某大型国企能源使用管理规定

好部门能源统计分析工作。 b) 生产部（机工车间）动力技 术员、重机部（生产保障室）动
《资源能源 1月 使用统计
表》
力员、汽改部（生产管理科）动
力运维工、采购部（采购供应
室）采购员每月月底向生产部
（综合管理室）能源管理员上报 各类能源消耗数据，由生产部 （综合管理室）能源管理员汇总 后上报上级主管部门。 c) 各类统计报表的填报方法和计 算口径，应严格按国家、上级主 管部门和厂规定统一进行填报， 并确保报表的正确性。 1.5.5 各部门内审员在做好能源 消耗统计的基础上，应积极开展 统计分析工作，通过分析工作揭 示部门能源消耗规律和利用水 平，特别是要对主要耗能设备的 用能情况进行分析，以便及时掌 握能源消耗动态。当用能波动同 比大于10%以上时，视为异常情 况，应对该异常情况进行分析、 查找原因和解决并报生产部（综 合管理室）。
5 流程及流程说明
责任 流程步 流程说明（具体描述到岗位） 周期 部门 骤
1.1资源能源的供应管理 1.1.1 生产部（机工车间）动力 工段长、重机部（生产保障室） 动力运维组组长、汽改部（生产
半年 管理科）科长组织相关人员对A基 地、B基地、C基地的供能管网及 供能设备每年二次进行维护检查, 保证能源的正常供应。
3实施
生产 部 （综 合管 理 室） 各部 门
内容，逐项进行点检，填写《能 源日点检卡》。 3.6.3各部门（内审员）应规范使 用自来水，用水点不得出现长流 水现象；不得在厂内洗涤工作服 以外的衣物；不得使用自来水冲 洗私家车。 3.7蒸汽使用管理 3.7.1工厂蒸汽管道、阀门、附件 等可以保温的用热设备，一律要 求安装保温层。设备及管道的保 温要求必须符合国家标准 （GB/T4272-92《设备及管道保温 技术通则》）。 3.7.2蒸汽设备疏水阀的选用必须 符合国家标准（GB/T127121991《蒸汽供热系统凝结水回收 及蒸汽疏水阀技术管理要 求》）。疏水阀的维修保养纳入 设备预防维护计划中，使用部门 （设备维修员）每季度对疏水阀 进行维修保养，清洗过滤网，对 于失效的疏水阀应及时更换，更 换疏水阀应做记录。 3.7.3使用部门（设备维修员）应 对蒸汽管路、阀门进行检查，对 烘干、清洗等用汽量大的设备应 按点检卡内容，逐项进行点检， 填写《能源日点检卡》。
生产部，经生产部（综合管理
室）能源管理员会同有关部门进
行初步的技术论证后报研发部
（产品规划室）规划技术员平衡
1能源使 审核，厂部批准后纳入工厂技改
用管理 技措计划实施。
总体要 1.4.3 新建、扩建和改建项目，
求
设计部门工艺员应采用先进技
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1年
术、先进工艺（包括新材料、新
产品），及上级批准和推广的节
能产品，严禁采用高耗能淘汰产
2.1 每年年初生产部（综合管理 室）能源管理员根据工厂战略及 上级主管部门下达的指标，制定 工厂能源目标、指标和管理方 案。 2.2能源控制目标的制定依据 a)符合法律、法规及其他要求； b)符合环境职业健康安全和能源 方针，最高管理者的承诺； c)主要能源使用；
生产 部 （综 合管 理 室）
d)改进能源绩效的机会；
《目标指标 2周 管理方案一
览表》
科）科长分别负责A基地、B基 地、C基地的供能管网和相关设 备、设施的检测和维修保养工 作，各部门后勤科科长负责部门 内部供能管网的检测和维护工 作。 3.3工艺部门工艺员在引入生产设 备和工艺时尽可能采用新材料、 新工艺、新技术，减少资源能源 的使用量。 3.4当设备、工艺、用能品种发生 变化，耗能部门内审员需提前一 个月提出指标调整申请，经生产 部（综合管理室）主任审核，部 长批准，下达执行。 3.5 用电管理 3.5.1各生产车间应合理组织生 产，安排集中生产，移峰填谷， 减少用电消耗。 3.5.2凡有天窗的生产车间、库房 等场所白天按需开灯（阴雨天气 及特殊照度要求除外）；凡需开 灯作业的车间、库房等场所要人 走灯关，严禁长明灯。走廊过 道、楼梯等公共部位的照明灯由 使用部门负责按需开启。厕所内 的照明灯由管理部（后勤保障 室）负责按需开启。 3.5.3办公人员应减少电脑、打印
