某律师事务所内部管理制度汇编
律师事务所内部管理制度范文(3篇)
律师事务所内部管理制度范文第一章总则第一条为规范律师事务所的内部管理，提高服务质量，维护律师事务所的声誉和利益，制定本管理制度。
第二条律师事务所内部管理制度是律师事务所的基础性制度，对全体律师、实习律师、律师助理及其他员工具有约束力。
第三条律师事务所内部管理制度包括律师事务所组织结构管理、业务管理、财务管理、人力资源管理等方面的制度。
第四条律师事务所内部管理制度的修订，应经律师事务所主任班子讨论通过，并报律师事务所全体人员知晓。
第五条律师事务所内部管理制度与员工劳动合同、规章制度等法律法规相冲突的，以法律法规为准。
第六条律师事务所主任班子为律师事务所的领导机构，依据本管理制度的规定，对律师事务所的工作进行统筹、决策和管理。
第七条律师事务所应建立律师事务所委员会和其他专业委员会，定期开展会议讨论，以提高律师事务所的管理水平和业务能力。
第八条律师事务所应建立健全案件管理制度，明确案件分工、审批程序、文件归档等工作流程，确保律师事务所的工作有序进行。
第九条律师事务所应积极推进信息化建设，建立配套的信息系统，提高办公效率和服务质量。
第十条律师事务所应建立律师事务所内部管理制度的宣传与培训机制，确保律师事务所全体人员了解和遵守相关制度。
第二章律师事务所组织结构管理第十一条律师事务所主任班子由律师事务所主任、副主任和部门负责人组成，负责律师事务所的日常管理和决策工作。
第十二条律师事务所应根据业务需要和人员配置，设立合理的部门和岗位，明确各部门和岗位的职责和权限。
第十三条律师事务所应建立合理的工作考核和激励机制，对表现优秀的律师和员工给予适当的奖励和晋升机会。
第十四条律师事务所应建立健全人事任免制度，确保人事工作的公平、公正和科学。
第十五条律师事务所应加强对律师事务所会计、财务和税法等专业人员的管理，确保律师事务所的财务管理规范和合规。
第十六条律师事务所应建立律师事务所内部管理制度的落实与监督机制，确保各项制度的有效实施。
律师事务所内部管理制度范本(3篇)
律师事务所内部管理制度范本一、引言律师事务所作为法律服务机构，为客户提供专业的法律咨询和代理服务。
为了确保律师事务所的内部管理有序、高效，并保护客户的合法权益，制定本管理制度。
二、组织架构与职责分工1. 组织架构律师事务所设立管理委员会，由所长和各部门主管律师组成。
管理委员会负责决策、监督和协调事务所的各项工作。
2. 职责分工（1）所长：负责全面领导、管理和运营律师事务所，制定并实施发展战略和运营计划，协调各部门工作。
（2）部门主管律师：负责领导和管理所在部门的律师团队，组织协调部门的工作进展，确保各项工作按时完成。
（3）律师：承担客户案件的咨询、代理和诉讼工作，为客户提供专业法律服务。
三、内部流程管理1. 案件管理（1）接案：律师根据客户需求和能力分配情况接受案件，并签署委托协议，明确案件代理范围和义务。
（2）案件登记：律师事务所应建立完善的案件管理系统，对每个案件进行登记，并记录案件的基本信息和进展情况。
（3）案件分工：根据案件类型和律师专长，事务所进行案件分工，确保合理配备律师团队，并明确各律师的责任和工作分工。
（4）案件进展监控：事务所应设立案件进展监控机制，及时了解案件进展情况，确保案件按时、高质量完成。
2. 费用管理（1）价格确定：律师事务所应根据案件特点和律师能力，合理确定收费标准，并与客户签订收费协议。
（2）费用预估：律师在接案后应向客户提供合理的费用预估，明确相关费用及支付方式。
（3）费用记账：律师事务所应建立完善的财务管理系统，对律师费用进行核算和记账，确保财务清晰透明。
3. 工作协作（1）协作平台：律师事务所应建立协作平台，利用信息化技术促进律师团队的工作协作，便于信息共享和沟通交流。
（2）会议组织：律师事务所应定期组织会议，以交流工作情况、解决问题和提升团队合作效率。
（3）文档管理：律师事务所应建立文档管理制度，规范存档和归档流程，确保文件安全和便捷查阅。
四、人力资源管理1. 招聘与培训（1）招聘要求：律师事务所应根据业务需要，制定明确的岗位招聘要求，并通过多渠道招聘合适的人才。
律师事务所日常管理制度范本
律师事务所日常管理制度范本一、行政管理1. 大事备忘录：每日早晨由行政部门负责人起草，列明当日重要事项及注意事项，分发给全体员工。
2. 外出公务申请：员工外出公务需提前向所长提出申请，包括外出时间、目的地、行程安排等详细信息。
3. 会议组织：行政部门负责组织律师事务所的各类会议，包括制定会议议程、发送邀请函、预定会议室等工作。
4. 办公用品管理：行政部门负责管理办公用品和设备，及时采购和补充，确保员工正常办公需求。
5. 财务管理：行政部门与财务部门密切配合，负责日常财务核算和报销审批工作，确保律师事务所的财务运营良好。
二、人事管理1. 员工招聘：人事部门负责制定招聘计划，根据岗位需求招聘合适人选，确保律师事务所的人才队伍能够满足发展需要。
2. 岗位职责明确：人事部门与各部门密切沟通，确保每个员工的岗位职责清晰明确，并根据需要进行调整，提高工作效率。
3. 培训计划：人事部门负责制定员工培训计划，包括内部培训和外部培训，提升员工的业务能力和综合素质。
4. 考核评估：人事部门负责制定考核评估制度，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果采取相应的激励或改进措施。
5. 员工关系管理：人事部门负责处理员工的日常事务，包括员工福利、员工关怀等，营造良好的员工关系氛围。
三、业务管理1. 项目管理：各律师事务部门设立专业项目负责人，负责项目的组织与协调，确保项目按时高效完成。
2. 合规管理：律师事务所要求员工严格遵守律师职业道德和职业规范，行为符合法律法规的要求，避免违规行为。
3. 档案管理：律师事务所要求各部门做好电子和纸质档案管理，确保文件的保存和检索便捷，提高工作效率。
