公司安全管理组织机构图
安全生产管理组织机构图
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安全生产管理组织机构图 Ting Bao was revised on January 6, 20021安全生产管理机构总则一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。
二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。
五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。
六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。
七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。
促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。
十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。
十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。
十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。
附:安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图。
安全生产管理组织结构图
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安全生产管理组织结构图
1、总体应急预案框架图
2、组织指挥体系结构图
3、突发公Leabharlann 事件预警发布流程图4、特别重大突发公共事件应急处置体系框架图
5、重大突发公共事件应急处置体系框架图
6、突发公共事件应急处置流程图(发生地报警类)
7、突发公共事件应急处置流程图(监测机构报警类)
安全监督部安全管理小组组织架构图
![安全监督部安全管理小组组织架构图](https://img.taocdn.com/s3/m/2a7b954bb14e852459fb574c.png)
Establish and improve the safety Management net of the department,Staffed by qualified safety technical personnel;
7.及时、如实报告生产安全事故。
组员(安全工程师)
Safety Engineer
1)制定公司安全方针、目标
2)制定年度安全工作计划
3)制定公司级安全管理规章制度、安全综合应急预案,并组织演练
4)负责公司安全绩效考核、奖励,评审安全目标和方案的落实情况
5)负责剧场安全监察,每周至少开展一次安全检查监督检查各部门安全职责履行情况和各项安全规章制度执行情况,及时纠正失职和ຫໍສະໝຸດ 章行为,监督责任部门按期整改安全隐患。
6)负责拟定公司级安全培训教材、考试卷,并实施培训
7)组织危险源辨识及风险评价工作,评审不可接受风险控制情况
8)开展安全事件调查分析及处理
9)对口处理与安全监督管理部门及上级部门的相关业务。
10)每月协助组织安全相关会议,分析公司安全动态,及时解决安全中存在的问题
11)每月向安全总监报告安全工作
12)接受安全培训考核,取得注册安全工程师执业资格证书
Timely and accurately report safety accident
8.做好四级安全履职检查,及时发现并整改存在的未履职现象;
Check four-level safety duty performance,Timely detection and rectification of no-safety duty performance phenomenon;
安全管理组织机构图及保证体系图
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安全管理组织机构图及保证体系图
安全管理组织机构图
安全管理领导小组
组长:项目经理
副组长:项目副经理副组长:项目总工程师安全质量部工程管理部
物资设备部
分部
各架子队专职安全员
工班兼职安全员
安全保证体系图
安全生产保证体系
检查保证 思想保证 项目部每月一次检查 队每周一次检查
按照规定提取技术措施经费
其 它 经 济 奖 惩
逐级签订包保责任制
定期 检查
工班每天一次检查
班组每工序检查
对安全隐患逐一落实解决
项目部安全领导小组
安全质量部
专职安全员
队安全领导小组
义务安全员
班组长
开展安全活动
普及 教育
专业 教育
特殊 工种 教育
强化安全意识,增强预防能力
实现安全目标
组织保证 不定期检查
经济兑现
经济保证。
安全生产管理组织机构图
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总目录一、公司法人营业执照及资质证书二、各部门及各种人员安全生产职责三、安全生产管理制度四、安全生产操作规程五、安全生产投入的证明文件六、安全生产管理机构及设置文件七、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产查核证书复印件八、公司人员安全培训教育资料九、特种人员名单及资质证书复印件十、公司人员保险单十一、职业危害防治举措十二、危险性较大的分项工程及施工的应急举措及方案十三、生产安全事故应抢营救方案十四、三级安全生产管理目标责任书总则一、为增强公司安全生产管理,防备和减少事故发生,保障员工的生命和财富安全,促使公司发展,特拟订本制度。
二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动相关的单位和个人,一定恪守本制度。
三、安全生产贯串于施工生产的全过程,一定贯彻“安全第一,预防为主,,的目标,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
四、各部门、项目部一定严格恪守国家相关安全生产的法律、法例,正确办理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳固的关系,努力改良劳动条件,保证安全生产。
五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。
六、各岗位从业人员有依法获取安全生产保障权益,并应依法刊行安全生产方面的义务。
七、工会组织应依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监察,保护员工在安全生产方面的合法权益。
八、公司安监部应该增强对安全生产工作的领导,支持、督。
促各相关部门或个人仔细执行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采纳各样形式,增强对相关安全生产的法律、法例和安全生产知识的宣传,提升员工的安全生产意识。
十、公司鼓舞和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推行应用,提升安全生产管理水平。
十一、公司对在改良安全生产条件、防备安全事故、参加抢险救护等方面获得的单位和个人赐予奖赏。
十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监察管理部门,依照国家相关安全生产的法律、法例和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实行归口管理。