土木工程现场施工安全管理控制
浅析土木工程施工质量控制与安全管理
浅析土木工程施工质量控制与安全管理摘要：在土木工程建筑项目管理中，由于有诸多不利因素的影响，在进行质量管理与安全管理时，应切实提高施工人员理论水平和综合素质，树立安全管理理念。
保证工程建筑项目管理发挥更大效益，不断学习应用国际先进科学技术，从多角度、多层面地实行质量控制体系，发挥质量管理效用，以此在采用新技术，发扬工匠精神、创新精神时，有效推动建筑业健康快速发展。
关键词：土木工程；施工质量；控制措施；安全管理1 土木工程施工质量控制与安全管理的意义1.1 促进工程项目综合效益的最大化为了提高工程的施工质量，必须严格管理土木工程项目施工的质量与安全。
只有不断优化企业的施工流程以及各个工序的分工，才能实现资源的有效配置。
只有这样，才能有效提高工程建设的质量及安全生产标准，增强施工人员的信心。
要想确保建筑项目按时、保质完成，就必须采取科学的建筑施工安全管理手段，节约企业的生产成本，进而最大限度地提高企业的经济效益。
总之，加强土木工程质量管控以及安全管理工作是十分必要的。
1.2 延长工程项目的使用寿命对于工程项目来说，其使用年限受工程建设阶段质量的影响，要想提高建筑工程项目的质量，就必须做好安全管理工作。
为了有效管理土木工程的质量及安全，必须不断提高土木工程施工技术水平，做好建筑工程的安全管理工作。
只有明确施工安全管理目标，强化有关质量控制管理力度，才能及时处理土木建设工程的各项问题，同时还能够避免其他隐患出现。
要想从根本上保障工程质量和施工安全，就必须处理好每个工序的安全隐患，从而提高整体的施工质量。
为了延长工程的使用寿命，必须通过优化各项技术指标以及工程的结构，来提高工程的稳定性和耐久性，才能使得工程项目实现利益最大化。
2 土木工程施工质量控制与安全管理存在的问题2.1 施工设计与计划实施漏洞施工设计与计划实施漏洞主要表现在，土木工程施工企业（以下简称“企业”）未制订与施工计划相匹配的管控方案。
土木工程施工具有周期长、工程量大等特点。
土木工程中的安全管控要点
土木工程中的安全管控要点土木工程是指以土地、土、石、砂、水等一切天然材料和人工材料组合而成的工程项目。
在土木工程中，安全管控是至关重要的，它关乎工程施工过程中工人和现场环境的安全。
在本文中，我们将重点探讨土木工程中的安全管控要点。
1. 了解工程规划和设计在土木工程中，安全管理要从工程规划和设计阶段开始。
对于规划和设计的工程施工项目，必须对施工现场和可能涉及到的风险进行全面的分析和评估，以便在施工现场安全管理中做出全面的决策和规范。
在工程规划和设计阶段，要充分考虑工程地质环境、水文地质条件、交通道路、气候环境等因素，制定合理的施工方案和安全措施。
2. 建立健全的安全管理体系在土木工程中，需要建立健全的安全管理体系，以确保施工现场的安全。
安全管理体系包括安全管理制度、安全责任制度、安全工作规程、安全教育培训、安全检查考核等内容。
只有建立了健全的安全管理体系，才能有效地保障施工现场的安全。
3. 严格执行安全操作规程在土木工程中，安全操作规程是非常重要的。
施工人员必须严格执行安全操作规程，确保不会发生意外事故。
安全操作规程包括施工工艺、安全操作步骤、使用安全防护用具等内容。
只有严格执行安全操作规程，才能确保施工现场的安全。
4. 加强现场安全教育在土木工程中，需要加强现场安全教育，提高施工人员的安全意识。
施工单位要加强对施工人员的安全教育培训，使他们充分了解施工现场的安全风险，掌握预防事故的基本知识和技能。
只有加强现场安全教育，才能提高施工现场的安全水平。
5. 控制施工现场风险在土木工程中，需要控制施工现场的各种风险，确保施工进度和安全。
施工现场常见的风险包括高处作业、机械设备操作、施工物料堆放等。
需要通过加强监管、设备维护、人员管理等措施，确保施工现场的安全。
6. 建立健全的应急预案在土木工程中，应建立健全的应急预案，以防止和应对可能发生的安全事故。
应急预案要包括应急救援流程、安全疏散逃生预案、事故处理流程等内容。
土木工程施工质量的控制及安全管理对策
区域治理管理观察与探讨一、 土木工程施工质量控制现状及安全管理的重要作用1.1 施工质量管控现状土木工程一般都是一次性建成，在这过程中很少出现重复的，一旦出现质量问题，就会导致工程报废。
另外，土木工程通常都是庞大的工程系统，运用大量材料和设备等，而且多数为露天施工，受环境影响大。
1.1.1 质量控制外部影响因素多土木工程产品要受当时的社会、政治、文化、风俗、历史和传统等多种因素的影响。
土木工程项目建成后就成为社会环境的一部分，对自然环境和生态环境也有影响。
拟建土木工程项目产品必须符合国家、地区发展的总体规划，符合城市建设的有关规定，各种工作要符合国家有关法律法规的规定，要经过多次审批。
同时，也存在出现问题不易发现的案例，很多工程是几年后才显现出来。
1.1.2 工程本身的因素影响质量控制从最初的立项决策到方案设计，从施工过程到工艺技术都会影响工程质量。
在这过程中，应用的管理制度是否健全、人员素质高低、环境的差异等都会对质量管理提出挑战。
任何一环出现差错，都会导致工程质量的不合格。
1.1.3质量变异大由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现问题，均会影响工程建设系统的质量变异.。
每个工程都有其各自的特点和功能，都要求单独设计，每个工程有不同的规模、结构、造型和装饰需要不同的材料和设备。
即使采用标准图纸，由于建设的地点、时间不同，施工组织的方法不同，质量管理的要求也会有差异，所以工程项目的运作和施工不能标准化。
1.2 安全管理的重要作用土木工程现场施工安全管理是工程项目建设中的一项重要工作，是保证施工顺利进行的首要前提，是保护施工人员生命安全的必然要求，也是提高工程项目建设效益的有效途径，必须提高重视力度，采取科学、有效的措施，将施工安全管理工作进行落实.土木工程施工比较复杂，并且存在较多的危险因素，一旦出现安全事故，不仅会影响现场施工的顺利进行，还容易造成人员伤亡事件，在加大施工成本的同时，还会影响建筑企业和施工单位的社会声誉，无法实现工程项目经济效益和社会效益的最大化，也不利于构建和谐、稳定社会.所以，在开展土木工程施工时，必须做好施工现场安全管理工作，坚持“安全第一，效率第二”的施工原则，降低施工现场安全事故的发生概率。
