HSE行为“黄金法则”
中国金茂总部员工HSE行为准则
中国金茂总部员工HSE行为准则
1、不在办公楼所有区域内吸烟。
2、任何时候不违章指挥、强令他人违章作业、冒险作业。
3、进入施工现场要在专人带领下，正确佩戴个人劳动保护用品后
再进入。
4、不随意挪用、使用消防器材，随手关闭常闭式防火门。
5、下班以后关闭不使用的电器电源和门窗。
6、养成自我安全提醒习惯，及时提醒和纠正同事的不安全行为。
7、生活工作中不强行上下地铁门、电梯门。
8、驾驶车辆时不使用移动电话、不疲劳驾驶、不酒驾。
9、任何时候乘坐车辆能主动系安全带，并提醒驾乘人员安全事项。
10、差旅期间避免自己和同伴处于危险境地。
HSE管理九项原则
HSE管理九项原则HSE（Health, Safety and Environment）管理体系是一种管理框架，旨在通过预防事故和减少环境影响来保障员工健康与安全。
为了有效实施HSE管理体系，有九项原则需要遵循。
本文将详细探讨这九项原则，并展示其重要性和应用。
1. 领导承诺：领导层对HSE的承诺是构建一个安全文化的基础。
领导层应该明确表达对HSE管理的重视，并将其融入组织的价值观和战略中。
领导的参与和支持是激励员工参与和遵循HSE政策的关键。
2. 法规遵守：合规是保证HSE成功的基础。
组织应该了解和遵守适用的法律法规，并确保相应的政策和程序得到贯彻执行。
合规不仅可以保护员工和环境，还可以提高组织的声誉和信誉。
3. 危害识别与风险评估：对潜在危害的识别和风险评估是制定有效控制措施的基础。
组织应该通过定期检查、风险评估和员工参与来确定潜在危害，并采取相应的控制措施以降低风险水平。
4. 目标设定与绩效评估：设定明确的HSE目标并持续监测绩效是不断改进的关键。
组织应该设定可衡量的目标，并通过监测、测量和评估来跟踪绩效。
这可以帮助组织识别改进机会和纠正行动，以实现持续改善。
5. 培训与意识培养：员工的培训和意识培养是确保HSE操作顺利进行的关键。
组织应该提供必要的培训，确保员工了解HSE政策、程序和实践，并创建一个鼓励员工参与HSE活动的文化。
6. 信息传递与沟通：有效的信息传递和沟通可以确保HSE信息得到传达并理解。
组织应该确保适当的沟通渠道和机制，并鼓励员工参与和提供反馈。
信息的传递和沟通不仅包括内部，也包括与外部利益相关者的交流。
7. 风险控制：对风险进行控制是防止事故发生的关键。
组织应该采取适当的控制措施，包括工程控制、管理控制和个人防护设备，以减少或消除危害。
这需要持续的监测和评估以确保控制措施的有效性。
8. 事故调查与纠正措施：及时调查事故并采取纠正措施可以防止类似事故的再次发生。
组织应该建立事故调查程序，并针对调查结果采取及时的纠正措施。
HSE管理九项原则
HSE管理九项原则HSE（Health, Safety and Environment）管理九项原则是指对于组织中的健康、安全和环境进行管理的九条基本准则。
这些原则是为了确保组织能够在日常运营中保护员工安全，维护环境的可持续性以及遵守相关法规和法律。
1.领导力和承诺：组织的高层管理人员需要展示领导力和承诺，将健康、安全和环境管理作为组织运营的一项核心价值。
他们应该积极参与并确保适当的资源和支持用于实施相关策略和措施。
2.组织责任：组织需要确保有适当的管理体系和程序来管理健康、安全和环境问题。
这包括制定和实施相关政策、程序和流程，明确责任，建立监测和回顾机制，并持续改进健康、安全和环境绩效。
3.审核和复评：组织应定期进行内部和外部审核以评估健康、安全和环境管理系统的有效性和合规性。
这些审核应该包括与相关法规和标准的一致性以及管理系统的绩效评估。
4.人员参与：组织应鼓励员工对健康、安全和环境管理的参与和贡献。
员工应该被授权报告并参与风险评估、改进措施的开发和实施等方面的活动。
他们也应该接受合适的培训和教育以增加他们的意识和知识。
5.性能评估：组织需要建立和实施健康、安全和环境绩效评估机制。
这些机制可以根据指标和目标来评估和跟踪组织的绩效，并及时采取纠正措施。
6.整合管理：组织应该将健康、安全和环境管理纳入到日常管理活动中。
这包括在组织的决策和计划过程中考虑健康、安全和环境风险和机会，并将这些问题纳入到组织的目标和指标中。
7.持续改进：组织需要建立和实施持续改进机制，以不断提高健康、安全和环境管理的绩效。
