工具库管理制度规定
工具库房管理规章制度模板
工具库房管理规章制度模板第一章总则第一条为加强工具库房管理，规范工具使用，提高工作效率，保障工作安全，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有工具库房管理及工具使用人员，必须严格遵守执行。
第三条工具库房是公司保管各类工具设备和配件物品的场所，是公司生产运营必不可少的重要资源。
第四条工具库房应按照科学合理的分类方法，对各类工具进行整理、分门别类存放，保证工具的安全性和易于查找使用。
第五条工具库房管理应遵循“分类存放、定期清点、责任明确、使用规范”的原则。
第六条工具库房管理员应严格履行管理职责，认真做好各项记录工作，确保工具库房管理的规范和顺畅。
第七条工具库房管理员应具备较强的工具管理经验和技能，做到事无巨细，责任落实，确保工具库房的正常运转。
第二章工具库房管理第八条工具库房应定期进行全面清理和整理，对存放的工具设备进行分类、编号，建立档案记录，以便于检索。
第九条工具库房应实行“一人一卡一柜一线”的管理制度，即每位工具使用人员都有配备管理卡、专用柜和管理责任人。
第十条工具库房内工具的借用、归还、保养、维修和更新应严格按照规章制度执行，不得私自乱用、借用、调换。
第十一条工具库房内所有工具设备的使用人员，必须经过专业培训和考核合格后方可上岗工作。
第十二条工具库房管理员应认真审核、记录所有工具设备的借用与归还情况，确保每位工具使用人员的行为合法合规。
第十三条工具库房内所有工具设备的保养、维修和更新应按照规定周期进行，确保工具的使用寿命和安全性。
第十四条若发现工具库房内有工具设备丢失、损坏、过期等情况，应立即向上级主管报告，并做好相关记录和处理。
第三章工具使用规范第十五条工具使用人员在领取工具前，必须仔细核对工具清单，确认数量和品质无误后方可领取使用。
第十六条工具使用人员在使用工具过程中，必须正确使用工具，不得随意更改工具的结构和功能。
第十七条工具使用人员应按照规定的时间、方式和方法对工具设备进行保养、维修和清洁，确保工具设备的正常工作状态。
仓库工具管理制度_仓库工具管理制度规定
仓库工具管理制度_仓库工具管理制度规定仓库工具管理制度_仓库工具管理制度规定为严格仓库的工具管理纪律，提高工具的使用效率，应制定规范的仓库工具管理制度。
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仓库工具管理制度篇1一、仓库主任指派专人专管，对所有仓库工具进行登记和保管。
工具如有丢失和破损管理员赔偿。
二、如有新增工具或磨损工具，保管员及时登记和上报仓库主任，仓库主任上报综合部。
三、员工需要使用工具时，必须向工具管理员申请，以便管理员登记使用人和使用时间。
四、使用完毕，工具要原样归还工具保管员，如有损坏必须赔偿。
如保管员在员工归还时没有检查，工具损坏，由自己赔偿。
五、仓库主任要定期检查工具保管员的工作，是否按仓库工具管理制度执行。
六、仓库工具数量以工具清单为准，保管员为第一责任人，在使用分配或人员变动的情况下以交接清单和接交清单为准，如属于认为丢失和损坏经综合部核查属实予以保管员相应等同金额赔偿。
仓库工具管理制度篇21、任何人到库房领用或借用任何东西必须在登记本上记录，如发现未进行登记，严格进行罚款处理。
2、借用或领用出去的任何东西到达现场未用，及时归还的通知管理人员并交还，若一天之类未归还，在归还时通知管理人员并给设备交到汪本阳处检查设备是否完好。
3、不允许任何人将设备拿到现场不登记，因未用又拿回库房，发现此类问题严格进行罚款处理。
4、归还设备，必须按原设备的位置摆放严禁乱堆乱放，违反者严格进行处理，若不知位置询问管理人员。
5、出库房门，不关灯但必须关门，未关门者严格进行罚款处理。
6、不管从哪个库房领用的任何东西必须有反馈单，并写明确设备从哪个库房领出，包括消耗品、工具、劳保用品等若发现无反馈单的严格进行罚款处理。
7、任何人借用任何东西给外单位，必须签借条，借条上签上借用人员名字，并将借条交在管理人员处，若发现未签借条者严格进行罚款处理。
8、对于罚款处理要求：点检组人员违反一项200元。
(管理制度)工具管理制度
(管理制度)工具管理制度管理制度是一个组织或企业所制定的一套规章制度，旨在规范员工的行为和工作流程，保证工作的有序进行，提高工作效率和质量。
其中，工具管理制度是管理制度中的一个重要部分，它专门针对组织中使用的各种工具进行管理，包括工具的采购、存放、使用、维护等方面。
有效的工具管理制度不仅可以提高工作效率，减少浪费，还可以保证工具的安全使用，延长工具的使用寿命，降低维修成本，从而为组织带来经济效益和社会效益。
一、工具管理制度的重要性1.提高工作效率。
良好的工具管理制度可以保证员工在工作中随时能够找到需要的工具，避免因为工具丢失或损坏导致工作延误，进而提高工作效率。
2.降低成本。
通过规范的工具管理制度，可以避免重复购买工具或因工具损坏而需要更换而带来的额外成本，同时延长工具的使用寿命，降低维修成本。
3.保证工作质量。
合理规划和管理工具的使用可以有效避免因工具不当使用或过期工具造成的工作质量问题，保证工作质量稳定。
