生产设备日常管理制度
生产设备设施管理制度(四篇)
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生产设备设施管理制度是指为了可持续地维护和管理生产设备和设施,从而确保生产过程的安全、高效和可靠运行而制定的一系列规章制度和管理措施。
该制度主要包括以下内容:1. 设备设施维护保养规定:明确设备设施的维护保养周期、方法和责任人,包括定期检查、清洁、润滑、更换零部件等维护保养工作。
2. 设备设施检修管理:规定设备故障时的检修流程和措施,包括故障报修、检修计划、备件采购、检修记录等。
3. 设备设施安全管理:明确设备设施的安全使用规范,包括操作人员的安全培训、设备操作规程、安全警示标识等。
4. 设备设施备品备件管理:制定备品备件管理制度,包括备件数量、分类、采购、储存、使用和更新等。
5. 设备设施台账管理:建立设备设施的资产台账,包括设备编号、规格型号、购置时间、维护保养记录等,用于设备资产的管理和跟踪。
6. 设备设施更新计划:制定设备设施的更新计划和投资预算,根据设备老化情况和生产需求,逐步更新设备设施。
通过建立和执行这些制度,可以确保生产设备和设施的正常运行和维护,有效提高生产效率,降低设备故障率,减少生产事故发生的概率,从而保障生产安全和质量。
生产设备设施管理制度(二)是为了保证生产设备和设施的正常运行和使用安全而制定的规章制度。
其主要内容包括以下几个方面:1. 设备设施的配备:明确生产所需的设备设施的种类、规格、数量和状态要求,确保生产所需的设备设施能够满足生产的需求。
2. 设备设施的试运行:新安装、拆卸、修缮或经长时间停用后重新启用的设备设施,应经过试运行,确保其功能正常、性能稳定,并达到相关的技术标准。
3. 设备设施的维护保养:制定设备设施的定期维护保养计划,包括日常维护、定期检查和大修计划等,确保设备设施的正常运行和延长使用寿命。
4. 设备设施的安全使用:明确设备设施的使用规范和安全操作流程,加强操作人员的培训和安全意识教育,严禁违规操作和未经授权的操作,确保生产过程中的安全。
5. 设备设施的安全检查:制定设备设施的定期安全检查计划,包括设备设施的外观、功能和安全性等方面的检查,及时发现并排除安全隐患。
生产现场设备管理制度
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生产现场设备管理制度•相关推荐生产现场设备管理制度(精选9篇)在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编为大家整理的生产现场设备管理制度(精选9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
生产现场设备管理制度1第一条生产纪律1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。
3、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。
7、文明装车,堆码合理。
第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
3、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
生产车间设备管理制度
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生产车间设备管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是规范和管理生产车间的设备使用和维护,确保设备的正常运行,提高生产效率和产品质量。
本制度适用于公司全部生产车间的设备管理工作。
二、设备台账管理1.每个生产车间必需建立设备台账,记录该车间全部设备的基本信息,包含设备编号、名称、型号、规格、购买日期、厂家信息等。
设备台账要进行周期性的更新和维护。
2.设备台账的内容应具备清楚、准确、完整的特点,可以依照设备编号或设备分类进行查询和检索。
3.每当有新设备购置、设备报废或调拨时,负责人必需及时更新设备台账,并报告相关部门进行备案。
4.负责设备管理的人员必需妥当保管设备台账,确保其安全性和保密性。
三、设备使用管理1.设备使用必需符合公司的生产计划和工艺要求,不得超负荷运行或随便更改设备的设置。
2.每个生产车间必需订立认真的设备使用操作规程,明确设备的启动、运行、停止等步骤,并进行标识和宣传。
3.设备使用过程中发现异常情况或设备故障,操作人员必需立刻停机,并及时向设备维护和修理部门报告。
4.禁止未经授权的人员操作设备,必需对相关岗位的操作人员进行培训和资质认证。
5.设备的使用周期超出规定时间或实现规定运行次数后,必需进行设备维护和检修,确保其良好的工作状态。
6.在设备维护和检修期间,相关人员必需在设备旁设置明显的警示标识,防止操作错误而导致人员损害或设备损坏。
四、设备维护管理1.每个生产车间必需订立设备维护计划,明确维护周期和维护内容,并按计划进行维护工作。
2.设备维护工作必需由专业的维护人员进行,维护人员必需具备相应的技能和资质。
3.维护人员必需依照维护计划进行维护工作,保养设备、更换易损件和润滑油,及时修复设备故障。
4.在设备维护过程中,必需遵守安全操作规程,保证维护人员的人身安全和设备的完好。
5.维护人员必需定期对设备进行巡检,发现异常情况或故障,必需及时报告和修复。
6.对于紧要设备的维护,必需订立维护记录和维护报告,包含维护的日期、内容、维护人员等信息,并进行存档。
生产车间设备管理规章制度
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生产车间设备管理规章制度《生产车间设备管理规章制度》一、设备管理目标1. 提高设备运行率和稳定性,确保生产工序正常进行;2. 减少设备故障和停机时间,提高生产效率;3. 做好设备的保养维护,延长设备的使用寿命;4. 保障生产安全,防止设备事故发生。
二、设备管理责任1. 车间主任负责设备管理工作的组织和实施;2. 设备管理员负责设备的日常运行管理和维护保养;3.生产人员要严格按照设备操作规程进行操作和维护。
