成本核算与分析培训课件(PPT64页)
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《成本核算》PPT课件
![《成本核算》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/9fa25db1a8956bec0875e34a.png)
直接人工工资率差异=实际人工小时数×实际工 资率-实际人工小时数×标准工资率
=实际耗用工时×(实际工资率-标准工资率) 直接人工效率差异=(实际工时×标准工资率)
-(标准工时×标准工资率) =(实际工时-标准工时)×标准工资率
2021/8/17
36
直接人工差异分析
1.可能是由生产中升级或降级使用不同工资等级的 工人(会反映在平均工资率的变动中
2021/8/17
Байду номын сангаас12
4.成本在制定计划和业绩评价中 的作用
管理人员对实现计划的目标负责,将某个 经理实际所耗用的资源与计划数进行比较, 可评价该责任中心和该经理的业绩。同时, 通过实际结果与计划的比较,管理人员还 能采取改善未来经营的措施调整其实际业 务活动或重新修订其目标计划。
2021/8/17
2021/8/17
24
案例一:某种单位产品原材料用 量的制定:
单位产品材料用量 损耗留量 废品留量 单位产品的标准用量
3.5㎏ 0.3㎏ 0.2㎏ 4.0㎏
2021/8/17
25
案例二:某原材料价格标准的制 定:
单价、一级品,批量5 000㎏ 运费(卡车运输)
处理费用
减:折扣
每公斤标准单价
2.60元/㎏
材料价格差异=实际数量×实际价格-实际数
量×标准价格 =实际数量×(实际价格-标准价格)
材料用量差异=实际数量×标准价格-标准数
量×标准价格
=标准价格×(实际数量-标准数量)
2021/8/17
33
案例分析:
直接材 料
直接材 料
标准成本
实际成本
用量 单
4 400 (110 件40)
成本核算PPT培训课件讲义
![成本核算PPT培训课件讲义](https://img.taocdn.com/s3/m/5498e5ee050876323112124a.png)
总账及二级科目明细科目成本或费用项目产量单位消耗定额千克定额消耗用量千克应分配材料费材料元耗用原材料总甲产品直接材料40012480249603004055000生产成本基本生产成本乙产品直接材料30011330171601284030000小计81052421204288085000供电车间直接材料12001200生产成本辅助生产成本锅炉车间直接材料16001600小计28002800制造费用机物料消耗25002500管理费用其他27002700421205080093000职工福利费14总账及二级科目明细科目工时直接生产人员05管理人员工工资合计除奖金后工金额甲产品560002800028000200002800乙产品320001600016000100001400生产成本基本生产成本小计880004400044000300004200供电车间1752017520170002380锅炉车间1200012000114001596生产成本辅助生产成本小计2925029520284003976基本车间6006005207280供电车间35035030042锅炉车间32032030042制造费用小计12701270112015680管理费用3600360033004627352048707839062820879480辅助生产费用分配表生产成本基本生产成本借方科目甲产品乙产品小计制造费用基本车间管理费用合计耗用量度22000013000035000042001800356000分配率元度89000356000025供电金额元550003250087500105045089000耗用量吨30002200520030205250分配率元吨210005250金额元120008800208001208021000金额合计67000413001083001170530110000供电车间的辅助生产明细账所归集的费用为
成本会计教学ppt课件(共117张PPT)
![成本会计教学ppt课件(共117张PPT)](https://img.taocdn.com/s3/m/6c3c22f20875f46527d3240c844769eae009a399.png)
费
用 的
各受益产品或单位负担的费用
汇
=受益的劳务量×分配率
集
与
以后各顺序辅助费用的分配以此类推。
分
配
26
交互分配法
第
三 章
本方法的特点:将辅助生产车间的费用分两步进 行分配。第一步,根据各辅助车间相互提供产品
生 产 费 用 的 汇
或劳务数量和交互分配前的单位成本,在辅助生 产部门之间进行一次交互分配;第二步,将各种 辅助生产车间交互分配后的实际费用〔即交互分 配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互 分配转出的费用〕再接提供产品或劳务数量,在 辅助生产以外的各受益单位之间进行分配。
(2〕确定成本计算对象及成本项目,设置成本明
成
细账。
本
(3〕归集、分配各项费用
核
(4〕若期末既有完工产品,又有在产品,则将生产费
算
