(完整word版)质量保证体系文件
(完整word版)公路施工质量保证体系
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质量管理体项目部2011 年 1 月18 日目录1.1质量方针、目标 (1)1.2确保工程质量的措施 (1)1.2.1 制定施工管理方针目标 (1)122 建立健全质量管理制度 (1)123 建立质量责任制 (2)1.2.4开展质量教育及技术培训 (2)1.2.5 工地试验室 (3)1.2.6 建立开工前技术交底制度 (5)1.2.7 采取项目挂牌制 (5)1.2.8 开展质量评比活动 (5)1.2.9 施工过程质量控制措施 (6)1.2.10 分项工程的质量保证措施 (13)1.3质量保证体系 (17)1.1质量方针、目标质量方针:坚持创优目标,严格质量标准;优化施工工艺,规范施工管理;借鉴先进经验,发挥技术作业;加强过程控制,强化监督职能;硬化合同管理,建设一流工程。
质量目标:一次验收100%合格,确保部优,争创国优。
1.2确保工程质量的措施工程质量是工程施工的根本,是施工单位信誉所在,是提高企业经济效益的先决条件之一,在本标段施工中,我们组织精良的施工技术人员和机械设备,采用先进的管理手段,建立质量保证系统,制定质量管理目标、积极鼓励群众性的TQC舌动,提高职工的质量意识,健全质量管理机制。
为实现“一次验收100%合格。
”这个目标,将采取以下措施:1.2.1制定施工管理方针目标本标段施工管理方针目标是:进行详细的现场踏勘调查,编制周密的施工组织设计,通过严格的施工管理,对本工程作进度、成本、质量三方面的控制,争创优质工程,力争成为时代精品。
1.2.2建立健全质量管理制度我单位将在项目经理部下设工程技术部、安质部和工地实验室,负责质量工作。
各施工队各设质检组,配专职质量检查员,各施工点还设兼职质检员,形成一个三级质量管理网络。
对全体职工进行质量教育,实行工程质量与奖金挂钩,制定奖罚条例。
即根据各分项分段工程施工的质量好坏,项目经理部的每部门都设质量奖、奖罚分明。
每一级质管人员的奖金与被检部门不发生直接联系,以提高质管工作的相对独立性。
(word完整版)施工质量保证措施及服务承诺
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质量保证专项方案报审表xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx质量保证专项施工方案编制:审核:批准:xxxxxxxxxxxxxxxx公司xxxx年xx月施工质量保证措施及服务承诺第一节保证工程质量的措施为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务”的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求,特制定本质量保证措施。
一、质量目标确保优良工程。
二、质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁布的IS09001质量标准,已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。
该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了IS09001中19个要素的要求.该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
质量保证体系:见图。
纵向以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制.四、建立健全和严格执行各项制度1、推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己,正确贯切行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上;2、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。
以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用;3、建立施工组织设计的施工方案审查制度,开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。
对于重大或关键部位的施工,以及新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施下方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的实验,鉴定证明材料呈报监理工程师审批;4、建立严格的奖罚制度。
GBT 19001-2016 ISO 9001-2015 中文正式版 WORD版
![GBT 19001-2016 ISO 9001-2015 中文正式版 WORD版](https://img.taocdn.com/s3/m/04a31173a45177232f60a2a7.png)
质量管理体系要求1范围本标准为有下列组织规定了质量管理体系要求:a)需要证实其具有稳定提供满足顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力;b)通过体系的的有效应用,包括体系持续改进的过程,以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品和服务的组织。
注 1:在本标准中,术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务。
注 2:法律法规要求可称作为法定要求。
2规范性引用文件下列文件对本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本文件。
GB/T 19000-2016 质量管理体系基础和术语(ISO9000:2015,IDT)3术语和定义GB/T 19000-2016 界定的术语和定于适用于本文件。
4组织环境4.1理解组织及其环境组织应确定其宗旨和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的能力和各种外部和内部因素。
组织应对这些外部和内部因素相关信息进行监视和评审。
注1:这些因素可能包括需要考虑的正面和负面要素或条件。
注2:考虑来自国际、国内、地区或当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境的因素,有助于理解外部环境。
注3:考虑与组织的价值观、文化、知识和绩效等有关的因素,有助于理解内部环境。