三、设备管理制度1. 设备分类管理:将设备按照功能和用途分类,进行统一管理;2. 设备台账管理:建立设备台账,记录设备的基本信息和运行情况;3. 设备维护管理:制定设备维护计划,按时对设备进行保养和维修;4. 设备故障管理:及时处理设备故障,减少停机时间;5. 设备安全管理:做好设备安全防护工作,确保生产安全;6. 设备改进管理:根据生产需要,及时改进和更新设备。
四、设备管理考核1. 按照设备运行率、故障率、维护保养情况等指标对设备管理进行考核;2. 对设备管理工作好坏进行评定,对优秀的设备管理员进行表彰和奖励。
五、设备管理制度执行1. 所有相关人员要严格执行设备管理规章制度;2. 发现设备问题要及时上报,不得隐瞒和擅自处理;3. 对违反设备管理规定的人员要进行相应处理和教育。
六、设备管理制度的宣传培训1. 对相关人员进行设备管理制度的宣传和培训;2. 提高员工对设备管理工作的重视和执行力度。
七、设备管理规章制度的修订1. 定期对设备管理规章制度进行修订和补充;2. 根据生产实际情况,及时调整设备管理规章制度。
以上是《生产车间设备管理规章制度》的基本内容,希望所有相关人员能认真遵守,共同努力,确保设备管理工作的顺利进行,提高生产效率和质量。
车间规章制度设备管理
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车间规章制度设备管理一、设备管理的总则1.车间设备是生产工具,是保障生产顺利进行的重要条件,为了保证设备的正常运转,提高设备的利用率和寿命,我们制定以下设备管理规章制度。
2.车间设备管理应遵循维修保养、定期检查、定期保养、定期更换易损件和设备维修手册等基本原则,确保设备处于最佳的工作状态,提高生产效率和产品质量。
3.车间设备管理由车间主任统一负责,生产线长及设备操作人员协助完成具体管理工作。
二、设备管理的基本要求1.严格按照设备使用手册操作设备,杜绝私自拆卸设备零部件。
2.设备操作人员必须熟知设备的使用方法和操作规程,具备一定的维修保养知识。
3.按照设备维护周期进行设备的定期检查、保养和更换易损件,达到延长设备寿命和保证生产运转的目的。
4.设备管理人员要定期清理设备周围的杂物和灰尘,保持设备的清洁。
5.设备管理人员要注意安全生产,设备操作时需穿着符合规定的安全防护用具。
6.设备管理人员要加强设备的日常保养工作,做到发现问题及时处理,避免故障扩大。
7.设备管理人员要合理安排设备使用时间,避免长时间连续使用导致设备过热或损坏。
三、设备管理的具体措施1.设备定期检查(1)设备操作人员每天开始工作时进行设备的外观检查,确认设备工作状态正常。
(2)设备操作人员每周对设备进行一次全面检查,检查设备的各项功能是否正常,如有异常情况需及时报告。
(3)设备管理人员每月组织对设备进行一次大检修,检查设备的各个部件的磨损情况、润滑情况等,及时更换易损件。
2.设备定期保养(1)设备管理人员根据设备的使用情况和工作要求,制定设备的定期保养计划,确保设备的正常运转。
(2)定期保养包括设备的清洁、润滑、调整、紧固等工作,要求工作人员认真负责、操作标准。
3.设备定期更换易损件(1)设备管理人员要定期检查设备的易损件,如传动皮带、滤芯、滤网等,发现磨损或老化要及时更换。
(2)设备管理人员要做好易损件的备件储备,以便及时更换,防止设备故障给生产带来影响。
设备管理制度模板(五篇)
![设备管理制度模板(五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2db617d850e79b89680203d8ce2f0066f4336450.png)
设备管理制度模板1、确保设备满足生产的需要,保证生产过程的顺利实现,特制定本制度。
2、设备的使用a)对于大型、关键过程所用的生产设备必须有操作规程,相关操作人员应予培训,培训内容包括:设备性能、维护知识、操作方法和技能等,考核合格后,方可上岗;b)操作者必须严格按《设备操作规程》进行作业,不得违章操作。
如操作时发现问题,应按规程要求停机或作其他处理,并报告设备管理员。
3、设备的维护、保养a)设备管理员应制定《设备日常保养项目表》,规定保养项目、频次、要求、发给使用班组执行,各班组负责人监督检查执行情况,并做好维护、保养记录,填写设备履历册。
设备管理员应每月检查,并把记录整理入档,作为制定年度检修计划的依据;b)车辆使用部门按照《运输车辆维修、保养管理制度》的规定,执行车辆的定期保养、修理工作;c)日常生产中,设备发生故障,应尽快组织人员进行抢救,检修好的设备使用部门要仔细验收,验收合格后方可使用。
设备管理人员应将检修情况记录在相应的《设备履历册》中。
4、设备的更新和报废4.4.1设备使用到规定的年限或设备缺陷已无修复价值,由设备管理员填写《设备报废申请表》,经工厂领导审核、批准后,方可报废。
4.4.2设备维护、修理所需的备品备料,由设备管理员按《采购管理制度》的规定在每月底提出,经工厂领导审批后,由采购员负责采购。
设备管理制度模板(二)(1)业务室负责人为机房内仪器设备的负责人,对仪器设备的安全使用负有领导责任。
(2)每台仪器须建立设备技术档案,制定严格的“设备操作规程和注意事项”,新购置的仪器,须经严格验收,由业务室负责人统一签收。
(3)仪器设备的操作人员须严格遵守所用设备的技术规程及注意事项,凡属违章操作而造成事故者,将追究其责任。
(4)设备管理人员应认真填写《设备使用记录》,若发生重大故障或损失,及时报告设备负责人,写明事故报告,由业务室负责人组织调查,并做出处理。
(5)工作人员应爱护公物,精心维护仪器,未经许可,不得擅自挪用、外借,不得擅自拆卸、更换。
车间生产设备管理制度
![车间生产设备管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/4211b33b773231126edb6f1aff00bed5b8f37343.png)
车间生产设备管理制度1. 适用范围本制度适用于公司所有车间及生产设备管理人员,旨在规范车间生产设备管理,确保设备正常运转,保障生产安全。
2. 设备管理人员职责2.1 设备管理员负责设备的日常管理工作,并监督设备运转状况。
2.2 设备管理员必须具备一定的技术知识和技能,对设备进行定期检查和保养,并及时发现并解决设备故障。
2.3 设备管理员必须做好设备维修记录,并及时向上级汇报设备维修情况。
