成本核算所需要的各种表格
成本核算表格-(计划部范本)
附表1
单项工程成本核算表
批准/日期：审核/日期：部门主任/日期：制表/日期：
附表2 单项工程营销费用统计表
主任/日期：制表/日期：
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期：项目经理/日期：制表/日期：
附表4
单项工程运输费用统计表
编号:
部门主任/日期: 制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任：领料人：库管员：
附表6
施工材料退库单
材料主管/日期：库管员/日期：退库人/日期：
附表7
工程采购物资明细表
部门主管：后勤计划员：编制：
附表8
单项工程费用统计表
主任/日期：审核/日期：制表/日期:。
成本会计每月做的表格
成本会计每月做的表格成本会计是企业中的一个非常重要的岗位，他们的职责是在企业运营过程中进行成本的核算和预测，为企业经营提供数据支持。
其中，每月做的成本会计表格就十分关键，下面就来详细介绍一下。
一、成本会计每月做的表格是什么？成本会计每月需要按照固定的步骤进行各项成本的核算，其中，最为基础也是最为基本的是成本会计每月做的表格。
这些表格可以分为以下几类：1.生产成本表格：一般分为两种，分别是生产成本分摊表和生产成本明细表。
生产成本表格是核算工厂生产成本的一个总表，可以明确地记录原材料、人工、制造费用等成本，并将它们分摊到工厂生产的所有产品。
2.费用分配表格：这是一个记录企业各种费用（比如人工、水电、租金等）的表格，可以用来计算各个部门的费用，并根据业务情况将费用分配到产品或服务上。
3.最终成本表格：这是一个记录最终产品或服务成本的表格，通过将生产成本、费用等进行合并，可以得出这些产品或服务的最终成本。
二、成本会计每月做的表格有什么作用？成本会计每月做的表格具有以下几个作用：1.提供数据支持：这些表格记录了企业的各项成本，可以对企业经营提供关键的数据支持，帮助企业做出更为科学准确的经营决策。
2.促进成本控制：成本会计每月的表格可以帮助企业更好地控制成本，有助于企业在生产、销售等方面的成本管理。
3.提高效率：这些表格的制作可以促进企业内部信息的沟通与协调，提高企业的运营效率。
4.协助决策：成本会计每月做的表格还可以为企业的战略和决策提供决策支持和决策依据。
三、如何完成成本会计每月做的表格？成本会计每月做表格的步骤如下：1.了解需要记录的成本类别和项目，制定合理的核算方法和流程。
2.收集各类成本支出的票据和收据，并进行分类。
3.计算各项成本支出的总额，将成本核算表填写完整。
4.对每个部门的费用进行核算和分配，并填写费用情况表。
5.对各个产品或服务的成本进行计算和分摊，核算出每个产品或服务的具体成本情况。
四、成本会计每月做的表格的注意事项在制作成本会计每月做的表格时，还需要注意以下几个问题：1.严格按照标准操作流程进行核算，确保成本数据的准确性和可靠性。
产品成本核算表格全套及公式(一)
产品成本核算表格全套及公式(一)产品成本核算表格全套及公式1. 总体介绍产品成本核算是企业在生产过程中对产品成本进行核算和分析的重要环节。
通过有效的成本核算，企业可以掌握产品成本构成，合理定价，判断经营绩效，并为决策提供参考依据。
2. 成本核算表格成本核算表格是用来记录和分析产品成本的工具。
下面列举了一套完整的成本核算表格，包括以下几个方面的内容： - 直接材料成本- 直接人工成本 - 制造费用 - 间接材料成本 - 间接人工成本 - 通用费用 - 其他费用 - 总成本3. 成本核算公式下面是与每个方面相关的成本核算公式的详细解释和示例：直接材料成本直接材料成本是指用于生产产品的原材料直接消耗掉的成本。
计算直接材料成本的公式为：直接材料成本 = 单位产品用量 × 直接材料单价例如，某企业生产一种产品，每个产品需要消耗2个原材料A和3个原材料B，且A的单价为10元，B的单价为8元。
那么该产品的直接材料成本为：直接材料成本 = (2 × 10) + (3 × 8) = 46元直接人工成本直接人工成本是生产产品过程中直接用于劳动力报酬的成本。
计算直接人工成本的公式为：直接人工成本 = 直接人工工时 × 直接人工单价例如，某企业生产一种产品，每个产品需要1小时的直接人工工时，且直接人工的单价为20元/小时。
