《保险公司内部审计指引(试行)》的通知

《保险公司内部审计指引（试行）》

一、单项选择

1、保险公司应当在（）下设立审计委员会。Ａ

Ａ、总经理室Ｂ、董事会

2、审计委员会成员由（）名以上不在管理层任职的董事组成。已建立独立董事制度的，应当由独立董事担任主任委员。Ｃ

A、1

B、2

C、3

D、5

3、保险公司董事会对内部审计体系的建立、运行与维护负有最终责任。没有设立董事会的，公司（）承担最终责任。Ｃ

A、董事长

B、总经理室

C、总经理

D、独立董事

4、保险公司应当设立审计责任人职位。审计责任人向（）负责。ＡＤ

A、董事会

B、董事长

C、总裁室

D、管理层

5、按照《保险公司内部审计指引（试行）》要求，鼓励保险公司实行内部审计部门的（）管理。ＢＣ

A、独立化

B、集中化

C、垂直化

D、民主化

6、保险公司应当配备足够数量的内部审计人员。专职内部审计人员原则上应当不低于公司员工人数的（Ｄ）。保险公司员工人数不足一百人的，至少应当有一名专职内部审计人员。

A、1/500

B、1/1000

C、3/1000

D、5/1000

7、保险公司内部审计部门应当每年对公司内部控制的（ＡＢＣ）进行全面评估，出具内部控制评估报告。

A、健全性

B、合理性

C、安全性

D、有效性

9．审计责任人不得同时兼任公司（B ）的领导职务。

A、合规部门

B、业务工作

C、财务部门

D、稽核部门

10、保险公司董事会审计委员会应当至少（C）一次向董事会报告审计工作情况，并通报管理层和监事会。

A、每季度

B、每一年

C、每半年

D、每个月

11、中国保监会依法对保险公司内部审计工作进行（C）。

A、指导

B、评价C监督D、审计

12、保险公司应当设立审计责任人职位。审计责任人既向（）负责，也向（）负责。A

A、管理层、董事会

B、总经理室、董事会

C、审计委员会、董事会

13、审计责任人的聘任和解聘应当向（）报告。A

A、中国保监会

B、董事会

14、保险公司董事会审计委员会和管理层应当至少（B）听取审计责任人关于审计工作进展情况的报告

A、每半年一次Ｂ、每季一次Ｃ、每年一次

15、保险公司董事会审计委员会可以通过聘请（A）等多种形式，评估内部审计体系的健全性和有效性，监督评价内部审计工作质量。

Ａ、中介机构B、审计事务所

16、保险公司内部审计责任人应当至少（A）向审计委员会和管理层提交内部控制评估报告和审计工作报告。

A、每年一次

B、每半年一次Ｃ、每季一次

17、保险公司应当（A）前向中国保监会提交内部审计工作报告和经董事会审议的内部控制评估报告。

A、每年4月30日

B、每年的3月30日

C、每年的1月15日

多项选择

1、保险公司董事会审计委员会履行的职责包括（ＡＢＣＤＥＦＧＨ）：

A、审核公司内部审计基本制度并向董事会提出意见，批准公司年度审计计划和审计预算；

B、评估审计责任人工作并向董事会提出意见；

C、指导公司内部审计工作，监督内部审计质量；

Ｄ、就外部审计机构的聘用和解聘、酬金等问题向董事会提出建议；

E、协调内部审计与外部审计；

F、定期检查评估内部控制的健全性和有效性，及时受理和处理关于内部控制方面重大问题的投诉；

G、监督内部审计和外部审计所发现重大问题的整改和落实；

H、董事会要求的其他工作。

2、审计责任人主要履行以下职责：ABCDE

A、组织公司内部审计系统开展工作；

B、组织制订公司内部审计制度、年度审计计划和审计预算并推动实施；

C、组织实施审计项目，确保内部审计工作质量；

D、及时向公司董事会审计委员会及公司总经理汇报发现的重大问题和重大风险隐患，提出改进意见；

E、协调处理公司内部审计部门与其他部门的关系。

3、保险公司内部审计部门主要职责如下：ＡＢＣＤＥＦＧＨ

A、拟定公司内部审计制度，编制年度审计计划和审计预算；

B、对公司及所属单位各项经营管理活动和财务活动的真实性、合规性进行监督、检查、评价；

C、对公司及所属单位内部控制体系以及风险管理体系的健全性、合理性和有效性进行监督、检查、评价；

D、对公司及所属单位负责人开展经济责任审计；

E、对公司及所属单位经营效益等事项进行专项审计；

F、对公司信息系统进行审计；

G、对被审计单位整改情况进行后续审计；

H、法律法规规定和公司要求的其他审计事项。

4、保险公司内部审计部门应当每年对公司内部控制的健全性、合理性和有效性进行全面评估，出具内部控制评估报告。内部控制评估报告应当至少包括以下内容：ABCD

A、公司内部控制基本情况；

B、本年度完善内部控制的措施及上年度内部控制缺陷的改善情况；

C、目前内部控制存在的问题和缺陷；

D、下一年度改进内部控制的计划。

5、保险公司内部审计部门经董事会审计委员会或者公司管理层批准后，可以聘请中介机构承担内部审计项目。外聘中介机构应当具备足够的（）。ABC

A、独立性

B、客观性