2.4 设备管理员必须严格遵守管理制度,不得擅自拆卸、更换或修理设备。
2.5 设备管理员必须认真履行设备安全保护及防火检查工作。
3. 设备日常维护3.1 每月、每季度及每年对设备进行一次全面保养。
3.2 对设备进行日常维护时,必须做到定时、定点、定额、定质要求。
3.3 经过维修及保养的设备,在运行之前,必须进行试运行,并对运行状况进行检查,合格后方可投入生产。
3.4 设备管理员必须做好维修记录,并按规定报告,汇总.保留记录。
4. 设备保养与维修4.1 设备保养责任人应及时就维护计划,编制设备维修计划书,安排人员负责维修。
4.2 按计划书安排执行维修时,必须严格执行工艺规程,做到检、修、检、调、验全过程的质量控制。
4.3 设备发生故障时,必须由设备管理员及时处理或报告生产主管,将更换设备零件的情况予以反映。
4.4 对于严重的设备故障,设备管理员应立即采取措施,排除故障,避免出现重大事故发生。
5. 设备操作制度5.1 设备管理人员应依据工艺规程,正确的操作设备。
5.2 设备操作前,必须认真检查设备状态,确保设备处于正常状态。
5.3 在操作设备时,必须保持专注、严谨,严格按照操作规程操作。
5.4 设备故障发现后,必须及时通知设备管理员和上级主管,做好记录和处理。
6. 安全防范措施6.1 设备操作时,必须按照操作规程,戴好安全帽、手套等安全防护用品。
6.2 对于高温、高压等危险设备,应设置设施、标识,禁止未经授权人员操作。
生产设备管理制度范例(六篇)
![生产设备管理制度范例(六篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f9e13b9f09a1284ac850ad02de80d4d8d15a01de.png)
生产设备管理制度范例第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产、运输设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年____月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。
在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
生产设备日常管理制度范文
![生产设备日常管理制度范文](https://img.taocdn.com/s3/m/d67a4d9f85254b35eefdc8d376eeaeaad1f31693.png)
生产设备日常管理制度范文【生产设备日常管理制度】一、设备使用与维护1. 各生产设备必须由具备相应资质的操作人员进行操作,从事设备操作前,应对相关操作规程进行培训并通过考核。
2. 设备操作人员应熟悉设备操作步骤,严禁随意调整设备参数或进行未经授权的维修操作。
3. 在设备运行期间,操作人员应密切关注设备运行状态,如发现异常情况应及时报告相关负责人。
4. 设备维修保养工作由专人负责,负责人应编制设备维修保养计划,并按计划进行维护工作。
5. 设备维修保养期间,严禁擅自停机或拆卸设备部件,如确需停机或拆卸,应事先取得相关负责人的批准。
6. 设备维修保养记录应详细记录设备的维护项目、维护内容、维护时间等信息,以确保维护工作的追溯和完整性。
二、设备使用登记与处置1. 每一台设备都应有唯一的设备编号,并通过设备使用登记册进行登记,记录设备的使用情况、维护情况等。
2. 设备的使用登记册应保存到设备管理部门,并定期进行检查核对,确保设备使用情况的准确性。
3. 设备的使用年限达到设定标准后,应进行设备报废申请,由设备管理部门进行审批,并按照相关规定进行设备处置。
4. 设备报废后,应做好设备报废手续,包括设备报废申请、报废审批、报废记录等,并进行设备报废记录的归档保存。
5. 废弃设备的处理应符合环保要求,包括设备的拆解、清洁和分类处理等,确保对环境的影响最小化。
三、设备安全管理1. 设备在运行前应进行检查,确保设备的各项安全装置完好有效,并按照操作规程进行使用。
2. 设备运行期间,应注意设备的温度、压力等参数是否正常,如发现异常情况应及时采取措施进行处理。
3. 设备发生事故或故障时,应立即停止使用并报告相关负责人,同时采取措施避免事故扩大。
4. 根据设备操作规程,对设备进行定期检查和维修,确保设备的正常运行和安全性能。
5. 设备使用过程中产生的废气、废液等受污染物质应进行专门处理,避免对环境造成污染。
四、设备故障处理1. 设备故障发生时,操作人员应立即停机,并按照事故应急预案进行处置。
设备安全生产管理制度(4篇)
![设备安全生产管理制度(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/099d80782bf90242a8956bec0975f46527d3a7b8.png)
设备安全生产管理制度是指企业为保障生产设备的安全运行,规范设备的使用、维护和管理,制定的一系列规章制度。
以下是一个设备安全生产管理制度的基本要点:1. 设备使用管理:- 使用合格的设备,杜绝使用过时、破损或未经检修的设备。
- 严格按照设备的使用说明书和操作规程进行操作。
- 禁止擅自改变设备的结构或参数,禁止私自进行设备的维修和维护。
2. 设备检修与维护管理:- 设立专门的设备维修和保养部门,负责设备的定期检修和维护工作。
- 制定设备检修和维护计划,按时进行检修和维护,确保设备的正常运行。
- 备有设备维修和维护记录,记录设备的检修和维护情况,包括维修内容、维修时间、维修人员等。
3. 设备安全操作管理:- 培训操作人员,确保操作人员具备相应的技能和知识。
- 设立操作规程和安全操作指引,明确操作人员在设备操作过程中的安全要求和注意事项。
- 提供必要的个人防护设备,并要求操作人员必须佩戴,确保其人身安全。
4. 设备事故管理:- 建立设备事故的报告和调查制度,对设备事故进行及时报告和调查,找出事故的原因并采取相应措施防止再次发生。
- 设计应急预案和应急演练,提高应对设备事故的应急能力。
5. 设备更新与淘汰管理:- 定期评估设备的安全性、可靠性和经济性,合理安排设备的更新和淘汰。
- 对于不能满足安全要求的设备,及时停止使用并进行更新或淘汰。
通过建立和执行设备安全生产管理制度,可以有效保障设备的安全运行,避免设备事故的发生,提高生产效率和质量,降低生产风险。
