智慧商圈PPT课件
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四川成都融信智慧广场招商手册(53)精品PPT课件
珠江新城.伊藤洋华堂 50000㎡
智慧者.远见未来 花都大道带状增长极呈现在即
项目位于温江的两条主干道温泉大道与花都大道交汇处，温泉大道双向6车道，花都大道双向4车道。 花都大道是连接成都的三纵道路之一，其即将开通，必将迎来温江的花都大道时代。
智慧者.远见未来
融信.智慧广场
本
光华新城—两带、五商圈
市政小学
锦里光华 农贸市场
市政幼儿园
光华国际
紫光新城 嘉瑞国际
公平派出所
太极广场
川泰花园洋房
千禧国际社区
优取舍
金强实业住宅
洲际银海湾
成都外国语 学校
万科朗润园
智慧者.远见未来
周边竞争楼盘分析
嘉瑞国际
• 地址：温江花都大道西段（花都大道西段与锦泉街交 汇）
• 产权年限：40年 • 商业面积：1万方 • 面积区间：30-500 • 物业类型：现铺 • 层高：3.9米 • 1F均价：2.8万 • 2F均价：1.3万 • 住宅户数：808户 • 住宅面积：80-130 • 住宅均价：5100 • 物业公司：四川省祥荣物业管理有限公司 • 物业费：3.5元/月/平方米 • 开发商：成都市天瑞置业有限责任公司 • 销售情况：已销售65%
案
、多社区格局
丰 隆 国 际 商 圈 将 是 本 区 域 内 最大的商圈，其自身120万㎡ 商业配套将大大提升本区域商 业规模及丰富商业形式。
光华CBD商圈
丰隆会议度假商 圈
城南总部及信息服务 商圈源自江安河生活休闲带天来城市娱乐 商圈
文化产业园 商圈
智慧者.远见未来 光华新城——百亿商圈蔚然成型
珠江国际新城、天来国际广场、新光 三越百货（台湾）、丰隆城市综合体 （新加坡）、省水电总部经济基地等 15 个 高 端 城 市 综 合 体 齐 聚 光 华 ， 预 计 未来5年内光华新城常驻人口将达到50 万。 产城相融的西成都CBD雏形初现，一 个集生态美、文化韵、交通畅、区位 优、人才富等优势于一体的现代时尚 之都在世人关切中愈发清晰……
商圈定义PPT课件
一• 商、圈商的圈分类调查的概念、目的和 意义
商圈定义
经纪人的定义
• 房地产经纪人指在房地产交易中从事居间、代 理等经纪活动的人员。
• House Agent 指沟通房地产卖方与买方之间 联系，促进达成交易并从中取得佣金的代理人， 联系人，中间人，经理人或介绍人。
商圈定义
经纪人的十大意识
• 服务意识 • 顾问意识 • 团队意识 • 主动意识 • 自律意识
一商圈调查的概念目的和意义二商圈调查的流程三商圈调查的方式与途径四商圈调查前的准备五商圈调查的内容六商圈调查的安排七考核方法一商圈调查的概念目的和意义一商圈调查的概念目的和意义房地产经纪人指在房地产交易中从事居间代理等经纪活动的人员
•你们准备好了吗？
• 医疗服务：平时就医、买药得去市区解决；
• 文化娱乐：买书、看书，游戏、电玩等文化、娱乐场所缺乏；
商圈定义
结束语
我们要记住一句话：
从今天开始我们就做的是我们的事业， Pour your heart into and you Can make something out of nothing! 将心注入，你将无所不能！！
• 第一天前半日在导师的陪同下熟悉 商圈的范围，表明相关的街道、街 道边建筑物、车站等信息。
商圈定义
六、商圈调查的安排
• 新经纪人根据商圈内的街道划分完成 社区楼盘调查与商圈配套设施统计， 并在每日下班前向导师展示、描绘、 分析各楼盘差异、卖点、针对人群以 及总体特征。
商圈定义
六、商圈调查的安排
• 21世纪是信息时代，环境的变化要求组织发现 新的商业模式、采用新的战略、新的管理模式。 这些模式所面临的问题是，时间压力越来越大， 要求我们更加强化效率、速度和时间管理。
商圈定义
经纪人的定义
• 房地产经纪人指在房地产交易中从事居间、代 理等经纪活动的人员。
• House Agent 指沟通房地产卖方与买方之间 联系，促进达成交易并从中取得佣金的代理人， 联系人，中间人，经理人或介绍人。
商圈定义
经纪人的十大意识
• 服务意识 • 顾问意识 • 团队意识 • 主动意识 • 自律意识
一商圈调查的概念目的和意义二商圈调查的流程三商圈调查的方式与途径四商圈调查前的准备五商圈调查的内容六商圈调查的安排七考核方法一商圈调查的概念目的和意义一商圈调查的概念目的和意义房地产经纪人指在房地产交易中从事居间代理等经纪活动的人员
•你们准备好了吗？
• 医疗服务：平时就医、买药得去市区解决；
• 文化娱乐：买书、看书，游戏、电玩等文化、娱乐场所缺乏；
商圈定义
结束语
我们要记住一句话：
从今天开始我们就做的是我们的事业， Pour your heart into and you Can make something out of nothing! 将心注入，你将无所不能！！
• 第一天前半日在导师的陪同下熟悉 商圈的范围，表明相关的街道、街 道边建筑物、车站等信息。
商圈定义
六、商圈调查的安排
• 新经纪人根据商圈内的街道划分完成 社区楼盘调查与商圈配套设施统计， 并在每日下班前向导师展示、描绘、 分析各楼盘差异、卖点、针对人群以 及总体特征。
商圈定义
六、商圈调查的安排
• 21世纪是信息时代，环境的变化要求组织发现 新的商业模式、采用新的战略、新的管理模式。 这些模式所面临的问题是，时间压力越来越大， 要求我们更加强化效率、速度和时间管理。
智慧城市智慧商圈智能商圈的构建与发展
加强基础设施建 设，提升数字化 水平
推动数据共享和 开放，促进信息 流动
强化监管和评估， 确保智能商圈健 康发展
建立数字化平台：利用大数据、云计算等技术，建立数字化平台，提升企业运营效率。 创新商业模式：探索新的商业模式，如O2O、共享经济等，以满足消费者需求。 强化品牌建设：通过品牌营销、广告宣传等方式，提升企业品牌知名度和美誉度。 拓展国际市场：积极拓展国际市场，提高企业在全球范围内的竞争力。
数字化转型：利用大数据、人工智能等技术提升商圈运营效率 智能化升级：通过智能设备、智能服务提升消费者购物体验 绿色环保：推广绿色建筑、节能设备，打造绿色智慧商圈 跨界合作：与科技、文化等产业合作，拓展商圈业务范围 人才培养：加强人才引进和培养，为商圈发展提供智力支持
Part Five
制定智能商圈发 展规划和政策支 持
积极引进国际先进 技术和管理经验， 提高智能商圈建设 的水平和质量。
Part Six
智能商圈是智慧城 市的重要组成部分， 对于城市的发展具 有重要意义。
智能商圈通过数字 化、智能化技术手 段，提高了商业运 营效率，为消费者 提供了更好的购物 体验。
智能商圈的发展推 动了城市经济的增 长，提高了城市的 竞争力和吸引力。
数字化转型：利用大数据、人工智能等技术提升商圈的数字化水平 智能化升级：通过智能化的设备和服务提升商圈的运营效率 社交化发展：打造社交化的商圈，增强消费者与商圈的互动和粘性 绿色化发展：推广绿色环保理念，打造可持续发展的智能商圈
Part Three