这可以包括制定改进目标、开展数据分析、开展培训和教育，并根据结果采取相应的行动。
8.风险管理：组织需要制定和实施风险管理策略和措施。
这可以包括风险评估、风险控制、应急响应和持续改进。
组织应确保风险管理的有效性，并采取必要的措施来减少和控制风险。
9.合规性：组织需要遵守适用的法律、法规和标准，并确保健康、安全和环境管理的合规性。
河南油田HSE行为黄金法则
〖如果你是操作者，你应该〗
■选择合适的工具；
■检查漏电保护装置处于灵敏、完好；
工具、设备通电后要验电，确保外壳不带电；
■按规程操作，使用合格防护用品。
〖如果你是现场负责人，你应该〗
■提供合格、完好的漏电保护装置的电气设备、电动工具；
■加装漏电保护装置的同时不得取消或放弃原有的安全防护措施。
【风险提示】物体打击、中毒窒息、触电、灼烫、辐射伤害。
4、特殊作业需要获得许可
〖你应该〗
■确认作业许可证是有效的；
■理解作业许可证的要求并严格遵守；
■与现场负责人确认安全措施落实到位方可开始工作。
〖如果你是现场负责人，你应该〗
■确认许可证得到批准；
■确认在作业前已对作业场所进行安全检查；
■确保作业人员完全理解作业许可的内容；
【风险提示】车辆伤害。
15、驾驶时不要超速和使用手机
〖如果你是驾驶员，你应该〗
■根据道路标志或道路风险控制措施，不超过道路限定速度；
■根据路况及时调整车速；
■选择安全地点停车接打手机。
〖如果你是乘员，你应该〗
■如果驾驶员在行车时超速驾驶或使用手机请予以提醒。
【释义】超速行驶或行车使用手机将会增加车辆失控的风险，增大事故发生概率。
【风险提示】物体打击、触电、机械伤害、车辆伤害等。
11、不在不停机状态下检修作业
〖你应该〗
■经负责人批准后方开始检修作业；
■作业前首先停运设备，并使用安全装置(刹车)；
■对电动设备，应切断电源，并悬挂“有人作业，禁止合闸”的警示标志；
■发现有人在不停机状态下检修作业，立刻阻止或报告。
〖如果你是现场负责人，你应该〗
HSE问题
1.你能说出公司的“黄金法则”吗？What are our 5 golden rules?2.企业发生安全事故，要求多长时间内上报当地政府？答案：1小时With how many hoursshould the accident be reported to the local authorities?Answer: One hour3.LTA的定义？答案：Lot time accident.当天发生事故，第二天不能来上班的。
Can you explain what “LTA” is?Answer:Lot time accident，the second can’t come to work4.丙酮或酒精发生火灾时，可以用水来灭火吗？答案：不可以Can we use water to put out the fire caused by the acetone oralcohol?Answer: NO, we can’t5.我公司配置的干粉灭火器ABC型，可以用来灭哪几类火灾，不可以灭哪些类火灾？答案：可以：可燃液体，可燃气体，带电设备以及一般固体火灾。
不可以：轻金属火灾What kind of fire can be put out by the ABC type of dry powder fire extinguisher? And what cannot?Answer: Can: flammable liquid, flammable gas, electric equipment and general solid fire.Can't: light metal fire6.我公司实行特殊作业许可制度，要求先申请，然后才能作业。
特殊作业有哪几种？答案：动火，登高，临时用电，开挖Special work permits required in our company, then how many types of special work do we have?Answer: Fire work, High work, temporary electricity, excavation7.工伤事故中，发生断指时，如何保存送往医院，多长时间内是可以复接上的？答案：用毛巾包住，外面用冰块，6小时How can we transport the injured tfigure cut down to the hospital? With how many hours canthe figure still be connected?Answer: Bind up with tower, outside with ice, 6 hour8.心肺复苏，是抢救危重人员时使用的。
