4应用和效益证明【QC成果范本】
QC成果范文
Q C成果范文-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除Q C成果范文(总8页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除开展QC活动，提高管道焊接质量一、课题简介淮安华尔润化工有限公司年产35万吨联碱项目是江苏省淮安市的重点工程。
其工程共分为煅烧、重碱、氯化铵三个工段，其中我公司承建了该工程核心工段——重碱工段全部设备及管道施工。
重碱工段共分为碳化、滤过、蒸吸三个工序。
整个生产装置中管道的规格从Φ18～Φ720，其材质有Q235、20#、304和321，总长度达6000㎞。
鉴于业主同行项目管道焊接工艺的缺陷，造成近百万元的返工损失的案例，业主对我们管道安装质量要求严格。
小组通过开展QC活动，完善了管道焊接工艺，提高了焊接质量，履行了对业主的承诺，管道焊缝无损检测合格率达到100%。
课题名称开展QC活动，提高管道焊接质量小组名称河南省安淮安华尔润重碱项目王建芳QC小组注册编号YA11-02成立时间2011年元月小组类型攻关型注册时间2011年2月活动次数6次活动时间2011年元月10日～2011年4月30日小组人数10小组成员姓名年龄学历职务/专业职称小组职位接受QC教育时间项目经理组长100小时项目总工副组长100小时工程部长发布人100小时工程师组员100小时焊接责任师组员100小时项目副经理组员100小时资料员组员80小时助理工程师组员80小时助理工程师组员80小时技术员组员80小时1、企业要求——淮安华尔润重碱项目是我分公司近年来第一次承建的规模化工工程，管道安装占整个工程的90%以上，解决管道焊接质量问题是整个工程质量控制的重中之重，也是企业为顾客服务的具体体现。
2、顾客需求——由于业主同行在建工程中的管道焊接出现焊接工艺遵守不严，造成试生产过程中出现气体泄漏引发爆炸事故，造成严重的经济损失和恶劣影响。
优秀QC成果范例
2007年降低煤气消耗节约成本82.4 万元
（三）应用效果
小组成员在降低煤气消耗的活动过程中，对加 热炉的管理模式进行了改进，为加热炉设备的正 常运行提供了保障。我们又将此管理模式在二车 间推广应用，也取得了较好的效果，如蓄热小球 的使用寿命由以前的3个月延长至半年，既节约了 检修时间，还降低了成本。
确认二 操作人员责任心不强
要因
2007年元月份**对加热炉进行跟踪检查，发现烧完小样 后小样炉门没有关闭有4次、进出料炉门经常处于打开状态， 致使炉门处火焰向外燃烧。
确认三 程序故障、设备故障
非要因
2007年元月份**检查一车间生产记录，发现2006年下半 年中修后，加热炉没有发生程序、设备方面的故障
1、人员操作水平不高 2、操作人员责任心不强 3、程序故障、设备故障 4、换热器效果不佳 5、烧嘴设计不合理
6、煤气质量问题 7、品种规格多 8、作业率低 9、入炉钢坯温度 10、停车保温制度不合理
七、要因再确认
确认一 人员操作水平不高
非要因
一车间加热炉共有9名操作工，2007年元月由***对操作 工其进行操作考试，全部合格并且有8人达到85分以上。
确认四 换热器效果不佳
非要因
2007年元月份**检查一车间06年生产记录，发现空气预热温度达到 350℃以上，说明换热器工作正常、换热效果比较好。
确认五 烧嘴设计不合理
要因
2007年元月，***在检查一车间2006年加热炉交接班记录时，发 现：2006年一车间清理烧嘴煤气通道多达480余次，平均每个烧嘴 24次，烧嘴堵塞导致炉膛温度不均匀，相差50 ℃以上，钢坯两侧温 差高达30 ℃以上，增加了煤气消耗。
一、小组简介
小组名称 课题
效益证明的格式及范文
效益证明的格式及范文一、效益证明格式。
# （一）标题。
标题直接写“效益证明”或者“关于[项目/产品/活动名称]的效益证明”，要让别人一眼就知道这是个啥证明。
# （二）抬头（致某某单位/部门等）如果这个效益证明是有特定对象的，比如是给合作方看的，那就写清楚抬头，像“致[合作方公司名称]”之类的。
如果没有特定对象，这部分也可以省略。
# （三）正文。
1. 引言。
简单介绍一下要证明效益的这个东西是什么。
比如说“我们[公司名称/部门名称]自[开始时间]开展了[项目名称/活动名称/产品名称]，经过一段时间的运行/推广/使用，取得了显著的效益。