用在完工产品和在产品之间进行分配。
概 述
(5〕将完工产品成本结转入“产成品〞账户。
11
原材料
基本生产成本
库存商品
应付工资
归结
第
二
应付福利费
集转
章
待摊费用
成
预提费用
制造费用
=该产品耗用的实际工时×计划分配率
与
分
本方法的评价
配
40
四、生产损失
第
三
章
1、废品损失
生 产 费 用 的
废品:指在生产过程中发生的,质量不符合 规定的技术标准,不能按其原定用途使用, 或者需要加工修理后才能使用的在产品、半 成品和产成品。
汇
集 与
废品分为可修复废品和不可修复废品。
分
配
《成本培训讲义》PPT课件精品模板分享(带动画)
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添加标题
优缺点:优点是能够提供较为准确的成本信息,有利于成本控制和决策;缺点是制定标准成 本需要一定的时间和精力,实施过程中需要不断调整和更新。
Part Five
成本控制策略与措施
目标成本控制法
定义:目标成本控制法是一种以市场为导向、以顾客需求为基础的成本控制方法
目的:为了在产品开发设计阶段就挖掘出成本降低的潜力,并将成本控制在目标水平上
品成本
注意事项:对于 多步骤生产,如 果管理上不要求 分步骤计算产品 成本,也可以采 用品种法计算产
品成本
分批法
定义:分批法是 指根据产品的批 别或订单来确定 成本计算对象的 一种成本核算方 法。
适用范围:适用 于单件、小批生 产的产品,如定 制服装、船舶、 机械设备等。
计算步骤:首先确 定产品的批别或订 单,然后根据产品 的生产过程和成本 项目,分别归集生 产费用,计算出该 批产品的总成本和 单位成本。
实施步骤:识别目标市场和顾客需求、产品设计和开发、制定目标成本计划、分解目标成本计划、落实降低成本 措施、审核和监督成本控制过程
优点:可以更加准确地预测产品的成本和利润,有助于企业做出更加明智的商业决策,提高产品的竞争力和市场 占有率
标准成本控制法
定义:标准成本是指在一定条件下,企业经过努力可以达到的成本水平 目的:提高成本管理的效果 方法:制定标准成本、计算和分析成本差异、进行成本控制和考核 意义:帮助企业进行成本管理和控制,提高效率和效益。
Part One
添加章节标题
Part Two
成本培训背景
成本培训的意义
提高员工对成本管理的认识 增强员工的成本意识 帮助员工掌握基本的成本管理方法 促进企业降低成本,提高竞争力
《成本核算培训》课件
![《成本核算培训》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7b3fb7c7e43a580216fc700abb68a98271feac38.png)
信息化管理:利用信息技术 提高成本核算效率
成本控制:通过信息化系统 实现成本控制
信息化培训:提高员工信息 化管理能力
信息化应用:推广信息化管 理在成本核算中的应用
持续优化成本核算流程和方法
定期审查成本核 算流程,确保其 符合公司实际情 况
采用先进的成本 核算方法,如作 业成本法、目标 成本法等
加强成本核算数 据的准确性和及 时性,提高成本 核算的准确性
确定分摊标准:根 据各部门的贡献程 度、使用程度等确 定分摊标准
计算分摊金额:根 据分摊标准计算各 部门应分摊的间接 费用金额
编制分摊表:将各 部门应分摊的间接 费用金额汇总编制 分摊表,作为成本 核算的依据
及时进行成本核算和报告
成本核算的重要性:确保 企业盈利,提高竞争力
成本核算的时间点:定期 进行,如每月、每季度或 每年
YOUR LOGO
成本核算培训
,
汇报人:
时间:20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题 成本核算 成本核算 成本核算 成本核算 成本核算
概述
的流程
的方法
的要点
的改进
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
成本核算概述
成本核算的定义
成本核算是指对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行计量、记录、归集和分配,以 确定产品或劳务成本的过程。
间接成本法的优点: 能够更准确地反映 产品的真实成本, 有利于企业进行成 本控制和决策
标准成本法和实际成本法
标准成本法:根据预先设定的标准成本进行核算,适用于产品成本相对稳定的情况 实际成本法:根据实际发生的成本进行核算,适用于产品成本波动较大的情况 标准成本法的优点:便于成本控制和预算管理 实际成本法的优点:能够真实反映产品成本,便于成本分析和决策 标准成本法和实际成本法的选择:根据企业实际情况和产品成本特点进行选择
成本控制:通过信息化系统 实现成本控制
信息化培训:提高员工信息 化管理能力
信息化应用:推广信息化管 理在成本核算中的应用
持续优化成本核算流程和方法
定期审查成本核 算流程,确保其 符合公司实际情 况
采用先进的成本 核算方法,如作 业成本法、目标 成本法等
加强成本核算数 据的准确性和及 时性,提高成本 核算的准确性
确定分摊标准:根 据各部门的贡献程 度、使用程度等确 定分摊标准
计算分摊金额:根 据分摊标准计算各 部门应分摊的间接 费用金额