C、专业胜任能力

D、权威性

研讨会发言稿

研讨会发言稿研讨会发言稿（精选5篇）尊敬的徐局长，各位领导，各位同仁：大家下午好！回想去年这个时节，我们也是在这里，大家济济一堂，分享生本教育给我们带来的可喜变化，聆听各位领导专家给我们工作的点拨指导。又一年过去了，在座各位教学一线的老师们应该体会更深了，我们是否享受到生本教育给我们课堂带来的大变革，孩子们在生本教育环境里是否有显著变化，今天上午的几节精品课例的展示，大家畅所欲言的探讨交流，应该是对我们开展生本教育又一年来最好的诠释。在此，我也代表开封中学，就一年来我校开展生本教育的情况给在座各位领导、各位老师们做一个汇报，以期得到大家的点拨指正。一、一年来我们开展的主要工作。 1.着力强化学校硬件建设，为我校生本教育健康有序开展铺路搭桥。 2.学校采取“引进来，走出去”的模式强化交流合作研讨。 3.学校围绕生本教育大刀阔斧的改革课堂模式。学校着力从学生入手，变讲堂为学堂，把课堂还给学生，让学生成为学习的主人，最大限度的减少教师的无效或低效的灌输式填鸭式式的课堂结构。从教师入手，变教案为学案，从教师的教案写作，课堂要求，作业批改，阶段性检测等方面都做了一定的调整，在追求高效课堂的道路上，除去了一些传统的过时的死板束缚，在老师的指导下，课堂能够真正地生动，生成，生长。 4.通过校本教研常规活动，优化生本教育的具体操作步奏。

在生本教育研讨过程中，我们重点对前置性作业的设置和小组合作交流进行深入研讨，让学生的前置性作业能够及时高效的完成，并且通过长期规范，基本养成良好的行为习惯。最大程度地克服了一些学生把前置作业任务形式化，为完成任务购买相关的资料，找现成的参考答案，放弃了搜集和探索过程等不良现象。二、我们在生本教育实践中的一些困惑。在生本教育实践中，我对以下几个问题体会十分深刻，很是困惑。 1.教师和学生的思维模式转变与角色转换一时难以到位。传统“填鸭式”、“灌输式”的教学方式，通过教师和学生一代传一代，教师的思维模式中已经形成了主动给予知识的“灌输模式”，而学生一直以来也养成了根深蒂固的被动“接受知识”的依赖心理。要突然之间打破这种模式，进行思维和角色转换，形成学生为主、教师为辅的新模式，颠覆教师与学生之间这种已经渗透骨头里的思维模式和行为习惯，对教师和学生来说都不是一件容易的事，一蹴而就也是不可能的。由于这种转变一时难以到位，生本教育活动显得推进缓慢。三、我对进一步实践生本教育的思路探索生本教育是一个系统工程，需要教师、学生、学校和社会共同努力。作为教师而言，在实践生本教育中，结合我个人的体会和感受，我认为应当把握好几个重点： 1.进一步理解生本教育的内涵：深入了解学生，充分尊重学生，全面依靠学生。以学生为本，一切为了学生，是生本教育的价值取向。在具体教学实践上就是要深入研究和了解学生特点，尽可能把握学生的个性与心理的特点，掌握学生学习的最近发展区，对学生做到“知根知底”，真正做到因材施教。充分尊重学生就是要求教师不附带任何条件去对待学生，尊重他们学习的天性和思维，不能嘲笑和贬损他们的思维方式和学习活动，

化工企业工程项目管理办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改化工企业工程项目管理办法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

化工企业工程项目管理办法(标准版) 1目的和范围为加强工程项目的管理，规范工作流程，提高工作效率，及时、准确、全面反映工程项目投资完成情况，制定本办法。工程项目是指公司新建、改扩建工程项目，技术改造项目，安全措施项目，环保措施项目，构建筑物维修项目，其他项目等。本办法适用于公司工程项目的立项、设计、预算、施工、变更和验收的管理。 2总则 2.1管理流程。工程项目建设严格遵循可行性报告（方案）、审核、批准立项、设计、概算审定、预算审定、开工报告、质量和工期的过程控制、竣工验收、结算、财务报告、审计等管理流程。 2.2建设方式。新建工程、改扩建工程以及大型技术改造、安措、环措项目等委外建设由公司确定建设方式；内部工程项目建设实行

项目经理责任制；其他项目由企业管理部负责组织实施。 2.3计划管理。工程项目实行计划管理。除公司董事长、总经理批准的影响安全生产、经营的临时追加项目外，未列入年度计划的工程项目原则上不予实施。 3项目的立项、审批 3.1新建及改扩建项目。由研发中心编排下一年度实施项目、储备项目、前期调研项目计划和可行性报告，经总工程师审核后，企业管理部列入公司年度计划。 3.2技术改造、安措、环措项目。由项目所属单位提出立项方案建议，经专业管理部门组织专业技术人员评审完善，提出投资效益评价报告和可行性报告，报分管领导审定，企业管理部列入年度投资计划。 3.3构建筑物维修。各单位界区内由各所属单位报生产技术部核准，公用设施由生产技术部安排，报分管领导批准立项，由企业管理部列入年度计划。 3.4其他项目。除上述项目外，其他项目由企业管理部编制实施