4.提高安全性。
规范的工具管理制度可以避免因工具使用不当而导致的安全事故，保护员工的人身安全。
5.提升员工积极性。
通过合理的工具管理制度，员工能够感受到组织对工作的重视和关爱，提升他们的工作积极性和满意度。
二、工具管理制度的内容1.工具的采购。
规划工具的种类和数量，根据实际需要进行采购，确保工具符合工作要求，质量可靠。
2.工具的标识与分类。
对各类工具进行标识和分类，便于员工根据需要找到相应工具，避免混淆和错误使用。
3.工具的存放。
制定工具的存放位置和存放方式，保证工具易于取用，避免混乱和浪费。
4.工具的领用与归还。
建立工具领用和归还制度，规范员工领用工具的程序和规则，避免工具的闲置和丢失。
5.工具的维护与保养。
规划工具的维护周期和方式，确保工具能够保持良好的工作状态，延长使用寿命。
6.工具的更新与淘汰。
根据工具的使用情况和需求变化，及时更新更新工具或淘汰损坏工具，保持工具库的整洁和有序。
7.员工的培训与考核。
工具设备管理制度
工具设备管理制度篇一：工具设备管理制度一、目的为了使故障设备能够得到及时的修理,缩短设备因故障而产生的待工时间,缓解公司工具库库存的压力,使工具设备得到规范化、科学化的管理，特制定本制度。
二、范围本制度适用于工具及设备管理的全过程；本制度中工具设备是指生产中使用的工具、设备和生产需要使用的消耗品；本制度中备件是指所有与设备维修、保养有关的备品配件。
三、职责生产部为工具设备的归口管理部门，负责工具设备及备件的采购计划的审批；生产部工具库负责工具设备及备件的管理（包括工具设备及备件的采购申请、故障修复、报废鉴定等；技术部负责非标准设备的设计、监制和验收等设计制作工作；采购部负责工具设备及备件的采购；财务部负责工具设备及备件的资金审批。
如果本文件需要打印成纸张文件，必须加盖受控章后方能生效。
页数/No:8四、管理流程如果本文件需要打印成纸张文件，必须加盖受控章后方能生效。
页数/No:8五、管理制度细则 1.工具设备采购1.1工具设备采购计划1.1.1工具管理员每个季度需要制定一次季度工具设备采购计划，每年制定一次年工具设备采购计划；1.1.2工具设备采购计划需要报副总和生产部主管审批；1.1.3工具设备采购计划根据工具设备库存标准上下限和设备维护计划进行制定；1.1.4工具管理员根据采集的数据每半年更新一次工具设备库存上限和下限并报生产主管；1.1.5工具设备库存上限和下限需要综合上一个半年的工具设备的使用量、设备的损耗情况等方面的因素来制定； 1.2工具设备采购1.2.1工具管理员填写采购申请单，经生产部主管和副总审批后交给采购部；1.2.2 采购部应按照采购申请单所提供的信息进行采购；1.2.3采购过程中如有任何问题应及时与采购申请人协调解决；1.2.4工具管理员每年汇同采购部对工具设备及备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商；1.2.5采购回来的标准工具由工具库人员验收合格后填写《设备验收登记单》方可使用；1.3外协加工设备的采购1.3.1原则上生产部有能力加工的不予外协，如没有加工能力时可考虑外协；1.3.2经技术部确认需要外协加工设备由工具管理员填写采购申请单经副总和生产部主管审批后交由采购部进行采购；1.3.3外协加工设备由采购部、技术部和工具管理员审核通过的外协公司加工；1.3.4 外协加工设备由技术部工程师设计并监督外协公司加工；如果本文件需要打印成纸张文件，必须加盖受控章后方能生效。
工具的使用管理制度(4篇)
工具的使用管理制度一、总则为规范公司内部工具的使用，提高工作效率，保障公司资产的安全和正常运行，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有的员工和相关人员。
三、管理职责和权限1. 公司管理部门负责制定和实施本制度，并监督各部门的执行情况。
2. 各部门负责具体的工具使用管理和维护工作，并承担相应的责任。
四、工具使用和归还1. 工具的领取和归还应按照公司内部制度进行。
2. 所有使用工具的员工都应尽量避免私自借用工具，如有特殊需要，应事先向主管报备，并签订借用协议。
3. 借用的工具必须按时归还，并保持工具的完好无损，如有损坏或丢失，应及时向主管报告，并照价值进行赔偿。
五、工具的保管和维护1. 工具的保管应有专门的人员负责，确保工具的安全和完整。
2. 工具应进行定期检查和维护，发现问题及时修复或更换。
3. 工具的使用人员在使用前应进行必要的检查和保养，确保工具的正常使用和安全。
六、工具的使用规范1. 工具的使用人员应按照使用说明书和相关规定正确使用工具，并遵守工作流程和安全操作规程。
2. 禁止私自改装、拆卸或修理工具。
3. 工具在使用过程中应注意安全，避免出现意外事故。
4. 使用完毕应将工具放回指定位置，确保工具的整齐和便于管理。
七、工具的报废处置1. 工具按照使用寿命和实际情况进行报废处置。
2. 报废的工具必须进行记录，并由管理部门进行监督和处理。
八、违规处理对于违反本制度的行为，将按照公司内部规定进行处理，包括但不限于扣除工资、警告、辞退等处理措施。
