26承包商管理制度
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度第一章总则第一条：为规范公司与承包商的关系，保障企业和承包商的合法权益，特制定本承包商管理制度。
第二条：本制度适用于公司内所有与承包商有合作关系的业务部门。
第三条：承包商应遵守本制度的规定，执行公司业务部门的安排，服从公司工作，保障企业和承包商的合法权益。
第四条：制定、修改、解释本制度由公司业务部门负责，并报公司领导批准后执行。
第二章承包商管理制度第五条：承包商的要求应符合中国法律规定，并通过公司内部资质评估、考核、合同管理等程序进行管理。
第六条：承包商在公司内部业务流程中应遵守公司内部管理规定，严格按照合同约定履行义务、保障质量、保护公司利益。
第七条：承包商应注重安全生产，确保工人的生命和财产安全，严禁违章操作和违法行为。
第八条：承包商应配备相应的劳动保护用品、安全设施等，对施工现场的材料和设备进行管理，并按照相关规定参加培训。
第九条：承包商要按照公司要求，按时完成施工任务，保证工期，严禁私自停工、拖延工期等不良行为。
第十条：承包商应保证质量，避免质量事故发生，确保施工质量，保证工程质量符合规定。
第十一条：承包商应定期向公司汇报工作进度和质量情况，及时进行沟通，解决问题。
第十二条：承包商应遵守国家和公司的环保法规，对施工过程和施工后产生的垃圾、尘土进行妥善处理，保护环境。
第十三条：如承包商违反相关规定影响到企业的正常经营和经济利益，应承担相应的责任，公司可按照相关法律法规给予处罚。
第三章监督管理第十四条：公司建立日常监督管理制度，对承包商的进场、开工、完工等环节进行监督。
第十五条：对于承包商的违法违规行为，公司应当及时发现、处理并向有关部门报告。
第十六条：对于承包商在施工过程中发生的安全事故或者质量事故，公司应当及时处理，并向有关部门报告。
承包商应承担相应的责任。
第四章安全生产责任第十七条：承包商应当落实安全生产责任制，保持劳动安全、环境保护。
承包商负责施工现场、生产过程中的安全和环境保护。
承包商管理制度（精选13篇）
承包商管理制度承包商管理制度（精选13篇）现如今，越来越多人会去使用制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编精心整理的承包商管理制度，欢迎大家分享。
承包商管理制度篇11、目的为加强对承包商与供应商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。
2、范围本公司承包商与供应商。
3、职责1)综合管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。
负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。
2)综合管理部负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。
3)企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。
4、承包商管理制度4.1资格预审1)安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求。
安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括:资质证书；安全生产管理机构；安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现；经营范围和能力；负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。
2)对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用。
3)审查完毕，选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。
4.2选择1)安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作出建议。
2)选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。
4.3开工前的准备1)安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查，内容包括:(1)安全生产计划是否符合实际要求；(2)是否对所有人员安全培训教育情况；(3)是否为员工配备劳动防护用品；(4)是否对作业相关的安全设施进行检查、检查；(5)是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构；2)安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证。
承包商公司的管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范承包商行为，提高工作效率，确保工程质量和安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有承包商及其工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持诚信经营，确保工程质量，保障人民群众生命财产安全。
第二章承包商准入与资质管理第四条承包商准入：1. 承包商必须具备合法的营业执照、资质证书等相关证件；2. 承包商应具有良好的信誉，无不良记录；3. 承包商应具备相应的技术力量、设备能力和施工经验；4. 承包商应遵守国家法律法规，履行合同义务。
第五条承包商资质管理：1. 公司对承包商进行资质审查，确保其符合准入条件；2. 公司与承包商签订合同前，应进行资质核查，确保其资质真实有效；3. 公司对承包商的资质进行动态管理，发现不符合要求的，应及时予以调整或取消。
第三章工程质量管理第六条工程质量管理原则：1. 质量第一，安全第一；2. 严格执行国家有关工程质量标准；3. 强化过程控制，确保工程质量。
第七条工程质量责任：1. 承包商对工程质量负全面责任；2. 公司对工程质量进行监督、检查和验收；3. 发生质量问题，承包商应承担相应责任。
