酒店CIS策划书

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国际酒店cis策划书3篇

国际酒店cis策划书3篇

国际酒店cis策划书3篇篇一国际酒店 CIS 策划书一、 CIS 导入背景随着经济的快速发展和全球化的加速,国际酒店行业竞争日益激烈。

为了提升国际酒店的品牌形象、增强市场竞争力,我们制定了 CIS 策划书,旨在通过全面的品牌塑造和形象传播,打造国际酒店的独特品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

二、 CIS 策划目标1. 提升国际酒店品牌知名度和美誉度。

2. 塑造独特的品牌形象,与竞争对手形成差异化。

3. 提高员工的凝聚力和归属感,增强企业的向心力和发展动力。

4. 增强客户对国际酒店的信任感和忠诚度,促进业务发展。

三、 CIS 策划内容1. 理念识别系统(Mind Identity System,简称 MIS)企业使命:打造一流的国际酒店品牌,为顾客提供卓越的服务体验。

企业愿景:成为全球领先的酒店集团,引领酒店行业的发展潮流。

核心价值观:诚信、创新、共赢、责任。

2. 行为识别系统(Behavior Identity System,简称 BIS)员工培训:定期组织员工培训,提高员工的专业素养和服务意识。

服务流程优化:完善服务流程,提高服务效率和质量。

客户关系管理:建立完善的客户关系管理体系,提高客户满意度。

社会责任履行:积极履行企业社会责任,关注环境保护、社区发展等公益事业。

3. 视觉识别系统(Visual Identity System,简称 VIS)酒店标志:设计简洁、富有创意的酒店标志,体现酒店的核心理念和特色。

标准字体:确定酒店中使用的标准字体,包括中文、英文等,确保在各种场合下的一致性。

标准色彩:选择适合酒店形象的标准色彩,如主色调、辅助色等,以增强品牌的可识别性。

应用设计:设计酒店的应用设计元素,如名片、信纸、信封、招牌、广告等,确保在各种宣传品和办公用品上的一致性。

四、 CIS 执行计划1. 调研阶段:对国际酒店进行全面的调研,包括市场环境、竞争对手、消费者需求等,为 CIS 策划提供依据。

(企业管理)XX大酒店导入CIS策划书

(企业管理)XX大酒店导入CIS策划书

增强内部凝聚力
通过导入CIS,加强企业内 部员工对企业的认同感和归 属感,提高员工的工作积极 性和工作效率。
促进业务拓展
通过导入CIS,提升xx大酒 店的品牌形象和市场竞争力, 为其在市场上的拓展奠定坚 实基础。
效果评估方法与标准
知名度调查
美誉度调查
通过市场调查和数据分析, 评估xx大酒店在目标市场中 的知名度和曝光率,以及消
04
CIS导入策略
理念识别(MI)策划
总结词
明确企业价值观和愿景
01
总结词
培养员工认同感
03
总结词
对外传播企业理念
05
02
详细描述
确立企业的核心价值观和愿景,明确企业的 使命和经营理念,形成独特的企业文化。
04
详细描述
通过内部培训、团队建设等方式,使 员工理解和认同企业的价值观和愿景, 增强员工归属感和凝聚力。
08
参考文献
参考文献
[酒店管理相关书籍]
提供酒店管理的理论知识和实践经验,为策划书的制定提供理论 支持。
[企业形象设计相关书籍]
详细介绍企业形象设计的概念、原则和方法,为CIS策划提供专业 指导。
[酒店营销策略相关书籍]
重点研究酒店营销策略的制定和实施,为策划书的营销部分提供参 考。
THANKS
酒店管理层意识到,在当前的市场环境下,企业形象和品牌 价值对于吸引顾客和保持市场份额至关重要。导入CIS将有助 于统一和强化酒店品牌形象,提高市场认知度和顾客忠诚度 。
目的和意义
目的
增强品牌价值和市场竞争力
通过导入CIS策划,提升xx大酒店品牌形象 和市场竞争力,实现可持续发展。
通过统一和强化品牌形象,提高市场认知 度和顾客忠诚度,从而在激烈的市场竞争 中脱颖而出。

