现代企业管理期末试题B卷(答案)

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现代企业管理期末试题B卷(答案)

上海应用技术学院2010—2011 学年第2 学期《企业管理》期（末）(B）试卷（闭卷）课程代码:B1100011 学分: 2 考试时间:100 分钟课程序号：1028140班级：学号：姓名：我已阅读了有关的考试规定和纪律要求，愿意在考试中遵守《考场规则》，如有违反将愿接受相应的处理一、判断题（请根据所学内容判断下列说法是否正确，正确打“√”，错误“×”，请将选项填入答题纸相应的位置上.每题1。

5分，共计22.5分）1 企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程（T）2 现代企业制度的最主要形式是公司制（T）3 企业核心竞争力的培育来自于技术创新,不可能来自于管理创新（F）4、营业推广可长期和单独使用( F）5、现代市场的含义指有购买愿望的消费者（F）6、在新产品上市时采用低价策略,这称为撇脂定价策略（F)7、有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目（F）8、人员促销是最古老的促销方式，在今天仍是重要促销方式（T )9、生产不仅包括有形的物质资料生产，也包括无形的服务生产（T）10、工序同步化是组织连续流水线或间断流水线的必要条件（F)11、企业营销公关对产品销售主要起到长期的间接影响，短期内可能并不使销售额上升（T）12、在价值工程中，功能不变而使成本降低可以提高产品的价值( T）.13、国际标准化组织ISO9000系列标准是企业全面质量管理TQM的基础，而后者涉及企业所有经营活动( T)14市场指进行交换的有型场所，不包括买卖双方的无形交换关系的总和（F）15正态分布质量控制的3σ ♣ℑ(∉πν=(μ+3σ σ -3σ:99.73% T 二、单项选择题（在给定的四个选项中，请将正确的选项填入答题纸相应的括号内。

每题1.5分,共计22。

5分)1一体化激光打印机，多支出几百元使其成为现代化办公用具，这是采用（b)途径来提高其价值P294A 功能不变，成本降低B功能大幅提高，成本略有提高C 功能提高,成本降低D 功能提高，成本不变2、价值工程以（b)分析为核心P295A 价值B 功能C 成本D 集体智慧3以货币表现的企业在计划期内完成的工业生产活动成果，包括在制品、自制工具期末期初结存，这称为（b）P140A 企业商品产值B 企业总产值C 企业净产值D 企业产能4、家用电器生产属于（b）生产方式P122A 订单型B 备货型C 连续流程D 工艺专业化5、日用消费品如香烟的分销策略适宜（a）A 广泛分销即宽渠道策略B 独家专营即窄渠道策略C有选择的分销策略D 短渠道分销策略6、企业管理的最主要任务是对（c）的管理P4A 技术资源B财力在源C 人力资源D 设备资源7、在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（d）。

现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分？A. 使命陈述B. 目标设定C. 预算编制D. 员工培训3. 企业文化的构建主要体现在哪些方面？A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规章制度D. 企业产品4. 以下哪个不是有效的团队管理策略？A. 明确团队目标B. 强化团队沟通C. 忽视团队成员差异D. 鼓励团队创新5. 企业进行市场调研的目的是为了什么？A. 降低成本B. 增加利润C. 了解市场需求D. 提升品牌形象...（此处省略其他选择题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述现代企业人力资源管理的重要性。

答：现代企业人力资源管理的重要性体现在以下几个方面：首先，它是企业吸引和保留人才的关键；其次，它有助于提高员工的工作满意度和忠诚度；再次，有效的人力资源管理可以提升组织的整体绩效；最后，它有助于企业构建良好的企业文化和品牌形象。