土木工程安全管理
土木工程安全管理在土木工程领域，安全管理是至关重要的一环。
由于土木工程的特殊性和复杂性，施工现场往往存在各种潜在的安全隐患，一旦发生事故往往会造成严重的后果。
因此，加强土木工程安全管理，预防事故的发生，保障施工人员的生命财产安全，是每一个土木工程从业者都应该重视和努力做好的工作。
一、安全意识教育要加强土木工程安全管理，首先要提高施工人员的安全意识。
施工单位应该定期组织安全教育培训，使施工人员了解各类安全事故的危害性，掌握应对突发情况的方法和技巧，增强自我保护意识。
通过安全意识教育，能够有效减少人为因素导致的事故发生，提升整体安全管理水平。
二、施工现场管理施工现场是土木工程安全管理的重要环节。
要加强对施工现场的管理，确保施工过程中各项安全措施的落实。
施工单位要建立健全安全管理制度，明确责任人和管理流程，定期组织安全检查，及时发现和排除安全隐患。
同时，要加强对施工现场的巡查和监控，提前预防可能发生的安全事故，做到事故防范和应急处理的双管齐下。
三、安全设备使用在土木工程施工中，安全设备的使用至关重要。
各类安全防护用具和设备，如安全帽、安全带、护目镜等，都是保障施工人员安全的重要工具。
施工单位要督促施工人员严格按照规定佩戴和使用安全设备，确保施工现场的安全防护措施到位。
同时，要定期对安全设备进行检查和维护，确保其安全可靠性，避免因安全设备损坏导致事故发生。
四、应急处理措施即使做好了充分的安全预防工作，事故仍有可能发生。
因此，土木工程安全管理也需要做好应急处理措施的准备。
施工单位要建立健全应急预案，规范应急处置程序，明确各岗位人员的责任和任务，提前做好各类事故的处理准备工作。
在事故发生时，要迅速组织人员进行疏散和救援，最大限度地减少事故造成的损失。
总之，土木工程安全管理是一项系统工程，需要各方共同努力，始终保持高度的警惕性和责任心。
只有做好全方位的安全管理工作，才能有效避免事故的发生，确保土木工程施工的顺利进行，同时也保障施工人员的生命财产安全。
土木工程安全风险管控制度
土木工程安全风险管控制度一、前言在土木工程建设过程中，安全风险是不可避免的。
为了确保施工过程中的安全，保障工人和公众的生命财产安全，必须建立健全的安全风险管控制度。
本文将从风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个方面讨论土木工程安全风险的管控制度。
二、风险识别1. 施工环境风险在土木工程施工过程中，施工环境可能存在各种危险因素，如高空作业、交通安全、电气安全等。
施工单位应当对施工环境中的危险因素进行全面识别，制定相应的控制措施。
2. 施工作业风险土木工程施工作业涉及到各种机械设备、工具和材料，存在作业安全风险。
施工单位应当对施工作业中存在的危险因素进行认真识别，制定工艺流程和作业程序，规范作业行为。
3. 施工人员风险施工人员作为土木工程施工的主体，其安全意识和操作技能直接影响施工安全。
施工单位应当对施工人员进行培训和考核，确保其具备必要的安全意识和操作技能。
4. 施工设备风险土木工程施工需要使用各种机械设备，存在设备故障、操作失误等风险。
施工单位应当对施工设备进行定期检查和维护，保证其正常运行。
三、风险评估1. 风险识别根据风险识别的结果，对施工环境、施工作业、施工人员和施工设备中存在的危险因素进行综合评估，确定其可能造成的损失程度和概率。
2. 风险分析对于已经识别的风险，进行深入分析，了解其成因和演变过程，为制定对策提供依据。
3. 风险评估将风险的可能性和影响程度进行评估，确定其风险等级，制定相应的管控措施。
四、风险控制1. 预防控制针对已识别的风险，采取预防性措施，消除或减轻风险造成的可能损失。
如设置安全警示标识、加强安全培训等。
2. 应急控制对于不可预见的风险事件，要及时启动应急预案，采取措施防止风险进一步扩大，减少损失。
3. 整体控制综合考虑施工环境、施工作业、施工人员和施工设备等因素，建立健全的风险管控体系，确保施工安全。
五、风险监控1. 监测控制通过定期检查、随机抽查等方式，对施工现场的安全情况进行监测，及时发现并处理存在的风险隐患。
土木工程施工安全管理
土木工程施工安全管理一、土木工程施工安全管理的目的土木工程施工安全管理的目的是为了保障施工现场的安全，预防施工中可能发生的事故和灾害，保障施工人员的生命财产安全，减少事故损失，提高工程质量。
具体包括以下几个方面：1、确保施工现场的安全，预防施工事故发生。
2、保护施工人员的生命，减少人员伤亡。
3、保护施工设备和工程财产的安全，减少设备损坏。
4、提高工程质量，确保工程顺利完成。
5、保护环境，减少对周围环境的污染。
二、土木工程施工安全管理的基本原则1、安全第一。
安全是第一要务，没有安全就没有生产。
2、预防为主。
采取预防措施，避免事故的发生。
3、综合管理。
全员参与，各级负责，形成安全工作合力。
4、科学规划。
合理安排施工计划和流程，减少事故隐患。
5、强化监督。
加强对施工现场的监督，及时发现和处理安全问题。
6、持续改进。
不断总结经验，完善安全管理制度，提高工作质量。
三、土木工程施工安全管理的主要内容1、安全管理组织机构安全管理组织机构是土木工程施工安全管理的重要组成部分，包括安全管理部门、施工班组、安全员等。
安全管理部门负责制定安全管理制度和规定，监督安全工作的落实；施工班组负责具体的施工安全工作，安全员负责安全管理的具体执行。
同时，还应建立安全管理人员的培训机制，提高安全管理人员的专业素养。
2、安全管理制度安全管理制度是土木工程施工安全管理的基础，是规范施工现场安全工作的重要依据。
安全管理制度应包括安全生产责任制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全奖惩制度等内容，明确各级人员的安全管理职责，规范安全管理流程。