第八条工程质量检查：1. 公司定期对工程进行质量检查，发现问题及时整改；2. 承包商应主动配合公司进行质量检查，不得隐瞒、阻挠；3. 工程验收合格后方可交付使用。
第四章安全生产管理第九条安全生产管理原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行国家有关安全生产法律法规；3. 加强安全生产教育培训，提高安全意识。
第十条安全生产责任：1. 承包商对施工现场安全生产负全面责任；2. 公司对安全生产进行监督、检查和指导；3. 发生安全事故，承包商应承担相应责任。
第五章资金管理第十一条资金管理原则：1. 严格执行国家有关财务制度；2. 保障工程资金及时、足额到位；3. 严格控制成本，提高资金使用效益。
第十二条资金支付：1. 公司根据合同约定和工程进度，按期支付工程款项；2. 承包商应按规定开具发票，确保资金支付的真实性；3. 公司对资金支付进行审计，确保资金使用合规。
承包商管理制度(最新5篇)
承包商管理制度（最新5篇）承包商管理制度篇一1.目的：为了选择合格的承包商，确保施工、生产的安全，尽可能的避免和减少事故的发生，特制定本制度。
2.范围：本制度适合本企业承包商的管理。
3.职责：安全科和技术设备科负责承包商的预审、教育、施工监督检查验收；综合办公室负责后勤的保管和供给，车队的供给；安全生产副厂长统筹管理，协调各科室配合帮助。
4.资格预审4.1承包商需提供相应的资质证书、安全生产规章制度目录、企业的经营能力和范围、以往的业绩及特种作业人员持证范围等内容；4.2安全科、技术设备科、生产计划科、综合办公室会同其它各科室、车间针对承包商提供的内容进行审核，确定承包商的安全生产作业能力，根据审核结果选出适合的承包商，将审核结果报厂长，经厂长批准后方可正式选用承包商；4.3安全科汇总各科室意见，针对承包商的施工内容提出安全生产要求，签订《安全责任协议书》；4.4承包商要根据企业提出的安全生产要求编制必要的生产计划，配备相应的劳动保护用品，检查与作业有关的安全设施、配备，接受企业安全培训教育；4.5教育合格后安全科出具“承包商一级教育合格证明”，承包商凭借《承包商一级教育合格证明》及《安全责任协议书》方可进入厂区；5.作业监督5.1安全科对承包商的作业落实安全责任人，作业过程中，承包商有职责依照有关法律法规，结合本企业施工作业的实际情况，落实安全措施；5.2承包商人员涉及到用火、用电、登高、吊装等作业时应到安全科申请，办理相应的作业许可证，作业许可证的办理须符合企业相关制度；5.3安全科针对作业内容不定时的检查监督承包商的施工作业和安全生产状况，填写《承包商作业安全检查表》。
6.施工中的安全措施6.1承包商主必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家安全生产法规和本企业的安全管理规定。
厂区内严禁吸烟、严禁酗酒和酒后上班作业，严禁违章动火、违章作业等规定。
不得将火种及香烟带入厂区内。
在施工作业时要按照规定穿戴好劳动保护用品，在厂区内不准有穿短裤、裙子、拖鞋和赤脚（背）、无袖背心、追逐打闹以及将小孩带入厂区内等现象。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度是一种企业内部管理体系，旨在规范承包商与企业之间的合作关系，确保承包商在履行工作任务时遵守规定，并保障工作安全与质量。
本文将介绍承包商管理制度的基本原则、内容要点以及实施步骤。
一、基本原则承包商管理制度应遵守以下基本原则：1. 公平公正原则：承包商在竞标和合同签订过程中应公平、公正，遵循公开透明的原则，确保所有潜在承包商具有平等的机会。
2. 合规性原则：承包商在履行工作任务过程中应遵守相关法律法规、政策要求以及企业规章制度，确保合法合规操作。
3. 安全优先原则：承包商应始终将安全放在首位，确保工作过程中的安全措施到位，并配合企业的安全管理工作。
4. 质量导向原则：承包商应注重工作质量，确保按照约定标准完成任务，并接受质量检查与评估。
5. 监督与管理原则：企业应建立有效的监督与管理机制，对承包商履行合同过程进行监督与管理。
二、内容要点承包商管理制度的内容要点通常包括以下几个方面：1. 企业与承包商的合作关系管理：明确承包商与企业之间的合作模式、权责分配、沟通机制等，确保双方在工作过程中能够顺畅协作。
2. 承包商的资质审核：对欲合作的承包商进行资质审核，包括对承包商的注册资格、技术实力、信誉度等方面进行评估，确保承包商具备履行合同的能力。
3. 合同管理：明确承包商与企业之间的合同流程、签订与变更的规定，确保合同内容明确、合法有效。
4. 安全管理：确定承包商在履行任务过程中的安全责任和安全要求，制定相关安全标准和操作规程，确保工作过程中的安全风险控制。
5. 质量管理：制定承包商工作质量评估标准，包括验收标准、质量监督措施等，确保承包商按照约定质量要求完成工作。
6. 监督与考核：建立承包商履约情况的监督考核机制，对承包商的履约情况进行定期、不定期的检查与评估。
三、实施步骤实施承包商管理制度通常包括以下步骤：1. 制定制度编写计划：明确制定承包商管理制度的目标和时间计划，制定相应的制度编写工作计划。
承包商管理制度（精选5篇）
承包商管理制度承包商管理制度一、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；2、完整性一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；4、可执行性组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6、社会属性因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、承包商管理制度（精选5篇）管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
下面是小编为大家整理的承包商管理制度（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
承包商管理制度1为了加强对外协单位在公司工作的管理，保证施工安全，特作出如下规定：1、资质预审在确定外来施工单位时，由总工办对该单位的安全资质进行严格审核。