促进城市经济发展：智能商圈通过数字化、智能 化手段，提高商业运营效率，吸引更多消费者， 从而推动城市经济发展。
● 挑战：技术更新迅速，需要不断跟进和创新；数据安全和隐私保护问题；城市规划和交通拥堵问题。 ● 机遇：促进消费升级，提高城市商业竞争力；推动数字化转型，提升城市管理效率；为创新创业提供更多机会和平台。 ● 智能商圈在智慧城市发展中的挑战与机遇 ● 挑战：需要跨部门、跨领域的协同合作；需要解决数据共享和隐私保护的矛盾；需要应对城市规划和交通拥堵等现实问题。 ● 机遇：通过智能化技术提高城市管理和服务水平；推动城市商业模式的创新和发展；为城市规划和交通拥堵等问题提供解决方案。 ● 智能商圈在智慧城市发展中的挑战与机遇 ● 挑战：需要解决技术、人才、资金等方面的问题；需要应对城市规划和交通拥堵等现实问题；需要加强数据安全和隐私保护工作。 ● 机遇：通过智能化技术提高城市管理和服务水平；推动城市商业模式的创新和发展；为创新创业提供更多机会和平台。 ● 智能商圈在智慧城市发展中的挑战与机遇 ● 挑战：需要解决技术更新迅速、数据安全和隐私保护等问题；需要应对城市规划和交通拥堵等现实问题；需要加强跨部门、跨领域
智慧商业街解决方案ppt课件
解决方案-核心运营平台
互联 网 +
O2O
核心运 营平台
app
微信公众 号
管理平台
最终用户产品表现形 式
客户管 理
停车缴 费
商业服务 模块商业营
销
全域wifi
室内地 图
…
金融服务
模财块务管
理
运营支撑 模设块备管
理
大数据 分析
运营服务
系统运 维
活动策 划
数据分 析
解决方案所需的硬件 设备
… …
人群关注、聚集人 气、提升销量、汇 集商气，拉动消费， 增加营业 额。打造
省内精品商业街时 尚、现代的形象。
14
解决方案-商业街客流量分析
15
解决方案-会员体系
$70%
非会员基础功能
未成为会员只能享受一些基础的功能，特定功 能需要充值成为会员
$30%
会员增值功能
会员可享受会员专属优惠，链接商城免费wifi
停车缴费便捷
商家
店铺的宣传推广，制 定营销活动
店铺员工管理
收银结算
运营方
商场人员的安全 商场的营业推广 商场的综合管理
政府
打造特色商业区 推动产业化升级
10
03
解决方案
Solution
11
解决方案-平台要做什么
简单便捷 通过最简单的 方式，让用户 体验全域wifi、 智能停车等服 务，通过移动 支付，实现会 员线上线下消 费；
智慧商业街解决方
打造首个特色智慧商业区
案Planning analysis of Benxi Intelligent
Commercial Street
智能商圈PPT
• 从线下到线上线下融合：传统零售业需要实现线上线下融合，提供多元化的商业服务 • 从传统到智能化：传统零售业需要引入智能技术，提升服务质量，满足消费者需求 • 从单一业态到多元化业态：传统零售业需要调整业态布局，优化资源配置，提升商业效率
传统零售业的创新
• 线上线下融合：实现线上线下的无缝连接，提供一体化的商业服务 • 智能化改造：引入智能硬件设备，提升服务质量，满足消费者需求 • 新业态布局：调整业态布局，优化资源配置，提升商业效率
智能商圈的未来发展趋势与挑战
智能商圈的未来发展趋势
• 线上线下融合：实现商业服务的无缝连接，提供一体化的商业体验 • 个性化服务：满足消费者的个性化需求，提高消费者满意度 • 绿色环保：实现商业服务的绿色环保，降低能耗和碳排放
智能商圈面临的挑战
• 技术更新：随着技术的快速发展，智能商圈需要不断更新技术，以保持竞争力 • 数据安全：保护消费者个人信息，防止数据泄露和滥用 • 政策法规：适应政策法规的变化，确保智能商圈的合规发展
大数据与数据分析在智能商圈的应用
大数据技术在智能商圈的应用
• 用户行为分析：为用户提供个性化的商业服务和推荐 • 商业智能：为商家提供决策支持，优化运营策略 • 市场趋势预测：为智能商圈的发展提供数据支持
数据分析在智能商圈的作用
• 提高商业运营效率：通过数据驱动，实现精准营销和优化供应链 • 提升消费者满意度：为消费者提供个性化的服务和体验 • 优化商业空间布局：通过数据分析，指导商家选址和业态布局
智能商圈对城市品牌形象的提升
• 展示城市创新能力：智能商圈作为城市的新名片，展示城市的创新能力和发展潜力 • 提升城市品质：智能商圈提供便捷、智能的商业服务，提升城市居民生活品质，塑造良好 的城市形象 • 吸引投资和人才：智能商圈作为城市的新引擎，吸引更多的投资和人才，提升城市竞争力
传统零售业的创新
• 线上线下融合：实现线上线下的无缝连接，提供一体化的商业服务 • 智能化改造：引入智能硬件设备，提升服务质量，满足消费者需求 • 新业态布局：调整业态布局，优化资源配置，提升商业效率
智能商圈的未来发展趋势与挑战
智能商圈的未来发展趋势
• 线上线下融合：实现商业服务的无缝连接，提供一体化的商业体验 • 个性化服务：满足消费者的个性化需求，提高消费者满意度 • 绿色环保：实现商业服务的绿色环保，降低能耗和碳排放
智能商圈面临的挑战
• 技术更新：随着技术的快速发展，智能商圈需要不断更新技术，以保持竞争力 • 数据安全：保护消费者个人信息，防止数据泄露和滥用 • 政策法规：适应政策法规的变化，确保智能商圈的合规发展
大数据与数据分析在智能商圈的应用
大数据技术在智能商圈的应用
• 用户行为分析：为用户提供个性化的商业服务和推荐 • 商业智能：为商家提供决策支持，优化运营策略 • 市场趋势预测：为智能商圈的发展提供数据支持
数据分析在智能商圈的作用
• 提高商业运营效率：通过数据驱动，实现精准营销和优化供应链 • 提升消费者满意度：为消费者提供个性化的服务和体验 • 优化商业空间布局：通过数据分析，指导商家选址和业态布局
智能商圈对城市品牌形象的提升
• 展示城市创新能力：智能商圈作为城市的新名片，展示城市的创新能力和发展潜力 • 提升城市品质：智能商圈提供便捷、智能的商业服务，提升城市居民生活品质，塑造良好 的城市形象 • 吸引投资和人才：智能商圈作为城市的新引擎，吸引更多的投资和人才，提升城市竞争力
商圈调研新PPT课件
1
5
2 低层（1-3层）
多层（4-6层）
4
超高层（30层以上）
3
高层（11-30）层
小高层（1-10层）
商圈调研新
➢关于房产的使用年限分类:
商圈调研新
A.居住用地（普通住宅，公寓别墅）——70年
商圈调研新
B.工业用地（工业厂房）— 50年
商圈调研新
C.商业娱乐用地（酒店\写字楼\商铺,40/50年)
商圈调研新
商圈调研的重要意义
商圈调研新
商圈调研的意义
➢房地产专业能力的基础，自信的基础 ➢更容易获取顾客的信赖：愿意和你合作，能够解
决顾客的问题 ➢有效议价，让销售更有信心 ➢提高促成的可能性 ➢打开合作无极限 ➢对未来的晋升拓展空间，房地产事业终身受益
商圈调研新
商圈调研—专业术语
商圈调研新
房产性质
谢 谢！
祝大家在泛联快速成长！
商圈调研新
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
商圈调研新
商品房
经济适用房
拆迁安置房
房产性质
解困房
集资房
房改房
商圈调研新
房屋建筑结构分类有哪些?
