某商业地块别墅项目前期定位报告

合集下载

地块项目定位报告文件

地块项目定位报告文件

地块项目定位报告文件一、项目概述本项目是位于市主城区的一块土地,总面积XXX平方米。

目前该地块尚未开发利用,本报告旨在对该地块进行定位分析,确定最适合的开发项目。

二、市场分析1.市场规模:据市场调研数据显示,该地区人口规模较大,生活消费水平较高,具有较强的消费潜力。

2.市场竞争:目前该地区已经存在一些商业综合体和住宅项目,竞争较为激烈,需要有明显的差异化特色和优势。

3.综合分析:通过市场调研和竞争对比,可以得出该地块适合开发一个综合性的商业项目,以满足当地居民的日常生活和娱乐需求。

三、项目定位1.建筑规划:在该地块上建设一个集购物、餐饮、娱乐、办公等功能于一体的综合商业项目,总建筑面积约为XXX平方米。

2.周边配套:该地块周边已有住宅区、学校、医院等配套设施,便于吸引当地居民及附近人群的消费。

3.概念创新:本项目将引入先进的商业概念和设计理念,打造一个时尚、舒适、便捷的消费场所,吸引更多人群前来消费。

4.租户选择:对于商业区域内的租户选择,应根据市场调研结果选择适合当地消费需求的品牌,以确保项目的盈利能力。

四、项目优势1.地理位置优势:该地块位于主城区核心地段,交通便利,人流量大,有助于吸引更多的消费者。

2.商业概念创新:本项目将引入现代化的商业概念和设计理念,打造独特、新颖的消费体验,增强吸引力。

3.周边配套完善:该地块周边已有住宅区、学校、医院等配套设施,能够为项目带来稳定的人流和消费客群。

4.品牌影响力:积极引进知名品牌商家,提升项目的知名度和美誉度,提高项目的吸引力和竞争力。

五、可行性分析1.投资回报率:根据市场调研数据预测,本项目的投资回报率将达到XX%以上,具备良好的盈利能力。

2.环境影响评估:本项目在建设过程中将进行环境影响评估,并采取相应的环保措施,确保项目的可持续发展。

3.安全风险评估:本项目将配备完善的安全设施和消防系统,减少安全风险,确保顾客和员工的安全。

六、总结根据市场调研和竞争分析,本项目定位为建设一个综合性商业项目,在地块上打造一个时尚、舒适、便捷的消费场所。

别墅项目可行性定位报告

别墅项目可行性定位报告

别墅项目可行性定位报告一、引言在当今社会,越来越多的人对生活品质有了更高的要求,个性化居住已经成为一种时尚和追求,同时随着人们收入水平的提高,对居住条件的要求也越来越高。

因此,别墅项目作为高端住宅产品,在房地产市场上有着广阔的前景和发展潜力。

本报告对别墅项目的可行性进行定位分析。

二、市场分析1.需求分析:随着经济发展和人们收入水平提高,对高端住宅的需求也逐渐增加。

同时,随着城市化进程的推进,人口密度不断增加,很多人对更宽敞舒适的居住环境有了更高的追求。

别墅因其独特的空间和私密性,越来越受到中高收入人群的青睐。

2.竞争分析:别墅项目的竞争对手主要包括其他房地产开发商的高端住宅项目。

竞争对手们普遍采用差异化的定位策略,注重产品的独特性和高品质的装修,以满足高端消费者的需求。

3.价格分析:别墅项目的价格相对较高,一般针对中高收入群体。

但是价格更高也意味着利润空间更大,只要能够满足消费者的需求,别墅项目仍然具备较高的可行性。

三、项目定位1.目标市场定位:针对中高收入人群,项目以品质、独特性和私密性为核心卖点,打造高端别墅项目。

2.产品定位:通过打造高品质的别墅产品,创造舒适、私密、安全的居住环境。

项目注重建筑设计的独特性和新颖性,致力于为业主创造与众不同的居住体验。

3.价格定位:根据项目的高品质和独特性,定价相对较高,但仍在可接受范围内,以保证项目的盈利能力。

4.营销策略定位:项目应注重与潜在消费者的互动和沟通,通过高质量的宣传材料、展示等方式,展示项目的独特魅力和优势,吸引潜在客户。

四、可行性分析1.市场需求:根据市场分析,高端别墅项目有着较大的市场需求,尤其是在中高收入人群中。

这一需求在未来还将持续增长,因此别墅项目具备可行性。

2.竞争优势:通过打造高品质、独特性和私密性的别墅产品,项目能够与竞争对手形成差异化竞争,吸引目标客户。

另外,项目选择适宜的地理位置、便捷的交通等因素也有助于提升竞争力。

3.盈利能力:虽然别墅项目定价较高,但是通过节约成本和有效管理,项目仍然具备较高的盈利能力。

某地产项目前期定位报告

某地产项目前期定位报告

路漫漫其悠远
顺德客户对购买别墅有情结,自住和投资需求两旺。
区 项目名 位称
产品
价格
销售情况分析
大 良
海骏达 ·康格

独栋
8000
很大数量甚至开盘前 就已内部消化
无样板房,有模型/
大 兰乔圣 良菲
联排
7500 楼书/广告展示 12000 一期推出产品开盘当
客户视角:
天全部售罄
“以后别墅是越来越少了,一听说有卖的,大家都要去看”
买的客户以容桂本地的企业主为核心
,由于其价格较低,吸引了不少的大良及 其他区域的投资客;
路漫漫其悠远
市场 受到政策影响,未来市场的供应的别墅类 趋势 型以联排为主,有少量的类独立别墅;
区位 大良 大良 大良 大良新城 勒流 北滘 北滘 北滘 龙江 容桂 容桂
项目名称 海骏达·康格斯
金润花园 凯丽山庄 水悦城邦 兆辉项目 碧桂蓝城 海琴水岸 君兰高尔夫 佛奥棕榈园 东逸湾 美的项目
园林很重要,而且水对项目必不可缺
访谈客户中,100%肯定关注:
“水”,而且一定是“活水”
普通客户观点: 曾先生 某广告公司老板 现居于大良 “这里哪个项目没有水?当然罗,水也不一样,最差的那种就是个池塘。好一点 也要有个喷泉吧,最好的别墅就该是在水边上的,多少广告在说——水岸生活 ,这很现实的。”
某地产项目前期定位报 告
路漫漫其悠远 2020/4/4
容桂滨江东, 顺德的江岸城邦;
路漫漫其悠远
初步判断:
•在顺德别墅长期热销的市场状况下,充分利用江景资源 ,本地块适合采用别墅+高层的产品组合方式; •考虑到别墅市场与高层市场差异性较大,将分别对两种 物业的定位进行论述;