”2. 具体效益阐述。
经济效益方面。
可以先说说收入增加了多少。
“这个[项目/产品/活动]让我们的收入有了明显的提升。
在开展之前，我们每月的平均收入大概是[X]元，自从[具体举措]之后，现在每月的收入已经达到了[X + 增加的金额]元，增长幅度达到了[具体百分比]。
这主要是因为[简单说明收入增加的原因，比如产品销量增加、新客户开拓等]。
”成本节约也是很重要的一点。
“不仅收入增加了，我们在成本方面也实现了很大的节约。
原来[某项成本，比如原材料采购成本]比较高，每次都要花费[X]元，现在通过[具体的成本控制措施]，成本降低到了[X 降低的金额]元，一年下来能节省[总节省金额]元呢。
这就像在口袋里多装了一笔钱，感觉超棒！”社会效益方面（如果有的话）如果是和社会影响有关的，就可以这么写：“这个[项目/产品/活动]还产生了很好的社会效益。
比如说，我们为社区提供了[X]个就业机会，这些岗位让那些原本找工作困难的居民有了稳定的收入来源，他们可高兴了，我们也觉得特别有成就感。
”或者是对环境有好处的话：“在环保方面，我们的[项目/产品/活动]也做出了贡献。
以前[描述之前不好的环境状况]，现在通过[具体环保措施]，我们减少了[X]吨的污染物排放，周围的环境都变好了，小鸟都更愿意来我们这儿唱歌了呢！”3. 总结效益。
QC成果样本(参考)
发布人：周丽卿福建铁路建设（集团）有限公司第三分公司邵武项目部QC小组小组成员简介对以往20座同类工程进行现场测量和抽查分项工程质量评定表，我们QC 小组通过绘制统计如下表：影响刚架拱桥安装优良率的因素统计表目标论证运用树图找出产生安装质量差的原因：要因确认表轴线横向偏差、拱圈标高偏差、拱肋间距偏差调查表注：“0”为合格，“1”为不合格。
通过分析，我们针对主因制定了以下措施，见下表：实施一：编制作业指导书经上级领导审核，专人保管发送；模板施工员现场相互复核，发现问题，及时整改；现场派专人指挥作业并检查。
实施二：作业人员岗前进行培训，在拱桥吊装技术、质量安全、施工进度，接头焊接等方面知识进行举办专题培训班共5次，参加人员累计48人次，对安装人员进行现场能力考核3次，经考试合格率达100%。
实施三：①由付为安把两台经纬仪送南平市计量部门鉴定，鉴定后均为合格；②在拱片安装的12次过程中，使用经纬仪对轴线进行测量复核共18测次。
③采用双人相互复核共36次。
实施四：两台水准仪送南平计量部门鉴定均为合格；钢脚手架及管卡经李永茂送邵武技术监督局鉴定合格，支承拱片构件的脚手架，按监理批准的搭设方案，由持证的架子工搭设，并经监理验收，纵横向间距（0.5×0.5×0.5m）及扣件扭力均合格；基底承载力经检查均达到0.5mpa，满足设计要求。
拱圈标高实测8次复核8次。
实施五：钢尺由付为安送南平计量部门检定合格，由杨永熙和付为安两人丈量复核28次。
（一） 对各对策实施前后进行检查，见以下柱状图 1．整章建制及落实效果情况 从上图中可看出由于落实了安全质量技术等各类制度，做到有章可循。
2．人员培训效果检查 从图中看出，活动后预制构件施工员独立操作能力超越目标5％。
3．拱片构件安装效果检查①轴线横向允许偏差为±10mm，经监理检查，其偏差均在±8mm 以内；②拱圈标高允许偏差为±20mm经监理检查，1#、2#、3#、4#拱顶偏差分别为8mm、9mm、12mm、13mm；③各拱肋间距允许偏差为±10mm，经监理检查，其偏差均在±6mm以内。
5 经济证明QC成果范本
5 经济证明QC成果范本1.市场预测：混凝土结构是民用建筑、工业建筑的主要受力构件，其稳定性、耐久性与水的侵蚀密切相关。
目前，由于混凝土结构出现裂漏而劣化的问题较为突出，已备受社会尤其是业界的关注。
自愈合密实混凝土防水施工技术对混凝土智能永久防水体系--整体结晶防水技术的应用，有效解决混凝土结构裂漏问题的方法。
效益分析^p ：（1）创新的防水技术在受静水压力作用时，不论基础需要防潮还是防水，自愈合密实混凝土防水施工技术可以提供快捷省钱的方案替代传统的卷材防水，排除了防水施工的困难，并且在设计和施工阶段也不必再考虑是在迎水面还是背水面做防水。
（2）挑战空间和时间地下混凝土基础施工前、施工中和施工后的任何时候，自愈合密实混凝土防水施工技术都能快捷又方便地解决问题。
（3）自愈合密实混凝土防水施工技术，可以防止水从任何方向侵入。
使用时，不需要任何设备，只要在混凝土搅拌工厂或在工地上往混凝土拌合物内加入结晶防水外加剂即可。