商圈调研新
（1）砖木结构
➢这类建筑物的主要承重 构件是用砖、木做成。
➢ （层数较低，一般 在3层以下。1949年以 前建造的城镇居民住宅， 50～60年代建造的民 用房屋和简易房屋，大 多为这种结构。）
商圈调研新
商圈调研1商圈调研的意义2商圈调研专业术语3如何做好商圈调研中国泛联学院商圈构成商圈构成围绕当店走路10分钟的路程围绕当店走路10分钟的路程所在区域的作业范围所在区域的作业范围某一阶段的市场热点某一阶段的市场热点核心商圈核心商圈重点商圈重点商圈影响力商圈影响力商圈332211商圈调研的重要意义商圈调研的意义房地产专业能力的基础自信的基础更容易获取顾客的信赖
《郑州商圈汇总图》课件
通过提升品牌形象和知名度，吸引更多消费者和客户。
详细描述
加大品牌宣传力度，利用广告、公关、社交媒体等多种渠道推广品牌，提高品牌知名度和美誉度。同时，注重品 牌形象塑造，提升品牌价值。
提高服务水平与质量
总结词
通过提高服务水平和质量，增强客户满意度和忠诚度。
详细描述
加强员工培训，提高服务意识和技能水平。建立完善的客户服务体系，及时处理客户投诉和反馈，提 升客户满意度。同时，注重服务质量持续改进，满足客户需求。
对未来发展的展望与建议
拓展市场份额
鼓励商圈内的企业进一 步拓展市场份额，提高 品牌知名度和影响力。
加强业态创新
持续推动商业模式的创 新和变革，以满足消费 者日益多样化的需求。
提升服务质量
加强员工培训，提升服 务水平，为消费者提供 更加优质的服务体验。
优化营商环境
政府应进一步优化商圈 的营商环境，为企业提 供更加便利的政策支持
制作目的与意义
帮助观众了解郑州商 圈的整体布局和发展 状况。
促进郑州商圈的繁荣 与发展，提升城市商 业形象和竞争力。
为商家和投资者提供 有价值的商业信息和 决策依据。
02
郑州商圈的分布与特点
商圈的分布情况
郑东新区商圈
以郑东新区为中心，包括CBD 、宝龙城市广场等商业区，是 郑州市的商业核心区域之一。
《郑州商圈汇总图》ppt课 件
目 录
• 引言 • 郑州商圈的分布与特点 • 郑州商圈的发展历程 • 郑州商圈的竞争格局 • 郑州商圈的消费者行为分析 • 郑州商圈的未来发展建议 • 结论
01
引言
郑州商圈的概述
郑州商圈的发展历程
从传统市场到现代化商圈的演变。
郑州商圈的特点
详细描述
加大品牌宣传力度，利用广告、公关、社交媒体等多种渠道推广品牌，提高品牌知名度和美誉度。同时，注重品 牌形象塑造，提升品牌价值。
提高服务水平与质量
总结词
通过提高服务水平和质量，增强客户满意度和忠诚度。
详细描述
加强员工培训，提高服务意识和技能水平。建立完善的客户服务体系，及时处理客户投诉和反馈，提 升客户满意度。同时，注重服务质量持续改进，满足客户需求。
对未来发展的展望与建议
拓展市场份额
鼓励商圈内的企业进一 步拓展市场份额，提高 品牌知名度和影响力。
加强业态创新
持续推动商业模式的创 新和变革，以满足消费 者日益多样化的需求。
提升服务质量
加强员工培训，提升服 务水平，为消费者提供 更加优质的服务体验。
优化营商环境
政府应进一步优化商圈 的营商环境，为企业提 供更加便利的政策支持
制作目的与意义
帮助观众了解郑州商 圈的整体布局和发展 状况。
促进郑州商圈的繁荣 与发展，提升城市商 业形象和竞争力。
为商家和投资者提供 有价值的商业信息和 决策依据。
02
郑州商圈的分布与特点
商圈的分布情况
郑东新区商圈
以郑东新区为中心，包括CBD 、宝龙城市广场等商业区，是 郑州市的商业核心区域之一。
《郑州商圈汇总图》ppt课 件
目 录
• 引言 • 郑州商圈的分布与特点 • 郑州商圈的发展历程 • 郑州商圈的竞争格局 • 郑州商圈的消费者行为分析 • 郑州商圈的未来发展建议 • 结论
01
引言
郑州商圈的概述
郑州商圈的发展历程
从传统市场到现代化商圈的演变。
郑州商圈的特点
智慧门店数字化解决方案ppt
增强客户体验
智慧门店数字化解决方案还可以通过智能化技术改善客户体验，例如通过智能导购、智能试衣等应用，提升顾客在店内的购物体验。
智慧门店数字化解决方案目的
1
智慧门店数字化解决方案意义
2
3
智慧门店数字化解决方案的实施可以提升品牌的形象，彰显品牌的技术实力，提高品牌在市场上的竞争力。
提升品牌形象
通过智慧门店数字化解决方案，品牌可以实现库存的精准管理，从而降低库存成本，并且可以避免商品积压。
05
智慧门店数字化解决方案案例
某品牌服装数字化转型案例
某超市数字化升级案例
传统餐饮店存在人力成本高、客户点餐效率低等问题，需要智能化改造以提高效率。
智能化改造背景
采用智慧门店数字化解决方案，包括智能菜单、智能点餐、智能服务等。
智能化改造方案
提高了点餐效率和客户体验，降低了人力成本，增加了销售额。
xx年xx月xx日
智慧门店数字化解决方案ppt
CATALOGUE
目录
智慧门店数字化解决方案背景智慧门店数字化解决方案内容智慧门店数字化解决方案优势智慧门店数字化解决方案实施难点及解决方案智慧门店数字化解决方案案例结论与展望
01
智慧门店数字化解决方案背景
通过数字化技术提升门店运营效率
智慧门店数字化解决方案通过应用物联网、大数据、人工智能等数字化技术，旨在实现门店运营的自动化、智能化，从而提高门店运营效率。
将数字化门店的建设方案和智能化运营管理方案部署到客户的门店中，并进行必要的培训和指导。
对于数字化门店的日常运营和维护提供支持，包括系统的升级、故障处理等。
智慧门店数字化解决方案实施步骤
方案设计
实施部署
后期维护
智慧门店数字化解决方案还可以通过智能化技术改善客户体验，例如通过智能导购、智能试衣等应用，提升顾客在店内的购物体验。
智慧门店数字化解决方案目的
1
智慧门店数字化解决方案意义
2
3
智慧门店数字化解决方案的实施可以提升品牌的形象，彰显品牌的技术实力，提高品牌在市场上的竞争力。
提升品牌形象
通过智慧门店数字化解决方案，品牌可以实现库存的精准管理，从而降低库存成本，并且可以避免商品积压。
05
智慧门店数字化解决方案案例
某品牌服装数字化转型案例
某超市数字化升级案例