HSE管理九项原则
管理制度参考范本HSE管理九项原则撰写人：__________________部门：__________________时间：__________________【原文】1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
2、安全是聘用的必要条件。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
7、事故隐患必须及时整改。
8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
【条文解释】1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
〖条文解释〗良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。
HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE 条件，做到安全发展、清洁发展。
2、安全是聘用的必要条件。
〖条文解释〗员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格。
具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。
各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
〖条文解释〗接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。
企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。
所有员工都应主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应资质后方可上岗。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
〖条文解释〗HSE职责是岗位职责的重要组成部分。
各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。
九项原则六条禁令五想五不干HSE方针目标井站警示语
九项原则六条禁令五想五不干HSE方针目标井站警示语九项原则：1.安全第一：将安全置于首位，确保人身和财产的安全。
2.严格遵守法律法规：遵守国家和行业的相关法律法规，履行企业的法定义务。
3.预防为主：注重事前预防，强调防范于未然，减少事故的发生。
4.全员参与：要求全体员工参与安全工作，共同监督和推进安全管理。
5.审慎决策：在做出决策之前进行充分的风险评估和论证，确保决策的合理性和安全性。
6.持续改进：通过持续的监测和评估，不断改进安全管理和措施，提高安全绩效。
7.风险管理：根据风险评估结果，制定相应的管理措施，降低风险发生的可能性和影响。
8.保护环境：致力于环境保护，减少对环境的污染和破坏。
9.公开透明：向内部员工和外部利益相关者公开公司的安全信息和管理情况，增加透明度。
六条禁令：1.禁止违章作业：严禁员工违反操作规程和相关规定进行无安全措施的作业。
2.禁止超负荷作业：严禁员工超过工作能力和负荷进行工作，保证员工和设备的安全。
3.禁止擅自改变操作程序：严禁员工在没有授权的情况下擅自改变作业程序，确保操作的安全性和可靠性。
4.禁止酗酒和吸烟：在工作期间，严禁员工酗酒和吸烟，保证员工的身体健康和工作安全。
5.禁止忽视安全警示：严禁员工忽视安全警示和标识，保证工作场所的安全和秩序。
6.禁止隐瞒事故和隐患：严禁员工隐瞒事故和隐患，应及时报告和处理，以避免二次事故的发生。
五想五不干：五想：1.想得清：及时了解工作任务的目标和要求，清晰明确地掌握工作内容和流程。
2.想得细：对工作中的细节要有高度的重视和关注，确保操作的准确性和安全性。