九、附则本制度自颁布之日起实施，并可根据实际情况进行修订。
如有需要，可在员工手册或其他途径予以公告或通知。
以上为工具使用管理制度，希望对您有帮助。
工具的使用管理制度（2）是一种组织内部制定的规定和流程，旨在统一和规范员工对各类工具的使用和管理，以提高工作效率和资源利用率。
以下是一个可能的工具使用管理制度的内容：1. 工具分发与归还：组织应根据员工的职责和需要，合理分发各类工具，并记录工具的归还情况。
酒店工程部库房工具管理制度
酒店工程部库房工具管理制度一、总则为规范酒店工程部库房工具管理，提高工具设备的使用效率和维护保养水平，确保设备设施的安全运行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于酒店工程部库房工具及设备的管理和维护工作。
三、管理责任1. 工程部经理对酒店工程部库房工具的管理工作负总责，指导并监督库房工具的管理实施。
2. 工程部库房管理员负责具体工具的出入库管理工作，对工具的盘点、清点及工具的维修保养工作负责。
3. 工程部各岗位工作人员要严格按照工具管理制度执行，做到规范管理，保证设备设施的安全和正常运行。
四、工具采购管理1. 工程部经理负责编制工具采购计划，根据具体工作需要，确定工具的种类、数量和规格等。
2. 工程部库房管理员根据工具采购计划，负责向供应商进行询价、谈判、采购，并及时安排工具的入库。
3. 工程部库房管理员要对采购的工具进行验收，核对工具的名称、数量、规格等是否与合同一致，确认无误后方能签收。
4. 工程部库房管理员要对采购的工具进行分类、编号，并填制相应的入库登记表。
5. 工程部库房管理员要定期对库房内的工具进行盘点，核对工具的数量和状态，确保库存工具的准确性。
五、工具使用管理1. 工程部各岗位工作人员在使用工具时，必须按照操作规程规范操作，严禁使用不符合安全标准的工具。
2. 工程部各岗位工作人员要爱护工具，按照要求正确使用，做到使用后及时清洁、归位。
3. 工程部库房管理员要对使用的工具进行统一管理，建立工具使用登记表，记录工具的领用、归还情况。
4. 工程部库房管理员要定期检查工具的使用情况，发现有损坏或者失效的工具及时进行维修或更换。
六、工具维护保养管理1. 工程部库房管理员负责对工具进行定期检查，发现有损坏、丢失或者失效的工具要及时进行维修、更换。
2. 工程部库房管理员要建立工具维护保养档案，对每件工具的维修、保养情况进行记录和归档。
3. 工程部库房管理员要负责定期对库房内的工具进行清洁和消毒，保持工具的卫生和整洁。
工器具仓库管理的规章制度
工器具仓库管理的规章制度第一章总则第一条为规范工器具仓库管理，加强仓库物资的保管和使用，提高工作效率，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工器具仓库的管理工作，工器具仓库包括存放各类工具、设备、材料等物资。
第三条工器具仓库管理遵循“谁使用，谁保管”的原则，仓库管理员要细心、负责地管理工器具仓库，确保物资的安全和完好。
第四条工器具仓库应按照规定的标准、要求进行保管和管理，发现问题要及时报告和处理。
第五条工器具仓库管理员必须经过相关培训和考核合格后方可上岗，任何时候都要遵守相关规章制度。
第六条工器具仓库管理规章制度的内容必须严格执行，任何个人或单位禁止违反规定。
第七条工器具仓库管理人员要维护仓库的整洁、安全，杜绝浪费现象，加强仓库物资的管理。
第八条本规章制度的有关事项如有调整或变更，由工器具仓库管理部门负责通知执行。
第二章仓库管理制度第九条工器具仓库采取定期盘点，确保仓库物资的准确性和清晰度，发现问题要及时处理和整改。
第十条工器具仓库材料按照设定的分类和编码进行存放，保证物资的易查易取。
第十一条工器具仓库必须定期进行消防、卫生、安全等检查，发现问题要及时整改。
第十二条工器具仓库要定期清理过期、损坏等物资，确保物资的整齐和清洁。
第十三条工器具仓库内货物的装卸要按照规范操作程序进行，严格杜绝人为损坏现象。
第十四条对进出仓库的物资要进行核对和确认，确保物资数量一致。
第十五条对于高值、易损物品要加强保护和监管，确保物资的安全有序。
第十六条仓库内每件工器具要进行编号、登记，建立档案资料，方便管理和查阅。
第十七条工器具仓库要做好仓库日报、月报等工作报表，及时向上级主管部门汇报。
第三章仓库使用制度第十八条使用工器具仓库物资需要提出申请，并经过审批程序后方可领用。
第十九条领用工器具仓库物资的人员要按规定的使用要求进行使用，不得私自借用或变更用途。
第二十条领用工器具仓库物资后要及时报废或归还，不得擅自处置或转借给他人。
工具管理制度(最新)
工具管理制度1、工具管理员受总经理委派，对企业内所有工具、设备负有管理和监督使用的权利。
所有员工必须接受工具管理员对工具、设备正确使用的监督，如因野蛮操作造成工具、设备的损坏，将视情节轻重给与严厉处罚。
2、工具管理员在工作中必须认真负责，未经领导同意严禁将工具、设备转借他人，定期对库内的专用工具、普通工具进行保养，定期对维修设备的保养情况进行监督，发现问题及时纠正上报。