4. 信息安全：律师事务所要求严格保护客户信息和律所内部信息的安全，制定相应的信息安全管理制度，加强信息安全意识教育。
5. 客户关系管理：律师事务所要求加强与客户的沟通和联系，建立良好的客户关系，提供高质量的法律服务。
四、团队合作1. 交流协作：律师事务所鼓励员工之间的交流和合作，定期组织团队会议，分享工作经验和案例分析，促进团队合作。
律师事务所内部管理制度范文（3篇）
律师事务所内部管理制度范文一、引言本律师事务所内部管理制度的目的是规范事务所内部的运营和管理，提高工作效率，保障客户利益，促进事务所的可持续发展。
本制度适用于事务所所有律师和员工。
事务所内部管理制度的执行由管理委员会负责。
二、入职管理1. 招聘2. 入职安排及培训3. 试用期管理三、工作管理1. 工作时间和加班2. 工作计划和分配3. 工作安排和沟通4. 工作质量控制5. 项目管理四、绩效考核1. 考核指标2. 考核流程3. 薪酬管理五、团队合作1. 团队建设2. 团队协作3. 团队沟通六、业务开展1. 业务拓展2. 业务开展流程3. 业务合作与项目管理4. 业务流程改进七、客户关系管理1. 客户接待2. 客户需求分析3. 客户关系维护八、信息管理1. 文件管理与归档2. 电子数据管理3. 信息安全管理九、财务管理1. 费用管理2. 财务报表3. 预算管理十、风险管理1. 风险评估2. 风险预防和控制3. 事故和纠纷处理十一、督察与纪律1. 督察制度2. 纪律处分十二、保密制度1. 机密信息保护2. 不正当竞争和商业道德十三、员工福利与权益1. 薪酬福利2. 培训和职业发展3. 工作环境和健康安全结语本律师事务所内部管理制度旨在确保事务所的健康发展和员工的权益保障，对于提高工作效率和保证服务质量具有重要意义。
所有律师和员工都应遵守本制度，并不断改进和完善管理制度，以适应事务所的发展需求。
通过健全的内部管理，我们相信事务所将能够取得更为辉煌的成就。
律师事务所内部管理制度范文（2）律师事务所的内部管理制度通常包括以下内容：1. 组织架构和职责：明确事务所的组织架构、各部门的职责和权限，确保事务所内部工作的顺利进行。
2. 人事管理：包括员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等方面的规定，确保事务所的人力资源管理正规有效。
3. 工作流程和流程标准化：明确事务所内各项工作的流程和标准化要求，确保工作高效、规范。
律师事务所内部管理制度汇编
律师事务所内部管理制度汇编
律师事务所内部管理制度汇编
第一部分：总则
律师事务所是专业从事法律服务的机构，为了规范内部管理和提供高质量的法律服务，制定了该管理制度。
第二部分：组织结构
律师事务所的组织结构主要包括管理机构、业务部门和支持部门。
管理机构负责全面管理律所的日常运营，业务部门负责承接客户业务，支持部门提供后勤和技术支持。
第三部分：律师管理
1. 律师招聘与聘用
律所会根据需要招聘合适的律师，招聘程序包括简历筛选、面试和背景调查。
聘用后，律师需要签订《律师执业协议》，明确职责和权利义务。
2. 律师绩效考核
为了提高律师服务质量，律所进行定期的绩效考核。
考核包括客户满意度、工作量和质量等标准。
3. 律师职业道德
律所要求律师遵守职业道德准则，保护客户利益，保守客户秘密，维护法律职业的尊严。
第四部分：案件管理
1. 案件受理
律所会根据律师的专长和业务需求，评估案件风险，决定是否受理案件。
2. 案件审批与分配
经过评估的案件需要经过管理机构的审批，然后根据律师的专长和工作负荷分配案件。
3. 案件进展与监督
律所会对案件进展进行监督，保证案件按时、高质量完成。
第五部分：质量管理
律所重视质量管理，设立质量管理部门负责制定质量管理标准和流程，定期对律所内部运营进行质量检查。
结语
以上是律师事务所内部管理制度的详细汇编，律所将持续优化管理制度，提升服务质量，为客户提供更好的法律服务。
律师事务所内部管理制度样本（4篇）
律师事务所内部管理制度样本第一章总则第一条为了规范律师事务所内部的管理行为，统一管理制度，确保事务所正常运作，提高服务质量，依法维护当事人合法权益，特制定本制度。
第二条本制度所称“律师事务所”是指律师作为法律服务供应者，以经济利益为目的，为当事人提供法律服务的组织。
第三条律师事务所内部管理制度是由律师事务所自行制定的，根据律师事务所的实际情况，结合国家法律法规和业务需要，规范事务所内部管理行为的规定。
第四条律师事务所内部管理制度适用于事务所内部所有律师、律师助理和其他工作人员。
第五条律师事务所内部管理制度的制定、修改和废止，应当按照法律法规的要求，经事务所负责人签署，并及时通知所有律师、律师助理和其他工作人员。
第六条律师事务所内部管理制度的内容包括但不限于以下方面：（一）律师事务所组织管理制度；（二）律师队伍建设制度；（三）业务流程和质量管理制度；（四）工作协作和协调机制；（五）经济管理制度；（六）安全保密制度；（七）纪律规范和行为规范制度；（八）奖惩制度；（九）其他事务所内部管理制度。
第二章律师事务所组织管理制度第七条律师事务所应当设立负责事务所内部管理的部门，负责组织、协调和监督事务所内部管理工作。
第八条律师事务所应当根据业务需要和人员配置情况，设立律师部和行政部门，明确各部门的职责和权限。
第九条律师事务所负责人应当对律师部和行政部门的工作进行总体协调，确保事务所内部能够顺利运作并取得良好业绩。
第十条律师事务所应当建立和完善人员管理制度，确保人员聘用、培训、考核、晋升等程序公平、公正，能够选拔和留住优秀的律师和人才。
第十一条律师事务所应当建立事务所内部通讯机制，保证内部信息的及时、准确传达和沟通。
第十二条律师事务所应当建立事务所内部决策机制，明确事务所内部决策的程序和权限，确保决策的科学、合规和公正。