由于防水外加剂就拌合在混凝土内，建筑物的有效空间就更大。
（4）传统的卷材防水从施工那天开始就伴随着性能下降和受到损伤，而整体结晶防水系统是；通过与水反应生成细长晶体填充混凝土内的孔隙和毛细通道，永久地成为混凝土的一个组成部分。
结晶表面处理剂也可以在混凝土浇注后刷涂在内墙面达到防水的目的。
（5）充分利用红线卷材外防水需要结构外有施工作业空间，而使用结晶防水外加剂，不需要留出空间，因而建筑物能设计得更大一点，最大限度利用了空间和财产。
（6）回填早不会在卷材外贴施工时无事可做、浪费时间。
结晶技术通过提早回填，加快施工进度。
此外最好的结晶产品不受表面磨损、磨耗的影响，也没有卷材系统在回填时卷材被撕坏和刺穿的危险。
（7）降低劳动力和材料费用节省了外贴卷材所需的劳力和材料费用。
此外，还降低了人为失误的危险，避免了卷材施工中因接缝处理不好、粘结表面处理低劣以及粘结差而引起的烦恼，以及浪费时间和金钱。
（8）减少日后的维护和渗漏结晶成为混凝土的组成部分。
应用时间情况证明和经济效益证明
应用单位：（公章）
年月日
附件5：
成果在应用部门产生的经济（社会）效益证明
成果名称
背槽式干挂玻化砖施工
抚远县是我国对俄重要口岸城市，抚远站对俄展现了国内铁路站房的风采，实现国内外参观人员赞誉率97%；玻化砖自重轻，放射性小，有利于环境保护；背槽式干挂安装工艺质量、安全可靠度高，解决了人流集中，环境公共安全问题。
节约槽钢、角钢：21（t）*3500（元）=73500元
管理费：13（人）*12（天）*150（元）=23400元
技术工人：14（人）*12（天）*300（元）=50400元
力工：14（人）*12（天）*130（元）=21840元
合计：73500+23400+50400+21840=169140元
应用单位财务部门：（章）
背槽式干挂玻化砖施工在我公司尚属首次，培养了一批懂技术、会钻研的技术人员队伍，在施工中通过优化施工工艺，采用经济型挂件连接做法-背槽式玻化砖T型干挂法，横向龙骨同比减少5%，节约钢材21t,节约成本73500元；在施工工期方面通过质量控制，减少了窝工，提前工期12天，这也为后续的施工顶奠定了基础。同时提高了劳动效率，使人工费、管理费支出减少，综合降造95640元。
附ห้องสมุดไป่ตู้4：
成果应用于生产（实践）的时间和应用情况证明
成果名称
背槽式干挂玻化砖施工
成果应用起始时间
2012年4月15日-2012年5月28日
应
用
情
况
新建前抚铁路抚远站房建筑面积7000m2,室内大厅墙面采用近年来新推出的干挂工艺—背槽式干挂工艺，背槽式干挂玻化砖总面积5300m2。背槽式干挂工艺在我公司中首次应用，在项目部全体职工的共同努力下，圆满的完成了施工任务，施工过程中通过优化施工工艺，积极开展QC公关活动，提高了施工质量，各项技术指标合格率达95%以上，同时缩短了工期，降低了成本，获得了业主、监理、设计单位的好评，为企业创造了良好的荣誉，为类似工程提供了可借鉴经验。
QC成果报告实例
QC成果报告实例一、项目背景该项目是针对公司生产线上的质量控制问题展开的QC改进工作。
目前，我们发现生产线上存在多个环节的质量问题，如产品不合格率高、原材料浪费量大等。
为了提高产品质量和生产效率，我们开展了一系列的改进措施，进行了QC工作。
二、目标设定1.降低产品不合格率至3%以下2.减少原材料浪费量至10%以下三、改进措施1.提升员工技术水平：通过培训和技术指导，提高员工的工作技能和专业水平，以减少人为原因造成的质量问题。
2.强化原材料检测：建立完善的原材料检测流程，确保原材料的质量符合要求，避免因为原材料问题引发的产品不合格。
3.完善生产工艺：对生产工艺进行优化，提高流程效率，减少工艺上的不良影响。
4.引进质量管理系统：引入先进的质量管理系统，实现对生产过程的全面监控和数据分析，及时发现问题并进行处理。
四、实施过程1.员工培训：组织相关培训，包括技术培训、质量意识培训等，提高员工的技能和责任感。
2.建立原材料检测流程：与供应商合作，建立原材料检测标准和流程，并对原材料进行严格检验。
3.工艺优化：与工艺工程师合作，对生产工艺进行评估和改进，消除不良因素。
4.质量管理系统的引入：与IT部门合作，引进质量管理系统，对生产过程进行实时监控和数据分析。
五、改进效果1.产品不合格率下降：经过一段时间的改进措施的实施，产品不合格率从原来的10%下降到当前的2%。