制度的完善和落实是确保施工现场安全的重要保障。
3、施工现场安全检查施工现场安全检查是土木工程施工安全管理的重要环节，通过定期、不定期的安全检查，及时发现和排除安全隐患，减少事故的发生。
安全检查内容包括施工设备的安全性检查、施工作业人员的安全操作检查、工作场所环境的整治检查等。
通过安全检查，建立安全隐患台账，跟踪处理安全隐患，确保施工现场的安全。
土木工程施工项目安全管理措施
土木工程施工项目安全管理措施
1.明确责任：明确项目安全管理责任，对负责施工安全管理的人员进行培训，确保其具备相关的安全技术知识和管理经验。
2.制定安全管理制度：建立完善的安全管理制度，明确各个岗位的安全责任和操作规程，确保施工作业符合安全规范和标准要求。
3.施工安全技术措施：根据不同施工环境和项目特点，制定相应的安全技术措施，包括防护设施的设置和使用，危险作业的安全操作流程等。
4.人员培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和安全知识，确保其具备安全操作的能力。
5.安全设施和装备：根据施工项目的特点和需求，合理配置相应的安全设施和装备，如安全帽、安全绳、警示标志等，确保人员在施工过程中的安全。
6.定期检查和评估：定期对施工现场安全进行检查和评估，发现安全隐患及时整改，确保施工过程中安全措施的有效性。
7.安全警示和宣传：在施工现场设置明显的安全警示标志和宣传栏，向施工人员传达安全信息，并定期组织安全知识培训和安全活动。
8.应急预案：制定施工现场的应急预案，明确应急疏散路线和逃生通道，合理设置消防器材和应急救援设备，提高应急处理的能力和效果。
9.施工现场管理：严格控制施工现场的人员流动和进出，设置安全警戒线和阻挡措施，防止人员误入危险区域。
10.监督检查：委托专业的安全监督机构对施工项目进行定期的监督检查，确保施工过程的安全和合法性。
以上是一些常见的土木工程施工项目安全管理措施，不同项目的安全
管理措施可能略有差异，但总体原则是以保障人员的生命安全为首要目标，通过科学的管理和有效的措施，最大限度地减少施工过程中的安全风险。
浅议土木工程施工管理及质量控制措施
浅议土木工程施工管理及质量控制措施土木工程施工管理及质量控制措施是土木工程中非常重要的环节，它直接影响到工程的质量和安全。
在土木工程施工管理中，需要对各个环节进行严格的管控和质量控制，确保工程的顺利进行和质量的保障。
本文将就土木工程施工管理及质量控制措施进行浅议。
一、土木工程施工管理1.施工组织设计：施工组织设计是施工管理的重要环节，它包括施工方法、工序安排、施工组织机构设计等。
通过合理的施工组织设计可以提高工程效率，保证施工序列的合理性，防止工程施工过程中出现混乱和交叉作业，确保工程的施工质量。
2.施工图纸审核：在进行土木工程施工管理时，需要对施工图纸进行严格审核。
施工图纸审核包括施工图纸的合理性、施工图纸的可行性等多个方面。
只有经过严格审核的施工图纸才能进入施工现场，保证工程的质量和安全。
3.施工进度管理：对土木工程的施工进度进行合理的管理是至关重要的。
通过合理的施工进度安排可以保证施工节点的顺利推进，避免施工中出现资源浪费和工期延误的情况，保证工程的按时完成。
4.施工现场安全管理：土木工程施工现场的安全管理是施工管理的重中之重。
需要建立完善的安全生产管理体系，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。
二、土木工程质量控制措施1.原材料质量控制：在土木工程施工过程中，原材料的质量直接关系到工程的质量。
对原材料的质量进行控制是非常重要的。
需要严格按照国家规定的标准对原材料进行验收，确保原材料的质量。
2.施工工艺和规范：在进行土木工程施工管理过程中，需要严格按照施工工艺和规范进行操作。
只有严格按照规范进行施工，才能保证工程的质量。
3.施工质量检验：在土木工程施工过程中，需要进行定期的施工质量检验。
通过施工质量检验可以及时发现和处理施工中的质量问题，确保工程的质量。
4.施工人员素质管理：施工人员的素质直接关系到工程的质量。
需要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质，确保施工的质量。
土木工程项目安全管理制度
一、总则为了加强土木工程项目的安全管理，保障施工人员的人身安全和财产安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合本项目的实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 项目部安全责任（1）项目部是施工安全管理的责任主体，全面负责项目施工安全工作。
（2）项目部负责人对本项目的安全生产负总责，应确保施工安全管理制度落实到位。
2. 分包单位安全责任（1）分包单位应按照项目部的要求，建立健全安全生产责任制，确保分包工程的施工安全。
（2）分包单位负责人对本分包工程的安全生产负总责。
三、安全教育培训1. 项目部应对全体施工人员进行三级安全教育，包括班组教育、项目部教育和企业安全管理教育。
2. 新入场的施工人员必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗作业。
3. 定期组织施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
四、安全技术交底1. 施工前，项目部应进行安全技术交底，明确施工过程中的安全风险和预防措施。
2. 交底内容应包括施工方案、安全措施、应急预案等。
3. 交底应由项目部负责人或技术负责人主持，相关施工人员必须参加。
五、安全检查与隐患排查1. 项目部应定期开展安全检查，发现问题及时整改。
2. 施工现场应设立安全警示标志，明确安全风险。
3. 对发现的安全隐患，应立即整改，并跟踪复查。
六、安全事故处理1. 发生安全事故时，项目部应立即启动应急预案，采取措施减少损失。
