温州商会岗位职责

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商会组织架构及岗位职责说明书

商会组织架构及岗位职责说明书一、总则为了更好地规范商会内部管理，明确各岗位职责，提高商会工作效率，特制定本商会组织架构及岗位职责说明书。

二、组织架构1. 会长- 主持商会全体工作，负责商会整体规划和决策- 统筹协调商会各项工作，发挥商会整体效益2. 副会长- 协助会长开展工作，负责具体项目的推进和管理- 协调商会内部各部门协作，保障项目正常运作3. 秘书处- 负责商会内部文件档案管理和信息传递- 维护商会内外关系，协助组织各类会议和活动4. 资源部- 负责商会各项资源的开发和整合，寻找商业机会- 协助商会吸引和留住会员，提升商会整体实力5. 策划部- 策划商会内外各类活动和推广方案- 负责商会形象建设和品牌推广6. 财务部- 负责商会预算编制和财务管理- 统计商会经济数据，监督财务运作7. 会员服务部- 负责商会会员服务工作，建立会员资源数据库- 组织各类会员活动，促进会员间交流8. 公共关系部- 负责商会对外宣传和媒体合作- 维护商会与政府、企业等各界资源的关系三、岗位职责1. 会长- 制定商会年度工作计划，并组织实施- 主持商会常务会议，领导商会全体工作人员2. 副会长- 协助会长处理商会重要事务，代行会长工作- 负责商会项目的具体执行和落实情况3. 秘书处- 负责商会内外文件的起草和审核- 组织商会内部各类文件的保存和归档工作4. 资源部- 开展商会资源的收集和整合工作- 拓展商会资源合作伙伴关系，促进资源共享5. 策划部- 设计商会活动方案，组织实施和评估- 提升商会活动品牌形象，增加社会影响力6. 财务部- 编制商会年度预算和财务报表- 监督商会财务运作，保障财务安全和透明度7. 会员服务部- 管理商会会员信息库，开展会员服务工作- 组织各类会员活动，增进会员之间交流和合作8. 公共关系部- 负责商会对外宣传和形象建设- 维护良好的商会外部关系，拓展商会资源网络四、附则本说明书自发布之日起生效，如有变更，需商会全体工作人员共同商议通过方可生效。