2.原材料浪费减少：通过原材料检测流程的建立和严格执行，原材料浪费量减少了30%。
3.生产效率提升：工艺优化和质量管理系统的引入，使得生产效率提高了20%，生产线的运行更加稳定。
六、总结通过以上的改进措施，我们成功地降低了产品不合格率和原材料浪费量，提高了生产效率。
QC工作的实施有助于找出生产过程中的问题，并采取有效的措施进行改进。
然而，我们也意识到QC工作是一个持续不断的过程，需要不断地进行监控和改进，以保持产品质量和生产效率的提高。
七、改进建议1.继续加强员工培训，提高其技能和责任感。
qc质量管理成果范文
qc质量管理成果范文在当今竞争激烈的市场环境中，企业对于产品和服务的质量要求越来越高。
而质量管理作为一种重要的管理手段，对于企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从质量管理的概念、重要性、成果范文以及实施过程中的注意事项等方面进行介绍和分析。
首先，质量管理是指通过对产品和服务的全过程进行规划、控制和改进，以满足客户需求和提高企业绩效的一种管理活动。
它涉及到从产品设计、原材料采购、生产制造、售后服务等各个环节，需要全员参与，全面推行，以确保产品和服务的质量达到客户的期望。
其次，质量管理的重要性不言而喻。
首先，良好的质量管理能够提高产品和服务的质量，满足客户的需求，增强客户忠诚度，从而提升企业的竞争力。
其次，质量管理可以降低生产成本，减少资源浪费，提高生产效率，增加企业利润。
再次，质量管理可以改善企业内部的管理和运营流程，提高员工的工作积极性和满意度，增强企业的凝聚力和创造力。
在实施质量管理过程中，需要关注的一些重要事项包括：首先，确立质量管理的目标和指标，明确企业的质量方针和战略规划。
其次，建立完善的质量管理体系，包括质量保证体系、质量控制体系和质量改进体系。
再次，加强对质量管理的监督和评估，及时发现和纠正质量问题，不断改进和提高产品和服务的质量。
最后，重视员工的培训和教育，提高员工的质量意识和质量水平，使其成为质量管理的参与者和推动者。
在实际质量管理工作中，我们需要不断总结和分享质量管理的成果，以便更好地推广和应用。
以下是一份质量管理成果范文，供大家参考：公司在质量管理方面取得了显著的成果。
首先，我们成功实施了ISO9001质量管理体系，并通过了认证。
其次，我们建立了严格的供应商评估和管理制度，确保原材料和零部件的质量可控。
再次，我们引进了先进的生产设备和技术，提高了产品的加工精度和稳定性。
最后，我们加强了对生产过程的监控和控制，减少了不合格品的产生率，提高了产品的合格率。
通过上述范文，我们可以清晰地看到公司在质量管理方面所取得的成果，这些成果不仅仅是对公司内部的肯定，更是对外部合作伙伴和客户的信任。
完整word版QC成果报告实例
QC 成果报告课题名称：预应力柱后张法施工的质量控制黄龙嬉水乐园及包玉冈啟建工程项目部QCJ、组注册编号：G S-2003-QC02课题类型：攻关型发表人：程宪广厦建设集团第一建筑工程公司黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部2004 年2 月4 日工程概况黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程是广厦建设集团第一建筑工程公司的重点工程。
业主和本公司要求的质量目标是：确保“西湖杯” 力争“钱江杯”。
本工程三至八层框剪结构，建筑面积为32333m，地下室一层为6269 m2。
该工程由浙江恒励置业集团有限公司与省体育中心联合开发改扩建。
本工程地处黄龙体育中心北侧，二环路以南，是一座集商场、办公、业务洽谈、健身休闲为一体的大型综合楼。
二、小组概况三、选择课题1、课题名称：预应力柱后张法施工的质量控制2、选题理由(1) 本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求。
杯”质量是企业的第一生命，只有保证优质的质量，才能立 足于激烈竞争的建筑市场。
(3)由于设计需要该工程采用有粘结后张法预应力柱，要求独立承台连接不同使用功能的差层结构。
其中二层和三层用12个1m 直径圆柱来承担36m 直径的多功能厅及屋面球节点钢屋 架和金属屋面的荷载。
整体施工工艺复杂，难度较大。