cis企业标识策划书模板3篇

cis企业标识策划书模板3篇

cis企业标识策划书模板3篇篇一CIS 企业标识策划书模板一、引言二、企业现状分析1. 企业基本情况:包括企业名称、成立时间、经营范围、企业规模等。

2. 企业理念:企业的经营理念、价值观、使命等。

3. 企业形象:企业现有的品牌形象、标识、宣传资料等。

4. 市场定位:企业的目标市场、竞争对手、市场份额等。

5. 消费者认知:消费者对企业品牌的认知度、美誉度、忠诚度等。

三、CIS 策划目标1. 提升企业形象:通过 CIS 策划,塑造独特的企业形象,提高企业的知名度和美誉度。

2. 增强品牌竞争力:打造具有竞争力的品牌形象,提高品牌的市场占有率。

3. 传达企业理念:将企业的经营理念、价值观等传达给消费者,增强消费者对企业的认同感。

4. 促进企业发展:通过 CIS 策划,推动企业的发展,实现企业的战略目标。

四、CIS 策划内容1. 理念识别(MI):企业理念:明确企业的经营理念、价值观、使命等,形成独特的企业文化。

企业口号:制定简洁、易记、富有感染力的企业口号,传达企业的核心理念。

企业故事:挖掘企业的发展历程、品牌故事等,增强企业的文化底蕴。

2. 行为识别(BI):内部行为规范:制定企业内部的行为规范,包括员工的着装、言行举止、工作流程等。

外部行为规范:制定企业对外的行为规范,包括企业的社会责任、公益活动等。

企业活动策划:策划企业的各类活动,如新品发布会、促销活动、公益活动等,增强企业的品牌影响力。

3. 视觉识别(VI):企业标识:设计独特的企业标识,包括标志、标准字、标准色等。

应用系统设计:设计企业的应用系统,包括办公用品、宣传资料、产品包装、店面形象等。

品牌形象传播:制定品牌形象传播策略,包括广告宣传、公关活动、网络营销等。

五、CIS 实施计划1. 成立 CIS 实施小组:由企业高层领导、相关部门负责人、专业策划人员等组成CIS 实施小组,负责 CIS 策划的实施工作。

2. 制定实施计划:根据 CIS 策划内容,制定详细的实施计划,明确各阶段的工作任务、责任人、时间节点等。

cis的企业策划书3篇

cis的企业策划书3篇

cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中,企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。

实施CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力,使企业在众多竞争对手中脱颖而出。

二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象,提升企业的辨识度和品牌价值。

2. 增强内部员工的认同感和凝聚力,营造积极向上的企业文化氛围。

3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度,促进业务的持续增长。

三、CIS 内容1. 理念识别(MI)明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。

通过内部培训和沟通,确保全体员工对企业理念的理解和认同。

2. 行为识别(BI)制定员工行为规范,包括职业道德、工作态度、沟通方式等。

优化企业的组织架构和管理流程,提高运营效率。

策划并开展各类公关活动、社会公益活动,提升企业的社会形象。

3. 视觉识别(VI)设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。

统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。

四、实施步骤1. 第一阶段:项目启动与调研成立 CIS 项目团队,明确各成员职责。

对企业内部和外部环境进行深入调研,了解企业现状和市场需求。

2. 第二阶段:MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。

组织员工讨论和反馈,确保理念的可行性和认同度。

3. 第三阶段:BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。

开展相关培训和宣贯活动,推动 BI 的落地实施。

4. 第四阶段:VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。

对设计方案进行反复审核和优化,确保符合企业形象定位。

5. 第五阶段:CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合,形成完整的 CIS 体系。

通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播,如网站、社交媒体、线下活动等。

五、预算安排1. 调研费用:[X]元2. MI 策划费用:[X]元3. BI 制定和培训费用:[X]元4. VI 设计和制作费用:[X]元5. 推广费用:[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估,包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。

酒店cis策划书

酒店cis策划书

酒店cis策划书篇一:大酒店CIS策划案大酒店CIS策划案一、酒店概述**大酒店成立于1998年,它是一家股份制的公司。

它坐落于古城**的市中心,南有东城河,西靠国道,离市中心仅1公里,距汽车东站仅200米,地理位置优越。

酒店占地6万平方米,有主楼一栋15层,副楼数栋,停车库一个车位600。

酒店主要设施有:酒店,休闲中心,购物中心,运动场等等。

二、酒店的理念识别系统**酒店在**市场众多的酒店当中规模并不大,资金势力也不是很雄厚,但是它有得天笃厚的地理位置优势,靠近闹市区,人流量大,相对的休闲娱乐的消费也较为集中,因此酒店发展组将酒店定位在休闲娱乐的领域。

酒店的发展目标:我们将在未来的5年内将**建设成为**地区第一的休闲娱乐场所。

我们为每位来**的顾客提供:物美价廉的商品,系统全面的服务,快乐无上的心情。

**精神:执行!合作!创新!以人为本,向用户提供最佳的服务!**理念:**的生存空间在于整个世界**的生命力在于适应市场**管理的精髓在于不断挖掘潜力**必须竭诚地为社会提供优良的服务促使资本增值,造福于人类社会**文化:**是一个学习的公司,勤于思考的公司,不断创新的公司,我们在不断的学习中去实现自己的目标,去完成我们的任务。

**信条:**与流行具进**经营理念:对内:和气升财、广纳贤良、团结奋进、勇争第一。

对外:变,唯一不变的就是变。

顾客想要的就是我们要做的。

**经营方针:以酒店为主体,以娱乐为中心,以族行为辅,发展纵向一体化的企业。

**管理原则:人本原则,效益原则,比赛原则。

以人为主,以效益为中心,以比赛为方式。

三、行为识别对内:1、组织制度:公司采用股份制设董事长一名,副董事6人,内部竞争制,平行不干涉制,特派监督制。

本公司自经理以下采用等级晋升制,每6个月为一个考核周期,考核项目有出勤,团队组织,业绩,成果创新,以及客户意见等。

2、行为管理规范:要求“站如松,坐如钟”“微笑式的服务”“倾情奉献”等参照海尔工作人员三班轮换。

如家导入cis策划书3篇

如家导入cis策划书3篇

如家导入cis策划书3篇篇一如家导入 CIS 策划书一、项目背景如家酒店集团是中国知名的经济型连锁酒店品牌,成立于 2002 年。

经过多年的发展,如家酒店已经在全国范围内拥有了众多的门店,成为了中国经济型酒店行业的领军品牌之一。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,如家酒店也面临着一些挑战。