编制分摊表:将各 部门应分摊的间接 费用金额汇总编制 分摊表,作为成本 核算的依据
及时进行成本核算和报告
成本核算的重要性:确保 企业盈利,提高竞争力
成本核算的时间点:定期 进行,如每月、每季度或 每年
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成本核算培训
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汇报人:
时间:20XX-XX-XX
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06
添加标题 成本核算 成本核算 成本核算 成本核算 成本核算
概述
的流程
的方法
的要点
的改进
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
成本核算概述
成本核算的定义
成本核算是指对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行计量、记录、归集和分配,以 确定产品或劳务成本的过程。
间接成本法的优点: 能够更准确地反映 产品的真实成本, 有利于企业进行成 本控制和决策
标准成本法和实际成本法
标准成本法:根据预先设定的标准成本进行核算,适用于产品成本相对稳定的情况 实际成本法:根据实际发生的成本进行核算,适用于产品成本波动较大的情况 标准成本法的优点:便于成本控制和预算管理 实际成本法的优点:能够真实反映产品成本,便于成本分析和决策 标准成本法和实际成本法的选择:根据企业实际情况和产品成本特点进行选择
产品成本计算与分析PPT培训课件
![产品成本计算与分析PPT培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/c010507eef06eff9aef8941ea76e58fafbb0454e.png)
间接成本
与产品生产间接相关的成本,如 制造费用、管理费用等。
成本计算方法
01Байду номын сангаас
02
03
实际成本法
根据实际发生的成本计算 产品成本的方法。
标准成本法
根据预先设定的标准成本 计算产品成本的方法。
作业成本法
基于作业消耗资源的情况, 将间接成本分配到产品中 的方法。
03
产品成本计算流程
收集数据
01
02
03
在设计阶段充分考虑产品成本,避免后期生产过程中的成本增加。
标准化和模块化
通过标准化和模块化设计,降低生产成本和提高生产效率。
创新设计
鼓励设计人员进行创新设计,以降低成本和提高产品质量。
06
案例分析与实践操作
产品A的成本计算与分析
总结词
产品A的成本计算与分析是本次培训的重要案例之一,通过实际操作和案例分析,学员可以深入了解 产品成本计算与分析的方法和技巧。
培训背景
随着市场竞争的加剧,产品成本 计算与分析成为企业经营管理中
的重要环节
目前许多企业在产品成本计算与 分析方面存在诸多问题,如成本 核算不准确、分析方法不科学等
为了提高企业产品成本计算与分 析的能力,本次培训旨在帮助学 员掌握相关知识和技能,提升企
业经营管理水平。
02
产品成本计算基础知识
产品成本构成
优化组织结构
通过优化组织结构,降低管理成 本,提高管理效率。
提高生产效率
生产流程优化
通过对生产流程进行优化,减少生产过程中的浪 费和不必要的环节。
自动化和智能化
引入自动化和智能化设备,提高生产线的自动化 程度和生产效率。
人员培训
与产品生产间接相关的成本,如 制造费用、管理费用等。
成本计算方法
01Байду номын сангаас
02
03
实际成本法
根据实际发生的成本计算 产品成本的方法。
标准成本法
根据预先设定的标准成本 计算产品成本的方法。
作业成本法
基于作业消耗资源的情况, 将间接成本分配到产品中 的方法。
03
产品成本计算流程
收集数据
01
02
03
在设计阶段充分考虑产品成本,避免后期生产过程中的成本增加。
标准化和模块化
通过标准化和模块化设计,降低生产成本和提高生产效率。
创新设计
鼓励设计人员进行创新设计,以降低成本和提高产品质量。
06
案例分析与实践操作
产品A的成本计算与分析
总结词
产品A的成本计算与分析是本次培训的重要案例之一,通过实际操作和案例分析,学员可以深入了解 产品成本计算与分析的方法和技巧。
培训背景
随着市场竞争的加剧,产品成本 计算与分析成为企业经营管理中
的重要环节
目前许多企业在产品成本计算与 分析方面存在诸多问题,如成本 核算不准确、分析方法不科学等
为了提高企业产品成本计算与分 析的能力,本次培训旨在帮助学 员掌握相关知识和技能,提升企
业经营管理水平。
02
产品成本计算基础知识
产品成本构成
优化组织结构
通过优化组织结构,降低管理成 本,提高管理效率。
提高生产效率
生产流程优化
通过对生产流程进行优化,减少生产过程中的浪 费和不必要的环节。
自动化和智能化
引入自动化和智能化设备,提高生产线的自动化 程度和生产效率。
人员培训
成本核算培训课件
![成本核算培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7774f0bc760bf78a6529647d27284b73f24236c9.png)