能源使用管理规定
文件编 号
签发
发布日 期
2016年2月29日 实施日期
编制依据
GB/T23331-2012《能源管理体系 要求》
《能源管理手册》
《资源能源控制程序》
文件版 本
A/00
2016年2月29 日 条款
4.5.5
编制单位 生产部
编
审
制
核
1 目的 对工厂能源的采购、供应、生产和动能设备、设施的正常
和保养工作。
3.4 采购部（采购供应室）负责各类成品油的采购和消耗数
据的统计上报工作。 3.5 计财部（经济计划室）负责提供产量、产值等相关的统 计数据。 3.6 各工艺部门负责经济型生产工艺和材料的设计和开发。 3.7 研发部（产品规划室）负责节能技措技改项目的计划编 制。 3.8 各部门负责本部门节能技措技改措施项目的实施；负责按 时向生产部（综合管理室）提供各种统计报表和相关统计数 据，执行生产部（生产计划室）的能源调度并建立耗能台帐。 4 过程（流程绩效）指标 4.1目标指标完成率=目标指标实际完成值/目标指标控制值 ×100% 4.2管理方案完成率=管理方案实际完成数/管理方案总数 ×100%
运行实施规范管理，确保企业生产经营活动有序高效进行。 2 适用范围
适用于企业能源采购、供应、生产、使用和管理部门。 3 职责 3.1 生产部 3.1.1生产部（综合管理室）负责能源使用、节能管理和节能 措施的归口管理。负责能源定额分配，日常能源使用管理，节 能措施项目的评审；对各部门能源使用情况进行监督、检查与 考核。 3.1.2生产部（生产计划室）负责A基地能源使用调度。 3.1.3生产部（机工车间）负责A基地的动能输入、生产及配 供；负责动能消耗数据的统计上报；负责动力站房节能措施的 实施，负责动能设备和公用设施的管理、维修和保养工作。 3.2 重机部（生产保障室）负责B基地的能源使用调度、动能 输入、生产及配供；负责动能消耗数据的统计上报；负责动力 站房节能措施的实施，负责动能设备和公用设施的管理、维修 和保养工作。 3.3 汽改部（生产管理科）负责C基地的能源使用调度、动能 输入、生产及配供；负责动能消耗数据的统计上报；负责动力 站房节能措施的实施，负责动能设备和公用设施的管理、维修
项目奖励。按国家优惠政策计财
部会同研发部办理享受优惠待
遇。
1.5 能源的统计与分析
1.5.1 能源统计实行厂级、车间
（部室）级、班组级三级统计。
1.5.2 按能源管理职责分工，能
源采购、供应转换部门和能源使
用部门建立各种能源统计台帐，
系统地整理和积累各种能源原始
统计资料，确保统计资料完整、
齐全、准确。
1.1.2 生产部（机工车间）动力 技术员、重机部（生产保障室） 动力员、汽改部（生产管理科） 动力运维工每年一次对A基地、B 基地、C基地的供电设备和线路进 行维护和检查,保证电力供应的稳 1年 定性,避免出现临时停电，同时为 安全有效的使用电力，生产部 （综合管理室）安全管理员应制 定《安全用电管理规定》确保用 电安全。
1.5.3 能源统计内容
a) 对工厂各品种能源的外购数
量、消耗数量、库存转换数量和
外供数量的实物量统计和按标准
煤折算统计。
b) 用能部门使用各种资源能源的
消耗量（包括水、电、柴油、蒸
汽、天然气等）。
c) 能源利用情况，包括单项能耗
及综合能耗。
1.5.4 能源统计报表
a) 用能部门内审员每月月底填写
月度《资源能源使用统计表》,做
耗；
i)用能设备的能源效率等指标，
如风机水泵的效率、空压机气电
比等。
2.3生产部（综合管理室）能源管
理员将《目标指标管理方案一览
表》报管理者代表审核，经厂长
批准后，分解到各部门实施。
3.1生产部（综合管理室）能源管 理员将批准的《目标指标管理方 案一览表》下放至各部门，各部 门内审员负责对本部门目标、指 标和方案进行分解和编制，并上 报生产部（综合管理室）能源管 理员备案。 3.2生产部（机工车间）动力工段 长、重机部（生产保障室）动力 运维组组长、汽改部（生产管理
《用能单位能
1年 源计量器具汇
总表》
室），生产部（综合管理室）能