第十三条律师事务所应当建立事务所内部督导机制，负责对事务所内部有关规章制度的执行情况进行监督和检查。
律师事务所内部管理制度模板
律师事务所内部管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范律师事务所的内部管理，提高工作效率，保障法律服务质量，维护客户及事务所的合法权益。
2. 本所全体员工应严格遵守本管理制度，包括但不限于律师、行政人员、财务人员等。
二、组织结构与职责1. 事务所设立合伙人会议，作为最高决策机构。
2. 设立执行主任一名，负责日常管理工作。
3. 设立业务部门，由合伙人或资深律师负责，具体负责案件处理和团队管理。
三、人事管理1. 招聘：根据事务所业务需要，通过公开、公平、公正的方式招聘员工。
2. 培训：新员工入职后需接受事务所文化、业务流程及职业道德培训。
3. 考核：定期对员工进行业务能力和工作表现的考核。
四、财务管理1. 严格执行国家财务法律法规，建立健全财务管理制度。
2. 所有收支必须经过财务部门审核，并由执行主任签字批准。
3. 定期进行财务审计，确保账目清晰。
五、业务管理1. 案件受理：由业务部门负责初步审查，决定是否接受委托。
2. 案件分配：根据律师的专业特长和案件性质，合理分配案件。
3. 案件跟踪：建立案件跟踪机制，确保案件进度和质量。
六、客户关系管理1. 建立客户档案，详细记录客户的信息和案件处理情况。
2. 定期与客户沟通，了解客户需求，提供法律咨询和服务。
3. 保护客户隐私，未经客户同意，不得泄露客户信息。
七、知识管理1. 鼓励律师进行法律研究，分享研究成果。
2. 建立知识库，收集、整理、更新法律信息和案例分析。
3. 定期组织内部培训和研讨会，提升律师专业水平。
八、风险管理1. 建立风险评估机制，对重大案件进行风险评估。
2. 购买职业责任保险，保障事务所和律师的合法权益。
3. 定期进行风险管理培训，提高员工的风险意识。
九、争议解决1. 员工之间或员工与事务所之间的争议，应首先通过协商解决。
2. 协商不成的，可以提交合伙人会议审议。
3. 涉及法律问题的，应依法处理。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由执行主任负责解释。
律师事务所内部管理制度（三篇）
律师事务所内部管理制度第一章总则第一条为规范律师事务所的内部管理，提供法律服务的质量和效率，保护律师的权益，制定本制度。
第二条律师事务所内部管理制度是律师事务所内部行政管理的基本依据，所有律师事务所成员必须遵守。
第三条本制度适用于本律师事务所的所有律师成员。
第四条律师事务所应当建立和完善内部管理机构，具体组织结构和职责由律师事务所根据自身情况制定。
第五条律师事务所内部管理应当遵循公平、公正、保密、依法行政、规范办事、提高质量的原则。
第六条律师事务所应当建立律师事务所内部管理制度的宣传教育制度，对于律师事务所成员进行培训和教育，提高其对于内部管理制度的认识。
第二章律师事务所的组织结构和职责第七条律师事务所应当制定明确的组织结构和职责，确保每个律师成员都有明确的职责分工。
第八条律师事务所的主要组织结构包括：律师事务所管理委员会、律师事务所执行委员会、事务组、律师、行政人员。
第九条律师事务所管理委员会是律师事务所的最高决策机构，由律师事务所的高级合伙人组成，对于律师事务所的重大事项进行决策。
第十条律师事务所执行委员会是律师事务所的执行机构，负责执行律师事务所管理委员会的决策。
第十一条律师事务所事务组是律师事务所内部的具体业务部门，负责为客户提供具体的法律服务。
第十二条律师事务所律师是律师事务所的核心力量，是具备执业资格并受雇于律师事务所的从业人员。
第十三条律师事务所行政人员是律师事务所的行政辅助人员，负责协助律师事务所的日常行政管理工作。
第三章律师事务所内部管理的流程和制度第十四条律师事务所应当建立律师事务所运营管理制度，明确律师事务所的运营管理程序和流程。
第十五条律师事务所应当建立律师事务所内部沟通协调制度，确保律师事务所内部的信息畅通、协同工作。
第十六条律师事务所应当建立律师事务所内部财务管理制度，确保律师事务所的财务稳定和合规经营。
第十七条律师事务所应当建立律师事务所知识管理制度，保障律师事务所的知识储备和传承。
律师事务所内部管理制度汇编
律师事务所内部管理制度汇编目录第一章总则1.1 法律事务所简介1.2 法律事务所内部管理制度的目的和依据 1.3 相关法律法规解释第二章组织架构和职责分工2.1 律师事务所的组织架构2.2 律师事务所内部各职务和职责第三章纪律和行为规范3.1 律师行为规范3.1.1 守信经营规范3.1.2 保密行为规范3.1.3 诚信守法行为规范3.2 员工行为规范3.2.1 公司机密规范3.2.2 行为准则和道德规范 3.2.3 行为规范的违反和后果第四章内部管理程序4.1 入职流程4.1.1 新员工入职登记4.1.2 员工培训4.1.3 岗位到位手续4.2 离职流程4.2.1 离职申请手续4.2.2 知识交接和档案整理 4.3 工作流程4.3.1 案件管理流程4.3.2 文件管理流程第五章绩效考核和奖惩制度5.1 绩效考核指标5.1.1 工作质量考核5.1.2 工作效率考核5.1.3 工作态度考核 5.2 奖励制度5.2.1 绩效奖励5.2.2 其他奖励5.3 处罚制度5.3.1 违规处罚5.3.2 违法处罚第六章职业发展和培训 6.1 职业发展规划6.2 培训计划和资源6.3 培训效果评估第七章案件和信息管理 7.1 案件登记和分配7.2 案件信息管理7.2.1 案件文件管理 7.2.2 案件数据库管理 7.3 客户信息管理7.3.1 客户档案管理7.3.2 客户关系管理第八章安全管理8.1 信息安全管理8.1.1 信息安全政策8.1.2 信息安全保护措施 8.2 物品和设备安全管理8.2.1 办公设备使用规范 8.2.2 办公室出入管理规定第九章文件归档和保管9.1 文件归档流程9.2 文件保管规定第十章其他规定10.1 会议管理10.2 外出和出差管理10.3 福利和待遇制度附件：1.入职登记表2.离职申请表3.工作流程图4.绩效考核表5.奖励申请表6.处罚通知书7.培训需求调查表8.案件登记表9.客户信息表10.文件归档登记表法律名词及注释：1.法律事务所：指专门提供法律咨询、代理诉讼等法律服务的机构。