审核内容包括：工商营业执照和试工资质证书；施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；安全管理机构及人员配备情况（施工单位必须有专职安全员，设有二级机构的施工单位必须有专门的安全管理机构）。
凡不具备条件的，不准与其签订合同。
2、选择根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。
企业安全生产部门对其安全生产保证措施进行审核，作为选择承包商的更要依据，选择信誉高、承担风险能力强、安全管理规范的施工单位。
承包商管理制度及管控程序
承包商管理制度及管控程序（一）承包商管理制度企业应制定承包商管理制度，明确承包商管理的主管部门及职责，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，对承包商的安全工作统一协调、管理；企业应与承包商签订安全协议；建立合格承包商名录和档案。
（二）承包商管控程序1．资格预审（1）企业对承包商的施工资质和安全资质应提出明确要求并进行审查。
其中，安全资质审查的内容包括但不限于：营业执照、资质类别及等级、安全生产许可证（适用于建筑、危险化学品、爆破业）；组织架构及现行规章制度；主要负责人、项目负责人和安全管理人员等人员的安全生产考核合格证书；特种作业人员和特种设备作业人员持证情况，员工培训情况；安全业绩，包括施工经历、安全事故情况档案、安全隐患治理档案等。
（2）根据审查结果，建立合格承包商名录、档案（包括承包商资质资料、表现评价、合同等资料）。
（3）实行总承包的项目，总承包单位负责分包商施工资质和安全资质审查，分包方案应报企业批准，将分包单位及安全管理情况，定期向企业主管部门报备，不得以包代管，包而不管。
2．选择（1）企业在招标（选商）文件中，应明确提出基于工程或项目风险的安全保证措施要求，包括但不限于：a. 提出进行风险评估、制定针对性的安全措施和应急预案的要求，危险性较大的分部分项工程应符合《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）要求；b.安全防护措施费用应单列，并符合《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办﹝2005﹞89号）的要求，做到专款专用；c.明确脚手架工程、大型特殊设备吊装工程等的管理要求；d.明确主要施工机具设备的种类、规格、性能要求。
（2）企业在招标（选商）文件中应明确承包商人员的要求，包括但不限于：a.现场专业管理人员、安全监管人员、特种作业人员的配备及资质要求；b.约定开工前承包商对参加项目的所有员工进行安全培训，并将培训和考试记录报送企业；c.明确参与项目建设的项目负责人、安全负责人等人员名单；d．新增加作业人员需报企业同意并经培训合格。
承包商管理制度
承包商管理制度为加强公司对外包工程的规范管理，保障外包工程的施工质量、施工安全，特制定本制度。
一、适用范围适用于对本公司外包工程承包商的安全管理。
二、职责与分工主管部门：负责对承包商的确认，对施工过程全程监督管理，对施工质量、安全负责。
相关部门：协助主管部门做好施工过程的安全监督工作。
安全部门：监督检查主管部门对施工安全监督管理情况。
三、内容与要求（一）承包商的选择1、承包方应具备合法的资格，具备承包工程（项目）的相应资质，并将相关的文件提报安全环保部审查，存留复印件备案。
审查项目应包括：资质证书、安全管理机构、业绩表现、安全管理人员持证情况、特种作业人员持证情况。
2、项目需要招投标时，由安全环保部发布含有安全要求的招标通知书，投标单位需要出具含有安全方案的投标书，作为选取合格承包商的重要依据。
（二）承包商的进厂备案1、承包商进入公司施工须进行备案。
（附表1）2、承包商进入公司施工须进行签订《安全生产管理协议》，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调，明确双方各自应承担的责任，并由安全环保部审查同意。
3、由安全环保部协调其他部门对外来施工人员进行入厂安全教育，结合本公司实际，讲解公司的规章制度，对本公司的危险因素、危险源重点告知。
4、进入公司的外来施工人员必须办理《外来人员入厂证》方可进入作业现场。
5、施工人员进入作业现场，应由施工部门对其进行作业现场的安全教育。
（三）对承包商的施工监控1、在施工过程中除应按施工要求制定规范的安全生产管理制度和操作规程外，并应遵守本公司的相关安全生产管理制度及要求，避免造成意外伤害。
2、在承包工程中，不得将工程转包和分包给不具备安全生产条件的或者相应资质的单位和个人。
3、在承包工程期间，应按照公司管理制度，对施工人员进行考核，并将相关考核以书面形式告知承包商。
4、施工过程中如发生意外事故时，承包商应听从本公司的统一指挥。
承包商管理制度通用
承包商管理制度通用第一章：总则第一条：为了规范承包商的管理，并保证项目的顺利进行，本制度适用于与本组织签订合同的所有承包商和工程团队。
第二条：本制度的执行机构为本组织项目管理团队，该团队负责监督和管理承包商的活动并审查合同履行情况。
第三条：承包商必须遵守本组织的相关法规、政策和管理制度，并确保其合法、合规和高品质的工作。
第二章：承包商资质管理第四条：承包商必须具有相关的资质和证书，并向本组织提供有效的执照和证明文件。
第五条：承包商应定期更新其资质和证书，并确保其在合同执行期间的有效性。
第六条：本组织将对承包商的资质进行审查和核实，并对其进行评估和分类。
第三章：合同管理第七条：承包商应与本组织签订书面合同，并确保合同内容的真实准确。
第八条：承包商应全面履行合同义务，并在规定时间内完成工作。
第九条：在合同执行过程中，如有变更，承包商应与本组织协商并签订变更协议。
第四章：项目管理第十条：承包商必须参与项目计划和安排，并按照合同要求进行工作。
第十一条：承包商应提交项目进度计划，并定期向本组织报告项目进展情况。
第十二条：承包商应按照安全标准和要求进行工作，保障施工安全。
第五章：质量管理第十三条：承包商必须按照合同和相关规定提供符合要求的产品和服务。
第十四条：承包商应建立和实施质量管理体系，并接受本组织的质量检查和监督。
第十五条：承包商应持续改进其工作质量，并及时纠正存在的问题。