源管理员做好计量器具的统计和
汇总，计量器具的添置按照《检
测、试验设备和测量系统控制程
序》执行。
1.2.2 能源计量器具需配备完
整、齐全，确保计量数据的统一
和正确。
1.3能源基础管理的健全 1.3.1建立和健全节能管理制度及 体系网络，开展群众性的节能活 动。 1.3.2不断完善能源消耗定额，扩 1年 大覆盖面，提高能源消耗定额水 平。 1.3.3 确保能源统计与分析资料 的完整、及时与准确性。
品。
1.4.4 节能技术改造费用的回收
期一般不得超过3年。
1.4.5 节能技术改造项目施工
时，必须严格执行“三同时”，
生产部（综合管理室）能源管理
员必须进行监督检查。生产部
（综合管理室）能源管理员必须
参加竣工验收，经验收达到预期
节能效果后方能作为完成，生产
部（综合管理室）能源管理员按
国家规定申报办理节能技术改造
2能源目 标、指 标和管 理方案 的制定
e)相关方的关注点和要求； f)技术、财务、运行和经营条件 等方面； g)能够反映分工厂整体能源利用 水平、能够涵盖全部生产流程的 指标，如万元产值综合能耗、单
位产品综合能耗等；
h)能够反映主要工艺流程、环节
的指标，机加工、装配等工序能
源综合能耗、各能品单位产品单
机、饮水机、复印机等办公设备 的待机能耗，下班或长时间不使 用时要关闭电源。 3.5.4空调器的使用
a) 生产场所：空调开启条件 和最低设定温度按工艺设定温度 要求执行。使用部门指定班组长 或专职人员负责开关空调，每班 两次查看温度计示值并填写《车 间现场环境温度监控记录表》。
b) 非生产场所：空调开启条 件和最低设定温度根据《空调器 管理规定》执行。 3.5.5用电部门因内部检修或其它 原因要求暂停供电时，A基地由使 用部门到生产部（机工车间）办 理停供手续，B基地、C基地分别 由重机部、汽改部负责办理停供 手续，办理时应说明停供地点、 范围和时间。 3.6自来水使用管理 3.6.1设有泵房和冷却塔的部门应 制定标准作业指导书，加强泵站 运行管理，水泵供水压力、冷却 塔冷却水温、水池液位高度等控 制要求均须在指导书上明确。 3.6.2使用部门（设备维修员）应 对自来水时管路、阀门进行检 查，对用水量大的设备按点检卡
《能源日点 检卡》、 《车间现场 1年 环境温度监 控记录 表》、《临 时电气线路 申请表》
3.8压缩空气使用管理 3.8.1使用部门（设备维修员）应 对压缩空气管路、阀门进行检 查，发现漏点及时维修或更换。 3.8.2不得使用压缩空气清扫灰 尘、纳凉。 3.9天然气使用管理 3.9.1使用部门（设备维修员）应 对天然气管路、阀门进行检查， 发现漏点及时维修或更换。 3.9.2保证用气设备处于良好的工 作状态，提高热效率。 3.10成品油使用管理 3.10.1 采购部（采购管理室）采 购员按需求采购油品，录入ERP台 帐。 3.10.2各用油部门油库报关员应 对领用的油品做好台帐，按工厂 有关物料领用核算规定与采购部 （采购供应室）采购员定期进行 核算。每月做好柴油领用及消耗 的统计工作，当领用与消耗之间 的波动大于10%以上时，视为异常 情况，应对该异常情况进行分 析、查找原因和解决并报生产部 （综合管理室）。 3.10.3油库、润滑站应设专职人 员，油料要分牌号、品种放置整 齐，防止跑、冒、滴、漏，严禁
1.4 节能技术改造管理 1.4.1生产部（综合管理室）能源 管理员根据国家有关能源政策及 节能技术改造有关规定，结合工 厂实际，对能耗较大的设备要进 行技术改造。
生产 部 （综 合管 理 室） 各部 门
1.4.2 各部门内审员按工厂技改
技措计划编制规定的日期和要
求，提出节能技术改造项目立项
申请，并附项目可行性分析报告
1.2能源计量管理 1.2.1工厂用能实施计量管理，生 产部（机工车间）动力工段长、 重机部（生产保障室）动力运维 组组长、汽改部（生产管理科） 科长按GB17167-2006《企业能源
输出
计量器具配备和管理通则》的标
准对A基地、B基地、C基地配备能
源计量仪表，建立用能网络图， 并根据计量仪表的配备情况每年 一次填写《用能单位能源计量器 具汇总表》报生产部（综合管理