律师事务所管理制度汇编
律师事务所管理制度汇编——律师治理制度——------------------------------------------------- 2 律师执业纪律及职业道德规定 --------------------------------------- 2 收案、结案方法 --------------------------------------------------- 4 档案治理方法 ----------------------------------------------------- 6 律师见证业务工作细那么 ------------------------------------------- 9 案件集体讨论制度 ------------------------------------------------ 12 律师业务利益冲突认定与处理规那么 -------------------------------- 14 律师同意媒体采访治理方法 ---------------------------------------- 22 律师服务质量跟踪反馈规定 ---------------------------------------- 24 投诉查处方法 ---------------------------------------------------- 26 ——行政治理制度——------------------------------------------------ 28 行政人员岗位职责 ------------------------------------------------ 28 考勤规那么 ------------------------------------------------------ 30 工作人员外表及行为规范 ------------------------------------------ 33 前台接待文职员作规范 -------------------------------------------- 34 图书资料治理规定 ------------------------------------------------ 36 办公设施及用品治理规定 ------------------------------------------ 37 办公物品采购发放及报销方法 -------------------------------------- 39 ——财务治理制度——------------------------------------------------ 40 财务人员岗位职责 ------------------------------------------------ 40 财务治理方法 ---------------------------------------------------- 42 ——公章治理制度——------------------------------------------------ 44 公章治理规定 ---------------------------------------------------- 44——律师治理制度——律师执业纪律及职业道德规定一、律师的执业纪律：1、律师必须严格遵守本所的各项规章制度和司法局的各项规范要求，自觉同意本所及司法局有关部门的领导和监督。
律师事务所内部管理制度模版(4篇)
律师事务所内部管理制度模版第一章总则第一条根据《律师法》等法律法规的规定，为规范律师事务所的内部管理，提高事务所的运作效率，确保律师事务所的合法权益和客户权益的实现，特制定本管理制度。
第二条律师事务所是依法设立的、以提供法律服务和代理客户诉讼、仲裁事务为主要业务的机构，依法行使法律职能。
律师事务所应当严格遵守法律法规，保护客户利益，维护社会公平正义，提升律师行业形象。
第三条本管理制度适用于律师事务所内部管理的各个方面，包括人事管理、财务管理、业务管理、信息管理等。
第四条律师事务所应当建立健全内部管理制度，明确各项管理职责、权限和流程，确保全体律师和管理人员按照规定履行职责，开展工作。
第五条律师事务所内部管理制度的修订和解释权属于律师事务所的管理人员，相关管理人员应当负责做好内部制度的宣贯和执行。
第六条律师事务所内部管理制度的内容应当与国家法律法规和相关规定相一致，同时还应当结合律师事务所的具体情况制定。
第二章人事管理第一节入职管理第七条律师事务所应当根据业务需求，确定招聘计划，经批准后进行招聘。
第八条律师事务所招聘的律师应当具备执业律师的资格，执业经验和专业能力符合律师事务所的要求。
第九条律师事务所招聘的非律师人员应当具备相关专业知识和工作经验，符合律师事务所的需求。
第十条律师事务所应当向招聘人员提供相关工作和岗位要求，招聘人员应当按照要求提供相关材料，并进行面试。
第十一条入职人员应当签订劳动合同，并履行相关手续。
第十二条律师事务所应当向入职人员提供必要的培训，包括律所的规章制度、工作流程、业务知识等。
第二节在职管理第十三条律师事务所应当建立健全律师管理制度，明确律师的权利和义务，提高律师的职业素养和业务水平。
第十四条律师事务所应当建立律师绩效考核制度，根据律师的业绩和工作表现进行评估，及时进行奖励或处罚。