传统餐饮店存在人力成本高、客户点餐效率低等问题，需要智能化改造以提高效率。
智能化改造背景
采用智慧门店数字化解决方案，包括智能菜单、智能点餐、智能服务等。
智能化改造方案
提高了点餐效率和客户体验，降低了人力成本，增加了销售额。
xx年xx月xx日
智慧门店数字化解决方案ppt
CATALOGUE
目录
智慧门店数字化解决方案背景智慧门店数字化解决方案内容智慧门店数字化解决方案优势智慧门店数字化解决方案实施难点及解决方案智慧门店数字化解决方案案例结论与展望
01
智慧门店数字化解决方案背景
通过数字化技术提升门店运营效率
智慧门店数字化解决方案通过应用物联网、大数据、人工智能等数字化技术，旨在实现门店运营的自动化、智能化，从而提高门店运营效率。
将数字化门店的建设方案和智能化运营管理方案部署到客户的门店中，并进行必要的培训和指导。
对于数字化门店的日常运营和维护提供支持，包括系统的升级、故障处理等。
智慧门店数字化解决方案实施步骤
方案设计
实施部署
后期维护
零售管理商圈课件(1).ppt
重新洗牌，中心商圈功能向单一化发展，商业集中程度更高，影响力开 始快速增加。 （3）成熟期：形成多个商圈，原商圈人流减少，影响力降低，但未出现缺 口，仍占明显优势，与次商圈互相竞争，互为补充。 （4）衰退期：随城市布局的变动，核心商圈内大量店铺转移，人流量、销 售额、店铺数量大量下降，影响力急剧下降，蜕变成次商圈或更小的商 圈。
供依据。 购买力指数=AX50%+BX30%+CX20% A—商圈内可支配收入总和 B—商圈内零售总额 C—具有购买力的人口数量 ➢ 对商圈内经济状况分析：选择行业多样化的商圈开业。
17
第二章 零售商圈分析与选址
第一节 零售商圈分析
四、商圈特点的调查与分析 竞争状况：商圈竞争点情况调查与分析 立足于商圈范围内，重点是那些具有竞争相关性的店型。 ➢ 综合调查：选地、用地、店铺构造、商品策略、店铺计划、运营管理等。 ➢ 商店能力调查：商品综合能力调查，包括品种、面积、货源等；A类商
3
第二章 零售商圈分析与选址
第一节 零售商圈分析
一、商圈与商圈分析 商圈的层次 为便于研究，一般将商圈视为同心圆形。
廊坊万达广场
4
第二章 零售商圈分析与选址
第一节 零售商圈分析
一、商圈与商圈分析 商圈的生命周期 （1）起步期：商圈内商业网点数目较少，分布相对集中，中心商圈内区域
的城市功能比较多，向城市边缘区延伸时，影响力急剧减少。 （2）发展期：中心商圈内的商业网点数目开始快速增加，企业、店铺开始
12
第二章 零售商圈分析与选址
第一节 零售商圈分析
（3）交通地理状况：交通便捷，商圈规模扩大 （4）城市商贸网点布局：受城市商业布局影响 （5）商圈内商店的聚集状况：不同业态、相同业态、不同商业行业企业 （6）消费者的购物方式：商圈范围受交通工具、购买频率和批次的影响。 商圈内部环境因素 （1）零售商店的业态：不同业态，对商圈大小的影响不同。 （2）商品结构：同等规模同一业态，不同商品结构的企业，商圈大小不同。 （3）商店规模：商店规模在一定范围内与商圈大小呈正比例关系。 （4）营销手段和信誉
供依据。 购买力指数=AX50%+BX30%+CX20% A—商圈内可支配收入总和 B—商圈内零售总额 C—具有购买力的人口数量 ➢ 对商圈内经济状况分析：选择行业多样化的商圈开业。
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第二章 零售商圈分析与选址
第一节 零售商圈分析
四、商圈特点的调查与分析 竞争状况：商圈竞争点情况调查与分析 立足于商圈范围内，重点是那些具有竞争相关性的店型。 ➢ 综合调查：选地、用地、店铺构造、商品策略、店铺计划、运营管理等。 ➢ 商店能力调查：商品综合能力调查，包括品种、面积、货源等；A类商
3
第二章 零售商圈分析与选址
第一节 零售商圈分析
一、商圈与商圈分析 商圈的层次 为便于研究，一般将商圈视为同心圆形。
廊坊万达广场
4
第二章 零售商圈分析与选址
第一节 零售商圈分析
一、商圈与商圈分析 商圈的生命周期 （1）起步期：商圈内商业网点数目较少，分布相对集中，中心商圈内区域
的城市功能比较多，向城市边缘区延伸时，影响力急剧减少。 （2）发展期：中心商圈内的商业网点数目开始快速增加，企业、店铺开始
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第二章 零售商圈分析与选址
第一节 零售商圈分析
（3）交通地理状况：交通便捷，商圈规模扩大 （4）城市商贸网点布局：受城市商业布局影响 （5）商圈内商店的聚集状况：不同业态、相同业态、不同商业行业企业 （6）消费者的购物方式：商圈范围受交通工具、购买频率和批次的影响。 商圈内部环境因素 （1）零售商店的业态：不同业态，对商圈大小的影响不同。 （2）商品结构：同等规模同一业态，不同商品结构的企业，商圈大小不同。 （3）商店规模：商店规模在一定范围内与商圈大小呈正比例关系。 （4）营销手段和信誉
智慧店铺的解决方案ppt课件
引言：目前移动线上交易日益增多，线下门店交易需要转到 线上，顾客需要线上管理以便给客户二次营销，整合线上线 下数据，统一会员、财务数据，管理、资源有效配置。小猪 电商针对线上线下O2O多门店设计，有效解决各门店之家的 各种问题，实现完美线上线下融合，适用于鲜花、水果 、礼 品、蛋糕、生鲜、商超零售、酒水、母婴、建材等同城多门 店电商 商家自定义门店配送范围，独立外卖模块
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
分销系统特色功能
小猪微分销系统不只是分销， 系统还实现了供货->批发代 理->分销->零售多渠道销售 模式 同时结合未来市场趋势开发 出F2C模式
病原体侵 入机体 ，消弱 机体防 御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
丰富的社交电商引流方式
不断更新的十多款营销工具和细节设计，让顾客滚滚而来
新颖电商模式及营销工具
