(推荐)职场三十六计图文
职场人生营销三十六计
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第1计 “瞒天过海”
【古兵法原文】
备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内, 不在阳之对。太阳,太阴。
【原文今译】
防备得十分严密周全,往往容易松懈大意, 司空见惯的事情就不会引起怀疑。阴计可用于 阳事进程中,不是阳事之敌对面。至阴之术, 可以为至阳之目的服务。
【出处今译】
出自传说。相传唐太宗率兵30万,离开长 安远征辽东。大军到达海边,太宗举目远眺, 沧海茫茫,一望无边,看来此海难渡,不禁焦 急起来。大将薛仁贵见状,心生一计:他请太 宗进入海边的一座彩色营帐,命文武百官饮酒 作乐。一时笙歌四起,美酒飘香。此情此景竟 然使太宗忘记了忧愁,沉浸在欢乐之中。正在 酒酣之际,太宗忽闻帐外有波涛汹涌之声,便 急忙揭开帐幕向外张望。这才发现自己与30万 大军正在乘船渡海,而且马上要到达彼岸。原 来薛仁贵担心太宗因大海阻隔而放弃东征,便 瞒着他指挥大军渡海。因为皇帝贵为“天子”, 所以叫做“瞒天过海”(见《永乐大典·薛仁贵 征辽事略》)。
【出处原文】
“夫解……则自为解耳。今梁、赵相攻, 轻兵锐卒必竭于外,老弱罢于内。君不若引兵 疾走大梁,据其街路,冲其方虚,彼必释赵而 自救。是我一举解赵之围而收弊于魏也。”
【出处今译】
凡是解……化解了。现在梁赵交战,精兵 强将必然全部投入放在邯郸前线,国内只留一 些老弱病残。您不如带部队迅速插入魏国的后 方大梁,占据京城的要道,冲击目前兵力空虚 的地方,魏国必然放弃赵国而去自救。这一举 既解了赵国之围,又能进一步击败魏国。
【赏析】
“瞒天过海”——用于经营赚钱,其技巧和方法 的基本思想是用“欺骗”的手段暗中行动,将你赚钱 的企图隐藏在明显的事物中,以达到自己的目的。因 为一般人对司空见惯的事物,往往不会怀疑,此计就 是利用人们的这一错觉,来掩盖自己的真正意图。
职场三十六计
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职场三十六计职场三十六计职场是一个充满竞争和挑战的地方,如何在职场中脱颖而出并获得成功是许多人追求的目标。
《职场三十六计》是一本非常受欢迎的职场指南书籍,通过36条战略和策略,帮助读者在职场中取得优势并实现自己的职业目标。
本文将介绍该书的内容,并探讨其中一些重要的战略。
第一计:藏拙计——行动力胜过说服力。
这一计策强调行动力的重要性,它告诉我们不要只停留在言辞之间,而是要通过实际行动来证明自己的能力。
在职场中,无论是实习生还是高级经理,行动力是取得成功的关键。
第六计:疑团蜜意计——利用他人的疑虑和怀疑赢得信任。
这一计策要求我们善于利用他人的疑虑和怀疑赢得他们的信任。
在职场中,信任是非常重要的,而一旦我们能够利用他人对我们的疑虑和怀疑使他们对我们产生信任,我们就能更好地与他们合作并实现共同的目标。
第十一计:隔岸观火计——学会站在别人的角度思考问题。
这一计策告诉我们,要学会换位思考,站在别人的角度来看待问题。
在职场中,我们经常需要与不同背景、不同意见的人合作,如果我们能够理解他们的观点和利益,我们将能更好地与他们合作,并找到解决问题的方法。
第二十四计:无物伤情计——时间管理是成功的关键。
这一计策强调时间管理的重要性。