四、现状调查为了能够保证有粘结后张法预应力柱施工一次性成功， 小组成员 对多个已建及在建工程进行了参观学习，听取了有关施工单位的介 绍，收集了相关数据，并对数据进行统计、归类和分析，详见下面图质量缺陷项目统计表表: (2)本工程确定的质量目标为确保“西湖杯”，争创“钱江楼赛蓉2003.7.20从统计表和排列图可以看出，锚固端混凝土破裂、灌浆孔堵塞是有粘结后张法预应力柱施工的主要缺陷，而灌浆孔堵塞、钢丝束断 丝、锚垫板变形、工作夹片偏位、波纹管破损是次要因素。
5097%93%45 89%—上40 一83% .七-80%3530 -— 60%— 40%— 20%锚固端混灌浆孔堵钢丝束断锚垫板变 工作夹片 波纹管破52% /2525201515 105验收制度不健全— __ —材料选择不合理.r .—波纹管变形灌浆孔堵塞操作不当定期检查不到位滴水管放置位置不当机具设备陈旧「未及时'厂送检，测量设备不准_____r 班组质量、、垃识不强责任未落-实到人一技术交底不到位维修保养不及时五、设定目标攻关目标：1、确保锚固端混凝土质量符合要求。
QC成果汇报-模板
第二季度
45%
第三季度
39%
第四季度
70%
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100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
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A
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B
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C
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D
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E
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F
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G
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文字
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项目二
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项目三
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项目四
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第一季度
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起点
第二季度
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第三季度
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本
第四季度
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QC活动成果报告(经典)
实施评价：
从对一线的操作工人回答情况和施工现场的实 物质量来看，本次技术交底工作是比较到位的。
实施3、针对检查整改不落实
〔1〕对公司职能部门与项目部检查提出的意见， 进行具体分解，落实责任人明确整改要求和完 成时间。 〔2〕对整改回执情况与时组织人员进行复查验 证。对整改不到位的继续督促进行整改，并加 倍进行处罚。
不合格现状情况调查表
检查项目
轴线位 板 面 灰 缝 板 面 管线节 置 垂直度 密实度 平整度 点处理
小计
检查部位
在建工程 3层 3
2
2
2
8 17
一
8层 2
0
2
1
38Βιβλιοθήκη 在建工程 4层 22
3
3
6 16
二
10层 1
1
1
1
3
7
合 计（缺陷/检 查点）
8/50
5/50
8/50
7/50
20/50
48/25 0
合格率%
84 90 84 86 60 80.8
