个方面探讨建筑施工阶段工程造价的控制和管理。

一、预算编制预算编制是建筑施工工程造价控制和管理的第一步。

在项目启动阶段,需要进行详细的预算编制工作,包括市场调研、材料价格确定、人工成本测算等。

预算编制需要充分考虑到施工工程的实际情况和市场行情,因此需要有经验丰富的专业人员进行编制。

在预算编制过程中,应充分考虑到工程规模、地理位置、材料价格波动等因素,制定出合理可行的预算方案。

预算编制应该是动态的,要根据实际情况进行及时修订和调整。

二、成本控制成本控制是建筑施工阶段工程造价控制和管理的核心内容。

建筑施工过程中,成本控制需要全面覆盖到材料采购、施工设备租赁、人工工资、施工进度等方方面面。

需要建立健全的成本控制制度,规范各项支出,防范成本过度增长。

需要加强对材料和设备的采购管理,加强供应商的谈判和材料品质的把控,确保成本最小化。

需要对施工过程进行全面监控,及时发现问题并采取有效措施。

要加强对人工工资的管理,严格执行国家相关劳动法规,确保工人合理获得工资并防范违法行为。

三、信息化建设信息化建设在当今社会已经变得非常普遍,建筑施工阶段工程造价控制和管理也可以借鉴并运用信息化技术。

通过信息化技术,可以更加精准地控制工程造价,提高工作效率,减少人力资源的浪费。

建筑施工阶段可以通过信息化系统实现预算编制、成本控制、施工管理,使各项工作更加规范、精确、高效。

信息化系统还可以帮助管理人员及时获得施工过程的数据和报表,方便决策分析,提高管理水平。

建筑工程管理中的全过程造价控制要点

建筑工程管理中的全过程造价控制要点

建筑工程管理中的全过程造价控制要点建筑工程管理中的全过程造价控制是指从项目规划、设计、招投标、合同签订、施工、结算等各个阶段,通过合理的控制手段和措施,对建筑工程的造价进行全面管控,以保证工程的质量和进度的最大限度地控制项目的造价。

1. 制定明确的造价预算:在项目启动阶段,应制定详细的项目预算,明确工程造价的限额,将各项费用进行预测和估算,确保在工程实施过程中有足够的预算资源。

2. 在项目设计阶段进行造价控制:项目设计阶段是最关键的阶段,要对设计方案进行评审,确保设计方案符合预算要求,避免在后期施工过程中出现设计变更和冲突。

3. 严格控制施工过程中的变更:施工过程中往往会出现一些变更,如设计变更、材料变更等,这些变更会增加工程的成本。

在施工过程中要严格控制变更的产生,通过与设计单位的沟通和协商,尽量减少变更的发生。

4. 加强供应链管理:在工程施工过程中,要加强对材料和设备采购的管理,严格控制采购成本。

可以通过与供应商建立长期合作关系,运用现代化的供应链管理技术,确保材料和设备的质量和价格。

5. 合理控制施工过程中的人工和机械设备使用:人工和机械设备是工程成本的重要组成部分,要在施工过程中合理安排人员和设备的使用,确保资源的充分利用和经济性。

6. 加强施工现场管理:施工现场是工程造价控制的关键环节,要加强现场管理,严格遵守施工组织设计,切实保障工程质量和进度。

并做好现场材料和设备的管理,避免浪费和损耗。

7. 定期进行成本控制和分析:在项目实施过程中,应定期进行成本控制和分析,比较实际成本与预算成本的差距,找出差异的原因,并采取相应的措施进行调整和改进。

8. 建立健全的信息管理系统:对建筑工程的全过程造价控制,需要建立健全的信息管理系统,通过信息系统实时监控和分析工程造价的变化和动态,为决策提供科学依据。

全过程造价控制是建筑工程管理的重要内容,它不仅要求项目各方加强沟通和协作,精确掌握工程造价的信息和动态,同时也需要项目各方共同努力,提高管理水平和技术能力,从而实现工程质量、进度和成本的协调发展。

