资源配置及员工培训情况报告

资源配置及员工培训情况报告

一、培训、学习工作

1、公司各部门、及车间按照公司下发培训文件，按计划进行了新版ISO9001:2008版质量手册、程序文件及管理制度的学习、培训工作。全年已完成公司制定的年度培训计划。

2、按照ISO9001:2008版要求内审员资格培训工作按期完成，公司新培训五名内审员。

二、基础设施方面

1、公司部分办公室屋顶塌陷进行了维修。

2、生产技术部协调工厂有关部门对公司信号车间等部门漏雨问题进行完善。

三、建议

对于资源配置方面的工作，在每年年初多做规划和调研，减少盲目性和随意性。

综合管理部

2014-1-8

不合格（项）整改情况报告

1、综合管理部2012年度内审中共10项观察整改项，按照公司8月3日内审末次安排，在规定期限内完成，并在外审前进行了跟踪验证。

2、综合管理部2012年度外审中有一项不符合项，3项观察整改项，按照公司8月30日外审末次安排，不符合项在认证公司指定时间段内已完成，观察项在规定期限内完成，并有审核组进行了跟踪验证。