每月25日--30日对所有工具进行清点，发现遗失及时补充，保证工具、设备能满足正常维修的使用。
3、对于管理不善造成的工具遗失、损坏，将根据造成的损失，对工具管理员进行相应的经济处罚。
4、一年内专用工具无人为损坏，设备保养使用正常，保证维修工作的正常使用，将对工具管理员进行相应的经济奖励。
对于发现纠正的错误，避免了重大安全事故的发生，公司将给与工具管理员特别奖励。
第一章总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
第二章工具发放标准的制定1、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
第三章工具卡的使用及管理1、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。
2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一起送行政仓库或业务仓库领用。
仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
3、工具的保管应该责任到人。
部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管责任人。
各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
4、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便和部门之间核对。
5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。
工程部工具管理制度样本(2篇)
工程部工具管理制度样本管理制度：1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。
工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。
2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。
3凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需经理签字后方可更换新工具。
4凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。
5各班需交接的共用工具，由当班人员负责清点和管理，如出现损坏或丢失由当班人员负责。
6从库房借用工具或器械，归还日期一般不超过两天，如有特殊原因应经理或主管同意后方可延期归还。
7非本部门人员借用工具时，应由主管或经理同意后方可借出并登记，归还时由工具管理人员查验无误后收存。
8工具管理人员应定期清点和检查所负责的工具和器械。
9凡未经批准不得将工具和机械等带出商场使用。
10工具的领用应建立“共用工具领用台帐”和“个人工具领用台帐”。
11当工具领用人调离本部门时，应归还所有领用的工具，如有损坏或丢失应照价赔偿。
工程部工具管理制度样本（2）是保障工程部工具安全、规范使用的重要制度，下面将详细介绍该制度的具体内容。
一、工具管理的目的和意义工具管理旨在提高工程部工具的使用效率，防止工具的丢失和损坏，确保工程部各项工作的顺利进行。
科学合理的工具管理可以减少经济损失，提高工程部的综合管理水平。
二、工具管理的责任部门和责任人1. 工程部负责工具的购置、维护和报废工作。
2. 工具管理员负责具体的工具管理工作，包括工具的登记、分发、回收、检查和维修等。
3. 全体工程部员工是工具的使用者，应按规定正确使用工具，并及时反馈工具的使用情况。
三、工具的采购、验收和登记1. 工具的采购应按照实际需求和质量要求进行，采购人员要选择合适的供应商，并与供应商签订正式的合同。
2. 工具的验收应由工程部负责人和工具管理员共同进行，验收标准是符合要求、数量正确、功能正常。
3. 通过验收的工具要及时登记入库，并做好工具的档案管理，包括工具名称、型号、数量、采购日期等信息。
仓库工具出入库管理制度
一、总则为了规范公司仓库工具的管理，确保工具的合理使用、有效维护及安全存放，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工具的出入库管理，包括但不限于：电工工具、钳工工具、焊接工具、磨削工具、测量工具等。
三、管理职责1. 仓库管理员：负责工具的入库、出库、盘点、维护等工作。
2. 使用部门：负责工具的申请、领用、归还等工作。
3. 设备管理部门：负责工具的采购、报废、更新等工作。
四、工具入库管理1. 采购入库：采购部门根据部门需求提出采购申请，经批准后统一采购。
采购回来的工具由仓库管理员进行验收，包括数量、规格、质量等，确保无误后办理入库手续。
2. 外加工入库：对于外加工的定制工具，验收合格后由仓库管理员办理入库手续。
3. 入库流程：- 仓库管理员根据入库凭证清点工具数量，核对规格、质量。