市场营销成本的核算
市场营销成本的定义
市场营销成本是指企业在产品推广、品牌建设、市场调研 、销售渠道建设等方面所发生的各种耗费。
市场营销成本的核算内容
包括广告费、宣传费、展览费、促销费、市场调研费等, 以及销售人员的人工成本、奖金、福利等。
市场营销成本的核算方法
可以采用作业成本法进行核算,通过识别市场营销过程中 的作业和资源,将资源耗费按照作业动因分摊到产品或服 务中,从而更准确地核算市场营销成本。
通过降低故障成本,企业可以提高产品质量和客 户满意度,从而增强企业的竞争力和盈利能力。
06
成本核算的优化和管理
提高成本核算的准确性
准确记录和核对成本数据
确保所有成本数据都准确无误地记录和核对,避免误差和遗漏。
采用科学的成本核算方法
选择适合企业实际情况的成本核算方法,如作业成本法、直接成本 法等,以提高准确性。
优点
提供全面的成本信息,有 助于企业进行长期决策。
缺点
需要大量的数据和复杂的 分析,实施难度较大。
03
生产成本的核算
材料成本的核算
材料成本
直接材料成本
是指生产过程中所耗费的、构成产品实体 的原材料、辅助材料、备品备件、外购半 成品、包装物、低值易耗品等的费用。
直接用于产品生产,构成产品实体的原材 料成本。
制造费用的核算
固定制造费用
不随产量变化的制造费用,如机 器设备的折旧费、保险费等。
变动制造费用
随产量变化的制造费用,如生产工 人的计时工资等。
制造费用分配
根据制造费用的性质和用途,将其 分配到各个成本对象上。
04
管理成本的核算
研究与开发成本的核算
研究与开发成本的定义
成本核算培训PPT课件
![成本核算培训PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2b5da56c43323968001c920d.png)
由于在未完工时没有产成品,完工后又没有在产品,产成品 和在产品不会同时并存,因而也不需要把生产费用在产成品 和半成品之间进行分配。
适用于单件和小批的多步骤生产。如重型机床、船舶、精密 仪器和专用设备等。
用批次(可以是工单)成本,按批次来归集费用和计算成本 。
按月定期计算成本
生产费用在产成品和半成品之间进 行分配。
计价方式 1、标准成本 2、先进先出 3、批次 4、移动加权 5、月加权
• 一、成本核算管理模块系统架构
成本计算类型设置
• 一、成本核算管理模块系统架构
成本计算方式
常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法。不同成本计算方法的区别主要表现在三个方面: 一是成本计算对象不同。 二是成本计算期不同。 三是生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。
是否参考材料类型成本 阶范围
料件标准成本卷算 axcp006
料件标准成本维护 axci006
物料次成本要素维护 axci113
资源次成本要素维护 axci112
• 二、成本核算的基础设置
材料标准成本维护设置
• 二、成本核算的基础设置
标准成本BOM维护设置
• 二、成本核算的基础设置
标准成本工艺路线维护设置
算效率
• 二、成本核算的基础设置
成本阶范围设置
• 二、成本核算的基础设置
成本阶设置
按年度期别存储数据,便于回溯时 基础数据变化不影响计算结果。
• 二、成本核算的基础设置
标准成本设置
材料标准单位成本维护 axci002
标准成本BOM维护 axci004
标准成本工艺维护 axci005
资源标准费率维护 axci003
+
适用于单件和小批的多步骤生产。如重型机床、船舶、精密 仪器和专用设备等。
用批次(可以是工单)成本,按批次来归集费用和计算成本 。
按月定期计算成本
生产费用在产成品和半成品之间进 行分配。
计价方式 1、标准成本 2、先进先出 3、批次 4、移动加权 5、月加权
• 一、成本核算管理模块系统架构
成本计算类型设置
• 一、成本核算管理模块系统架构
成本计算方式
常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法。不同成本计算方法的区别主要表现在三个方面: 一是成本计算对象不同。 二是成本计算期不同。 三是生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。
是否参考材料类型成本 阶范围
料件标准成本卷算 axcp006
料件标准成本维护 axci006
物料次成本要素维护 axci113
资源次成本要素维护 axci112
• 二、成本核算的基础设置
材料标准成本维护设置
• 二、成本核算的基础设置
标准成本BOM维护设置
• 二、成本核算的基础设置
标准成本工艺路线维护设置
算效率
• 二、成本核算的基础设置
成本阶范围设置
• 二、成本核算的基础设置
成本阶设置
按年度期别存储数据,便于回溯时 基础数据变化不影响计算结果。
• 二、成本核算的基础设置
标准成本设置
材料标准单位成本维护 axci002
标准成本BOM维护 axci004
标准成本工艺维护 axci005
资源标准费率维护 axci003
+