那么该产品的直接人工成本为：直接人工成本 = 1 × 20 = 20元制造费用制造费用是指生产过程中除了直接材料成本和直接人工成本外的其他费用，如设备折旧费、水电费等。
计算制造费用的公式为：制造费用 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 其他制造费用例如，某企业生产一种产品，直接材料成本为50元，直接人工成本为30元，其他制造费用为10元。
那么该产品的制造费用为：制造费用 = 50 + 30 + 10 = 90元间接材料成本间接材料成本是指不能直接与产品捆绑在一起的材料成本，如生产工具的使用和损耗等。
工程项目成本核算表格
单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出（万元）材料费用工程项目合同额（万元）设备费用项目实际收入（万元）运输费用回收物资外协加工费项目毛利率（%）人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分（￥）生产部：市场部：财务部：安装人员：单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额（万元）项目情况简介营销费用 税 率 奖励金额工 资 招待费用 配合费用 类 别 金 额（元） 类 别 金 额（元） 费用类别金 额（元） 费用类别 金 额（元） 费用类别金 额（元）差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分（￥）制表/日期:欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求。
工业企业成本核算及管理表格汇总
工业企业成本核算及管理表格汇总制造成本核算表以下是制造成本核算表的格式，用于记录制造产品的成本信息。
产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日规格：生产数量：缴库通知编号：原料名称规格领料单单位号码直接人工制造单位合计缴库记录缴库日期缴库单号缴库数量日期日期数量单价金额物料名称规格领料单单位号码数量成本合计项目直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计单价金额耗用原料（直接原料）合计耗用材料（直接材料）合计已分摊制造费用单位成本金额备注工时数工资率金额工时数分摊率金额出货记录厂商号码数量备注制造成本核算表用于记录制造产品的成本信息，包括原料、直接人工、制造费用等项目。
每个项目都有对应的名称、规格、领料单号码、单位、数量、成本合计等信息。
同时也记录了耗用原料和材料的情况，以及已分摊制造费用的单位成本。
最后还有出货记录和备注。
产品生产成本计算表以下是产品生产成本计算表的格式，用于计算产品的生产成本。
成本项目材料直接人工制造费用合计标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异规格型号产品生产成本计算表用于计算产品的生产成本，包括材料、直接人工、制造费用等项目。
每个项目都有对应的标准单位成本、分摊率、单位成本等信息。
同时也记录了实际单位成本、标准单位成本差异和规格型号。
产品成本比较表以下是产品成本比较表的格式，用于比较不同产品的成本情况。
产品类别成本项目销售金额销售数量单价原料成本单位金额 %金额物料成本 %金人工成本 %金制造费用 %金制造成本 %金毛利 %金总附加价值单位附加价值产品成本比较表用于比较不同产品的成本情况，包括销售金额、销售数量、单价、原料成本、物料成本、人工成本、制造费用、制造成本、毛利、总附加价值和单位附加价值等信息。
产品成本控制表以下是产品成本控制表的格式，用于记录产品的成本情况和控制成本。
批号。