为了提升品牌形象和市场竞争力,如家酒店决定导入 CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)。

二、项目目标1. 提升如家酒店的品牌形象和知名度。

2. 增强如家酒店的市场竞争力。

3. 建立如家酒店的品牌文化和价值观。

4. 提高如家酒店的员工凝聚力和归属感。

三、项目内容1. 理念识别系统(MI)制定如家酒店的使命、愿景和价值观。

确定如家酒店的经营理念和管理理念。

建立如家酒店的品牌文化和品牌个性。

2. 行为识别系统(BI)制定如家酒店的员工行为规范和服务标准。

建立如家酒店的客户关系管理体系。

开展如家酒店的市场营销活动和公关活动。

3. 视觉识别系统(VI)设计如家酒店的标志、标准字、标准色等基本元素。

制定如家酒店的办公用品、宣传品、服装等应用系统。

建立如家酒店的店面形象和装修风格。

四、项目实施计划1. 第一阶段:项目启动(1 个月)成立项目小组,明确项目目标和任务。

进行市场调研和竞争对手分析。

制定项目实施计划和预算。

2. 第二阶段:理念识别系统(MI)设计(2 个月)制定如家酒店的使命、愿景和价值观。

确定如家酒店的经营理念和管理理念。

建立如家酒店的品牌文化和品牌个性。

3. 第三阶段:行为识别系统(BI)设计(2 个月)制定如家酒店的员工行为规范和服务标准。

建立如家酒店的客户关系管理体系。

开展如家酒店的市场营销活动和公关活动。

4. 第四阶段:视觉识别系统(VI)设计(2 个月)设计如家酒店的标志、标准字、标准色等基本元素。

制定如家酒店的办公用品、宣传品、服装等应用系统。

建立如家酒店的店面形象和装修风格。

某某大酒店导入CIS策划书(二)

某某大酒店导入CIS策划书(二)

要创造充满慈爱之心的环境,首先这儿的人必须是有仁德的人,由慈爱之心的人。

因为"德不孤,必有邻",有德的人是不会孤立的,一定会有同伴。

比如客人去餐厅吃饭,服务员上菜时不小心把菜汁滴在了客人身上,服务员心头一紧张忘了道歉,令客人十分生气,导致投诉现象的发生,最后经理不得不出面解决。

其实,服务员如果能及时道歉,并体会到客人爱洁净的心理,抓紧处理,说不准客人也不会这么大发其火。

创造充满慈爱之心的环境,也离不开硬件设施的舒适性,又如房间里的浴室由于当初设计失误,采用的地板砖太滑,客人不时滑倒,则饭店要以人文关怀的精神考虑如何采取访滑措施。

应该指出的是,任何酒店都是由"硬件"和"软件"构成的,孔子所说的"里仁为美",是偏重于指"软件"而言的,这与我们所提倡的提高服务质量的精神也是吻合的。

(3)、从员工培训的角度出发:"己所不欲,勿施于人",酒店在搞员工培训时,可以向员工灌输"忠恕"、"中庸"的思想。

所谓"忠恕"就是指尽自己最大的努力去成人之美,将己心比他心,尽可能同情地了解他人的处境。

所以说,一旦员工拥有了"忠恕"的精神,就肯定可以向客人提供尽善尽美的优质服务。

所谓"中庸",是儒家思想除"仁"之外的另一个重要思想,实际上讲的是一种理想化的境界。

酒店企业平时的员工培训工作,主要追求的是员工技术能力的提高,但目的总会离不开指导思想。

有的酒店在培训员工时,提倡CS(Customer Satisfaction)原则,即顾客满意,一切围绕客人转。

随着管理者日益重视对员工的人文关怀,又有人提出了ES(Employee Satisfaction)原则,即员工满意。

用假日集团创始人凯蒙.威尔逊先生的一句话来形容ES原则最为恰当不过,他说:"没有满意的员工,就没有满意的服务;没有令员工满意的工作环境,也就没有另顾客满意的享受环境。

酒cis导入策划书3篇

酒cis导入策划书3篇

酒cis导入策划书3篇篇一《酒 CIS 导入策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象和品牌建设已成为企业发展的重要战略。

酒行业作为一个传统而又充满活力的行业,也需要不断提升自身的 CIS(企业形象识别系统),以适应市场变化和消费者需求。

本策划书旨在为酒企业导入 CIS 提供全面的策划方案,通过系统的设计和实施,提升企业形象,增强品牌竞争力。

二、酒 CIS 导入的必要性1. 提升企业形象酒 CIS 导入可以规范企业的视觉形象,统一品牌传播,使企业在市场中更具辨识度和影响力,提升企业形象和知名度。

2. 增强品牌竞争力一个独特而统一的 CIS 可以为品牌赋予独特的价值和个性,增强消费者对品牌的认知和好感,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