第六章：绩效评估第十六条：本组织将定期对承包商的工作进行评估和考核，并根据评估结果采取相应的措施。
第十七条：承包商的评估结果将作为其后续合作机会的重要参考依据。
第十八条：表现优秀的承包商将得到适当的奖励和认可。
第七章：违约和纠纷处理第十九条：如承包商违反合同约定或不履行合同义务，本组织有权采取相应的措施，包括终止合同。
第二十条：承包商可以向本组织提出合规申诉，并提供相关证据和材料。
第二十一条：在发生争议时，双方应通过友好协商解决，如无法解决，可通过法律途径解决。
承包商管理制度范本（2篇）
承包商管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的在于规范承包商的管理行为，确保项目的顺利进行和质量的达标，适用于我司所有与承包商进行合作的项目。
二、管理机构与职责1. 项目经理：负责协调和管理与承包商的沟通工作，确保项目的顺利进行。
2. 质量检测人员：负责对承包商的工作进行质量检测和验收。
3. 监理人员：负责对承包商的工作进行监督和指导。
三、承包商资质管理1. 承包商资质审查：在考察承包商之前，必须对其提供的资质进行审查，包括注册证书、承包商招标文件等。
2. 承包商信誉评估：对承包商的过往工作进行评估，包括完成项目的质量、进度和安全等方面的表现。
四、合同管理1. 合同签订：在与承包商进行合作之前，必须签订正式的合同，明确双方的权益和责任。
2. 合同履行监督：监督承包商按照合同约定履行工作，确保项目的质量和进度。
五、安全管理1. 安全要求：承包商在项目施工过程中必须遵守相关的安全规定，确保工作场所的安全。
2. 安全培训：承包商需要对其员工进行安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 安全检查：定期对承包商进行安全检查，发现问题及时整改。
六、质量管理1. 质量标准：明确项目的质量标准和要求，确保承包商按照标准进行工作。
2. 质量检测：对承包商的工作进行质量检测，确保达到质量标准。
3. 验收管理：对承包商完成的工作进行验收，确保合格率达到要求。
七、进度管理1. 工期要求：明确项目的工期要求，确保承包商按照工期进行工作。
2. 进度控制：对承包商的工作进行进度控制，及时发现延误情况并采取相应措施。
八、费用管理1. 预算管理：按照项目的预算要求，进行费用控制和管理。
2. 费用清单管理：对承包商的费用清单进行审核和验收，确保费用的合理性和准确性。
九、纠纷解决与违约处理1. 纠纷解决：在合作过程中，如发生纠纷，双方应协商解决，如协商不成，可依法解决。
2. 违约处理：对于违反合同约定的承包商，将依法处理，并追究其违约责任。
承包商管理制度15篇
承包商管理制度15篇【第1篇】工贸企业承包商、供给商等相关方的管理制度一、目的为了规范承包商、供给商的挑选程序，加强承包商、供给商的平安管理，削减承包商、供给商对公司平安的不利影响，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于在公司担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等项目及日常劳务工资的全部承包商、供给商及本公司有关部门雇佣的、暂时工的平安管理。
三、职责3.1选购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供给商、承包商的挑选和评估。
3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供给商的挑选和评估。
3.3各部门初步评估后，由选购部门负责对承包商、供给商的挑选和建议，并报公司审批。
四、管理规定4.1 承包商、供给商的选定4.1.1合格承包商具备与所担当的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。
4.1.2 合格供给商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危急化学品的供给商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。
4.1.3 公司有关部门聘用的暂时工应使具备自立民事行为能力的自然人，并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。
承包商的管理.1承包商进入公司生产区前，应由本公司详细负责人员按照其担当的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注重的平安事项，所担当工作持续时光两天或两天以上的，应与公司签订书面平安协议。
.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。
供给商的管理.1供给商送货进入库区内前，应有选购人员向其说明相关平安教导及平安注重事项。
.2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。
.3供给商未根据平安注重事项而发生的事故，由供给商自行负责。
暂时工的管理.1暂时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其举行平安培训，较长久（两天及两天以上）雇佣的，培训后应举行书面考核。
.2进入库区的暂时工应遵守公司相关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、检查。
承包商管理制度
承包商管理制度一、背景随着企业的发展和业务的扩展，越来越多的企业开始依赖承包商进行各种工程和服务的实施。
承包商的管理成为了企业管理的重要内容之一。
为了保障企业和承包商的合作顺利进行，建立一套合理的承包商管理制度是非常必要的。
二、目的本文档旨在规范企业对承包商的管理，提高承包商的管理质量和工作效率，保障企业利益的最大化。
三、适用范围本制度适用于企业内部所有与承包商有合作关系的部门和人员。
四、管理原则1.合作共赢：建立稳定、互信、互利、长期的合作关系，实现共同发展。
2.公平竞争：对于同类型的工程和服务，采取公平竞争的原则，通过招投标等方式选择合适的承包商。
3.诚信守约：承包商应诚实守信，按照合同约定履行义务。
4.安全第一：在实施工程和提供服务过程中，注重安全防范，确保人员和财产安全。