2015服装公司年会主持词范文

2015服装公司年会主持词范文 Q：各位领导、各位来宾Z：各位在座的同仁们 QZ：大家晚上好!主持人**、**向大家拜年了! Z：新年的钟声即将敲响,时光的车轮又将留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光，2015已朝着我们款款走来; Q：在这一刻，我们已经感受到了春的气息，这是属于我们在座每个人的春天，这也是属于广州xx这个大家庭的春天; Z：今天，我们相约在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好时光; Q：今天，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来融化冰雪; Z：今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激-情; Q：今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄! Z、Q：2015xx欢乐总动员，大家一起来吧! Q：哗，今天现场的气氛真的好让人激动哦，**，你知道为什么吗? Z：当然知道了，今天我们晚会的主题就是欢乐嘛!我想大家都知道今天晚上不但有各种刺激好玩的游戏，还有好多的抽奖活动呢。

Q：对呀!为了配合今天的游戏我们还安排了一个神秘主持呢，让我们先来认识一下她吧。 Z：好，我们的小飞虎在哪里?(**挥手，并同大家打招呼。) Q：谢谢我们的小飞虎!今晚出席宴会的除了我们公司的全体同仁，还有我们现场的各位嘉宾。 Z：欢迎你们的到来，xx公司的发展同你们的大力支持是分不开的，让我们以热烈的掌声向他们表示衷心的感谢! Q：在这里，特别要感谢***对本次晚会的鼎力支持!(停顿、鼓掌)谢谢! 接下来就有请我们xx的朱掌门为大家掀开今天欢乐的序幕吧，有请x总; (x总讲话) Z：非常感谢x总的致词，(相信我们在x总的正确领导下，一定会团结一心，群策群力，圆满的完成各项工作，这是我们的荣誉，这也是我们的自豪。) Q：人都说“万众一心，齐力断金”，我觉得做任何事情，团队的合作精神是很重要的 Z：是呀!今晚就是体现我们团队合作的最好机会了，因为今晚有六个队伍要参加我们的游戏活动，在晚会的最后呢，我们还要决出今晚的猪霸王，届时，获胜的队伍还有精美的奖品! Q：是的，今晚的欢乐总动员分成了六个方阵，他们都佩戴了不同颜色的胸

网络营销的演讲稿

网络营销的演讲稿网络营销的演讲稿篇1 我们知道，寸土寸金的广州北京路的商铺，它每个月的租金超过了3000元/每平方，虽然租金高昂，但依然吸引了许多商家争相进驻，因为北京路每天有三十多万的客流量，在节假日期间，客流量还会飙升到七十多万。因为历史、文化、地理和经济的原因，国内著名的商业区都在特定的时空圈定了大量的人流，也带来可观的财富和收益。在互联网里少了许多时间和地点的限制，从美国的网站跳到中国的门户仅需要点一下鼠标。有购物需求的人相对零散。因此，要使我们的网络生意获得成功，要想获得足够的客流量和销售额，我们需要利用各种有效的网络营销手段吸引顾客。越来越多的企业和商家认识到，通过品牌建设和品牌管理能够保有一大批忠实的用户。但在互联网这个全新的领域里面，尤其是刚启动电子商务的时候，我们应把精力放在挖掘和服务新的网络客户上面，那么我想我们的网络品牌能够更快的培养起来，而同时我们能够看到我们的电子商务平台上有非常实在现金流搜索引擎营销、网络广告投放、网络联盟营销、网络媒体宣传、社区博客论坛营销是目前主流的电子商务网络营销方式。当然我们还会想到，电子邮件营销怎么没有被提及。我的同事还有我身边的许多朋友会发现，当早上回到公司打

开私人邮箱的时候，他们会看到好几封，甚至是几十封与自己的工作和生活毫不相干的电子邮件，我们每天都需要花费部分时间去删除这些垃圾邮件。这些垃圾广告邮件的骚扰堪比几年前的手机短信垃圾广告。因为缺乏足够的监管，许多小公司利用电子邮件群发去捞取客户和生意，导致现在电子邮件广告成了过街老鼠。非许可的电子邮件群发，现在已经很难获得顾客的认同，甚至对企业品牌声誉带来不良的影响。所以，我们认为，现在，作为维系顾客关系的沟通手段而不是用于针对新客户进行推广和营销的电子邮件对电子商务帮助更大。例如，作为当当网的会员，我会乐意在电子邮箱里见到她发过来的促销资讯和折扣信息。如何去衡量和评测广告投放的投入与回报收益一直以来是传统媒体监控机构努力的方向。那么我们在宣传产品的时候成本是多少呢?现在以最常见的街派传单DM作为范例和比较。我们经常在路上收到传单，而实际上传单派发的成本包括单张的印刷费用和派发费用。一般情况下，一张A4幅面大小，双面印刷的广告单张总的费用(包括设计制作和印刷)接近2毛钱，兼职的传单派发人员日薪80元，每天可以派发数量是800张，那么，广告传单DM的客户到达成本大约是3毛钱。这里有一个需要注意的问题，许多人会在拿到传单之后随手丢掉了。如果100张传单出去之后，我们能获得一个客户，那么我们的单位客户获得成本就是30元。根据许多尝试过传单派发的公司反馈，街派广告传单的回复率