3. 促进销售4. 提高员工凝聚力CIS 导入可以统一员工的价值观和行为准则,增强员工对企业的认同感和归属感,提高员工的凝聚力和工作积极性。

三、酒 CIS 导入的目标1. 建立统一的酒企业形象,包括品牌标志、标准色、字体等视觉元素,以及企业理念、使命、价值观等文化元素。

2. 提升品牌知名度和美誉度,通过 CIS 传播,使消费者对酒品牌产生深刻的印象和好感。

3. 增强企业的市场竞争力,通过独特的 CIS 设计,区别于竞争对手,吸引消费者的关注和选择。

4. 促进企业的可持续发展,CIS 导入是一个长期的过程,需要不断维护和更新,以适应市场和消费者的变化。

四、酒 CIS 导入的步骤1. 调研分析对酒企业的现状进行全面调研,包括市场竞争状况、消费者需求、企业内部文化等,为 CIS 设计提供依据。

2. 设计策划根据调研结果,进行 CIS 设计策划,包括品牌标志设计、标准色、字体选择、应用系统设计等。

3. 实施推广4. 监测评估对 CIS 导入的效果进行监测和评估,及时调整和优化 CIS 策略,确保其持续有效。

五、酒 CIS 导入的注意事项1. 保持一致性在 CIS 设计和应用过程中,要保持一致性,确保品牌形象的统一性和连贯性。

cis策划书模板

cis策划书模板

cis策划书模板一、背景介绍在此部分,我们将对本次CIS(Corporate Identity System)策划书所涉及的企业进行背景介绍。

包括企业名称、行业背景以及企业文化等方面的信息。

此外,还可以简要说明本次CIS策划书的目的和意义。

二、品牌理念本部分主要是对企业的品牌理念进行阐述,并与企业的定位和价值观相结合。

描述企业希望传达给消费者的核心信息和品牌识别。

三、品牌元素3.1 品牌标识此处可以展示企业的标识,包括企业的名称、标志、颜色、字体等。

并对这些元素的设计理念和含义进行阐述。

3.2 品牌色彩描述企业选择的主要品牌色彩和配色方案,并解释这些颜色的意义和与企业定位的关系。

3.3 品牌字体介绍企业所选用的主要品牌字体,包括字体的特点和与企业形象的契合程度。

四、应用指南4.1 品牌应用规范详细描述企业品牌的应用规范,包括标识的使用方式、大小限制、保护区域等。

并展示不同应用场景下的标识使用示例。

4.2 品牌传达方式说明企业在不同媒体和渠道上如何传达品牌形象,包括广告、包装、宣传品等。

4.3 企业形象规范介绍企业员工在形象展示方面的要求,包括着装、礼仪等。

强调员工作为品牌形象传播者的重要性。

五、品牌保护与管理5.1 品牌保护说明企业对于品牌形象的保护措施和相关法律法规的遵守,包括商标注册、侵权维权等方面。

5.2 品牌管理解释企业对品牌形象的管理方式,包括对品牌形象的持续监测、评估和更新。

六、实施计划在此部分,列出本次CIS策划书的实施计划和时间表。

包括各个阶段的具体工作内容和时间要求。

七、预算简要说明本次CIS策划书所需的预算,并对预算的使用进行合理分配的解释。

八、总结总结本次CIS策划书的核心内容和重点,强调其对企业形象塑造和品牌传播的重要性。

九、附录根据需要,可以在此处附上一些辅助文档,如企业历史沿革、相关研究数据等,以支持本次CIS策划书的内容。

注意:以上所列内容仅为模板,具体的CIS策划书根据不同的企业和需求可以进行合理的调整和增减。

cis设计案例策划书3篇

cis设计案例策划书3篇

cis设计案例策划书3篇篇一CIS 设计案例策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要通过独特的形象识别系统来提升自身的竞争力和品牌影响力。

本次 CIS 设计旨在为[企业名称]打造一个全新的、具有高度识别性和感染力的品牌形象。

二、设计目标1. 塑造鲜明、独特的企业形象,与竞争对手区分开来。

2. 增强企业内部的凝聚力和员工的认同感。

3. 提升品牌知名度和美誉度,吸引更多目标客户。

三、CIS 设计内容1. 理念识别(MI)明确企业的核心价值观、使命、愿景等。

制定企业文化的传播策略。

2. 行为识别(BI)规范员工的行为准则和工作流程。

设计企业的对外公关活动和市场推广策略。

3. 视觉识别(VI)确定企业的标志、标准字、标准色等基本元素。

设计企业的办公环境、宣传物料、产品包装等应用系统。

四、设计流程1. 调研与分析:深入了解企业的现状、行业特点、目标客户等。

2. 创意构思:团队进行头脑风暴,提出多种设计方案。

3. 方案筛选:通过内部评估和客户反馈,筛选出最优方案。

4. 细节完善:对选定方案进行精细化调整和完善。

5. 成果展示与验收:向客户展示设计成果,确保符合要求。

五、项目时间表[具体列出各个阶段的时间节点]六、预算安排[详细列出各项费用的预算金额]七、团队成员[列出参与项目的设计师、策划师等人员名单]八、效果评估在设计完成后,定期对 CIS 系统的实施效果进行评估,根据反馈及时调整和优化设计方案。