五、管理流程1.承包商甄选和评价–根据业务需要，编制承包商需求清单。
–以公开透明的方式进行招投标工作。
–根据承包商的能力和业绩评估，并进行综合评价。
2.合同签订与履行–在选择合适的承包商后，签订正式合同。
–合同中包括：工程或服务的详细要求、费用支付方式、项目进度要求等。
–监督承包商履行合同义务，确保工程或服务按时完成。
3.绩效评估与奖惩–定期对承包商的工程质量和服务绩效进行评估。
–根据评估结果，对承包商进行奖励或惩罚。
–绩效评估结果将作为承包商合作续约的参考。
六、责任分工1.部门经理：负责编制承包商需求清单，并组织招投标工作。
2.法务部门：负责合同的起草和审核，并监督合同的履行。
3.监督部门：负责监督承包商的工程进度和服务质量。
4.评估部门：负责对承包商的绩效进行评估和奖惩。
5.承包商：应按照合同约定履行义务，确保工程和服务质量。
七、培训和沟通1.定期组织承包商管理培训，提高相关人员的业务水平和管理能力。
2.建立承包商管理沟通渠道，及时解决合作中的问题和纠纷。
3.定期召开承包商联席会议，讨论并完善合作方式和管理制度。
八、制度评估与改进1.定期对承包商管理制度进行评估，检查制度的实施情况。
承包商管理制度2023新
一、总则(一)目的依据1.规范公司承包商管理，优化承包商资源，防止和减少承包商事故，保障人身和财产安全。
(二)规范内容界定1.本办法适用于公司范围内的新建、改建、扩建项目和检维修项目。
2.本办法所称承包商是指在公司作业场所内进行新（改、扩）建工程建设、检维修作业的承包商及分包商。
(三)管理原则承包商安全监督管理工作遵循“谁引入谁负责”、“谁用工谁负责”、“谁的属地谁负责”的原则，公司是承包商安全管理责任的主体，属地主管对承包商的安全负责。
承包商执行统一的HSE标准，确保承包商作业不危及公司正常的生产运行安全。
二、组织管理与职责(一)承包商主管部门职责1.使用部门是业务范围内承包商的归口管理部门，为承包商作业提供作业安全条件，对项目承担安全监管的主体责任。
2.组织业务范围内承包商安全资格审查、承包商资格审查，组织承包商专项安全培训考核与安全交底。
3.在签订施工合同时，应当明确双方的安全责任、义务与要求，对承包商的安全工作统一协调、管理。
6.组织审查承包商施工组织设计中的安全技术措施、危险性较大的分部分项工程中的专项施工方案，和重大设计变更、工期调整等重要影响因素进行论证和评估，制定相应的安全保障措施。
7.组织对承包商特种作业人员和特种设备作业人员、工程需要的其他人员的业务技能进行现场考评。
8.负责落实项目安全防护措施费用的使用，做到专款专用。
9.负责按照计划进度组织施工。
10.负责施工现场的施工作业安全监护、日常安全监督管理。
11.组织对承包商编制的施工现场生产安全事故应急预案进行评审，组织承包商开展应急演练。
12.参与承包商生产安全事故的调查、处理。
13.负责对承包商进行安全表现考核，建立承包商档案库，根据承包商安全表现，择优选择。
(二)安全管理部门职责1.安环部是承包商使用管理的安全监督管理部门。
2.负责制定本企业承包商管理制度,并监督检查落实。
3.参与承包商安全资质审查与安全表现考评。
4.参与项目安全技术措施或专项施工方案的审查。
工程承包商管理制度
工程承包商管理制度一、总则1.1 为了规范工程承包商的管理行为，保障工程施工的质量、安全及进度，维护公司形象和利益，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于公司的所有工程承包商，并严格执行。
任何单位和个人不得违反本管理制度。
1.3 公司有权根据实际情况进行调整和修改本管理制度。
二、工程承包商管理制度的目的和原则2.1 目的：规范工程承包商的行为，提高工程施工的质量和安全水平，保障工程顺利进行。
2.2 原则：依法合规、公平公正、诚实守信、安全高效。
三、工程承包商的管理要求3.1 工程承包商应具备合法的资质和经营许可，严格按照施工标准和规范进行施工，做到质量合格、安全可靠。
3.2 工程承包商应加强组织管理，合理安排施工工艺和施工方法，确保工程施工的进度和质量。
3.3 工程承包商应加强安全管理，制定有效的安全生产措施，保障施工作业人员的人身安全。
3.4 工程承包商应保持良好的工程形象，不得损害公司利益，不得对外泄露公司的商业秘密。
3.5 工程承包商应遵守工程合同，履行承诺，不得私自增加工程量和变更工程内容。
3.6 工程承包商应加强文明施工，保持工地环境整洁，不得乱倒垃圾，不得影响周边的环境和市容。
3.7 工程承包商应加强人员管理，劳务人员应具备相应的资质和技能，不得使用非法劳工和童工。
3.8 工程承包商应加强对施工设备和机械的管理，确保设备的正常运转和安全使用。
四、工程承包商的管理责任4.1 工程承包商必须严格履行合同，按时按质完成工程，承担相应的责任。
4.2 工程承包商要对工程的质量和安全负责，确保工程达到相关的技术标准和规范要求。
4.3 工程承包商要对自己的员工进行管理和培训，确保员工的技能和安全意识。
4.4 工程承包商要加强对施工现场的管理，做到文明施工、安全生产。
4.5 工程承包商要对外协品牌商、供应商和分包商进行管理，确保材料和设备的质量和安全。
4.6 工程承包商要加强对物资和设备的管理，做到合理使用和维护，防止浪费和损坏。
承包商管理制度
承包商管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范承包商的行为，维护企业的正常运作秩序，保障企业利益，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有与企业签订劳动合同并具有承包商身份的员工。
第三条定义1.承包商：指企业与员工签订劳动合同并由员工以自主承包的形式对特定工种或服务进行承包的个人或组织。
2.企业：指本制度适用的企业。
3.员工：指与企业签订劳动合同并拥有承包商身份的个人。
第二章承包合同管理第四条承包合同签订1.企业与承包商签订的承包合同应明确约定工作内容、工作期限、工作地点、工作报酬等。
2.承包合同应采用书面形式，并经双方签字盖章后生效。
3.企业可以要求承包商提供相应的资质证明或相关证件，以确保他们具备相关的从业能力。
第五条承包合同的变更和解除1.承包商如需变更承包合同内容，应在提前与企业协商一致的情况下进行。