第十五条律师事务所应当建立合理的薪酬制度，根据岗位职责和业绩水平确定薪酬标准，并按时支付薪酬。
律师事务所工作管理规章制度汇编4篇
律师事务所工作管理规章制度汇编4篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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律师事务所内部管理制度样本(2篇)
律师事务所内部管理制度样本第一章总则第一条为建立健全本所内部的财务管理制度，做好财务管理的基础工作，如实地反映财务状况，依法计算和交纳国家税收，保证合伙人的合法权益不受损害，特制定本制度。
第二条财务管理的基本任务和方法是。
依法有效地做好各项财务收支的统计、分配、审批和使用工作。
第二章资金来源第三条固定资产基金由合伙人投入，用于本所固定资产的购置。
第四条折旧为固定资产投入使用月份次月起，按月计提。
停止使用的固定资产从停用当月起不再计提折旧。
第五条事业收入为律师费等服务性收入。
第六条其他收入为律师费等服务收入以外的收入。
第三章资金运用第七条事业支出包括工资、福利、公务、设备购置、修缮、业务及其他费用支出。
第八条合伙人、二级合伙人及独立办案的专、兼职律师不领取工资。
合伙人共同所聘专职律师助理的工资标准依法由合伙人会议确定；行政辅助人员的工资标准由合伙人会议依法确定，并严格按其标准执行。
所里行政主管、出纳、会计的工资由本所公共资金列支；合伙人各自聘请的个人律师助理及个人行政秘书的工资、社保、福利等费用由各合伙人个人承担，通过本所统一支付。
第九条专职人员享有统一的社会医疗保险。
合伙人及独立办案专职律师的1社会医疗保费标准由其依法自己确定；保费由所代支，从投保合伙人及独立办案专职律师应收账减扣；合伙人各自聘请的律师助理及行政秘书等辅助人员的社会医疗保费标准由合伙人会议依法确定，由所代支，从各合伙人应收账户中减扣。
第十条行政辅助人员除基本工资外，应享有节假日福利性工资补贴，标准如下：春节双薪；中秋二百元；“三八”节女士一百元。
各合伙人所聘的行政辅助人员的上述工资补贴，由所代支，从所属合伙人应收账减扣。
第十一条公务支出的列支，为所公共事业管理支出，包括办公、邮电、水电、差旅、会议及其他费用支出，为不可明确分割的费用支出。
第十二条设备购置费，为合伙人会议决议所确定的应添置设备支出。
第十三条修缮费为所日常运作的修缮支出。
律所内部管理规章制度
律所内部管理规章制度第一条总则为了加强律师事务所内部管理，规范律师行为，保障律师合法权益，提高律师服务质量，根据《中华人民共和国律师法》及有关法律法规，制定本规章制度。
第二条组织结构律师事务所设立主任一名，副主任若干名，内设各部门，包括业务部、行政部、财务部等。
各部门设立负责人一名，负责本部门的工作。
第三条律师职业道德律师应当遵守宪法和法律，维护当事人合法权益，保守国家秘密和商业秘密，遵守律师职业道德和行业规范，不得从事损害国家、社会和公共利益的活动。
第四条业务管理1. 律师接受委托后，应当认真审查案件事实和证据，制定合理的诉讼方案，并向当事人提供专业的法律意见。
2. 律师应当按时出庭，积极参加诉讼活动，维护当事人的合法权益。
3. 律师应当妥善保管当事人提供的证据和文件，确保其安全、完整。
第五条财务管理1. 律师事务所应当建立健全财务管理制度，依法进行财务核算和监督。
2. 律师收取律师费应当遵守国家规定，开具正规发票，并及时上缴律师事务所。
3. 律师事务所应当定期进行财务审计，确保财务状况良好。
第六条人力资源管理1. 律师事务所应当建立健全人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬等。
2. 律师应当参加律师事务所组织的培训和学习，提高自身业务水平和综合素质。
3. 律师事务所应当关心律师的身心健康，提供必要的福利保障。
第七条信息化管理1. 律师事务所应当建立健全信息化管理制度，提高法律服务质量和效率。
2. 律师应当熟练掌握信息技术，合理利用信息化手段，为当事人提供优质服务。
3. 律师事务所应当加强信息安全管理，保护当事人隐私和律师事务所有关信息。
第八条知识管理1. 律师事务所应当建立健全知识管理制度，积累和共享律师业务知识和经验。
2. 律师应当积极参与知识管理，向他人提供业务指导和帮助。
3. 律师事务所应当鼓励律师发表学术论文、案例分析等，提升律师事务所在行业内的知名度。
第九条保密管理1. 律师应当严格遵守保密制度，不得泄露当事人隐私和律师事务所有关信息。
律师事务所内部管理制度正规范本(通用版)
律师事务所内部管理制度1. 引言本文档旨在规范和完善律师事务所的内部管理制度，以确保事务所的日常运营高效、合规。
律师事务所内部管理制度是指在保护客户权益的同时，规范律师事务所内部工作流程和工作规范的一系列制度。
2. 管理层和职责律师事务所的管理层由合伙人组成，负责决策和管理事务所的日常运营。
管理层的职责包括但不限于：确定事务所的发展方向和战略规划；指导和监督律师事务所的业务运作；负责制定和修订内部管理制度；确保事务所的合规运营。
3. 客户接待和律师分配客户接待是事务所对外沟通的重要环节，事务所应设立专门的接待人员，并制定相关操作流程，确保客户接待的高效和统一化。
同时，律师分配是事务所内部工作的关键环节，事务所应根据律师的专业领域和工作经验，合理安排律师接手案件，并确保分配的公平性和合适性。
4. 案件管理事务所应建立完善的案件管理制度，确保案件的顺利进行和高效完成。
案件管理涵盖了案件的登记、分配、跟进和结案等环节。
其中包括但不限于： 4.1 案件登记事务所应设立专门的案件登记部门或人员，负责记录、归档和管理事务所接受的各类案件。
同时，对于每个案件都应建立相应的案卷和档案，方便事务所对案件的跟踪和管理。
4.2 案件分配事务所应根据律师的专业领域、工作负荷和案件的特点，合理分配案件给相应的律师。