第十章医疗机构成本核算与成本分析(本科)课件
![第十章医疗机构成本核算与成本分析(本科)课件](https://img.taocdn.com/s3/m/89db0f918e9951e79a89278a.png)
--❖ 该级别医院该服务项目例数合计
五、测算单元成本 ❖ 1)、诊次成本(含药品经营成本)
❖ ❖
❖ 临床科室诊次成本 =
❖ ❖
临床科室门诊年总成本 临床科室年门急诊人次数
2)床日成本(含药品经营成本)
临床科室病房年总成本 临床科室床日成本 =
临床科室年实际占用总床日数
第三节 医疗服务成本分析
一、医院总成本分析 通过各类成本项目构成比重分析,可反映各
= 0.006
即单位业务量的变动成本为
0.006元
❖ 1月的变动成本为:
100000×0.006
= 600(元)
1月的总成本为:
50000`
100000 住院床日数 600 + 400 =1000(元)
❖ 最大最小值法:首先计算单位变动成本。单位变动
成本等于最大成本值与最小成本值 之差除以相应的产出量之差。 ❖ 单位变动成本 =(1000-700)/(100000-50000) = 300/50000 = 0.006(元) 5月份的变动成本 = 88000×0.006 = 528(元) 5月份的固定成本= 910-528 = 382(元)
第十章 医疗机构成本核算与成本分析
❖ 掌握:有关成本的基本概念 ❖ 熟悉:成本分析的方法。 ❖ 了解:成本核算的基本思路及步
骤
第一节 成本的基本概念
❖ 成本指一个组织或个体为生产或提供一 定量的产品或服务所消耗的所有活劳动和物 化劳动的货币总和。 ❖ 医疗服务成本是指医疗机构在提供医疗 服务过程中所消耗的全部资源的货币表现。
固定成本 - 经费补贴 保本业务收入=
边际贡献率 = (1500-280)/25.7 =4747.1(万元)
五、测算单元成本 ❖ 1)、诊次成本(含药品经营成本)
❖ ❖
❖ 临床科室诊次成本 =
❖ ❖
临床科室门诊年总成本 临床科室年门急诊人次数
2)床日成本(含药品经营成本)
临床科室病房年总成本 临床科室床日成本 =
临床科室年实际占用总床日数
第三节 医疗服务成本分析
一、医院总成本分析 通过各类成本项目构成比重分析,可反映各
= 0.006
即单位业务量的变动成本为
0.006元
❖ 1月的变动成本为:
100000×0.006
= 600(元)
1月的总成本为:
50000`
100000 住院床日数 600 + 400 =1000(元)
❖ 最大最小值法:首先计算单位变动成本。单位变动
成本等于最大成本值与最小成本值 之差除以相应的产出量之差。 ❖ 单位变动成本 =(1000-700)/(100000-50000) = 300/50000 = 0.006(元) 5月份的变动成本 = 88000×0.006 = 528(元) 5月份的固定成本= 910-528 = 382(元)
第十章 医疗机构成本核算与成本分析
❖ 掌握:有关成本的基本概念 ❖ 熟悉:成本分析的方法。 ❖ 了解:成本核算的基本思路及步
骤
第一节 成本的基本概念
❖ 成本指一个组织或个体为生产或提供一 定量的产品或服务所消耗的所有活劳动和物 化劳动的货币总和。 ❖ 医疗服务成本是指医疗机构在提供医疗 服务过程中所消耗的全部资源的货币表现。
固定成本 - 经费补贴 保本业务收入=
边际贡献率 = (1500-280)/25.7 =4747.1(万元)
成本核算课程课件
![成本核算课程课件](https://img.taocdn.com/s3/m/709fa59e77a20029bd64783e0912a21614797f3b.png)
成本核算课程课件
• 成本核算概述 • 成本核算的流程 • 成本核算的方法 • 成本核算的要点 • 成本核算的实践应用 • 成本核算的未来发展与挑战
01 成本核算概述
成本核算的定义
成本核算是一种财务管理过程,它对 企业在生产经营过程中所产生的各种 耗费按照一定的对象进行分配和归集 ,以计算出总成本和单位成本。
成本核算方法
介绍了商业企业的几种常用成本核算方法,如先进先出法、加权平 均法等,并比较了它们的优缺点。
案例分析
通过实际案例,展示了如何对商业企业的成本进行核算和管理,帮助 学员了解实际操作中的难点和重点。
服务企业成本核算案例
服务企业成本构成
详细介绍了服务企业的成本构成,包括人力成本、场地租赁费用 、设备维护费用等。
分配和归集
将所确认和计量的成本按 照一定的对象进行分配和 归集,以计算出总成本和 单位成本。
成本计算方法
采用适当的成本计算方法 ,如品种法、分批法、分 步法等,以得出准确的成 本数据。
02 成本核算的流程
收集数据
确定需要收集的数据
生产成本、人工成本、材料成本等,以及与成本相关的其他数据 。
制定数据收集计划
应对未来挑战的成本核算策略建议
要点一
总结词
要点二
详细描述
为应对未来挑战,企业应采取综合性的成本核算策略。
面对未来经济发展的不确定性,企业需要采取综合性的成 本核算策略来应对挑战。例如,通过实施作业成本法等更 为精细的成本核算方法,更好地理解产品或服务的成本结 构,同时结合战略成本管理等先进理念,实现成本控制和 优化。此外,企业还需要关注政策法规的变化,确保成本 核算符合相关法规要求。