商会岗位职责

商会岗位职责商会作为一个专业性组织，起着促进行业发展、加强行业合作、提升会员企业竞争力的重要作用。

商会中的各个岗位扮演着不同的角色和职责。

在本文中，将介绍商会中常见的一些岗位职责，以便更好地理解商会的运作。

一、会长会长是商会的最高领导，负责组织和指导商会的各项工作。

他需要具备良好的领导和组织能力，以及广泛的人际关系网络。

会长通常起草商会的年度工作计划，并与商会成员共同制定和推动各项计划的实施。

此外，会长还代表商会与政府、企业界以及其他行业组织进行交流与合作。

二、副会长副会长通常分为多个职责明确的岗位，如财务副会长、市场副会长等。

副会长负责协助会长管理商会的运营，并在会长无法履职时代理会长的职责。

他们需要具备各自专业领域的知识和技能，并能够与不同的商会成员合作，推动各项工作的顺利进行。

三、秘书处秘书处是商会的管理机构，负责商会内部的行政工作和运营管理。

秘书处通常由行政秘书、财务人员、活动策划人员等组成。

行政秘书主要负责商会文件、会议的记录和存档工作，协助会长和副会长处理商会的日常事务。

财务人员负责商会的财务管理，包括会费收缴、财务报表编制等工作。

活动策划人员负责商会的各类活动的策划和组织工作，包括举办论坛、培训班等。

四、行业分会负责人商会通常会根据不同行业设立相应的分会，分会负责人则扮演着维护和促进该行业发展的重要角色。

分会负责人需要了解和掌握该行业的最新动态和政策，协调会员企业共同解决行业面临的困难和问题。

他们还需要组织、推动相关行业的合作和交流活动，为会员企业提供专业培训和咨询服务，提升行业整体竞争力。

五、会员代表会员代表是商会的重要参与者，代表着商会的会员企业。

他们既是商会与外界的沟通桥梁，也是商会的声音代表。

会员代表需要积极参与商会的各项活动和决策，提出自己的建议和意见，为商会的发展和改进贡献智慧和力量。

总结起来，商会的各个岗位扮演着不同的角色和职责，共同推动商会的发展和会员企业的发展。

会长和副会长领导商会的各项工作，秘书处负责商会内务和行政工作，行业分会负责人维护和促进特定行业的发展，会员代表代表会员企业发声。

商会领导班子成员职责分工范本（2篇）

商会领导班子成员职责分工范本商会领导班子的成员职责分工是确保商会的顺利运营和持续发展的关键之一。

下面是商会领导班子成员职责的范本：1. 会长职责：- 负责商会的整体工作规划和目标设定。

- 组织和主持商会会议，协调各个部门的工作。

- 代表商会与政府、业界和社会其他组织进行沟通和协调。

- 确保商会的各项政策和决策得到全面贯彻和执行。

- 推动商会的形象建设和宣传工作。

2. 副会长职责：- 协助会长负责商会的整体工作规划和目标设定。

- 分管商会内各个具体部门的工作，监督和指导部门领导的工作。

- 负责商会的人事管理和组织建设工作。

- 协助会长代表商会与外界进行沟通和协调。

- 积极参与商会的宣传和形象建设工作。

3. 秘书长职责：- 负责商会的日常运行和业务管理。

- 协助会长和副会长进行商会工作的规划和安排。

- 组织商会的文件管理和信息交流工作。

- 协调商会内外部资源，促进商会的协作和合作。

- 负责商会的行政和财务管理工作。

4. 部门负责人职责：- 根据商会的工作规划，制定部门的具体工作计划和目标。

- 组织和指导部门的日常工作，确保工作的顺利进行。

- 负责部门的人员招聘、培训和激励工作。

- 协调部门内外部资源和合作关系，推动部门的发展和壮大。

- 向会长和副会长报告部门的工作进展和成果。

5. 委员职责：- 积极参与商会的各项工作和活动。

- 根据商会的需要，担任一些具体的工作职责。

- 提供专业的意见和建议，为商会的决策和推动工作贡献力量。

- 积极参与商会会议和研讨会，为商会提供学习和交流的机会。

- 在商会的宣传和形象建设工作中充当积极的推动者和参与者。

商会领导班子成员需要发挥各自的职责和能力，进行互补协作，以实现商会整体发展的目标。

通过明确的分工和合作，商会能够更加高效地运作，为会员提供更好的服务和支持。

商会领导班子成员职责分工范本（二）一、商会主席：商会主席作为商会领导班子的核心人物，负责全面领导商会的工作。

其职责分工如下：1. 策划商会的工作重点和发展方向，制定年度工作计划，并确保其顺利实施。

商会五部的工作职责(标准版)

商会五部的工作职责
五部一室的负责人在商会日常工作中要各司其职、各负其责，遇有重要会务工作或重大商会活动要分工不分家，紧密配合。

一、财务部负责制定商会年度综合预算草案和专项会务活动预算，对商会财务人员进行工作监督，对报销凭证和购货价格进行审察。

二、会员部负责会员服务工作、会员发展工作、会务活动的筹备工作，配合监事会做好增补理事、副会长人选的资格审定工作。

三、项目部负责项目的信息收集、可行性分析和项目洽谈等工作，负责项目运作的前期工作。

四、维权部负责会员来访和走访会员的工作，努力为会员排忧解难，依法维权。

五、公关部调度商会内部各方面社会资源，上对有关领导和部门，下对商会各成员单位，为项目立案、公关，要求政策优惠，各类难题闯关等事项与社会方方面面建立绿色通道，为商会求发展，为市场求发育，为会员求发财服务。

商会岗位职责

商会岗位职责商会作为一个组织机构，旨在促进商业界的合作与发展。

为了有效地运作和实现其目标，商会需要招聘并安排员工担任不同的职位。

下面将介绍商会主要岗位的职责和要求。

1. 行政助理行政助理是商会的核心支持力量，负责协助日常办公事务的处理。

主要职责包括：- 安排会议和活动，并处理与日程安排相关的事务；- 组织和维护文件、记录和数据库，确保信息的准确性和保密性；- 协调商会员工与其他机构和合作伙伴之间的联络；- 准备和编辑各种文件，如会议纪要、报告和信函；- 提供其他行政支持，如议程准备、差旅安排和办公用品管理。

2. 会员拓展专员会员拓展专员的职责是吸引新会员加入商会，并为现有会员提供支持和服务。

主要职责包括：- 积极开展市场调研和潜在客户的跟进工作，以增加会员数量；- 提供商会的介绍和推广，解答潜在会员的疑问和关切；- 组织会员交流活动和研讨会，促进会员之间的沟通与合作；- 跟踪现有会员的需求和满意度，并提供相应的解决方案；- 协助制定并执行会员发展计划，提高商会的会员满意度和忠诚度。

3. 活动策划专员活动策划专员负责商会的各类活动的策划和组织。

主要职责包括：- 制定活动策划方案和预算，并确保其顺利执行；- 协调活动相关的各方资源，如场地、媒体、宣传品等；- 负责活动宣传和推广，吸引参与者和赞助商的支持；- 管理活动的报名和签到流程，保证活动的顺利进行；- 跟踪活动结果和参与者的反馈，提供活动改进的建议。