2. 对事故原因进行调查分析，查明责任，依法依规处理。
3. 对因安全生产责任不落实导致事故发生的，追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度适用于本项目施工全过程。
2. 本制度由项目部负责解释。
3. 本制度自发布之日起施行。
土木工程中的施工安全管理与风险控制
土木工程中的施工安全管理与风险控制在土木工程领域，施工安全管理与风险控制是至关重要的环节。
任何一个土木工程项目都要重视施工过程中的安全问题，以保障工人的生命安全和财产安全。
本文将探讨土木工程中的施工安全管理与风险控制措施。
一、安全责任制度在土木工程项目中，各个层级的安全责任制度是施工安全管理的基础。
该制度明确了项目各方的安全责任，并规定了每个人的具体职责。
例如，项目负责人负责整个工程的安全管理，施工班组负责人负责班组内的安全工作，每个工人都有义务遵守安全规定并参与安全活动。
通过建立健全的安全责任制度，可以有效地推动施工安全管理的进行。
二、安全培训与教育在土木工程施工之前，必须对工人进行安全培训与教育。
工人需要了解施工现场的安全风险，学习正确的安全操作方法，掌握必要的急救知识。
此外，工人还应该接受特定工种的培训，提高技能水平，减少意外事故的发生概率。
安全培训与教育应当是持续性的，随着项目的进行不断更新，以适应施工环境的变化。
三、现场安全监控在土木工程施工现场，应当安装监控设备，实时监测施工过程中的安全情况。
监控设备可以包括视频监控、温度检测、风速检测等。
通过监控设备，可以及时掌握施工现场的安全状态，发现异常情况并采取相应的措施，防止事故的发生。
对于高风险区域，还可以设置安全警示标识，提醒工人注意安全。
四、风险评估与控制在进行土木工程施工之前，必须进行全面的风险评估。
通过评估，可以发现潜在的安全隐患，提前采取措施加以控制。
风险评估应该从施工环节、施工设备以及天气等多个方面进行考虑，制定相应的风险控制计划。
例如，在高空作业时，应当采取必要的安全防护措施，如安装围护网、设置安全绳等，防止工人坠落事故的发生。
五、安全检查与整改在土木工程施工过程中，施工单位应定期进行安全检查，发现问题及时进行整改。
检查内容可以包括工地秩序、用电安全、消防设施等方面。
对于发现的问题，应制定整改方案，并确保及时整改到位。
此外，还应建立安全隐患排查制度，鼓励工人和管理人员主动参与隐患排查工作，共同维护施工现场的安全。
土木工程施工安全管理的问题与对策
土木工程施工安全管理是保障工人和现场人员生命安全的重要工作，但在实际施工中经常会出现一些安全管理问题。
以下是土木工程施工安全管理常见问题及对策：
问题一：施工现场安全意识不强
对策：加强安全教育培训，定期开展安全知识培训和演练活动，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
问题二：施工现场秩序混乱
对策：制定施工现场管理规范，明确责任人，加强现场巡查和监督，确保施工现场秩序井然，杜绝乱堆乱放现象。
问题三：施工现场安全设施不完善
对策：加强对施工现场安全设施的检查和维护，确保安全设施的完好和有效使用，如安全带、安全网、防护栏等。
问题四：施工现场作业人员缺乏安全防护
对策：严格执行安全防护措施，配备必要的个人防护用具，加强对作业人员的安全教育和培训，确保他们正确使用安全防护用具。
问题五：施工机械设备安全隐患较多
对策：定期对施工机械设备进行检查和维护，确保设备安全可靠，配备专业操作人员，加强对操作人员的培训和考核。
问题六：施工现场环境污染和噪音扰民
对策：加强施工现场环境保护，合理规划施工作业，采取降噪措施，控制噪音污染，减少对周边居民的影响。
问题七：施工现场突发事件应急处理不当
对策：建立健全的应急预案，配备必要的应急救援设备和人员，加强应急演练和培训，提高施工现场突发事件的应急处理能力。
以上是土木工程施工安全管理常见问题及对策，希望能够引起相关单位的重视，加强施工现场安全管理工作，确保施工现场的安全生产。
土木工程中的施工管理与安全措施
土木工程中的施工管理与安全措施土木工程是一门旨在建设和维护基础设施的学科，它涉及到大量的施工工作和安全问题。
施工管理和安全措施是土木工程中非常重要的一部分，它们直接关系到工程质量和施工人员的安全。
在本文中，我将探讨土木工程中的施工管理与安全措施的重要性以及一些常见的措施。
首先，施工管理是土木工程顺利进行的关键。
它涉及到资源的有效利用、进度的合理安排和人员的合理布置。
一方面，合理管理资源可以减少浪费，提高工程效率。
比如，在施工过程中，合理规划材料供应链和机械设备的使用可以避免资源的浪费。
另一方面，合理安排施工进度可以避免工期的延误，提高工程质量。
例如，制定详细的施工计划和定期的进度检查可以确保施工工作按时完成。
此外，合理布置人员还可以提高工人的工作积极性和效率。
因此，施工管理是土木工程中不可或缺的环节。
其次，安全措施是土木工程中必不可少的一环。
在施工现场，工人面临着许多潜在的危险，如高处坠落、起重操作事故和施工设备故障等。
因此，采取正确的安全措施对于保障工人的生命安全和健康至关重要。
其中，安全标志和安全培训是最基本的安全措施。
通过明确的安全标志可以提醒工人注意周围的危险，减少事故的发生；而安全培训可以提高工人的安全意识和应对突发事件的能力。
此外，安全设备的使用也是必不可少的。
例如，安全帽、防护眼镜和安全绳等可以有效地保护工人的头部、眼睛和身体。
另外，施工现场的组织和协调也是保障工人安全的关键。
一个良好的组织结构可以确保施工工人的协作和沟通。
例如，在施工现场上，可以设立紧急报警系统和应急通道，以确保及时的救援和疏散；同时，适当的安全检查和巡视可以发现隐患并及时采取措施来消除。
此外，施工管理和安全措施的实施需要全员参与。
不只是工程师和监理，每个施工人员都应该有责任和义务保障自己和他人的安全。
只有形成共识，才能形成一个安全文化并真正落实施工管理和安全措施。
总之，施工管理和安全措施是土木工程中不可或缺的环节。
土木工程安全施工方案(3篇)