某商业地产项目商业定位报告

某商业地产项目商业定位报告

某商业地产项目商业定位报告一、项目概况本商业地产项目位于城市A的中心地段,占地面积约为XXX平方米。

项目由多层商场和写字楼组成,总建筑面积达XXX平方米。

交通便利,周边配套设施完善,具有良好的发展潜力。

二、市场分析1.市场需求分析根据市场调研数据显示,城市A的商业地产市场需求旺盛。

随着经济的发展和人们消费水平的提高,购物中心、餐饮、娱乐等商业设施的需求不断增长。

同时,随着城市发展,商务人群的增加,对于高品质的写字楼也有较大的需求。

2.市场竞争分析在城市A的商业地产市场中,已经存在一些老字号的商业项目,他们拥有较高的知名度和客流量。

此外,还有一些新兴商业项目正在兴建中,对于商业地产市场形成一定的竞争。

三、商业定位考虑到市场需求和竞争状况,本商业地产项目将主要定位为高端消费和商务服务。

1.高端消费本商业地产项目将引进国内外知名品牌的高档百货店、奢侈品专卖店等,为城市A的消费者提供国际一线品牌的购物体验。

项目将通过精致的装修和高品质的商品,吸引高消费群体,打造一个时尚、豪华的购物场所。

2.商务服务本商业地产项目将提供高品质的写字楼,租户可以选择不同面积、不同配置的办公空间,满足不同企业的需求。

项目将提供一系列商务配套服务,如接待处、会议室、咖啡厅等,为租户提供一个便捷、专业的办公环境。

四、市场营销策略1.市场宣传通过采用多种宣传方式,包括广告、户外宣传、社交媒体推广等,提升项目的知名度和形象。

同时,将与知名品牌合作,举办各种促销活动,吸引消费者到项目中消费。

2.合作与协作与当地知名企业、商界协会、商业组织等建立合作关系,共同开展市场推广活动和商务活动。

通过与企业的合作,吸引更多商务人士入驻写字楼,形成良好的商务生态链。

3.服务提升注重商业服务和用户体验,提供贴心、周到的服务。

在购物中心设置量身定制的贵宾服务、衣帽间、母婴室等,提升购物体验;在写字楼提供专业的会议管理服务、保安服务等,提升工作效率。

五、可行性分析根据市场需求和竞争分析,本商业地产项目的高端消费和商务服务定位,符合市场发展趋势。

某地产项目定位报告

某地产项目定位报告

某地产项目定位报告1. 项目背景该地产项目位于某城市中心商业区域,地理位置优越,交通便利。

目前该区域已经发展成为城市的商业、金融和文化中心,吸引了大量商务人士和居民前来生活及工作。

该项目的开发旨在利用该地区的资源和市场需求,打造一个多功能综合体,满足人们对高品质居住、商业办公、休闲娱乐等方面的需求。

2. 目标市场分析2.1 居住市场考虑到该地区商业中心的特点,该项目将以高端居住市场为主要目标市场。

目标客户主要为高收入人群和具有一定消费能力的商务人士。

该项目将提供豪华公寓、别墅等多样化的高端居住选择,以满足不同客户的需求。

2.2 商业办公市场该地区商务办公需求旺盛,吸引了大量国内外企业入驻。

项目将设立商务办公楼,提供高规格的办公空间,配备齐全的设施和便捷的服务,吸引更多知名企业入驻。

2.3 休闲娱乐市场周边区域缺乏大型购物中心和娱乐设施,因此该项目将引入大型购物中心、影院、娱乐场所等项目,满足居民和办公人群的休闲娱乐需求,增加项目的吸引力和竞争力。

3. 竞争分析3.1 优势分析该项目具有以下竞争优势:•地理位置优越:位于城市中心商业区,交通便利,配套设施完善。

•多功能综合体:集居住、商务办公和休闲娱乐于一体,满足多样化需求。

•高品质建筑:项目采用现代化建筑设计,注重品质和细节。

•完善的配套设施:提供全方位的服务设施,包括停车场、健身房、餐厅等。

3.2 竞争对手分析在该地区已经存在一些高端地产项目和商务办公楼,竞争对手主要包括:•同类高端地产项目:具有类似定位和目标市场的高端地产项目。

•商务办公楼:提供商务办公空间的大型写字楼,已吸引了一些知名企业入驻。

•周边购物中心:提供购物、餐饮和娱乐设施的大型商业综合体。

4. 产品定位4.1 居住产品定位针对高端居住市场,项目将提供以下产品:•豪华公寓:面积从100平方米至300平方米不等,室内装修采用高品质材料,配备先进的智能家居系统。

•别墅:提供独栋别墅和联排别墅,面积从300平方米至600平方米不等,私人花园、游泳池等私密设施齐全。

万科某地块前期定位报告

万科某地块前期定位报告

305m
270m-(40m*4+13m*4)=58m,东侧退距10米、西侧退距8米后, 受到转角红线的影响较难排布高层;
✓中部B区侧横向富裕空间:
C区
340m
305m-(40m*3+23m*5+13m*3+6m)=31m,东侧退距8米后具 备打造一个单元洋房的空间,但不建议强排;
✓中部C区侧横向富裕空间:
6
规划排布策略
依照商业位置的不同,可以延伸出北侧排布 商业以及南侧排布商业两种截然不同的方案;
规划排布原则:根据出发点的不同,可以延生出住宅价值最大化和商业价值 最大化两种截然不同的规划排布思路
确定商业位置; 利用剩余空间进行住宅规划 排布; 局部调整商业用地 进行内部调整;
住宅经济性
商业价值
对住宅规划排布; 利用剩余富裕空间或减少住 宅楼栋排布商业; 选择商业可行位置; 对比局部调整;
技术指标
产品
占地面积(㎡)
容积率 建筑面积(㎡)
住宅
68215.18(85%)
2.5
170539.6
商业
12038.09(15%)
4
48152.35
公交站Biblioteka 5000————合计
85253.91
——
218691.9
➢洋房最大化排布:沿北侧最出容的位置排布40米面宽的2梯4户 高层,暂时预留7个单元的空间,最大11.55万㎡的建面指标,在 此基础之下可实现55个单元的23米面宽的1梯2户洋房,实现最 大约9.24万㎡的指标;
➢从目前的货值实现上看调整空间极大,超出标准约3.74万㎡ (2栋高层/22个单元的洋房);
在此基础上利用剩余富裕空间,或适度减少单元数,调整退让15%的用地打造商业; 世联行

