某公司之分析财务报表案例分析之澳柯玛

澳柯玛财务报表分析案例

1研究背景

1.1公司概况

青岛澳柯玛股份有限公司是在青岛澳柯玛电器公司基础上,于1９９8年12月28日通过股份制改造组建而成。2０00年12月29日,公司Ａ股股票在上海证券交易所高科技板块挂牌上市,成为山东省首家通过中科院和科技部认定的高科技上市公司。

2010年6月30日上半年半年报显示,该公司注册资本341，０36，000.00元，资产总额2,575,５４２，450.７5元,所有者权益资本1,1５１,392,3３4.99元，负债总额1，４24,１50，11５.７6元，2009年销售收入2,638，４８9,4７3.39元,2００9年利润总额61,746,80１．５5元。公司股份总数３４1，036,000股，第一大股东“青岛市企业发展投资有限公司”拥有股份175,266,０90股，约占51.3８%股权。

自创业以来,公司坚持“没有最好，只有更好”的企业信念,秉承“推动行业进步,谋求合作共赢”的经营宗旨,创新发展,努力拼搏,成为家电行业领域的佼佼者；尤其是20０6年开展二次创业以来，公司通过调整发展思路，经营面貌已经焕然一新。

公司下辖家电事业部、电动车事业部、商务公司、进出口公司、太阳能公司、商用设备公司等19家子公司,拥有员工4000多人。公司经营的主要产业有制冷家电、电动车、小家电等,具有年产冷柜30０万台、冰箱100万台、电动车100万辆、小家电300万台的生产能力,拥有世界上最大的无氟冰柜生产基地,公司是世界上重要的冷链供应商。1９９５年，澳柯玛被第50届世界统计大会、国家技术进步评价中心认定为＂中国电冰柜大王"，冷柜产品已连续14年稳居行业国内销量第一；电冰箱增长迅速,已成为公司新的经济增长点；电动车从2005年以来一直保持国内行业销量领先;小家电销量也居国内行业前列。

长期以来，澳柯玛实施以质量塑造品牌、以创新推进品牌、以服务提升品牌、以市场拉动品牌的品牌发展战略,成果显著，接连获得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国重点支持与发展的出口名牌”、“最具影响中国民众消费的品牌”、“中国十大影响力品牌”、“中国冰柜行业标志性品牌”等殊荣,2０07年公司成为行业内唯一通过冷柜产品出口免验的生产企业，品牌价值不断提升,已成为中国最有价值的品牌之一，在国际上的品牌影响力也在不断扩大。199４年通过ISO9001质量管理体系、１997年通过IＳO140０１环境管

理体系、200１年通过ＯHSAＳ18001职业安全卫生管理体系国际三认证，并率先初步实现了三个体系的整合。从2０00年开始，实现了以6sｉgma、QC等多种管理方法兼容并蓄的管理模式,全面提升了质量管理的水平。

通过积极实施国际化战略,澳柯玛在国际市场的影响力和竞争力不断增强。一方面,积极吸取国际先进的管理思想和方法,全面提升企业国际竞争力,如全面推行6Siｇma过程控制管理等，并广泛与国际标准接轨,产品已通过欧洲CE认证、美国UＬ认证、俄罗斯GＯSＴ认证、澳大利亚ＣOA认证等160多项国际认证,并屡次从全球各大跨国公司在产品质量、技术、设计、生产以及环保等全方位评估中脱颖而出,与GE、西门子、联合利华、可口可乐、百事可乐等跨国公司建立了良好的合作关系。另一方面，积极有效地开拓国际市场，稳固欧美等原有市场，开发非洲等新兴市场,产品已出口到亚、欧、美、非和大洋洲的100多个国家和地区，年出口额增长3０%以上。澳柯玛产品正受到越来越多的国外用户的青睐和好评。

公司注册地址:青岛市经济技术开发区前湾港路315号。公司法人代表：李蔚。总经理：张兴起。

1.2企业理念

公司使命：创造更美好的产品，为“中国制造”赢得世界的尊敬

1、持续推动技术进步、品质改进和服务优化;

2、生产世界一流产品，让“中国制造”享誉全球

公司愿景:做持续成长的优秀企业，与员工共同发展，为用户创造价值，回报股东，奉献社会，为国家赢得荣誉

1、坚持科学发展，保持业绩持续稳定增长;

2、谋求员工幸福,提升用户生活品质，让股东获得更多收益,与合作伙伴共赢发展,承担更多社会责任。

公司信念：没有最好只有更好

1、追求卓越，不甘于平庸;

２、追求进步，不骄傲自满；

3、追求超越，不固步自封；

4、追求革新，不墨守陈规。

公司价值观：忠诚、责任、正直

公司精神:自强不息,追求卓越

公司作风:严格要求,细致高效

品牌观：创一流品牌

市场理念：超越用户期望，用心感动用户

人才观：广纳贤才，人尽其才

质量观:精心造精品

科技创新理念:科技让生活更美好

合作理念:诚实守信,义利共生

财务理念：科学理财,防控并重，实现公司价值最大化

经营原则：“五力”聚合促发展——学习力、创新力、应变力、执行力、协作力

2行业状况与市场

2.1冰箱、冰柜行业

在全国逾30家国家定点冰箱生产企业，共有年生产能力2０００万台以上，而国内市场对冰箱的年需求量仅在120０万台。严重供大于求,使得冰箱企业都在全力抢夺市场,降价成为占领市场的重要法宝，竞争异常残酷激烈。国家统计局行业企业信息发布中心的数据显示，2００5年国内冰箱行业一系列的品牌兼并与收购,使市场格局发生了重大变化。ＴＣＬ集团与日本东芝在广东南海成立合资公司，快速切入冰箱市场;格林柯尔制冷王国分崩离析，海信接手科龙，进一步深入冰箱领域;四川长虹收购美菱电器，进军冰箱、冷柜业务等等。

国家经贸委资源司资料显示,目前我国电冰箱的社会保有量为１.2亿台,2０世纪8０年代末或90年代初投入使用的电冰箱绝大多数到了报废期,预计今后几年每年将有4０0万台的电冰箱面临“下岗”。升级换代将逐渐超过首次购买,成为冰箱的主流需求,这就决定了我国冰箱市场将更加细分化，并逐步走向高端化、多样化。我们目前国内冰箱行业的恶性价格竞争不会很快来临，原因主要有：各大生产企业实力均衡，目前没有一家具备靠价格战来摧跨对方的绝对实力;利润空间有限，现在的行业平均利润率已降低到5％左右；冰箱行业的竞争已上升到了技术竞争的层次,今后的主要竞争是技术竞争。这些年来,国内冰箱企业一直没有放松对技术创新的追求,每年科技投入都是销售额的3%-4％,技术进步对企业经营增长的贡献率在８0%以上。但供求窘境的压力，说明价格战迟早会爆发，到时也就是中国冰箱行业洗盘之时。