3.想得全：要全面了解工作的整个过程和涉及的各个方面，做好全面的准备和计划。
4.想得早：提前做好工作的安排和准备，以免临时抱佛脚，影响工作的质量和进度。
5.想得远：要有远见和前瞻性思维，能够预测和防范可能发生的问题和风险。
五不干：1.不急于求成：在工作中不急于求成，要踏实稳妥地完成每个环节的工作。
办公室安全HSE好习惯
办公室安全HSE好习惯第一篇：办公室安全HSE好习惯HSE好习惯1）养成下班关闭电脑显示器的习惯。
如遇长假或出差，应关闭工位处排插电源。
2）养成下班随手关灯的习惯。
3）空调、饮水机、电水壶等下班后，应及时关闭电源。
4）养成下班关闭门窗的习惯，防尘防盗。
遇到开会，室内没人时，最后一个离开的人员应锁门，防止财物丢失。
5）电水壶烧水时，加水水位不要太高，控制在70%左右。
6）电动车充电后，要用一只手按开关，一只手拔充电插座，防止开关脱位。
7）行走时注意地面湿滑情况，尤其卫生间要注意防滑。
8）吸烟人员在固定吸烟区吸烟，保持办公环境，预防火灾。
9）不要加班太晚，注意路上安全。
10）自觉遵守交通规则，养成文明出行习惯。
第二篇：办公室HSE承诺2014个人HSE承诺书（综合办公室主任）本人郑重承诺：1．主动收集并学习健康、安全、环保管理法律、法规和上级制度，自觉将要求落实到本部门管理工作中。
2．熟悉员工管理、人事考核、培训管理、文件管理相关程序文件，掌握基本要素及其要求。
3．公司入职员工和合同期满员工在签订劳动合同时，必须同时签订安全生产合同，并确保不缺漏一个人。
4．到油库检查指导工作时，服从管理、遵守各项安全环保规章制度规定，不违章指挥，违章操作。
5．在部门组织的各种会议、培训中带头开展进行安全经验分享。
6．每季度组织本部门人员开展安全活动或安全知识学习不少于2次。
7．每半年到基层挂点（蹲点）不少于一次，对油库进行检查、指导，共同提高健康安全环保意识，对存在的问题、隐患及时报主管领导，并督促整改。
8．每季度向业务主管领导汇报部门安全环保工作开展情况及个人承诺履行情况。
9.依法按期足额缴纳员工五险一金，按期组织员工开展健康体检。
上述承诺向公司所有员工公开，期望大家协助和监督。
承诺人：2014年 1 月 1 日第三篇：HSE办公室2013年安全工作计划HSE办公室2013安全工作计划2013年为了进一步加强工厂安全生产管理，切实提升安全管理水平，确保安全生产，HSE办公室特拟定本安全工作计划：一、指导思想坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本”的方针，完善安全规章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查整治，确保安全生产持续稳定、健康发展。
hse九项管理原则和六条禁令
hse九项管理原则和六条禁令HSE九项管理原则和六条禁令引言：在现代工业生产中，为了保障员工的安全和健康，提高生产效率和质量，HSE（Health, Safety and Environment）管理体系得到了广泛应用。
HSE九项管理原则和六条禁令作为HSE管理的基石，对于企业的安全和环保工作具有重要的指导意义。
一、HSE九项管理原则1. 确立领导责任：企业领导应树立安全环保意识，营造安全环保的工作氛围，确保相关政策和目标的贯彻执行。
2. 明确责任分工：明确各级管理人员和员工的安全环保职责，强化责任追究制度，形成全员参与的管理格局。
3. 设立目标和计划：制定明确的安全环保目标和计划，确保其与企业的战略目标相一致，并进行有效的沟通和传达。
4. 确保资源保障：提供必要的资源和设备，包括人力、物力和资金，以满足安全环保工作的需要。
5. 加强风险评估：对生产过程中的潜在风险进行评估，及时采取控制措施，确保工作场所的安全。
6. 推行培训和教育：加强员工的安全环保培训和教育，提高其安全环保意识和技能。
7. 建立监督机制：建立有效的监督和检查机制，对安全环保工作进行跟踪和评估，及时纠正存在的问题。
8. 促进沟通与参与：鼓励员工参与安全环保的决策和管理，建立畅通的沟通渠道，增强团队合作精神。
9. 持续改进：通过不断的监测和评估，找出问题的根源，采取措施进行改进和优化。
二、六条禁令1. 禁止无证上岗：确保员工具备相应的资质和技能，不允许无证人员从事与其资质不符的工作。
2. 禁止违章操作：员工要严格按照操作规程进行操作，不得擅自修改或违反规章制度。