- 检查工具的包装是否完好，如有损坏，应立即通知采购部门或供应商。
- 做好入库登记，包括工具名称、规格、数量、价格、入库日期等信息。
- 将工具分类存放，并做好标识。
五、工具出库管理1. 领用申请：使用部门填写领用申请单，注明所需工具的名称、规格、数量、用途等信息，经批准后交仓库管理员。
2. 出库流程：- 仓库管理员根据领用申请单核对工具数量、规格，确保无误。
- 将工具清点后交给领用人，并做好出库登记。
- 领用人应认真核对工具，确认无误后签字。
六、工具维护管理1. 仓库管理员定期检查工具的使用情况，发现损坏、磨损等情况，应及时报备设备管理部门。
2. 设备管理部门根据工具的实际情况，决定是否维修、更换或报废。
3. 仓库管理员负责对工具进行清洁、保养，延长工具的使用寿命。
七、盘点管理1. 仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保工具的账实相符。
2. 如发现账实不符，应及时查明原因，并进行调整。
3. 年度盘点由设备管理部门组织，确保工具的全面盘点。
八、奖惩1. 对于工具管理规范、使用合理、维护得当的部门和个人，给予表扬和奖励。
工具管理规章制度内容有哪些
工具管理规章制度内容有哪些
第一条：为了规范企业工具管理，确保生产经营秩序，提高工作效率，保护企业财产安全，制定本规章制度。
第二条：工具管理范围包括办公用具、生产工具和设备、车辆等各类工具。
第三条：所有工具必须登记入账，并按企业统一编码分类管理，详细记录工具的名称、型号、数量、使用部门、存放位置等信息。
第四条：工具管理由企业设立专门管理部门负责，每个部门设立专门人员负责具体管理。
第五条：工具管理部门应定期对各部门的工具进行盘点，核实存量，发现问题及时处理。
第六条：对于个人使用的工具，必须经过申请登记，并按时交还，严禁擅自私用。
第七条：凡是发现工具遗失、损坏或出现故障，应立即通知工具管理员处理，并填写损失
报告。
第八条：员工需爱护工具，注意保养、维修，使用过程中禁止故意损坏。
第九条：工具的存放应当分类、整齐，放置在专门的存放架或柜中，严禁乱放、堆积。
第十条：工具管理部门要保持良好的工作环境，对工具进行定期清洁，确保工具的卫生和
整洁。
第十一条：员工使用工具时应当遵守工作纪律，严格按照操作规程进行操作，确保安全生产。
第十二条：员工必须经过培训并取得相应资质证书后，方可使用相应的专业工具。
第十三条：对于经常携带工具外出的员工，应定期对其工具进行检查、保养，确保工具完
好无损。
第十四条：凡是发现工具管理规章制度的违反行为，应及时进行处理，对于重大违规行为，可采取纪律处分措施。
第十五条：企业应定期对工具管理规章制度进行检查、评估，及时进行修订更新，确保规
章制度的有效性和实施。
本规章制度自颁布之日起生效。
工程工具管理制度
工程工具管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程工具的采购、领用、维护、报废等管理活动，确保工具的有效使用和安全。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的工具管理工作的人员。
3. 工具管理人员应具备相应的专业知识和技能，负责工具的日常管理工作。
二、工具采购1. 工具采购应根据项目需求和预算进行，由项目经理或指定人员提出采购申请。
2. 采购前需进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的工具。
3. 采购完成后，应及时更新工具台账，记录工具的名称、型号、数量、采购日期等信息。
三、工具领用1. 工具领用应由需要使用工具的人员提出申请，并填写领用单。
2. 领用前，工具管理人员应对工具进行检查，确保其功能正常，无安全隐患。
3. 领用人员需对领用的工具负责，妥善使用并按时归还。
四、工具维护与保养1. 工具管理人员应定期对工具进行检查和维护，确保其良好状态。
2. 对于特殊或昂贵的工具，应制定详细的维护保养计划。
3. 发现工具损坏或功能异常时，应及时进行维修或更换。
五、工具报废1. 对于不能修复或维修成本过高的工具，应由工具管理人员提出报废申请。
2. 报废工具应从工具台账中注销，并做好标记，防止误用。
3. 报废工具的处理应符合环保要求，避免对环境造成污染。
六、安全管理1. 所有工具使用人员必须遵守安全操作规程，不得违规使用工具。
2. 工具管理人员应定期组织安全培训，提高人员的安全意识和操作技能。
3. 发生工具相关事故时，应立即采取措施进行处理，并上报相关部门。
七、监督与考核1. 工具管理的工作应接受上级管理部门的监督和指导。
2. 定期对工具管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
3. 对于管理不善导致工具损失或影响项目进度的情况，应追究相关人员的责任。
工具管理制度
工具管理制度第一章：总则第一条工具管理实行专业管理与群众管理结合的方法。
管理中严格执行勤俭节约的方针。
制定合理的消耗定额及工具储备，组织修旧利废，提高专用工装制造质量，缩短制造周期，降低成本，努力做好工具供应工作，确保我厂生产任务的全面完成。