九、注意事项1. 充分与客户沟通,确保设计符合客户需求。

2. 注重设计的创新性和实用性的结合。

3. 严格遵守相关法律法规,确保设计的合法性。

篇二CIS 设计案例策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要通过独特而统一的形象来提升品牌认知度和竞争力。

本策划旨在为[企业名称]打造一套完整且具有影响力的 CIS(企业形象识别系统),以塑造鲜明的企业形象,传达企业的核心价值观和独特个性。

二、CIS 设计目标1. 提升企业的品牌形象和知名度。

酒cis导入策划书3篇

酒cis导入策划书3篇

酒cis导入策划书3篇篇一《酒 cis 导入策划书》一、项目背景随着酒类市场的竞争日益激烈,建立独特而鲜明的品牌形象对于酒类企业的发展至关重要。

CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)的导入将有助于提升品牌的认知度和美誉度,增强市场竞争力。

二、目标与意义1. 目标通过酒 CIS 导入,塑造具有独特个性和魅力的品牌形象,提高品牌价值和市场占有率。

2. 意义提升品牌的辨识度和记忆点,使消费者更容易记住和选择。

增强品牌的凝聚力和员工的认同感,促进企业内部的协同合作。

传递品牌的核心价值观和文化内涵,与消费者建立情感共鸣。

三、CIS 内容规划1. 理念识别(MI)明确品牌的使命、愿景和价值观,体现品牌的独特定位和追求。

制定品牌的经营理念和管理哲学,指导企业的运营和发展。

2. 视觉识别(VI)设计独特的品牌标志、标准字、标准色等视觉元素,确保品牌形象的统一性和规范性。

规划产品包装、宣传物料、门店形象等视觉应用,打造具有吸引力的视觉效果。

3. 行为识别(BI)规范员工的行为举止、服务态度和沟通方式,展现品牌的良好形象。

策划品牌推广活动、公关活动等,提升品牌的知名度和影响力。

四、实施步骤1. 调研与分析深入了解市场、竞争对手和消费者需求,分析企业自身的优势和劣势。

2. CIS 设计与开发根据调研结果,进行理念识别、视觉识别和行为识别的设计与开发。

3. 培训与宣贯对员工进行 CIS 相关内容的培训,确保员工理解和认同品牌理念和形象要求。

4. 导入与推广逐步在企业内部和市场上导入 CIS,通过各种渠道进行推广和传播。

5. 评估与调整定期对 CIS 导入效果进行评估,根据实际情况进行调整和优化。

五、资源需求1. 人力包括 CIS 设计团队、培训人员、推广人员等。

2. 物力用于设计开发、宣传推广等所需的设备和材料。

3. 财力预算包括设计费用、培训费用、推广费用等。

六、预期效果1. 品牌知名度和美誉度大幅提升。

某酒店导入CIS策划书资料辅导

某酒店导入CIS策划书资料辅导

某酒店导入CIS策划书资料辅导一、项目背景与目标某酒店作为一家高端豪华酒店,为了提升自身形象和品牌知名度,决定进行CIS(Corporate Identity System)策划。

通过CIS的实施,酒店希望能够塑造出一种独特的品牌形象,形成一套统一的设计风格和标识系统,以便在市场上树立良好的企业形象,提高顾客对酒店的认知度和信任度。

二、CIS策划的内容1. 品牌理念与核心价值观的制定通过对酒店的定位分析和市场调研,确定酒店的品牌理念和核心价值观。

例如,酒店可以以“奢华享受”为品牌理念,强调提供高品质的服务和独特的舒适体验,以此吸引目标客群。

2. 标志设计与品牌色彩的确定根据酒店的定位和品牌理念,设计一个独特精美的标志,以便将来客人能够快速、准确地认出酒店的标识并与其品牌形象联系起来。

同时,确定一套与品牌一致的主色调和辅助色彩,以在不同平台和媒体上保持视觉一致性。

3. 员工形象和礼仪标准的制定设计员工的工作制服和形象要求,并规定一套统一的员工礼仪标准,以确保员工在服务过程中能够代表和传递酒店的品牌形象和价值观。

4. 宣传物料和文案的规范制作设计一套视觉统一、信息准确、风格一致的宣传物料,包括酒店介绍手册、宣传海报、旅行手册等。

同时,制定一套规范的文案标准,确保宣传资料的文字描述与酒店的品牌形象相符。

5. 线上线下一体化推广策略通过线上线下多种渠道和媒体,如官方网站、社交媒体、电视广告等,将酒店的品牌形象传播给更多的潜在客户群体。

同时,通过与其他行业合作,如旅行社、航空公司等,进行合作宣传,扩大酒店的知名度。

三、CIS策划的执行步骤1. 进行品牌定位分析和市场调研,确定酒店的品牌理念和核心价值观。

2. 组织相关设计、营销和公关团队,进行CIS策划的规划和执行。

3. 设计和确定酒店的标志、色彩和形象要求,并将其应用到宣传物料和员工形象上。

4. 确定并设计一套规范的标识系统,包括文字、图形和色彩等,以便在各种媒体平台上统一展示和处理。

主题酒店ci策划书3篇

主题酒店ci策划书3篇

主题酒店ci策划书3篇篇一《主题酒店 CI 策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和旅游市场的不断发展,主题酒店作为一种新兴的酒店类型,越来越受到消费者的青睐。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,打造具有鲜明特色和品牌影响力的主题酒店,我们制定了本 CI 策划书。

