维修人员配备情况标准(可编辑修改word版)
校内工程维修人员制度内容
校内工程维修人员制度内容一、总则为了保障校园设施设备的正常运转，维护校园环境的整洁与安全，提高校园工作效率，本制度制定。
二、人员资格1.1 本校内工程维修人员应具备相关专业技能和经验，经过校方考核并具有相关证书。
1.2 工程维修人员应具备责任心、敬业精神，能够良好地与师生员工沟通协调。
1.3 工程维修人员应遵守学校有关规定，保守相关信息，维护校园形象。
三、工作职责2.1 工程维修人员应按照学校工作安排，负责校园设施设备的维护保养和日常检查。
2.2 工程维修人员应对故障设备进行及时维修，并保障设施设备的正常使用。
2.3 工程维修人员应协助学校相关部门开展设备维修与更新工作。
2.4 工程维修人员应配合学校安全管理规定，保障校园环境的安全与整洁。
2.5 工程维修人员应协助相关部门做好相关维修记录，定期报告工作进展。
四、工作制度3.1 工程维修人员应按照学校工作安排，保持通讯畅通，随时沟通工作进展。
3.2 工程维修人员应定期参加学校组织的相关培训，提高专业能力。
3.3 工程维修人员应遵守相关工作纪律，按时按量完成工作任务。
3.4 工程维修人员应保持工作区域的整洁与清洁，不得私自销毁设备。
3.5 工程维修人员应积极配合学校相关部门，保障校园设施设备的正常运转。
五、考核与奖惩4.1 学校将对工程维修人员的工作进行定期考核，根据考核结果确定奖惩措施。
4.2 对于工程维修人员的工作表现优异者，学校将给予表彰并奖励。
4.3 对于工程维修人员的工作出现违规、拖延等情况，学校将根据情节严重程度给予相应处理。
4.4 对于严重违规行为的工程维修人员，学校将解除其工作合同，并追究法律责任。
六、结语维修人员是学校设施设备维护和保养的中坚力量，他们的工作直接关系到校园环境和师生员工生活工作的质量。
因此，我们将严格遵守本制度，提高维修人员的专业素养和责任心，共同为创造一个良好的校园环境而努力奋斗。
愿我们的校园工程维修人员们为学校发展贡献自己的力量，为师生员工创造更好的学习、工作环境。
设备维修员岗位规章制度
设备维修员岗位规章制度第一章总则第一条为规范设备维修员的行为，提高服务质量，保障设备正常运行，特制定本规章制度。
第二条设备维修员是指专门负责设备的维护、保养和修理工作的人员。
第三条设备维修员应严格遵守本规章制度，恪守职业操守，做到言行一致，认认真真履行本职工作，服务大局。
第四条设备维修员应具备相应的岗位资格，对设备维修工作有较深的理解和实践经验。
第五条设备维修员应遵守工作纪律，维护公司形象，做到勤奋工作，服务至上。
第二章工作职责第六条设备维修员的主要工作职责包括：（一）负责设备的保养、维修和维护工作；（二）负责设备故障的排除和修理工作；（三）负责对设备进行定期检查，做好设备维护工作。
第七条设备维修员应保证设备的正常运行，确保设备不出现故障，提高设备的使用寿命。
第八条设备维修员应及时响应设备故障报修信息，迅速到达现场进行维修工作，确保设备尽快恢复正常运行状态。
第九条设备维修员应对所维修的设备的情况进行详细记录，及时反馈给相关部门，做好设备维修工作的记录和总结。
第十条设备维修员要积极参加培训和学习，不断提升自身的维修技能和知识水平，保持对新设备和新技术的了解与掌握。
第三章工作标准第十一条设备维修员在做好设备维修工作的同时，应保证工作质量符合相关技术标准和规范，做到“维一设备、维一时长、维一质量”。
第十二条设备维修员要严格按照操作规程和工艺流程进行作业，杜绝随意更改或省略工序，确保设备维修作业的安全和可靠性。
第十三条设备维修员在维修设备时应注意安全防护措施，做好个人防护和作业安全，确保自己和他人的安全。
第十四条设备维修员要保持工作区域的整洁，做好设备维修工具的清洁和维护，确保设备维修工作的顺利进行。
第十五条设备维修员要提高服务意识，关心用户需求，及时解决设备故障，为用户提供满意的服务。
第四章工作纪律第十六条设备维修员要严格遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，不得擅自决定设备维修方案。
第十七条设备维修员要严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得随意请假或旷工，确保工作的正常进行。
项目组织机构及管理人员配备情况精选全文
可编辑修改精选全文完整版一、项目组织机构及管理人员配备情况1、项目部组织机构和管理体系①项目管理机构设置及管理人员配置为加强项目施工管理，确保工程质量和施工安全，提高项目经济效益，按照公司项目管理办法的要求特制定本规定。