同时,还可以培养员工的安全意识,提升整个企业的安全文化。
设备安全生产管理制度(2)1、各种机械设备都应遵守《建筑机械使用安全技术规程》。
要加强对操作人员的安全教育,经常深入施工现场检查规程执行情况,发现问题及时解决,消除安全隐患。
2、对操作人员必须经过安全操作技术培训、考核,取得操作证后,方可单独操作。
3、执行定机、定人、定岗位制度,加强责任心教育,要求操作人员不仅要保证本机的安全,且要保证协同作业人员的安全。
生产车间设备管理规章制度
![生产车间设备管理规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/dc4f24033d1ec5da50e2524de518964bcf84d2cb.png)
生产车间设备管理规章制度一、总则第一条为加强生产车间设备管理,提高设备使用效率,确保生产安全,根据国家有关法律法规和公司规章制度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产车间各类设备的管理、使用、维护和维修工作。
第三条生产车间设备管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则,实现设备的全生命周期管理。
第四条生产车间设备管理责任部门应建立健全设备管理制度,确保设备安全、稳定、高效运行。
二、设备采购与验收第五条设备采购应根据生产需求和技术要求,编制设备采购计划,经批准后实施。
第六条设备采购应选择具有生产许可证和质量保证书的供应商,确保设备质量。
第七条设备到货后,应及时组织验收,验收内容包括设备外观、数量、技术参数、配件等,确保设备符合合同要求。
第八条验收合格的设备应建立设备档案,包括设备说明书、技术参数、维修记录等,便于设备管理和维护。
三、设备使用与维护第九条设备使用人员应经过培训,掌握设备操作方法、安全注意事项和应急处理措施。
第十条设备使用过程中,应严格执行操作规程,确保设备安全、稳定运行。
第十一条设备定期进行维护保养,确保设备性能良好,降低故障率。
第十二条设备维护保养应按照设备说明书要求进行,定期检查、更换易损件。
第十三条设备发生故障时,应及时停机,并报告设备管理责任部门,由专业人员进行维修。
四、设备维修与改造第十四条设备维修应由专业人员进行,确保维修质量。
第十五条设备维修过程中,应遵守安全操作规程,防止事故发生。
第十六条设备改造应根据生产需求和技术发展,进行合理改造,提高设备性能。
第十七条设备改造项目应编制改造方案,经批准后实施,并建立改造档案。
五、设备管理责任第十八条生产车间设备管理责任部门负责设备的管理、使用、维护和维修工作。
第十九条设备管理责任部门应建立健全设备管理制度,确保设备安全、稳定、高效运行。
第二十条设备管理责任部门应定期对设备进行巡查,发现问题及时处理,确保设备正常运行。
第二十一条设备管理责任部门应加强设备操作人员的培训和考核,提高设备操作水平。
生产车间设备管理制度
![生产车间设备管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/183cfce9d0f34693daef5ef7ba0d4a7303766c44.png)
生产车间设备管理制度第一章总则第一条为规范生产车间设备管理,提高设备的稳定性和使用寿命,确保生产顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有生产车间的设备管理工作。
第三条生产车间设备管理应遵循安全、稳定、高效、环保的原则。
第四条生产车间设备管理应依法合规、科学规范、合理有序。
第五条生产车间设备管理应重视预防性维护、故障排除和设备更新等工作。
第二章设备管理组织机构第六条公司设备管理部门是生产车间设备管理的主要承担部门,负责设备的管理规划、设备检修、备件储备等工作。
第七条生产车间设备管理组织机构包括设备管理部门、设备管理人员、设备操作人员等。
第三章设备的购置与验收第八条生产车间设备的购置应进行系统的规划和论证,既要满足生产需求,又要符合环保要求。
第九条设备购置应经过辅助部门评审,将评审结果作为决策依据。
第十条设备验收应严格按照国家有关标准进行,验收记录应详细、准确。
第四章设备的维护与保养第十一条设备维护应实行定期计划性维护和开机前、开机后的日常维护,按要求填写维护记录。
第十二条设备保养应按照设备操作说明和相关标准进行,严禁私自操作设备。
第十三条设备维修应及时响应,维修过程中应保证操作人员的安全,并确保设备能够正常恢复运行。
第五章设备的故障处理第十四条设备故障应第一时间向设备管理部门报修,并配合设备管理人员进行故障排除。
第十五条在设备故障期间,相关生产车间应配合设备管理人员做好设备停机和恢复工作。
第十六条设备故障处理过程中,应做好记录和报告,及时总结经验,提出改进建议。
第六章设备的报废与更新第十七条设备报废应经过设备管理部门评估,并报领导同意后进行。
第十八条设备更新涉及公司重大投资,应按照规定程序进行,并做好相关的报告和备案工作。
第七章附则第十九条本制度自颁布之日起生效。
第二十条本制度的解释权归本公司设备管理部门所有。
第二十一条生产车间设备管理涉及保密事项的,应严格按照公司保密制度执行。
第二十二条对于违反本制度的行为,将依据公司有关规定进行相应处理。
车间设备管理制度
![车间设备管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/128c2038f342336c1eb91a37f111f18583d00cbe.png)
车间设备管理制度随着工业化的发展,车间设备在生产过程中起着至关重要的作用。
为了保障设备的正常运转,提高生产效率,制定一套科学合理的车间设备管理制度至关重要。
本文将从设备维护、设备保养、设备故障处理、设备更新和设备安全五个方面详细介绍车间设备管理制度。
一、设备维护1.1 确定维护周期:根据设备的使用频率和工作环境确定维护周期,确保设备能够长期稳定运行。
1.2 制定维护计划:根据设备的维护周期制定维护计划,明确维护人员和具体维护内容。
1.3 定期检查设备:定期对设备进行检查,发现问题及时处理,避免设备故障对生产造成影响。
二、设备保养2.1 清洁保养:定期对设备进行清洁保养,防止灰尘、油污等对设备的影响。