二、CI 理念识别系统1. 酒店使命:为顾客提供独特、舒适、难忘的住宿体验,成为主题酒店行业的引领者。

2. 酒店愿景:打造全球知名的主题酒店品牌,让每一位顾客都能在这里找到属于自己的梦幻之旅。

3. 酒店价值观:创新、品质、服务、共赢。

三、CI 行为识别系统1. 员工培训加强员工对主题酒店理念的理解和认同,提升员工的服务意识和专业技能。

定期组织员工培训,包括主题文化知识、服务技巧、沟通能力等方面的培训。

2. 服务标准制定严格的服务标准,确保每一位顾客都能享受到高品质的服务。

从顾客预订到离店,每一个环节都要做到细致入微,让顾客感受到酒店的用心和关怀。

3. 营销活动策划具有主题特色的营销活动,吸引更多的顾客关注和体验。

例如,举办主题派对、文化展览、特色美食节等活动,增加酒店的知名度和美誉度。

4. 社会责任四、CI 视觉识别系统1. 酒店标志设计一个独特、简洁、富有创意的酒店标志,能够体现酒店的主题特色和品牌形象。

标志可以运用在酒店的各种宣传资料、员工服装、酒店用品等方面。

2. 酒店色彩确定酒店的主色调和辅助色调,营造出独特的主题氛围。

色彩要与酒店的主题相契合,能够给顾客带来视觉上的冲击和情感上的共鸣。

3. 酒店装修根据酒店的主题进行装修设计,打造出具有强烈视觉效果和文化内涵的空间环境。

装修要注重细节,从家具、装饰品、灯光等方面都要体现出主题特色。

4. 宣传资料制作精美的宣传资料,包括酒店画册、宣传海报、网站等。

宣传资料要突出酒店的主题特色和优势,吸引顾客的关注和预订。

五、CI 实施计划1. 第一阶段:理念导入(1-3 个月)组织员工进行 CI 理念培训,让员工了解酒店的使命、愿景、价值观。

国际酒店cis策划书3篇

国际酒店cis策划书3篇

国际酒店cis策划书3篇篇一《国际酒店 CIS 策划书》一、项目背景随着全球旅游业的蓬勃发展,酒店行业竞争日益激烈。

为了在市场中脱颖而出,提升品牌形象和竞争力,本国际酒店决定进行全面的 CIS(Corporate Identity System 企业形象识别系统)策划。

二、CIS 目标1. 塑造独特、鲜明的酒店品牌形象。

2. 增强顾客对酒店的认知度和好感度。

3. 提升酒店内部凝聚力和员工的归属感。

三、理念识别(MI)1. 酒店使命:为顾客提供卓越的住宿体验,成为行业领先的国际酒店。

2. 酒店愿景:打造全球一流的酒店品牌,传递舒适、温馨与品质。

3. 核心价值观:以客为尊、品质至上、创新进取、团队合作。

四、行为识别(BI)2. 宾客关系管理:建立完善的宾客反馈机制,及时响应和处理顾客需求与投诉。

3. 社会责任:积极参与公益活动,展现酒店的社会责任感。

4. 营销活动与推广:策划有特色的营销活动,提升酒店知名度。

五、视觉识别(VI)1. 酒店标志与标识系统:设计独特、简洁、易记的酒店标志,并应用于酒店各个场景。

2. 建筑外观与室内设计:营造具有国际风格和特色的酒店环境。

3. 员工制服:设计时尚、舒适且符合酒店形象的员工制服。

4. 宣传物料:包括宣传册、网站、广告等,保持统一的视觉风格。

六、实施步骤1. 成立 CIS 策划实施团队,明确职责分工。

2. 制定详细的实施计划和时间表。

3. 分阶段推进 MI、BI、VI 的建设与完善。

4. 定期评估 CIS 实施效果,进行必要的调整和优化。

七、预算安排根据具体的设计、制作、培训等项目进行合理预算分配。

八、预期效果1. 显著提升酒店的品牌知名度和美誉度。

2. 吸引更多的客源,提高市场占有率。

3. 促进酒店的长期可持续发展。

通过本次国际酒店 CIS 策划,我们有信心打造一个具有强大竞争力和独特魅力的国际酒店品牌,为顾客提供更加优质的服务,实现酒店的战略目标。

篇二《国际酒店 CIS 策划书》一、前言随着全球旅游业的蓬勃发展和市场竞争的日益激烈,国际酒店需要建立独特而鲜明的形象,以提升品牌影响力和市场竞争力。

国际酒店cis策划书3篇

国际酒店cis策划书3篇

国际酒店cis策划书3篇篇一国际酒店 CIS 策划书一、前言随着经济的全球化和旅游业的蓬勃发展,酒店业面临着越来越激烈的竞争。

为了在市场中脱颖而出,提高品牌知名度和美誉度,提升客户满意度和忠诚度,国际酒店需要进行全面的 CIS 策划。