2. 描述企业进行风险管理的基本步骤。

答：企业进行风险管理的基本步骤包括：识别风险，评估风险的可能性和影响，制定风险应对策略，实施风险管理计划，以及监控和审查风险管理效果。

3. 解释什么是企业社会责任（CSR），并简述其对企业的重要性。

答：企业社会责任（CSR）是指企业在追求经济利益的同时，也应关注其对社会和环境的影响，积极承担社会责任。

其重要性在于：提升企业形象，增强消费者信任；促进可持续发展，减少对环境的负面影响；以及提高企业的社会价值和竞争力。

三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司面临激烈的市场竞争，管理层决定采取多元化战略。

请分析多元化战略的利弊，并给出实施多元化战略的建议。

答：多元化战略的优点包括分散风险、利用现有资源、开拓新的收入来源等。

缺点可能包括管理复杂性增加、核心业务可能被忽视、资源分散等。

企业管理学期末考试试卷(含答案)全解

企业管理学期末考试试卷(含答案)全解第一部分：选择题
1. A
2. C
3. B
4. D
5. A
6. B
7. C
8. D
9. B
10. A
第二部分：判断题
1. 正确
2. 错误
3. 正确
4. 错误
5. 正确
第三部分：简答题
1. 企业管理的目标是什么？
企业管理的目标是通过组织和协调资源，实现企业的发展和利润最大化。

2. 解释企业战略的概念。

企业战略是指企业根据内外部环境状况，制定长期发展目标，并通过有效的资源配置和竞争策略来实现这些目标的计划。

3. 请说明影响决策效果的因素。

影响决策效果的因素包括信息的完整性和准确性、决策者的经验和能力、决策的时间限制、组织内部的文化和价值观等。

4. 请简要说明市场营销的四个P。

市场营销的四个P分别是产品（Product）、价格（Price）、销售渠道（Place）和促销（Promotion）。

产品是指企业提供给消费
者的商品或服务；价格是指企业为产品设定的价格；销售渠道是指产品的流通途径；促销是指为了促进销售而采取的各种营销手段和策略。

5. 解释SWOT分析的含义。

SWOT分析是一种常用的战略管理工具，它通过评估企业的内部优势（Strengths）、内部劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和外部威胁（Threats），帮助企业制定适应性强的发展战略。

现代企业管理试题及答案

现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 创新驱动答案：D2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分？A. 战略制定B. 战略执行C. 战略评估D. 战略监督答案：D3. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D4. 企业资源规划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 整合企业资源D. 增强市场竞争力答案：C5. 以下哪项不是现代企业人力资源管理的特点？A. 重视员工培训与发展B. 强调绩效考核C. 采用终身雇佣制度D. 实行人才激励机制答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 企业社会责任（CSR）包括以下哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案：A, B, C7. 组织结构设计应考虑的因素包括：A. 企业战略B. 企业规模C. 技术特点D. 员工需求答案：A, B, C8. 现代企业常用的激励机制包括：A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚机制D. 晋升机会答案：A, B, D9. 企业风险管理的主要目标包括：A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 控制风险答案：A, B, D10. 企业创新的类型包括：A. 产品创新B. 技术创新C. 市场创新D. 管理创新答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述现代企业管理的基本原则。

答案：现代企业管理的基本原则包括系统原则、人本原则、效益原则和创新原则。

系统原则强调企业是一个整体，需要协调各部分的关系；人本原则认为员工是企业最宝贵的资源，应充分调动员工的积极性；效益原则追求企业经济效益的最大化；创新原则鼓励企业不断进行管理创新和技术革新。