2.2 润滑保养:定期给设备的润滑部位添加润滑油,保证设备的正常运转。
2.3 零部件更换:定期检查设备的零部件,发现磨损或损坏及时更换,避免设备故障。
三、设备故障处理3.1 建立故障处理流程:制定设备故障处理流程,明确故障报告、排查、修复等环节。
3.2 配备维修人员:车间内配备专业维修人员,能够及时处理设备故障,保证生产的正常进行。
3.3 记录故障信息:对设备故障进行记录,分析故障原因,为今后的设备维护提供参考。
四、设备更新4.1 跟踪设备寿命:定期跟踪设备的使用寿命,及时更新老化设备,提高生产效率。
4.2 制定更新计划:根据设备的使用情况和更新需求制定设备更新计划,确保设备的正常运转。
4.3 更新设备技术:更新设备时,选择技术先进、性能稳定的设备,提高生产效率和产品质量。
五、设备安全5.1 安全培训:定期对车间员工进行设备安全培训,提高员工对设备操作的安全意识。
5.2 安全标识:在设备周围设置安全标识,提示操作人员注意安全事项,避免意外发生。
5.3 定期检查安全设施:定期检查车间设备的安全设施,确保设备运行过程中的安全。
综上所述,车间设备管理制度是保证生产顺利进行的重要保障措施,只有严格执行管理制度,做好设备维护、保养、故障处理、更新和安全工作,才能确保设备的正常运转,提高生产效率,确保生产安全。
生产设备使用管理制度范文
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生产设备使用管理制度范文一、目的和依据本制度的目的是为了规范和管理企业的生产设备使用,确保设备的正常运行,提高生产效率和产品质量。
制度的依据包括国家法律法规、相关行业标准以及企业内部管理要求。
二、适用范围本制度适用于企业内的所有生产设备,包括但不限于机械设备、仪器仪表、电器设备等。
三、设备使用管理责任1.设备使用责任由设备管理人员负责,其主要职责如下:(1)制定设备使用计划,确保设备按照计划正常运行;(2)负责设备的维护保养和日常故障处理;(3)控制设备的使用情况,避免设备的过度使用和滥用;(4)定期检查设备的运行情况,及时发现并解决问题。
2.设备操作人员负责设备的正常操作,必须具备相关的技术知识和操作技能,且需按照操作规程严格执行。
四、设备使用管理制度1.设备开机前检查(1)设备操作人员应在每次使用设备前,对设备进行全面检查,确保设备符合正常运行要求;(2)检查项目包括设备外观是否完好、设备内部是否有异物、设备油液是否充足等。
2.设备正常运行(1)设备操作人员应按照设备操作规程进行操作,确保设备在正常工作状态下运行;(2)设备操作过程中,不得擅自更改设备参数或操作方式,如需更改应事先征得设备管理人员的同意。
3.设备故障处理(1)设备操作人员在发现设备故障时,应立即停止使用设备,并上报给设备管理人员;(2)设备管理人员应及时组织维修人员进行故障处理,并确保设备在修复后经过测试符合正常运行要求。
4.设备保养(1)设备管理人员应制定设备保养计划,并按计划进行保养;(2)保养项目包括设备的清洁、润滑、紧固、更换磨损部件等;(3)设备管理人员应定期检查保养情况,确保设备保养工作的有效实施。
5.设备报废处理(1)设备管理人员应定期对设备进行检查和评估,根据设备的实际情况,决定是否报废;(2)设备报废时,应按照相关规定进行报废处理,并将报废记录上报给上级主管部门。
六、监督与考核1.上级主管部门有权对企业的设备使用情况进行监督检查,发现问题及时提出整改要求;2.设备管理人员应定期对设备使用情况进行考核,评估设备使用效果和管理人员的工作情况。
生产车间设备安全管理制度
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生产车间设备安全管理制度生产车间设备安全管理制度篇1第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。
第二条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。
电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。
电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
第三条引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必需同时引进,引进的安全附件应符合我国的安全要求。
第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。
第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动保护设施的设计方案,完成情况和质量评价报告,经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。
未经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。
第六条劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。
有毒有害的作业,必须有防护设施。
第七条生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的`处所,必需有安全设施和明显的安全标志。
第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。
第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,必要时实行工作票制度。
对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。
第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理出入许可证;需明火作业者还须填写公司临时动火作业申请表,办理相关手续。
为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
生产车间设备管理制度(精选)