案件的分配应公平、合理，并确保律师有足够的时间和资源去应对案件。
4.3 案件跟进事务所应建立案件跟进机制，确保案件在每个阶段都得到及时的跟进和进展。
律师应及时与客户沟通和协调，定期向管理层汇报案件的进展情况。
4.4 案件结案在案件完成后，事务所应进行案件的结案工作，包括撰写结案报告、整理和归档案卷等工作。
同时，事务所应与客户进行结案沟通，了解客户的满意度，并及时收取案件费用。
5. 内部纪律和职业道德作为律师事务所内部管理的重要部分，内部纪律和职业道德的规范是保证事务所正常运营和声誉的基础。
事务所应制定相关规章制度，确保律师遵守相关法律法规、职业道德准则和事务所的规章制度。
律师事务所管理制度汇编范本
第一章总则第一条为了规范律师事务所的经营管理，提高律师执业水平，维护当事人合法权益，根据《中华人民共和国律师法》及相关法律法规，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于本律师事务所全体员工及合伙人。
第三条本汇编的制定、实施、修改和废止，由本所管理委员会负责。
第二章组织结构第四条本所设管理委员会，负责制定和实施本汇编，并对律师事务所的经营管理进行全面监督。
第五条管理委员会由主任、副主任及各部门负责人组成。
第六条管理委员会下设办公室、财务部、业务部、人力资源部等部门，负责具体事务。
第三章业务管理第七条本所业务范围包括但不限于：（一）接受公民、法人和其他组织的委托，提供法律咨询、代理诉讼、出具法律意见等法律服务；（二）担任法律顾问，为企业、事业单位、政府部门等提供法律事务支持；（三）代理各类民事、行政、刑事案件，维护当事人合法权益。
第八条律师在接受委托时，应严格审查委托事项，确保符合法律法规规定。
第九条律师在执业过程中，应遵守职业道德和执业纪律，维护律师形象。
第四章财务管理第十条本所财务管理制度应遵循合法性、真实性、完整性、及时性原则。
第十一条本所财务收支应实行预算管理，严格按照预算执行。
第十二条本所财务报表应定期编制，并及时报送有关部门。
第五章人力资源管理第十三条本所应建立健全人力资源管理制度，保障员工合法权益。
第十四条本所应实行劳动合同制度，与员工签订劳动合同。
第十五条本所应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十六条本所应加强对员工的培训和教育，提高员工业务水平。
第六章考核与奖惩第十七条本所应建立健全考核制度，对员工进行定期考核。
第十八条本所对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工给予相应处罚。
第七章附则第十九条本汇编自发布之日起施行。
第二十条本汇编的修改、废止，由管理委员会决定。
第二十一条本汇编未尽事宜，按国家有关法律法规执行。
第二十二条本汇编的解释权归本所管理委员会所有。
律师事务所管理制度汇编
律师事务所管理制度汇编律师事务所管理制度是指律师事务所为保证其内部运作的秩序和规范而制定的一系列规章制度。
其目的是确保事务所各项工作的顺利进行，提高事务所的效率和服务质量。
下面是一份律师事务所管理制度的汇编，包括以下几个方面。
一、组织管理制度1.律师事务所组织架构：明确事务所的组织结构，包括管理层和各部门的职能划分。
2.律师执业管理规定：规定律师的职责、权利和义务，包括律师资格申请、律师执业年限、律师职业操守等。
3.律师事务所工作分工制度：明确律师事务所各个部门的职责和工作范围，确保工作的协调和协作。
4.人事管理制度：包括人员录用、调动、考核、晋升等制度，确保人员的合理配置和岗位职责的充分发挥。
二、财务管理制度1.律师事务所预算管理制度：规定律师事务所的年度预算编制和执行程序，确保财务支出合理、有效。
2.律师事务所会计管理制度：明确律师事务所会计核算的程序和要求，确保财务数据的准确性和合规性。
3.费用管理制度：规定律师事务所各类费用的使用范围和标准，以及费用的核销和报销程序。
4.收费管理制度：明确律师事务所的收费标准和收费方式，确保收入的合理性和公平性。
三、文件管理制度1.文件归档管理制度：规定律师事务所文件的归档和保管程序，包括文件分类、编号、存档期限等。
2.文件传递管理制度：明确律师事务所文件的传递和交流方式，包括电子传递和纸质传递的规定。
3.电子文档管理制度：规定律师事务所电子文档的保存、备份和使用程序，确保电子文档的完整性和安全性。
4.外部文件请求管理制度：规定律师事务所对外部文件请求的处理程序，包括文件的提供和保密的原则和要求。
四、信息安全管理制度1.网络安全管理制度：规定律师事务所网络的使用规范和安全防护措施，确保网络安全。
2.信息保密管理制度：明确律师事务所对客户和他人信息的保密要求，包括信息的分类和级别、权限控制等。
3.数据备份管理制度：规定律师事务所数据的备份和恢复程序，确保数据的安全性和持续性。
律师事务所内部管理制度汇编(总15页)
律师事务所内部管理制度汇编律师事务所内部管理制度汇编．律师执业六禁止一、禁止一切形式的私自接案收费。
二、禁止诋毁同行，支付介绍费、回扣，压低收费等不正当竞争。
三、禁止律师事务所聘用非律师以律师的名义执业。
四、禁止向司法人员行贿，或指使、诱导当事人行贿。
五、禁止提供虚假证据或引诱、威胁当事人提供虚假证据。
六、禁止出具虚假法律意见书．律师职业道德基本准则一、忠于宪法和法律，以事实为根据，以法律为准绳，坚持真理，维护正义。
二、诚实守信，尽职尽责地维护委托人的合法权益。
三、敬业勤业，努力钻研业务，不断提高执业水平。
四、严守国家机密，保守委托人的商业秘密及委托人的隐私。
五、尊重同行，同业互助，公平竞争。
六、履行法律援助义务，为受援人提供法律帮助。
七、遵守律师协会章程，切实履行会员义务。