4. 政府关系专员政府关系专员的职责是代表商会与政府相关部门进行联络和沟通，以推动商会的利益和发展。

主要职责包括：- 建立和维护与政府相关部门的联系，了解政策和法规的变化；- 参与政府会议和研讨会，并向商会成员提供相关信息和意见；- 向政府提出商会的诉求和建议，并协助寻求解决方案；- 监测政府政策对商会的影响，并及时采取应对措施；- 维护商会与政府之间的良好关系，促进双方的合作和共赢。

5. 市场营销经理市场营销经理负责商会的品牌推广和市场营销活动的开展。

商会岗位职责

商会岗位职责商会作为一个组织机构，负责着为商界提供服务和促进企业发展的职责。

为了能够高效地运营，商会需要有各种各样的岗位来负责不同的工作。

本文将详细介绍商会的几个重要岗位的职责与要求。

一、会长商会的会长是商会的领导者和决策者，他负责商会的整体运营和战略决策。

会长需要具备出色的领导力和战略眼光，能够引导商会朝着正确的方向发展。

同时，会长还需要与政府、其他商会和组织保持紧密的联系，促进合作和交流。

二、秘书长秘书长是商会的执行官，负责商会的日常管理和运营。

秘书长需要有较强的组织能力和沟通能力，能够协调商会各部门之间的工作，并为商会制定年度计划和预算。

此外，秘书长还需要代表商会与外界进行联系和协调，参与商会活动的组织和策划工作。

三、业务经理业务经理是商会的核心岗位之一，负责商会的会员管理和招募工作。

业务经理需要积极寻找合适的企业作为商会的会员，并为会员提供相关的服务和支持。

业务经理还需要与商会合作伙伴建立和维护良好的合作关系，以促进商会的发展。

四、活动策划师活动策划师负责商会举办的各种活动的策划和组织工作。

他们需要具备出色的创意和组织能力，能够根据商会的需求和目标，策划和组织各类有意义和有影响力的活动。

活动策划师还需要与商会的会员和合作伙伴进行沟通和协调，确保活动的顺利进行。

五、公关经理公关经理是商会与外界交流和宣传的重要角色。

他们需要与媒体和公众进行沟通，宣传商会的活动和成就。

公关经理还需要与政府和其他商会建立联系，促进合作和交流。

公关经理需要具备良好的口头和书面表达能力，能够准确传达商会的价值和目标。

六、财务主管财务主管负责商会的财务管理和会计工作。

他们需要编制和执行商会的财务预算，监督和管理商会的财务活动。

财务主管还需要与商会的会员进行联络，提供有关会费和财务事宜的咨询服务。

财务主管需要有财务专业背景和较强的数字分析能力。

综上所述，商会的各个岗位职责不同，但都是为了促进商会的发展和为会员提供服务。

商会岗位职责

PART FOUR
制定商会的发展战略和规划
组织商会会员开展各项活动
代表商会与政府及其他组织进行沟通协调
监督商会的财务状况和运营情况
维护商会的形象和声誉
推动商会内部管理和制度建设
协助会长制定商会的发展战略和规划组织并主持商会的日常会议和活动协调商会与其他组织的关系，促进合作与交流监督商会的财务状况，确保商会的资金使用合法、合规代表商会参加外部活动，提升商会的知名度和影响力协助会长处理商会内部事务，维护商会的稳定和团结
监督商会的财务状况，确保商会的资金使用合理、合规
招募并培养商会的中层管理人员，为商会的发展提供人才保障
遵守商会规章制度，执行商会决策，完成工作任务。积极学习业务知识，提高自身素质，为商会发展做出贡献。关心商会发展，提出建设性意见和建议，为商会发展出谋划策。维护商会形象和利益，遵守职业道德规范，保守商业机密。
PART FIVE
负责商会的日常行政管理工作，包括文件起草、文件收发、文件归档等。负责商会的会议组织、记录和资料整理工作。负责商会的对外联络和沟通工作，包括与政府部门、企业、其他商会等机构的联系。负责商会的财务管理和预算编制工作。完成商会领导交办的其他任务。
编制商会财务报表，定期向商会领导汇报财务状况。
PARБайду номын сангаас SIX
负责商会日常行政事务的处理，包括文件、资料的整理、归档和保管
等；
协助商会领导进行会议的组织、安排和记录，并跟进会议决议的执行
情况；
负责商会内部文件的起草、撰写和发布，以及外部文件的接收、处理
和回复；
协助商会领导进行商务谈判、接待和拜访等工作，并做好相关记录和

2021年商会领导班子成员职责分工

2021年商会领导班子成员职责分工为使商会各项工作规范、有序、高效的开展，促进商会健康发展，根据《温州市___商会章程》的规定，经___年___月___日商会___届三次会长办公会议讨论研究，决定对商会领导班子成员进行分工并明确细化其工作职责。