第二条工具分厂设工具总库，专用工具库并配备生产计划调度，供应计划，采购技术等专职管理人员，工具分厂负责工装生产，技术准备，加工制造以及各种刀具和刃磨。
工具分厂负责外购工具的计划编制、采购、供应收发管理以及修旧翻新工作。
第二章：工具、工装管理第三条各分厂设立工具室，负责编制和办理本车间工具计划，请领、管理、发放、借出、保管等工作。
第四条各车间工具室行政上受分厂领导，业务上受工具分厂领导，并负责做好下列工作:1、领用保管本车间长期公用的工具，如：量具、电钻手提砂轮机等。
2、统一建账登记本车间个人长期使用的工具，并每月负责检查使用保管情况。
3、对本工具室的台账做到账卡物相符，经常核对账物及个人领用卡做到准确无误。
4、经常宣传爱护和节约使用工具，督促小组、个人严格遵守工具管理制度，配合班组长召开的工具损坏、丢失，情况的分析会议，并对报损的工具提出鉴定意见。
第五条工具车间担负着全厂自制工、模、夹、刃量具的生产任务。
必须有计划地及时地为产品提供数量足够、质量优良的工装，努力做好工具供应工作，生产任务来源，各分厂委托下达的任务生产计划，并由生产调度处考核实现率。
车间主管生产的领导和计划员每星期召开一次会议，平衡生产，检查计划执行情况，对薄弱环节，组织力量进行实破。
第六条计划的实施步骤按下列方法：1、专用工装的生产计划由各分厂下达，标准，通用或专用工具，二类工具制造计划由工具科提出，下达任务时应根据工装工具的复杂性及数量，充分考虑应有的技术准备时间、材料准备和生产制造周期做到可靠实际。
交工具分厂领导审批生效。
2、计划员接到生产计划后，应及时通盘周密按排做好技术准备工作，车间技术组首先绘制铸件、锻件图，由计划员送交生产供应处安排。
仓库工具领用管理制度
仓库工具领用管理制度仓库工具领用管理制度范文为加强工厂生产工具领用管理，应制定规范的仓库工具领用管理制度。
下面店铺为大家整理了有关仓库工具领用管理制度的范文，希望对大家有帮助。
仓库工具领用管理制度篇11、各员工根据工作需要，配备个人常用工具和公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由库房保管员负责保管。
2、所有工具都要做到建账管理，做到账物相符，领用人必须在领用表上签字。
3、所有工具必须正确使用，发现问题必须停止使用。
要严格遵守安全操作规程，不准违章使用。
4、所有工具持交旧换新的原则，在领用新工具时必须交还旧工具，交回的旧工具必须由库房统一处理，不得外流。
5、专业工具未经培训不得随意使用，较大型的专业工具必须随用随借，当日归还。
6、所有工具实行丢失、人为损坏赔偿的原则。
未经公司批准不得将领用的材料和工具带出厂外。
7、所有工具均应以旧换新。
员工在调离本职岗位或离职时，全部工具必须如数交回。
8、凡因人为原因或违章操作产生的一切后果均由使用人员承担。
仓库工具领用管理制度篇2一、领用工具必须填写“领用单”，详细填写领用日期、工具名称、规格型号、数量，使用部门主管签字、领用人签字后，到仓库管理员处办理领用手续。
二、工具领用后，由领用人管理保养，不得私下转借，如因生产需要，工具使用者发生变更时，领用人慎重决定，仓库管理人员只对签字领用人追究。
三、工具在使用过程中，如出现人为损坏或丢失，由工具领用人承担经济责任，或者购买工具赔偿(购买的新工具必须与原来工具质量、价格等同或以上，绝不允许以次充好。
);如工具使用过程中出现恶意损坏(高空抛落、嬉戏打闹等)，由工具领用人承担经济责任并根据价值处以相应罚款(工具价值的3-5倍)。
四、工具出现正常磨损或者意外破损时，工具领用人必须根据真实情况跟仓库管理人员说明，仓库人员在对应的工具管理卡上标明工具破损原因并要求工具领用人签字确认，提交厂部管理人员审批后对应入账。
五、工具使用结束后，领用人须及时将工具送还仓库，工具入库时仓库管理人员须根据工具“领用单”详细点验，确认工具完好、数量准确、规格型号一致后，在工具“领用单”上签写“工具已归还”等字样，工具领用人跟仓库管理人员同时在“工具已归还”字样下签名，证明工具已经移交归还仓库。
工程部工具管理制度
工程部工具管理制度一、总则1.1 为了加强工程部门工具的管理，提高工作效率，保障工程质量，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司工程部门所有工具的管理和使用。
1.3 工程部门工具管理应遵循科学、规范、高效、节约的原则。
二、工具的采购与管理2.1 工程部门所需工具由部门负责人根据工程需求提出采购申请，经批准后由采购部门负责采购。
2.2 工具采购应选择合格供应商，确保工具的质量。
2.3 工程部门应设立工具管理员，负责工具的验收、登记、保管、发放、回收、保养和报废等工作。
2.4 工具管理员应定期对工具进行清点，确保工具数量和状态的准确性。
2.5 工程部门应建立工具使用记录，记录工具的使用时间、使用人员、使用情况等信息。
三、工具的使用与维护3.1 工程部门人员应按照操作规程使用工具，不得违章操作。
3.2 使用工具时应确保工具的安全性能，发现问题应及时上报。