2020年服装公司年会发言稿

2020年服装公司年会发言稿 20xx年服装公司年会发言稿(一) 20xx年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展! 20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊! 能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声:谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲! 谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间! 公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我

在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢? 我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作! 请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础! 我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌! 这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对

市场营销演讲稿

市场营销演讲稿市场营销演讲稿一：市场营销演讲稿（一）、销烟弥漫的零售业市场随着我国零售业市场的进一步开放，全球连锁零售大鳄们都加快了进军中国的步伐，各行各业都抢占市场的份额，整个市场销烟弥漫。专业市场层出不穷批发市场更加规范超市竞争更国际化（二）、复杂善变的消费群体随着买方市场的日益成熟，消费者的心理逐渐地在发生改变，需要在改变，追求在上升，因此我们必须进行不断的将需细化及研究，针对物质消费理念与情感消费理念之间的不同，正确地去理解随机消费者、固定消费者及潜在消费者三者间的区别，改变我们的营销手段。（三）、歧途险境的营销道路时代的进步与开放，使竞争对手日益增多，苏宁、百安居等专业品类大型卖场也不断地扩建，这些“品类杀手”造成我们很多品类的销售分流；另外目前市场上同行间的营销诉求点基本类同，例如服装促销活动始终是满**送**之类，消费者早已司空见惯。上述种种状况给我们的营销带来更大的难题，如果我们没有适合新形势的先进营销手段，那公司的领先优势将很难始终保持；另外，微利时代、价格弹性减弱及变化空间缩小等等局面，真正宣告了大众营销时代已经结束，靠一个点子或一个策划就能打开市场的日子已一去不返。形势的严峻，告诉我们必须改变营销的手段，加强营销创新，树立新的营销理念，正确理解“关注顾客为中心”的内涵，这才能真正适应市场需要，满足消费者日益变化的需求，从而不断提升企业效

益。区域营销及单店营销，正是目前超市营销的两种新手段和新趋势，在目前的形势下，加强开展区域营销及单店营销势在必行。下面请允许我和各位同事一起来结合现状探讨一下如何改变我们现有的营销理念，加强联华的区域营销及单店营销能力首先，我认为目前联华的营销方式应由当前的“粗放营销”向“精细营销”过渡，改变以往“固定模版”的营销方式。当前，我们已经彻底告别了“杭州家友”，变成了更广的“浙江联华”，公司规模不断扩展，消费群体总量也随之不断膨胀，由于地域及环境的不同，也使消费群体出现很大的不同，例如城西的华商店主要消费群体以中高档收入家庭、白领为主，城南的江城店则以普通市民及打工者为主力军，那怎样留住不同类型的现有顾客，又怎样来吸引我们潜在的新顾客呢？这都需我们进行具体深入的分析，根据单店的不同特征，具体问题具体分析，来为其制定相应的“个性化”的营销策略。让我们来看看我们的竞争对手欧尚大关店，正因为其对单店操作的灵活性，及对营销定位思路正确的理解，例如在打出了“杭州最低价超市”的口号，而且他的一切营销活动也都始终迎合这个定位，最终该超市的经营达到了理想的目标，04年销售额达到4个多亿，仅次于我们的庆春店。从欧尚大关店身上，我们了解到思考和健全更细化的营销策略，加强联华自身的区域营销及单店营销已势在必行。苦练咱们企业的基本功，强化超市的各项硬软件设施和精细化管理的同时，针对不同消费群体制定相应的营销方式，从而提高我们的竞争力。其次，必须将“顾客第一，唯一的第一”的经营理念贯彻到营销活动中去。我们白尔曼先生提出：“必须切身的去关注顾客”，说得

化工车间现场管理制度.doc

化工车间现场管理制度1 化工车间现场管理制度 1、各班严格按车间划分的卫生责任区，必须保持当班期间内的现场清洁、整齐、地面做到无积水，无杂物。 2、各班严格按车间划分的设备责任区，必须保持当班期间的设备卫生清洁，做到设备表面无油污、料液、灰尘。 3、生产所需的用品、用具必须按指定地点摆放整齐，不得随意丢失、乱扔、乱放，所用原料桶、袋一律堆放排列整齐，劳保用品、锁扣、螺丝等应放入釜上自制的小工具盒内。 4、当班时应精心操作，经常不断进行巡视设备运行是否正常，杜绝设备“跑、冒、滴、漏”现象，不得串入其他岗位、离岗、或做与工作无关的事项。 5、填写操作记录字迹要工整、页面整洁，无涂改，无乱画现象，做到及时、真实、准确，填写后应摆放在操作平台上，不得乱扔乱放。 6、吊机运行时首先应查看钢丝绳不得缠绕在一起，吊机只能用来承载货物，上下运行严禁站人。使用结束必须停放在一楼，并且吊机门应栓、锁，吊机地平底沟不得有杂物和积水。

