物流配送方案设计PPT课件

1. 配送的对象（客户）
2. 配送的货物种类
3. 货品的配送数量或库存量 （*）
4. 物流渠道（*）
5. 物流的服务水平 （*）
6. 物流的交货时间
7. 配送货物的价值
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5
3、货品的配送数量或库存量
• 配送数量或库存量包含三个方面的含义：
– 配送中心的出货数量； – 配送中心的库存量； – 配送中心的库存周期。
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例
• 已知物流网络 如右图所示， A为配送中心， 试确定配送中 心到各节点间 的最短线路。
6 A
8
C
11 6
B
10
D
13 2
5
E
14
F
11
4
8
H
10
物流网络示意图
.
G
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集合法/狄克斯拉算法
• 设V1={已研究的点}，V2={未研究的点}
– 令V1={v1},d1=0,dj=∞(j=2,3,…,n),，i=1
.
2
二、配送方案的内容
• 资源筹措方案 • 实施时间、地点、方式、要求、状况的规定 • 合作伙伴的选择 • 配送计划的拟定 • 配送路线的选择 • 配送合理化分析 • 配送成本分析
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3
配送方案设计的基本程序
Hale Waihona Puke 拟定配送计划 选择配送路线 配送合理化分析
配送成本分析
.
4
第二节 配送计划的拟定
• 拟定配送计划应考虑的因素
– 当V1≠V时，反复进行以下步骤（1）~（3）直到V1=V为止：
（1）对vj∈V2，如di+lij<dj，则令dj=di+lij；
（2）求出使得 djo mindj 的j0。（这样的j0有两个时可任取一个。）
v jv2
（3）把vjo归入V1，令i=jo。
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3、分送式配送运输 的决策方法
• 分送式配送：一个供应点对多个客户的共同配送 • 基本条件：同一条线路上所有客户的需求量总和不
• 路线允许通行的时间限制；运输工具载重的限制；
配送中心的能力；自然因素的限制；其他不可抗力
因素的限制
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二、配送路线的决策方法
• 定性分析方法
– 如经验判断法等
• 定量分析方法
– 综合评分法
– 直送式配送运输的决策方法
– 分送式配送运输的决策方法
– 配送式配送运输的决策方法
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1、综合评分法
节约法的送货方案
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• 根据节约法的基本思想，如果有一个配送 中分别向N个客户配送货物，在汽车载重能 力允许的前提下，每辆汽车的配送线路上 经过的客户个数越多，则配送线路越合理， 总配送距离越小。
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例：
• 设配送中心向7个客户配送货物，其配送路线网络、配送 中心与客户的距离以及客户之间的距离如下图与下表所示， 图中括号内的数字表示客户的需求量（单位：t），线路 上的数字表示两结点之间的距离（单位：km），现配送 中心有2台4t卡车和2台6t卡车两种车辆可供使用。
• 综合评分法是指能够拟定出多种配送路线方案， 评价指标明确，只是部分指标难以量化，或是对 某一项指标有突出的强调与要求，采用加权评分 的方法来确定配送路线。
• 步骤：
– 拟定配送路线方案 → 确定评价指标 → 进行方案的综 合评分。
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14
例：路线方案评分
差
序号 评价指标
1分
较好 2分
1
距离
2
时间
3. 按客户需要的时间结合运输距离而确定起运提前期 4. 按客户要求选择送达服务的具体组织方式。
.
10
各客户点分布情况 订单货品特征
各客户的交货时间
各客户的订货量、货物体积、重量 客户点下货特性限制
车辆可调派状况、 车辆最大积载量、
车辆重量限制
运送成本
交通状况 客户的位置 送达时间限制
货物的性质、形状、
配送方案设计
• 配送方案概述
• 配送计划的拟定
• 配送路线的选择
• 配送合理化分析
• 配送成本分析
.
1
第一节 配送方案概述
• 一、配送方案的概念
– 配送方案是从事配送活动的物流配送项目和物 流配送运作的总称
– 两层含义：
• 指某个具体配送活动的方案， • 指解决配送活动中问题的方法和具体运作的描述。
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6
4、物流渠道
• 常见的物流渠道：
– （1）工厂——配送中心——经销商——零售商——消费者。 – （2）工厂——经销商——配送中心——零售商——消费者 – （3）工厂——配送中心——零售点——消费者 – （4）工厂——配送中心——消费者
.
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5、物流的服务水平
• 物流服务水平的主要指标包括
– 订货交货时间； – 货品缺货率； – 增值服务能力等。
容积、重量
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基本配送区域划分 配送批次决定
配送先后次序暂定
车辆安排 （车型、种类、自车、外雇）
每辆车负责客户决定
路径选择
配送顺序决定
车辆装载方式
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第三节 配送路线的选择
一、确定配送路线的原则
1、确定目标
• 效益最高、成本最低、路程最短、吨公里最小、准 时性最高、劳动消耗最低为目标
2、确定配送路线的约束条件
.
8
二、拟定配送计划的主要依据
• 客户订单 • 客户分布、运输路线、距离 • 配送的各种货物的体积、形状、重量、性能、运
输要求 • 运输、装卸条件
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三、配送计划的主要内容
1. 按日期排定客户所需商品的品种、规格、数量、送达时 间、送达地点、送货车辆与人员等。
2. 优化车辆行走路线与运送车辆趟次，并将送货地址和车 辆行走路线在地图上标明或在表格中列出。
大于一辆车的额定载重量 • 解决方法：节约里程法/节约法
.
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（1）节约里程法的基本规定
• 假设：
– 配送的是同一种货物；各客户的坐标（x，y） 及需求量均为己知；配送中心有足够的运输能 力。
– 方案能满足所有客户的要求； 不使任何一辆车
超载；每辆车每天的总运行时间或行驶里程不
超过规定的上限；能满足客户到货时间要求。
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（2）节约法的基本思想
• 在下图中，设点P 0 为配送中心，它分别向客户 P i和P j送货。 设P 0 到 P i和 P j的距离为d 0 i和 d 0，j 两个客户 P i 、P j 之间的距离 为 d ij ，送货方案只有两种，如下图（a）和（b）所示。
Pi
Pj
Pi
Pj
P0
（a）
P0
（b）
3
准时
4
难易程度
车辆台/次
5
数
√
6
油耗
7
运送量
8
客户数
9
车辆状况
10
总费用
.√
良好 3分
√
√ √
最优 4分
√ √ √
√
√
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2、直送式配送运输的决策方式
• 直送式配送：一个供应点对一个客户的专门送货 • 基本条件：其需求量接近或大于可用于车辆的额
定载重量，需专门派一辆车或多辆车一次或多次 送货 • 解决方法：图论中求最短路的方法，如标号法、 狄克拉斯算法等