客户名称产品名称规格订购数量完工数量出口条件售货价格净价销其他扣除金额备注单价总价单价总价标准单价货单价数量金额单位成本说明备注原实际标准实际标准实际标准实际标准料成本合计单价数量金额单位成本物说明备注实际标准实际标准实际标准实际标准料成本合计车间1 车间2 品检包装合计直说明备注实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准接工资制造费用制造成本毛利利说明销售费用备注实际标准实际标准实际标准本批成本利润润单位成本利润 %本批单位成本说明成本实际标准实际标准产品成本控制表用于记录产品的成本情况和控制成本，包括客户名称、产品名称、规格、订购数量、完工数量、出口条件、售货价格、净价、销售金额、其他扣除金额、备注、货币单位、实际标准成本、原实际标准成本、标准单价、单价、总价、数量、金额、单位成本、说明、本批成本、利润、单位成本利润、本批单位成本等信息。
工程项目成本核算表格
工程项目成本核算表格一、简介工程项目成本核算是企业经营管理中的一个重要环节，它是通过对企业生产性活动的成本发生过程进行核算和控制，以达到最大化企业效益的一种管理方法。
为了更好地进行工程项目成本核算，可以采用表格的方式进行分类整理和管理，本文档就是介绍工程项目成本核算表格的相关内容。
二、表格内容及分类1.直接成本表格直接成本表格是指在工程项目成本核算中直接与生产相关的成本项目，例如人工工资、原材料采购费用、机械设备的租赁费用等。
2.间接成本表格间接成本表格是指在工程项目成本核算中和生产相关但不是直接相关的成本项目，例如管理人员工资、水电费用、办公用品费用等。
3.总成本表格总成本表格是将直接成本和间接成本加以合并计算后统计得出的总成本，它是将所有的成本项目进行综合统计后所得出的一个总数。
4.差额表格差额表格是将预算成本和实际成本进行对比统计而得出的表格，在工程项目成本核算中，差额表格对于预算调整和成本控制十分重要。
三、表格编制在编制工程项目成本核算表格时，应考虑以下几个因素：1.表格的内容要尽量详尽，在分类时应全面考虑直接成本和间接成本。
2.表格中的项目应该符合财务核算的操作规范。
3.表格应该能够反映出企业的实际情况，以便于管理者进行决策。
4.表格内容应该清晰易读，方便管理者和财务人员进行查看和使用。
在编制表格时，需要注意数值的准确性和及时性，以确保表格的有效性和实用性。
四、总结工程项目成本核算表格的编制是企业经营管理中的一个重要环节。
通过对直接成本、间接成本、总成本和差额等方面的分类统计，可以更好地了解企业的成本结构，为管理者决策提供有力依据。
在编制表格时需要注意数据准确性和及时性，以确保表格的实用性和有效性。
工业企业成本核算及管理表格汇总
产品名称：创造号码：创造完工日期：年月日规格:生产数量：缴库通知编号：原料名称规格领料单号码单位数量单价金额物料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料(直接原料)耗用材料(直接材料) 合计直接人工创造单位日期工时数工资率金额合计缴库记录缴库日期缴库单号缴库数量日期合计已分摊创造费用工时数分摊率金额出货记录厂商发票号码成本合计项目直接原料直接材料直接人工已分摊创造费用合计数量单位成本金额金额备注经理：会计：审核:制表：备注成本项目规格型号创造费用标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成2直接人工材料产品类别 成本项目销售金额原料成本物料成本人工成本创造费用创造成本毛利销售数量单价原料成本物料成本人工成本创造费用创造成本毛利总附加价值单位附加价值金 % 金额 % 金 额 额%金 额％金 额％金 额%批号:单 位 成 本制表：部门经理：业务员:客户名称 产品名称规格售货价格单价 总价 其他扣除金额单价 数量 说明实际 标准 实际 标准订购数量净价 单价 总价 金额 实际 标准完工数量标准单价单位成本 实际 标准出口条件备注备注合计 说明合计 说明单价 数量 金额 单位成本 备注实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准车间 1 车间 2 品检 包装 合计 备注实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准说明本批成本利润 单位成本利润本批 成本 净值 原料 物料 工资制费 创造成本 毛利 净利创造费用 创造成本 毛利 销售费用实际 标准 实际 标准 实际 标准单位成本 ％ 实际 标准 实际 标准直 接 工 资原 料 成 本 物 料 成 本 备 注 说 明汇总销 货利 