某别墅项目定位报告.ppt

某别墅项目定位报告.ppt
相对威胁(T)
市场竞争:
市场红海竞争 偃师以及区域未来推出别墅物业带来的竞
争; 宏观调控:
政策寻、找金融差、异法律化的核不稳心定竞因素争。优势
>> 市场蓝海篇结论三
Conclusion 3
相对于居住型豪宅,本项目具有虎头山自然景观资源的优势,决 定项目能够成为资源型墅级豪宅;
同时,处在5分钟生活交通圈内,加之本地财富阶层、企业高级 管理层以及关内向往墅级自然生活的人们对于自住类高档别墅物 业的需要,因此,存在较大的自住需求空间;
但我们要清楚地认识到,附加值差异化竞争优势毕竟 是建立在产品、配套的完善上,同时,营销的创新,也是 增强竞争优势的重要基础
>> 探讨路径
Discussion path
︱市场蓝海选择 ︱差异化竞争优势利基 ︱产品价值实现
/A 客户定位/购买用途划分
根据本项目的综合资源特点,按照购买用途界定,中原认为,附加值实现后
的客户构成为: 渡假型客户比例约为 20-25% 投资型客户比例约为 20-30% 居住型客户比例约为 35-55%
/A 客户定位/关注需求主体分析
A. 年龄层界定
资料来源:偃师市场研究中心
事业成功、有较强的经济实力,购买别墅是为了享受生活
35岁以上的中青、中年群体
/Байду номын сангаас 客户定位/关注需求主体分析
我们的蓝海是:
思考4? 具有居住型物业性质的资源型墅级豪宅 Question 那么,如何克服相对于居住型豪宅的区位劣势、配套劣势 ,以及相对于顶级资源豪宅的景观资源劣势,打造出本项 目的差异化点,实现项目的豪宅价值,将是我们最大的挑 战!
>> 探讨路径
Discussion path

别墅项目定位与物业建议报告

别墅项目定位与物业建议报告

别墅项目定位与物业建议报告尊敬的业主:经过对贵公司别墅项目进行市场分析与调研,我们为您提供一份别墅项目定位与物业建议报告,以期为您的项目提供改进和提升的建议。

一、项目定位1.目标客群中高端消费群体在经济能力和生活品质方面具有较高需求,他们对于居住环境,社区设施和物业服务质量等方面有着较高的要求。

所以,项目应致力于为这一客群提供高品质的居住体验。

2.市场需求高端别墅市场存在一定的需求空缺,随着城市发展和人口增长,中高端家庭对于高品质居住环境的需求不断增加。

因此,别墅项目有望在需求旺盛的市场中占据一席之地。

3.竞争情况在选择别墅项目定位时,需要对市场上的竞争对手进行充分的了解与分析。

了解竞争对手的目标客群、产品特点以及定价策略,从而找到自己的定位优势。

二、物业建议物业管理是影响居住体验和项目成功的重要因素之一、为了让业主在别墅项目中享受到高品质的物业服务,我们提出以下建议:1.提供全方位的物业服务高端别墅客群对于物业服务的要求较高,因此,物业服务必须全面覆盖到项目的各个方面。