4.2理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响,因此组织应确定:a)与质量管理体系有关的相关方;b)与质量管理体系有关的相关方的要求;组织应监视和评审这些相关方的信息及其相关要求。
4.3确定质量管理体系的范围组织应确定质量管理体系的边界和适用性,以确定其范围。
在确定范围时,组织应考虑:a) 4.1 中提及的各种外部和内部因素。
b) 4.2 中提及的相关方的要求;c)组织的产品和服务。
【最新2018】办公用品质量保证措施及体系-优秀word范文 (9页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==办公用品质量保证措施及体系篇一:办公用品质量保证书办公用品质量保证书<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 办公用品质量保证书2. 办公用品质量保证书3. 办公用品质量保证书1、办公用品质量保证书尊敬的用户:感谢您购买我厂生产的打印耗材,您的一个小小的配合都意味着我们向一个更清洁更美好的环境又迈进一步,在此,xxx办公耗材厂向你承诺以下保证;1、xx办公耗材厂保证所有售出的环保硒鼓打印耗材质量均为完好,打印张数和打印质量均能达到原装硒鼓的效果,不会出现打印不清晰、图形不均匀、漏粉、有底灰等现象;2、环保硒鼓中的完全再生硒鼓使用寿命相当于原装硒鼓;3、硒鼓作为显影装置的传送只和打印介质接触、与打印机中其它结构无直接关系,也就是说硒鼓不可能起到损坏打印机的作用,因此,使用环保硒鼓与使用原装一样,对打印机没有任何影响,所以不存在损坏打印机这一说法,如果是因为使用本厂的环保硒鼓导致打印机损坏,本厂照价赔偿;4、贵公司打印机只要使用了我厂产品,就能得到我厂专业技术人员的上门定期保养、维护,这样可以减缓打印机中易损件的老化,延长打印机的使用寿命;(此条款只适用惠城区中心区,如果数量大,可以考虑满足客户需求。
)5、保用期到碳粉用完为止,碳粉用完后或同用户使用不当(存放不当使其受潮、感光鼓曝光、外力使感光鼓划伤或使用不合标准的打印介质等)保用期自动失效,在经厂证实后,视具体情况收取维修费用;6、本厂承诺每一个环保硒鼓在正常使用周期中,都要终身保修,如有任何质量问题,客户都可要求本经营部对其进行免费维修、更换或退货。
2、办公用品质量保证书尊敬的激光打印机用户:本公司提供的激光打印机兼容硒鼓履行如下承诺:一、本公司兼容硒鼓的使用寿命、打印张数相当于原装硒鼓,打印质量能达到原装硒鼓的水平。
水利工程监理质量保证体系(18P)
![水利工程监理质量保证体系(18P)](https://img.taocdn.com/s3/m/4a2d042c11a6f524ccbff121dd36a32d7375c7aa.png)
水利工程监理质量保证体系(18P)监理细则大全WORD文档工程监理质量保证体系吉林省公主岭市xxxxxxx工程XXX编制的监理细则旨在为xxxxxxx工程项目监理部提供工程质量控制的依据,确保工程质量得到有效的保障。
1.工程质量控制的依据1.1 工程质量控制的基本依据工程质量控制的基本依据包括法律法规、工程标准和技术规范等。
在工程建设过程中,必须严格按照这些依据进行质量控制,确保工程质量符合相关标准。
2.质量控制机构2.1 质量控制机构图质量控制机构图应包括监理部门、施工单位、设计单位等,各部门应相互配合,共同完成工程质量控制工作。
2.2 质量控制目标质量控制目标是保证工程质量,提高工程质量水平,确保工程建设顺利进行。
2.3 主要职责监理部门的主要职责是对工程建设过程进行监督和检查,确保施工单位按照规定的质量标准进行工程建设,同时协调设计单位和施工单位之间的关系。
设计单位的主要职责是根据工程标准和技术规范进行设计,确保设计符合质量要求。
施工单位的主要职责是按照设计要求进行施工,确保工程质量符合标准。
2.4 质量管理的内容质量管理是指通过一系列的措施和方法来确保产品或服务的质量达到预期的标准。
质量管理的内容包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进。
质量计划是指在项目开始前制定的一份文件,其中包括了项目的质量目标、质量标准、质量控制措施等内容。
质量计划的制定需要参考相关的标准和法规,并结合项目的实际情况进行具体的制定。
质量控制是指在项目执行过程中采取的一系列措施,以确保产品或服务的质量符合预期标准。
质量控制的内容包括检查、测试、审查等活动,以及相应的纠正和预防措施。
质量保证是指通过制定和执行一系列的规程、标准和流程来确保产品或服务的质量符合预期标准。
质量保证的内容包括质量管理体系的建立和实施、内部审核、外部审核等活动。
质量改进是指通过对质量管理过程中的缺陷和不足进行分析和改进,以提高产品或服务的质量水平。
完整word版,ISO9001:2015质量管理体系全套文件最新版
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质量手册QUALITY MANUAL(依据GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准)文件编号:QM01--2018受控状态:发布日期:2018年1月12日实施日期:2018年1月12日总目录0批准令0.1发布令0.2任命书1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3概况3.1公司概况3.2手册管理4 公司的背景4.1 理解公司及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 公司的角色、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2产品和服务的要求8.3 产品和服务的设计和开发8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务的提供8.6 产品和服务放行8.7 不合格输出的控制9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 总则10.2不合格和纠正措施10.2 持续改进11 附录:附录1:生产工艺流程图0 批准令0.1发布令为规范公司行为,保证产品质量满足顾客和法定要求,提高公司信誉和产品竞争能力,增强顾客满意,公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。
该体系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。
根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准等要求,经领导层决策,发布本《质量手册》。