7、消防器材定期清理，责任人必须保证器材清洁卫生，做到无灰尘，无积水，无油污。 8、当班期间一律禁带烟火进入生产区。班长或主任实行不定期检查，一担发现带烟火进入车间严惩不待。车间所有员工有责任对外来送原料的车辆及其它运输车辆进行监督，发现有吸烟现象立即制止，同时向上级领导汇报9、车间运转设备发生故障检修时必须断开电源，做好标识后才能检修，不得违障作业或野蛮操作。 10、各工段必须保持配电按钮箱洁净干燥，做到无灰尘、无油污，严禁戴有溶剂或污垢及潮湿的手套按按钮，更不得用硬物金属物顶按钮。 11、湿品房、烘房、粉碎房应保持通风干燥，所有产、成品、半成品、中间体、烘干粉碎过程中，作业人员应穿戴好劳保用品进行操作。 12、检修期间需动电焊、气割，乙炔、氧气瓶使用必须做到：乙炔、氧气瓶间距离不得小于1.5m，乙炔瓶应立式摆放，瓶、管应摆放在宽阔场所，非专来人员不得操作。 13、大修期间车间所有设备应全面清洗，原料贮罐、计量槽用水浸泡，所有管道必须冲洗干净，拆除各个原料贮罐至计量槽间的两头法兰、阀门，采用水压正冲、反冲多次，可燃型比重小于一的原料贮罐、计量

关于营销模式的演讲稿

一、9月20号是全国爱牙日，在卫生部、药监局、老龄委、教育部、保健协会等国家九部委联合倡议下，9.20全国爱牙日从1989年开始到今天已经是12年了，这个活动以“维护口腔健康，提高生命质量”为宗旨，全面的宣传口腔健康知识，培养人们良好的爱牙护牙生活习惯。二、下面我们看一个短片，看完之后我有几个问题问大家，回答上来的都有精美礼品。 1、牙齿的寿命有多长？ ------和人的寿命一样长 2、“8020”计划是什么意思？ ------80岁的时候还拥有20颗咀嚼功能的健康牙齿 3、老年人容易得哪些口腔疾病？ ------龋齿、牙周炎、口腔溃疡、牙齿出血、牙龈萎缩、牙齿脱落、残根残冠、牙本质过敏。。。

4、牙菌斑是什么？ ------是牙齿上细菌的斑点，同时也是一切口腔疾病的根源（结合前面的视频短片活跃气氛，凡是答对和接近的都可奖励漱口粉1袋）其实，我们老年朋友的口腔健康应该更为关注，在漫长的人生岁月中，你们已经走过了一大半，由于以前生活条件所限和忙于事业，你们往往忽视了自己身体的健康和牙齿的保健，以至于现在年纪大了，牙齿纷纷脱落，所剩无几，每天倍受牙病痛苦。三、人老不一定老掉牙人老了就一定会“老掉牙”吗？在多数人的观念里，年纪大了自然就会掉牙。其实这种观念是不正确的，至少是不准确的。引起年纪大了以后掉牙的主要原因其实是牙周疾病造成的。牙周疾病早期只表现为牙龈出血和口腔异味，往往不被人们所重视。它也不像蛀牙那样疼痛，而且起病隐蔽，患病早期痛苦不大，常常被误认为“上火”而忽视了就诊。事实上，牙周疾病在我国是一个比龋齿患病率更高的疾病，几乎是100%，而且是我国人群失牙的首要原因。前几年国家卫生部门进行的一项全国调查表明，约有90％以上的人不知道牙龈出血为口腔疾病。 “老掉牙”并不是必然现象。如果牙齿和牙周保护得好，恒牙就可以伴随人的一生。今天，利用这个宝贵的机会，我和大家交流一些口腔健康的

服装公司2020年年会主持词

服装公司2020年年会主持词服装公司xx年年会主持词【内容摘要】服装公司xx年年会主持词，亲爱的各位来宾.，各位同仁，大家晚上好，尊敬的各位领导.，亲爱的各位来宾.，各位同仁，大家晚上好，(女)今晚我们思妍时装（南通）有限公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来，(男)回首往昔,兔年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望.收获，更重要的是给予了我们成长的经历，(女)展望未来,一年胜似一年景,金龙东升,迎来美好明天.我们坚信，(男)炮竹声声辞旧岁，(女)和风送暖迎新春，(男)愿新年的炮声带给我们吉祥如意，(女)愿新年的钟声带给我们幸福平安，(男)出席我们今天晚会的是公司的全体同仁,同时非常荣幸,我们也邀请了开发区旳-------------，(女)xx先生,xx先生,。服装公司xx年年会主持词亲爱的各位来宾. 各位同仁大家晚上好！男：光阴似箭,岁月如梭,在忙碌中我们不知不觉地送走了一年。女：我们告别了成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx，值此新年（新春）到来之际，我们在此给大家拜年了：合：祝大家新年快乐.万事如意！甲：新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。我们满怀着喜悦的心情，迎来又一个公司年