②项目机构的设置及管理人员配置原则目的性的原则：即按单位工程规模大小、难易程度设机构定编制，按编制设置岗位定人员。
精干高效原则：即以能实现施工项目所要求的工作目标，尽量简化机构，作到精干高效。
人员配置力求一专多能，一人多职。
同时培养使用新来的大学生，给锻炼的机会，以提高人员素质。
③项目机构的设置单位工程规模较大项目应设项目经理、生产副经理、技术副经理（项目总工）、行政副经理、技术质量组（质量员、资料员、试验工、测量工）、生产组（施工员、预算员）、安全组（安全员）、材料动力组（材料员、机械管理员）、安装组（专业施工员、专业质量员）、行政后勤组（总务员）、财务劳资组（会计员、劳资员）等部门。
2、项目管理人员配置要求①项目管理人员配置后，报责任管理单位审查备案；所有管理人员必须通过专业岗位培训合格，持证上岗；上岗前责任管理单位或项目部分业务口进行业务技术交底。
②单位工程项目管理团队一旦运行，原则上在工程未完之前不得随便更换人员，以保持项目管理的连续性；若确实需要更换人员的，需提前报上一级主管单位批准。
其中项目经理、技术负责人、安全员、质量员的更换必须经公司同意。
③项目所使用的各岗位人员在施工过程中如遇岗位再教育、培训、有关会议等，项目部及责任管理单位应给予大力支持。
3、项目部各岗位职责①项目经理贯彻执行国家和地方有关的法律法规和公司各项规章制度及公司的管理方针和目标，对项目部的工程质量、环境保护、职业健康和安全及施工现场管理负全面领导责任。
1）负责对工程项目实施全过程管理工作。
2）负责贯彻公司的管理方针和目标/指标，并组织宣贯、分解落实。
3）负责项目部的组织机构设置、资源配备，明确相关人员的职责和权限。
综合维修检修规章制度表
综合维修检修规章制度表第一条维修检修规章制度目的为了规范维修检修工作，提高设备的使用寿命和安全性，确保设备正常运行，特制定本规章制度。
第二条维修检修工作范围1. 对设备进行维修、保养、检测、调试等操作；2. 对设备进行清洁、润滑、防锈处理等工作；3. 对设备进行故障排除、修理、更换零部件等维修工作；4. 对设备进行安全检测、运行状态监控等工作。
第三条维修检修人员资质要求1. 必须经过相关专业培训，取得相关资质证书；2. 具有一定的工作经验和技能，能够熟练操作各种维修检修设备；3. 具有良好的安全意识和团队合作精神。
第四条维修检修作业程序1. 接到维修检修任务后，及时组织人员、准备工具和材料；2. 对设备进行必要的准备工作，确保安全性；3. 按照维修计划和作业程序进行操作，保证质量；4. 经过维修检修后，及时清理现场，填写维修记录。
第五条维修检修设备管理1. 对维修检修设备进行定期检查维护，确保设备正常运行；2. 对维修检修设备进行定期校准，保证准确性；3. 对维修检修设备进行定期更换零部件，确保性能稳定；4. 对维修检修设备进行定期保养，延长使用寿命。
第六条维修检修安全防护1. 维修检修时必须佩戴相关防护装备，确保人身安全；2. 维修检修时必须遵守安全操作规程，确保设备安全；3. 维修检修人员必须具备应急处理能力，确保事故发生时能及时处理。
第七条维修检修责任和奖惩1. 对于维修检修过程中因操作不当导致的事故，责任人应承担相应责任；2. 对于维修检修过程中表现优异的人员，应给予奖励和表彰。
第八条维修检修规章制度的执行1. 维修检修规章制度的所有内容必须严格执行，不得违反；2. 对于违反规章制度的人员，应按规定进行纠正和处理。
第九条维修检修规章制度的审查和修订1. 对于维修检修规章制度的执行情况，应定期进行审查和评估；2. 对于维修检修规章制度的不足之处，应及时修订。
以上为维修检修规章制度表，所有人员必须遵守执行，以确保设备的正常运行和安全性。
特种设备安全管理人员配备标准
安全管理人员培训与考核的监管
监管机构
设立专门的监管机构或委托第三方机构对安全管理人员培 训与考核进行监督，确保培训和考核的规范性和有效性。
监管内容
监管机构应对培训机构的资质、培训内容的合规性、考核 标准的合理性及考核过程的公正性等方面进行监督检查。
监管措施
对不符合要求的培训机构或考核过程采取相应的整改措施 ，对违规行为进行处罚，并公开通报，确保培训与考核的 质量和信誉。
改进措施。
安全管理人员的能力要求
01
熟悉特种设备相关法律法规、安 全技术规范和标准。
02
具备一定的特种设备专业知识和 管理经验。
具备良好的组织协调和沟通能力 ，能够有效地组织和指导特种设 备安全管理工作。
03
了解特种设备的结构、原理、操 作和维护等方面的知识，能够进
行基本的检查和维修操作。
04
安全管理人员的工作要求
01