3. 禁止疏于维护：对设备和工具进行定期检查和维护，确保其正常运行，不得疏于维护和保养。
4. 禁止超负荷运行：设备和工具要按照设计要求进行使用，不得超负荷运行，避免事故的发生。
5. 禁止随意停工：不得随意停工或停电，应根据安全操作规程进行停工和停电作业。
6. 禁止相互掩护：员工之间要相互监督和提醒，不得为了私人利益而掩护他人的违规行为。
先正达中国 hse黄金守则
先正达中国 hse黄金守则先正达中国（CNPC）HSE黄金守则是中国石油和化学工业集团（CNPC）作为一家大型国有石油公司在健康、安全和环境（HSE）方面所制定的一套指导原则和行为准则。
它包含了一系列的标准和要求，旨在确保员工的健康和安全，同时保护和维护环境。
一、管理责任：CNPC集团及其各子公司的高层管理人员需要明确、坚决地承担起HSE管理的责任，并将其作为组织的核心价值。
他们需要制定和实施一套完整的HSE策略，确保HSE目标得到实现，并持续提高HSE绩效。
二、法律和法规遵守：CNPC集团和其子公司需要遵守所有适用的法律、法规和标准。
他们需要建立健全的法律合规体系，确保所有的业务操作符合当地和国际的HSE法规要求。
三、风险管理：CNPC集团和其子公司需要进行全面的风险识别和评估，并制定相应的控制措施。
他们需要建立一套科学的风险管理体系，包括风险预防、风险控制、事故应急和应对措施。
四、培训和教育：CNPC集团和其子公司需要提供必要的培训和教育，确保全体员工了解HSE政策和程序，并具备相关的技能和知识。
他们需要定期组织HSE培训课程，加强员工的意识和责任感。
五、记录和报告：CNPC集团和其子公司需要建立健全的HSE记录和报告体系，包括事故记录、安全巡检和监测报告。
他们需要及时记录和报告所有的HSE事件和事故，并进行必要的调查和处理。
六、供应链管理：CNPC集团和其子公司需要与供应商和合作伙伴合作，共同推动HSE管理的实施。
他们需要要求供应商和合作伙伴遵守相关的HSE要求，并与之建立长期的合作关系。
七、环境保护：CNPC集团和其子公司需要采取措施减少对环境的影响，包括降低废水、废气和废物的排放，节约能源和资源的利用。
他们需要建立环境管理体系，确保环境保护措施得到有效执行。
八、社会责任：CNPC集团和其子公司需要积极履行社会责任，与当地社群建立良好的合作关系。
他们需要关注当地居民的健康和安全，积极参与社区发展，并推动可持续发展的实现。
hse九项管理原则和六条禁令
hse九项管理原则和六条禁令HSE九项管理原则和六条禁令HSE（Health, Safety, and Environment）是指健康、安全和环境管理，是企业管理中的重要组成部分。
为了确保企业的可持续发展和员工的安全健康，HSE九项管理原则和六条禁令被广泛应用于企业管理实践中。
一、HSE九项管理原则1. 领导承诺：企业领导要对HSE工作给予高度重视，并通过行动来示范和推动HSE管理的实施。
2. 政策与目标：企业应制定明确的HSE政策和目标，确保其与企业的整体战略和经营目标相一致。
3. 组织责任：企业应建立健全的HSE组织架构，明确各级管理人员和员工在HSE管理中的职责和义务。
4. 资源保障：企业要充分投入必要的人力、物力和财力资源，以支持HSE管理的有效实施。
5. 风险评估：企业应对工作场所的各类风险进行全面评估，并采取相应的控制措施来降低风险。
6. 培训与教育：企业应为员工提供必要的HSE培训和教育，提高他们的安全意识和环境保护意识。
7. 持续改进：企业应建立HSE绩效评估机制，定期检查和评估HSE管理的有效性，并通过持续改进来提升HSE绩效。
8. 沟通与合作：企业应建立健全的内外部沟通机制，积极与相关方开展合作，共同推动HSE管理的实施。
9. 合规与奖惩：企业应遵守相关的法律法规和标准要求，建立健全的奖惩制度，激励员工主动参与HSE管理。
二、六条禁令1. 禁止无证上岗：企业要确保员工具备相应的资质和证书，严禁无证上岗，以降低事故风险。
2. 禁止违章操作：企业要规范操作规程，严禁员工违反操作规程进行工作，确保工作安全可靠。
3. 禁止忽视安全警示：企业要设立明显的安全警示标识，并要求员工严格遵守，杜绝忽视安全警示的行为。
4. 禁止随意改动设备：企业要明确员工对设备的操作权限，严禁随意改动设备，以免引发事故。