第1篇一、概述为确保土木工程施工过程中的安全，降低安全事故发生的概率，保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利进行，特制定本安全施工方案。
本方案遵循国家相关法律法规、行业标准以及施工现场实际情况，旨在为施工全过程提供全面的安全保障。
二、施工安全组织与管理1. 组织架构：成立以项目经理为组长，各工种负责人为成员的安全管理小组，负责施工现场的安全监督和管理。
2. 安全责任：明确各岗位的安全责任，落实“谁主管、谁负责”的原则，确保责任到人。
3. 安全教育：对新员工进行岗前安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
三、施工安全措施1. 施工现场安全管理：- 施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
- 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、警示灯等。
- 施工现场应保持整洁，及时清理杂物，防止滑倒、绊倒等事故发生。
2. 机械设备安全管理：- 定期检查机械设备，确保其正常运行。
- 严格按照操作规程使用机械设备，避免因操作不当导致事故发生。
- 定期对机械设备进行维护保养，确保其安全性能。
3. 高处作业安全管理：- 高处作业人员必须穿戴安全带、安全帽等防护用品。
- 高处作业平台应设置防护栏杆，防止人员坠落。
- 高处作业区域应设置警示标志，提醒施工人员注意安全。
4. 施工现场用电安全管理：- 施工现场用电必须符合国家相关标准和规定。
- 施工现场用电线路应规范布设，避免乱拉乱接。
- 施工现场用电设备应定期检查，确保其安全性能。
四、应急预案1. 事故报告：发生安全事故时，应立即向相关部门报告，并采取紧急措施进行处置。
2. 事故调查：事故发生后，应组织事故调查组，查明事故原因，制定整改措施。
3. 事故处理：对事故责任人和责任单位进行严肃处理，确保类似事故不再发生。
五、总结本安全施工方案旨在为土木工程施工提供全面的安全保障，确保施工过程安全、顺利进行。
土木工程施工项目安全管理措施
土木工程施工项目安全管理措施1.安全生产责任制度实施安全生产责任制度，确定项目安全生产的主体责任，明确各级管理人员的安全责任，落实相关人员的安全教育和培训，确保安全管理工作得到有效落实。
2.合理规划和设计在项目规划和设计阶段，要充分考虑安全因素，合理规划施工方案，确保施工过程中能够有效控制风险，减少事故发生的可能性。
3.安全技术措施采取必要的安全技术措施，包括建立完善的施工安全技术标准和操作规程，使用符合安全规范的施工材料和设备，确保工作场所的安全。
4.安全教育和培训对施工人员进行必要的安全教育和培训，提高其安全意识和技能，使其能够熟悉并掌握相应的安全操作规程和应急处理措施。
5.安全检查和监督建立健全的安全检查和监督体系，定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。
6.安全防护设施在施工现场设置必要的安全防护设施，包括安全警示标识、安全网、护栏等，确保施工过程中的环境安全。
7.紧急救援措施建立健全的紧急救援机制，设置应急通道和应急设施，培训相关人员的急救技能和应急处理能力，保障在发生事故时能够及时有效地进行救援。
8.安全制度和管理制定并落实相应的安全制度和管理办法，包括安全交底制度、施工许可制度、工作票制度等，确保施工过程中的安全规范执行。
9.供应链管理与供应商、承包商等进行合作，确保所提供的材料、设备和服务符合安全要求，建立健全的供应链管理体系，确保可靠的供应，并进行供应商资质审查。
10.安全记录和经验总结建立健全的安全记录和经验总结制度，对施工过程中的事故和安全问题进行记录和总结，及时进行反馈和改进措施，为后续项目的安全管理提供经验和借鉴。
综上所述，土木工程施工项目的安全管理措施包括责任制度、规划设计、技术措施、教育培训、检查监督、防护设施、紧急救援、制度管理、供应链管理以及记录总结等方面，通过全方位的管理措施，提高施工过程中的安全性，确保项目的安全顺利进行。
土木工程施工质量控制与安全管理
土木工程施工质量控制与安全管理摘要：根据土木工程项目的施工作业特点可知，施工企业通过加强施工质量管理力度，做好施工安全管理工作，不但可以明显提高工程的整体经济效益，而且能够显著降低各类施工安全事故的发生概率。
随着我国土木工程项目作业规模的不断扩大，业界对工程质量管理和安全管理工作也提出了更多的要求。
为了进一步提高工程的质量管理和安全管理水平，本文重点探讨土木工程质量管理和安全管理措施。
关键词：土木工程；质量控制；安全管理1土木工程施工质量控制与安全管理现状1.1管理体系不健全在土木工程施工中，由于多数土木工程采用的是外包施工团队，且外包施工团队存在部分临时成立的技术部门或管理部门。
在缺乏健全完善的管理制度的情况下，就会导致施工材料、施工各个环节都得不到有效的把控，从而影响施工进度，降低施工质量。
与此同时，国内建筑行业中尚未制定完善的管理体系和规则，这会导致施工中容易出现质量问题。
很多水平不高的施工团队进入施工现场，易造成土木工程施工质量无法得到保证，且因为客观因素的影响，如施工人员未按照设计图纸进行施工，在施工中出现偷工减料的违法行为，最终会造成项目无法竣工等情况。
1.2施工规划不合理首先，为确保在土木工程建设中合理开展施工，应做好周密的施工计划，并按照施工方案施工，确保每一个环节都达到应有的质量标准；其次，在土木工程管理中，由于人员、设备等管理环节缺乏基础依据，导致在实际工程中容易出现安全事故，也无法对产生的问题做出及时处理；最后，由于部分土木工程施工单位在规划过程中，忽略了安全管理措施，导致在实际工程施工过程中，一旦出现安全事故，就很难对其进行快速处理。
1.3监理工作不到位在土木工程管理中，应提高监理人员的综合素质以及专业水平，在工程实施过程中进行监督，有效提高监理环节的作用，确保施工建设材料质量、施工作业质量。