严格遵守特种设备相关法律法规和安全技术规范，确保特种设备安全 运行。
02
对特种设备安全管理工作进行定期总结和评估，及时向上级领导汇报 工作进展和存在的问题。
03
加强与其他相关部门的沟通和协作，共同推进特种设备安全管理工作 的开展。
04
积极参加特种设备安全培训和交流活动，不断提高自身素质和能力水 平。
特种设备安全管理有助于提高社会整体效益，降低事故风险，维护 社会稳定。
特种设备安全管理的法律法规
1 2
国家法律法规
各国政府制定了一系列特种设备安全管理的法律 法规，如《特种设备安全法》、《特种设备安全 监察条例》等。
行业标准
各行业根据自身特点制定了相应的特种设备安全 管理标准，如《电梯制造与安装安全规范》等。
安全管理机构设置和人员配备管理制度
编号：SY-AQ-09321( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全管理机构设置和人员配备管理制度Safety management organization setup and personnel allocation management system安全管理机构设置和人员配备管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
1.目的：为进一步规范企业安全管理人员的配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
2.范围：本制度适用于本公司。
3.权责：3.1光裕公司高层：依照规定设置[安全生产管理组织机构]，明确公司安全生产主要负责人，安全生产管理人员。
3.2各部门；设置部门级[安全生产管理组织]，明确部门安全生产负责人及各生产岗位安全生产负责人。
4.定义：无5.作业内容：5.1安全生产委员会的主要职责：5.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准5.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施5.1.3编制安全生产事故应急救援预案并组织演练5.1.4保证安全生产费用的有效使用5.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项实施方案5.1.6定期组织召开安全生产例会5.1.7开展安全教育培训5.1.8组织实施安全隐患检查并监督整改5.1.9建立安全生产管理档案5.1.10及时/如实报告安全生产事故5.2安全生产管理人员主要职责：5.2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录5.2.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况5.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处5.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改5.2.5对于发现重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告5.2.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告5.2.7按照程序报告生产安全事故情况5.3车间安全生产管理人员主要职责：5.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录5.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况5.3.3对本车间作业人员的违章违纪行为有权予以纠正或查处5.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改5.3.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改5.3.6对于车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向公司[安全生产委员会]报告5.3.7按照程序报告生产安全事故情况5.3.8组织建立本车间安全管理档案资料5.3.9每月定期向公司[安全生产委员会]报告所在车间安全生产实际情况的简要总结6.参考文件：6.1安全生产责任制6.2安全生产委员会组织6.3企业安全生产主要负责人证书/安全主任证书7.使用表单：无8.附记事项：无这里填写您的公司名字Fill In Your Business Name Here。