润说明备注编制单位：单位：元期初结存 数量 成本 (1) (2) 本年 计划 (3) 生产量 本月 实际 (4) 本年 累计 (5) 本年 计划 (6) 销售量本月 实际 (7) 单位生产成本 本年 上年平均 本年 本月 累计 实际成本 计划 实际 (8) (9) (10) (11) 生产本年累 计实际 平均成 本 按上年实 际平均单 位成本 (13) = 本年计总成(14)(3)0) (12) (5) × (9)主 要 产 品合计 其中:A 产品B 产品 非 主 要 产 品 合 计其中： C 产品 D 产品5规 格计 量 单位产 品 名 称创造号码：物料耗用记录领退料单号码：工时耗用记录工作类别 耗用工时 标准工时 实发工资 标准工资合计 品质记录不良原因说明 估计损失 产品名称 处置方式 不良数 不良率 备注不良原因分析 1修补数量修补比率23物料 实际用量 标准用量 实际成本 标准成本合计生产数量直接人工金 额日 期凭 证 号 码部 门生产日期创造费用金 额日 期凭 证 号 码金 额产品名称规格 月 份日 期 直接材料单 价 领 料 单号原 物 料数 量制表：经办人：产品名称：编号:质量不良说明 不良品处置方式 说明：单价 用量 成本 说明 单价 用量 成本材 料 成 本此 阶 段 良 品 成 本品 质 成 本 计 算□废弃□整修□降级说明合计客户 投诉 记录批 示制表：主管：单位:千元销量计 内销 量 金额 % 量年合计 年存货 数量 金额外销 量％商品名称 金额金额％百分比 成本 部门 部门成本 百分比 成本创造费用 合计说明 成本 说明 成本整 修 成 本降级品与良品价格差异降级 良品完成成本 成 降级品完成成本 本降级损失 总损失计算及说明：人 工 成 本部门成本部门推销费用 变动 固定产销成本合计财务 费用包装 费用管理 费用创造成本规格品名合计 年合计加工外销成本产品名称:本月实际产量：本年累计产量：单位：元制表：主管：制表:主管：生产通 知号码 产品 名称 生产 数量原料成本 物料成本 人工成本 生产摊费 毛利售价差异(%)合计 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际成本项目 历史最低成本 上年实际水平 本年计划 本月实际 本年累计实际平均 直接材料 直接人工 创造费用 产品生产成本批号品名规格数量完工金额原料物料工资创造费用创造成本计划运费计划毛利计划利润合计年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异加工说明：年度：原料 采购地区名称 代号 国别 创造厂商付款条件 与方式原料价格 进口费用 运输费用 取得成本 点收数量 领发数量摘要 厂商点收 退料 其他 领发 退料 其他 日期 月贷方金额借方 金额 结余 数量 单位 成本 凭单 编号余 额直接材料 直接人工 创造费用 合计生产部门 数量 完工百分率 完工约当产量 原料约当产量合计制表：主管：生产通知号码 产品名称 生产数量计划实际差异(%) 计划 实际 原料成本物料成本名称：编号：最高存量：最低存量: 存放地点：类别:年 种 凭证 摘要 收入 领出 结存 月 日 类 号码 数量 单价 金额 数量 单价 金额 数量 单价 金额类差异(%) 计划 实际 差异(％) 计划 实际 差异(%) 售价计划 实际 差异人工 成本创造 费用毛利创造号码产品名称生产数量生产日期月份月份自至材料人工创造费材料人工创造费创造成本销售费用销货成本16月份：产品名称材料成本名称单价数量人工成本合计金额说明工资率人数工时成本制表：日期：制表:日期：单位:元毛 销售 利 费用 品名 规格 客户 名称单位成本批 号 净 利 净 利单价运费单位 数量 净价 品名 单价 产量 工作量比 生产额第一季 度 第 二 季 度 第 三 季 度 第 四 季 度合 工时/生产额 计 每小时产额 耗费 人工 管理 整修原因及备注合计创造 号码创造 日期整修 日期货品 名称日期：制表：主管:月份：应借科目 成本或者费用项目 工资总额 对付福利费基本生产成本 甲产品 工资及福利费生产成本单号数合计 生 产 费 用(贷)生产材料 (贷) 产品名称 数量人工 (贷) 成品 (借) 日期率原料 物料 工资 制费 合计制表：部门经理：年月日费用类别业务员薪金 