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生产车间设备管理制度序号1.0:引言1.1背景生产车间设备是企业生产活动中的重要资源,对生产效率和产品质量具有直接影响。
为了合理利用设备资源、确保生产连续性和提升设备寿命,特制定本生产车间设备管理制度。
1.2目的本制度的目的在于规范和优化生产车间设备的使用和维护,确保设备稳定运行,提高生产效率,降低故障率,最终实现企业生产目标。
序号2.0:组织结构2.1设备管理部门2.1.1部门设立设备管理部门设有部门经理一名,下设设备维护组、设备运行监测组等若干职能组。
2.1.2部门人员分工设备维护组负责设备保养和维修,设备运行监测组负责设备运行状态的实时监测和数据分析。
序号3.0:职责和权限3.1部门经理职责3.1.1制定设备管理的总体规划和发展战略。
3.1.2监督设备维护和运行监测的工作,确保按照标准进行。
3.1.3提出设备更新和升级的建议,优化设备配置。
3.2设备维护组职责3.2.1制定设备保养计划,执行设备的定期维护。
3.2.2及时处理设备故障,确保设备能够迅速恢复运行。
3.2.3对设备进行定期检查,发现潜在问题并进行预防性维护。
3.3设备运行监测组职责3.3.1实时监测设备运行状态,确保设备正常工作。
3.3.2收集设备运行数据,进行分析,提出优化建议。
3.3.3及时报告设备异常,协助设备维护组进行处理。
序号4.0:流程与标准4.1设备采购流程4.1.1制定设备采购计划,明确需求和预算。
4.1.2研究市场,选择合适的设备供应商。
4.1.3进行设备评估,签订采购合同。
4.1.4设备到货后,进行验收和安装。
4.2设备维护流程4.2.1制定设备保养计划,包括定期保养和特殊保养。
4.2.2设备保养记录,包括维护人员、时间、保养内容等。
4.2.3对设备进行定期巡检,发现问题及时处理。
4.3设备故障处理流程4.3.1设备故障发生后,设备运行监测组及时报告。
4.3.2设备维护组对故障进行分析,制定维修方案。
4.3.3进行维修并记录维修过程和维修后设备运行情况。
生产设备运行管理规章制度
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生产设备运行管理规章制度第一章总则第一条为了保障生产设备的正常运行和生产安全,提高生产效率,制定本规章制度。
第二条生产设备运行管理规章制度适用于公司内所有生产设备的运行管理工作。
第三条公司应当建立完善生产设备运行管理制度,规范生产设备运行管理工作。
第四条生产设备运行管理规章制度的执行机构为公司生产部门,负责具体执行生产设备运行管理工作。
第五条生产设备运行管理规章制度的内容包括生产设备的设备管理、巡检维护、故障处理、人员管理等方面。
第六条生产设备运行管理规章制度执行过程中,涉及公司内部人员应当遵守公司规章制度,做到有章可循,有法可依。
第七条公司应当不断改进生产设备运行管理规章制度,提高生产设备管理水平,确保生产设备的正常运行。
第八条公司应当加强对生产设备管理人员的培训,提高其管理水平和技能。
第九条生产设备运行管理规章制度的执行情况应当定期进行检查,及时发现问题并加以处理。
第二章生产设备的设备管理第十条公司应当建立完善的生产设备档案,包括设备的整体情况、技术参数和运行状态等。
第十一条公司应当对生产设备进行定期检查,及时发现问题并进行维修保养。
第十二条公司应当制定生产设备的使用计划,避免超负荷运行,确保设备安全运行。
第十三条生产设备的维修保养应当由专业技术人员进行,确保维修质量。
第十四条公司应当设立设备管理制度,规范生产设备的使用和保养。
第十五条生产设备出现故障应当及时处理,避免对生产造成影响。
第十六条公司应当建立生产设备信息化管理体系,加强生产设备运行数据的收集和分析。
第三章巡检维护第十七条公司应当建立生产设备巡检制度,定期对生产设备进行巡检。
第十八条巡检人员应当熟悉生产设备的运行情况,及时发现问题并进行处理。
第十九条巡检人员应当对发现的问题进行记录,并上报到上级领导。
第二十条公司应当加强对巡检人员的培训,提高其巡检水平和技能。
第二十一条公司应当建立巡检维护台账,记录生产设备的运行情况和维护情况。
第四章故障处理第二十二条公司应当建立生产设备故障处理流程,规范故障处理工作。
生产设备管理制度(25篇)
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生产设备管理制度(25篇)生产设备管理制度(通用25篇)生产设备管理制度篇1(一)管理制度1、全厂的设备固定资产由设备组负责管理。
2、设备固定资产:单台设备使用年限一年以上,购置价(出厂价、运杂费、安装费、管理费等)在800元以上者列入设备固定资产。
3、设备选型、安装、移交使用,建档封存,厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。
4、生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。
5、未经设备组办理及生产厂长同意,不得调整、变动设备的安装地点和使用条件。
6、未经设备组办理及生产厂长同意,不得改变设备的结构附属装置、电机等。
(二)考核办法1、无证或未经许可擅自使用设备者处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者承担。
2、擅自变动设备安装地点位置者,除令其将设备放回原处外,处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者承担。
3、擅自改变设备原有的结构,附属装置电机等到,处30—50元扣款,恢复设备完好的费用由责任者承担。
4、不按要求使用设备,擅自改变设备的使用条件,除令其按要求使用,恢复原来的使用条件外,处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费由责任者承担。
5、已被定人定机,有操作证的设备使用人,在其操作使用期间,如不爱护设备、违章操作、拼设备,造成设备损坏的,其修复费用责任者承担。
生产设备管理制度篇2第一章总则第一条为加强对工程分包、船舶及机械设备租赁的安全生产管理,特制定本办法。
第二条本办法适用于中国交建及所属各企业、各事业部、各区域总部、总承包公司、各直属项目部(以下简称各单位)。