企业工程维修岗位制度
企业工程维修岗位制度第一章总则第一条为规范企业工程维修岗位的操作流程，提高维修效率，保障设备的正常运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内维修岗位的员工，包括设备维修、电气维修、机械维修等相关岗位。
第三条维修人员应当遵守本制度的规定，认真履行职责，维护企业设备的正常运转，确保生产顺利进行。
第四条企业工程维修岗位制度是维修人员的基本规范，必须严格遵守，违反制度规定将受到相应的处罚。
第五条企业维修人员应当具备相关岗位的培训经历和技术能力，对设备的故障排除具有一定的经验。
第六条企业维修人员应当保持良好的职业操守，恪尽职守，遵守安全操作规程，确保维修过程中的人身安全。
第七条企业维修人员在维修过程中应当遵守环境保护法律法规，不得随意排放废气、废水，保障环境的清洁和安全。
第八条企业维修人员应当积极协同其他部门，配合生产安排，做好设备维护、维修保养等工作，确保设备的正常运行。
第九条维修人员应当具备较强的责任心和团队合作精神，能够积极主动地解决问题，保障设备的正常运转。
第十条企业对维修人员的工作成绩进行考核，根据实际表现给予相应的奖惩措施，激励员工提高工作效率。
第二章维修人员的权利和义务第十一条企业维修人员有权接受相关技术、安全、管理培训，提高自身的维修能力和业务水平。
第十二条企业维修人员有权要求企业提供完善的工作条件和必要的工作设备，保障维修工作的顺利进行。
第十三条企业维修人员有权参与设备的维修方案设计、维护保养计划制定等相关工作，提出合理建议。
第十四条企业维修人员有义务认真履行工作职责，做到技术过硬、工作细致、责任到位，确保设备的正常运转。
第十五条企业维修人员有义务加强学习和提高维修技能，不断提升自身维修水平，适应企业发展的需要。
第十六条企业维修人员有义务遵守工作纪律，不得迟到早退，不得私自离岗，做到守时守纪。
第十七条企业维修人员有义务维护企业设备的完好，做到机械设备的精细管理和维修保养，延长设备的使用寿命。
(完整word版)项目管理机构配备情况
项目管理机构配备情况
（1）管理机构配备情况表 （2）项目管理机构配备情况辅助说明资料
（1）管理机构配备情况表 项目管理机构配备情况表
公司总经理
生产副总
经营副总
工
人安财
经
程
力全务
营
管 理
资部 部 源
预 算
部
部
项目经理
项目副经理
公司总工
技
质
术
检
部
部
项目总工
技工
材
安
合
财
综
术程
料
质管
设
全 环
同 预
务
合 办
量理
备
保
算
部
公
部部
部
部
部
室
各专业施工队
（2）项目管理机构配备情况辅助说明资料
项目部由项目经理、项目副经理、项目总工、质检员、计划员、材料
员、预算员、安全员等人员组成。项 目 经 理 部 主要人员职责分工如下：
工程造价咨询服务人员配置方案(可编辑Word版)
工程造价咨询服务人员配置方案（最新可编辑Word版）一、人员配置我公司领导高度重视参与本项目的投标工作，若我公司有幸成为本项目中标单位，我公司的各部门及公司资源将全力配合为本项目提供优质的全过程造价咨询服务，做好本项目全过程造价咨询服务工作。
根据本项目的特点和专业要求，我公司在拟派项目人员的选择时不但要求项目人员有过硬的业务素质，而且要有高尚的思想德品质和执业操守，同时还必须熟悉国家的相关政策、法规，有丰富类似项目经历，熟悉XX市建筑市场情况,项目组将以最大限度地做好本项目的全过程造价咨询服务工作，为委托方提供完整、公正、合法、负责的全过程咨询服务。
为此我公司有针对性地采取了加强人员配备、硬件和软件投入等保障措施。
组成具有多年从事类似项目且经验丰富的注册造价工程师、造价员为成员的项目组，充分利用我公司专业覆盖广，专业技术人员多的优势，从人员上、组织上全力保证造价咨询工作要求。
我公司拟成立一个以高级工程师、注册造价工程师、造价员的项目组开展工作，指派一个项目负责人主持全面工作，并代表项目组对本公司负责。
项目组将以严密的管理制度、过硬的技术服务，形成现场日常事务处理与后台技术服务相结合的工作模式，全面履行合同及对委托方的各项承诺，以优质的服务确保本项目造价咨询服务工作的圆满完成。
1.1本项目组成员配置情况为确保本项目全过程造价咨询控制管理的需要，结合本项目实际情况和招标文件要求，我公司在项目组中有针对性地加强了专业技术人员的配备，同时本项目管理机构采用现场日常事务处理与后台技术服务相结合的工作模式，为完成本项目全过程造价咨询服务提供了足够的技术和人力保障。