GM轻质墙板安装质量缺陷统计分析表
序 号
缺陷项目
频数（点）
累计频数 （点）
频率（%）
累计频率 （%）
1
管线节点 破坏
20
20
41.6
41.6
2 轴线位移
8
28
16.7
58.3
3
灰缝不密 实
8
36
16.7
75.0
4 平整度差
7
43
14.6
89.6
5 垂直度差
2、对考核低于9分的进 行处罚。
范建清
项目部
qc主要成果及获奖情况
qc主要成果及获奖情况QC成果来自一线，源于现场实际问题。
以下是一些QC主要成果的例子：1. 高层建筑模板工程质量控制。
2. BIM技术在大型地下室图纸会审中的应用。
3. BIM技术在工程样板中的实际应用。
4. BIM技术在页岩砖工程量计算中的应用。
5. G20“廿”柱安装技术创新。
6. OA活动地板与PVC塑料地板的组合创新。
7. QC-珠海电厂工程清水砼质量控制（部级）。
8. QC小组EBIM平台提高施工现场质量、安全管理研究。
9. QC提高大坡度斜屋面混凝土成型质量。
10. QC提高深大地下室抗浮锚杆施工质量。
11. QC方法精心控制地下室外墙防水工程质量。
12. 超高层电梯井道内工具式安全操作平台的研发。
13. T梁自动旋转喷淋养护系统的研制。
14. U字增强型可调层高进出料平台研发。
15. 电线盒安装位置控制工具的研制。
16. X90钢管气保护药芯焊丝半自动焊工艺的研发。
17. 提高公路路面沥青混凝土强度、降低沥青消耗。
18. 巴南广高速沥青砼拌合站煤转气工艺的综合控制QC成果。
19. 连续刚构远距离泵送高强度混凝土施工质量控制QC成果。
20. 一种新型泥浆处置方法的运用。
21. 伸缩缝新型模板的研发汇报PPT。
22. 保证高层建筑超大型石材减少大吨位外挂型动臂塔单次爬升时间。
23. 利用BIM技术控制工程细部构造质量。
24. 基于BIM吊装工艺模拟方法的研究。
25. 基于BIM技术降低机电综合管线碰撞率。
26. 大口径HDPE管管道接口防渗优化处理。
27. 大口径顶管大曲率施工方法的创新。
28. 大截面柱施工质量控制x。
29. 大空间多级吊顶质量控制。
30. 大跨度后张法预应力梁施工质量控制。
31. 大跨度管桁架吊装方法创新。
32. 大跨度钢结构桁架精确安装施工。
33. 导线间隔棒安装测距仪的研制。
34. 开敞式异形折面穿孔铝板吊顶安装技术创新。
35. 提升基坑围护结构“干作业旋挖钻孔灌注桩”垂直度。
QC活动成果范例(现场型)
《提高异性圆柱帽模板一次施工合格率》企业名称：XXX XXX 建设集团有限公司小组名称：xxx、xxx QC 小组课题类型：现场型发布人：XXX、XXX20xx年x月xx日间：一、工程概况1二、小组简介2三、选题理由5四、现状调查5五、确定目标以及设定目标的依据 (7)六、原因分析7七、要因确认8八、制定对策14九、对策实施15十、效果检查17H-一、巩固措施19十二、总结及今后打算20附件1： QC活动经济效益证明文件附件2：其他相关证明文件、计算书、成果文件等提高异性圆柱帽模板一次施工合格率Xxx xxx xxx项目QC小组一、工程概况工程名称XXXXXXXXXXX项目工程地址XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建筑面积xxxxxxxxx m2结构形式板柱-剪力墙建筑层数1#地上五层；2#地下三层、地上五层1#楼一层办公，2-3层为新能源办公厅，四层为研发中心;建筑功能2#楼一层为热力公司及公交车停车场，2-5层为新能源停车库。
1、本项目2#楼由一层开始至屋面层部分框架柱为圆柱，并且柱顶部为异形圆柱帽，共490个，均为现浇结构，存在加固困难，模板制作难度大，模板开洞准确度不易控制，混凝土课题概况浇筑难度大等多种难题。
2、目前项目已完成一层所有框架柱施工。
2、一层框架柱柱顶异性圆柱帽采用传统方木加木模板加工的方式施工。