在职场中,时间是最宝贵的资源,而成功的人往往能够有效地管理自己的时间,高效地完成任务。
因此,我们应该设定明确的目标,并制定合理的计划来管理时间,以提高工作效率并取得成功。
第三十六计:远交近攻计——在竞争中寻找合作的机会。
这一计策告诉我们,在竞争激烈的职场中,我们不仅仅要竞争,还要寻找合作的机会。
通过与他人合作,我们可以共同创造更大的价值,并更好地实现自己的职业目标。
除了以上几个重要的计策外,《职场三十六计》还包含了许多其他重要的战略,如用力先知计、欲擒故纵计、趁火打劫计等,每个计策都有着特定的应用场景和操作方法。
读者通过学习这些计策,可以更好地应对职场中的种种挑战,并取得成功。
读完《职场三十六计》后,我深感其中的智慧和思想非常实用,它们可以帮助我们更好地应对职场中的各种挑战和困难。
职场立于不败之地的锦囊妙计(完整版)
![职场立于不败之地的锦囊妙计(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/5e5c18cdba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb228.png)
职场⽴于不败之地的锦囊妙计(完整版)第⼀计阳谋阴谋⿁⾕⼦⽈:“智略计谋,各有形容,或圆或⽅,或阴或阳,圣⼈谋之于阴故⽈‘神’,成之于阳故⽈‘明’,所谓主事成者,积德也。
”计谋,有阴谋和阳谋之别,在任何情况下,⼈们都不可轻视对⽅,因为事件、环境、情报都有假的。
所以圣⼈应该⾼深莫测。
⿁⾕⼦所谓“阴”,是谋之于阴成之于阳。
第⼆计扭转乾坤⿁⾕⼦⽈:“故静固志意,神归其舍,则威覆盛矣,威覆盛,则内实坚,内实坚,则莫当。
”⿁⾕⼦认为,当形势对我们不利时,我们必须千⽅百计地涵养⾃⼰的精神⼒量,因为只有⾃⼰的精神⼒量强⼤了,才可以扭转乾坤。
第三计各个击破⿁⾕⼦⽈:“分威法伏熊,分威者,神之覆也。
”⿁⾕⼦认为:要想使对⽅的威势分散,我们必须效法伏熊,伺机⽽动,各个击破。
第四计如闭如卦⿁⾕⼦⽈:“环转因化,莫之所为,退为尤仪。
”⿁⾕⼦说:在作战时,⼈们必须像圆环那样随机应变,运转⾃如,使他⼈不知道⾃⼰的真实情况。
第五计盗尽天机⿁⾕⼦⽈:“是以圣⼈居天地之间,⽴⾝、御击、施教、扬声、明名也,必因事物之会,观天象之宜。
”⿁⾕⼦认为,⼀个⾼明的⼈,在瞬息万变的事物中,应及时抓住事物转化的时机,去调整或执⾏⾃⼰的计划。
第六计⼀⾔兴邦⿁⾕⼦⽈:“圣⼈所贵道微妙者,诚以其可以转危为安,救亡使存也。
”世⼈说话随⼝⽽发,⼀⾔错出,遗祸⽆穷。
第七计众不敌寡⿁⾕⼦⽈:“将枢,谓春⽣、夏长、秋收、冬藏,天之正也,不可逆之,逆之,虽盛必衰。
”⼀个⼈,⼀旦他违背了事物的发展规律去做事,即使⼀时拥有强⼤的势⼒,也必然会失败;⼀个⼈,如果能遵循事物的发展规律去做事,那么,即使⽬前势单⼒薄,也能以少胜多。
第⼋计计中诡计⿁⾕⼦⽈:“凡趋合倍反,计有造合,化转环属,各有形势,反复相求,因事为制。
”世上万事千变万化,⼀个主帅,必须拿出多个计谋去应付不断变化的情况。
第九计天地⽆常⿁⾕⼦⽈:“天地所变换,既有变换,岂能长久乎?”天地之间,理本⼀贯,没有不变之天⽓,没有不变之⼈事,⼀个⼈只知⼀味地相信即成的传统,⽽不知道⾰新,他就必然被时代所淘汰。
三十六计全集内容