建筑工程项目施工阶段造价控制措施

建筑工程项目施工阶段造价控制措施

建筑工程项目施工阶段造价控制措施建筑工程项目施工阶段的造价控制措施是确保项目在预算范围内完成的重要手段。

以下是几种常用的施工阶段造价控制措施。

1. 制定详细的预算计划:在项目启动前,制定详细的预算计划是非常重要的。

预算计划应包括所有施工阶段所需的材料、人工和设备费用,并合理分配预算。

预算计划应经过仔细考虑,充分考虑各种不确定因素,以确保预算的准确性和可行性。

2. 建立有效的成本控制系统:建立一个有效的成本控制系统是实施造价控制的关键。

成本控制系统应包括成本核算、成本分析和成本预测等方面。

通过及时收集和分析成本数据,可以及时发现和纠正造成费用超支的原因,并采取相应的措施进行调整。

3. 加强供应链管理:供应链管理在施工阶段的造价控制中起着重要的作用。

通过加强与供应商和承包商的合作,确保材料的及时供应和质量的控制,可以有效地降低成本,并提高施工效率。

4. 严格执行合同管理:合同管理是确保施工阶段造价控制的重要手段。

在合同中明确约定工程范围、工期、质量要求和支付方式等,并建立相应的监督和考核机制,确保各方按照合同要求履行责任,避免造成额外的成本。

5. 加强项目管理和监督:加强项目管理和监督是确保施工阶段造价控制的关键。

项目管理和监督应包括进度控制、质量控制、安全控制和成本控制等方面。

通过制定详细的施工计划、加强现场监督和检查,及时发现和解决问题,可以有效地控制造价。

6. 提高施工效率:提高施工效率是降低施工成本的重要手段。

通过合理安排施工流程、优化施工方法和技术,提高施工工艺和设备的利用率,可以有效地降低施工周期和成本。

7. 加强变更管理:变更管理是施工阶段造价控制的重要环节。

在施工过程中,可能会出现各种变更,如工程范围变更、设计变更和合同变更等。

对于这些变更,应及时评估其对造价的影响,并合理调整预算和施工计划,避免造成不必要的成本增加。

8. 加强风险管理:风险管理是施工阶段造价控制的重要环节。

在施工过程中,可能会面临各种风险,如技术风险、供应风险和安全风险等。

论建筑工程中各阶段造价控制

论建筑工程中各阶段造价控制

论建筑工程中各阶段造价控制建筑工程是一个复杂的系统工程,它包括从规划设计初期到建造施工阶段、直至竣工验收的全过程。

在建筑工程的各个阶段,造价控制是一个非常重要的环节,它直接影响着项目的质量、进度和成本。

建筑工程中各阶段的造价控制是非常关键的,下面我们就来详细探讨一下。

一、前期规划阶段在建筑工程的前期规划阶段,首先要进行项目的可行性研究和初步设计。

在这一阶段,造价控制的目标是明确工程的总体投资预算,综合考虑建筑规模、质量要求、技术水平、地区消费水平等因素,制定项目的总体投资预算。

在预算编制过程中,要充分考虑项目的特点和实际情况,合理确定各项费用预算。

要与设计单位、专业审查单位和业主单位充分沟通,确保预算的真实性和可行性。

在规划设计阶段,还要进行节能设计和环保设计,充分考虑建筑节能、材料节能、机电节能等方面,减少后期运营成本,降低能耗。

要注重环保设计,采用环保材料和技术,保障建筑工程符合国家相关的环保标准和政策要求。

二、设计阶段设计阶段是建筑工程造价控制的关键阶段,设计质量直接影响着后期的造价开支。

在设计阶段,要充分考虑施工工艺、材料选用、结构设计等方面的经济性和合理性,降低工程投资。

在选材方面,要根据项目的特点和要求,综合考虑材料的价格、性能、施工工艺等因素,合理选择建筑材料,降低项目的建筑造价。