《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。
(完整word版)质量管理体系及措施
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质量管理体系及措施一、质量目标如果我公司在本工程的投标中有幸中标,我们保证将完全按照合同条款、设计要求、技术规格书及业主的动态管理进行施工,对施工的全过程按照本公司的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理,确保本合同范围内的各项工程的施工质量均达到合格。
质量承诺工程质量是历史的遗迹,永恒的成就,是全体施工人员辛勤劳动的结晶,是企业综合素质和综合实力的体现。
我公司一旦中标,将始终贯彻ISO9000版本的管理标准,将本工程作为ISO9000质量体系的复查点,认真做好施工技术管理和工程质量管理工作;开展质量活动,提高全员质量意识;抓好施工过程管理,使工程施工全过程处于受检受控状态;尊重监理,服从监督,做好质量检查、纠正、评比、总结等质保资料的管理工作,竣工资料的整理归档工作和交工后工程的保修工作。
我公司郑重承诺:本工程的各单位工程质量将全部达到合格等级。
二、质量保证体系2.1质量方针我公司早通过了GB/T19002-1994 idt ISO9002:1994质量体系认证。
和GB/T19001-2000-ISO9001:2000的换版认证,质量体系完善,运行有效。
我公司的质量方针是“质量是公司的生命,合格的质量是全局职工永恒的追求”。
2.2质量保证体系框图3.5严格控制采购材料的质量。
搞好原材料二次复试取样、送样工作。
3.6凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。
隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。
3.7遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各工段、班组进行全面质量管理和追踪管理。
凡各工段、班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。
凡各工段、班组在施工过程中,按图施工,质量优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。
3.8确保工程质量满足规范和业主的要求,工程质量达到合格。
3. 9施工质量管理流程(1)施工物资质量管理流程:(2)分部分项检验批质量检验与验收流程(3)施工技术资料管理流程:3.10采购施工材料及设备的性能指标本工程施工所用的建筑材料应符合设计要求,并应符合相关的港口工程技术规范和国家有关部颁的标准、规范的规定。
(完整word版)质量保证体系和控制措施与承诺
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质量保证体系和控制措施与承诺1 质量目标和质量承诺对于,我公司制定的质量目标是:单位工程确保验收优良,力争创市优良样板工程。
分项工程质量目标:分项工程合格率为100%,优良率85%以上。
杜绝重大质量事故,消除质量通病.我公司承诺将投入足够的管理技术力量和先进施工机械设备,按ISO9001:2000质量体系标准的要求进行科学管理,实现上述质量目标,提高精品意识,争创优质精品工程。
2 质量管理组织机构3 质量保证体系我公司的质量保证体系是参照ISO9001:2000质量体系标准建立的。
本工程我公司拟按ISO9001:2000质量体系标准的要求,成立项目管理部,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。
质量保证体系框图如下:4 质量保证措施施工中,我公司严格按ISO9001:2000质量体系标准要求运作,在思想、技术、经济保证、材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施,具体见框图。
为确保本工程创优,达到既定的质量目标,我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。
以ISO9001:2000质量体系标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式,确保各种质量活动始终在受控状态下进行。
具体如下:(1)技术责任制和技术交底制度1)项目经理部设项目技术负责人,项目技术负责人负责组织项目部的工程技术工作.2)施工中实行分级技术交底制,第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目部总技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底,第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底,涉及工艺要求、操作要点、质量标准.3)技术交底保持详细记录。
(2)工程任务单制度1)由主管施工员开据任务单给作业班组,书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。
2)凡需耗用材料的生产任务,在开据工程任务单的同时,开据限额领料单,以控制材料的领用数量,材料员依据限额领料单发放材料给作业班组.3)作业班组按任务单的要求完成任务后,施工员检查任务完成是否满足要求,质安员检查其质量是否符合规定,材料员检查材料耗用是否超过定额要求,并交下道工序作业班组验收。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==服务保障体系承诺篇一:质量保证体系以及服务承诺1 运维服务质量措施1.1 运维服务质量方针公司作为专业化软件供应商,长期以来始终坚持“提供易用、可靠的产品和满意的服务”的质量方针,以“应用软件创造客户价值”作为公司的经营理念和发展策略,经过多年的发展,通过对用户发展状况和变化需求的充分了解,并从软件是客户的基础设施的角度出发选择合适的技术,控制用户的投资规模,把用户的需求与技术优化融合。
以有生命的软件,来保证用户永远的价值。
遍及服务网络,为提供及时周到的服务构建了一个坚实的平台。
1.2 运维服务质量目标为运维项目制定的质量目标是:为本项目提供优质服务,在技术服务必备条件满足的情况下,确保该服务体系按照周期运行,达到客户以及公司质量验收评定标准和规范。