差旅费 广告费 运费 工人工资邮电费 水电费 保险费 房租 折旧 合计其 他 销 售 费 用 分 配费用类别合计 总计甲类产品 营业费用甲类产 品分摊 乙类产品 营业费用乙类产 品分摊 丙类产品 营业费用丙类产 品分摊其他营 业费用合计总计分摊原则工资及福利费工资及福利费 工资及福利费工资及福利费 工资及福利费 工资及福利费乙产品 小计 供电供水 小计合计辅助生产成本创造费用 管理费用 营销费用制表:主管:辅助车间：单位:元摘要原材料动力工资及福利费创造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表创造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表:会计主管:21。
成本核算表格模板产品成本核算表格模板
成本核算表格模板产品成本核算表格模板
产品成本核算表格模板
产品名称：_______________________
日期：__________________________
产品成本元素金额（元）
备注
原材料成本
直接原材料
间接原材料
加工成本
直接人工费
间接人工费
生产费用
燃料和动力费
制造业保险
工厂租金
设备折旧
维修费用
管理费用
销售费用
管理费用
财务费用
总成本
产品成本核算表格使用说明:
1.本表格用于记录一个产品的成本，旨在掌握产品成本各项费用支出情况。
2.填表时，应尽可能详细地列出与该产品有关的各项成本，并将各项成本金额填入金额一栏。
如有需要，可以在备注一栏补充说明。
3.本表格的填写应根据公司的财务制度和核算要求进行，确保填写正确、准确和完整。
请注意，填写错误、不准确和不完整的表格可能会导致数据出错，从而影响整个企业的财务决策。
产品成本核算表格模板的使用对企业的重要性：
1.帮助管理者掌握产品成本的构成，有助于企业制定更合理的市场定价策略。
2.通过核算成本，企业可以找出成本差异，及时采取措施，降低整体成本，提高企业盈利能力。
3.成本核算有利于企业的管理，可以较好地控制成本和费用，增强企业的市场竞争力，从而获得更好的经济效益。
总之，一个公司的成功离不开成本核算的管理，通过优化成本和费用的支出，有助于提高产品市场的竞争能力和盈利水平。
因此，企业必须认真建立和实施成本核算管理，不断优化管理模式，增强企业的市场竞争力。
烘焙馆成本核算制度表格
烘焙馆成本核算制度表格烘焙馆是一个注重质量的烘焙店。
为了控制成本和提高盈利能力，我们需要建立成本核算制度，从而更好地管理业务。
以下是我们使用的成本核算制度表格。
成本核算制度表格原材料成本原材料单价（元/kg）消耗量（kg）成本（元）面粉 5 5 25糖8 3 24奶油25 2 50巧克力片50 1 50总计149人工成本职位人均工时人均时薪（元/小时）人均成本（元）烘焙师8 30 240收银员 6 20 120清洁工 6 15 90总计450固定成本费用金额（元）房租8000水电费1500采购成本5000总计14500总成本类别成本（元）原材料成本149人工成本450固定成本14500总计15199成本决策分析在制定烘焙馆的成本核算制度表格时，我们还需要进行一些成本决策分析来进一步控制成本和提高盈利能力。
以下是我们进行的成本决策分析。
成本销售比率我们的成本销售比率为60%，这意味着我们需要将售价设定为菜品成本的1.67倍，以实现盈利。
竞争分析我们需要了解竞争对手的价格和市场份额，以确定我们的价格和市场推销策略。
如果竞争对手的价格更高，我们可以尝试提高我们的价格。
如果我们的价格更高，我们需要考虑提高市场推销和服务质量，以留住顾客。
节约成本我们需要寻找成本节约的方法，以提高盈利能力。
例如，我们可以采用节能设备，改善物流提高效率等方法。
结论通过建立成本核算制度表格和进行成本决策分析，我们可以更好地了解我们的成本，控制成本，提高盈利能力。
我们会不断努力寻找成本节约的方法，从而实现烘焙馆的可持续发展。
成本核算重要表格
1、产品成本计算的基本方法
产品成本
计算方法
成本计算对象生产类型成本管理
品种法产品品种大量大批生产单步骤生产
多步骤生产
不要求分步
计算成本
分批法产品批别单件小批生产单步骤生产
多步骤生产
不要求分步
计算成本
分步法生产步骤大量大批生产多步骤生产要求分步计算成本