12. 描述企业战略制定的一般过程。

答案：企业战略制定的一般过程包括：确定企业使命和愿景，分析企业内外部环境，识别机会和威胁，确定企业战略目标，制定战略方案，评估和选择战略方案，以及制定实施计划。

现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 市场占有率D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略管理的常见步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 资源分配D. 产品定价3. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）4. 企业进行市场细分的最终目的是为了什么？A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 更好地满足消费者需求D. 增加产品种类5. 下列哪项不属于企业人力资源管理的内容？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品设计6. 企业财务管理中，流动资产通常包括哪些项目？A. 现金和银行存款B. 长期投资C. 固定资产D. 存货7. 企业文化的核心是什么？A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规模D. 企业利润8. 在企业中，哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 独裁式B. 交易式C. 变革式D. 民主式9. 企业社会责任（CSR）的主要内容包括哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 所有上述选项10. 下列哪项不是企业风险管理的主要步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预测二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业战略制定过程中需要考虑的外部环境因素包括哪些？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境12. 企业组织结构设计需要考虑的因素包括哪些？A. 企业规模B. 企业战略C. 企业生命周期D. 企业文化13. 在进行企业绩效评估时，常用的方法有哪些？A. 平衡计分卡B. KPI指标C. 360度反馈D. 利润分析14. 企业内部控制的主要目的是什么？A. 防范风险B. 提高效率C. 确保合规D. 增加利润15. 企业进行市场调研时，通常需要收集哪些信息？A. 消费者需求B. 竞争对手情况C. 市场趋势D. 产品价格三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述现代企业制度的基本特征。

现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 股东利益最大化C. 客户满意度D. 企业社会责任2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分？A. 使命陈述B. 目标设定C. 组织结构D. 行动计划3. 在企业管理中，SWOT分析的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（策略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）4. 企业进行市场细分的目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 识别目标市场D. 增加产品种类5. 以下哪个是企业人力资源管理的关键环节？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 所有选项都是6. 企业文化的核心价值观对员工行为的影响是：A. 无影响B. 间接影响C. 直接指导D. 可选择性影响7. 企业进行风险管理的首要步骤是：A. 风险评估B. 风险识别C. 风险控制D. 风险转移8. 企业财务报表中，资产负债表反映的是：A. 企业的收入情况B. 企业的资产和负债状况C. 企业的现金流量D. 企业的盈利能力9. 以下哪个不是企业创新的类型？A. 产品创新B. 流程创新C. 市场创新D. 规模创新10. 企业社会责任（CSR）的核心是：A. 经济利益B. 社会利益C. 环境利益D. 所有选项都是二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述现代企业战略管理的三个主要阶段。

2. 描述企业文化对企业成功的重要性。

3. 解释企业如何通过人力资源管理提升员工的工作效率。

三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 案例：某公司在进行市场扩张时，遇到了文化差异导致的管理问题。

请分析该公司可能面临的挑战，并提出解决策略。

2. 案例：一家制造企业在经济危机期间需要削减成本。

请分析该企业可能采取的措施，并讨论这些措施的潜在影响。

四、论述题（共30分）请论述现代企业在全球化背景下如何平衡本土化策略与全球标准化策略。

2022年现代企业管理期末试题及答案

《现代企业管理（慕课版）》试卷班级：________________姓名：________________一、填空题(共10题，每题1分。

)1．__________是指从消费者的不同购买欲望和需求的差异性出发，按一定标准将一个整体市场划分为若干个子市场，从而确定企业目标市场的活动过程。

2．__________是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。

3．__________是指本期统计数据与上期数据相比较。

4．企业在进行设施选址时，主要需考虑两个层次的问题。

一是__________，二是__________。

5．__________通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理，同时对生产质量进行监督检验。

6．__________是企业通过提供与竞争对手形成明显区别的产品、服务、形象等，以满足消费者的特殊需求，从而形成特殊优势的一种战略。

7．__________是指保留价格尾数，采用零头标价，将价格定位在整数水平以下，从而给消费者实惠感的一种定价策略。

8．__________是企业为取得预期收益，在生产经营活动中发生的各项支出。

9．__________是企业素质的表现形式。

10．__________是指本期统计数据与历史同时期数据相比较。

二、单项选择题(共10题，每题1分。

)1．制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（）的主要任务。

A．经营战略规划B．职能支持战备规划C．运营战备规划D．公司战略规划2．“人口密度”是市场细分中（）的具体变量。

A．我口细分B．地理细分C．心理细分D．行为细分3．作为衡量产品或服务质量的惊讶以及质量控制基本依据的是（）A．质量管理B．量保证体系C．质量标准D．质量意识4．目标市场选择的策略中，（）是指企业将整个市场作为企业的目标市场，目标市场中只存在单一的产品，且采用的营销策略也是单一的。