1.3 运维服务质量保证承诺1、承诺按照ISO:9001国际质量管理体系、CMMI国际软件成熟度集成过程管理标准和规范,根据本次项目的实际情况和要求,结合公司在劳动保障行业丰富的项目管理和服务经验,通过科学、先进、规范、严密、扎实的维护服务管理和质量控制,保证高效、优质完成建设任务;2、为使项目按质、按量、按时及有序实施,公司将为本运维项目成立完善的管理组织机构,由售后服务部门主管担任项目负责人,承诺严格按投标文件中的详细方案安排、人员配备方案和组织承诺,保证所有项目人员到位并保持稳定,承诺如更换项目负责人和主要技术负责人,将变更人及其工作影响、替换人资历等情况以书面材料报告用户方审核,未经用户方同意杜绝更换。
3、承诺将指派多名具备OA系统技术考核的人员和多年具有技术支持的项目师参与项目维护,并在项目现场驻点。
4、保证本项目所提供的所有产品是全新的、未使用过的,是最新产品,并完全符合招标文件和合同规定的质量、规格和性能要求;保证所提供的所有货物在正确安装、正常使用和保养条件下,在其使用寿命内具有较强性能;按照软件质量管理和质量保证体系,确保应用软件开发质量,符合国家标准有关软件开发技术规范、软件文档管理和软件验收标准的要求。
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河南光合生物科技有限公司质量保证体系文件目录1.消毒产品生产标准操作规程2.人员岗位责任制度3.生产人员个人卫生制度4.设备采购和维护制度5.卫生质量检验制度6.留样制度7.物料采购制度8.原材料和成品仓储管理制度9。
销售登记制度10.产品投诉与处理制度11.不合格产品召回及其处理制度消毒产品生产标准操作规程一、目的:建立一个规范人员从进入更衣室、生产车间直至完成生产走出车间回到更衣室的操作规程,降低人员对生产区域的污染.二、范围:本规程适用于所有进入生产车间的操作人员、管理人员、维修人员以及其他人员。
三、责任:质量部及生产部对本规程的制定与实施负责。
四、内容:(一)生产人员进入更衣室里的操作规程:1、更衣:进入更衣室,打开私人衣柜,将私人物品以及个人饰品取下,放入更衣柜,摆放整齐。
取出工作服,按从上到下的顺序穿好,关好衣柜,对着穿衣镜整理穿好的工作服,并在私人鞋外套上自己的鞋套.外来人员须使用一次性鞋套。
2、洗手:接触产品(包括半成品和成品)的生产人员要用洗手液认真洗手。
3、下班离开更衣室时操作程序相反.(二)生产人员进入生产车间的操作规程:1、生产人员进入车间之前,应保证生产车间紫外线灯开启时间不低于30分钟,并在生产人员进入车间前关闭.2、生产人员从更衣室进入生产车间时,必须由车间入口进入,通过车间人行通道进入自己的工作区域,不得走物流通道,避免人流与物流交叉污染。
3、生产区工作人员在进入自己的工作区域后应尽量减少不必要的走动,更不能串岗。
对待工作的态度应严肃认真,不得闲谈、喧哗,更不准有饮食、抽烟等严重影响车间环境的恶劣活动。
4、生产人员在操作前应确定生产设备、工具等完好,能满足生产的需要.在生产过程中严格按照物的流向,进行操作.生产工具、产品原料、半成品、成品等不可随意带出或带入车间。
5、生产人员应按照每到生产工序认真做好生产记录,下班时应对生产设备、生产工具、各类成品、半成品的状态填写标签标明情况,如有不合格的半成品或成品还应注明不合格的原因。
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ISO9001:2015正式版1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:质量管理体系要求(编译稿)a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力;b)通过体系的的有效应用,包括体系持续改进的过程,以及保证符合顾客和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意.注 1:在本标准一中,术语“产品”仅适用于:a)预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务;b)运行过程所产生的任何预期输出。
注 2:法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000:2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用 GB/T19000 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
需要时,组织应更新这些信息。
在确定这些相关的内部和外部事宜时,组织应考虑以下方面:a)可能对组织的目标造成影响的变更和趋势;b)与相关方的关系,以及相关方的理念、价值观;c)组织管理、战略优先、内部政策和承诺;d)资源的获得和优先供给、技术变更。
注 1:外部的环境,可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面,不管是国际、国家、地区或本地。
注 2:内部环境,可以组织的理念、价值观和文化.4.2 理解相关方的需求和期望组织应确定:a)与质量管理体系有关的相关方b)相关方的要求组织应更新以上确定的结果,以便于理解和满足影响顾客要求和顾客满意度的需求和期望.组织应考虑以下相关方:a)直接顾客b)最终使用者c)供应链中的供方、分销商、零售商及其他d)立法机构e)其他注:应对当前的和预期的未来需求可导致改进和变革机会的识别。
(word完整版)建筑工程质量管理体系
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质量管理体系建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一,它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程,牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。
只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它,才能建造出高质量、高水准的工程。
建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。
1、施工质量保证体系的建立和运行施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体,根据施工部门质量管理体系和业主方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。