2、核算程序
3、制造费用的归集与分配
4、辅助生产费用归集和分配
5、顺序分配法
6、约当产量比例法
特点在产品数量多，变动不
大
在产品数量小
在产品数量多，变动较大，并
且材料所占比重很大
适用方法在产品按照固定成本计
价法
不计算在产品成本法
在产品按所耗直接材料成本计
价法
计算程序先得出在产品成本再得出完工产品成本
特点在产品数量多，变
动不大
在产品数量
小
在产品数量
多，变动较
大，并且材料
在产品数量变化也较大，且生
产成本中直接材料成本和直接
人工等加工成本的比重相差不
7、方法总结
8、各种方法比较
9、各种分配方法比较。
成本核算表格成本核算表格
成本核算表格成本核算表格
成本核算表格1、料件领用明细表：新规成品、改修成品、改制成品领用的直接材料、半成品、成品，用丁核算当月领用的成本，借方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用），贷方：原材料、半成品、库存商品
2、费用性领料明细表：非直接材料，费用性领料：辅料、厂内用品、消耗品等，借方：制造费用，贷方：原材料
3、直接人工分配表：将当月生产线直接人员的工资分配到每一个工单，按照工作中心汇总工时，汇总工时作为分摊制费的标准之一。
借方：生产成本（直接人工），贷方：应付工资。
4、制造费用分摊表：按照谁受益谁承担的原则，将当月的制费经过多次分配计入工作中心或者产品（ERP系统只要计入到工作中心，系统自动分摊到产品）。
5、完工入库明细表：当月完工入库成品/半成品的数量，成本（材料成本、人工成本、制费成本）借方：库存商品/半成品，贷方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）。
6、产品销售成本明细表：统计当月销售产品的成本（直接材料、直接人工、制造费用）借方：主营业务成本，贷方：库存商品。
7、在制工单成本明细表：统计工单月初在制的料工费，本月投入的料工费，本月产出的料工费及月末结存的料工费,核对工单在制的料工费与总账是否相符。
8、完工产品成本分析表：按照当月完工产品的成本，假设当月全部销售（按当月的销售单价）计算产品的毛利。
9、产品销售损益明细表：按照当月销售产品的成本，计算当月各类产品的销售毛利。
10、进耗存报表/产销存报表：分开材料和成品统计，核对总账与明细账存货类别是否相符。
定制家具成本核算表格
项目
单位
单价（元）
数量
小计（元）
原材料（木材、玻璃等）
加工费用（锯、刨、车、钻等）
表面处理费用（油漆、贴皮等）
组装费用
其他费用（运输、税费等）
总成本
利润率（%）
总售价（元）
在填写表格时，您需要根据实际情况填写各项内容。例如，在"原材料"一栏中，您需要列出所需的各种木材、玻璃等原材料的名称和单价，在"加工费用"一栏中，您需要列出各种加工工序的费用，如锯、刨、车、钻等。同样，在"表面处理费用"和"组装费用"等栏中，您需要列出相应的费用。最后，将各项费用相加，即可得出总成本。根据实际情况填写利润率，即可得出总售价。
建设工程项目成本核算全套表格
公司沟通成本 客户沟通成本 小计 合计 培训成本 采购成本 硬件采购成本 软件采购成本 服务采购成本 小计 费用分摊 办公费用分摊 设备折旧分摊 其他费用分摊 小计 总计
{项目名称}项目阶段科目费用估算表
金
额
工期估计 人数估计 估算金额
审核金额
项目预研成本 人工成本 人工租赁成本 通讯费 通讯费用 办公用品费用 招待费用 项目活动费 其他费用 小计
需求分析成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计
项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 维护成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 管理成本 计划成本 计划编制成本 计划变更成本 计划跟踪成本 小计 质量成本
用估算表
备注
设计成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票