在结构设计方面,要注重结构的稳定性和经济性,合理设计结构布局和截面尺寸,降低结构造价。

要注重建筑节能设计,选用适合的节能材料和技术,提高建筑的节能性能,减少后期的运营成本。

三、施工阶段施工阶段是建筑工程造价控制的实施阶段,也是造价控制的关键环节。

在施工阶段,要充分发挥施工单位和监理单位的作用,严格控制工程进度和质量,保证施工质量和合理工期。

在物资采购方面,要充分发挥市场优势,选择稳定的供货商和材料品牌,确保材料的质量和价格。

要加强对物资采购流程的监督和管理,防止损耗和浪费。

在施工过程中,要加强对施工进度和质量的管理,及时发现和解决工程中的问题,避免后期返工和修复,造成额外的成本开支。

建筑工程项目全过程造价控制及其管理

建筑工程项目全过程造价控制及其管理

建筑工程项目全过程造价控制及其管理建筑工程项目的全过程造价控制及其管理是指在项目规划、设计、施工和竣工等各个阶段,通过合理的控制和管理手段,保障工程项目的造价在预算范围内,并在保证工程质量和进度的前提下,实现最佳的投资效益。

全过程造价控制包括以下几个方面的内容:1. 预算控制:在项目启动阶段,制定详细的工程预算,并根据实际工程进展情况进行动态调整。

预算控制的关键是准确估算项目的工程量和费用,合理分摊费用,并根据工程进度进行资金安排。

2. 设计控制:通过设计文件的审核和更新,控制设计过程中的造价风险。

在设计过程中,及时发现和纠正设计错误,避免设计变更和额外费用的产生。

3. 合同控制:在签订合明确工程范围、工期、费用支付方式等关键条款,并建立合同管理机制,及时处理合同纠纷,防止合同变更和索赔。

4. 采购控制:合理选择材料和设备供应商,进行竞争性招标,确保采购品质优良、价格合理。

在采购过程中,严格控制材料和设备的进场时间,避免材料和设备的闲置和浪费。

5. 施工控制:在施工过程中,通过施工组织设计、进度控制和质量控制等手段,确保施工进度和施工质量。

采用合理的施工方法和工艺,避免资源浪费和施工失败。

6. 变更控制:及时处理工程变更,避免工程变更带来的额外费用和工期延误。

确保所有工程变更都经过合同变更的程序,并及时进行费用调整和工期调整。

1. 管理团队:建立专业的造价控制团队,负责项目的全过程造价控制和管理工作。

团队成员应具备专业的造价控制和项目管理知识,能够熟练操作造价软件和项目管理工具。

2. 数据管理:建立全面、准确的项目数据管理系统,包括项目的工程量清单、费用估算、合同信息、财务报表等,方便实施全过程的造价控制和管理。

3. 信息交流:加强与相关各方的沟通和协调,及时向业主、设计师、施工单位等提供项目的造价信息,共同商讨制定合理的造价控制措施。

4. 监督检查:对各个阶段的造价控制工作进行监督和检查,发现和纠正存在的问题,及时采取补救措施,确保项目的造价目标得以实现。

试述建筑工程施工各阶段的造价控制措施

试述建筑工程施工各阶段的造价控制措施

试述建筑工程施工各阶段的造价控制措施摘要】工程造价的控制的目的在于节约建筑工程项目成本,提高企业的经济效益,对于项目投资单位和施工企业都十分重要。

要达到有效合理控制工程造价,必须将造价管理及控制措施始终都贯穿在工程施工的各个阶段。

【关键词】建筑工程施工;工程造价;控制措施引言建筑工程施工工程造价对于施工企业与和投资者都很重要,合理的控制建筑工程施工各个阶段的工程造价,才能适应竞争激烈的建筑市场,节约投资、增加效益,达到双赢。