项目组成员配置表1.2拟派往本项目人员承诺我公司承诺：（1）咨询人应根据工程进展和咨询服务的情况配置安排人员，人员配置须报委托人批准，委托人有权要求更换或增加人员。
其中项目负责人未经委托人书面同意不得更换，其他人员如发生更换必须报委托人审批同意，否则委托人将处以5000元/人/次的违约金。
建质[2008]91号文件(可编辑修改word版)
![建质[2008]91号文件(可编辑修改word版)](https://img.taocdn.com/s3/m/1815a5dbb7360b4c2f3f64a1.png)
关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的通知建质[2008]91 号第一条为规范建筑施工企业安全生产管理机构的设置，明确建筑施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，制定本办法。
第二条从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动的建筑施工企业安全生产管理机构的设置及其专职安全生产管理人员的配备，适用本办法。
第三条本办法所称安全生产管理机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。
第四条本办法所称专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
第五条建筑施工企业应当依法设置安全生产管理机构，在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。
第六条建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责：（一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；（二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；（三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；（四）组织开展安全教育培训与交流；（五）协调配备项目专职安全生产管理人员；（六）制订企业安全生产检查计划并组织实施；（七）监督在建项目安全生产费用的使用；（八）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；（九）通报在建项目违规违章查处情况；（十）组织开展安全生产评优评先表彰工作；（十一）建立企业在建项目安全生产管理档案；（十二）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；（十三）参加生产安全事故的调查和处理工作；（十四）企业明确的其他安全生产管理职责。
第七条建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：（一）查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况；（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；（七）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
福建省建设工程施工现场管理人员配备暂行办法
各设区市建设局、园林局、公用局：????为进一步加强建设工程施工质量安全管理，提升建设工程质量安全水平，根据有关法律、法规，结合本省实际，省厅制定了《福建省建设工程施工现场管理人员配备暂行办法》，现印发给你们，请认真遵照执行。
执行中有何意见和建议，请及时向省厅工程处反馈。
????附件：福建省建设工程施工现场管理人员配备暂行办法?????????????????????????????????????????????????????????????????福建省建设厅????????????????????????????????????????????????????????????二○○八年十二月十八日附件福建省建设工程施工现场管理人员配备暂行办法第一条为进一步加强建设工程施工质量安全管理，提升建设工程质量安全水平，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条本省行政区域内房屋建筑、市政基础设施工程施工阶段项目施工管理人员和监理管理人员的配备，适用本办法。
第三条施工现场配备的施工管理人员和监理管理人员应满足工程施工需要。