现代企业管理试题以及答案

现代企业管理练习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分。

）1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的（ B )属性.A．社会B．自然C．生产D．物质2．（ D ）是人群关系理论的最早的代表人物。

A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥3．（ A ）是系统最本质的特征。

A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性4．以下有关人本原理的说法,（ C )是错误的.A．职工是企业的主体。

B．服务于人是管理的根本目的。

C．职工参与与否并不影响管理的有效性。

D．人本管理就是以人为中心的管理思想。

5．税收在管理的方法中属于（ D )范畴。

A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法6．确立目标是（ A )工作的一个主要方面.A．计划B．人员配备C．指导与领导D．控制7。

已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元,产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件.A．3 B．30000 C．10000 D．150008．人员配备主要是在( A ）的基础上进行的。

A．组织设计B．职务设计与分析C．计划工作D．劳动分工9．（ D ）是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务.A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升10．事实上，组织中的每个成员,( B ）。

A．只是信息的发送者.B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。

C．知识信息的接受者。

D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。

11．（ D ）是一种用实物单位来表示的的预算.A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算12．在审计控制中,（ A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。

A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理13．运营管理的目的就是（ C )A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑（ C )因素.A.企业规模B。

现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 市场占有率C. 可持续发展D. 股东价值最大化2. 下列哪项不是企业管理的基本原则？A. 效率原则B. 公平原则C. 创新原则D. 保守原则3. 企业战略管理中的SWOT分析不包括以下哪一项？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Results（结果）4. 在企业管理中，哪种组织结构最有利于快速决策？A. 功能式结构B. 产品式结构C. 矩阵式结构D. 扁平化结构5. 企业进行人力资源管理时，通常不包括以下哪项活动？A. 招聘B. 培训C. 质量控制D. 绩效评估二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 现代企业制度的基本特征包括哪些？A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企分开D. 科学管理7. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？A. 产品价格B. 产品质量C. 企业规模D. 消费者偏好8. 企业在进行市场调研时，通常需要收集哪些信息？A. 竞争对手信息B. 消费者行为C. 产品销售数据D. 宏观经济数据9. 企业财务管理的主要内容包括哪些？A. 资金筹集B. 资产运营C. 成本控制D. 利润分配10. 下列哪些属于企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述企业战略管理的重要性。

12. 描述企业文化对企业发展的影响。

四、论述题（每题25分，共50分）13. 论述现代企业如何通过人力资源管理提升企业竞争力。

14. 分析现代企业在全球化背景下面临的挑战及应对策略。

现代企业管理期末考试试题答案一、单项选择题1. D2. D3. D4. D5. C二、多项选择题6. A B C D7. A B D8. A B C D9. A B C D三、简答题11. 企业战略管理的重要性在于它能够帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提高市场竞争力，实现可持续发展。

2022年现代企业管理期末试卷及答案

《现代企业管理（慕课版）》试卷班级：________________姓名：________________一、填空题(共5题，每题1分。

)1．__________是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。

2．随着人类社会的进步和科技、生产力的发展，企业也经历了由“__________”到“__________”的动态发展过程。

3．__________是把新的生产要素和生产条件重新组合后引入生产体系，建立一种新的生产函数的过程。

4．__________指在一个国家或地区的范围内对相关行业和企业都会产生影响的因素或力量。

5．__________即对企业从事生产经营活动的场所进行管理。

二、单项选择题(共20题，每题1分。

)1．下列关于企业技术创新的说法中，错误的是（）A．必须在技术上有显著变化的产品和工艺B．必须具备潜在的市场需要的新产品新工艺C．创新的主体必须是科学技术专家D．创新的主体是以企业家为核心的企业2．开局谈判要做的第一件事是（）。

A．准确传递信息，模清底牌B．控制进程，把握主动C．获得对方好感，在彼此之间建立一种互相尊重和信赖的关系D．准确判断形势，及进表达成交意图3．衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（）A．长度、深度和宽度B．宽度、深度和高度C．长度、宽度和关联度D．关联度、宽度和深度4．下图所示的酒店管理部门划分是按照（）划分的。