．执业公示制度为增强律师事务所工作透明度，认真履行法定职责，自觉接受人民群众和社会监督，保障公正执业、文明执业，促进依法执业，根据行业有关规定，制定本制度。
一、本制度所称✂公示制✂是指本所对办理的涉及当事人的切身利益的事项，通过一定方式将执业依据、执业制度、执业程序向社会公开，自觉接受当事人和社会各界的监督，保证律师依法执业活动过程的制度。
二、公示内容：律师职业道德基本准则、律师执业纪律规范、律师执业六禁止、律师服务收费标准以及执业律师的照片、执业证号、和投诉监督电话等内容。
三、公示内容必须完整、准确、形式规范、客观，让当事人一目了然。
公示内容有变化时，及时予以变更。
四、律师事务所主任负责对本所执行公示制度的情况进行监督检查，对违反本制度的行为及时提出纠正意见。
．投诉查处制度接待投诉范围（一）代理工作不尽职、由于律师的原因未按照委托代理协议的约定完成当事人委托的代理事项；、律师在为委托人提供法律服务过程中，存在工作失误的；、律师在代理诉讼工作中，未经委托人的同意没有出庭参加诉讼的；、律师接受当事人的委托后，应当调查取证而没有调查取证的；、律师在代理工作中其他不尽职的行为。
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某律师事务所内部管理制度汇编律师事务所内部管理制度1．律师执业六禁止一、禁止一切形式的私自接案收费。
二、禁止诋毁同行，支付介绍费、回扣，压低收费等不正当竞争。
三、禁止律师事务所聘用非律师以律师的名义执业。
四、禁止向司法人员行贿，或指使、诱导当事人行贿。
五、禁止提供虚假证据或引诱、威胁当事人提供虚假证据。
六、禁止出具虚假法律意见书2．律师职业道德基本准则一、忠于宪法和法律，以事实为根据，以法律为准绳，坚持真理，维护正义。
二、诚实守信，尽职尽责地维护委托人的合法权益。
三、敬业勤业，努力钻研业务，不断提高执业水平。
四、严守国家机密，保守委托人的商业秘密及委托人的隐私。
五、尊重同行，同业互助，公平竞争。
六、履行法律援助义务，为受援人提供法律帮助。
七、遵守律师协会章程，切实履行会员义务。
3．执业公示制度为增强律师事务所工作透明度，认真履行法定职责，自觉接受人民群众和社会监督，保障公正执业、文明执业，促进依法执业，根据行业有关规定，制定本制度。
一、本制度所称"公示制"是指本所对办理的涉及当事人的切身利益的事项，通过一定方式将执业依据、执业制度、执业程序向社会公开，自觉接受当事人和社会各界的监督，保证律师依法执业活动过程的制度。
二、公示内容：律师职业道德基本准则、律师执业纪律规范、律师执业六禁止、律师服务收费标准以及执业律师的照片、执业证号、和投诉监督电话等内容。
三、公示内容必须完整、准确、形式规范、客观，让当事人一目了然。
公示内容有变化时，及时予以变更。
四、律师事务所主任负责对本所执行公示制度的情况进行监督检查，对违反本制度的行为及时提出纠正意见。
4．投诉查处制度接待投诉范围（一）代理工作不尽职1、由于律师的原因未按照委托代理协议的约定完成当事人委托的代理事项；2、律师在为委托人提供法律服务过程中，存在工作失误的；3、律师在代理诉讼工作中，未经委托人的同意没有出庭参加诉讼的；4、律师接受当事人的委托后，应当调查取证而没有调查取证的；5、律师在代理工作中其他不尽职的行为。
（二）其他违反律师职业道德与执业纪律的行为（三）其他本所律师违反法律法规的行为二、投诉时应当提交的材料（一）投诉人为公民个人的，须提交以下材料：1、投诉书及内容如下：（1）投诉人姓名、性别、工作单位、联系电话、通讯地址及被投诉的律师姓名;（2）投诉请求;（3）投诉事实与理由。
2、投诉人与律师事务所签订的委托代理协议及授权委托书。
3、律师事务所收费票据。
4、投诉人身份证复印件。
5、投诉人能够提供的其他证据材料（如相关的裁决书、判决书）。
（二）投诉人为单位的，须提交以下材料:1、投诉书及内容如下：（1）投诉单位名称、通讯地址及邮政编码、法定代表人姓名、联系电话;（2）被投诉的律师姓名;（3）投诉请求;（4）投诉事实与理由;2、投诉人与律师事务所签订的委托代理协议及授权委托书。
3、律师事务所收费票据。
4、单位营业执照副本复印件。
5、法定代表人授权进行投诉的，其授权委托书及受托人身份证明书。
6、法定代表人身份证明书。
7、其他证据材料（如相关的裁决书、判决书）。
注：上述投诉材料如确实不能提供的，应在投诉书中说明原因。
三、投诉的处理1、投诉材料齐全、符合受理条件的，由主任经过调查核实后予以受理并进行查处；2、投诉材料不齐全的，投诉人应在规定时间内补充材料。
否则，视为未投诉；3、如被投诉律师没有违规行为，向投诉人说明处理结果；4、投诉人对处理结果不满意的，告知投诉人武汉市司法局投诉电话：市律协投诉电话：可向本所上级司法行政部门投诉。
5、被投诉律师有违法行为或本所对该投诉不能解决的其他违法行为，移送相关部门处理或告之投诉人依法通过其它正当途径解决。
5．收案收费制度一、律师事务所严格实行统一立案、统一收费，根据委托人的意愿指派律师办案的原则。
律师事务所收案要认真登记，在收案登记薄中应载明：收案日期、案由、类别、当事人姓名及律师事务所主任或主任授权的其他人审批意见等内容。
二、律师事务所收费要出具统一税务收费发票。
根据案情，需要向当事人收取交通、通讯、差旅、打印等费用的，应由律师事务所统一收取，出具办案费用收据。
律师个人不得以任何理由，向当事人收取金钱、财物，违反者视为私自收费。
三、律师接收案件后，由承办律师填写一式三份《委托代理合同》，在委托人签约后，承办律师报所主任审批，再由当事人到财务部门缴纳代理费、办案费用。
内勤根据主任审批意见，并在核实按规定收足代理费、办案费用后，方能盖章、发放相关文书及公函。
四、委托人交纳部分代理费或者协议风险办案收费的，承办律师应当根据本制度规定，在与当事人签订《委托代理合同》条款中明确约定，并由承办律师报本所主任审批后，到内勤人员处办理立案登记手续及发放相关文书、公函。