施工项目部应配备项目负责人、技术负责人、生产负责人、施工员、机管员、安全员、质检员、试验员、材料员等管理人员；项目监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员等管理人员。
相关管理人员应取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事施工活动。
第四条项目施工管理人员配备数量应符合《福建省建设工程项目施工管理人员配备标准》（详见附件1）；项目监理管理人员配备数量必须符合《福建省建设工程项目监理管理人员配备标准》（详见附件2）。
各地可根据本地区实际情况另行制定建设工程施工现场管理人员配备标准，但不得低于本办法所规定的标准。
第五条建设（代建）单位和招标代理机构编制的招标文件，建设（代建）单位与施工、监理单位签订的工程项目合同中，对现场管理人员配备的要求应满足本办法规定，不得擅自降低标准。
特种设备安全管理人员配备要求
特种设备按其用途可分为工业用 、公用事业用和民用等三大类。
特种设备的范围和分类因国家和 地区而异，具体可参照相关法律
法规和标准。
特种设备安全管理的重要性
特种设备安全管理是 保障人民群众生命财 产安全的重要措施。
加强特种设备安全管 理有利于提高设备使 用效率，降低事故风 险。
特种设备的安全运行 关系到企业的正常生 产和社会的稳定。
02
特种设备安全管理人员 配备要求
安全管理人员的基本要求
学历要求
具备相关专业的大专及以上学历。
工作经验
具备3年及以上特种设备安全管理或 相关领域工作经验。
培训经历
参加过特种设备安全管理人员培训并 取得相应证书。
技能要求
具备特种设备安全管理和技术方面的 基本知识和技能，能够熟练操作相关 软件和系统。
安全管理人员职责与权限
负责特种设备的日常安全管 理，包括设备检查、维护、
保养和维修等。
制定特种设备安全管理制度 和操作规程，并监督执行。
02
01
03
组织开展特种设备安全教育 和培训，提高员工的安全意
识和操作技能。
负责特种设备事故的调查、 分析和处理，制定整改措施
并监督落实。
04
05
具备相应的行政执法和处罚 权限，能够依法对违法行为
全职安全管理人员需要定期参加相关培训和考核，不断提高自身的专业能力和管理 水平，以保障特种设备的安全运行。
兼职安全管理人员配备
兼职安全管理人员是指同时承担其他工作职责，但同时也负责特种设备安 全管理工作的人员。
兼职安全管理人员需要具备一定的特种设备安全管理知识和能力，能够胜 任日常的安全检查、隐患排查等工作。
【精编范文】售后技术服务部门的人员配备情况表-推荐word版 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==售后技术服务部门的人员配备情况表篇一：服务店售后人员配置表________服务店售后人员配置表篇二：项目组织、技术服务机构和人员配备4.项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案一、做好工作计划1. 编写设计计划项目经理组织编写工程项目设计计划，在总体进度符合客户要求的前提下协调各专业进度安排、设计验证安排、设计评审时机和方式等。
设计计划制定后，应组织项目管理部门、专业设计室、项目成员在内的评审。
2. 组织编写设计输入设计输入由项目经理编写，各专业负责人或室技术负责人会签。
对于大型技术复杂的工程，由分管院长或总工程师决定是否需要编写专题设计输入文件，并由项目经理组织编写。
设计输入的主要内容如下。
－设计依据：合同／委托书、设计基础资料、上阶段设计输出及确认(批准)文件；－工程功能、规模、使用要求(含美学)等：－主要法律法规、规程规范(特别要注意强制性标准条文)的要求，本阶段设计输出内容、深度和格式的要求：－类似工程设计成功经验或改进信息以及必要的其它内容。
二、组织设计评审和确认设计评审主要对工程设计的可用性、可靠性和安全性进行评价，识别设计中的问题并提出解决措施。
根据设计计划安排设计评审的对象和时机，对设计阶段成果进行评审，评审时机主要在规划报告、可行性研究报告、专题研究报告、初步设计报告基本形成时，工程总体设计方案、重人技术方案和重要参数拟定后，施工图阶段设计方案性变更时。
1. 组织院级评审会议评审按评审对象的不同，可分为院级评审和室级评审。
院级评审由项目经理组织，总工或分管总工主持，室级评审由室主任或副主任主持，项目经理或专业负责人负责会议记录及编写《设计评审报告》，设计评审报告中要有明确的评审结论，指出设计中存在的问题和采取的处理措施，设计评审主持人对评审结论的实施结果予以验证。