一、领导分工及其职责(一)会长周树芳负责商会的全面工作。

工作职责:1、执行党的路线、方针、政策和国家的（范本）法律、法令;2、遵守商会章程，奉行商会宗旨，贯彻商会决议;3、负责召集和主持理事会、会长办公会议和商会常务会议，在特殊情况下，可推举一名常务副会长召集会议和主持商会日常工作;4、抓好商会的队伍建设、规章制度的制定和商会工作的决策;5、___领导商会的重大活动及审批报销商会的经费支出;6、达成会议共识、形成会议决议，代表商会签署相关的重要文件;7、检查各种决议、决定、规章制度的执行落实情况;8、商定相关单位、领导的联谊、接待工作，积极参加社会公益活动;9、完成政府部门交办的其他工作任务。

(二)常务副会长(监事长)沈太义协助会长做好全面工作，负责监事会工作。

工作职责:1、对理事会编制的商会定期报告进行审核并提出书面审核意见;2、定期检查商会的财务情况;3、对理事、副会长、常务副会长、会长、秘书长执行职务的行为进行监督，对违___律、行政法规、商会章程者，提出批评、建议和处置方案，提交理事会讨论通过;4、当理事、副会长、常务副会长、会长、秘书长及秘书处工作人员行为损害商会的利益时，提出要求其予以纠正;5、提议召开临时会员大会，当理事会不履行章程规定召集和主持会员大会的职责，或商会处于瘫痪的紧急状态时，召集和主持会员大会;6、负责召集和主持监事会议，每年至少一次。

(三)常务副会长任明、副会长杨通万，分管商会的财务及后勤保障工作。

工作职责:1、负责管好商会的财务工作，做到“财务公开、账实相符”;2、审核商会年度经费预决算方案，并报商会常务会议通过;3、负责接待来访我会的各级领导、社会团体人员，提出接待标准、制定出相关的制度;4、做好商会各项活动的后勤保障工作;5、完成会长交办的其他工作。

商会部门岗位职责

商会部门岗位职责一、商会部门概述商会作为企业界的组织机构，起到了推动经济发展、促进企业合作、服务企业发展的重要作用。

商会部门是商会组织中的重要组成部分，负责商会日常的运营和管理。

商会部门通常包括会务、会员服务、市场推广、外联合作等多个职能部门，每个部门都有其独特的职责和任务。

下面将重点介绍商会部门的岗位职责。

二、会务部门岗位职责1. 策划商会会议：组织商会的各种会议活动，制定会议日程和议题，策划会议内容，并协调相关工作人员的安排和协调。

2. 管理会员数据库：负责建立和维护商会会员数据库，及时更新会员信息，确保数据的准确和完整。

3. 组织培训和研讨会：根据会员需求和市场需求，组织相关的培训和研讨会，邀请专家学者进行讲座和演讲，提供专业的培训服务。

4. 协助商会活动的组织和安排：负责商会各类活动的组织和安排，包括座谈会、交流会、论坛等，确保活动的顺利进行。

三、会员服务部门岗位职责1. 会员招募和维护：负责商会会员的招募工作，通过各种方式扩大会员规模；同时，定期与会员进行沟通和交流，了解会员需求，解决问题，提供优质的服务。