受中交集团委托,由中国交建代管的存续企业可参照本办法执行。
第三条各单位应根据国家和地方主管部门有关规定,建立严格的审查、准入、清退机制,明确安全、环保职责,依照工程特点和需要合理选择分包队伍、租赁船机设备,严格分级管理,杜绝非法分包、转包或违规租赁船机设备。
第二章工程分包安全生产管理第四条工程分包是指工程总承包单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质单位实施的行为。
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宿迁市通试试剂有限公司有限公司生产设备日常管理制度第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、设备管理部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备,未经车间、动力部允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。
第十条设备保障部要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备保障部每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。
在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备保障部检修。
第十二条检修后的设备在使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备保障部将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备保障部在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备保障部负责配合并监督检查其执行情况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。
第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点,进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。
第五章新增设备管理第十八条生产部根据工作的要求及公司发展需要,需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》,并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交设备保障部审查,报生产副总审核后,报总经理审批。
第十九条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出,由生产副总审核,报总经理批准后,由生产部和设备保障部部共同制造或改造。
第二十条新生产设备的验收。
1.采购或自制的生产设备,由生产部组织使用部门进行安装调试,确认符合要求后,由设备保障部、生产部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认。
2.验收不合格的生产设备,相关部门把情况反映到设备采购人员,由其与供应商协商解决,最后由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上。
3.生产部对验收合格的生产设备进行编号,建立《设备管理卡》,并在《生产设备台账》上登记。
第二十一条为保证设备的安全、合理使用,各车间应设一名兼职设备管理员,协助设备保障部对设备进行管理,指导本部门设备使用者正确使用操作规程。
第二十二条设备项目确定或设备购进后,设备保障部负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。
第二十三条安装的设备,由设备管理科及使用部门负责人验收合格后,填写《设备验收登记单》方可使用。
第二十四条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。
第六章设备运行动态管理第二十五条设备运行动态管理,是指为了使各级设备管理人员能准确掌握其运行状况,制定相应管理措施进行管理的活动。
第二十六条制定健全的设备巡检措施。
各车间要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出巡检点、内容、正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,检查周期一般可分为时、班、日、周、旬、月。
第二十七条巡检任务的承担。
生产岗位操作人员负责对本岗位使用的设备进行巡检,设备的专业维修人员要承担对重点设备的巡检任务。
第二十八条信息传递与反馈。
1.生产岗位操作人员进行设备巡检时,发现设备不能继续运转等需紧急处理的问题,要立即通知车间主任,由车间主任组织处理。
一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。
2.专职维修人员进行设备点检,要做好记录,除安排本班组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。
3.专职巡检人员除完成承担的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。
生产设备维护保养管理规定第一章总则第一条目的。
为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。
第二条相关职责。
1.生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。
2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。
3.设备保障部参与对新设备的改造和验收。
第二章生产设备的使用规定第三条生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。
第四条生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。