包括维修、清洁、绿化、安保等各个环节,以确保业主居住的舒适和安全。

2.设立24小时专门服务热线3.社区活动与文化建设为了增强业主的社区归属感,提高居住体验,应定期组织社区活动和文化建设。

如健身活动、社区义工、亲子教育等各类活动,以促进邻里关系的互动和社区文化的建设。

4.精心规划项目设施与景观项目内的设施和景观是影响别墅项目价值和业主满意度的关键因素之一、在规划过程中,应注重文化与艺术元素的融入,创造高品质的居住环境。

5.建立高素质的物业管理团队一个高品质的物业管理团队至关重要。

应从管理制度、培训和招聘等方面加强,在物业管理人员中确保高素质的专业能力和服务水平,并定期进行培训和评估。

总结:通过对别墅项目的定位和物业建议的提出,我们希望能够为您的项目提供有益的改进和提升建议。

在东莞市场,中高端别墅项目发展潜力巨大,我们期待您的项目在市场中取得成功并为业主提供高品质的居住体验。

济南市雪野湖别墅项目前期策划定位报告

济南市雪野湖别墅项目前期策划定位报告

济南市雪野湖别墅项目前期策划定位报告The document was prepared on January 2, 2021雪野湖别墅项目前期策划定位报告2010年3月目录第一部分:市场调查与分析一、宏观市场调研与分析(一)济南市经济环境概况(二)济南市城市空间发展战略(三)济南市房地产市场分析二、济南别墅市场专项分析(一)济南别墅及高端物业发展及现状概况(二)济南代表性高端物业调研(三)济南主要别墅及高端物业未来市场供应量第二部分:项目条件分析一、雪野湖基本概况二、项目宗地分析三、项目SWOT分析第三部分:项目定位一、目标客户群核心定位二、产品定位三、总结第一部分市场调查与分析一、宏观市场调研与分析(一)济南市经济环境概况1.济南市经济现状与发展2.产业结构情况2008年济南市结构调整取得新进展,三次产业比重分别为::,一、二产业比重分别较上年减少和,第三产业增加.3.政府推动经济发展的产业重点济南市坚持以市场为导向,拉长产业链,开展多元化经营,鼓励企业向房地产、新型建材等产业延伸,强化区域服务功能,突出发展现代服务业,加快建设区域性服务业中心城市.从上表看,济南市的国民生产总值增长平稳,全市固定资产投资额度和城市居民人均可支配收入逐年增加,受全球金融危机的影响,2009年济南市的GDP增长率较上年有所减缓,但仍高于全国平均增长水平.2009年,济南市GDP在全国省会城市中占第8位,全社会固定资产投资占14位,城市居民人均可支配收入占第4位,位居前列.不断调整产业结构,加快发展第三产业,坚持并鼓励房地产的健康可持续发展.(二)济南市城市空间发展战略济南市为推动城市建设,促进城市经济社会发展,在济南市城市总体规划1996年—2010年中确定了“东拓、西进、南控、北跨、中疏”的空间战略和“新区开发、老城提升、两翼展开、整体推进”的发展思路.城市空间布局:“一城、一区、一带”一城:中部主城区一区:西南部长清地块一带:东部产业带章丘(三)济南市房地产市场分析1.济南市房地产市场概况类别房地产开发投资总额同比增长商品房销售面同比增长商品房销售总同比增长人均住宅使用同比增长由上表分析可以得出,济南房地产市场开发投资总额、商品房销售面积和销售总额每年均呈现快速平稳增长趋势.2.济南市土地成交情况2009年济南市全年出让106宗地,较2008年翻了一番,出让面积及折合总建筑面积的涨幅均在150%以上,平均地价为万元/亩,楼面地价为元/㎡.其中,商业综合用地平均地价万元/亩,平均楼面地价元/㎡;住宅用地平均地价万元/亩,平均楼面地价为元/㎡.3. 2009年济南市主城区房地产市场表现状况调研300㎡槐荫区35万方多层、小高层、高层具存80-140㎡5600-6500中端客户群从上表可以看出,主城区内市场主要以小高层为主,别墅的市场主要分部在繁华的市中心和历下区,但这并非传统意义上的纯别墅,而是坐落在繁华市区内的类别墅,供应量较少,主力户型在150-300㎡之间,别墅平均价格在8000-15000元/㎡左右.2009年,济南市主城区内,商品房的平均价格同比涨幅近13%,部分地区涨幅超过20%.市场影响因素分析如下:由于房地产在本轮经济中的带动作用明显,地方政府的大力支持,以及宽松的货币政策,民众对通货膨胀的预期;济南市场供应不足,政府推出地块较少;刚性需求强劲.4. 济南市住宅市场发展趋势随着城市建设的进行,西部,北部即槐荫区,长清区,天桥区成为较有潜力的片区,土地供应量较多,将成为济南未来几年发展热点.济南西客站区建设将继续推动城市的西进步伐,品牌开发商增多,产品升级加速.中海、绿城、绿地、恒达、保利等品牌开发商在济南的房地产市场占有量正逐步增加,高品质住宅供应量的增加将会推动济南房地产市场的品牌和产品层面的竞争.5. 济南购房消费观在09年12月份的“中国购房者信心指数”调查显示,济南人的购房信心仅次于排名第一的北京人,排名第二.调查内容包括购房意愿、购房实际能力、能否承担当地房价等方面.●投资群体信心最足在首次置业群体、改善性需求群体和投资群体中,投资需求群体购房信心最高.手头富足的投资者们对通胀的担忧催生了保值增值的需求.●小户型难寻在投资旺盛的市场需求下,开发商建了较多大面积户型住房,从成交平均面积来看,普遍超过100㎡,可见投资者需求旺盛.二、济南别墅市场专项分析(一)济南别墅及高端物业发展及现状概况1. 1998年-2007年济南别墅项目概况●自始至终的“淡定”1998年,济南第一个别墅项目——金宫山庄进入别墅市场,但由于济南市民受传统儒家保守中庸思想的影响,大多数人有着不外显,不露财的城市性格,市场反应却很冷淡.之后南部山区的加州花园、北部的国科国际高尔夫别墅、西部的文昌山庄等别墅项目加入了别墅市场行列,使得济南的高端物业市场不断升温.但在07年之前,销售却从没“火”起来.●户型追求大07年之前的别墅项目,面积从200-400㎡不等,240㎡以下的户型少之又少,总价达到了200多万每套,户型配比不够合理.●类别墅价格远超纯别墅价格07年之前,济南存在的纯别墅价格一般在4500-8000元/㎡之间,这些大都有丰富的自然资源和山水景观,是纯粹意义上的别墅;而济南城区的类别墅项目,价格多在8000-15000元/㎡.这与一线城市别墅现象呈反相.这与济南人的别墅消费习惯有很大关系,很多人依然把别墅定义为日常居住,由于资源稀缺和地块本身的价值决定了类别墅不菲价格.●有钱难买高品质别墅一些具备别墅消费需求的客户,如企业高层管理者、私营企业主及文艺界名流,对别墅格外挑剔,但济南的别墅市场正处于发展阶段,尚不成熟,在景观设计、户型创意、居住理念等方面尚不完美,所以,济南出现“有钱买不到好别墅”感叹.2.2008年-2010年3月份济南别墅项目概况●一线大鳄进驻2009年一线品牌开发商的进驻带来了先进的开发理念和成熟产品,济南别墅产品档次大幅提升,挖掘出济南的大量潜在客户,出现火爆情况.●高端市场受宠济南的高端住宅市场需求不断升温,出现了产品“越高端越受宠”的现象.2009年济南的别墅在建项目有10个,市场总供应量862套,总面积万方,其中新增供应量为779套,总面积万方,全年共成交702套,总面积万方,新推出的别墅基本售罄,2010年济南将会有10个别墅项目,约40万㎡的别墅产品集中推出.