2. 商会资源对接：协助会员对接商会资源，包括政府资源、金融资源、人才资源等，促进会员之间的合作与交流。

3. 会员权益维护：负责维护会员的权益，协助解决会员遇到的问题和困惑，为会员提供相关的政策咨询和法律服务。

4. 会员活动组织：根据会员需求和反馈，组织相关的会员活动，包括座谈会、联谊会、培训班等，提供交流和学习的平台。

四、市场推广部门岗位职责1. 制定市场推广策略：负责商会的市场推广工作，制定相关的市场推广策略和计划，提供市场营销的方向和指导。

2. 品牌宣传和推广：通过各种渠道进行商会品牌的宣传和推广，包括宣传册、网站、社交媒体等，提高商会的知名度和影响力。

3. 合作与拓展：建立和维护商会与其他组织和机构的合作关系，开展合作活动，拓展商会的业务范围和影响力。

4. 市场调研和分析：负责进行市场调研和分析，了解市场需求和趋势，为商会提供战略决策的依据。

商会组织架构及岗位职责说明书

商会组织架构及岗位职责说明书一、引言商会作为一个非营利性的组织，旨在促进企业之间的互联互通和合作发展。

为了有效管理商会内部的各项工作，建立一个合理的组织架构和明确的岗位职责非常重要。

本文将对商会组织架构以及各个岗位的职责进行详细说明，以期提高商会内部运作的效率和准确性。

二、商会组织架构商会的组织架构包括主席团、常务理事会、专业委员会、秘书处等部门。

1. 主席团主席团是商会的最高机构，由商会会员中选举产生。

主要职责包括：- 审议商会重大决策；- 确定商会工作的整体方向和目标；- 代表商会与重要合作伙伴进行沟通、协商。

2. 常务理事会常务理事会是商会的管理机构，由商会会员中的常务理事组成。

主要职责包括：- 负责商会日常管理工作；- 组织商会各项活动；- 监督商会财务状况。

3. 专业委员会专业委员会是商会的专业工作机构，由商会会员中的专业人士组成，目的是推动商会在特定领域的发展。

主要职责包括：- 研究和提供建议关于特定领域的政策和法规；- 组织专业培训和研讨会议；- 促进会员企业的合作与交流。

4. 秘书处秘书处是商会的行政机构，主要负责商会的运营和服务。

主要职责包括：- 协助主席团和常务理事会制定商会工作计划；- 组织商会内部会议和活动；- 处理商会会员的咨询和投诉。

三、岗位职责说明1. 主席主席是商会的核心领导者，具有最高决策权和代表权。

主要职责包括：- 主持商会的各种会议；- 确定商会工作的发展方向和目标；- 代表商会与外部机构进行协调与沟通。

2. 常务副主席常务副主席是主席的助手，协助主席处理商会的日常工作。

主要职责包括：- 组织商会的各类活动；- 监督商会项目的推进和管理；- 代理主席职责。

3. 执行副主席执行副主席负责商会的战略执行和项目管理。

主要职责包括：- 管理商会的日常工作；- 购买和审批商会项目；- 监督商会各部门的运作。

4. 专业委员会主任专业委员会主任负责领导和管理商会的专业委员会，推动特定领域的发展。

商会岗位职责

商会岗位职责商会作为一个具有广泛影响力和重要作用的组织，其岗位职责也是十分重要的。

不同的商会可能具有不同的职责和工作内容，但总体而言，商会的职责可以分为以下几个方面：1. 促进会员发展和交流商会的首要职责是促进会员的发展和交流。

商会应该提供一个良好的平台，促进会员之间的沟通和交流，帮助他们互相学习、共同成长。

商会需要组织各种形式的会议、研讨会和交流活动，为会员提供机会建立新的业务关系、开展合作项目，并不断推动会员的发展。

2. 代表会员利益商会作为一个行业组织，应该代表会员的利益并维护其合法权益。

商会需要密切关注行业动态和政策变化，及时向会员传达相关信息，并通过与政府和其他利益相关方进行沟通和协商，为会员争取利益，并参与相关政策的制定和改进过程。

3. 提供专业服务和支持商会应该为会员提供一系列专业服务和支持。

这包括各类培训和研讨会，帮助会员提升专业能力和技术水平；提供市场调研和信息咨询服务，帮助会员了解市场动态和发展趋势；还可以组织贸易洽谈会和展览会，为会员提供展示和推广产品的机会。

4. 加强行业合作与交流商会应该积极推动行业内的合作与交流。

商会可以组织会员之间的业务对接和合作项目，帮助他们共同开展项目和拓展市场；还可以组织行业内的座谈会和研讨会，促进会员之间的交流与学习，营造良好的行业氛围。

5. 推动社会责任与可持续发展商会应该充分发挥自身的影响力，推动会员履行社会责任，积极参与社会公益活动。

商会可以组织各类社会责任项目和公益活动，引导会员关注环境保护、公益事业和可持续发展，为行业和社会做出积极贡献。

6. 维护商会声誉和形象商会作为一个行业组织，其声誉和形象非常重要。

商会应该通过加强自身建设，提升组织管理水平，建立规范的运作机制，保持诚信和透明度，为会员树立良好的榜样和形象，同时也要了解和回应会员的需求和关切，及时解决问题，维护好商会的声誉。

总结起来，商会的岗位职责主要包括促进会员发展和交流、代表会员利益、提供专业服务和支持、加强行业合作与交流、推动社会责任与可持续发展以及维护商会声誉和形象。

温州商会章程

温州商会章程(十二)决定其它重大事项。

第十八条理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议必须经到会理事半数以上表决通过方能生效。

第十九条理事会每年至少召开一次会议，特殊情况可采用通讯形式召开。

会议期间，如有公务不能正常出席，需报至秘书处，并由商会同级别常务副会长、副会长、理事代表出席，不得派遣他人参加。

第二十条本会设立会长会议。

由会长、常务副会长、副会长、秘书长组成。

其主要职能是:行使理事会闭会期间的有关职权，对理事会议负责。

会长会议至少每半年召开一次，特殊情况可采用通讯形式召开。

会议期间，如有公务不能正常出席，需报至秘书处，并由商会同级别常务副会长、副会长代表出席，不得派遣他人参加。

第二十一条本会设立会长办公会议，由会长、常务副会长、秘书长组成，其职能是:主持领导本团体的全面工作，负责具体研究解决重要工作事项，决定本团体的办事机构、代表机构、实体机构主要负责人的聘用，决策本团体的发展方向等。