3.3 工程部门人员应定期对工具进行维护保养，保持工具的完好性。
3.4 公用工具应由专人负责维护保养，个人工具应由使用者负责。
3.5 工程部门应定期组织工具保养培训，提高员工维护保养工具的技能。
四、工具的借用与归还4.1 工程部门内部借用工具应填写借用单，经批准后方可借用。
4.2 借用工具应按时归还，如有特殊情况需延长借用时间，应重新办理借用手续。
4.3 借用工具如有损坏或丢失，应按价赔偿。
4.4 工程部门对外借用工具应签订借用协议，明确借用期限、范围、责任等事项。
五、工具的报废与更新5.1 工程部门应定期对工具进行评估，确定报废和更新的范围。
5.2 报废工具应经过审批手续，报废后的工具应及时清理出库。
5.3 更新工具应按照采购管理规定进行。
六、监督与考核6.1 工程部门负责人应对工具管理情况进行定期检查，确保制度落实到位。
6.2 工程部门应建立工具管理考核制度，对违反规定的行为进行考核。
6.3 工程部门应定期对工具管理员进行培训，提高管理水平。
七、附则7.1 本制度自发布之日起执行。
工程耗材工具仓库管理制度
工程耗材工具仓库管理制度第一章总则第一条为加强工程耗材工具仓库管理，规范工仓运作，保障耗材和工具的安全使用，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条工仓负责人是工仓管理的主要责任人，贯彻执行本管理制度。
第三条工仓负责人应按照法律、法规、制度和本管理制度的要求，认真履行工仓的管理职责，做好工仓的组织、协调、监督、检查工作。
第四条本管理制度适用于工仓存储的所有工程耗材和工具的管理和使用。
第二章工仓规章第五条工仓应由专人管理，实行封闭管理，工仓正面和侧面应明显标注“工程耗材工具仓库”字样。
第六条工仓应进行防潮、防热防火防盗等保管措施，确保工程耗材和工具存放在干燥、通风、安全的环境中。
第七条禁止在工仓内存放易燃、易爆、腐蚀性、毒害性物品，禁止私自存放个人物品。
第八条确保工仓内道路平整、清洁、通畅，货物堆放整齐，标志鲜明、清晰。
第九条工仓内应设置保管员，对工仓内的工程耗材和工具进行日常巡查，保证工仓内物品的安全。
第十条工仓内应安排专人对工程耗材和工具进行分类、编号、登记，并建立相应的档案资料。
第三章工程耗材管理第十一条工程耗材应按照品种、数量进行合理分类存放，并设置专人负责管理。
第十二条工程耗材进出工仓应有专门的出入库记录，并由保管员核实。
第十三条工程耗材进仓前应进行验收，确保质量达到要求，符合标准。
第十四条工程耗材在仓储过程中，应定期检查、保养，确保质量不受损害。
第十五条工程耗材定期清点，清点结果应与台账核对，发现问题及时处理。
第十六条工程耗材在使用过程中产生的废料应当及时清理，分类处理。
第四章工具管理第十七条工具应按照种类、规格进行分类存放，设置专人负责管理。
第十八条工具进出工仓应有专门的出入库记录，并由保管员核实。
第十九条工具在进入工仓前应进行检修，确保完好，符合使用要求。
第二十条工具在使用过程中，应注意使用方法，防止损坏。
第二十一条工具在使用结束后应清洗、保养，并按照要求归还保库员。
第二十二条工具在使用过程中损坏应及时报告，及时维修或更换。
公司工具库房管理制度
公司工具库房管理制度一、目的与原则本管理制度的目的在于规范工具库房的日常管理，确保工具的合理分配、使用和维护，减少损耗，延长使用寿命，降低成本。
管理原则强调的是公正客观、重点突出，确保每项工作都有明确的标准和流程。
二、责任划分1. 工具库房管理员负责工具的入库、出库、保管、盘点等工作，以及工具使用情况的记录和报告。
2. 各部门负责人需对本部门的工具使用和管理负责，确保员工遵守工具使用规定。
3. 财务部门负责监督工具的采购、报废等财务相关事宜。
三、工具分类与标识工具应根据其性质和用途进行分类，每一类工具应有清晰的标识，包括工具名称、型号、数量、状态等信息，以便于管理和查找。
四、工具的领用与归还1. 员工领用工具时，需填写领用单，注明领用的工具种类、数量及用途，并由部门负责人审批。
2. 工具使用完毕后，应及时归还至库房，管理员负责检查工具状态并做好归还记录。
五、工具的保养与维护1. 定期对工具进行清洁和保养，防止生锈和损坏。
2. 发现工具损坏或异常时，应立即停止使用，并报告管理员处理。
六、库存管理1. 定期进行库存盘点，确保库存数量与记录相符。
2. 根据工具的使用频率和损耗情况，合理安排采购计划，避免过度库存或缺货。
七、安全与环境1. 确保工具库房的清洁、整齐，提供安全的工作环境。
2. 遵守安全操作规程，防止事故发生。
八、违规处理对于不遵守管理制度的行为，将根据情节轻重进行相应的处理，严重者可能涉及赔偿或法律责任。
九、制度的修订与完善随着企业发展和实际需要的变化，本管理制度应定期进行评估和修订，以保持其适应性和有效性。
结语：。
工程部工具管理制度模板
工程部工具管理制度模板第一章总则第一条为规范工程部工具的使用和管理，确保工程部的施工进度和质量，特制定本制度。
第二条工程部工具管理制度适用于所有使用和管理工程部工具的人员，在工程部内必须严格执行。