对土木工程各项目分部，监理、施工单位的工作人员进行培训，避免因监理工作人员专业技术水平不足而导致监理工作实施不到位的情况。
土木工程施工管理(3篇)
第1篇一、土木工程施工管理的概述土木工程施工管理是指在土木工程建设过程中，对人力、物力、财力等资源进行合理配置和优化，确保工程按计划、高质量、安全、环保地完成的一系列管理活动。
施工管理包括施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理等方面。
二、土木工程施工管理的重要性1. 确保施工进度：通过科学合理的施工管理，确保工程按期完成，避免因延误工期而导致的额外成本。
2. 提高施工质量：施工管理有助于规范施工过程，提高施工质量，降低工程缺陷率，确保工程质量满足相关标准。
3. 保障施工安全：施工管理关注施工现场的安全，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的人身安全。
4. 控制施工成本：施工管理通过优化资源配置、提高施工效率，降低施工成本，提高工程效益。
三、土木工程施工管理的具体措施1. 施工进度管理：制定合理的施工计划，明确施工进度节点，加强施工过程中的跟踪与监督，确保工程按计划进行。
2. 施工质量管理：建立健全质量管理体系，严格执行质量标准，加强施工过程中的质量检查与验收，确保工程质量。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
4. 施工成本管理：合理控制施工成本，优化资源配置，提高施工效率，降低工程成本。
5. 施工合同管理：严格执行合同条款，确保合同各方权益，降低合同纠纷风险。
6. 施工现场管理：加强施工现场的规划与布置，确保施工现场整洁有序，提高施工效率。
7. 施工资料管理：建立健全施工资料档案，确保施工资料完整、准确、及时，为工程验收、保修等工作提供依据。
四、土木工程施工管理的创新与发展1. 应用现代信息技术：利用BIM、GIS等技术，实现施工管理的数字化、智能化，提高施工效率。
2. 引入绿色施工理念：在施工过程中注重环保，降低施工对环境的影响，实现可持续发展。
3. 优化施工组织设计：根据工程特点，优化施工组织设计，提高施工效率。
土木工程现场施工安全控制措施
土木工程现场施工安全控制措施摘要：我国现阶段一直在提倡和谐社会，也一直在努力践行，面对不过，随着建筑业迅猛的发展，现阶段，在建筑工程施工的工地上，因为施工人员的复杂、作业环境差以及人员复杂、施工过程中的危险源较多，且工作人员的安全意识普遍较低，导致安全事故经常发生。
文章将重点介绍土木工程现场施工安全控制措施，以供同行参考。
关键词：土木工程现场施工；安全控制措施前言安全事故经常发生的原因，首先是安全责任制没有落实好，安全责任不够明确，工程的安全监督管理的制度不健全。
其次是施工单位内部的管理较弱，操作人员与管理人员没有实施必要的安全教育培训，缺少应有的施工安全常识，违规操作以及违章指挥等。
、安全监理发挥的重要作用安全监理在建筑工程施工过程中最重要的作用就是要保证施工人员的安全，避免安全事故的发生，对存在的安全隐患能及时地发现和整改，对各项法律、法规和规章制度进行落实，对在施工作业中各种违章作业进行制止，保证建筑工程能顺利的进行。
安全监理的主要职责是对建筑企业对国家各项法律、法规的执行情况进行监督和检查，对建筑企业制定的各种安全规章制度有效性进行审查，对建筑企业对安全生产教育情况进行检查，总之，安全监理是确保建筑工程正常进行，确保施工企业良好的安全形象，确保人民生命财产安全的重要力量。
1 工程施工现场安全管理存在的问题分析1.1 施工存在安全隐患要搞好工程施工现场的安全工作首先要提高员工的安全意识。
但目前在工程现场的安全工作中，一方面管理人员缺少责任安全意识，作为工程现场安全生产第一负责人的项目经理一味为完成项目进度，而对安全施工的态度不明确，安全施工意识不强；另一方面工程施工现场的施工人员安全意识淡薄，没有把安全施工摆在工作重心，没有正真意识到安全施工的重要性。
由于从管理层面到施工人员都缺乏安全施工的意识导致现场施工安全措施没有做好，管理有没有跟上，都存在着侥幸的心理。
处理某些问题，一贯是凭借以往的经验来来对施工现场的安全问题进行管理，为现场施工带来很多安全隐患。
土木工程施工管理及质量控制措施
土木工程施工管理及质量控制措施土木工程施工管理及质量控制是土木工程项目的重要环节，直接影响工程质量和工程进度。
好的施工管理及质量控制措施可以有效地保证土木工程的质量和安全。
本文将围绕土木工程施工管理及质量控制措施展开讨论，包括施工管理的基本原则、施工管理的内容和质量控制措施等方面。
一、施工管理的基本原则1. 安全第一。
土木工程施工管理的首要原则是安全第一，施工现场安全是保障工程安全和施工人员生命财产安全的基本要求。
施工管理人员要落实主体责任，严格执行安全生产法规，加强安全教育和培训，建立健全安全管理制度，确保施工现场的安全。
2. 质量为本。
土木工程的施工管理要坚持质量为本的原则，保证工程质量符合设计要求和技术标准。
严格执行施工质量检验制度，加强质量监督和质量管理，从源头上控制工程质量。
3. 环保节能。
施工管理要注重环境保护和节能减排，合理利用资源，降低能耗，减少污染，保护生态环境，积极推进可持续发展。
4. 合理施工。
施工管理要合理组织施工进度，合理安排施工人员和设备，合理调配施工材料和施工技术，确保工程施工科学高效。
二、施工管理的内容1. 施工组织设计。
根据工程实际情况和设计要求，编制施工组织设计方案，明确施工方案、工序、工艺、施工方法和安全措施，确保施工顺利进行。
2. 施工进度管理。
制定合理的施工进度计划，对施工进度进行跟踪和管理，及时发现问题，及时采取措施，确保工程按时交付。
3. 施工人员管理。
合理安排施工人员的工作任务，加强施工人员的培训和管理，营造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和主动性。
4. 施工设备管理。