5. 禁止擅自停电检修：企业要建立健全的停电检修制度，严禁员工擅自停电检修设备，以确保工作的连续进行。
2024年HSE管理九项原则
2024年HSE管理九项原则是指在HSE（健康、安全和环境）管理方面应遵循的九个基本原则。
这些原则旨在确保组织在运营过程中更加注重员工的健康和安全，同时也更加关注环境保护和可持续发展。
以下是对这九项原则的详细解释。
1. 领导责任和承诺：高层管理人员应领导并承担HSE管理的责任和承诺。
他们应该明确地向员工传达HSE的重要性，并确保组织内每个人都了解并遵守相关的政策和程序。
2. 关怀员工的健康和安全：组织应该持续关注和保护员工的健康和安全。
这包括提供必要的培训和教育，确保员工了解和遵守相关的安全规定，并提供必要的设备和资源来预防事故和职业病。
3. 识别和评估风险：组织应该建立有效的风险识别和评估机制。
这包括定期进行安全检查和评估，及时发现和解决可能存在的风险和隐患，并采取措施来减少风险对员工和环境的影响。
4. 预防事故和职业病：组织应该采取预防措施来防止事故和职业病的发生。
这包括制定和实施相关的安全规定和程序，并确保员工遵守这些规定。
同时，组织还应提供适当的培训和教育，以提高员工的安全意识和应对能力。
5. 环境保护和可持续发展：组织应确保其运营过程对环境的影响最小化，并积极采取措施保护和改善环境。
这可以通过减少废物和污染物的产生，采用清洁和可持续的能源和材料，以及支持循环经济和绿色发展来实现。
6. 法律合规：组织应遵守适用的法律法规和标准要求。
这包括制定和执行符合法律要求的安全和环境政策，并确保组织内的每个人都了解并遵守相关法律和标准。
7. 持续改进：组织应持续改进HSE管理体系和绩效。
这可以通过建立有效的管理体系，不断监测和评估HSE绩效，及时纠正问题，以及定期进行内部和外部审核来实现。
8. 沟通与参与：组织应建立有效的沟通机制，与员工、合作伙伴、客户和社会各界共享HSE信息。
此外，组织还应鼓励员工的参与和意见反馈，并及时处理和回应他们的关切和建议。
9. 持续发展和培训：组织应投资于员工的培训和发展，以提高其安全、环保和可持续发展的能力。
hse九项管理原则和六条禁令
hse九项管理原则和六条禁令HSE九项管理原则和六条禁令HSE（Health, Safety and Environment）九项管理原则是指在企业管理过程中，确保员工健康、维护工作环境安全，以及保护环境的九个基本原则。
这些原则是公司管理体系的核心，可以帮助企业建立健康、安全和环境友好的工作环境。
第一项管理原则：管理者应对员工的健康和安全负有责任。
这意味着企业管理层应制定和执行相关政策，确保员工在工作中不受伤害，提供必要的培训和设备，以保障员工的健康和安全。
第二项管理原则：员工应对自己和同事的健康和安全负有责任。
每个员工都应该积极参与健康和安全的管理，遵守公司的规章制度，使用个人防护装备，并及时报告任何安全隐患。
第三项管理原则：合规是企业的基本要求。
企业应遵守国家和地区的法律法规，制定和执行符合法规的健康、安全和环保政策。
第四项管理原则：风险管理是企业的核心。
企业应对潜在的风险进行评估，并采取必要的措施来降低风险。
这包括制定应急计划、提供培训和教育、购买适当的保险等。
第五项管理原则：持续改进是企业的目标。
企业应不断寻求改进的机会，通过评估和监控来确保管理体系的有效性，并及时采取纠正第六项管理原则：资源管理是企业的关键。
企业应合理分配和利用资源，包括人力资源、技术和设备，并确保这些资源能够满足健康、安全和环保方面的需求。
第七项管理原则：沟通和参与是企业的基础。
企业应建立有效的沟通渠道，使员工能够参与健康、安全和环保管理决策的制定和实施过程。
第八项管理原则：合作是企业的动力。
企业应与相关利益相关者合作，包括员工、供应商、客户、政府和社区，共同推进健康、安全和环保目标的实现。
第九项管理原则：持续改进是企业的责任。
企业应通过监测和评估来持续改进健康、安全和环保表现，并与其他企业进行比较，以确保达到最佳实践水平。
除了HSE九项管理原则外，六条禁令也是企业管理中必须遵守的规定。
第一条禁令：不得违反相关法律法规。
HSE管理九项原则范本
HSE管理九项原则范本HSE（Health, Safety and Environment）管理是指企业在日常运营中，为保护员工的健康与安全，以及环境的持续改善而进行的管理工作。