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• 成本核算概述 • 成本核算的流程 • 成本核算的方法 • 成本核算的要点 • 成本核算的实践应用 • 成本核算的未来发展与挑战
01 成本核算概述
成本核算的定义
成本核算是一种财务管理过程,它对 企业在生产经营过程中所产生的各种 耗费按照一定的对象进行分配和归集 ,以计算出总成本和单位成本。
成本核算方法
介绍了商业企业的几种常用成本核算方法,如先进先出法、加权平 均法等,并比较了它们的优缺点。
案例分析
通过实际案例,展示了如何对商业企业的成本进行核算和管理,帮助 学员了解实际操作中的难点和重点。
服务企业成本核算案例
服务企业成本构成
详细介绍了服务企业的成本构成,包括人力成本、场地租赁费用 、设备维护费用等。
分配和归集
将所确认和计量的成本按 照一定的对象进行分配和 归集,以计算出总成本和 单位成本。
成本计算方法
采用适当的成本计算方法 ,如品种法、分批法、分 步法等,以得出准确的成 本数据。
02 成本核算的流程
收集数据
确定需要收集的数据
生产成本、人工成本、材料成本等,以及与成本相关的其他数据 。
制定数据收集计划
应对未来挑战的成本核算策略建议
要点一
总结词
要点二
详细描述
为应对未来挑战,企业应采取综合性的成本核算策略。
面对未来经济发展的不确定性,企业需要采取综合性的成 本核算策略来应对挑战。例如,通过实施作业成本法等更 为精细的成本核算方法,更好地理解产品或服务的成本结 构,同时结合战略成本管理等先进理念,实现成本控制和 优化。此外,企业还需要关注政策法规的变化,确保成本 核算符合相关法规要求。
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成本核算培训 (2)ppt课件
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• 净利润=利润总额-所得税 • 利润总额=主营业务利润+营业外收入-营业外支出 • 主营业务利润=主营业务收入-主营业务支出-资产减值损
失-营业税费-期间费用 • 例如:一个物品卖60,成本是40, 税费及期间费用、所得
税等合计是10, 那么用60-40-10=10就是净利润。
成本核算方法
• 品种法:以产品品种为成本计算对象。一般适用于单步骤的大量生产,如发 电、采掘等,也可用于不需要分步骤计算成本的多步骤的大量、大批生产, 如小型造纸厂、水泥厂等。
• 分批法:以产品批别为成本计算对象。一般适用于单件、小批的单步骤生产 或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产,如修理作业、专用工具模具 制造、重型机器制造、船舶制造等。
• 标准成本法适用于标准管理水平较高而且产品的 成本标准比较准确、稳定的企业。
标准成本法的优点
• 管理思想先进。该法可以事前计划,事中控制,事后分析,管理闭 环。
• 利于考核。标准成本制度能及时提示实际成本偏离预定标准的差异 ,从而对实际成本进行日常控制。及时反馈各成本项目不同性质的 差异,增强了生产经营者对成本的敏感性,为迅速采取措施消除不 利因素提供了线索。可作为计量业绩的尺度,能起到对员工的激励 和考核作用,提高他们的责任感和积极性。
标准成本法的优点
• 标准成本可作为编制预算和产品定价的基准。以此为基 础可保证预算的编制更为科学和可行,更能发挥预算对 生产经营的管理控制功能。
• 运用标准成本法进行成本核算时,能与品种法,分批法 ,分步法等方法结合使用,更具灵活性 。
• 标准成本的主要作用是衡量工作效率和控制成本,同时 ,也用于存货和销售成本的计价。从管理角度看,对成 本加强控制要比单纯进行成本计算更为重要,企业管理 者不仅要了解成本的实际水平,更要了解这样的成本水 平是否代表或接近一种有效率的经营水平,以便能及时 地对成本加强控制。标准成本法在成本控制和管理方面 ,均是一种科学可行的方法。为此,如果各企业大力推 行标准成本法,必能更多实现经济效益。
失-营业税费-期间费用 • 例如:一个物品卖60,成本是40, 税费及期间费用、所得
税等合计是10, 那么用60-40-10=10就是净利润。
成本核算方法
• 品种法:以产品品种为成本计算对象。一般适用于单步骤的大量生产,如发 电、采掘等,也可用于不需要分步骤计算成本的多步骤的大量、大批生产, 如小型造纸厂、水泥厂等。
• 分批法:以产品批别为成本计算对象。一般适用于单件、小批的单步骤生产 或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产,如修理作业、专用工具模具 制造、重型机器制造、船舶制造等。
• 标准成本法适用于标准管理水平较高而且产品的 成本标准比较准确、稳定的企业。
标准成本法的优点
• 管理思想先进。该法可以事前计划,事中控制,事后分析,管理闭 环。
• 利于考核。标准成本制度能及时提示实际成本偏离预定标准的差异 ,从而对实际成本进行日常控制。及时反馈各成本项目不同性质的 差异,增强了生产经营者对成本的敏感性,为迅速采取措施消除不 利因素提供了线索。可作为计量业绩的尺度,能起到对员工的激励 和考核作用,提高他们的责任感和积极性。