合理选择施工设备，做好设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转，提高施工效率。
5. 施工材料管理。
合理选择施工材料，做好材料的储存和管理，确保材料的质量和用量，避免浪费和损耗。
6. 质量检验与监控。
对施工过程中的各项工作进行质量检查和监控，确保施工质量符合相关标准和规定。
7. 安全监管。
浅谈土木工程现场施工安全控制措施
浅谈土木工程现场施工安全控制措施摘要：土木工程质量管理的综合管理体系从某种角度看来，这对于工程建设的整个生产过程、降低工程安全风险具备重要意义。
推动土木工程施工质量管理监督机制建设，提升安全生产水平，有效发挥了增强建筑工程质量保障的作用。
建筑周边环境的作用。
注重现场施工过程的多种多样管理，多方面保障建筑施工质量管理质量，确保土木工程现场施工的施工安全意识。
本文对土木工程现场施工单位实施管理和安全监察，提升施工管理安全监察质量的实施效果。
关键词：土木工程场地；施工管理;安全监管引言与施工现场管理有所关联关系的工作是各项管理工作的重点。
考虑到施工单位与建设项目的密切关系，现场管理的各个环节都应当需要做好施工管理工作。
其中，水电设施的管理、道路的安全畅通取决于施工管理的水平。
只有提升土木工程管理和施工质量控制中施工现场管理的整体质量水平，才能保证施工技术的顺利实施。
在建设项目综合管理阶段，确保项目管理的实施不会妨碍人民群众的生命安全。
随着建筑工程专业技能的建设，保证技术质量管理的适应性将提升建筑工程的质量。
施工质量管理阶段将进行正确的监督流程，能够对现场进行全程监控，避免安全事故，防止施工延误，减少市场竞争力，减少安全事故的发生，妨碍公司的良好形象。
科学合理的土木工程管理能够改善施工现场的资源浪费，在建筑业快速发展中为居民予以安全舒适的生活环境，促进企业赢得经济效益和声誉。
1应当需要落实施工管理和质量控制措施保证过程交付也是保证建设工程质量的重要作用。
工程质量保证之所以能够有助于过程交付，主要是由于施工质量保证必然应当需要相关建设单位和施工部门对施工过程进行施工管理和控制。
借助施工管控，一方面能够提高质量，另一方面能够进行过程控制，避免过程拟合错误，降低工程质量。
要成本控制，施工成本控制也是为了能够保证建设工程的施工质量。
2土木工程项目开展施工管理的重要意义2.1管理技术水平的提升土木工程质量控制随着时代一起成长，是提升土木工程质量管理技术水平的直接体现。
土木工程中的施工安全管理规范要求
土木工程中的施工安全管理规范要求施工安全是土木工程中至关重要的方面，它涉及到工人的安全和施工过程的顺利进行。
为了确保施工工作的安全和高效进行，土木工程中有一系列的施工安全管理规范要求。
下面将详细介绍这些规范要求。
1. 合理的安全计划：在进行土木工程施工前，必须制定合理的安全计划。
这个计划应该包括施工工作的风险评估和控制措施、安全培训以及紧急疏散和救援计划等。
只有在具备完备的安全计划的情况下，才能够开始施工工作。
2. 安全设备的使用：土木工程中的施工过程通常涉及到大型机械设备和工具的使用。
为了保证工人的安全，必须确保所有工人都佩戴适当的安全装备，如头盔、安全带、防护眼镜等。
此外，相关的机械设备也必须经过检测和维护，确保其安全可靠的运行。
3. 工地安全管理：为了确保施工现场的安全，必须严格遵守工地安全管理规定。
这包括确保工地通道畅通，防止物料和设备堆积过多，以及设置明显的警示标志等。
此外，必须确保工地的安全出入口设施完善，并对进入工地的人员进行有效的身份核查。
4. 员工培训和意识提醒：所有参与土木工程施工的工人必须接受相应的安全培训。
培训内容应包括施工过程中的各项安全规范要求、如何正确使用安全设备以及应对突发事故的应急处理方法。
此外，应定期组织安全会议和安全演习，提高工人的安全意识和应对能力。
5. 施工材料和设备选择：在土木工程施工中，选择合适的施工材料和设备对于保障工人安全至关重要。
必须遵循国家和行业的相关标准，选择符合要求的材料和设备。
与此同时，应确保施工过程中的材料堆放位置合理，设备使用符合安全操作要求。
6. 施工现场的安全监控：为了及时发现施工现场的安全隐患，必须安装安全监控设备。
这些设备可以包括安全摄像头、火灾报警器等。
与此同时，必须有专人负责对监控画面进行实时观察，确保及时采取应对措施。
7. 安全记录和事故报告：在土木工程施工过程中，必须做好安全记录工作。
这包括施工中的安全巡查记录、事故及其处理过程的记录等。
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土木工程现场施工安全管理控制
发表时间：2018-11-16T19:51:16.297Z 来源：《基层建设》2018年第29期作者：王鹏[导读] 摘要：土木工程的现场施工有很多必备的环节，其中一项重要的内容就是对现场施工进行安全管理控制。
山东润昌园林科技有限公司山东 250000摘要：土木工程的现场施工有很多必备的环节，其中一项重要的内容就是对现场施工进行安全管理控制。
目前，很多现场施工的土木工程项目都能够加强安全管理力度，取得了成效。
但是也存在了一些问题，要根据实际情况解决问题，采取切实有效的措施来加强安全管理。
本文围绕土木工程现场施工，对施工现场安全管理的现场做了分析，同时提出了一些加强安全管理的措施，以供参考。
关键词：土木工程；现场施工；安全管理
一、土木工程现场施工安全管理现状分析
1、安全管理体制不完善
主要体现在缺少专业标准的安全管理体系，没有能够根据建筑施工的具体特点，制定合理科学的安全管理方式。
土木工程施工周期长，在作业过程中涉及的工种多、交叉作业多，如果安全保障措施不到位，就会引发安全事故，造成人身伤害。
另外，建设单位缺乏对安全管理工作的重视，安全管理措施没有落实到位，施工保障措施没有落到实处，日常安全管理也是流于形式，导致安全管理体制出现各种漏洞。
2、安全教育及技术培训工作不到位
对施工现场进行安全管理，需要采取一些技术上的措施和手段，但是让施工人员牢固树立安全意识是工作开展的前提，需要加大施工安全教育力度，对相关人员进行必要的技术培训。