会乙：新年拉近了我们的距离甲：新年染红了我们快乐的生活乙：新年让我们截取下了四季的片段甲：新年给了我们人生的禅想乙：在这一刻，我们已经感受到了春的气息甲：今天，我们相聚在这里，是思妍带给我们的缘分，享受这段美好时光乙：今天，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来融化冰雪甲：今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激情乙：今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄甲：今天，我们欢聚一堂.载歌载舞乙：今天，我们激情满怀.心潮澎湃甲：今天，我们送去我们的祝福乙：带着祝愿.带着嘱托甲：埋藏已久的期盼，忙禄一年唯有今天最快乐合：在诗与画流动的佳节里我们一起庆贺快乐的节日.xx年公司年会现在开始尊敬的各位领导. 亲爱的各位来宾. 各位同仁大家晚上好！(女)今晚我们思妍时装（南通）有限公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来! (男)回首往昔,兔年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望.收获，更重要的是给予了我们成长的经历。 (女)展望未来,一年胜似一年景,金龙东升,迎来美好明天.我们坚信:在中国经济持续高速发展的带动下,公司的事业一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好. (男)炮竹声声辞旧岁 (女)和风送暖迎新春 (男)愿新年的炮声带给我们吉祥如意 (女)愿新年的钟声带给我们幸福平安 (男)出席我们今天晚会的是公司的全体同仁,

营销模式研讨会演讲稿

营销模式研讨会演讲稿各位领导、各位来宾：我的演讲题目是《如何提高顾客满意度》。下面就大家共同关心的这一话题与在座各位老总、专家分享一下我的粗浅见解。要提高顾客满意度，首先，要了解“顾客”和“顾客满意度”的定义。什么是顾客呢？体系上的标准答案是“接受产品或服务的组织和个人”，当然在实际操作中，只要对该产品有相同需求者都是潜在顾客。而“顾客满意度”又该如何去理解呢？所谓“顾客满意度”，就是顾客在接受产品或服务的过程中期望得到满足的程度。他是心理上对期望与现实进行比对后的感受。众所周知，“顾客是我们的衣食父母”，“货是草，客是宝”这些中国古训。与现代企业管理中“顾客是上帝”，ISo/TS16949：XX质量体系中“满足顾客期望”，“以顾客为关注焦点”等理念是一脉相承的，大有异曲同工之效。由此不难看出，古今中外学术思想对待顾客的认知是多么的高度统一。在当前市场条件下，客户的需求是企业存在和发展的基石。紧紧围绕如何满足客户的需求，是企业永恒的目标，是公司成功的关键所在。所谓适应市场需求，就是适应不同层次，不同地域的顾客需求，因为市场的消费主体是顾客。

一个顾客对待企业的态度不会影响企业的生存，而所有客户对企业的态度总体感觉，就会决定企业的命运。因为顾客的口碑效应所引起的连锁反应。一个非常满意的顾客，至少会告诉12个人，其中，可能有10个在产生相同需求时会光顾该企业。反之，一个非常不满意的顾客至少会告诉20个人，这些人在有相同需求时，几乎不会光顾被批评的企业。事实上，股市中的绩优股，都是顾客满意度非常高的企业。只有不断提高顾客满意度，才能培育忠诚客户。近期香港限制大陆旅客奶粉出境一事，就能很好的说明这个问题。大陆有那么多的乳品企业，为何年青的妈妈们要舍近求远到香港采购呢？因为三氯氢氨、大头娃娃的阴影挥之不去。从当前网络流行的段子便可“管中窥豹，可见一斑”：“二奶到处可以找，奶粉只能带二袋”。 “一国两制的意思，就是一国两奶。这个世界最远的距离，孩子在怀里，奶粉在对岸”。 “以前知道带白粉犯法，现在才知道带奶粉也犯法”。老百姓对奶粉质量的担忧，成了全国人大十二届一次会议上最热门话题之一。引起了党和国家领导人的高度重视。国家工商总局局长表态，要出重拳整治奶粉市场，确保公民用上放心奶。中国人对产品的要求也不再是从前有没有、贵不贵了，

化工企业6S-TPM管理

化工企业6S-TPM管理化工企业是我国的传统企业,是典型的设备主体流程型企业,一直以来以传统的管理方式运作。随着传统行业的利润空间不断的被压缩,学习并运用先进的管理方式来颠覆传统已经成为众多化工企业的必然选择。众多企业已经开始导入精益管理模式,通过实施6S管理,TPM管理,精益管理来提升效率,降低成本,缩短交货期。但如何导入,实施精益管理模式成为困扰化工企业的难题,因此引入外部力量来协助就成为一条捷径。一、精细化工企业6S-TPM管理实施的着眼点精细化工企业实施6S-TPM管理,应结合目前“管理提升活动”,以6S-TPM管理为抓手,全面提升基础管理工作,从而建立一套适合于企业本身,具有企业特色的“卓越现场管理体系”与“全面改善机制”,进而促进经营管理薄弱环节的改善。 1、规范作业现场:改善各部门工作、生产环境,提高生产效率、产品质量,减少浪费,减少设备故障,提升员工工作精神面貌,保障安全生产及其他各项活动的有效开展; 2、培养一批骨干:培养一批懂得基础管理的骨干员工; 3、营造一种氛围:营造一种全员参与的改善文化与氛围; 4、建立一种机制:建立一种持续改进的“全面改善”运作机制; 5、创建具有公司特色基础管理体系:建立具有公司特色的基础管理管控体系。二、精细化工企业6S-TPM管理实施的要点 1、6S管理与目视化在公司各现场的全面展开以及标准化的形成 2、提案活动、班组主题活动、中层管理者课题改善活动相结合的“全员改善机制” 3、设备管理、生产管理、库存管理及成本管理相结合的“效益改善活动” 4、优秀班组建设、设备管理体系优化、生产管理优化相结合的“卓越管控体系” 5、促进改善文化不断加强的“三级发表机制“、“三级诊断机制”形成 6、6S-TPM管理改善方法与技巧与6S-TPM管理推进方法的训练,并日常化三、各阶段推进工作的划分第一阶段:6S管理与目视化全面展开