标准成本法的优点
• 标准成本可作为编制预算和产品定价的基准。以此为基 础可保证预算的编制更为科学和可行,更能发挥预算对 生产经营的管理控制功能。
• 运用标准成本法进行成本核算时,能与品种法,分批法 ,分步法等方法结合使用,更具灵活性 。
• 标准成本的主要作用是衡量工作效率和控制成本,同时 ,也用于存货和销售成本的计价。从管理角度看,对成 本加强控制要比单纯进行成本计算更为重要,企业管理 者不仅要了解成本的实际水平,更要了解这样的成本水 平是否代表或接近一种有效率的经营水平,以便能及时 地对成本加强控制。标准成本法在成本控制和管理方面 ,均是一种科学可行的方法。为此,如果各企业大力推 行标准成本法,必能更多实现经济效益。
成本核算知识讲座PPT课件
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(二)产品成本的作用
(1)成本是产品生产耗费的补偿尺度
(2)成本是综合反映企业工作质量的综合指标
(3)成本是制定产品价格的重要因素
(4)成本是企业进行生产经营决策的重要依据
(三)成本会计的职能
(1计划
(4)成本控制
(5)成本核算
(6)成本分析
(7)成本考核
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(四)产品成本核算的对象
(1)加强对生产费用的审核和控制作为成本管理的一个重要环节,首先应加
强对生产费用的审核和控制,提供生产费用支出的真实资料。
对不合理的开支,要坚决抵制;
对超计划的费用开支,要按规定的审批手续办理;
对各项浪费和损失,要查明原因,追究有关人员的责任。
(2)正确划分费用支出界限。产品的生产成本是企业的一种费用支出,但企 业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。
成本项目:
(1)直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助
材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
(2)直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。
(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。(举
例)
(4)制造费用。制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管
白坯试装一样,如有误应进行第三次修订。以上就是一个产品成本核算较为成
熟的程序,由此核算出的成本就比较精确,接近实际了。
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(三)成本核算的困惑
1.材料项目切忌漏项.新款新增材料单价不能及时提供.时间紧易出错。
2、材料耗用量不准确:在新款开发时,由于款式多,工序多,量大,成本
会计不能全部跟踪测量,有些耗用量是由厂部主管及工人上报确认,难免不准
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结转
结转
销售收入
结转收益 销售收入 汇总
成本流动
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生产成本举例
1、生产工人工资 及福利费、
2、原材料、 3、机物料消耗、 4、机器折旧费、 5、外购半成品、
6、车间管理人员 工资及福利费、
7、车间修理费、 8、车间办公费、 9、车间水电费、 10、劳动保护费
一致,这样可以便于利润的计算。 • (5)权责发生制原则。应由本期成本负担的费用,不论是否已经支付,都要计
入本期成本;不应由本期成本负担的费用,虽然在本期支付,也不应作为本期成 本,以便正确提供各项的成本信息。 • (6)实际成本计价原则。生产耗用要按实际耗用数量的实际单位成本计算、完 工产品成本的计算要按实际发生的成本计算。 • (7)一致性原则。成本核算所采用的方法,前后各期必须一致。 • (8)重要性原则。对于成本有重大影响的项目应作为重点,力求精确。
生产流程和成本流动图
生产
储存
销售
生产流程
原材 料 期初结存 发 出 购 入 期末结存
在产品 期初结存 转产成品 领入原料 期末结存 工资核算 制造费用
产成品
期初结存
在产品转 入
转销售成 本
期末结存
销售成本
产成品转 转收益汇
来
总
工资核算 支 付 转在产品
制造费用控制
发生与支 付
转在产品
收支汇总
销售成本 销售收入
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成本项目
• 制造企业中构成产品成本的生产费用按经济用途,可以分为直接材料费、燃料 和动力费、直接人工费和制造费用等。这就是产品的制造成本项目,简称成本 项目。
• 1.直接材料费。指在生产过程中消耗的直接用于产品生产的各种原材料和 外购半成品等。生产中一般耗用的物料列入制造费用。
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成本的定义