●全方位百花齐放07年之前,济南市的别墅市场主要集中在南部千佛山周边,如今分布在东南西北各个方位,呈现百花齐放的局面.反映了济南的别墅市场开始由单纯的“卖资源”向“卖产品”转变.在售及潜在项目分布地域广阔,涉及济南市区、郊区、下属县市,市区楼盘集中在南部、东部:2)东部:瑞境皇冠水岸、齐鲁涧桥、蟠龙山水、诺贝尔城、中海华创、中海紫御东郡、海尔绿城全运村、燕子山庄、原山9号、黄金99、中齐未来城、东山墅、彩虹水岸3)南部:金宫山庄、鲁能领秀城、中齐他山、外海蝶泉山庄、银丰花园、舜耕名筑、峰景尚院、天泰太阳树、九如山庄4)西部:鲁商御龙湾、康桥圣菲、中建怡水和苑、名门世家、黄金崮云湖高尔夫别墅、海那城5)北部:国科高尔夫别墅、齐鲁温泉水郡、翡翠郡(二)济南代表性高端物业调研由上表可以看出,代表性高端物业售价因地域、建筑形态不同而价格差别较大:1联排:4000元——10000元2独栋:7000元——25000元3洋房:5000元——9800元4叠加:5000元——8000元小结:由上表可以得出,济南的高端物业市场联排市场占有量最多,但受本地消费观念影响,高价格主要分布在近郊,主要分布在济南的东部产业带章丘以西和南部千佛山一带,与发达城市别墅市场分部有所不同.三济南主要别墅及高端物业未来市场供应量由上表可以得出,独栋共计:20套;联排共计:780套;叠加共计:160套;花园洋房:780套;组院:30套小结:济南未来的高端物业市场上,联排,花园洋房等占有总量的88%,而独栋别墅比例仅占市场量的1%,是未来高端市场上的绝对稀缺产品.总结:济南市排屋的占有量较高,较受济南本地人民欢迎,价格相对较高,而纯粹的别墅,即现在称为独门独院,又是目前较为稀有的产品,越来越奇货可居.据统计,500万以上身价的人在济南大概有5万人以上,而济南并没有5万套高端产品与之相应,高端住宅产品在济南仍严重缺少,这一市场在济南有着巨大的发展潜力.第二部分项目条件分析一、雪野湖基本概况1.观光旅游资源丰富.雪野湖素有“山东湖滨休闲度假中心”之称,整个区域分为房干生态景区和雪野湖景区两大板块.雪野湖景区控制面积130平方公里,核心景区规划面积60平方公里.总开发面积18平方公里,共分为七个重点区域,即吕祖泉历史长廊,雪野北岸新镇,东部高尔夫社区,水上运动中心,南岸果园社区,左岸水都,马鞍山森林公园.雪野旅游区景区分布图2.独特的自然优势.雪野湖为济南50公里圈内最大的水面,湖面面积12平方公里,湖面开阔,岸线曲折,四周群山环抱,森林苍郁,集太湖烟波浩渺之势,西湖淡妆浓抹之美,进入景区给人以回归大自然的感觉.3.交通便利.距莱城20公里,距济南44公里,东与淄博毗邻,西与泰安接壤,踞山东省中心,区内有省道242线、244线、327线和济青高速南线,雪野旅游区进入了济南半小时经济圈.4.雪野旅游区概念规划.雪野旅游区整体开发定位为:山东湖滨休闲度假中心,山水运动、会议疗养基地.发展目标是:中国着名的复合体验型、生态型休闲度假旅游与高端商务旅游胜地,东北亚地区知明的休闲度假目的地.雪野湖旅游区整体概念行规划雪野湖东岸高尔夫社区雪野左岸水都雪野湖水上运动中心雪野湖民俗文化长廊雪野湖北岸新镇雪野湖基本概况小结:山东高速国际度假区、雪野现代科技农业园、大鑫游艇俱乐部和莱钢集团五星级酒店等一批旅游大项目已经进驻旅游区,五星级酒店、高尔夫、水上运动、民俗文化长廊、生态示范观光农业等的规划,可以说,随着大型项目的完善,这里将是济南市的后花园,莱芜市的前门厅,也是唯一的一处有资格,有机会成为济南中央别墅区的风水宝地.二、项目宗地分析项目地处莱芜雪野湖风景区通天河北畔,从济南走高速行程约40公里,距莱城约25公里,东与淄博毗邻,西与泰安接壤,交通便利,高速收费往返40元;项目周边着名景点有通天河寨山文昌公园、房干生态旅游区、华山国家森林公园、黑龙潭旅游区等.项目距莱城约25公里,距莱钢与济南距离相当.三、项目SWOT分析1.项目优势●项目地处风景区内,周边风景区众多;●本项目启动较晚,有利于吸取其他项目失败点,借鉴他项目之优势;●项目地势较高,背山面水,东西狭长,景观资源最大化,视野开阔,彰显尊贵;●项目成本较低;●雪野湖旅游景区配有高档休闲娱乐配套:高尔夫、五星酒店、民俗文化长廊、水上乐园、科技示范农业;●风景区内交通便利.2.项目劣势●距离济南市区较远;●走高速往返需要40元过路费;●500余户的拆迁户给项目进行带来负担.3.项目机会●景区内配套日臻完善和成熟;●莱芜市政府对雪野湖的大力宣传和支持;●国家政策支持旅游地产发展.4.项目威胁●09年及2010年济南城区以及近郊别墅类产品供应猛增,市场竞争激烈;●济南市居民近郊别墅消费观的转变;●景区内“东岸高尔夫别墅社区”、“左岸水都”、“北岸新镇”高端物业的出现以及山东高速今年在本区即将推出93套别墅,竞争进一步激烈.第三部分项目定位一、目标客户群核心定位1. 区域构成●核心消费群:济南私营企业家、集团企业高管、外企高管为主●辐射消费群:辐射周边县市莱芜、泰安、淄博等为主及外省投资者2. 客户群特征分析●从拥有地位到社会认可●从追逐名利到淡泊名利●从苛求地段到苛求环境●从空间功能到空间感受●从注重娱乐到注重交际●从追求物质到追求精神这部分客户群体,他们对居所的品质要求甚高,对住宅的各项功能也要求相当齐全,住宅的全方位品质要与自身的品味相符.3. 目标客户群抗性分析●项目周边较为荒凉,生活配套设施还不够成熟●济南本地居民对市中心高端物业的依赖心节●距离济南市中心较远,实际车程约在40-60分钟.二、产品定位综合济南高端市场状况以及本项宗地情况、周边环境、交通状况,本着竞争差异化、可实现利润最大化原则,本项目的产品定位为:1.总体业态:集排屋、独栋别墅和高级会所为一体的高端稀缺性产品.●产品类型及职业类型联排普通私营业主、政府公务员、具有高薪收入的管理人才、高校教师及投资者高级会所打造高档、完善的服务,提供最隐蔽的私人社交空间,使之成为令人向往的“贵族乐园”目标客户群分布情况2. 户型配比3. 价格定位在比较模型设计上,主要考虑景观因素本案主打自然资源优势与近郊高端代表性楼盘作比较、区位因素及配套设施三项因素.以本案为基准,设定为1,景观因素相应上浮±;同时,区位因素则考虑楼盘与济南市区的距离±.配套设施中海项目由于在南二环内,奥体中心旁,故上浮;按目前可比较代表性楼盘,别墅和排屋的成交均价,作出以下价格定位:4. 项目产品方案对比项目占地面积约221亩,按容积率计算,则总建面积约为63385㎡,可建别墅栋数约为120栋;按出让地价30万/亩计算,土地款为6630万元,楼面地价约为1046元/㎡.价格比重以小面积独栋别墅销售均价为参照标准,独栋别墅及排屋的价差为参照标准价格3860元/㎡的±10%.注:以上只是根据市场基本状况的预期估算三、总结鉴于济南市房地产别墅市场发展的良好态势,但市场尚未成熟,尤其是远郊以自然环境主打的别墅项目更为缺乏.随着市场的发展,高端客户群体对这一产品的需求相当大.在此契机下,本项目理应进一步锁定高素质、高品质人群,并赋予项目全新的建筑艺术和文化内涵,全面填补目前的市场奇缺性的空白.。