对此如何才能把握先机、扩大市场,这对建筑工程工程造价的管理与控制都有很严格的要求,只有有效的降低工程实施的成本,才能提高竞争力。

在降低成本的同时,建筑工程的质量也至关重要,它是人们工作、生活的场所,是人们赖以生存的家园。

建筑工程的质量不仅关系到企业的荣誉,还关乎到人民生命财产安全。

所以,在施工过程中如何对工程造价更好的管理,做到造价合理、质量优质、安全保障。

本文试图对建筑工程施工各阶段的工程造价的控制措施进行分析。

1 对建筑工程施工中成本的控制措施分析1.1 对于机械使用费用的控制措施,对于建筑施工过程中,机械是少不了的,使用高品质的机械可以减少维修费用、提高生产效率。

对此我们要详细调查、多重比较机械的租赁费用、质量品质,“货比三家”,使用性价比最高的机械可以节约很多成本。

1.2 对于使用材料成本费用的控制措施,工程施工过程中所采用的原材料在工程造价中占到很大一部分比例,由此我们应该对于工程中的主材与辅材都要逐项分析,安排人员进行市场调研,在保证工程材料质量的前提下,用最短的时间、最短的距离、最好的定位找到最好的料源。

1.3 对于所雇佣的人员的费用的控制措施,在保证所雇佣人员勤劳、负责、具有专业知识的同时,还要保证雇佣费用的合理性,最好的是尽可能的去节约这项成本。

对此,应该提前做好预测,准备相关的款项,还应该扩大企业影响力,以吸引优秀的人才投入到建筑工程施工来。

在发生大项目大金额的项目成本支出时,要对预算收入进行明细查询。

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【摘要】建筑工程造价各个阶段的控制管理是工程项目管理的一个核心部分,具体体现在可行性研究阶段、投资决策阶段、组织设计阶段、招投标以及工程竣工阶段的建设费用确定、控制、监督和管理。

【关键词】建筑工程;各个阶段;造价控制
前言
工程项目的实施所涉及项目多,需要调动多种资源共同完成,而工程造价各个阶段控制是工程项目管理的一个核心部分,在工程项目决策阶段,编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段涉及招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等,并对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

1 可行性研究阶段工程造价控制
投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要和最容易忽视的阶段。

项目投资决策即可行性研究是选择和决定投资行动方案的过程,即立项的科学性、经济性、适用性。

是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。

可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分。

它需要通过一定范围的了解对比,立足自身的基本条件,同时充分考虑国家需要和市场前景对建设项目形成多种初步方案,再通过对每一方案的利弊深入分析和纵、横比较,在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证,使项目技术上先进,经济上合理,实施上可行。

项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低和投资效果的好坏。

认真做好建设项目的可行性研究,减少决策的盲目性,对建设工程造价的合理控制是十分重要的。

因而投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据,它直接影响到财务评价结果的可靠性和准确性。

优秀的建筑设计方案,不仅应在设计中有独特的构思,而且在经济分析上也应有优势。

目前的方案设计过程中,更多考虑的是新颖美观的外形,日趋完善的功能,缺乏方案阶段的经济性分析。

方案阶段的造价控制应有造价工程师的参与,为方案设计人员提供不同设计方案的造价指标、造价指数、影响指数,在作出技术方案时就能充分考虑其经济后果,使方案设计人员拥有更大的选择空间,让方案达到技术和经济的统一,做到设计方案的最优化。

投资决策阶段根据方案图纸和说明书,作出各个专业详尽的建安工程造价估算书。

在方案的投资估算过程中,要多考虑一些影响造价的因素,使估算更加完善。

2 设计阶段工程造价控制
从现行的基本建设程序上讲,可行性研究后,提出项目建议,审批后,建设方委托有相应资格的设计单位进行初步设计,设计单位根据项目的功能及其要求,来初步确定项目的总图规划、单体、以及相关的配套规划,以满足项目的功能。

初步设计阶段通过编制设计概算可以了解工程造价的构成,分析资金分配的合理性。

并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能与成本使其更趋于合理。

3 施工设计阶段工程造价控制
当项目投资决策确定以后,设计阶段就是控制工程造价的关键环节。

设计阶段控制工程造价会使控制工作更主动。

实际决定工程项目投资多少,在设计阶段就已确定。

所以无论从造价管理系统环节看,还是从投资利用,投资控制方面看,设计阶段工程造价管理工作不但必要而且很重要。

在设计过程中,造价工程师可以利用价值工程对设计方案进行经济比较,对不合理的设计提出意见,从而达到控制造价,节约投资的目的。

根据设计的进度,同步地对钢材的用量、砼用量进行测算,发现浪费及时修改设计,将影响工程造价的主要建筑材料控制在合理指标内;对
装修材料的选用进行性价比的测算,控制在性价比最优;在水电设计方面,对水电系统的设计方式及水电材料的选用进行实施的测算监控,控制在经济合理的范围。