HSE管理的目标是实现企业的可持续发展，确保员工的生命安全和身体健康，同时减少企业对环境的负面影响。
以下是HSE管理九项原则的范本：1. 关注员工健康和安全企业应将员工健康和安全放在首位，确保员工在工作中不受伤害，并提供良好的工作环境。
这包括提供必要的培训和教育，以增强员工对危险和风险的意识，同时提供必要的个人防护装备。
2. 实施预防措施企业应通过采取预防措施，减少事故和损害的发生。
这包括对工作场所进行评估，并针对存在的潜在危险制定相应的预防措施。
此外，企业还应持续改进工作环境，以最大程度地减少危险因素的存在。
3. 依靠员工的参与和责任企业应鼓励员工参与HSE管理工作，并赋予他们相应的责任。
员工应积极参与事故调查和风险评估，并提供改进建议。
此外，企业还应建立有效的沟通机制，与员工进行及时的信息交流。
4. 优先考虑环境可持续性企业应将环境可持续性作为HSE管理的重要目标之一。
它们应努力减少对自然资源的消耗，并采取措施减少废物和排放物的产生。
此外，企业还应支持和促进环保意识的培养，以及环境友好型的技术和工艺的应用。
5. 确保合规性和法律遵守企业应遵守国家和地方的法律法规，并确保其HSE管理系统符合相关法规的要求。
此外，企业还应建立有效的内部监督机制，以确保其员工和工作场所的合规性。
6. 建立积极的领导和文化企业应培养积极的领导能力和企业文化，以鼓励员工参与HSE管理工作。
领导者应以身作则，积极关注员工的健康和安全，并设定可行、可测量和可持续发展的目标。
7. 进行持续改进HSE管理不是一次性的工作，而是一个持续不断的过程。
企业应通过定期的评审和审核，发现和改进其HSE管理系统中的不足之处。
同时，企业还应借鉴其他企业的经验和最佳实践，以不断提高其HSE 管理水平。
HSE方针政策和原则宣讲
目的和意义
明确HSE管理方针和原则 提升公司员工对HSE方针政策的认知度 确保HSE方针和原则在公司各层面真正得到贯彻
安全真正成为企业的核心理念组成部分
健康
安全
环保
主要内容
一、安全——集团公司的核心经营理 念
二、集团公司HSE方针 三、集团公司HSE目标 四、集团公司HSE管理原则 五、对员工的期待
一、安全——集团公司的核心经营理念
诚信 创新 业绩 和谐
2003年，集团公司下发《企业文化建设纲要》， 将“诚信、创新、业绩、和谐”作为集团公司统一 的核心经营理念。
2004年，集团公司对此进行了调整和补充，将
“诚信、创新、业绩、和谐、安全”作为集团公司
的核心经营理念，并进行了全新的诠释。
不得聘用不合格人员 各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，
不断改进个人安全表现
（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训
接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业 HSE工作的重要职责
企业应该持续对员工进行HSE培训和再培训 所有员工都应该主动接受HSE 培训
（四）各级管理者对业务范围内的健康安全 环境工作负责
HSE职责是岗位职责的重要组成部分
各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直
接责任者
制定HSE目标
健全HSE制度
持续提升HSE绩效
（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环 境审核
开展审核是持续改进HSE表现的有效方法，也是展现 有感领导的有效途径
各级管理者应以身作则，了解HSE管理情况，及时发现 并改进HSE 管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进
为什么2004年会将“安全”提高到企业核心经营 理念的高度？
中石油HSE方针、战略、原则禁令大全
中石油HSE方针、战略、原则禁令大全第一篇：中石油HSE方针、战略、原则禁令大全1、中石油HSE方针：以人为本，预防为主、全员参与、持续改进。
2、中石油HSE战略目标：追求零事故、零伤害、零污染，努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。