病原体侵 入机体 ，消弱 机体防 御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
智慧店铺全民拓客页面
新颖电商模式及营销工具
通过每张微信优惠券，可以通过券的传播进行老带新
病原体侵 入机体 ，消弱 机体防 御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
同城物流功能
病原体侵 入机体 ，消弱 机体防 御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
分销系统特色功能
核心优点 1. 供货商快速出货 2. F2C快速搭建 适用对象 所有产品生产企业
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
分销系统特色功能
小猪微分销系统不只是分销， 系统还实现了供货->批发代 理->分销->零售多渠道销售 模式 同时结合未来市场趋势开发 出F2C模式
病原体侵 入机体 ，消弱 机体防 御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
丰富的社交电商引流方式
不断更新的十多款营销工具和细节设计，让顾客滚滚而来
新颖电商模式及营销工具
病原体侵 入机体 ，消弱 机体防 御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
智慧店铺全民拓客页面
新颖电商模式及营销工具
通过每张微信优惠券，可以通过券的传播进行老带新
病原体侵 入机体 ，消弱 机体防 御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
同城物流功能
病原体侵 入机体 ，消弱 机体防 御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程
分销系统特色功能
核心优点 1. 供货商快速出货 2. F2C快速搭建 适用对象 所有产品生产企业
最新4商圈及城市商业网点规划.(1)教学讲义PPT课件
商店 A B C
时间距离（分钟） 40 60 30
规模（平方米） 50000 70000 40000
如果λ=1，每个超市对这个消费者的吸引力是： A的吸引力是：50000/40=1250 B的吸引力是：70000/60=1166.67 C的吸引力是：40000/30=1333.33
该消费者到每个超市购物的概率分别是： 到A的概率 = 1250/（1250+1166.67+1333.33）= 0.333 到B的概率 = 1166.67/（1250+1166.67+1333.33）= 0.311 到C的概率 = 1333.33/（1250+1166.67+1333.33）= 0.356
Da
D ab1PbPaDa为A都市到分界点的时间距离； Dab为A都市到B都市之间的时间距离； Pa为A都市的销售场地面积； Pb为都市的销售场地面积。
（三）伽萨法则
Da
A都市到B都市的时间距离
1
B商店的销售面积 A商店的销售面积
A店是位于A都市的商店； B店是位于B都市的商店；
（四） 赫夫法则
雷利法则的假设基础：
第一，两个竞争的城市（A城与B城）在 公路上有同等程度的靠近性；
第二，两城市可被利用的商品或者服务 的多少以城市人口的多少为标志；
第三，顾客只到一个城市购物。
•
ｄ
•
Ｄab ＝───────
•
１＋ √Ｐb/Ｐa
•
• Ｄab: 表示Ａ城镇商圈的限度（以沿公路 到Ｂ城镇的里程衡量）
空间距离敏感性的参数；
Sj / Tλ ij ：j商店或j商业区对i地区消费者的吸引力； ∑： 同一区域内所有商业区或商店的吸引力。
门店商圈分析资料PPT课件
授课：XXX
六、立地评估
1、营业额预估 2、工程设备投资计划 3、经营损益估算
授课：XXX
七、商圈环境分析与运用
1、竞争与竞合
2、复合业态
3、商业特性
4、顾客需求
授课：XXX
八、开拓客源的要诀
1、商圈死角发掘
2、广宣活动
3、社区活动(敦亲睦邻)
4、潜在顾客
5、折价券
授课：XXX
九、主顾客固定的方法
1、顾客分布区域情况
2、顾客资料建立
3、贵宾卡
4、优惠活动
5、售后服务措施
授课：XXX
商圈调查的方法பைடு நூலகம்
讲师：劉汝駒
授课：XXX
10
一、资料搜集
1、人口资料 (人口数,户数,成长率,年龄层比率) 2、都市计划（城市建设计划）图 3、竞争店资料 4、大型店开店计划 5、家庭收支与消费水准
授课：XXX
二、实地勘察
授课：XXX
三、何谓商圈调查?
商圈调查项目：
➢ 人口资料(人口数 户数 成长率 年龄层比率)
➢ 人口分布 ➢ 街道格局形态与交通状
况
➢ 市政建设,都市计画 ➢ 商业规模与类型 ➢ 同业及相关行业分布情
况
➢ 顾客消费水平与家庭所 得
➢ 购物习性与消费动线 ➢ 商品与价格 ➢ 租金行情 ➢ 未来发展与潜力 ➢ 地区性法规
授课：XXX
四、立地调查
立地调查的项目：
➢ 绘制商圈街道图 ➢ 标示预定立地位置 ➢ 标记顾客或住宅区
分布与出入口 ➢ 标示竞争店位置
➢ 标示人潮聚集位置与 流
➢ 动方向 ➢ 统计住户数 ➢ 统计人流量 ➢ 统计车流量
授课：XXX
六、立地评估
1、营业额预估 2、工程设备投资计划 3、经营损益估算
授课：XXX
七、商圈环境分析与运用
1、竞争与竞合
2、复合业态
3、商业特性
4、顾客需求
授课：XXX
八、开拓客源的要诀
1、商圈死角发掘
2、广宣活动
3、社区活动(敦亲睦邻)
4、潜在顾客
5、折价券
授课：XXX
九、主顾客固定的方法
1、顾客分布区域情况
2、顾客资料建立
3、贵宾卡
4、优惠活动
5、售后服务措施
授课：XXX
商圈调查的方法பைடு நூலகம்
讲师：劉汝駒
授课：XXX
10
一、资料搜集
1、人口资料 (人口数,户数,成长率,年龄层比率) 2、都市计划（城市建设计划）图 3、竞争店资料 4、大型店开店计划 5、家庭收支与消费水准
授课：XXX
二、实地勘察
授课：XXX
三、何谓商圈调查?
