生产车间质量控制PPT课件

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CL
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LCL
控制图
. ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ7
第八节 FMEA简介
消除起因
FMEA
控制缺陷
预先确认
事后减少影 响
FMEA：潜在失效模式及后果分析
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第四章 质量检验
第一节
定义
第二节
功能
第三节
步骤
第四节
任务
第五节
分类
第六节
产品验证和监视
.
29
第一节 定义
检验
观察和判断 测量和试验
符合性评价
确认质量特性合格情况
2978 91.4% 95.7% 98.7% 99.4% 100.0% 100.0% 100.01%00.0%
85.8%
80.0%
2000
60.0%
1500
43.2%
40.0%
1000
500
395 304 209
20.0%
46 44
0
0
0
0.0%
左前翼子板 右前翼子板 左前门 右前门 顶盖 右后门 左后门 左后侧围 右后侧围
分析原因 确定要因 制订对策
D
按对策实施
检查效果
C
目标未达到
AP
目标已实现
A
制定巩固措施
总结和下一步打算
.
CD
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第八节 QC
老七种工具
柏拉图 因果图 调查表 分层法 直方图 控制图 散布图
新七种工具
关联图 系统图 （树图） 亲和图 （KJ法、A型图解） PDPC法 （过程决策图法） 矩阵图 矩阵数据分析法 矢线图
质量控制
. 1
目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章
概述 质量保证体系 质量管理 质量检验 E-NOVA-C评价 质量管理控制程序 不合格品控制程序
. 2
导入
1 物美价廉 2 饮水机 3 暖水瓶
. 3
第一章 概述
第一节 第二节
质量的定义 质量管理发展史
第三节
质量意识
. 4
第一节 质量的定义
质量检验
技术性检查活动
. 30
第二节 功能
报告 功能
鉴别 功能
质量检验 的功能
预防 功能
把关 功能
. 31
第三节 步骤
准备
测
确认和处置
量 和
比 较
试 验
和
判 定
记录
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第四节 任务
1、确认过程符合质量要求 2、出具产口合格凭证 3、实施不合格品控制
. 33
第五节 分类
按检验 阶段分
进货检验 过程检验
成品检验
. 34
第五节 分类
自检 互检
巡检
按执行 人员分
专检
首检
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第六节 产品验证和监视
产品验证：验证产品是否符合要求。 监视：对事物观察、注意、检查、验证
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第五章 不合格品处理程序
出现不合格品 隔离
填写超定额补料申请单 领料
质检判定 凭单撤离 办理出入库
发现不合格品 隔离
反馈技术组 记录不良流入 汇总不良流入 提出考核意见
. 17
第三章 质量管理体系
第一节
定义
第二节
质量方针和目标
第三节
目的和意义
第四节
TS16949标准
第五节
PPAP简介
第六节
APQP简介
第七节
MSA简介
第八节
SPC简介
第九节
FMEA简介
.
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第一节 定义
质量管理
质量管理体系
. 19
第二节 质量方针和目标
质量方针
最高管理者 正式发布
质量宗旨 + 质量方向
.
11
第四节 后道工序是顾客
3mm
小数点的故事
.
24mm
12
第五节 以人为本
自我实 现的欲求 自我欲求
社会欲求
稳定和安全的欲求
生理欲求 人类欲求的阶梯
.
想有创造性 想发挥自已能力 想发挥潜能
想被人承认
精
想自主进行
神
想拥有自信
欲
想把工作做好
求
想成为其间的一员 想得到地位名誉 想得到他人的信认
想谋求生活安定
8.测量 分析 改进
. 22
第三节 TS16949标准
减少第三方注册 减少第二方审核
有共同体系
增加信心 提高效益 改善品质 满足需求
好处
. 23
第四节 PPAP简介
目的：确定供方能力
PPAP = 生产件批准程序
适用：生产和散装材料
. 24
第五节 APQP简介
APQP
满足需求
方法
概念提出/批准 项目批准
重点定向
第四节
后道工序是顾客
第五节
以人为本
第六节
何为问题
第七节
早会
第八节
QC
.
8
第一节 什么是管理
活 动 2 活动1 目的
活动3 活 动 4
. 9
第二节 PDCA
AP CD
维持
AS
CD ►
AP CD
DC PA
CA DP
改善
标准化
. 10
第三节 重点定向
3500
3030
3000
2500
120.0%
实施考核
. 37
想得到更好的物质环境
物
想避免危险
质
欲
得到衣食住的需求
求
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第六节 何为问题
应有的状态
应有的状态 A
H
B 现状
问
题
G
C
现状
F
D
E
问题
早会 QC
解决了！
. 14
第七节 早会
选定课题
组织人员 调查现状
填写早会活动表
制定巩固措施
分析原因(4M1E)
制定对策(5W1H) 检查效果
. 15
第八节 QC
P
选择课题 调查现状 设定目标
1、计划和确认项目
样件
试生产
投产
2、产品设计和开发 3、过程设计和开发
4、产品与过程确认
5、反馈、评定与纠正措施
. 25
第六节 MSA简介
MSA-------测量系统分析
输入 变差 制程
输入/输出 变差
输出
测量过程
所得结果
制程变差
+
测量变差
有什么影响？ 有多大？
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第七节 SPC简介
UCL
·
质量：就是满足顾客的要求。 质量：一组固有特性满足需求的程度。
. 5
第二节 质量管理发展史
6σ 全面质量控制 统计质量控制
质量检验
. 6
第三节 质量意识
质量
= 满足顾客的要求
＋
＋
意识
=
意识
= =
质量意识 = 满足顾客的要求的意识
降落伞的故事
. 7
第二章 质量管理
第一节
什么是管理
第二节
PDCA
第三节
持续改进
提升管理 提升管理
为顾客提供满意 的产品和服务
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第二节 质量方针和目标
质量目标是组织在质量方面所追求的目标
说说我们现在有哪些质量目标
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第三节 TS16949标准
前言
引言
1.范围
2.引用文件
3.术语 及定义
ISO/TS16949
4.质量保 证体系
5.管理职责
6.资源管理
7.产品实现