会长办公会议原则上每季一次，特殊情况可随时召开。

会议期间，如有公务不能正常出席，需报至秘书处，并由商会同级别常务副会长、副会长代表出席，不得派遣他人参加。

第二十二条会长会议、会长办公会议须有三分之二以上成员出席方能召开，其决议须经到会成员半数以上通过方能生效。

第二十三条本会的会长、常务副会长、副会长、理事还必须具备下列条件:(一)爱国爱党爱民、政治素质好;(二)在本会所涉及的工商领域内有较大影响和较强的经济实力;(三)具有较强的组织协调能力;(四)热心为商会工作，具有奉献精神;(五)身体健康，能坚持正常工作;(六)未受过剥夺政治权利的刑事处罚;(七)具备完全民事行为能力;(八)最高任职年龄不超过70岁。

第二十四条与中共无锡市委统战部、市工商联协商产生本会会长候选人;与无锡市工商联协商产生常务副会长、副会长候选人。

会长，常务副会长、副会长候选人通过必要的审查后，提交理事会通过，方可任职。

必要时可增设名誉会长、顾问若干名。

温州商会规章制度

温州商会规章制度篇一：温州商会章程长春市温州商会章程第一章总则第一条商会名称《长春市温州商会》changchunwenzhousocietyofcommerce(cwSoc)第二条商会是在长春市委统战部（以下简称“市统战部”）和温州市人民政府经协办的指导下，由温州籍在长春的工商业和个体经营户依法自愿组成的群众性具有法人资格的非营利性社会团体。

其工作方针：实行自我管理、自我服务、自我协调、自我约束、自我教育。

第三条商会的宗旨：以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持理论联系实际，遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。

深化长温两地经济发展研究与交流，指导温籍工商企业经营者建立和完善现代化企业制度，做好为会员服务，为社会服务，维护会员的合法权益，协调同业关系，发挥温州人“敢为天下先”的特点，积极推进经济市场一体化进程。

提高温州人在长春的整体形象和信誉，努力为两地经济合作发挥中介作用，为促进两个文明建设作贡献。

第四条商会隶属关系：业务主管部门市统战部。

并受长春市社会团体登记处（以下称社团办）的业务指导和监督理。

第五条商会的住所：中国长春西安大路1455号第二章业务范围第六条商会的主要业务范围（一）贯彻执行党和国家的有关政策、法令、法规、提高温州人法制观念，自觉依法经营。

（二）配合长春市委和人民政府开展正常活动，为会员服务并对其进行政治思想工作和日常监督管理。

（三）帮助会员解决在经营中碰到的新、疑、难问题，做到为其排忧解难，解决矛盾纠纷，调节关系，疏通经营渠道。

（四）为会员及时反馈经济技术信息，现代管理模式、市场行情、搜集和整理研究各行业发展的方向和目标，提供介绍经营、仓储、生产、住宿等场地，提供贸易机会，资金融通，人才培训，寻找项目合作伙伴等服务。