施工质量保证体系需要根据施工管理的范围,结合工程的特点建立,其主要内容有:①现场施工质量控制的目标体系;②现场施工质量控制的业务职能分工;③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程;④现场施工质量计划或施工组织设计文件;⑤现场施工质量控制点及其控制措施;⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系的能力。
施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系,为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制.施工质量保证体系有如下特点:系统性、互动性、双重性、一次性.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为首,过程管理为重心,按照循环原理展开,即计划,明确目标并制定实现目标的行动方案;实施,包含两个环节,计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动;检查,对计划实施过程进行各种检查;处置,对质量检查发现的问题,及时进行原因分析,采取必要的措施予以纠正。
施工质量保证体系的运行,应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开.2、施工质量预控施工质量计划预控,是以预防为主作为指导思想,在施工前,通过施工质量计划的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,用以指导施工过程的质量管理和控制.落实各项施工准备工作,对于施工过程的顺利展开并有效控制施工管理目标,有其重要的现实意义。
2019质量保证手册正式件107页word文档
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企业标准QBQ/AJC2U/JV-02-2011锅炉安装、改造、维修质量保证手册2019年3月8日发布 2019年3月20日实施山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司编制说明该《质量保证手册》是依据《锅炉安装改造单位监督管理规则》《特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求》《特种设备安全监督条例》《工业锅炉安装》等安全技术规范编制,部分章节是在原版本基础上进行了修订。
目录文件颁发……………………………………………一、质量保证体系文件1.1质量体系…………………………………………1.2质量保证体系文件………………………………1.3质量计划…………………………………………质量管理组织机构图…………………………………公司组织机构图………………………………………质量管理组织体系图…………………………………锅炉安装过程质量控制流程图………………………质量计划………………………………………………质量控制一览表………………………………………二、管理职责2.1质量保证体系结构图……………………………2.2各类人员职责权…………………………………2.3管理评审…………………………………………三、文件和记录控制3.1目的………………………………………………3.2适用范围…………………………………………3.3职责………………………………………………3.4工作程序…………………………………………3.5支持性文件………………………………………3.6质量记录…………………………………………四、合同控制4.1目的………………………………………………4.2适用范围…………………………………………4.3职责………………………………………………4.4合同管理…………………………………………4.5合同评审…………………………………………五、设计控制5.1变更设计图样联系制度…………………………5.2设计技术交底与施工图纸会审管理程序………六、材料、零部件控制6.1物资采购管理程序………………………………6.2物资如库、保管、方法管理程序………………6.3用户提供物资管理程序…………………………6.4产品标识管理程序………………………………6.5物资检验、试验管理程序……………………七、作业工艺控制7.1施工工艺管理程序……………………………7.2工序质量管理程序……………………………八、焊接控制8.1目的……………………………………………8.2范围……………………………………………8.3职责权限………………………………………8.4控制要求………………………………………8.5产品试样………………………………………8.6焊工管理与培训………………………………8.7焊接材料的控制………………………………8.8焊接施工控制……………………………………8.10焊接记录………………………………………8.11产品试压………………………………………九、热处理控制9.1目的………………………………………………9.2范围………………………………………………9.3职责………………………………………………9.4热处理管理………………………………………十、无损检测控制10.1目的………………………………………………10.2范围………………………………………………10.3职责………………………………………………10.4控制要求…………………………………………十一、理化检验控制11.1目的………………………………………………11.2范围………………………………………………11.3职责………………………………………………11.4理化检验…………………………………………11.5质量记录…………………………………………十二、检验与试验控制12.1目的………………………………………………12.2适用范围…………………………………………12.4检验和试验状态管理……………………………12.5支持性文件…………………………………………十三、设备和检验与试验装置控制13.1设备管理程序……………………………………13.2检验、测量和试验设备管理程序………………十四、不合格品项控制14.1不合格品控制管理程序…………………………14.2纠正和预防措施管理程序………………………十五、质量改进与服务15.1质量信息反馈与处置管理程序…………………15.2质量记录管理程序………………………………15.3产品保护管理程序………………………………15.4工程质量回访与服务管理程序…………………十六、人员培训、考核及其管理16.1目的………………………………………………16.2适用范围…………………………………………16.3、职责……………………………………………16.4培训………………………………………………16.5支持性文件………………………………………16.质量记录……………………………………………十七、其他过程控制17.2范围………………………………………………17.3职责………………………………………………17.4控制范围…………………………………………17.5要求………………………………………………17.6相关文件…………………………………………十八、执行特种设备许可制度18.1总则………………………………………………18.2职责………………………………………………18.3执行特种设备许可制度……………………………18.4接受各级质量技术监督部门的监督………………18.5接受监督检验……………………………………18.6《许可证》的管理………………………………………18.7要求………………………………………………山西省建设集团设备安装工程有限公司文件晋中晋建安字第(2019)07号签发:张建宝关于颁发《质量保证手册》的通知各项目部、各科室:为了进一步提高锅炉安装质量,保证工程优良率的稳定和提高,适应新形势、新发展。