A．职能B．地区C．服务对象D．产品5．现代企业制度权责明确是指（）A．国家与企业之间的权责关系明确B．企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各负其责C．投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D．职工与企业之间的权责关系明确6．使用因素评分法计算下图所示的两种方案，（）方案在选址时更佳。

A．方案1B．方案2难以移动的产品或进行大型建筑活动时，适合采用（ D ）组织形式。

A．工艺专业化布置7．如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么（）A．其余部分仍然有效B．其余部分也无效C．其余部分需经确认后有效D．其余部分需经确认后部分有效8．判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）A．按地区设置多个区域性部门B．设置多个中层的职能机构C．管理幅度、管理层次增加D．命令权的下放程序9．通常情况下，愿意接受激励性工资方案的人通常都是（）的员工。

企业管理期末考试题及答案

企业管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是：A. 产品开发B. 市场营销C. 资源配置D. 竞争优势的获取答案：D2. 以下哪项不属于企业外部环境分析的内容？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 组织文化D. 技术环境答案：C3. 企业组织结构设计应考虑的因素不包括：A. 企业规模B. 企业战略C. 员工个人能力D. 企业外部环境答案：C4. 以下哪项是企业文化的核心？A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业目标D. 企业制度答案：B5. 企业人力资源管理的首要任务是：A. 员工培训B. 绩效考核C. 招聘与选拔D. 员工激励答案：C6. 企业财务分析中，流动比率主要用于衡量企业的：A. 盈利能力B. 偿债能力C. 营运能力D. 成长能力答案：B7. 企业风险管理的核心是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预防答案：C8. 以下哪项不是企业社会责任的内容？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 家庭责任答案：D9. 企业进行市场调研的主要目的是：A. 了解竞争对手B. 确定产品定位C. 收集市场信息D. 制定营销策略答案：C10. 以下哪项是企业创新管理的关键？A. 创新思维B. 创新团队C. 创新环境D. 创新技术答案：A二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略规划的一般步骤。

答案：企业战略规划一般包括以下几个步骤：首先，进行企业使命、愿景和价值观的明确；其次，进行外部环境分析（如PEST分析）和内部环境分析（如SWOT分析）；然后，根据分析结果制定战略目标；接着，制定战略计划并实施；最后，进行战略控制和评估。

2. 描述企业人力资源管理的主要内容。

答案：企业人力资源管理主要包括：人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理以及劳动法遵守等。

3. 解释什么是企业伦理，并举例说明其重要性。

答案：企业伦理是指企业在经营活动中应遵循的道德规范和行为准则。

企业管理实务期末试卷B卷及答案

《企业管理实务》期末试卷B一、选择题：(本题共20小题，每题1.5分，共30分）1、在科学管理思想阶段，（ )主张在企业管理中实行“例外原则".A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛2、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。

A梅奥 B赫茨伯格 C法约尔 D巴纳德3、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是（）A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者4、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是（）A 欧文 B泰罗 C法约尔 D韦伯5、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素"，而不是“保健因素”（）A 那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。

B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。

C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。

D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”.6、生产车间的工段长、班组长属于（）A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者7、地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象：（1）某机械厂里大龄未婚青年很多,他们常为自己的婚姻问题而苦恼;（2）一家地处市郊的丝织厂，由于周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作；（3）某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子,曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果.以上三种需要分别属于（）A 生理需要、安全需要和尊重需要；B 社交需要、安全需要和尊重需要；C 生理需要、安全需要和自我实现需要； =D 社交需要、安全需要和自我实现需要。

8、领导者既不关心工作任务，也不关心人。

这种领导方式属于（）A 放任式管理B 团队式的管理C 俱乐部式的管理D 任务式管理9、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( ）A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元10、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元11、以下是公司最高权力机构的是（ )A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会12、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。