尽管这是工程施工的一项重要内容，但是一些施工企业对此不重视，认为只要把工程建设好就算是完成任务了，安全教育不是重点内容，简单提几点要求就可以。
有的施工企业为了赶工期，将大部分的时间都放在工程的建设上，甚至没有对施工人员进行安全教育。
对技术的培训这项重要的工作也没有投入更多的精力。
事实上，随着建筑行业的日益发展，一些施工技术已经不能够满足现代施工的需要，需要采用新的技术，尤其是安全方面，一些最新技术的应用，能够让工程的安全性能更好。
由于从事现场施工的人员在掌握新技术方面还存在一定的欠缺和不足，需要对其进行培训，以便于掌握最新的施工技术。
但是由于有的施工企业对人员培训这一方面重视程度不够，以至于有的施工人员并不掌握这些施工安全的新技术和措施，如若发生安全事故时，不知道如何正确地处理，从而增加了施工的难度和隐患。
3、建筑施工现场的监管不到位
在施工现场进行有效地安全监管，能够最大限度地保证施工安全。
事实上，安全监管要想取到良好的成效，就要加大在施工现场的监管力度。
施工前和完工后也同样需要安全监管，但是施工过程中，尤其是在施工现场进行安全监管，在某种程度上说是最重要的，一方面能够根据实际情况及时修正施工前准备工作中一些不充分的内容，另一方面也可以将施工开展地更加精细，同时给施工后的监管打下坚实的基础。
但是目前，对施工现场的监管是不到位的。
主要表现在以下几个方面的内容：一是没有施工现场的安全防护措施发挥作用仍然不到位。
尽管施工现场都设置了防护栏等安全设施，但是由于施工人员都在忙于施工，一旦有人进入到施工现场中也无暇留意。
如果在晚上施工的话，进入到施工现场变得相对更加容易。
这样严重影响了施工现场的安全管理；二是缺少专业人员进行现场监管。
出于一些方面的原因，到施工现场进行安全监管的人员中，有的没有专业技术水平，他们甚至对施工现场的安全管理了解不多，很难发现施工现场中存在的问题，也不能提出有针对性、切实的意见和建议等等；三是有的施工现场比较混乱，建筑需要用的材料、机械设备等乱摆乱放，这既增加了安全的隐患，同时也给现场的安全管理带来了不便之处。
二、土木工程现场施工安全管理控制措施
1、建立健全的安全管理监督工作机制
一是建立健全安全管理的工作制度。
对土木工程进行施工现场的安全管理，涉及到施工过程中的方方面面内容，需要运用制度来操作和执行，确保管理有据可依。
要将制度的建设渗透到现场施工的各个环节中，做到全方面覆盖。
要根据实际情况，对每个环节都建立切实可行的制度，对现场施工的安全管理起到指导和监督作用。
二是建立有效的施工现场安全监督体系。
一方面对制度的执行进行监督；另一方面要施工现场的施工流程进行监督，保证各个环节的开展都按照标准进行；另外要关心关注施工人员的工作状况，掌握他们的工作状态，根据他们的实际情况合理安排工作任务，从而高质量完成施工。
2、施工安全监督管理技术措施
（1）防止工作人员失误的主要技术手段。
经过相关单位的精心规划设计，进一步保证相关工作人员在工作的过程中不会产生失误，进而降低其安全问题产生后果的严重性；运用先进的技术，对相关的备用设施以及手段进行其自身功能性的完成并且进行相应的改善，对其系统的可靠性进行相应的提升，提高体系牢靠性。
（2）防止安全事故的主要技术措施。
经过选用原材料代替品，或能够替代其主要技术的途径，代替技术消除风险源以降低风险程度；利用其自身的限制途径对其风险源进行管理保证其在安全范围内；在时空上选用阻隔或屏蔽的途径约束和控制能量或者相对比较危险的物质。
3、加强生产环境管理
影响施工安全的较为重要的因素还有周围环境，所以单位要对工地旁边的环境进行相应检查和管理，对周围环境和施工环境加强管理。
施工场地要保持道路的通畅，建筑材料不能胡乱摆放，尽量整齐，避免发生事故影响人员疏散工作的进行；不常用的设备以及多余的建筑材料和产生的建筑废物要定期进行清理，避免施工现场的施工人员发生磕绊意外；加强对工地危险设备的安全管理。
施工过程中危险设备和用电等等都要根据相关的安全管理制度进行上报审批等处理程序通过之后，审批合格的设备才能投入生产过程使用。
4、加强危险源的管控
土木工程涉及内容多，施工技术复杂，在施工现场有很多危险源，针对这些危险源应及时识别并加以控制，这是保证现场安全管理的前提和基础。
建筑施工现场危险源众多，常见的包括临时用电、高空作业、机械设备等，这些问题一旦发生就会引发安全事故，影响施工进度和作业人员的人身安全。
所以，必须加大对危险源的管控，采取针对性的措施消除危险源，确保土木工程建设能够顺利进行。
5、加强安全宣传教育
这是确保安全生产的根本措施。
要将抓好安全教育和安全宣传放在重要的位置。
具体来说，要从三个方面进行：一是抓好安全宣传。
加强宣传能够为切实开展好工作营造良好的氛围。
鉴于此，在施工现场要采取多种形式加大宣传力度，例如在一些重要的位置设立安全标识等等，这样不仅仅对施工现场的施工人员，对附近的居民以及过往的路人也都有狠大的帮助，还能打造施工企业良好的形象。
二是抓好安全教育。
施工企业要将施工安全的重要性向施工人员讲清楚，同时要将施工中的责任落实到具体的部门和人头，确保施工不出现事故。
通过安全教育让每个人员都知晓自己在施工中所负有的安全责任，并牢固树立安全意识。
三是抓好安全培训。
要重点给施工人员培训安全方面需要掌握的技术和措施，让他们认真掌握这些新技术，将其应用到施工当中，这样既增强施工的安全系数，同时有增强了施工的技术含量，整体上提高了施工人员的施工水平。
结语：在土木工程的施工现场中，要加强对其进行安全管理控制。
在不同的区域，有的施工现场的安全管理措施存在不同，要结合实地，因地制宜采取相关措施进行管理。
随着土木工程技术的不断发展，对施工现场的要求也将会越来越高，要转变工作方式和工作思路，不断创新管理方式，切实将现场施工的安全管理水平迈上一个新的台阶。
参考文献：
[1]耿为.建筑工程项目施工安全管理的思考[J].科学技术创新.2018（03）
[2]杨丽华，张冬.浅析建筑工程施工安全管理的问题[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（05）。