质量体系文件(word版本)8-5-12焊材管理规定5-43
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质量体系文件(word版本)8-5-12焊材管理规定5-43质量-环境-职业健康安全管理体系 QDTN-III-xx-xxC 责任部门:焊材库共5页第1页版本:C/0 主题:焊材管理规定属性III层次1、目的:规范公司的焊材从采购到使用过程的控制。
2、适用范围:公司焊接材料的管理3、焊接材料的采购3、1焊接材料的采购必须经过评审。
评审工作由采购部采购人员具体操作,同焊接责任工程师协助并审定。
评审内容:a)、生产商的资质、历史、其客户群及客户评价; b)、其质量保证措施; c)、索取其试验品,在我厂试焊并进行焊材工艺性鉴定3、3采购部统一列出“焊接材料合格供货商一览表”,记录表应由焊接责任工程师审核。
4、焊接材料的验收入库4、1焊接材料到厂后,采购员填写“材料到货通知单”连同焊材质量证明书交材料检验员,材料检验员准备接货验收;一级库保管员负责将焊材实物存放在待验区内。
检验合格后质检员填写《材料入库单》,仓库保管员把接收的焊材登记到《焊材一级库台账》,并存放于合格区内。
4、2材料检验员应按相应标准认真核对材料质量证明书,内容必须齐全,且有焊材生产单位质量检验章,质证书如果是复印件,则应加盖供方单位检验专章和经办人章。
查看质量证明书上所列化学成份和机械性能是否符合标准要求。
4、3材料检验员应认真查看包装质量,包装应完好,在材料包装(及焊条本身)上的明显部位应有清晰、牢固的标志,至少包括材料制造标准代号、材料牌号及规格、炉(批)号、国家安全监察机构认可标志、材料生产单位名称及检验印鉴标志。
4、4材料检验员应认真核实实物的牌号、规格、数量等是否与进货单一致。
要对每批材料抽取一定数量的样品进行外观检验,应符合相应标准的规定。
4、5焊接工程师要求追加的检验项目应一并进行。
4、6材料检验员将检验内容填入“材料入库通知单”,由材料检验员确认合格后,将其“仓库联”交给仓库,仓库据此入库。
“焊材验收入库通知单”的“质检联”归质量部存档4、7检验不合格的焊材放入“不合格品区”,检验员填写“不合格品报告”交质量管理办公室。
GBT19001-2019质量管理体系要求(word版无加密)
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GBT19001-2019质量管理体系要求(word版无加密)ICS 03.120.10A 00中华人民共和国国家标准GB/T19001—2016/ISO9001:2015代替GB/T19001—2008质量管理体系要求Quality management systems—Requirements(ISO 9001:2015,IDT)2016-12-30发布 2017-07-01实施中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中国国家标准化管理委员会发布目次前言 (I)引言................................................................................................................................................................. I I 1范围.. (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 组织环境 (1)4.1理解组织及其环境 (1)4.2理解相关方的需求和期望 (1)4.3确定质量管理体系的范围 (1)4.4质量管理体系及其过程 (2)5 领导作用 (2)5.1领导作用和承诺 (2)5.1.1总则 (2)5.1.2以顾客为关注焦点 (3)5.2方针 (3)5.2.1制定质量方针 (3)5.2.2沟通质量方针 (3)5.3组织的岗位、职责和权限 (3)6 策划 (3)6.1应对风险和机遇的措施 (3)6.2质量目标及其实现的策划 (4)6.3变更的策划 (4)7 支持 (4)7.1资源 (4)7.1.1总则 (4)7.1.2人员 (4)7.1.3基础设施 (5)7.1.4过程运行环境 (5)7.1.5监视和测量资源 (5)7.1.6组织的知识 (5)7.2 能力 (6)7.3 意识 (6)7.4 沟通 (6)7.5成文信息 ........................................................................................................................................ .. (6)7.5.1总则 (6)7.5.2创建和更新 (6)7.5.3成文信息的控制 (7)8 运行 (7)8.1 运行的策划和控制 (7)8.2 产品和服务的要求 (7)8.2.1顾客沟通 (7)8.2.2产品和服务要求的确定 (8)8.2.3产品和服务要求的评审 (8)8.2.4产品和服务要求的更改 (8)8.3 产品和服务的设计和开发 (8)8.3.1总则 (8)8.3.2设计和开发策划 (8)8.3.3设计和开发输入 (9)8.3.4设计和开发控制 (9)8.3.5设计和开发输出 (9)8.3.6设计和开发更改 (9)8.4外部提供的过程、产品和服务的控制 (10)8.4.1总则 (10)8.4.2控制类型和程度 (10)8.4.3提供给外部供方的信息 (10)8.5生产和服务提供 (10)8.5.1生产和服务提供的控制 (10)8.5.2标识和可追溯性 (11)8.5.3顾客或外部供方的财产 (11)8.5.4防护 (11)8.5.5交付后活动 (11)8.5.6更改控制 (12)8.6产品和服务的放行 (12)8.7不合格输出的控制 (12)9 绩效评价 (12)9.1监视、测量、分析和评价 (12)9.1.1总则 (12)9.1.2顾客满意 (13)9.1.3分析与评价 (13)9.2内部审核 (13)9.3管理评审 (13)9.3.1总则 (13)9.3.2管理评审输入 (14)9.3.3管理评审输出 (14)10 改进 (14)10.1 总则 (14)10.2不合格和纠正措施 (14)10.3 持续改进 (15)附录A(资料性附录)新结构、术语和概念说明 (16)附录B(资料性附录)SAC/TC151制定的其他质量管理和质量管理体系标准 (19)参考文献 (22)本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。