现代企业管理试卷及答案

第一章：第 1 题：出资者只承担有限责任的企业组织形式是（）。

A.个体工商企业个体工商企业B.私营独资企业私营独资企业C.合伙制企业合伙制企业D.公司制企业公司制企业·正确答案：D ·用户答案：D ·人工评卷：正确；得分：15.0分·试题解析：第 2 题：()是构成现代企业的根本标志，也是区别于其他组织的主要依据。

A.非营利性非营利性B.公益性公益性C.营利性营利性D.服务性服务性 ·正确答案：C ·用户答案：C ·人工评卷：正确；得分：15.0分·试题解析：第2部分：判断题(每题15分，共2题。

)第 3 题：泰勒除了研究“工作方法”用同样的力量可以获得较大的生产量外，还主张采用差别工资制度，由此奠定了科学管理的基础。

定了科学管理的基础。

·正确答案：正确 · 用户答案：正确 · 人工评卷：正确；得分：15.0分· 试题解析：：企业是一种非盈利组织。

第 4 题：企业是一种非盈利组织· 正确答案：错误· 用户答案：错误· 人工评卷：正确；得分：15.0分· 试题解析：第3部分：多选题(每题20分，共2题。

)第 5 题：股份有限公司（）。

：股份有限公司（）。

A.股东以认购的股份为限对公司承担责任股东以认购的股份为限对公司承担责任B.公司以全部财产对公司债务承担责任的法人C.股东对公司债务承担无限责任股东对公司债务承担无限责任D.股东对公司债务不承担责任股东对公司债务不承担责任· 正确答案：A,B,· 用户答案：A,B· 人工评卷：错误；得分：0分· 试题解析：第 6 题：企业管理的发展，以泰勒的科学管理制度为分界点，其发展可分为（）。

A.经验管理阶段经验管理阶段B.科学管理阶段科学管理阶段C.总合管理阶段总合管理阶段D.人际管理阶段人际管理阶段· 正确答案：A,B,C,D,· 用户答案：A,B,C,D· 第二章第 1 题：()奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。

西安交通大学22春“工商管理”《现代企业管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号：5

西安交通大学22春“工商管理”《现代企业管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.具有亡羊补牢作用的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是参考答案：C2.()根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论参考答案：B3.影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素()A.①②③B.①③④C.①②③④D.①②③④⑤参考答案：D4.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。

()A.正确B.错误参考答案：A5.最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是()A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯参考答案：C6.精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化。

()A.正确B.错误参考答案：A7.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。

控制贵在()控制A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是参考答案：A8.目标管理，是美国学者()于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用A.赫兹伯格B.迈克尔·哈默C.彼得·德鲁克D.马斯洛参考答案：C9.在科学管理思想阶段，()主张在企业管理中实行“例外原则”。

A.梅奥B.泰罗C.法约尔D.马斯洛参考答案：B10.以下有关管理的论述()是正确的A.管理的目的是为了提高效率B.管理的本质是协调C.管理协调的中心是日常的事务D.管理是指对事的管理参考答案：A11.史学家们一般认为传统的工业企业是()A.工厂B.公司C.手工业作坊D.手工业工场参考答案：D12.以下为控制理论基础的()①系统论②信息论③控制论A.①B.①②C.②③D.①②③参考答案：D13.提高领导效率的途径有()A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式参考答案：CD14.X理论是()提出来的A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.赫茨伯格参考答案：B15.被称为“科学管理之父”的人是()A.F·W·泰勒B.亨利·法约尔C.马克斯·韦伯D.E·梅奥参考答案：A16.在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是参考答案：A17.事业领域的基础：内在统一性，不包括()的统一性A.技术B.市场C.文化D.经济参考答案：D18.()反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系A.企业结构组织B.企业出资方式C.企业财产组织参考答案：C19.在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.其他三种都不是参考答案：A20.企业文化是一种客观存在的文化现象。

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上海应用技术学院2010—2011 学年第 2 学期
《企业管理》期（末）（B）试卷（闭卷）
课程代码:B1100011 学分: 2 考试时间:100 分钟课程序号：1028140班级：学号：姓名:
我已阅读了有关的考试规定和纪律要求，愿意在考试中遵守《考场规则》，如有违反将
一、判断题（请根据所学内容判断下列说法是否正确，正确打“√”，错误“×”，请将选项填入答题纸相应的位置上。