2.如发生以下情况，企业有权解除承包合同：(1)承包商无正当理由拖延工期或未按照合同约定完成工作；(2)承包商严重违反合同条款或企业规章制度；(3)承包商因故意行为损害企业利益。
第三章工作要求和权益第六条工作要求1.承包商应按照合同约定的工作要求和工期完成工作，并保证工作质量。
2.承包商不得擅自转包或将合同约定的工作内容交由他人完成。
3.承包商应按时提供工作进度和完成报告，并与企业保持及时的沟通和协调。
第七条工作报酬1.承包商的工作报酬应根据合同约定进行结算，并按照企业规定的付款周期进行支付。
2.如承包商存在工作质量问题或违反合同约定，企业有权扣除相应工作报酬。
3.企业应及时为承包商提供工作所需的材料和设备，确保其顺利开展工作。
第八条劳动保护1.企业应向承包商提供必要的劳动保护设施和安全培训，确保承包商的人身安全。
2.承包商在工作期间如发生意外伤害或职业病，企业应按照相关法律规定承担相应的赔偿责任。
第四章违纪和纠纷处理第九条违纪处理1.承包商如违反承包合同约定或企业规章制度，企业有权对其进行警告、罚款、暂停合作等处理措施。
承包商管理制度完整版
承包商管理制度
一、承包商选择
1. 承包商应具备相应的资质和业绩，包括但不限于营业执照、安全生产许可证、质量管理体系认证证书等。
2. 承包商应具有良好的信誉和履约能力，无不良记录。
3. 承包商应提供详细的项目实施方案和报价，以及质量保证和售后服务承诺。
二、承包商管理
1. 承包商应遵守国家法律法规和公司规章制度，服从公司的管理。
2. 承包商应建立健全质量管理体系和安全管理体系，确保项目质量和安全。
3. 承包商应建立健全员工培训制度，提高员工的技能和素质。
4. 承包商应建立健全环境保护制度，减少环境污染。
5. 承包商应建立健全应急预案，应对突发事件。
三、承包商评价
1. 公司应建立承包商评价体系，对承包商进行定期评价。
2. 评价指标包括工程质量、工程进度、安全文明施工、环境保护、售后服务等。
3. 评价结果作为承包商绩效考核的重要依据。
四、承包商奖惩
1. 对表现优秀的承包商，公司应给予表彰和奖励。
2. 对表现不佳的承包商，公司应要求其限期整改，情节严重的应取消其合格承包商资格。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司负责解释和修订。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度一、总则：为规范公司与承包商的合作关系，控制施工风险，保障员工人身安全，保护公司财产及外部自然环境，特制订本制度。
二、适用范围：本制度适用于公司招标、招标预控、施工、验收阶段，所有通过公司审核、认可的承包商参照执行。
三、基本原则：1. 安全第一：公司与承包商在施工过程中必须把安全放在第一位，执行公司安全管理制度或其他国家安全法规。
2. 管理先行：公司与承包商在施工过程中必须认真执行各项劳动管理和现有制度，配合公司安排，及时汇报项目进展和现场情况。
3. 质量优先：公司与承包商在施工过程中为保障项目工程品质，要采用正规固定的质量控制程序，严格监测施工进度，保障项目及工程质量。
4. 合规经营：公司与承包商在经营过程中要遵循法律法规及商业道德规范，禁止任何违法经营行为。
5. 诚实信用：公司与承包商在业务过程中要诚实守信、彼此尊重，保持开放坦诚的沟通和合作关系。
四、承包商评估：1. 通过评审程序，公司将对承包商的资质、规模、人才队伍、财务及信用状况进行细致评估。
2. 承包商须按照评审内容，提供真实、准确、完整的资料，确保能够反映公司真实情况。
3. 承包商评估结果将被纳入公司供应商数据库，并定期进行更新。
五、合同签订：1. 为明确责任，减少风险，公司与承包商在合同签定前，将约定各自在合同期限内应承担的责任scope。
2. 合同应具体包括：合同期限，双方各自的权利和义务、保险责任及责任保险的范围、承包商人员的管理及薪酬、施工计划、质量控制程序等。
3. 公司与承包商在签订合同时，应共同确认条件、价格、引用标准，和约定的执行方式，并签署协议。
六、作业程序：1. 承包商承担施工期责任，需按照公司作业程序，配合现场生产计划，日常现场管理及品质控制。
2. 承包商成立施工队伍，确保有足够的合格人员，所有施工人员都必须参加安全教育和培训，确保所有作业有监控及操作规范。
3. 承包商应定期派人负责现场管理，以保证现场秩序及相关薪酬发放。
承包商管理制度
承包商管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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承包商管理制度范文（4篇）
承包商管理制度范文第一章总则为了规范承包商的管理行为，确保施工安全、质量和进度的顺利进行，保护本公司的利益，特制定本制度。
第二章承包商资格审查1. 本公司对申请成为承包商的单位或个人进行资格审查，要求其具备相关的资质、技术和信誉。
2. 承包商须提供以下材料：公司注册证明、营业执照副本、税务登记证、安全生产许可证、工程质量管理体系认证证书等。
3. 承包商须提供施工过程中所需的设备、工具、人员等，并提供其相关的技术、培训和安全管理措施的证明文件。
必要时，还需提供其他所需文件。
4. 审查合格后，承包商将被列入本公司的承包商名录。
审查不合格的，将被拒绝合作。
第三章承包合同签订与履行1. 承包商与本公司签订承包合同后方可开展施工活动。
2. 承包合同应明确双方的权力义务，包括工程范围、施工期限、质量要求、报酬标准等内容。
3. 本公司将对承包商的施工过程进行监督检查，以确保施工质量和安全。
4. 承包商须按照合同约定的质量标准和工期要求进行施工，严禁以次充好、拖延工期等行为。
5. 承包商须按照施工图纸和技术要求进行施工，如需变更，必须经过本公司的书面同意。
6. 承包商须配合本公司的验收工作，如发现质量问题，应按照约定进行整改。
第四章安全管理1. 承包商在施工过程中应严格遵守国家的安全生产法律法规和本公司的安全管理制度。
2. 承包商须配备足够数量和质量的安全防护用品，保证施工人员的人身安全。
3. 施工现场应设置警示标志，明确施工区域和安全通道，保证工地的安全。