(完整word版)药品GXP体系
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药品GXP体系介绍HELEN MADec 10,2009目录※序言※GXP介绍※参考文献序言作为制药行业的我们,提到GMP没有人不知道它为何物,从一个药品的整个生命周期来看,相关它的一个质量管理保证体系中,除了GMP,还有其他GXP,本文就GXP 的相关基本信息做一阐述。
GXP介绍在药品的整个生命周期当中,不同阶段相关药品质量保证的法规关系图如下:药品质量管理--相关法规关系图GXP基本含义G—Good:好的,优良的,有充分根据的意思。
X—同于数语中X、Y、Z中的X,表示任何的,不确定之意。
P—Practice:练习,实践,惯例,实用之意。
下面我们将实施且常见的法规汇总如下:1.GLP(Good Laboratory Practice)药品非临床研究质量管理规范2.GCP(Good Clinick Practice)药品临床研究质量管理规范3.GMP( Good Manufacturing Practice) 药品生产质量管理规范4. GSP(Good Supply Practice)药品经营质量管理规范在美国称GDP(Good Distribute Practice)5. GAP(Good Agriculture Practice)中药材生产质量管理规范6.GRP(Good Rearch Practice) 药品研究质量管理规范7.GUP(Good Use Practice )药品使用质量管理规范\医疗机构制剂质量管理规范另还有称,Good Hospital Preparation Practice (GPP),英文简称GPP (Good PreparationPractice),在中国称其GUP(Good Use Practice)另有一些技术行业类的GXP,如:8.GVP(Good Validation Practice) 验证管理规范9.GEP (Good Extraction Practice) 药品提取操作规范(Good Engineering Practice)药品工程技术类管理规范10. GDP( Good Dossier Practice)良好申报资料质量体系下面我们就以上前5个目前实施或运用的G X P从法律依据、发展历程及实施状况进行介绍。
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质量保证体系文件一,消毒产品生产标准操作规程。
1.1 企业应制定详细的生产工艺流程、标准操作程序或作业指导书,不得任意更改。
如需更改时,应按规定程序办理修订、审批手续。
1.2 企业在试生产时应对生产工艺流程中的每个加工步骤进行影响产品的功能和安全性,确定关键控制点和控制参数,建立和实施监控系统及纠正偏差的程序。
1.3 消毒剂生产应按照已被批准的标准操作程序或作业指导书进行。
1.4 物料的接受和发放,应做到物料的名称、代号、生产批号、数量准确无误,做好记录。
1.5 生产过程应使用适宜并有效的产品物料标识,保证在产品形成的每一过程都有清晰的状态标识。
1.6 产品投料批的划分应按国家有关规定,并至少能从批号追溯到该批产品的原料批号、生产过程的控制情况、有关生产设备、操作和检验人员、清场记录和质量记录、检验记录和销售情况。
1.7 投料批生产记录应字迹清晰、内容真实、数据完整,并包括记录日期和时间、操作人员和复核人员签名。
笔误更改应采用杠改,并在更正处签名或盖名章。
投料批生产记录应按批号归档,至少保存至产品有效期满后3个月。
1.8 产品生产应当防止混淆和交叉污染,清洁洗涤和清场应按有关程序操作,并做好记录。
同时应采取以下措施:a)液体、固体、气体消毒剂的生产操作不得在同一生产车间进行;b)同一品种不同规格的消毒剂生产操作不得在同一生产线上同时进行;c)有数条包装线同时进行包装时,应采取隔离或其它有效防止污染或混淆的设施;d)生产过程中使用的设备、容器等应有明显的状态标志。
1.9 企业应对不合格品进行标识、登记、隔离并严格按照规定的职责和权限进行评价、处置。
1.10 企业应有生产过程记录并归档。
生产过程记录应包括配料和投料记录、生产过程关键数据记录、投料批和生产批次记录、生产设备清洗和/或消毒记录、清场记录、校正和维修记录、原料查验和使用记录、关键控制点的检查记录。
1.11 企业应当及时分析生产过程、工作操作的相关信息和异常情况、鉴别存在的和可能引发不合格产品或其它质量问题的原因,并采取必要的纠正和预防措施。
二,人员岗位责任制度。
1.消毒产品生产车间的操作人员按GB15979-2002及国家有关卫生标准的规定执行。
2.进入生产区之前先在更衣室进行换鞋,更衣,并同时洗手、消毒。
3.严格按照公司质量管理部制定的岗位操作规程进行生产工艺的操作。
4.生产完成后操作人员要对生产车间环境用84消毒液等进行清洗消毒。
5. 工作衣、帽、鞋使用前进行清洗、消毒,保持干净卫生。
生产完成之后进行再次清洗消毒。
三,生产人员个人卫生制度。
1.必须配备经专业培训的专职或兼职卫生管理人员,管理人员名单应当报卫生行政部门备案。
2.直接从事消毒产品生产的操作人员,上岗前及每年必须进行一次健康体检,取得预防性健康体检合格证明后方可上岗,患有活动性肺结核、病毒性肝炎、肠道传染病患者及病原携带者,化脓性或慢性渗出性皮肤病等传染病患者,不得从事生产。
3.生产人员上岗前必须进行消毒卫生知识及有关卫生标准的培训。
4.工作人员的工作服应当穿戴整洁,操作前根据产品卫生要求,应当清洁、消毒双手,在生产过程中不得戴手饰、手表以及染指甲、留长指甲。
5.工作人员在生产过程中不得进行吸烟、进食等影响产品卫生质量的活动。
四,设备采购和维护制度。
1.所使用的消毒剂为有效的符合国家卫生要求的有证产品。
2.生产设备、工具、容器、场所,在使用前进行清洗、用84消毒剂或其他适用消毒剂予以消毒。
3.与物料或产品有直接接触的设备、工装及管表应清洁、卫生、无毒、耐腐蚀、无死角,并易于清洗和消毒。
4.操作工每天负责对设备管线、管道的卫生工作,防止出现跑、冒、滴、漏污染。
五,卫生质量检验制度。