每题1.5分，共计22.5分）
1 企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程（ T ）
2 现代企业制度的最主要形式是公司制（T ）
3 企业核心竞争力的培育来自于技术创新，不可能来自于管理创新（ F ）
4、营业推广可长期和单独使用（ F ）
5、现代市场的含义指有购买愿望的消费者（ F ）
6、在新产品上市时采用低价策略，这称为撇脂定价策略（F ）
7、有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目（ F ）
8、人员促销是最古老的促销方式，在今天仍是重要促销方式（T ）
9、生产不仅包括有形的物质资料生产，也包括无形的服务生产（ T ）
10、工序同步化是组织连续流水线或间断流水线的必要条件（ F ）
11、企业营销公关对产品销售主要起到长期的间接影响，短期内可能并不使销售额上升（T ）
12、在价值工程中，功能不变而使成本降低可以提高产品的价值（ T ）。

13、国际标准化组织ISO9000系列标准是企业全面质量管理TQM的基础，而后者涉及企业所有经营活动（ T ）
14市场指进行交换的有型场所，不包括买卖双方的无形交换关系的总和（ F ）
15正态分布质量控制的3σ原则指产品质量数据落在μ+3σ 和σ -3σ的概率为99.73%（ T ）二、单项选择题（在给定的四个选项中，请将正确的选项填入答题纸相应的括号内。

每题1.5分，共计22.5分）
1一体化激光打印机，多支出几百元使其成为现代化办公用具，这是采用（b ）途径来提高其价值P294
A 功能不变，成本降低B功能大幅提高，成本略有提高C 功能提高，成本降低D 功能提高，成本不变
2、价值工程以（ b ）分析为核心P295
A 价值
B 功能
C 成本
D 集体智慧
3以货币表现的企业在计划期内完成的工业生产活动成果，包括在制品、自制工具期末期初结存，这称为（ b ）P140
A 企业商品产值
B 企业总产值
C 企业净产值
D 企业产能
4、家用电器生产属于（ b ）生产方式P122
A 订单型
B 备货型
C 连续流程
D 工艺专业化
5、日用消费品如香烟的分销策略适宜（ a ）
A 广泛分销即宽渠道策略
B 独家专营即窄渠道策略C有选择的分销策略
D 短渠道分销策略
6、企业管理的最主要任务是对（ c ）的管理P4
A 技术资源B财力在源C 人力资源D 设备资源
7、在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（ d ）。

A．计划过程B．组织过程C．领导过程D．控制过程
8在设备使用后期，由于出现更为先进的设备，使现有设备提前遭淘汰，这称为（c ）
A 物质寿命
B 经济寿命
C 技术寿命
D 产品寿命
9、机床厂的生产方式属于（ d ）
A 大量生产方式
B 单件生产方式
C 成批生产方式
D 连续流程生产方式
10、市场观念的第一次革命是（a ）P74
A 生产观念
B 推销观念
C 营销观念
D 社会营销观念
11、企业原来生产中低档女式服装产品，现在准备进入该产品的高档市场，这可称为产品线（ a ）策略P95
A 向上扩展
B 向下扩展
C 双向扩展
D 填充
12某企业消费品的分销渠道是生产者→零售商→消费者，这属于（b ）
A 0级短渠道
B 1级短渠道
C 2级短渠道
D 3级长渠道、
13质量管理发展的后阶段不是对前面一个阶段的全盘否定，下面哪个是质量管理发展的最新阶段（ c ）P165
A 质量检验阶段B质量统计控制阶段C全面质量管理阶段D质量成本管理阶段
14、在股份公司中，（ c ）是企业的最高决策权力机构。