二、小组概况小组简介表1制表人：xxx 审核人：xxx 日期：20xx年双月xx日为了能按时有效的完成此次QC小组活动，小组还专门编制了QC小组活动计划表，具体情况详见下表：QC活动计划表表2制表人：xxx 审核人：xxx 日期：20xx年xx月xx日三、选题理由公司要求0□l所有分项工程一次验收合格率≥90%制图人：xxx 审核人：xxx 日期：20xx 年xx 月xx 日四、现状调查1、20xx 年xx 月xx 日至xx 日，小组对2#楼一层柱顶1轴至20轴已拆模柱外观尺寸进行了抽样检查，共随机抽检180处，其中合格154 处,合格率为：154÷180×100%=85.6o2、小组对26处不合格缺点展开调查并进行统计分析，详见缺陷统计表：本工程问题选定课题提高异性圆柱帽模板一次验收合格率Ifilt 合格率片件附朴用模板施L 合格率平均为《5.6%然8Λ】23 4 5检验批制表人：xxx 审核人：xx 日期：20xx 年9月20日3、小组根据异性圆柱帽模板加工质量缺陷统计表绘制了质量缺陷排列图:制图人：xxx 审核人：xxx 日期：20xx 年9月20日结论：从排列图可见，影响异形圆柱帽模板施工质量的主要问题序号缺陷类别（项目）频数 频率%累计频率％1 异形圆柱帽模板几 何尺寸偏差 20 77 772 异形圆柱帽模板拼缝不齐311.6 88.6 3 异形圆柱帽模板加固不到位 1 3.8 92.4 4 模板表面未清理 1 3.8 96.2 5异形圆柱帽模板标高误差高13.8100合计 26合格率(180-26) ÷154×100%=85. 6%异性圆柱帽质量缺陷统计表表3异形■（柱■模板M 工R”馅排列图9Z4% 962%1005(50M½N≈26是：异性圆柱帽模板几何尺寸偏差。
QC小组成果报告范本
变电站QC小组成果报告一、小组概况：小组名称：xx变电站qc小组成立日期: 2004年3月小组注册号：xxxx—2005-01小组类型：现场型小组格言：立足生产现场，解决实际问题小组活动：每月至少一次，每次不少于2小时课题名称：提高推拉小车断路器的操作合格率活动周期：2005年2月—2005年12月课题完成时间：2005年12月小组成员组成情况：序号成员姓名年龄文化qc小组职务职务1 xxx 38 大专顾问运行部主任2 xxx 38 高中组长站长3 xxx 39 大专副组长检修班长4 xxx 35 中专成员主值5 xxx 31 中专成员主值6 xxx 36 高中成员检修工7 xxx 23 本科成员副职二、选题理由：xxx变电站担负着城区及xx镇工农业生产的供电任务,供电质量的好坏不但影响xxx的良好形象,而且还影响着本市重要地区工农业生产。
为提高供电可靠性，给辖区工农业生产和人民群众用电提供优质可靠的电能，让电力更好的服务社会，根据供电可靠性指标的要求，为满足用户的需求，搞好输变电设备的安全运行，保证各项操作的顺利和操作无误，缩短操作时间是提高城区供电可靠性的关键，为此，选取“提高推拉小车断路器的操作合格率”为活动课题。
三、现状调查：我们xxx变电站10kv、35kv开关柜采用的是小车断路器，自2004年设备改造后，更换了部分开关柜，设备类型多，人员对设备的操作要领掌握不够，在进行设备的操作中，由于各种原因造成操作时间的延长，影响停送电的时间，降低了供电的可靠性。
2004年2-4季度和2005年1季度城郊站共推拉小车开关164次，一次推拉到位149次，不到位15次。
(见表1)2004年2-4季度和2005年1季度倒闸操作统计如下：表1 日期推拉次数设备卡涩操作不当推拉合格率﹪04年第二季度53 2 4 88.6%04年第三季度38 2 1 92.1%04年第四季度25 1 0 96%05年第一季度48 3 2 89.58%合计164 15 90.8%制表人：xxx四、设定目标：1、确定目标值根据供电可靠率指标要求，缩短操作时间是提高供电的可靠性的有效途径，为此，确定“推拉小车断路器操作合格率达96%”为小组活动目标。
QC活动成果模板
附件2
（此处写活动题目）
小组名称：
发布人：
单位名称：
年月
目录
Q C小组概况
选择课题
现状调查
目标确定
分析原因
原因论证
制定对策
实施对策
检查效果
巩固措施
总结及今后打算
（一）小组简介
此处写活动题目QC小组概况
制表：制表时间：年月
（二）活动计划
计划进度实施进度制表：时间：年月
（一）选题理由
1、存在问题:
2、改进价值:
（二）确定课题：
根据以上理由，我们小组确定这次活动的课题为：
现状调查二：
（一）确定目标值（最好有数据和图表）
（二）目标值确定依据
（填报说明：有几方面原因就写几个，不可居于列出的四个；在结论处填写：要因或是非要因）
原因一：
结论：
原因二：
结论：
原因三：
结论：
原因四：
结论
小组成员通过采用现场调查、验证、测量等方法对以上个因素的逐一确认，最终确定了影响主要因素如下：