检修队伍的规章制度
检修队伍的规章制度第一条总则为了更好地管理和协调检修队伍的工作，提高工作效率，确保设备设施的安全运行，制定本规章制度。
第二条管理机构1. 检修队伍的管理机构为检修队长，由公司相关部门任命。
2. 检修队长负责领导和管理检修队伍的日常工作，协调各项检修工作的安排和进度。
3. 检修队长应具备相关的专业知识和管理能力，制定具体的工作计划和任务分配。
第三条岗位设置1. 检修队伍设立不同的岗位，包括机械维修、电气维修、仪器仪表维修等。
2. 不同岗位的人员应具备相关的专业技能和知识，能够熟练操作和维护相应的设备设施。
第四条岗位职责1. 机械维修人员负责设备和机械设施的维护保养工作，及时发现和排除故障。
2. 电气维修人员负责电气设备的维修和故障排除，确保电气设备的安全运行。
3. 仪器仪表维修人员负责仪器仪表设备的校正和维护，保证设备的准确性和稳定性。
第五条工作流程1. 检修队伍应根据设备设施的情况，制定详细的工作计划和维护保养方案。
2. 检修队伍应按照工作计划进行工作，定期巡检设备设施，及时发现问题和隐患。
3. 检修队伍在发现故障时，应立即采取相应的措施，及时修复设备，确保设备的正常运行。
第六条安全管理1. 检修队伍应注重安全管理，确保工作场所的安全和整洁。
2. 检修队伍应遵守相关的安全操作规程，佩戴好必要的安全防护用具。
3. 检修队伍应定期进行安全培训和演练，提高安全意识和能力。
第七条奖惩制度1. 对于表现优异的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。
2. 对于违反规章制度的员工，公司将给予相应的处罚和纪律调查。
第八条结束语以上即为检修队伍的规章制度，希望检修队伍的各位员工能够严格遵守规章制度，共同努力，确保设备设施的安全和稳定运行。
(完整word版)项目管理班子人员配备表及相关说明
项目管理班子配备情况1.项目管理班子配备情况表2.项目经理（建造师）简历表3.项目技术负责人简历表项目管理班子配备情况其他辅助说明资料一）项目施工管理体系1、项目经理本工程由具有消防工程丰富经验的国家一级项目经理作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。
在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到达竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。
项目管理层由施工技术部、质量安全部、设备材料部、项目财务部和综合办公室五大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量安全、成本实施过程的动态管理。
2、项目部设五个职能部门，分述如下：（1）施工技术部：设立消防水施工队、消防电施工队、防排烟施工队、辅助人员五个施工组，设立正、副班组长负责相关专业施工技术实施和作业指导，指导工人施工，负责相关专业班组进度计划的落实，检查施工质量等工作。
（2）质量安全部：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作及负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任主管。
（3）设备材料部：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作、负责机械设备安装、维修、保养工作。
（4）项目财务部：负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。
（5）综合办公室：负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。
3、组织一批高素质、经验丰富作业层人员根据优良组合的原则，选用具有较高素质，有丰富施工经验和劳动技能的合同工，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按项目部的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工程施工，确保质量、安全管理落实到位，落实工作，在总进度计划的控制下完成施工任务。