1.建立、完善产品生产的卫生质量保证体系,产品质量的卫生指标及检验方法符合国家有关卫生标准、技术规范的要求。
2.产品质量、生产环境应委托相关部门进行检测。
3.每批产品投放市场前必须进行卫生质量检验,合格后方可出厂,对每个投料批次生产的产品进行指标检测。
4.产品质量检测记录及报告完整。
5.生产过程的各项原始记录妥善保存,保存期限为该产品的失效日期后三个月。
六,留样制度6.1 留样的要求6.1.1 凡本公司生产的产品及中间产品均需逐批留样。
6.1.2 关键原料(对产品质量有重大影响的原料)需留样。
6.1.3 对发现的不合格品,在未得到妥善处理以及处置结果未得到充分评估之前,必须留样。
6.2 留样步骤6.2.1 每批产品、原料在取样时时采取足够的样品,分样的同时留取足够量的留样。
6.2.2在留样瓶上贴好留样标签,填写好各项内容:样品名称、批号、数量、留样时间、留样人。
由留样人放入留样柜中指定位置保存。
6.2.3 在《留样登记台帐》上进行登记,写明位置号、批号、留样时间、留样数量。
6.3 留样数量6.3.1 每批物料的留样量应不少于三次全项检测用量。
6.3.2需要作产品稳定性考察的,根据稳定性考察方案备足样品量,并提前按照每次定期检测所需样品量将样品分好。
6.4 留样样品的到期报废处理,按样品的不同种类每年集中处理一次,并在《留样登记台帐》填写处理记录。
6.5 所有留样的取样记录、检验原始记录、台帐均应真实、清晰、规范、妥善保存。
6.6 形成的文件《留样登记台帐》七,物料采购制度1、物料采购实行计划管理。
生产部门计划员根据生产计划编制物料需求计划表,经生产部门负责人审核,公司主管领导签字后送交物料部。
物料部根据库存情况综合平衡后,编制月度物料采购计划,物料部门负责人审核,公司主管领导签字审批后实施。
2、对于原辅料和包装材料物料部应严格执行《合格物料供应商管理制度》的规定。
(1)由质量部按《供应商质量审计管理制度》组织对供应商进行审计,根据审计结果批准“合格供应商名单”和“合格供应商增补名单”。
(2)采购员只能在合格供应商处采购原料、辅料、包装材料,并且必须按公司现行的质量标准采购原辅料及包装材料。
(3)主要原辅料及包装材料应做到定点采购,以保证产品质量的稳定性。
原辅料供应厂家必须是经国家批准、具有消毒产品生产许可证、合格证、营业执照的定点企业,印刷包装材料必须是经国家有关部门批准的特种印刷企业。
同时必须是经公司质量部审计合格企业采购原、辅材料和包装材料。
(4)标签、使用说明书、印刷性包装材料的采购依照《标识材料印制管理制度》执行。
(5)应选择信誉好、货源充足的合格供应商,以确保及时送货。
采购物料应严格按照质量部下达的质量标准,在定点生产厂家采购,如确需在贸易商家采购小批量物料,则应充分了解物料来源,质量可靠程度后实施。
(6)大宗物料采购严格执行招标采购。
(7)物料部根据市场变化,企业生产调整,需变更供应厂商,必须按供应厂商变更程序经质量部审计合格后,再行变更。
3、物料采购应严格执行采购计划和采购订单管理。
(1)采购员必须严格按当月采购计划进行采购。
控制资金指标,防止积压,不脱节,加速资金周转,了解市场动态,注意物资价差,勤跑多钻,精打细算,努力降低成本,力争经济效益的提高。
(2)定期检查计划的执行情况,发现问题,及时调整。
对不能按时、按量购进的物资,应及时向主管部门汇报,及时进行调整,决不允许影响生产正常进行。
对由于市场影响或其它原因需超计划采购的物资,应写出书面报告上报部门主管说明原因,经审核批准后方能购进入库。
4、严格执行采购价格管理:(1)凡包装材料提价或更换采购点应书面报告部门负责人审核,经总经理批准后方可执行。
(2)采购员应密切注意市场行情,该降价时,应及时向部门负责人反映,如延误时间,造成企业损失应追究有关采购员的责任;(3)原辅材料采购应全面了解价格涨落的变动情况,千方百计降低购进价格,减少采购费用,批量进货,调整合理库存,抵货款,必须办理相应书面手续,并报总经理批准后方可办理。
(4)发现采购物资的质量不合符标准或数量缺少,价格不合理时,应及时办理有关退货和换货手续。
5、严格遵守财经纪律和各种结算审批制度,按制度规定及时办理入库(参照《物料入库操作规程》)和报帐手续,对于先款后货,必须报部门负责人审核,总经理审批后方能付款;对于应付货款,必须有质量管理部门出具的检验合格报告和仓库开出的验收单,并经物料部登记,报部门负责人审核,总经理审批后方能付款。
付款完毕,应保管好各种单据、文件、合同、计划和往来信件(电),齐全不漏。
每季度必须与财务部和有关业务单位对帐一次,以保证帐目的准确无误。
6、每月统计汇总物料采购情况、信息,填写物料采购报表、进度并上报主管部门。
7、定期与质量管理部沟通,组织有关人员对主要原、辅料、包装材料的生产厂商进行质量审计,了解质量状况,建立合格物料供应商档案,合格物料供应商档案的建立和管理依照《合格物料供应商档案管理制度》执行。
八,原材料和成品仓储管理制度。
1.原材料必须无毒、无害、无污染,有相应的检验报告或证明材料。
2.原材料和成品必须分开存放,并设有明显标志。
仓库应当有通风、防尘、防鼠、防虫等设施,储物存放保持干燥、清洁、整齐,应当符合产品相应的保存要求,应当离地、离墙存放不小于10厘米、离顶不小于50厘米。
3.待检产品、合格产品、不合格产品应分开存放,并有易于识别的明显标记。
产品出入库应当有登记、验收制度,并记录备查。
九,销售登记制度1.每批成品均应有销售记录。
根据销售记录能追查每批消毒剂的售出情况,必要时应能及时全部追回。
销售记录内容应包括:消毒剂名称、剂型、规格、生产批号或生产日期、数量、收货单位(名称、地址、联系电话)、发货日期。
2.销售记录至少应保存至消毒剂有效期满后3个月。
3.企业应建立经常征询客户意见的制度。
指定专门机构或人员负责,及时掌握和解决产品使用过程中出现的各种问题十,?产品投诉与处理制度1.企业应制定投诉和报告管理程序并指定专门机构或人员负责受理投诉,受理后应及时向企业质量负责人汇报并迅速采取措施,限期解决。
对用户的质量投诉和产品不良反应须详细记录和调查处理。
对产品不良反应应及时向当地卫生行政管理部门报告。
2.产品生产出现重大质量问题时,应及时向当地卫生行政管理部门报告。
3.生产企业对于下列可疑的产品不良反应必须在发现后24小时以内呈报当地卫生行政管理部门:a) 使用说明书内没有列入的严重不良反应的;b) 使用说明书内列入的严重不良反应,但发生率有明显增加的;c) 产品质量,已造成卫生、医疗事故的;d) 产品在有效期内,因产品质量造成退货的。
十一,不合格产品召回及其处理制度1.业务员收到投诉或产品不合格信息,应对不合格产品的性质、发生状况、影响程度以及投诉人的个人资料和联系方式等仔细询问了解,必要时应安排对不合格产品做隔离等措施,以防止危害的扩大,以上过程应如实记录于《客户投诉处理单》中。