商圈调查项目：
➢ 人口资料(人口数 户数 成长率 年龄层比率)
➢ 人口分布 ➢ 街道格局形态与交通状
况
➢ 市政建设,都市计画 ➢ 商业规模与类型 ➢ 同业及相关行业分布情
况
➢ 顾客消费水平与家庭所 得
➢ 购物习性与消费动线 ➢ 商品与价格 ➢ 租金行情 ➢ 未来发展与潜力 ➢ 地区性法规
授课：XXX
四、立地调查
立地调查的项目：
➢ 绘制商圈街道图 ➢ 标示预定立地位置 ➢ 标记顾客或住宅区
分布与出入口 ➢ 标示竞争店位置
➢ 标示人潮聚集位置与 流
➢ 动方向 ➢ 统计住户数 ➢ 统计人流量 ➢ 统计车流量
授课：XXX
(2024年)《智慧城市》PPT课件
智慧民生服务改善
CHAPTER
2024/3/26
22
教育信息化推进策略
智慧课堂建设
运用现代信息技术，打 造高效、互动的智慧课 堂，提升教学质量。
2024/3/26
在线教育资源整合
汇聚优质教育资源，实 现教育资源均衡分配， 让更多人享受优质教育。
教育大数据应用
通过收集和分析教育数 据，为教育政策制定、 教学改进提供有力支持。
发展趋势
未来，智慧城市建设将更加注重人 性化、生态化和智能化发展，推动 城市向更高层次的智慧化迈进。
6
02
基础设施与技术支持
CHAPTER
2024/3/26
7
物联网技术应用
设备接入与数据采集
通过物联网技术，实现城市基础设施、 公共服务和生产设备的广泛接入，实 时采集各类数据。
远程监控与管理
智能化应用场景
开发和部署。
数据存储与处理
03
利用云计算技术，实现海量数据的存储、处理和分析，挖掘数
据价值。
9
大数据分析与挖掘
01
02
03
数据整合与清洗
对来自不同数据源的数据 进行整合和清洗，提高数 据质量。
2024/3/26
数据可视化呈现
利用数据可视化技术，将 数据以图表、图像等形式 呈现，便于理解和分析。
数据挖掘与应用
智慧城市是指利用各种先进技术和手 段，实现城市各项功能的智能化、信 息化和网络化，提高城市管理和公共 服务的效率和质量。
发展历程
从数字化城市到智能化城市，再到智慧 城市，经历了技术不断升级和理念不断 创新的过程。
2024/3/26
4
智慧城市特点及优势
CHAPTER
2024/3/26
22
教育信息化推进策略
智慧课堂建设
运用现代信息技术，打 造高效、互动的智慧课 堂，提升教学质量。
2024/3/26
在线教育资源整合
汇聚优质教育资源，实 现教育资源均衡分配， 让更多人享受优质教育。
教育大数据应用
通过收集和分析教育数 据，为教育政策制定、 教学改进提供有力支持。
发展趋势
未来，智慧城市建设将更加注重人 性化、生态化和智能化发展，推动 城市向更高层次的智慧化迈进。
6
02
基础设施与技术支持
CHAPTER
2024/3/26
7
物联网技术应用
设备接入与数据采集
通过物联网技术，实现城市基础设施、 公共服务和生产设备的广泛接入，实 时采集各类数据。
远程监控与管理
智能化应用场景
开发和部署。
数据存储与处理
03
利用云计算技术，实现海量数据的存储、处理和分析，挖掘数
据价值。
9
大数据分析与挖掘
01
02
03
数据整合与清洗
对来自不同数据源的数据 进行整合和清洗，提高数 据质量。
2024/3/26
数据可视化呈现
利用数据可视化技术，将 数据以图表、图像等形式 呈现，便于理解和分析。
数据挖掘与应用
智慧城市是指利用各种先进技术和手 段，实现城市各项功能的智能化、信 息化和网络化，提高城市管理和公共 服务的效率和质量。
发展历程
从数字化城市到智能化城市，再到智慧 城市，经历了技术不断升级和理念不断 创新的过程。
2024/3/26
4
智慧城市特点及优势
智慧商场精品PPT课件
请排队付款？
2020/10/29
我们的智慧商场方案
智慧停车
•自动预约车位 功能 •停车场寻车功 能 •三维手机地图 •费用自动抵扣
LBS O2O购物系统
•到店率统计 •客户信息存储 •促销信息，活 动推送 • 三维手机室 内地图
数据统计系统 智能付款展示 终端
•结合CRM客 户管理系统 的功能
•多屏互动广 告 •智能支付平 台
Thank you for watching and listening. I hope you can make great progress
2020/10/29
智能车库功能展示
•
购物导航及服务功能
2020/10/29
智能展示屏终端
• 商品展示---客户可以通过使用自己手机投放到商场互动屏察看各商家 商品种类；
• 商场可以同步上映各商家的广告信息； • 同样广告屏进入定位系统内，成为地标；
2020/10/29
酷远智慧商场能做什么？
• 酷远智能化商场的完美体验，通过在停车场里设置二维码，车主停完车后用 手机扫一下二维码就可以为车辆定位，提高反向寻车准确率!酷远结合实际停 车问题研制出来的三维标技术，帮助车主寻找车辆停放位置的高体验式反向 寻车系统，能够实现快速找车、检测和记录车辆有没有停到固定车位上去(对 月卡车而言)、预约泊车时间、何时停车、有没有超过时间等相应的信息。
2020/10/29
停车位曾经是商圈大战最基本的竞争因素之一，停车位供求矛盾问题，找车问题，停车收费昂贵成 为了商圈的新“痛点”。眼下，各大商圈地下停车库普遍越建越大，内部格局错综复杂；
2020/10/29
特色商家难招募，针对不同消费VIP，无针对性服务，缺乏 数据支撑
2020/10/29
我们的智慧商场方案
智慧停车
•自动预约车位 功能 •停车场寻车功 能 •三维手机地图 •费用自动抵扣
LBS O2O购物系统
•到店率统计 •客户信息存储 •促销信息，活 动推送 • 三维手机室 内地图
数据统计系统 智能付款展示 终端
•结合CRM客 户管理系统 的功能
•多屏互动广 告 •智能支付平 台
Thank you for watching and listening. I hope you can make great progress
2020/10/29
智能车库功能展示
•
购物导航及服务功能
2020/10/29
智能展示屏终端
• 商品展示---客户可以通过使用自己手机投放到商场互动屏察看各商家 商品种类；
• 商场可以同步上映各商家的广告信息； • 同样广告屏进入定位系统内，成为地标；
2020/10/29
酷远智慧商场能做什么？
• 酷远智能化商场的完美体验，通过在停车场里设置二维码，车主停完车后用 手机扫一下二维码就可以为车辆定位，提高反向寻车准确率!酷远结合实际停 车问题研制出来的三维标技术，帮助车主寻找车辆停放位置的高体验式反向 寻车系统，能够实现快速找车、检测和记录车辆有没有停到固定车位上去(对 月卡车而言)、预约泊车时间、何时停车、有没有超过时间等相应的信息。
2020/10/29
停车位曾经是商圈大战最基本的竞争因素之一，停车位供求矛盾问题，找车问题，停车收费昂贵成 为了商圈的新“痛点”。眼下，各大商圈地下停车库普遍越建越大，内部格局错综复杂；
2020/10/29
特色商家难招募，针对不同消费VIP，无针对性服务，缺乏 数据支撑
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业务管理：PORTAL定制、微站开发，通过 业务运营平台能够进行广告位管理，微站管 理等增值业务的定制、开发与维护
售后服务：远程、上门以及展览期间的驻 场服务
.