二、国际酒店 CIS 策划的目标1. 提高国际酒店的品牌知名度和美誉度,使其成为行业内的知名品牌。

3. 规范国际酒店的企业形象,提高企业的内部管理水平。

4. 增强国际酒店的市场竞争力,促进企业的发展壮大。

三、国际酒店 CIS 策划的内容1. 理念识别系统(MIS)确立国际酒店的企业使命、愿景和价值观,使其成为员工的共同信仰和行为准则。

设计企业标志、标准字体、标准色等视觉识别元素,统一企业形象。

制定企业之歌、口号等,增强企业的凝聚力和向心力。

2. 行为识别系统(BIS)规范员工的行为规范,包括服务态度、服务流程、职业形象等。

制定企业的管理制度、操作规程等,提高企业的管理水平。

开展企业公关活动、营销活动等,提升企业的社会形象。

3. 视觉识别系统(VIS)设计国际酒店的标志、标准字体、标准色等视觉识别元素,统一企业形象。

制作企业的宣传册、名片、广告等,宣传企业的品牌形象。

设计酒店的室内外环境,营造舒适、温馨的入住环境。

四、国际酒店 CIS 策划的实施1. 成立 CIS 策划小组,负责策划和实施 CIS 策划项目。

2. 对国际酒店的现状进行全面的调查和分析,制定 CIS 策划方案。

3. 征求各方意见,对 CIS 策划方案进行修改和完善。

4. 制定 CIS 推广计划,包括宣传、培训、实施等内容。

5. 按照 CIS 推广计划,全面实施 CIS 策划项目。

五、结论篇二国际酒店 CIS 策划书一、前言随着经济的全球化和旅游业的蓬勃发展,国际酒店业面临着激烈的竞争。

为了提升国际酒店的品牌形象,提高市场竞争力,我们制定了本 CIS 策划书。

二、国际酒店 CIS 理念识别系统(MI)1. 企业使命:为客人提供优质的住宿和服务,创造难忘的住宿体验。

cis企业策划书范3篇

cis企业策划书范3篇

cis企业策划书范3篇篇一《CIS 企业策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象的塑造对于企业的生存和发展至关重要。

实施企业形象识别系统(CIS)是提升企业竞争力、打造独特品牌形象的有效途径。

本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面、系统、可行的 CIS 策略。

二、企业现状分析1. 对企业目前的市场地位、品牌知名度、产品或服务特点等进行评估。

2. 分析企业在形象塑造方面存在的优势和不足。

3. 研究目标市场和竞争对手的情况,明确企业面临的机遇和挑战。

三、CIS 理念识别(MI)设计1. 明确企业的使命、愿景和价值观,使其能够体现企业的特色和发展方向。

2. 制定企业的经营理念、管理理念等,引导员工的行为和决策。

四、CIS 行为识别(BI)设计1. 制定员工行为规范,包括职业道德、礼仪规范等。

2. 建立完善的内部沟通机制和团队合作文化。

3. 规划企业的对外活动,如公关活动、市场营销活动等,以传播企业形象。

五、CIS 视觉识别(VI)设计1. 设计独特的企业标志、标准字、标准色等基础元素。

2. 规范企业办公用品、招牌、交通工具等的视觉形象。

3. 设计企业的宣传资料、网站等的视觉风格。

六、CIS 实施计划1. 明确实施的阶段和时间安排。

2. 确定各阶段的工作重点和责任人。

3. 制定实施过程中的监督和评估机制。

七、CIS 预算1. 列出 MI、BI、VI 设计及实施的各项费用。

2. 考虑长期的维护和更新费用。

八、效果评估1. 建立评估指标体系,定期对 CIS 实施效果进行评估。

2. 根据评估结果及时调整和完善 CIS 策略。

篇二《CIS 企业策划书》一、企业背景与目标[具体企业名称]是一家处于[行业及发展阶段]的企业,致力于[主要业务领域]。

我们的目标是通过实施 CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)战略,提升企业的品牌形象和市场竞争力,增强员工的认同感和凝聚力,实现企业的可持续发展。

如家酒店cis策划书3篇

如家酒店cis策划书3篇

如家酒店cis策划书3篇篇一一、前言如家酒店作为知名的连锁酒店品牌,为了进一步提升品牌形象和市场竞争力,特制定本 CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)策划书。