成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济
资源的价值消耗。
广义的成本泛指取得资产的代价。狭义的成本, 仅指产品成本。产品成本是指为生产某一数量的某项 产品而消耗的费用,是对象化了的费用。而费用是与 一定期间相联系。企业在一定期间发生的费用中,为 生产一定种类和一定数量的产品所发生的部分,构成 产品的生产成本,而那些不能归属于某个特定产品成 本的、直接与当期收益进行配比的耗费部分,则属于 期间费用。所以,一种产品的成本可能包括几个时期 的费用,一个时期的费用也可能分配给几个时期的产 品成本负担。
• 2.燃料和动力费。指直接用于产品生产的各种燃料和动力。生产中一般消 耗的燃料和动力(如车间照明用电、取暖耗用燃料等),应列入制造费用。
• 3.直接人工费。指直接从事产品制造的生产工人工薪。不直接从事产品制造 的车间其他工人、工程技术和管理人员的工薪,应记入制造费用。
• 4.制造费用。指生产单位为组织和管理生产所发生的各项费用。具体包括生 产单位管理人员工薪,生产单位房屋建筑物和机器设备等的折旧费、修理费、 低值易耗品摊销、办公费、水电费、差旅费、劳动保护费、租赁费(不包括融 资租赁费)、季节性和修理期间的停工损失以及其他制造费用等。
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期间费用举例
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成本Байду номын сангаас算的七大职能
1、预测; 2、决策; 3、计划; 4、核算;
5、控制; 6、分析; 7、考核。
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成本核算
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成本核算与分析
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主要内容
➢ 成本概述; ➢ 成本核算; ➢ 成本分析。
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成本概述
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正确进行成本核算的重要性
➢ 正确计算产品成本,产品合理定价; ➢ 安排好成本的分析和考核工作; ➢ 正确评价各部门的成本管理业绩; ➢ 促进企业不断改善成本管理措施; ➢ 提高企业的成本管理水平。
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成本核算的概述
• 把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性 质和发生地点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内 生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本 和单位成本的管理活动。
• 其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成 本,提供正确的成本数据,为企业经营决策提供科学依据, 并借以考核成本计划执行情况,综合反映企业的生产经营 管理水平。
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成本核算原则
• (1)合法性原则。 • (2)可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性和可核实性是为了保证成本
核算信息的正确可靠。 • (3)相关性原则。包括成本信息的有用性和及时性。 • (4)分期核算原则。成本核算的分期,必须与会计年度的分月、分季、分年相
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成本核算的作用
在企业经营管理过程中,产品核算成本有以下作 用: ①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基 础; ②作为制定产品价格和核算利润的基础; ③作为生产经营管理的依据和基础。
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成本构成
直接材料
+
直接人工 =
间接材料 + 间接人工 + 其他间接费 =
主要成本
+
制造费用
=
生产成本
财务费用 + 销售费用 +
(制造完成) (销 售)
管理费用 =
在产品
产成品
销货成本
+
期间费用
=
产销总成本
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购料、用工、 制造费用
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