4. 承包商须按照本公司的要求进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 承包商须定期进行施工设备和机械的维护保养，保证其正常运转和安全使用。
6. 承包商须及时报告施工过程中的安全事故，并采取有效措施进行处理和防止类似事故再次发生。
第五章考核与奖惩1. 对承包商的施工质量、进度和安全管理进行定期考核，评定其工作表现。
2. 考核结果作为承包商继续合作的重要依据，优秀的承包商将获得相应的奖励，不良表现的承包商将受到相应的惩罚。
《承包商管理制度》
《承包商管理制度》
《承包商管理制度》是一套用于管理和监督承包商的制度和规定。
该制度目的是确保承包商按照合同要求履行工作，并且遵守公司的安全、环保和质量标准。
下面是一些可能包含在《承包商管理制度》中的内容：
1. 承包商选择和评估：制定承包商选择和评估的流程和标准，确保选择到符合要求和资质的承包商。
2. 合同管理：规定合同的签订和管理程序，包括合同的范围、工期、付款方式等。
3. 安全管理：确定承包商在工作中需要遵守的安全规定，包括对承包商员工的培训和安全设施的要求。
4. 环境管理：确保承包商在工作中遵守环保法规和公司的环境保护政策，包括废物处理、能源使用等方面的要求。
5. 质量管理：规定承包商需要按照公司的质量标准进行工作，并对承包商的工作结果进行质量检查。
6. 监督和评估：制定承包商监督和评估的程序，包括定期检查、工作报告和绩效评估等。
7. 争议解决：规定承包商和公司之间发生争议时的解决方法和程序。
8. 处罚和奖励：确定违反规定的承包商的处罚措施，以及表现良好的承包商的奖励措施。
以上只是一些可能的内容，具体的《承包商管理制度》可以根
据公司的特定需要和要求进行制定和调整。
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鲁Q/RX201.3.03.127承包商管理制度编写：焦德永审核：巩汝强批准：孟广金发布日期：2015年05月10日日20 月05年2015实施日期：目的1为了适应我公司生产建设发展和深化改革的需要，促进与外来施工队伍的协作，确保公司良好的安全生产环境和秩序，特制订本制度。
2 适用范围本制度适用于为公司提供服务的所有外来施工单位和个人。
3 编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》（主席令第十三号）、《国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理指导意见》（安监总管三（2013）88号）等法律法规及公司原《承包商管理制度》。
4 管理原则4.1分级管理原则。
集团公司项目由集团公司牵头部门负责，子公司项目由子公司牵头部门负责。
4.2分区管理原则。
施工项目属于新建区域项目，由项目主管单位全面负责；施工项目属于生产区域项目，由项目主管单位负责本职范围内的事宜，并协调联系项目所在区域相关部门办理相关事宜，属地单位要进行监督管理。
4.3严格执行“谁主管，谁负责”、“谁牵头，谁负责”、“属地管理”的原则。
4.4严格执行“三个严禁”、“三个必须”的规定。
“三个严禁”即严禁无证作业、严禁违章作业、严禁车辆超速。
“三个必须”即：必须到施工单位进行安全教育培训、必须到工作岗位签字登记、必须有安全联络员方可施工。
4.5加强承包商事故管理，将承包商在本企业发生的事故纳入公司事故管理。
公司在选择承包商时，，。
要严格审查承包商有关资质，定期评估承包商安全生产业绩及时淘汰业绩差的承包商4.6引进主管单位要对承包商作业人员进行严格的入厂安全培训教育，经考核合格的方可凭证入厂，禁止未经安全培训教育的承包商作业人员入厂。
各级主管部门、施工所在单位要妥善保存承包商作业人员安全培训教育记录，以备后查。
4.7落实安全管理责任。
承包商进入作业现场前，工程主管部门、工程属地单位要与承包商作业人员进行安全交底，审查承包商编制的施工方案和作业安全措施，与承包商签订安全管理协议，明确双方安全管理范围与责任。
工程属地单位要进行现场安全交底，内容主要包括：作业过程中可能出现的泄漏、火灾、爆炸、中毒窒息、触电、坠落、物体打击和机械伤害等方面的危害信息。
承包商要确保作业人员接受了相关的安全培训，掌握与作业相关的所有危害信息和应急预案后方可施工。
工程主管单位、工程所在单位要对承包商作业进行全程安全监督，承包商必须接受公司有关部门的安全监管，遵守公司规章制度，违规后必须接受公司的处理。
5 工作流程项目主管单位进行招标时，需对承包商相关资质进行严格审查，无施工资质者不准其参与招5.1．标。
招标完成后，项目主管单位需将确定的合格承包商的相关资质上报集团公司安全生产监督管理部进行审核、备案。
承包商在进行资质审核、备案时，需提供以下资料：1）本单位的资质证书；2）安全管理机构及安全规章制度：3）以往的工作经历：4）主要负责人及安全管理人员持证情况：5）特种作业人员的持证情况；6）所用机械工具（如吊车等）的检验合格证明。
5.2承包商在资质审核通过后，进入公司承包项目前，项目主管部门与外来施工单位签订正式的施工合同。
同时由项目主管部门牵头、安全部门配合，与之签订《外来施工安全管理协议书》，明确双方安全管理范围与责任。
5.3签订安全协议后，承包商需交纳一定数额的安全风险抵押金。
并将回执或回执复印件交集团公司安全生产监督管理部备案。
5.4承包单位施工人员到达公司后，承包单位应对施工人员进行安全教育，并组织考试，考试合格后，将人员领到项目主管单位接受安全教育。
5.5主管部门必须做好承包商人员的入厂安全教育。
安全教育的主要内容包括：公司概况、施工项目介绍、有关的法律法规、公司的安全生产规章制度、生产条件、危险、危害、采取的防护措施、应急知识等，经考核合格后，建立施工人员档案（附3：外来施工人员统计表），并报送集团公司安全生产监督管理部备案。
5.6承包商施工人员经安全教育考核合格后，由项目主管单位填写外来施工人员管理明细表（附1：外来施工人员管理明细表）。
报送安全生产监督管理部、保卫科备案。
5.7承包商负责人携带主管单位出具的外来施工人员管理明细表，到保卫科配制出入证。
5.8承包商进入施工现场前，需向公司安全生产监督管理部及项目主管部门提供以下资料后，方可进入施工现场施工：1）安全施工风险抵押金交纳回执或回执复印件。
2）参加施工作业人员安全教育情况，其中特种作业人员还须提供合格的证件或证件复印件，并报送集团公司经济运行部设备科备案。