某房地产项目前期市场调研及定位报告

某房地产项目前期市场调研及定位报告

某房地产项目前期市场调研及定位报告报告目的:本报告旨在对某房地产项目进行前期市场调研,并确定项目的定位,为后续开发提供可靠的市场分析和决策依据。

一、背景介绍:该房地产项目位于某大城市的中心地带,周边交通便利,配套设施完善。

项目规划建设用地面积为XX万平方米,计划开发住宅、商业和办公楼等多功能建筑。

为保证项目的可行性和成功推广,需要进行市场调研和定位。

二、市场调研:1. 宏观经济环境分析:根据当前国内经济形势,城市的经济增长保持稳定,人民生活水平不断提高,房地产消费需求仍然强劲。

政府对房地产市场的政策持续支持,吸引了大量投资者和购房者,对本项目有利。

2. 城市规划和土地供应情况:该城市规划明确将此地区定位为繁华商业区和高端住宅区,土地供应相对稀缺,市场需求供不应求。

3. 目标用户分析:通过市场调研和数据分析,主要的目标用户包括:- 高收入人群:他们有足够的购房能力,并注重居住品质和生活品味。

- 新婚夫妇:他们是年轻人群的重要部分,购房需求强烈,希望得到一个温馨舒适的家庭。

- 投资者:他们关注房地产市场的投资机会,寻找前景广阔的项目。

4. 竞争对手分析:了解该区域其他房地产项目的特点和竞争力,确定合适的定位和差异化战略。

5. 市场需求分析:分析目标用户的需求和偏好,了解他们对于房地产项目的关注点,以确定项目的特色和吸引力。

三、项目定位:基于市场调研结果和分析,本项目定位如下:1. 高端住宅:侧重于满足高收入人群和新婚夫妇的购房需求,提供豪华品质的住宅设计和配套设施。

2. 商业中心:注重商业配套设施的开发,满足周边居民和办公楼的商业需求。

3. 投资价值:通过优秀的设计和地理位置,吸引投资者参与购买,提供可观的投资回报。

四、建议:1. 产品设计与市场需求保持一致,开发多样化的户型和楼盘样式,满足不同用户的需求。

2. 打造独特的项目特色:通过独特的建筑设计、周边环境等方面的创新,突出项目的竞争优势。

3. 加强品牌宣传和推广:通过多样化的营销渠道和宣传手段,提高项目知名度和吸引力。

别墅项目整体定位及发展战略报告

别墅项目整体定位及发展战略报告

别墅项目整体定位及发展战略报告概述本报告旨在介绍别墅项目的整体定位和发展战略。

首先,通过市场调研和分析,对当前别墅市场的发展情况进行了评估。

然后,本报告提出了别墅项目的定位策略和发展战略,包括目标客户群体、产品特点、市场推广和销售渠道等。

最后,总结了别墅项目的发展前景和未来的挑战,并提出了建议。

市场调研和分析在进行别墅项目的定位和战略规划之前,我们需要对市场进行调研和分析,以了解当前别墅市场的发展情况。

根据调研结果,别墅市场呈现出以下几个特点:1.高净值人群追求高品质生活:随着经济的发展和人们的收入水平提高,高净值人群对于舒适、安全、私密和高品质生活的需求越来越高,别墅成为他们追求高品质生活的选择之一。

2.供需关系存在失衡:在一些热门城市,别墅项目的供给相对不足,而需求量却很大,导致市场上别墅的价格居高不下。

3.二手别墅市场有待开发:除了新建的别墅项目,二手别墅市场也存在较大的发展潜力。

目前,二手别墅市场的交易不够活跃,购买者面临的信息不对称和信任问题较多。

根据市场调研结果,我们可以看出别墅市场有着较大的发展潜力和商机。

因此,我们制定了相应的整体定位和发展战略,以满足高净值人群对于高品质生活的需求。

别墅项目定位策略基于市场调研结果,我们确定了别墅项目的定位策略如下:目标客户群体我们主要面向高净值客户群体,他们追求高品质生活,注重隐私和安全,具备较高的经济实力和购买能力。

产品特点我们将开发高品质、豪华、独立的别墅产品,包括别墅住宅、花园别墅和高尔夫别墅等。

别墅产品将充分考虑客户的生活需求和舒适感,提供私密性、安全性和便利性。

市场推广和销售渠道在市场推广方面,我们将通过多种渠道进行宣传,包括广告、宣传册、房地产展览会等。

同时,我们也将与相关的经纪机构合作,拓展销售渠道,增加项目的曝光度。

价格策略针对目标客户群体,我们将制定合理的价格策略,根据市场供需关系和产品特点确定价格范围。

发展战略我们将采取以下发展战略,以实现别墅项目的整体定位:打造品牌形象通过产品质量和服务质量的提升,树立起别墅项目的品牌形象。

项目初步定位报告(模板)

项目初步定位报告(模板)

总规前期产品定位目的:通过市场分析,确定项目目标客户、发展主题、产品组合等,指导项目发展方向,为规划设计工作的开展提供支持。

一、土地篇1、地块资源条件分析①基本情况②地块周边配套2、地块价值分析①地块有利因素②地块不利因素③地块价值点项目概况参照该项目发展“可行性报告”,有变化则应说明变化点及原因等。

土地属性分析见《定位工具表二:土地属性评估》。

二、市场篇1、整体市场综述①土地市场(挂牌、出让、价格)②商品房市场分析●开发投资、供应(分面积段)、销售(分面积段、单价段、总价段)、价格●分物业类型(小高层、高层、花洋、别墅)③未来市场走势预测2、片区市场综述①土地市场(挂牌、出让、价格)②商品房市场分析●开发投资、供应(分面积段)、销售(分面积段、单价段、总价段)、价格●分物业类型(小高层、高层、花洋、别墅)●未来市场走势预测参照该项目发展“可行性报告”,如无太大变化可不表现。

有变化则应说明变化点及原因等。

对于大项目(含分期发展项目),需要分析发展趋势。

3、竞品综述(个案不得少于5个)①竞品楼盘确定②竞品楼盘基本情况③竞品楼盘深度分析(产品方面、量价方面、客户构成方面等)对认为有必须表现的、有重要参考意义且项目发展“可行性报告”中未表现的竞争对手进行适当表现,包括其项目概念、主题特点、规划设计、立面造型、户型面积及比例、配套设施、装修情况、售价情况、目标客户、营销与卖点、项目成败简析等。

