实习生京东笔试题

2016年实习生京东笔试题整理对于参加京东笔试的实习生来说,事先了解好笔试题的题型是必不可少的一个步骤,以下是学习啦小编精心推荐的一些2016年实习生京东笔试题整理，一起来学习下吧!

2016年实习生京东笔试题整理

1. 已知二叉树的前序中序求后序，还有问已知中序后序能否确定一棵二叉树。

2. 冒泡排序算法的结束条件是什么。

3. 集合关系是一个____的集合。

线性结构的关系是_____的关系。

树形结构的关系是_____的关系。

图形结构的关系是_____的关系。

4. 一个二分查找序列，问关键字的比较次数。

5. (1) 给了三张数据表，画出三张数据表的E-R图，可能就是标出主键外键即可。

(2) 插入数据库的SQL语句。

(3) 更新语句的SQL语句。

(4) 选择给定范围的数据(价格大于1000小于3000),并且按照价格逆序排列。

6. ISO网络模型和TCP/IP的网络层对应关系。答案：应用层、表示层、会话层对应应用层，传输层对应传输层，网络层对应网络层，数据链路曾、物理层对应网络接口层。

7. 多线程多进程的一些基础知识。

8. 死锁的来源，原因，及解决方法。

智力题：

1.规律：

1 13 15 17 _ 19

13 115 135 _ 163

-1 0 4 22 _ 118

2. 从12个乒乓球中找出一个不知道轻重的乒乓球。

3. 飞机加油的问题。

附加题：(java)

1. 子类父类继承的问题。

2. 实现线程的几种方式：继承Thread类，实现Runable接口，Timer 等等。

3. 问一个try,catch,finally的问题，finally里面的语句是必须执行的，知道这个就可以了。

4. servlet的生命周期。

2016年实习生京东面试感受

一、宣讲加笔试

1、京东的宣讲会轰轰烈烈的额，武汉大学人文馆主厅爆满，现场还有机会得到京券，更是把气氛炒的热烈。有个估价环节，我虽然举手了但是没有被点到回答。向来木有这好运~~~~~

2、接着就是笔试，时间不长，好像是45分钟。第一部分是行测，记得有言语理解和表达，没图形推理。第二部分是英语的完型和阅读，感觉比较简单，比六级还容易。第三部分就是专业部分，涉及到物流和采销。

大家虽然是一个挨着一个坐的，但是相邻的试卷不一样，分AB卷。我左边的左边的女生总是让我左边的男生看我的试卷抄答案。我向来觉得抄是抄不出好成绩的，即使过了笔试，还有面试，面试没得抄。

二、第一次面试

1、过了大概一两天就接到面试通知，在三区的一个教室。所有的面试通知都是通过某招聘网站数据包发送到我们手机上的。所以有可能有的人有面试资格但是手机的缘故没有收到面试通知。有一位童鞋没有参加笔试，直接去霸面了，还一直搞到终面。

2、一面是群面，每组大概8人，我们那组是9人，还记得我左手边是国礼队的美女，右手边是个熟人。大家就进教室往那一排一坐，HR 就开始面试。由于正是考研复习的关键时期，我们面试的教室还是考研复习的教室，抽屉里和桌子上都是童鞋们的书、文具，时不时的还有人在门口张望或者推门进来。

HR没有让每个人按照准备好的自我介绍开场，而是让大家介绍自己的社团经历和感受。我是第五个发言，多少有些准备时间，避免了说跟大家重复的话，挑了比较有代表性的，并且归纳为几点，声音比较清晰洪亮。这一轮完了之后HR就针对每个人问了些小问题。最后HR让大家选自己觉得比较认可的组员的时候，有大概四个人选我。我就进入了下一轮。

在这个环节，我们9个人里几乎都有丰富的社团经验，我觉得纯粹再去罗列自己的每项活动没意义。HR想听的是你在这段经历中做了什么你认为重要的，有什么效果，有什么收获。要有感而发，发自内心，让别人心里想着：哎，她说的就是我面临的那些困难啊，解决的不错哎。

我当时的笔记还在，大概能找到自己的回答：一、在社团工作中，我主要抓四点工作：1、注重创新，如。。。(我甚至想了HR如果让我给京东提创新建议我要怎么提)2、因人制宜，如。3、团队建设：a勤奋务实，降低内耗，如。。。b创设自己团队的LOGO，如。。。c强化团队凝聚力，如。。。4、树立整个团队的良好形象，注重团队形象的打造。就如京东的XX方面。。。。二、在这个过程中我的体会：1、对自己的团队讲诚信，关键时刻能舍得自己的利益。2、重学习，吸收别人的长处，弥补自己的不足的同时帮助他人成长。3、决定了的就要坚持下去。三、我得到了什么：1、提高了我的抗压能力、增强了我接受挑战的勇气(举例)、学会换位思考(举例)。所有的举例都是三言两语，求简洁(因为有时间限制。有个美女严重超时)。

个人特质最好是有那么一些跟京东用人标准契合最好。

全部面完两个小时左右就收到二面的通知。

二、第二次面试

这次面试还是那两位HR，无领导小组面试。题目是一个不是很典型的无领导小组面试题，给出13个选项，让列出你认为对于一个公司运

营和成长最重要的三点和最不重要的三点。选项大概包括管理层的、员工方面的、XXX(记不清楚了)三个大类。发言太少的容易被组员忽视，发言没质量的也容易被降低认可度。我这一轮没有计时，没有代表小组总结发言，没敢那么强势(之前面华为的时候就太强势了，被拒了之后比较懊恼)。有自己的见解，坚持自己的某点意见最后被采纳，尽量不要惹的其他组员忽视你或者针对你就好。于是进入下一轮。

在这个环节我没什么好说的，无领导小组面不好把握，有时候我都拿不准要表现出怎样的自己，很多时候都是随势而变，但是还是要做自己。为了面试而去颠覆自己，是不可取也不长久的。

三、岗位匹配度测试

这一环节我觉得就是在时间限制内忠于自己，可以给自己一点时间在几个问题上思考一下，但是还是要忠于自己。因为前后会有同样的题目反复出现，有测谎的。我做后面的时候就已经不确定前面选的是什么了，反正怎么想的就怎么选了。题量很大，就是不让你去思考选什么对自己最好。

四、送材料加小面试

短信和邮件上说要交这样那样的一堆材料，没有面试。送去之后还是再次问了我关于岗位和工作地点的问题，京东很注意这一点。我虽然说自己接受轮岗，但是潜意识里还是希望在本地，所以表达上稍一疏忽还是会被看出来我的最终工作地点的选择。因为这个环节HR强调不是