推广限额设计,按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计;控制技术设计和施工图设计的不合理变更。

设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体,各设计阶段的造价(估算、概算、预算)相互制约、相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成工程造价的控制系统。

设计阶段的造价控制具体操作起来虽然很难,但它确是真正体现了事前控制的思想,能起到事半功倍的效果,达到控制造价的目的。

只有真正把控制造价的关键阶段确立在设计阶段时,才能收到投资省、进度快、质量好的效果。

通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施中。

4 招投标阶段工程造价控制
实行工程招标投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要兴措施之一。

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,通过招投标可以提高建设工程的经济效益,保证建设工程的质量,缩短建设投资的回报周期,建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。

推行工程招投标制,对降低工程造价,进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响。

在招标投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式,是我国工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。

建设部第107号部令发布了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,明确指出在招投标中采用提供工程量清单。

这就要求建设单位在进行招标工作时,在招标文件中不仅要包括通常的内容如招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件参考格式等,还必须提供工程的工程量清单,作为投标报价参考文件的重要组成部分。

建设单位在招标文件中提供工程量清单时,是按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则,根据设计图纸计算并予以统计、排列,从而得出清单。

工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。

根据得出的工程量清单,通过和类似同类工程比较,分析各种材料用量,计算各相应部位的造价,验证设计的合理性,对设计中的不合理的问题提出合理化建议,必要时可修改设计。

5 施工阶段工程造价控制
施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段,也是资金投入最大的阶段。

在实践中往往把施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。

施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、随时纠正发生的偏差,挖掘节约工程造价潜力来实行实际发生费用不超过计划投资。

编制好资金使用计划,确定、分解工程造价控制目标。

对工程项目造价控制目标进行风险分析,并确定防范性对策。

复核工程进度款付款,防止工程进度款超付。

在施工过程中进行工程造价跟踪控制,定期进行造价实际支出值与计划目标与计划目标的比较。

发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施。

健全设计变更审批制度,设计如有变更,尽量把设计变更控制在设计阶段,在每一变更设计之前,可实行工程量及造价增减分析并经设计单位同意,如果变更后工程造价突破原计划,需进行评估论证,切实防止通过变更设计增加设计内容,提高设计标准,提高工程造价的事情发生。

建立完备的工程现场签证手续,减小工程结算中的难度,变事后被动为事中主动控制工程造价。

6 竣工验收阶段工程项目造价控制
竣工决算是工程项目各个阶段造价控制重要的一环。

竣工结算阶段是如实反映建设项目的产品价格,工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系,也关系到项目工程造价的实际结果。

工程结算要按照国家有关政策和规定,实事求是进行编制。

实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%~20%左右,对控制投入节约资金起到很重要的作用。

对工程量清单招标工程的结算,投标人的综合单价一次包死不作调整。

结算时,实际发生的项目工程量变更和由于清单编制单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应予调整。

在工程量调整时的结算中,工程量清单中原有的项目,应按报价中的综合单价确定;工程量清单中有类似的项目,应参照类似工程项目报价中的综合单价商定;工程量清单中没有的项目,按现行预算定额及有关规定结算。

后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价,也是对该项目工程造价的总结。

根据原来的规则,分析比较工程范围、进度和造价的变化情况,一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验,另一方面分析在控制造价方面的不足,尽可能找出因主观原因而影响各个阶段造价管理的因素,并加以克服。

通过建设项目的后评价,可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的,也使得我们的造价控制工作有始有终。

7 结束语:
对工程造价进行各个阶段控制是与国际惯例接轨的需要,更是工程造价管理发展的必然趋势。

工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。

要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。

同时把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来,借鉴发达国家的先进经验,建立一套完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系。

加强对工程造价的主动控制,强化各个阶段的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。

只有这样才能在激烈的国际、国内竞争中立于不败之地,更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要。

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