服装公司年会演讲稿

服装公司年会演讲稿在年会上领导有什么要说的，下面是XX整理的服装公司年会演讲稿，欢迎阅读。服装公司年会演讲稿【一】今天我们在这里召开XX服装公司20xx年的年终工作会议！ 20xx年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展！ 20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！谢谢大家！不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间！

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢？我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx 兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作！请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础！我们公司未来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌！

营销年会发言稿

营销会发言稿各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下一、公司目前的营销模式和构成)销售构成目前公司的销售主要有四大块半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占%、出口占%、oem占%、国内销售占%;)营销模式由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一来营销方面的工作总结;在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在一位，我们的半成品销售比去提高了%;我们的oem客户在去的基础上又增加%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而巧功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今是我们向品牌化进军吹响的一声号角，那么明就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争!，

化工企业生产现场管理条例

化工企业生产现场管理三十二条为提升生产现场管理水平，加强日常的管理和考核，使各生产要素全面受控，保证生产现场实现优质、高效、低耗、平衡、安全文明生产”的号召，特制订本管理条令。一、对标管理、将年度任务分解为月、日目标。目标公开上墙，让每一位职工明确自己的努力方向。、将月、日实际指标与近年来最好历史水平进行对标分析，向标杆目标冲刺。二、经济核算管理、大力开展作业区及班组月、日经济核算工作，明确自己的差距，掌握自己的工作结果。、将月、日的经济核算结果公布于职工，并开展班组评比竞赛活动。三、生产工艺管理、生产指挥坚持“五到现场”：有重大问题和困难到现场，质量有问题到现场，设备有问题到现场，装置开停车、新工号试车到现场，处理事故到现场。、生产管理人员坚持“六不走”：生产不正常不走，能解决的问题没有解决或不能解决的问题措施不落实不走，生产上发现隐患解决措施没落实不走，应立即传达的上级指示没传达不走，夜间生产工作未安排不走，当天的工作未按计划完成不走。、严禁超温、超压、超负荷操作。、每日对、类工艺指标进行抽查考核。、坚持一切减量均有责任者。四、设备管理、加强设备巡回检查制度，严格执行巡检牌翻转，提高发现问题的及时性。、设备维护保养达到轴见光、沟见底、设备见本色的管理要求。、认真执行设备润滑的“三级过滤”制度。

、完善设备基础台账，做到资料齐全、档案完整。五、安全管理、严格杜绝“三违”现象。、严格执行化工生产“十四条禁令”。、严禁睡岗、脱岗。六、定额管理、所有生产投料准确计量，无计量手段的按相关原理进行分摊计量，按计量数据进行核算。、所有入厂原料、出厂产成品等物料过磅计量出入厂区。七、计划管理、一切物料的投入、采购、领用均按计划执行，、所有费用、资金的使用均按计划审批办理。、一切工作开展实施均按计划完成。、杜绝无原则的超计划行为。八、质量管理、不合格原料不入厂，让步接收和降级使用的向供方提出索赔。、所有进出物料、出厂产成品按计划批次化验分析。、每日对产品包装质量进行抽查、验证。九、定置管理、现场一切物料、工器具、用品实施定置化管理。、现场有用物料定置，无用物料清理出场。十、清洁文明管理、工作场所达到窗明、台（桌）净、墙无尘、地无污、物定置。、牌匾框架规范上墙。十一、报表管理、一切报表记录仿宋化。、报表记录真实、准确、干净、整洁。十二、交接班管理、工长及主操作提前十五分钟上岗巡检。

服装店年会发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除服装店年会发言稿篇一：20XX年度服装销售工作总结 20XX年度服装销售工作总结 1、20XX度服装销售工作总结时光飞逝转眼又到了年底，回顾即将过去的一年里经历了很多，也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。虽然每天都在重复着单调的工作，但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护，在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流，在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进，通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来，更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合，店员在店里就代表着公司形象，而这些都将影响公司的销售。希望今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。