除以上信息外,竞争产品的关键信息填入附件1的表五《竞品客户产品对照》。

三、客户篇1、客户研究2、对应到置地客户模型分类①A1 高端置业上层家庭(悦府系列、高端低密度系列):➢置业诉求:房屋不仅作为居住功能,更作为其身份的象征。

对房屋功能、品质、周边环境、品牌知名度等都有很高的需求,追求高端配套带来的居住和生活品质的提升。

有很强的自信心,坚持自己的品味,情感上对资源的占有具有强烈的欲望。

➢客户特征:客户属于金字塔上层人群,属富有阶级。

【推荐】某路商业项目前期定位策划报告116

【推荐】某路商业项目前期定位策划报告116
第二部分:宏观环境分析
政策环境分析 城市规划
【 推 荐 】 某 路商业 项目前 期定位 策划报 告116
【 推 荐 】 某 路商业 项目前 期定位 策划报 告116
政策环境
城市规划
政策解读
新政频出,“十年九调”调控力度逐步加强,但是调控仅停留于商品房领域,对 于商业地产调空力度较小,所以是一次市场的机遇,但也是挑战
地块内:酒店待拆迁
北侧为:济南水利
地块内:绿化停车场
地块外:西邻文东花园
项目宗地
地块外:东沿文化东路
【 推 荐 】 某 路商业 项目前 期定位 策划报 告116
地块内:违建待拆迁
南侧为:省工商总局
地块内:违建待拆迁
【 推 荐 】 某 路商业 项目前 期定位 策划报 告116
项目区位
交通条件
周边配套
金融通信:建设银行、中国银 行、交通银行、工商银行、农业 银行、招商银行、邮政银行和中 国移动营业厅等。
教育医疗:山东师范、山东艺 术学院、山师附中、甸柳一中、 燕山小学、燕柳小学;省武警总 院、千佛山医院、山东建设建工 集团医院。
商业配套:银座商城(燕山 店)、历下大润发、华强电子广 场,临街商业密集。
报告思维导图:
开发商目标
核心问题 本体分析 宏观环境
公建竞争策略 公建客户策略
公建 产品策略
整体定位
1
项目本体条件
2
宏观环境分析
3
房地产商业地产扫描
4
项目物业组合建议及项目定位
5
项目经济测算
6
项目营销策化
7
项目推广及VI展示
第一部分:项目本体条件
项目区位 交通条件 周边配套 宗地条件 经济指标

某别墅项目定位与物业建议报告

某别墅项目定位与物业建议报告

报告结构思路导图
项目属性界定
核心问题结构化分析
项目市场机会
专题:典型板块研究
整体发展战略 项目定位
物业发展建议
整体定位 形象定位 客户定位 产品定位
启动期策略建议
本报告是严格保密的。
3
区域属性 项目属性
区位、交通 资源、配套
项目所在区域居于长三角旅游网络中不可替代的枢纽 地位,通达性好
安吉县位于浙江省西北部, 是长江三角洲经济区迅速崛 起的一个对外开放景区,北 靠天目山,面向沪宁杭, 《卧虎藏龙》的拍摄地,黄 浦江的源头,沪杭后花园。
¶ 2-3年完成项目的开发
项目企业形象 ¶ 在安吉甚至长三角留下良好的口碑,提升企业形象
速度
价格
影响力
品牌
本报告是严格保密的。
14
本项目面临的几大挑战
哪些区域可能与本项目所在区域存在竞争?本区域的核心价值何在? 项目如何确定合适的产品组合(容积率),实现项目的价值最大化? 作为陌生片区的高端项目,面对的客户从何而来? 项目如何才能够打动目标客户,实现项目持续的影响力? 项目采取何种策略来保证陌生片区的高端项目得以顺利启动
R1:区域形象和楼盘形象难以被 认可,销售乏力
R2:确保较快实现利润收益,建 立一定的区域影响力
问题1:如何建立项目的价值体系,突破区域认知,提高影响力 问题2:如何采用适当的启动策略,保证项目成功启动
本报告是严格保密的。
17
报告结构思路导图
项目属性界定
核心问题结构化分析
项目市场机会
专题:典型板块研究
9
区域属性 项目属性
地块四至 地块指标
项目地块地势平坦,中等规模水平,限制条件很 少,有很大的操作空间