五、法律援助的案件，根据省、市法律援助中心的指定书，由本所统一受理，并由主任指派律师承办。
代理律师应当根据本制度规定，与当事人签订《委托代理合同》，主任审批减、免代理费后，由内勤人员办理立案登记手续及发放相关文书、公函。
六、律师承办案件中途解除合同的，根据《委托代理合同》和双方协商的情况，签订《解除代理协议书》。
如需要退费(含部分退费)，经主任审批后，由当事人提交原发票原件，到财务部门办理退费(含部分退费)手续。
所涉案件有关证据移交时，本所应留复印件，移交中应由承办律师和委托人共同签收移交单，其移交单一式二份，双方各持一份，本所留存备档。
6．服务质量监督制度一、为向社会提供优质、高效的法律服务，特制定本制度；二、对本所律师实行当事人、社会、本所、本人全面监督；三、向案件的当事人发放"反馈卡"，告知案件监督内容；四、审批案件时，再次向当事人提示监督内容及监督后果；五、定期电话或其他方式回访案件当事人，寻求监督意见；六、当事人可以以多种方式进行监督，查实违纪更换律师；七、本所欢迎法官、仲裁员以及其他人员对本所律师监督；八、本所聘请社会监督员定期对本所服务提出意见和建议；九、主任、部门负责人应定期对本所人员提出意见和建议；十、客观、主动查找自身的不足，全面提高法律服务水平。
7．重大疑难案件研究讨论制度一、为维护法律的正确实施，切实保护当事人合法权益，制定本制度。
二、律师办案实行重大、疑难案件集体研究、讨论制度。
案件由承办律师提出，主任主持并组织律师参加实施。
三、承办律师必须切实维护当事人的合法权益，将重大疑难案件上报集体研究讨论。
四、下列案件为应当提交讨论的重大、疑难案件：1、拟改变定性、无罪辩护的刑事案件；2、案件任何一方十人以上的民事案件；3、标的额超过1000万元的经济案件；4、当事人为各级人民政府的行政案件；5、其他在省内有重大影响的各类案件；6、主任、副主任提交讨论的各类案件。
五、下列案件为可以提交讨论的疑难案件：1、已经被新闻媒体关注报道的各类案件；2、市、县行政区域内有影响的各类案件；3、部门专业负责人认为需要讨论的案件；4、承办律师认为有必要讨论的其他案件。
六、案件研究讨论在承办律师提出后3日内进行，其研究讨论意见实行少数服从多数原则。
七、承办律师可将本人意见及讨论结果通报当事人，参考当事人意见。
八、承办律师不同意研究讨论结果，也不同意当事人意见，由主任最终确定。
九、主任最终确定案件办理意见后，承办律师仍然坚持个人意见的可另行指派律师。
十、案件需要其他专业律师参与研究讨论的，其他专业律师均有义务配合。
8．利益冲突审查制度一、律师事务所成立执业利益冲突审查小组。
其职责是负责审查律师事务所承办律师与委托人、对方当事人、案件第三人是否存在执业利益冲突。
二、承办律师在与当事人商讨代理事务阶段，必须将代理意向、对方当事人委托人基本情况、有可能涉及的第三人的基本情况提交审查小组审查，经批准通过后，方可就委托合同的条款进一步商谈。
三、委托合同签订之前，承办律师应将主要证据、案情摘要以及承办律师确认与该案无执业利益冲突的承诺提交审查小组，经审查小组审核无误后，方可签订委托合同，进行正常工作。
四、在业务活动中，承办律师或本所其他律师发现该项代理业务与委托人或其他当事人存在执业利益冲突时，应当及时通知律师事务所，视情况作出补救措施。
五、在业务活动中，如承办律师因执业利益冲突问题隐瞒事实情况，在执业活动中采取非法手段致使委托人或其他当事人造成损失，除承担其赔偿责任外，并视情节解除其聘用合同关系。
9．文书和档案管理制度一、律师承办业务形成的文件材料，必须严格按照本办法规定的要求立卷归档。
立卷归档工作由承办律师负责。
二、律师业务档案分诉讼、非诉讼和涉外三类。
诉讼类包括刑事辩护(含附带民事代理和刑事自诉)、民事诉讼代理、经济诉讼代理、行政诉讼代理四种。
非诉讼类包括法律顾问、仲裁代理、咨询代书、其他非诉讼业务四种。
涉外类根据具体情况按前二类确定。
三、律师业务档案按年度和一案一卷、一卷一号原则立卷归档。
两个以上律师共同承办同一案件或同一法律事务一般应合并立卷。
律师承办跨年度的业务，应再办结年立卷。
四、律师承办业务中使用的各种证明材料、往来公文、谈话笔录、调查记录等，都必须用钢笔书写、签发，要求字体整齐、清晰。
五、对已提交给人民法院、仲裁机构或有关部门的证据材料，承办律师应将其副本或复印件入卷归档。
六、对不能附卷归档的实物证据，承办律师可将其照片及证物的名称、数量、规格、特征、保管处所、质量检查证明等记载或留存附卷后，分别保管。
七、律师业务档案应按照案卷封面、卷内目录、案卷材料、备考表、卷底的顺序排列。
案卷内档案材料应按照诉讼程序的客观进程或时间顺序排列。
八、终止委托的业务，承办律师仍应按上述各类业务排列顺序归档，承办律师应将委托人要求终止委托的书面文字材料或承办律师对终止委托原因的记录收入卷中，排在全部文书材料之后。
九、律师业务档案一律使用阿拉伯数字逐页编号，两面有字的要两面编页号。
页号位置正面在右上角，背面在左上角（无字页不编号）。
十、案卷装订一律使用棉线绳，三孔钉牢，并在骑缝线上加盖立卷人的姓名章。
十一、律师业务文书材料应在结案或事务办结后三个月内整理立卷。
装订成册后由承办人根据司法部、国家档案局制定的《律师业务档案管理办法》的有关规定提出保管期限，经律师事务所主任审阅盖章后，移交档案管理人员，并办理移交手续。
十二、档案管理人员接收档案时应进行严格审查，凡不符合立卷规定要求的，一律退回立卷人重新整理，待全部合格后，方能办理移交手续。
十三、涉及国家机密和个人隐私的律师业务案卷均应列为密卷，在归档时应在档案封面右上角加盖密卷章。
十四、随卷归档的录音带、录相带等声像档案，应在每盘磁带上注明当事人的姓名、内容、档案编号、录制人、录制时间等，逐盘登记造册归档。
10．财务管理及分配制度一、律师事务所应当依法建立健全财务管理制度，加强财务管理。