4、项目管理的主要内容（1）确定施工方案，做好施工准备1）施工方案的技术经济比较，选定最佳可行方案；2）选择适用的施工机械；3）设计工程施工平面布置图；4）确定各工种工人、机具和材料的需要量；（2）编制施工进度计划1）编制施工进度计划网络图；2）建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序；3）施工图纸供应情况的监督检查；4）物资供应情况的监督检查；5）劳动力调配的监督检查；6）工程质量管理；（3）合同与造价管理1)编制投标报价方案；2)与业主、及设备、材料供应厂商签订合同；3)检查合同执行情况；4)工程中间验收及竣工验收，结算工程款；5)控制工程成本；6)月度结算和竣工决算及损益计算二）施工组织架构图本工程施工组织机构图（见下表）三）组织管理机构及项目管理制度一、组织管理机构公司将本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。
工程项目全过程工程咨询服务人员配备要求精选全文完整版
或
具有注册咨询工程师（或一级注册造价工程师或注册监理工程师或一级注册建造师），并且注册在投标人本单位。
如为联合体投标的，由联合体任意一方负责拟派
综合管理工程师
1
工程类专业本科及以上学历，2年及以上工作经验。
或
具有注册咨询工程师（或一级注册造价工程师或注册监理工程师或一级注册建造师），并且注册在投标人本单位。
桥梁专业负责人
2
1）工程类专业大专及以上学历；
2）工程类中级或以上技术职称。
给排水专业
负责人
1
1）工程类专业大专及以上学历；
2）具有中级工程师或以上职称。
或
1）注册公用设备工程师（给水排水）；2）注册于投标人本单位。
电气专业负责人
1
1）工程类专业大专及以上学历；
2）具有中级工程师或以上职称。
或
1）相应专业注册工程师；2）注册于投标人本单位。
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工程项目全过程工程咨询服务人员配备要求
全过程工程咨询服务人员配备要求表
人员
数量（人）
资格要求
备注
总咨询师
1
具有工程类或经济类专业高级工程师或以上职称，并取得工程建设类注册执业资格，上述证书上注明的注册执业单位（或工作单位）为投标人本单位。
如为联合体投标的，由联合体牵头人负责委派
4、表中“…以上”均包含本意、本数；
5、若部分专业注册工程师尚未规定实施注册的，必须在投标人本单位任职，需提供投标人所属社保机构（或非独立法人分支机构所属的社保机构）出具的拟委任的人员近3个月参加社保的有效证明材料(并加盖社保机构单位章)。
6、从事相应工作经历的年限，可按毕业年限进行统计。
建筑施工人员配备标准word精品
1万怦V建筑 面积W5万m2
8
1
1
2
2
2
1
1
5万mv建筑
面积w10万
m2
10
1
1
2
2
3
1
1
序 号
工 程 类 别
规模
总人 次
项目 经理
技术 负责 人
施工 员
质量 员
安全 员
资料 员
取样员
（可兼
任）
备注
2
市 政 基 础 设 施 工 程
、
设 备 安 装 工 程
工程造价W
5000万
6
1
.取样员可以兼 任，但应具有相应 资格。
2.工程造价在500万以下，配置1名 项目经理、1名施 工员或质量员、1名安全员。
3.工程造价在1.5亿以上的工程，每 增加5000万，施工 员、质量员、各增
加1人。
5000万V工
程造价w1亿
8
1
1
2
建设工程施工项目部关键岗位人员配备标准
序 号
工 程 类 别
规模
总人
次
项目 经理
技术 负责 人
施工
员
质量
员
安全
员
资料
员
取样员
（可兼
任）
备注
1
房 屋 建 筑 工 程
、
装 修 工 程
建筑面积w
1万卅以下
6
1
1
1
1
1
1
1.取样员可以兼 任，但应具有相应 资格。
2.工程面积在3000m以下，配置1名项目经理、1名施工员或质量 员、1名安全员。
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1.取得设备维修质量检验员从业资格证2
年以上(含2年)。
2.取得与设备维修相适应的从业资格证。
3.经专业培训，持有设备维修质量总检验员从业资格证
维修质检员
2
1.取得设备维修或相关专业初级以上(含初级)专业技术职称(或职业水平)证书， 或高中以上(含高中)学历并取得设备维修机修工或电器维修工从业资格证2年以上(含2年)。
维修人员配备情况
岗位
配备人数
（人）
基本要求
企业维修管理负责人
1
1.熟悉设备维修业务，了解设备维修专业知识及相关标准和规范，掌握设备维修相关的政策、法规、规章等规定,具备企业经营和管理能力。
23
持有设备维修技术负责人从业资格证
质量检验员
总质检验维修员
2.取得与设备维修相适应的从业资格证，并有2年以上(含2年)维修经历。
3.持有设备维修质量检验员从业资格证