长沙望城奥特莱斯别墅项目前期定位报告91PPT

长沙望城奥特莱斯别墅项目前期定位报告91PPT
》。
土地政策: 1)国务院下发《关于促进节约集约用地的通知》; 2)《关于金融促进节约集约用地的通知》小产权房严发贷款; 3)7月1日起,商品住宅项目开发原则上3年内完成; 4)国土部要求坚决落实问责制度,查处土地违法违规; 5)长沙国土出让实行网上挂牌交易 “5.1”起城区实行; 6)长沙调高土地使用税,最高税额20元/年平方米,为原标准的3倍左右。
附近还有高科技食品基地(旺旺食品、 亚华乳业)、园林式家访工业园(梦洁、 巴黎诗纺)、湖南出版集团、普瑞酒店、龙 湖高尔夫、百果园、中联工业园等。
项目地目前有918、903路公交经过。
台商投资区除工业及办公用地外,还规划有:虎心山公园、同心 水库小游园、别墅及核心景观区、住宅区、安置区、中学、小学 、幼儿园、医院、商业金融、文化娱乐、教育科研等配套。
长沙望城奥特莱斯别墅 项目前期定位报告 91PPT
2020/场分析 三、竞争分析 四、项目定位 五、开发策略
一、项目分析
1、项目概况
项目位置:长沙金星大道与雷锋大道交汇处北面,距市政 府仅10分钟车程,道路通畅,沿途风景秀丽,交通便利。
开发企业:奥特莱斯(湖南)有限公司,outles商业模式 专业建造商和品牌管理营运商,香港上市集团公司投资背景 、一线城市房地产开发管理经验。
Part1:长沙整体房地产市场概貌
1、08年宏观经济环境总结
国内生产总值持续增长,达2519 亿元,增长15%,增幅略有下降
固定投资总额稳步增长,达1858亿元 ,增长28.56%,增幅明显减少
居民可支配收入保持增长态势,达 18301元,增长13%,增幅迅速回落
消费品零售总额达1277亿元,同 比增长23.1% ,内需日益扩大
工业多:项目周边虽然工业企业较多,但大多为环保型企业,不会带来 污染。相反由于大批工业园区绿化及配套规划(如台商投资区),区域环 境更加宜居;企业也带动了生活人气氛围,并拉动区域的消费,促进房产 及outlest购物的发展。另外,本项目东面靠近湘江,景观资源丰富。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1
2
3
3、浏河镇:有企业400多家,其中外 资企业近100家,民营企业300多家.
4、璜泾镇:规模企业153家(超30亿 元1家,超20亿元1家,超1亿元7家).
以开发区为龙头的周边经济强镇中,外企数量高 为区域房地产提供产业人口支撑
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
产业规划分布认知
沿沪产业带: 重点培育以高新技术产业导向的现 代制造业基地。大力发展与上海配 套协作产业,抓好精密机械、汽车 配件、电子信息、生物医药、成套 设备制造等战略性产业 中部经济圈: 围绕保持江南水乡特色,全面优化 三次产业,形成特色经济圈。在发 展高新技术、提升传统产业的基础 上,形成纺织服装、轻工食品、模 具机械加工等产业区 沿江港区: 制造业和现代物流业
路漫漫其修ห้องสมุดไป่ตู้兮, 吾将上下而求索
数据来源:太仓统计局
从近几年太仓全社会固定资产投资额来看, 太仓市的城市建设步伐不断加快,
投资额始终保持着较高水平的增长速度。
产业发展认知
工业是太仓国民经济的支柱 产业,占到总产值的60%左 右。目前形成了能源原材料 、石油化工、轻工造纸、精 密机械、电子信息、现代物 流等六大优势产业。
城镇居民人均可支配收入 20668 18532 18189 17538 16649 14058 14291 19091 19027 19178 19674
经济发展认知
2007年,太仓市完成 固定资产投资224.31亿 元,比上年增长12.1% 其中城镇投资完成 162.43亿元,比上年增 长11.7%,占全社会固 定资产投资的72.4%, 同比下降了0.2个百分 点;农村投资完成 54.76亿元,同比增长 29.0%;
第二产业为核心,外资经济占主导 投资环境良好
产业分布认知
1、经济开发区:共引进各类项目近
1400家,其中外资项目365家,其中,
来区落户的欧美企业约占外商投资企业
4
总数的40%,日韩企业约占40%,港台
企业约占15%.
2、陆渡镇:外向型经济占主导地位。 全镇外企总量达129家,注册外资3.15 亿美元,投资总额6.1亿美元,外企的 销售收入及上交国家税收占到全镇总量 的76.9%和66%。二是台资工业区形成 规模。区内台资企业已突破100家.
老城区:继续实施改造,形成繁 华商业街区 。
西区:重点建成商贸物流区及其 商业生活配套区。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
加工制造业区
高新产业与生态 住宅生活区
老城区
宗地
商贸物流区 商业生活区
休闲商住区
➢中心城区空间拓展,形成包括老城区、新区、南郊新城区 在内的大城区格局;
➢城市功能分区清晰,向东扩展趋势明显;
中部经济圈
沿江港区 沿沪产业带
新区以高新技术产业、现代服务
业等为重点,形成沿沪经济带的 ➢产业规划清晰,依托上海、沿江两大核心优势发展
核心、市区的重要组成部分;
——《太仓十一五规划》 ➢产业政策导向偏重于培育高新技术产业,而新区是该产业发展
的核心地带,未来对新区的房地产将有明显的支撑作用;
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
城市规划认知
新区:高新技术产业、现代服务 业等为重点,形成沿沪经济带的 核心、市区的重要组成部分。新 区向北、向东拓展,整个城市进 行东扩,市政府东迁,东部建设 高新产业区与生态住宅生活区, 并且在基础设施和生活服务设施 配套方面有相当大的改进。北向 发展主要立足于加工制造业。
南郊新城区:休闲商住区 ,逐步 形成市文化、教育、体育中心。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
开放型经济是太仓经济的一大亮点。目前,累计已有美、英、德、日、韩及香港、台湾 等30多个国家地区的客商来太投资,共引进外资企业2200多家。世界500强企业中已有 美国的埃克森·美孚、耐克、英荷联合利华、日商岩井等14家跨国公司落户太仓。太仓 是台商投资较为密集的区域之一,是省内欧美资本投资最密集的地区之一。太仓优越的 投资环境,吸引了不少上海、浙江民营企业家的投资。
某商业地块别墅项目前 期定位报告
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月8日星期三
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
城市研究
太仓区域认知 城市人口认知 经济发展认知 产业分布认知 城市规划认知 宏观环境小结
太仓区域认知
区位 太仓位于江苏省东南部,长江口南岸, 濒长江,与崇明岛隔江相望,南临上海 市宝山区、嘉定区,西连昆山市,北接 常熟市 总面积为822.9平方公里 交通 -沿江高速到上海市中心为50公里左右 ,到上海虹桥机场仅半小时车程,一小 时可达浦东国际机场 -苏昆太高速到苏州为50公里左右 城市文化定位 太仓建设东方新欧洲具有深厚的现实基 础在众多的苏南城市群中,太仓与欧洲 有着许多共同之处,太仓最有优势建设 东方欧洲型城市。 太仓与欧洲的历史文化基础相似。太仓 从三国吴王于此建仓屯粮已有近1800年 历史,600年前号称“万国码头”,盛 杰一时。几千年璀璨的娄东文化孕育了 太仓古典园林、千年古镇、文化遗迹, 这些深厚的历史文化及其表现形式,几 乎与欧洲城市如出一辙。
城东新区发展规划
从城市发展的角度看,发展新区 是个必然;一方面外向型经济主 导的一个城市,需要大力发展产 业以吸引外来企业,增强城市活 力;另一方面老城区待开发土地 较少,且受到交通、环境等因素 限制,发展明显受限;因此,必 然要开辟新区以营造适合城市发 展的新环境!
城市向心力足,人口导入力强
经济发展认知
城市
上海
苏州
无锡
南京
随着太仓人均可支配收入的不断增长,太仓人均消费性支 出也不断增长,只是在消费性结构上,更加趋于合理,这 表明太仓人民的生活水平在不断得到提高。
常州 南通 镇江 太仓
人均收入增幅明显
杭州
绍兴
整体经济实力位于长三角洲前列
宁波
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
毗邻上海大都市外围,纳入大上海1小时都市圈 地理位置优越,交通便捷
城市文化定位为“东方新欧洲”
城市人口认知
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
户籍人口增长低 城市外来人口增幅明显
至07年底,太仓户籍人口46.38 万,近三年涨幅基本徘徊在0.8% 左右,人口自然增涨率较低; 太仓外来人口近年来涨幅明显 ,2006年暂住人口35万,增幅达 43%; 2006年太仓常驻人口58.92万 人,城市化率55.65%,根据太 仓十一五规划,2010年城市化水 平达到65%,常住人口总规模控 制在80万左右;
相关文档
最新文档