第三条工程部工具是指用于项目施工和维护的设备、设施、工具和机械设备等所有物品。
第四条工程部工具管理应该遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格按照标准化、规范化的要求进行管理。
第五条工程部工具管理应该注重工具的维护保养和更新换代，确保工具处于良好状态，保障施工顺利进行。
第六条工程部工具管理负责人应该对工具的使用情况和管理情况进行定期检查和评估，及时发现问题，并且采取有效措施加以解决。
第七条工程部工具管理制度的修订和完善应该根据实际情况和需要进行，并且经过相关部门的批准才能实施。
第八条工程部工具管理制度的具体执行细则由工程部负责人负责制定，并且由全体工程部员工共同遵循执行。
第二章工程部工具的分类第九条工程部工具主要包含机械设备、电动工具、手动工具、检测设备等几大类，其中细分为多个小类。
第十条机械设备包括各类起重设备、挖掘设备、搅拌设备、照明设备等，主要用于大型施工工程。
第十一条电动工具包括电钻、电锤、电锯、电砂轮等，主要用于小型施工作业。
第十二条手动工具包括扳手、榔头、刀具、铲子、镐等，主要用于各种细致操作及落实工作。
第十三条检测设备包括测距仪、测量仪器、检测仪器等，主要用于施工工程的检测和质量控制。
第十四条除以上提到的工具外，还应根据实际工程需要设立其他分类，确保工具的管理得当。
第十五条工程部工具应该根据其分类进行编号和标识，方便管理和使用。
第三章工程部工具的购置与验收第十六条工程部工具的购置应该根据工程实际需要和预算安排进行，以确保工程的正常进行。
第十七条工程部工具的采购应该经过严格审批程序，确保质量和价值相符，并且应该选择有资质的供应商。
第十八条工程部工具的验收应该由专门的验收员进行，验收时应检查工具的外观、功能、性能等，确保无破损和质量问题。
工程部工具管理制度范本
工程部工具管理制度范本一、目的和依据为了提高工程部工具的使用效率，确保工具的安全管理和合理使用，制定本管理制度。
本制度的依据包括：《公司工程部管理制度》、《工业企业安全生产许可证管理办法》等相关法律法规和规章制度。
二、适用范围本制度适用于工程部的所有工具设备的管理和使用。
三、基本原则1. 安全第一：工程部工具的管理和使用必须以安全为基本前提，确保员工的人身安全和财产安全。
2. 经济合理：工程部工具的使用必须经济合理，遵循节约用能、资源和财务支出的原则。
3. 责任明确：工程部工具的管理和使用必须明确责任，明确各部门和个人的职责和义务。
四、工具管理1. 工具采购（1）工程部每年制定工具采购计划，报经上级审批后执行。
（2）采购工具时，应与相关供应商签订正式合同，合同中明确工具的品牌、型号、数量、价格和交付日期等信息。
（3）工具进货前应进行验收，验收合格后方可入库。
2. 工具登记（1）工程部应建立工具登记台账，对所有工具设备进行登记并编号。
（2）工程部工具的登记内容应包括名称、型号、品牌、数量、入库日期等基本信息。
（3）工具进出库时，应及时记录相关信息并更新登记台账。
3. 工具存放（1）工程部应建立工具仓库，对工具设备进行分类存放。
（2）工具仓库必须符合相关防火、防潮、防盗等安全要求，定期进行安全检查。
（3）每位员工需办理领用手续后方可领取工具，归还时需经过验收。
4. 工具保养和维修（1）工程部应建立工具保养和维修制度，明确保养和维修的责任部门和责任人。
（2）工具设备应定期进行保养和维修，确保其工作效率和寿命。
（3）对于损坏或无法修复的工具设备，应及时报废处理，不得继续使用。
5. 工具报废（1）工程部应建立工具报废制度，对工具设备进行定期检查和评估，判断其是否需要报废。
（2）报废的工具设备应经过确认和审核程序，由专人进行处理。
（3）报废工具设备的处理结果应进行记录，并及时更新登记台账。
五、工具使用1. 工具领用（1）员工需要使用工具时，必须办理工具领用手续。
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一、职责
1、认真贯彻执行工具仓管理制度，所有外购对象由记帐员开具入仓单，仓管员凭入仓单收货，不能先入
仓后补单，如有发现，一律重严处理；
2、所有物料退仓，由记帐员开具内部退料单，仓管员凭退料单入仓；
3、每月帐项，由记帐员准确编制报表，盘点核实数据，于次月5号前交财务；
4、盘点时须复核库存物料及借出物料准确性；
5、需维修的对象，及时通知工程组进行维修，确保生产工具的正常使用；
二、材料帐页管理
1、所有帐页必须真实填写，如实反映明细帐，妥善保存进出退仓单据，以备核查；
2、每天帐页，必须按财务出数模式，日结月清，不能胡乱登记，格式必须规范；
3、发现有问题数据，包括车间组长、工人、仓库须清楚查明；
4、工人退料，由仓管员检查有否错漏或损坏，如属人为性损坏，由仓管员注明后签名交记帐员开具退料单
后正式退仓；
5、工人离职、自离、由组长负责签名确认物料是否齐全或遗失，交仓管员核实签名，由核算员批准签名，
才能放行；
6如发现收入物料单价有变动，有权拒绝收货；
7、健全帐项，安全存放，下班时作好保存工作；
8、不得泄露公司机密供应及文件。
某某珠宝金行有限公司。