促进会员与国内外工商社团、工商企业的联系和合作，提高会员的经营效益。

（五）开展行业之间的各种活动，鼓励会员企业坚持文明经商、讲究职业道德、发扬爱国、爱民、敬业、守法的精神。

商会岗位职责

商会岗位职责商会作为一个由企业和商家组成的组织，拥有维护会员利益、促进产业发展的重要职责。

不同的岗位在商会中扮演着不同的角色，每个岗位都有各自独特的职责和工作内容。

本文将从商会的角度，以商会不同岗位的职责为主线，探讨商会内部工作模式和运作机制。

1. 会长/主席会长/主席是商会的核心领导，负责商会的整体运营和组织工作。

他们代表商会发声，参与政府和行业组织的对话，并推动商会的发展战略。

此外，会长/主席还要负责商会内部的决策制定，确保商会的活动和项目顺利进行。

2. 策划部门策划部门负责商会的活动策划和执行。

他们与会员企业和商家合作，制定一系列商业活动、培训和研讨会等计划，以促进会员间的交流和经验分享。

策划部门需要熟悉市场需求和会员的利益，保证活动的针对性和有效性。

3. 会员服务部门会员服务部门是商会内最重要的部门之一，他们负责与会员企业的联系和沟通。

会员服务部门需要了解会员企业的需求和问题，并提供相关咨询和支持。

他们还会协助会员企业解决经营中的困难，组织会员间的合作项目，提升会员企业的竞争力。

4. 政策研究部门政策研究部门是商会中一个非常重要的岗位，他们负责研究和分析相关政策，了解政府新政策对会员企业的影响，并向商会会员传递政策信息。

政策研究部门还需要与政府部门和行业组织保持密切合作，以推动会员企业的利益。

5. 经济合作部门经济合作部门负责与国内外商会和组织建立合作关系，并推动商会会员企业与国内外企业的合作交流。

经济合作部门会组织经贸考察团，促进国内外商业交流，搭建企业间的交流平台，帮助会员企业开拓市场。

6. 市场推广部门市场推广部门负责商会的品牌推广和宣传工作。

他们通过各种渠道，如媒体、社交媒体等，向外界传递商会的价值和影响力。

市场推广部门还会组织商会的展览会和论坛，吸引更多的企业和商家加入商会。

7. 组织管理和行政部门组织管理和行政部门负责商会内部的各项事务，包括会务管理、人员管理、财务管理等。

他们需要确保商会的日常运作正常有序，为其他部门提供相应的行政支持，以保证商会的正常运转。

商会组织架构及岗位职责说明书

商会组织架构及岗位职责说明书一、引言商会作为一个非营利性的社团组织，旨在促进商业发展和社会经济进步。

为了确保商会的顺利运营和有效管理，我们需要建立一个清晰的组织架构，并明确各个岗位的职责。

本文将详细介绍商会的组织架构和各岗位的职责。

二、商会组织架构2.1 执行委员会商会的最高权力机构是执行委员会，由商会会员选举产生。

执行委员会由主席、副主席和若干成员组成。

主席是商会的核心领导者，负责制定商会的目标和发展战略，并主持执行委员会的会议。

2.2 秘书处秘书处是商会的运营管理部门，负责组织和协调商会的各项工作。

秘书处的职责包括但不限于：- 组织商会的日常事务，记录和整理会议纪要；- 维护商会会员数据库，负责会员信息的管理和更新；- 协助执行委员会制定商会年度工作计划和预算；- 协调商会的各个部门，确保各项工作的顺利进行；- 组织商会的培训和会员活动。

2.3 会员服务部会员服务部是商会的核心部门，负责提供各项服务，以满足会员的需求。

会员服务部的职责包括但不限于：- 招募新会员和维护现有会员；- 组织会员交流活动，促进会员间的合作和交流；- 提供商务咨询服务，帮助会员解决经营问题；- 组织培训和研讨会，提升会员的专业技能；- 发布商会通讯，及时传递商会最新动态。

2.4 政府关系部政府关系部是商会与政府、其他商协会之间的桥梁和纽带，负责维护商会与政府之间的良好关系。

政府关系部的职责包括但不限于：- 参与制定商会与政府的合作协议和政策倡议；- 组织商会代表参加政府相关会议和磋商；- 反映企业家的诉求，提出政策建议；- 协助会员解决与政府相关的问题。

2.5 企业发展部企业发展部是商会服务企业发展的重要部门，负责为会员提供各种企业发展相关的支持和服务。

企业发展部的职责包括但不限于：- 提供市场调研和报告，帮助会员了解市场趋势；- 组织商务考察和推广活动，促进会员企业的发展；- 整合商会资源和社会资源，为会员提供融资渠道；- 协助会员解决企业管理和运营问题。

商会岗位职责范文

商会岗位职责范文一、会长会长是商会的最高领导人，负责商会的整体工作规划、组织协调以及代表商会与外界进行沟通和协商。

具体职责如下：1.制定商会的发展战略和年度工作计划；2.组织召开商会的会议和活动，并主持会议；3.代表商会与政府、企业等外部单位进行沟通和协商，维护商会的权益；4.指导商会的各个部门负责人，协调商会内部的工作；5.拓展商会的会员资源，提升商会的影响力和知名度。

二、副会长副会长通常由商会中的重要人物或有丰富经验的人士担任，协助会长完成商会的工作。

具体职责如下：1.协助会长制定商会的发展战略和年度工作计划；2.参与商会的会议和活动，协助会长主持会议；3.代表商会与外部单位进行联络和协商；4.协助会长指导商会的各个部门负责人，协调商会内部的工作；5.协助会长拓展商会的会员资源，提升商会的影响力和知名度。

三、秘书处秘书处是商会的行政管理机构，负责商会的日常管理和运营。

具体职责如下：1.组织商会的文件、资料的管理和归档工作；2.安排商会的内部会议和外部活动，负责会议的记录和会务工作；3.协助会长和副会长处理商会的日常事务，起草相关文件和函件；4.负责商会会员信息的管理和更新；5.维护商会的办公设备和办公环境。

四、业务部门负责人商会的业务部门通常包括市场推广部、会员服务部、国际合作部等，每个部门都有相应的负责人。

具体职责如下：1.制定部门的工作计划和目标；2.组织和协调部门的日常工作和项目实施；3.研究并推动相关业务的发展，为商会的会员提供优质的服务；4.负责组织和协调商会的内外部交流活动，促进会员之间的合作；5.配合其他部门的工作，共同推动商会的发展。