现将今年的工作总结作如下汇报：一、顾客方面：我把进店的顾客分为两种：第一种顾客，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物，或者是半明确型的客人，是想买一件衬衫或外套，但是具体要买什么样子还没有明确。第二种顾客，闲逛型的顾客：现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的顾客，她们有的是纯粹打发时间，有的是心情不好，到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是说不会购物，遇到她喜欢的和开心的货品时，下手也是毫不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型的占多数，而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全相同的。闲逛型的顾客进店后，需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待，80%的时候你得到的回答是：我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲逛型的顾客进了店，我们要寻找顾客的购物机会，迎宾后给顾客一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列，时机到的时候才进入到接待介绍工作中去。二、工作方面： 1、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。

论文研讨会发言稿

论文研讨会发言稿【篇一：论文交流会发言稿2篇】论文交流会发言稿2篇尊敬的领导，各位同仁，大家好！我来自**市特殊教育学校，作为一名普通的特教教师，能来参加这个会议，和大家一起分享这么多优秀的论文，我觉得非常幸运，收益匪浅。我加入特教工作的时间不是很长，是xx年从一所普通中学调入九江市特殊教育学校的。六年来，从一名普通教师转型为一名特教教师，学校领导的给了我很多关心指导，热心的同事给了我很多无私的帮助，我自己也兢兢业业，付出了很多努力。xx年我获得了“市级学生最喜爱的老师”称号，xx年荣获了“**市一二三园丁工程学科带头人” 的荣誉，我撰写的论文也多次荣获省市全国级别的奖项。这次学写的叙事论文，对我来说，是一个新的尝试。其实，这篇论文的原型，是我的一篇教学手记。在平时的教学工作，我喜欢随手记录个人教学点滴和教学心得，这些文字也是我写教学论文的资料。这篇文字里，我是从两个方面来记叙的。其一真实地记录了一个调皮的小男孩在课堂上和我的第一次交锋。这个小男孩可以说是一个行为异常学生，在学校或者课堂中，行为异常学生可以引起许多问题，从兴风作浪到骂人打架，直至破坏规章和法律，确实行为异常的学生什么事情都能干出来。其中有些问题的处理，需要教师具有坚定而果断的态度，保护学校团体中其他人的利益，这也许最有成效。所以，我对他采取了一个比较粗暴，但是很坚决的态度。同时，问题学生的异常行为会导致严重社会性适应不良，他们的行为远离了那种符合人的社会准则的正常行为，以至于严重地影响自己的成长、发展和周围人的生活。所以，我们作为教师有义务也有必要帮助他们建立正确的行为规范，帮助他们改变异常行为，其二，在这篇文字里，也真实地记录了我的心理活动和情感体验。在社会上，教师被想象为有信心的，有知识的人，所以教师往往把恐惧隐藏起来。但是，我们教师也有七情，极自然地也会有害怕的情绪：害怕举止不合体统，害怕个人的准备不足，害怕课堂上会遇到意外的对抗而不知所措，害怕在学生面前丢面子，甚至害怕学生们等等。这些焦虑情绪转过来回搅扰人的心理平衡，产生紧张、厌

服装公司年会主持稿.

服装公司年会主持稿 2018-01-17 篇一：开场白男：尊敬的各位领导、各位来宾女：亲爱的同事们：合：大家下午好! 男：岁月如歌，华光如梦女：流年似水，光阴荏苒男：丰收的锣鼓，敲醒崭新的岁月女：绽放的寒梅，书写春天的信息男：2015年365个难以忘怀的日子，从飘舞的雪花里，从人们的指缝间，悄然流走。女：一年复始，万象更新，我们即将跨入充满期待和魅力的2015年男：在这继往开来的日子，我们欢聚一堂，举办欢乐祥和的联欢会，庆贺我们的业绩，展望我们的未来，在这里让我们向一如既往支持我们的客户们，表示衷心的感谢女：同时向全体员工致以诚挚的问候，道一声: 合：你们辛苦了! 女：并预祝大家在新的一年身体健康，万事如意，工作舒心!全家幸福! 。。。。。。结束语男：各位领导、各位来宾，亲爱的同事们，欢乐的时光总是短暂的。今天这里的一切，一定会铭刻在我们记忆的河床里。女：光荣属于过去，梦想还需付出。我们，又将踏上新的征程!

男：让我们用热忱与坚韧，女：用真诚与执着，合：书写自己的华章! 男：2015年公司联欢年会合：到此结束!再见! 篇二：崔：尊敬的各位领导黄：亲爱的各位同仁崔：各位朋友黄：各位来宾 (合)：大家中午好! 崔：在这辞旧迎新的美好时刻，我们迎来了生工生物工程(上海)有限公司2015年年庆联欢会。我是蛋白部的崔. 黄：我是采购部的黄. 崔：今天的聚会分三部分进行黄：第一部分领导讲话及表彰本年度优秀员工，第二部分共进午餐, 第三部分文娱表演和抽奖活动。崔：光阴似箭,岁月如梭,在忙碌中我们不知不觉地送走了一年。黄：我们告别了成绩斐然的2014，迎来了充满希望的2015，在过去的一年里，我们齐心协力、锐意进取、用我们努力的工作换来了客户的认可，取得了可喜的成绩。崔：展望即将到来的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃，更多的客户等着我们去服务，更大的市场等着我们去争取，更壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。黄：没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的2015年! 崔：首先让我们以最热烈的掌声有请董事长xxx老师为我们致年会贺词。老王老师发言