改善总结报告

改善总结报告
2012年5月23日，受1MFG制慧网之托，我很荣幸的担任PK会场C的主持人，也是免费参加改善大会的机会
2003年，张国荣离开的那一天，我加入了德尔福底盘，掐指算来，我在制造行业也已经工作了9年。
九年的时间见证了德尔福底盘在上海的发展壮大，感受了，同时经历了德尔福破产保护重组，2012年公司被京西重工收购的那些刻骨铭心的时刻。
经历了伤与疼，泪与笑，付出与回报，人生不断上演着跌宕起伏的交响曲。对于参赛选手而言，此次参与“改善大会”的机会，是对自已人生经历，改善工作的汇报演出，接受嘉宾们的检阅和褒奖。此次受邀主持人工作，是我人生经历的补充，坦率的说，处子秀那是相当的不满意，不得不打个50分。
现在利用这个机会，做一下总结，话说若不是JaneTao的邮件，估计这篇博文还在我的记事本之中再躺一个多月。
作为主持人，报幕工作是主要任务，强调的是承上启下，无缝衔接；
此次暴露的问题和总结：
?虽然做到了承上启下，但衔接仍有不足，出现过承上启下的词跳过的情况；?现场的主持人必须是有专业精神，不能抢评委的风头，所以要坚决低调、低调，这项还做得不错；
?现场由于受到时间限制，现场观众氛围应该还可以调动得更好，追求完美；?老毛病，虽然激情，但语速太快；
?报幕准确性严重，自已说完全没有问题。
虽然略作准备，可应该还是准备不足，照着稿子念就念错、漏念问题一大堆：科沃斯机器人科技（苏州）有限公司的“科沃斯”，几次念成了“达沃斯”。罪过罪过……科沃斯机器人科技（苏州）有限公司，对不起啊对不起
悲催的我，还在准备前，念道着，千万别把“科沃斯”念成“达沃斯”，子欲避之，反促遇之……悲催啊悲催~