订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 研发成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 实施成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用
成本核算-品种法表格
合计 车间
0 品名
0 数量
单价
合计 总计
0 0
0 0
领用车间
表二 共同耗用材料分配表 直接耗用材料 分配率
分配共耗材料 0
合计
0 0 ***根据表一 分配率=共耗材料合计/各车间原材料总计数 根据表一，表二 统计出各个车间的直接材料合计数
摘要 月初在产品成本 本月发生生产费用 生产费用合计 完工产品数量 在产品约当量 总约当产量 分配率 完工产品总成本 月末在产品成本 10.完工产品结转 成本项目 车间 车间 合计
制造费用
合计
完工产品成本汇总表 直8.在产品 成本项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 9.生产成本 各车间产品成本计算单 直接材料 直接人工 1000 1000 2000 100 1000 1100 1.818181818 181.8181818 1818.181818 各车间在产品约当产量计算表 在产品数量 投料程度（加工程度） 约当产量 1000 100% 1000 1000 50% 500 1000 50% 500
2.工资费用根据各车间实际统计费用合计 3.折旧费用 4.待摊费用 5.其他费用 6.生产用水电费用 产品生产用电用水分配表 部门 工时 分配率 车间 2 车间 2 车间管理以及其他部门 3 管理部门 5 合计 12 104.42 分配率=水电总额/工时合计
分配金额 208.83
1253.00
7.制造费用（无法明确为某个部门购买时计入制造费用科目金额） 制造费用分配表 部门 工时 分配率 分配金额 1000 22.23 22226.63 22000 22.23 488985.89 322 0.00 32222 0.00 0.00 0.00 合计 55544 22.23 1234556.00 借：制造费用-结转 贷：制造费用-折旧 制造费用-办公费
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那么我们需要的表格到底有哪些呢？
一、是每月原材料、辅料进、耗、存明细表。这是计
算原材料及辅料成本所必须的表格。
（因为这里不能输入表格进来，所以，我只能表述） 它里面所要表露的信息是这些原材料和辅料所进、出
、存的数量、金额。是哪个订单或产品要使用的，是
什么时候，由哪个部门领用的。
二、是工时统计表格 一方面要统计生产产品所需要的工时，另一方面也要 统计生产产品所需要的人数，产品的数量。
为了保证每个表格的准确性我们必须做到：
一、对提供表格的部门和个人进行相关的培训。 二、对成本核算相关部门进行跟踪监督。 三、对成本核算的相关部门进行奖惩。 四、对其相关部门进行抽查盘点。
以上就是对成本核算表格的要求。
成本核算所需要的各种表格
一、做成本核算一定要借助EXCEL的各种制表 。要不然手工的工程非常大。非常耗时。而且
容易出错。
二、那么如何能做出我们所需要的表格的格式
呢？
三、怎样才能提练我们所需要的信息？
了解了这些我们才能对每一个表格所需要的目的项目
进行设计 ，才能让相关协助部门提供我们核算成本
所需要的数据。
单位成 本
六、成本核算的简要说明
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
记住：每个表格的设计不是通用的！
每个表格的设计是按照不同的成本核算方法，所要取 得的要素是不同的。 手工核算成本和软件计算成本取得表格的方法也是不 一样的。
在设计表格时要注意：
①你想要什么信息？ ②你取得的信息是做什么用？ ③你想要谁来提供这样的表格？ ④表格对你的核算是否有帮助？
三、是生产产量统计表 通过这张表就可以知道产品所生产需要的时间，人数 等。还可以对产品进行统计。
四、制造费用分配明细表
这里有很多附表
①计提折旧费用明细表 ②水电费分配明细表 ③修理费分配明细表 ④低耗品消耗明细表
⑤机物料消耗明细表
五、成本计算单
成本项 目 总成本 原材料 人工 修理费 折旧费 水电费 低耗品 机物料 合计