二、理念识别(MI)1. 酒店使命:为宾客提供温馨、舒适、便捷的住宿体验,成为旅行者的首选之家。

2. 核心价值观:宾客至上、品质优先、团队合作、持续创新。

3. 经营理念:以优质服务赢得客户,以高效管理创造效益,以持续发展回馈社会。

三、行为识别(BI)1. 员工培训与激励:加强员工服务理念和技能培训,设立激励机制,鼓励员工提供卓越服务。

2. 服务标准与流程:制定统一、规范的服务标准和流程,确保服务质量的一致性。

3. 宾客互动与沟通:建立有效的宾客反馈机制,及时响应和处理宾客需求与投诉。

四、视觉识别(VI)1. 酒店标志与标识系统:优化酒店标志设计,确保在各种场景下的清晰展示和识别。

2. 建筑外观与室内设计:保持统一的风格,营造温馨、舒适的氛围。

3. 员工制服:设计具有品牌特色且舒适得体的员工制服。

4. 宣传物料:包括宣传册、网站、广告等,统一风格和色调,提升品牌辨识度。

五、实施计划1. 制定详细的时间表,明确各阶段任务和责任人。

2. 分阶段推进 CIS 系统的导入和实施。

3. 定期评估和调整 CIS 系统,以适应市场变化和酒店发展需求。

六、预算安排列出 CIS 策划实施过程中各项费用的预算,包括设计费用、培训费用、宣传推广费用等。

七、预期效果通过实施 CIS 系统,提升如家酒店的品牌知名度和美誉度,增加宾客满意度和忠诚度,促进酒店业务的持续增长。

篇二《如家酒店 CIS 策划书》一、前言随着旅游业的蓬勃发展和商务出行的日益频繁,酒店行业竞争愈发激烈。

如家酒店作为知名的连锁酒店品牌,需要通过全面的企业形象识别系统(CIS)策划,提升品牌形象和市场竞争力,以更好地满足消费者的需求,在市场中脱颖而出。

二、CIS 理念识别系统1. 企业使命:为宾客提供温馨、便捷、舒适的住宿体验,成为旅行者的家外之家。

cis的企业策划书3篇

cis的企业策划书3篇

cis的企业策划书3篇篇一CIS 企业策划书一、前言随着市场竞争的加剧,企业形象的重要性日益凸显。

CIS(Corporate Identity System)即企业形象识别系统,是企业塑造形象、增强竞争力的重要手段。

本策划书旨在为贵公司制定一套全面的 CIS 方案,帮助贵公司提升品牌形象,增强市场竞争力。

二、企业现状分析1. 企业概况:介绍贵公司的历史、业务范围、组织架构等基本情况。

2. 品牌形象:评估贵公司现有品牌形象,包括品牌名称、标志、广告语等,分析其优势和不足之处。

3. 市场定位:明确贵公司在市场中的定位,包括目标客户群体、产品或服务特点等。

三、CIS 设计内容1. 理念识别(MI)企业愿景:描述贵公司未来的发展方向和目标。

企业使命:阐明贵公司存在的意义和价值。

核心价值观:提炼贵公司的核心价值观,作为员工行为的准则。

2. 行为识别(BI)员工培训:制定员工培训计划,提高员工的专业素质和服务意识。

内部沟通:建立有效的内部沟通机制,促进团队合作和信息流通。

公关活动:策划和实施公关活动,提升企业的知名度和美誉度。

3. 视觉识别(VI)标志设计:设计新的企业标志,要求简洁、易记、富有特色。

标准字体:确定企业的标准字体,包括中文和英文。

色彩系统:制定企业的色彩系统,包括主色调和辅助色。

应用设计:设计企业的办公用品、广告宣传品、网站等,形成统一的视觉形象。

四、CIS 实施计划1. 项目启动:成立 CIS 项目组,明确各成员的职责和工作进度。

2. 调研分析:进行市场调研和内部调研,为 CIS 设计提供依据。

3. 设计开发:根据调研结果,进行 MI、BI、VI 的设计。

4. 测试评估:对设计方案进行测试和评估,确保符合企业需求和市场趋势。

5. 导入实施:制定 CIS 导入计划,包括培训、宣传、推广等,确保新的企业形象得到有效传播。

6. 监测调整:对 CIS 实施效果进行监测和评估,根据反馈及时调整和优化方案。

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酒店CIS策划书
前言
本策划书是受**酒店(以下简称)的委托,进行一系列调研活动后,重新评估了其酒店理念,构造新的经营策略和CI总方针,并作为未来作业的总方向。

本策划书是对大酒店策划的酒店识别系统的企划书,是公司最高主管的建议。

建议完全站在客观的立场上,消除了公司内部管理者对酒店发展建议不能客观看待的因素,策划所需资金都是必要的,望能客观利用。

稽核问题
调查显示,**酒店在**属中档型酒店,只有一年的历史,没形成自己的酒店理念和酒店文化,识别系统不甚规范,并且还存在一些基本问题,如口味、价格等因素也影响了客源。

具体信息在调查报告中已做详细阐述。

解决基本问题
(1)建立完善的服务,调整菜系结构。

该酒店在一定程度上不能满足顾客的需要。

消费者反应的菜系单一。

没有特色风味,建议增加菜的风格、口味。

如闽菜、粤菜等,尽量满足大部分顾客需要。

(2)调整价格结构。

54%的消费者反映,的收费标准过高,包括餐饮标价和住宿标价。

同样的消费,在乾*、孝*宾馆就显得更加便宜。

虽然不提倡薄利多销,但从孝感的整体消费水平来看,高价位的确不是明智之举。

建议放下“降价就降低了档次”的想法,适当下调价格,在导入CIS系统的同时,建立VI识别系统,以消费者满意为中心,将菜价分出档次。

(3)服务方面,调查显示,认为工作人员态度较好的占42.9%,认为一般态度的占54.4%,根据消费者的反应,首先建议多增加一些免费娱乐项目(如台球、飞镖、乒乓球等),进一步提高员工素质,服务人员要积极主动的服务;再次,要加强安全措施的建设。

(4)环境方面,根据实地考察,的布局摆设总体上给人的感觉不错,色调方面搭配的较为合理,但在某些细节还存在问题,这就有可能导致以小乱大,反受其乱,破坏整体效果,大厅给人有一种压抑感,建议将上面的绿藤丝收缩一
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