13
中期：第三方系统集成建设—需求分类
系统需求
安防系统 智能停车系统 会员管理系统 室内导航……
办公需求
移动OA 库存管理 移动支付……
商圈WIFI
.
4
现有智慧商圈的几种模式
问题一： 转型，是放弃线下企业核心业务能力而去 盲目照搬线上商业模式吗？ 结论：线上的茫茫流量不谈拓展成本，与 线下实际消费场景的匹配度非常有限
问题二： 转型后，如何评估投入与产出之间的 量化关系？ 结论：商圈关注的人流量，精确入店 人流统计，客单率，客净率等指标， 现有模式并没有量化展示
.
7
上海移动对智慧商圈的理解-500米闭环概念
500米范围内的智慧商圈闭环：无线技术提升业务增量
500米内人流进 入商圈
结算返利
各取所需的导 流入店
目标客户：商圈及商圈外围500米范围内的
目标人群，该人流量品质远高于线上同流量品质
.
结算统计
体验、优惠、 消费
闭环 • 智慧商圈的
概念：500米内人流进入商圈—各
存储 连接
数据存储服务器 INTERNET
应用需求
APP、微信公众号
微站、优惠券…..
.
14
远期：智慧商圈数据分析系统架构及功能
智慧商圈数据分析按需求分级
商圈优化数据层
商户优化数据层
消费者数据层
精准营销数据层
商圈流量分析：流量、性别、 年龄分析 带宽使用情况统计分析
用户上网情况统计分析 门店进店率、成单率、客单 价统计分析
最后建立数据分析系统，将访客
各类数据进行统一清洗、过滤和
建模分析，将结果与短信通知、
APP/微信告知、WIFI网络主动弹
窗或微站等渠道与客户互动，实
现精准营销。
12
初期：基础WIFI设施建设--网络拓扑
Area 1
Area 2
Area N
设备要求：高密AP，单AP接入并发用户数 >100人；普通AP，单AP接入并发用户数>30 人
.
3
受到线上电商挤压，线下商业百货面临严峻挑战
现象B：百货主营品类网购渗透率逐年提升
○化妆品、鞋服是线下百货的主营品类，数据显示，2012年化妆品和服装的网购渗透率已超越20.0%，鞋类网购
渗透率也突破15.0%。随着B2C电商加大平台开放力度，更多的品牌商或品牌代理商入驻电商平台，化妆品、鞋
服品类的网购渗透率会进一步提升。
个人喜好 消费 生活圈 竞争性 。。。
消费数 据注入
数据 SNS
分析
消费
习惯
会员
。。。
了解生活圈 了解真正的 消费习惯
首先建设覆盖整个商圈的智能 WLAN网络，为用户提供体验优 异且便于内部信息交互的基础网 络设施服务。
其次逐步将其他已建或计划建设 的第三方系统，如智能停车/安防 监控/APP/微信等接入商圈自有 智能WLAN网络。并将各系统采 集的数据进行分别. 存储。
取所需的导流入店—体验、优惠、消费—结算统计—结 算返利
8
商圈需求分析—精准的到店统计+精准营销服务
融合 线知
潜在需求
关键词搜索
独特位置优势
空间位置
Online
冲动型购买
实景营销
相对理性
Offline
体验交易一体化 虚拟的客户
体验优势
交易分阶段分平台
门店流量数据统计分析 光顾率、复购率情况统计 促销推广效果评估 会员开发效果评估 经营业绩提升分析
.
①银泰模式是多渠道整合方案，业务增
量来自于新渠道，未提升企业核心竞争能 力
②王府井模式是商业模式转型，从空间
租赁转型为零售服务，面临新团队、新市 场、新模式的挑战
③梅西百货模式是充分利用技术手段提
升终端零售用户体验，强化原有核心业务 能力
①万达模式是系统解决方案，实施难
度高，每个应用背后都需要独立信息化 系统支持（智能停车、CRM系统等）
5
现有智慧商圈模式
现有O2O应用模式的分析
构建线上平台
搭建无线网络
APP+微信
构建线上平台，鼓 励消费者线上下单、 支付，到线下店体
验、提货
如沃尔玛
店内铺设免费无线 网络，消费者自由 选择柜台购买或线
上购买
零售商可获取消费 者的移动路线、停 留时间等信息，并 据此调整展台布局。
如梅西百货
开发并推广移动 App或微信，整合 大数据资源，精准 推送最新商品信息、 会员活动等资讯。 方便消费者随时随 地比价，购买。
常用模式
虚拟店铺
在公共场所建立虚 拟店铺，消费者通 过手机购买，商家
送货上门
如韩国Home Plus
创新支付
除现金、借记卡、 信用卡支付外，提 供手机支付、二维 码支付等创新支付 方式，为消费者提
供便捷服务。
.
6
第一部分 为什么要建设“智慧”商圈 第二部分 上海移动智慧商圈解决方案 第三部分 上海移动智慧商圈销售要点
营销推广，销售增长
系统需求
全面的数据采集 精准统计与分析客流量
消费数据采集与追踪 多维数据挖掘与分析 精准营销推广
商圈优势延伸能否由在场延伸到在线？ 消费者离场后如何消费与互动?
渠道拓展，生意无边界 化
商圈微店对接线上线下
智慧商圈要解决的是营销问题，而非仅 仅是服务问题。
构建全新商业模式与业 务模式
智慧商圈 综合解决方案
.
By 上海移动 2015年2月
1
第一部分 为什么要建设“智慧”商圈 第二部分 上海移动智慧商圈解决方案 第三部分 上海移动智慧商圈销售要点
.
2
受到线上电商挤压，线下商业百货面临严峻挑战
现象A：线下商业（连锁百货）增幅连续两年低于社零增幅
○根据国家统计局数据显示，2012年连锁百货业销售额增幅为0.8%，低于社会消费品零售总额增幅。
精准化营销
切实需求的消费者
.
智慧 商圈
9
商圈需求分析—表象到本质
需求表象
需求本质
商圈客流量是多少？流量怎么来？单店 客流量多少？
生意扩张，业务增量， 商圈竞争力提升
商圈经营效率问题？如何打破信息壁垒？ 如何告知促销或广告信息？能否像电商 一样做精准营销？消费者是否可以识别
与追踪？能否为消费者提供商户导航？
构建运营平台，对接商 圈、商户营销云服务平
台
.
10
结论
对于智慧商圈 从技术角度是一个开放式系统 从业务角度是一个综合服务系统
.