3、中石油HSE管理原则: ①．任何决策必须优先考虑健康安全环境②．安全是聘用的必要条件③．企业必须对员工进行健康安全环境培训④．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责⑤．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核⑥．员工必须参与岗位危害识别及风险控制⑦．事故隐患必须及时整改⑧．所有事故事件必须及时报告、分析和处理⑨．承包商管理执行统一的健康安全环境标准4、中石油反违章禁令：①．严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作②．严禁违反操作规程操作③．严禁无票证从事危险作业④．严禁脱岗、睡岗和酒后上岗⑤．严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品⑥．严禁违章指挥、强令他人违章作业第二篇：九项原则、六条禁令、HSE方针目标《中国石油天然气集团公司HSE九大管理原则》（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境；（二）安全是聘用的必要条件；（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训；（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制；（七）事故隐患必须及时整改；（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理；（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
中油集团公司“六条禁令”为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；二、严禁违反操作规程操作；三、严禁无票证从事危险作业；四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；五、严禁违反规定运输民爆物品、危险化学品和放射源；六、严禁违章指挥，强令他人违章作业。
员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同HSE方针及战略目标HSE方针：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。
先正达中国 hse黄金守则
先正达中国 hse黄金守则
先正达中国的HSE黄金守则是一套全面的健康、安全和环境管理体系，旨在确保员工和承包商在工作过程中的安全与健康，同时保护环境。
以下是黄金守则的主要内容：- 以员工和承包商的安全为先，提供安全、健康的工作场所。
- 达到甚至超越法律、法规及国际公约的要求。
- 确保员工和承包商具备必要的技能，能够安全地开展工作，且不损害健康和环境。
- 培养负责任的文化，让员工和承包商自主承担实现 HSE 目标的个人责任，并有权停止不安全的工作。
- 将 HSE 集成到业务流程中，并积极应对业务中的风险。
- 从事件中吸取教训，并以 HSE 零事故为目标。
- 采用可持续方法管理环境影响，并尽最大努力减少对自然资源的使用。
- 成为一家负责任的社会团体，持续提升 HSE 的标准和表现。
- 公开交流 HSE 表现，并与所有利益相关方进行对话。
- 动员所有利益相关方为公司营运所在社区提供支持。
这些原则是先正达中国对社会和员工的郑重承诺，也是公司可持续发展的关键。
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河南油田HSE行为“黄金法则”
(1)在工作期间饮酒、滥用药物或酒后上岗。
⑵不在易燃易爆区域内吸烟、接打手机、使用非防爆工具。
⑶工作前确认隔离措施，使用规定的防护用品。
⑷特殊作业需要获得许可。
⑸必要情况下进行气体检测。
⑹高处作业防坠落。
⑺不要在吊物下站立或经过。
⑻不在高压线下方或附近工作。
⑼严禁高处抛掷材料、工具及其他杂物。
⑽不要擅自进入危险区域。
⑾不在不停机状态下检修作业。
⑿不使用未安装漏电保护装置的电气设备、电动工具。
⒀启动或停用关键安全设备时要获得批准。
⒁驾驶、乘坐机动车要系好安全带。
⒂驾驶时不要超速和使用手机。