A. 董事会
B. 监事会
C. 股东大会
D. 工会
15、某厂家生产洗衣机，固定成本是600万元，单价是800元，每个洗衣机可变成本为650元。

当企业目标利润为120万，企业应该生产（ b ）洗衣机。

A．40000件 B．36000件 C．48000件 D. 50000件
三、多项选择题（在给定的选项中，请将你认为正确的选项选出来填入答题纸相应位置上。

每题2分，共计10分）
1．建立战略经营单位即事业部的标准是（ABCD ）P63
A 有自己经营范围
B 有自己的市场和竞争者
C 独立于其他经营战略经营单位
D 战略经营单位的负责人全权控制经营活动
2．下面哪些企业类别不具有法人地位，即有无限连带赔偿责任（AD ）
A 个人业主制企业
B 有限责任公司
C 股份有限公司
D 合伙制企业
3根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于（BC ）经营单位即事业部或产品
A 问题类
B 明星类
C 金牛类
D 瘦狗类
4社会营销观念是市场营销观念的深入，它兼顾了（ABC）利益P 75
A 消费者
B 企业
C 社会
D 竞争者
5、消费者市场细分变量主要有（ABC）。

A．行为变量 B．心理变量 C．人口变量 D．消费变量
四填充题（每格0.5分，共6分）
1按其性质和作用，生产过程可分为（生产技术准备）过程、（基本生产）过程、（辅助生产）过程、（生产服务）过
程
2现代企业的基本特征是（企业是独立法人，拥有法人财产权）、（企业的所有权明晰，投资者权责明确，负有限责任）、（政企明确分开）、（企业领导体制管理制度科学化）
3市场细分的变数或依据没有绝对标准，通常可概括为（地理变数）、（人口变数）、（心理变数）、（行为变数）
五名词解释（请将答案写在答题纸上。

每题2分，共计10分）
1企业2工序3流水线节拍4（质量工程中）价值5产品线
1：企业是指以营利为目的运用多种生产要素（土地、生产力、资本和技术）向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织。

2：工序是指一个工人（或一组工人）在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产活动。

工序是组成生产过程的最基本环节，是企业生产技术工作和生产管理组织工作的基础。

3：节拍是指流水线上连续生产前后两件产品之间的时间间隙。

它显示流水线生产速度的快慢或生产效率的高低。

计算公式：r=T效/Q 其中：r——流水线节拍；T效——计划期的有效工作时间；Q——计划期产量。

4：指消耗单位成本（费用）所换来的功能（使用价值）。

V=F/C 其中：V——价值；F——功能；C——成本。

5：产品线是指将产品划分为多个部分以提供给不同的用户不同的分销方式。

六、简答题（请将答案写在答题纸上。

每题6分，共计12分）
1、能成为细分市场或目标市场的基本要求是什么？
①要有明显特征②要根据企业的实力，量力而行③要有适当盈利④要有发展潜力。

2、股份有限公司的特点及相对其它形式公司有什么优点
①是一种筹集大规模资本的有效组织形式，为企业提供筹集资金的渠道，也为投资者提供了简便、灵活的投资场所。

②有一套科学的管理组织系统，建立起适合大规模企业经营的，使企业所有者、投资者和经营者之间建立起相互激励相互制约的体制。

③将企业的经营置于社会的监督之下，有利于资本产权的社会化和公众化。

当投资者认为公司经营不当时会抛售手中的股票，将资本转向其他的公司（即“用脚投票”），这会对公司的经营者形成强大的压力，鞭策其努力提高公司的经济效益。

七、计算题（第一题5分，第二题6分，请做在答题纸上）
1、某轴承厂生产一种轴承，其内径尺寸规格为245mm (上偏差为+0.25mm ,下偏差为–0.25mm) ，今从生产过程中随机抽取100个轴承来测试，通过计算得其内径的平均值为244.967mm，标准偏差为0.077mm ,试求工序能力指数并加以评价
2某企业1—6月实际销售量分别为50万、52万、54 万、55万、52万、54万，设a = 0.4，试用指数平滑法预测7月份的销售量
书上有例题滴故计算过程请筒子们仔细看书╮(╯_╰)╭
1、工序不足，Cpk=0.94
2、X7=53.25万元。

现代企业管理期末试题B卷(答案)