对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。
第五条岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。
第六条操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作,立即上报,并采取适当的安全措施。
第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法。
对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。
第八条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。
第九条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。
第三章设备维护保养规定第十条现场使用的生产设备应有统一的编号,以便于维护保养。
第十一条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》,并按计划严格执行。
第十二条生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。
日常生产中出现机器故障,应及时修理,自行无法修理的,应及时报告部门主管协助解决。
修理结束后应填写《生产设备检修记录单》,检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。
生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。
第十三条班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。
第十四条个车间机修人员按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通油、气管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。
第十五条一般来说,所有设备一律不准私自拆改,如确需拆改,必须由生产部批准。
后记:设备的问题也是一个关系到品质的问题,某一部件出了问题会直接影响到产品的品质;设备出了问题,必须要停机维修维护,也是关系到一个效率的问题;设备没有按照要求进行操作、维护和保养,会提前减少设备的使用寿命,提前更换配件,也是关系到一个成本的问题。
所以,设备的问题不是一个小问题,往往一个企业在设备的问题上能解决好了,其它的问题也会影响减小。
设备保养管理制度1.目的为了保证设备正常高效的运转,减少停台时间,加强设备操作中的安全性。
2.适用范围本制度适合本公司范围内所以设备操作人员。
3.设备保养设备操作人员应掌握关于设备的“三好”、“四会”,“三好”、“四会”指的是:管好、用好、修好,会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。
“润滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。
设备使用结束后,应对设备进行保养,做到机床内部无加工碎屑,工作台清洁、灵活,保持外观、清洁,设备处于初始状态,并填写完《设备保养记录表》。
设备关机前应先结束当前运行的加工程序,将设备各运动部件回到原点,然后下按急停按钮,然后关闭电源(严禁直接拉闸)。
设备维护保养时,应在停机后进行,严禁用水、冷却液冲洗或直接清擦电气元件、电柜,更不允许用压缩空气直接吹电气元件或电柜。
设备正常工作时,不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞开(除非因设备散热需要)。
设备在加工过程中,操作者严禁擅自离开岗位。
因检查工件等原因确需离开,必须将机床停止加工,必须暂停设备运行。
设备维修时,操作者应积极配合,维修结束后,操作者必须立即进行空运行并检查设备各部分安装是否正确,然后进行首检,不得以任何理由推迟或不进行空运行而直接进行生产,设备维修完毕由维修人填写《设备维修申请单》并由操作人员和该部门主管签字确认。
操作者不得擅自更改机床参数、加工程序、设置密码,设备在自动加工过程中,操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率,严禁按下复位按钮。
当发生意外情况时(如断刀),一般应先按进给保持按钮,而不应直接按下急停按钮。
当设备发生较大的故障,操作者不能自行自理时,应立即向维修人员反映,尽量提供准确故障信息,如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警内容、故障现象描述等,并保护现场,以便合理安排维修人员和进行故障原因分析。
3.10 目前,车间每一台设备的操作者均不只一个人,那么当班的操作者则定为该设备的第一责任人,必须在《设备保养记录表》上签名,设备部门将根据车间上交的定人定机名单进行检查。
第一责任人严禁擅自将设备交给他人操作。
3.11 操作者不得将私人物品放置于设备上,严禁将电柜作为储藏室,摆放擦布、工具、手套等一类杂物。
3.12 操作者必须保持机床外观的整洁,并要求每月用专用清洗剂对操作键盘、按钮、显示器进行清洗一次。
注意:以上操作必须在关机并切断电源的状态下进行。
3.13 开机前应对机床进行全面检查:油位和冷却液是否正常、防护装置是否齐全、是否有配件松动。
3.14 机床在加工过程中,严禁触及运动部件(工作台、刀具、主轴、工件等)。
3.15 操作机床时,不能频繁开关机床电源,关机与开机时间间隔应大于三分钟。
3.16 小心操作设备,保证人身和设备的安全,为自己和公司的发展共同努力。
4. 保养标准:4.1 保养优秀:设备各部位干净整洁,无油污杂物,各组成部分运动部件运转正常、可靠,设备周围生产环境(如温度、湿度等)满足产品生产的工艺要求。
设备各部分包括操作面板上的各按钮完好无损,功能正常,各润滑部位按规定主动及时加油,能及时补足冷却液,并按规定认真维护保养并记录。
4.2 保养合格:设备各主要部位无油污杂物,设备表面无积尘。