针对以上确定的主要因素，经小组成员开动脑筋，集思广义，分别制定了相应的对策和措施（见下表）
对策表
小组根据对策表逐条进行实施，具体情况如下
实施一：
实施二：
对策二实施后改进效果对比表
制表：制表时间：实施三：
实施四：
（一）活动目标完成情况
（二）效益分析
1、经济效益
2、环保效益：
3、安全效益
4、无形效果
（一）巩固期调查
（二）制定巩固措施。
QC成果报告范文
QC成果报告范文质量控制（QC）是对产品、服务和过程进行监控和改进的一系列活动和手段。
它旨在确保产品或服务在交付给客户之前，符合指定的质量要求和标准。
本文将重点介绍QC的性质、目的、重要性以及实施QC所需的关键步骤和工具。
首先，QC是一种管理方法和技术，用于监控和控制产品或服务的质量。
它包括制定质量标准、开展质量检测、制定改善计划、实施纠正措施等活动。
QC通过实施各种质量控制手段，如检验、标准化、培训等，追求产品和服务的一致性和稳定性。
其次，QC的主要目的是保证产品或服务的质量，满足客户的需求和期望。
通过QC，可以及时发现和纠正产品或服务中存在的质量问题，提高产品的可靠性和稳定性。
QC还可以帮助企业降低成本、提高效率，增强竞争力和客户满意度。
第三，QC的重要性不容忽视。
首先，QC可以帮助企业提前发现和解决质量问题，避免对客户造成损失和投诉。
其次，QC可以提高产品或服务的可靠性和一致性，提高企业的信誉度和竞争力。
此外，QC可以帮助企业降低成本、提高效率，实现可持续发展。
要实施QC，需要以下关键步骤和工具。
首先，制定质量标准和要求，明确产品或服务的质量目标。
其次，建立合理的质量控制体系，包括制定检验计划、开展各项质量控制活动，并对结果进行评估和分析。
在实施过程中，可以采用一些重要的工具，如检验表、流程图、统计图表等，用于记录和分析质量数据，帮助决策和改进。
此外，培训和教育是实施QC的重要环节。
只有员工具备了解QC的知识和技能，才能有效地参与质量控制活动和质量改进。
因此，企业应该加强对员工的培训和教育，提高他们的质量意识和能力。
总结起来，QC是一种质量管理方法和技术，用于保证产品或服务的质量。
它的主要目的是满足客户的需求和期望，提高企业的竞争力和客户满意度。
实施QC需要明确质量目标、建立合理的质量控制体系，并采用适当的工具和方法进行质量控制和改进。
同时，培训和教育也是实施QC 的重要环节，帮助员工提高质量意识和能力。
QC小组活动成果发布
XXXXX有限公司XXXX部QC小组活动成果发布改进产品名称：密封圈改进产品图号：5AA10841成果发布时间：XXXX年X月X日编制：批准：★ 提高产品合格率及生产效率、降低生产制造成本★ 小组名称：团 结 组★ 活动时间：XXXX 年X 月XX6日～X 月XX 日 口号： 团 结 就 是 力 量 ！★ 小组成员简介：该产品自生产以来，合格率及生产效率一直很低，3月份合格率报表显示，该产品的合格率只有78.46%，其中烂泡不合格率为5.33%，气泡不合格率为4.15%，缺料不合格率为1.72%，烂泡和气泡缺陷为影响产品合格率的主要因素。
经对生产现场进行调查,该产品模具型腔设计数量为1-36，由于模穴较多，且上料时必须端正放置在下模模芯底部，因上料速度较慢，成 （图1：产品烂泡、气泡图示）型件极易被烫坏，又因辅助时间较长，模具热损失大，产品很容易欠硫及产生烂泡和气泡缺陷。
为控制产生大量该类缺陷，相关人员作出了只生产16只型腔的决定，虽然成型件烫坏现象被控制了，但上料的辅助时间仍然较长，因模温降低而产生的烂泡、气泡等缺陷依然大量存在（见图1），若不及时解决该类缺陷，将会影响事业部的整体质量目标的实现。
为此，我们成立攻关小组对该产品的该类缺陷进行攻关，以提高产品的合格率，提高生产效率，降低生产成本。
本次QC 活动的目标烂泡部位 气泡部位▲产品合格率上升至90%▲生产效率提高30%▲烂泡、气泡废品率下降到2%料法环（图2：产品烂泡因果图）8条末端因★针对确定的主要原因，小组人员认真进行讨论和多方论证，采取以●步骤1：为该模具设计专用加料器，由技术工艺科负责，尽快出示正式的辅助工装加料器的加工结构图（见图3），同时下达到模具事业部进行加工，确保加料器尽快投入使用。
：设计加工的加料器结构图及外形照片）●步骤2：技术工艺科负责加料器投入使用后硫化作业指导书的重新修订工作，同时针对新操作方法及注意事项对硫化操作工进行培训（见图4），确保加料器投入使用后的生产能够正常进行。