3）施工用起重机械、机动车辆、打沙设备等机具的合格证明。
5）施工现场消防、气防器材的配备情况。
6）电力配置情况。
7）事故应急救援措施。
8）专职或兼职安全管理人员名单。
9）完成本项目的有关质保体系，报经济运行部备案。
10）要求提供的其它材料。
5.9施工现场为新建区域的，由主管理单位负责安全培训教育，建档后，进入新建区域施工。
5.10施工现场为生产区域及公司原有装置区域（包括办公区域、生活区域）的，由项目主管单位填写外来施工人员进入岗位施工申请单（附2：外来施工人员进入岗位施工申请单），并负责将施工人员领到施工所在单位安全部门进行现场安全培训。
由施工所在单位安全部门进行现场安全教育、登记、考核、备案，与承包商进行安全交底后施工。
施工人员在生产岗位施工时，要到所在岗位进行登记，接受岗位人员安全教育。
6 现场管理6.1承包商应对作业场所进行有效的安全标识（警示），并设置现场安全管理员及联络员，负责对施工现场的隐患排查，确保施工安全。
6.2项目主管部门应委派一名现场监工技术员，负责对外来施工单位的施工质量、施工安全、施工技术、施工进度进行检查、监督、确认、协调。
因管理不到位，一旦发生事故，承担主要管理责任。
6.3项目所在单位安全部门负责对施工现场进行监督，协调工作。
因管理不到位，一旦发生事故，承担监督管理责任。
6.4项目所在单位安全部门发现违章违纪人员有权做出处罚或停止施工决定，施工单位必须服从管理。
若不服从管理，属地单位将处罚决定移交引进主管单位执行，并告知上级安全主管部门监督执行。
引进主管单位接到属地单位安全部门处理通知后，必须对施工单位加倍处理，并将处理结果反馈到属地单位安全部门。
接到通知的上级安全主管部门必须跟踪处理，若引进主管单位不按要求处理，则有权对引进主管单位进行考核。
6.5承包商施工期间，项目主管单位、施工所在单位安全部门、润银（总）公司安全生产监督管理部、祥瑞（总）公司安全环保处、集团公司安全生产监督管理部需组织定期或不定期检查，发现承包商违反安全生产管理规定时，应做出处理决定，及时向承包商下达《隐患整改通知单》，并跟踪检查，确保规范施工、安全施工。
6.6工程质量及工程进度等其他事项，执行以上规定。
7.1依据法律规定为落实安全施工责任制，确保安全施工和安全生产，公司对承包商实行安全风险金制度。
7.2进入公司施工的承包商签订合同时，预交1～10万元的安全风险金。
7.3对施工过程中发生的事故，将按照事故处理“四不放过”的原则进行处理；给公司造成损失或不良影响的施工单位，公司将从安全风险金中扣除。
7.4工程结束，无事故的承包商向主管部门申请，报安全部门确认，分管安全的副总经理签字后，返还安全风险金。
8 承包商处罚条例承包商施工期间需严格遵守以下管理规定，违者按公司有关制度进行处罚，并立即整改。
8.1公司生产区为禁烟区域，严禁吸烟，严禁携带烟火。
携带烟火罚款6000—10000元，吸烟者罚款7000—10000元，属地单位罚款1000元，引进主管单位罚款1000元，门卫人员罚款100元，发现并举报处理的单位免于处罚。
8.2承包商工程车辆、电工、焊工、起重工及化学危险品管理员等特种作业人员，需持有《特种作业操作证》方能作业，并严格按有关规定操作，不得跨工种作业，也不得以任何借口违章作业，《特种作业操作证》应随身携带以备检查。
违反者处罚500～2000元。
8.3外来施工单位没有安全防护装置机电设备，不得使用；露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施，违反者按公司规定进行，严重的责令停工整改。
8.4施工现场所使用的乙炔瓶、氧气瓶必须保证与明火及相互之间的安全距离，并保证气瓶安全附件完好备用。
违反者按照瑞星集团《安全生产管理处罚条例》相关内容进行处罚。
8.5承包商施工人员，禁止在安全疏散通道堆放各种建筑装修材料，保证安全疏散通道的畅通。
违反者按照瑞星集团《消防管理处罚条例》相关内容进行处罚。
8.6施工现场严禁交叉作业，必要时必须采取可靠的安全兼顾措施，签订安全协议，明确双方责任，以防发生事故。
违反者按照瑞星集团《安全生产管理处罚条例》相关内容进行处罚。
8.7施工现场的各种防护设施，未经本公司安全部门同意，不得私自移动或拆除。
违反的除责令其恢复设施功能外，违反者按照瑞星集团《安全生产管理处罚条例》相关内容进行处罚。
8.8承包商现场安全员或安全联络员需做好现场管理，凡现场存在危及人身安全的重大隐患者，除责令停工整顿外，按照瑞星集团《安全生产管理处罚条例》相关内容进行处罚。
8.9承包商现场安全员需积极配合公司项目主管部门及安全部门的检查工作，对提出的隐患，及时整改，违反者按照瑞星集团《安全生产管理处罚条例》相关内容进行处罚。
8.10承包商施工人员进行施工时，需根据工作需要做好防护措施，如安全帽、防护眼镜、安全带、防毒面罩等。
违反者按照瑞星集团《安全生产管理处罚条例》相关内容进行处罚。
．8.11进入施工现场的所有车辆，必须遵守厂区内交通管理的规定，必须执行“八个严禁“，确保厂内交通安全。
“八个严禁”即：严禁超速行驶、严禁酒后开车、严禁私自调头、严禁无阻火器车辆进入生产区、严禁车辆带病行驶、严禁车辆与危化品车辆抢道行驶、严禁无牌车辆进入厂区、严格遵守小客车管理规定。
违反者按照瑞星集团《安全生产管理处罚条例》相关内容进行处罚。
8.12承包商在生产现场施工时，必须按照本公司安全规定办理相关票证手续后，方可进行施工。
违反者按照瑞星集团《安全生产管理处罚条例》相关内容进行处罚，严重的责令停工整改。
①施工时须严加注意防火，焊工动火和其他明火使用时，必须经公司安全部门批准并开具动火证，方可施工。
②施工时不准擅自动土，动土必须经公司安全部门批准并开具动土作业证，方可施工。
③施工时须吊装作业时，必须经公司安全部门批准并开具吊装作业证，方可施工。
④施工时须进入容器作业时，必须严格做好安全防范工作，并经公司安全部门批准并开具进入受限空间作业证，方可施工。
⑤施工时须登高作业时，必须经公司安全部门批准并开具登高作业证，方可施工。
⑥施工单位未经公司批准，禁止擅自取电。
须使用电源时，必须事先向项目主管部门或安全部门提出申请，由电仪公司电工负责对该单位使用机电设备安全性能进行审核，合格后，办理临时用电作业票，并负责现场安装、调试，符合运行条件后，方可施工。