商会岗位职责的具体内容会根据商会的性质、规模和需求而有所不同。

以上仅为一般商会岗位职责的示例，具体岗位职责还需要根据实际情况进行具体界定和细化。

商会的工作涉及到多个方面，需要各个岗位之间的密切协作和配合，共同推动商会的发展。

商会领导班子成员职责分工

商会领导班子成员职责分工
商会领导班子成员的职责分工根据所属的不同岗位和职能可以具体划分如下:
1.会长/主席: 负责商会的全面领导和管理, 制定商会的发展战略和规划, 并代表商会与外部机构、政府等建立联系和合作。

2.常务副会长/常务副主席: 协助会长/主席执行职责, 负责商会的日常运营管理, 制定商会的工作计划和具体实施方案。

3.副会长/副主席: 协助会长/主席执行职责, 负责商会关键项目和活动的策划和组织, 代表商会参与公共事务。

4.秘书长/秘书长助理: 负责商会的行政工作, 包括会议组织、文件管理、信息传递等, 协助领导层的决策和执行。

5.财务主管/财务总监：负责商会的财务管理和预算控制, 确保商会资金的合理使用和财务的健康发展。

6.监事/监事会：监督商会各项工作的合规性和规范性，审查商会财务报告和经营状况，并提出建议和意见。

7.分管业务领导/业务主管：负责商会划分的各个业务板块的管理，包括产业发展、人力资源、市场推广等，推动各项业务的发展和合作。

另外, 根据商会的规模和需求, 还可以设立其他职责分工的岗位, 如会务主管、公关主管、外联主管等, 以适应商会的特定情况和发展需求。

商会职务职责

会长行使下列职权：1、负责商会全面工作，对理事会负责。

2、批准、召集和支持理事会、常务理事会、会长办公会。

3、负责会员代表大会、常务理事会、理事会决议的执行和落实。

4、提名新增副会长人选，交理事会或常务理事会讨论。

5、批准商会重大组织变动和重大人事安排。

6、代表本商会签署有关重要文件。

7、审核财务开支情况，并在有关凭证上签字。

8、特殊情况可委托常务副会长代行上述职权。

9、特殊情况可委托秘书长代行会长职权。

常务副会长行使下列职权：1、维护商会形象，协助会长开展商会工作。

2、受会长和常务理事会委托，处理商会有关工作事项。

3、受商会理事会、常务理事会委托，分管有关部门和机构。

4、商讨，议定商会重大方针、发展目标及工作中的重大事项。

5、特殊情况，受会长或理事会委托，行使会长职权。

副会长行使下列职权：1、服从分工，协助会长开展商会工作。

2、受商会常务理事会委托，负责商会有关部门工作。

3、监督商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策情况，积极提出合理化的建议。

4、抓好商会基层组织建设和理事、会员的发展工作。

5、围绕商会中心工作，积极组织招商引资和企业维权工作。

6、紧密联系理事和会员单位，反馈基层企业信息和帮助他们解决经营中遇到的实际困难。

7、做好与当地政府和部门的联络和协调工作，加强横向联系，积极开展市场调研和考察工作。

8、按规定参加会长会议和其他有关会议。

秘书长行使下列职权：1、主持开展商会日常工作，组织实施年度工作计划。

2、协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。

3、提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，提交理事会或会长办公会决议。

4、决定商会专职人员的聘用。

5、主管财务工作。

6、处理其他日常事务。

理事长行使下列职权：1、组织召开理事大会并报告工作，执行理事会决议；2、制订商会发展规划，提交会员大会审议。

3、组织开展会员培训和各种协作活动。

4、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议。

商会里有哪些岗位职责

商会里有哪些岗位职责第1篇：技术员岗位职责有哪些技术员岗位职责有哪些技术员，直观上来看就是懂得技术的人员，顾名思议指某一行业、或者其它特定工作场所内，在其上级的安排领导、派遣指挥下，根据自己的长项或者自身本领分配的一种特定职业。

那么，技术员的岗位职责有哪些呢?下面就让小编来告诉的大家吧!技术员岗位职责有哪些1、在生产技术部门的领导下，负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作。

2、编制产品生产的工艺文件，制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计车间产品物流和区域功能平面布置图。

3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。

搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7、协助公司人力资源部门搞好对职工的技术教育及培训。

8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

9、负责本技术部门的生产工艺方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

10、完成技术部主管的各项临时任务。

1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2、对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止权。

3、有义务定期组织召开工艺专题会议，进行技术交流，组织技术攻关，对车间的生产技术工作进行布置和指导。

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负一定责任。