11
智慧商圈建设步骤
WIFI网络
APP
安防/人脸视频监控
智能停车系统
微信公众号
其他第三方系统等
分布数据存储
已有用户 群体
APP
关联 会员 信用卡
一个用户 代表一个群体
亲朋 同事
售后服务：远程、上门以及展览期间的驻 场服务
.
13
中期：第三方系统集成建设—需求分类
系统需求
安防系统 智能停车系统 会员管理系统 室内导航……
办公需求
移动OA 库存管理 移动支付……
商圈WIFI
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4
现有智慧商圈的几种模式
问题一： 转型，是放弃线下企业核心业务能力而去 盲目照搬线上商业模式吗？ 结论：线上的茫茫流量不谈拓展成本，与 线下实际消费场景的匹配度非常有限
问题二： 转型后，如何评估投入与产出之间的 量化关系？ 结论：商圈关注的人流量，精确入店 人流统计，客单率，客净率等指标， 现有模式并没有量化展示
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7
上海移动对智慧商圈的理解-500米闭环概念
500米范围内的智慧商圈闭环：无线技术提升业务增量
500米内人流进 入商圈
结算返利
各取所需的导 流入店
目标客户：商圈及商圈外围500米范围内的
目标人群，该人流量品质远高于线上同流量品质
.
结算统计
体验、优惠、 消费
闭环 • 智慧商圈的
概念：500米内人流进入商圈—各
存储 连接
数据存储服务器 INTERNET
应用需求
APP、微信公众号
微站、优惠券…..
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14
远期：智慧商圈数据分析系统架构及功能
智慧商圈数据分析按需求分级
商圈优化数据层
商户优化数据层
消费者数据层
精准营销数据层
商圈流量分析：流量、性别、 年龄分析 带宽使用情况统计分析
用户上网情况统计分析 门店进店率、成单率、客单 价统计分析
最后建立数据分析系统，将访客
各类数据进行统一清洗、过滤和
建模分析，将结果与短信通知、
APP/微信告知、WIFI网络主动弹
窗或微站等渠道与客户互动，实
现精准营销。
12
初期：基础WIFI设施建设--网络拓扑
Area 1
Area 2
Area N
设备要求：高密AP，单AP接入并发用户数 >100人；普通AP，单AP接入并发用户数>30 人
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3
受到线上电商挤压，线下商业百货面临严峻挑战
现象B：百货主营品类网购渗透率逐年提升
○化妆品、鞋服是线下百货的主营品类，数据显示，2012年化妆品和服装的网购渗透率已超越20.0%，鞋类网购
渗透率也突破15.0%。随着B2C电商加大平台开放力度，更多的品牌商或品牌代理商入驻电商平台，化妆品、鞋
服品类的网购渗透率会进一步提升。
个人喜好 消费 生活圈 竞争性 。。。
消费数 据注入
数据 SNS
分析
消费
习惯
会员
。。。
了解生活圈 了解真正的 消费习惯
首先建设覆盖整个商圈的智能 WLAN网络，为用户提供体验优 异且便于内部信息交互的基础网 络设施服务。
其次逐步将其他已建或计划建设 的第三方系统，如智能停车/安防 监控/APP/微信等接入商圈自有 智能WLAN网络。并将各系统采 集的数据进行分别. 存储。
取所需的导流入店—体验、优惠、消费—结算统计—结 算返利
8
商圈需求分析—精准的到店统计+精准营销服务
融合 线知
潜在需求
关键词搜索
独特位置优势
空间位置
Online
冲动型购买
实景营销
相对理性
Offline
体验交易一体化 虚拟的客户
体验优势
交易分阶段分平台
门店流量数据统计分析 光顾率、复购率情况统计 促销推广效果评估 会员开发效果评估 经营业绩提升分析
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①银泰模式是多渠道整合方案，业务增
量来自于新渠道，未提升企业核心竞争能 力
②王府井模式是商业模式转型，从空间
租赁转型为零售服务，面临新团队、新市 场、新模式的挑战
③梅西百货模式是充分利用技术手段提
升终端零售用户体验，强化原有核心业务 能力
①万达模式是系统解决方案，实施难
度高，每个应用背后都需要独立信息化 系统支持（智能停车、CRM系统等）
5
现有智慧商圈模式
现有O2O应用模式的分析
构建线上平台
搭建无线网络
APP+微信
构建线上平台，鼓 励消费者线上下单、 支付，到线下店体
验、提货
如沃尔玛
店内铺设免费无线 网络，消费者自由 选择柜台购买或线
上购买
零售商可获取消费 者的移动路线、停 留时间等信息，并 据此调整展台布局。
如梅西百货
开发并推广移动 App或微信，整合 大数据资源，精准 推送最新商品信息、 会员活动等资讯。 方便消费者随时随 地比价，购买。
常用模式
虚拟店铺
在公共场所建立虚 拟店铺，消费者通 过手机购买，商家
送货上门
如韩国Home Plus
创新支付
除现金、借记卡、 信用卡支付外，提 供手机支付、二维 码支付等创新支付 方式，为消费者提
供便捷服务。
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6
第一部分 为什么要建设“智慧”商圈 第二部分 上海移动智慧商圈解决方案 第三部分 上海移动智慧商圈销售要点
营销推广，销售增长
系统需求
全面的数据采集 精准统计与分析客流量
消费数据采集与追踪 多维数据挖掘与分析 精准营销推广
商圈优势延伸能否由在场延伸到在线？ 消费者离场后如何消费与互动?
渠道拓展，生意无边界 化
商圈微店对接线上线下
智慧商圈要解决的是营销问题，而非仅 仅是服务问题。
构建全新商业模式与业 务模式
智慧商圈 综合解决方案
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By 上海移动 2015年2月
1
第一部分 为什么要建设“智慧”商圈 第二部分 上海移动智慧商圈解决方案 第三部分 上海移动智慧商圈销售要点
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受到线上电商挤压，线下商业百货面临严峻挑战
现象A：线下商业（连锁百货）增幅连续两年低于社零增幅
○根据国家统计局数据显示，2012年连锁百货业销售额增幅为0.8%，低于社会消费品零售总额增幅。
精准化营销
切实需求的消费者
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智慧 商圈
9
商圈需求分析—表象到本质
需求表象
需求本质
商圈客流量是多少？流量怎么来？单店 客流量多少？
生意扩张，业务增量， 商圈竞争力提升
商圈经营效率问题？如何打破信息壁垒？ 如何告知促销或广告信息？能否像电商 一样做精准营销？消费者是否可以识别
与追踪？能否为消费者提供商户导航？
构建运营平台，对接商 圈、商户营销云服务平
台
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10
结论
对于智慧商圈 从技术角度是一个开放式系统 从业务角度是一个综合服务系统
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11
智慧商圈建设步骤
WIFI网络
APP
安防/人脸视频监控
智能停车系统
微信公众号
其他第三方系统等
分布数据存储
已有用户 群体
APP
关联 会员 信用卡
一个用户 代表一个群体
亲朋 同事