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三十六计全集内容1. 瞒天过海•慎选战场,避实就虚•打消对手疑虑,以假声东击西•利用阴谋诡计,掩饰真实意图2. 围魏救赵•利用敌方内部矛盾,制造混乱•打破敌人之间的统一,分化消减敌对力量•以虚实相间的方式,挑选战机予以进攻3. 借刀杀人•利用他人之力,实现自身目的•以利益诱惑引诱他人,达到间接攻击•通过挑拨离间,让敌人互相残杀4. 以逸待劳•远避敌人主力,选择战斗时机•以敌疲我轻的方式,实现压倒优势•在坚守防线的同时,为最终胜利做准备5. 困兽犹斗•确保在绝境中也能保持反击能力•不畏艰难困苦,保持坚强意志•利用最后一息,将敌人逼入绝境6. 连环计•连续施展多种计谋,混淆敌人判断•利用敌人对局势的误解,不断制造混乱•通过多方面进攻,达成战略目标7. 走为上计•面对强敌,果断撤退保存实力•以远道避敌,争取时机回击•在困难面前,保持灵活应变的心态8. 混水摸鱼•利用混乱的局势,实施偷袭•通过混淆敌人视线,实现突袭其要害•利用暗道和偷袭,达成战略目标9. 调虎离山•利用敌人短视禽兽之心,引其出击•藉由引诱扰乱,实现敌人脱守关键目标•招引敌人主力,使其远离其有利阵地10. 釜底抽薪•打击敌人最关键、最重要的资源•通过攻击敌方供应线,实现敌人补给中断•招致敌人崩溃绝望,直接取得战略胜利11. 深入围敌•利用敌群集中之势,实施包围•通过围堵敌人退路,实现敌人全歼•利用敌人内部打击,达成全面包围之目的12. 赤壁火烧•利用火攻之势,焚毁敌人舰队•利用风向控制火势,形成攻击优势•通过火烧水战,实现战略优势13. 如破竹•集中火力点突破敌防线•以集中力量打破最薄弱点,冲击敌大兵力•利用突破口,实施持续深入攻势14. 拔矢啃蛇•利用敌人之强势进入其要害•以忍辱为先,找准敌人软肋•以小搏大,集中力量打击敌弱点15. 萝卜青菜各有所爱•依据敌方需要,灵活选择战法•根据不同对手,实施不同行动来取胜•根据敌人特点,选择最适战术来应对16. 阳谋阴谋•行动之中,别忘戒备•以防备之心,防御敌人突袭•在进攻之中谨防被敌人袭击17. 假道伐虢•以诱敌之计,实现胜利之道•利用假象引诱敌人,使其走入陷阱•通过诱导敌人,实现打击敌对力量18. 暗渡陈仓•利用夜间突袭,取敌人措手不及•通过隐藏行踪,达成袭击敌人目的•利用暗流蠢动之时,实现突袭成功19. 顺手牵羊•利用偶然机会,夺取敌人资源•在战斗之余,寻找能利用的敌方资源•将敌方小利变为自己大利,积累胜利资源20. 打草惊蛇•假意报警,故意泄露部分情报•以军威行动,影响敌人判断•以少数部队,制造敌方大规模恐慌21. 借尸还魂•利用他人之名义,实现自身目的•以借助第三方,来解决敌对势力•借用敌方力量,对抗共同敌人22. 树上开花•利用外力,以变故为成•在困境之中,寻找希望之处•通过外援制敌人,取得战略进展23. 反间合纵•利用诱敌之计,离间敌人势力•利用假消息,制造敌人内讧•以拉帮结派为机会,削弱敌对力量24. 隔岸观火•观测敌对行动,时机未到不动手•以消耗敌人精力,增强我方战斗力•在等待攻势之时,准备最终冲击25. 笑里藏刀•以和睦态度,隐藏真实意图•利用表面和睦,实施意想不到之举•以虚假乐观,掩盖背后犀利剑意26. 李代桃僵•以替代品,误导敌人目标•利用虚拟代理,误导敌人攻击方向•通过假象之假象,实现全面保护27. 顾影自怜•排除傲视群雄之心态•不骄不躁,保持谦和涵养•在取胜之后,保持谦逊之姿态28. 三人成虎•以谣言扩大事实,制造恐慌•利用众口传言,对抗公共愚昧•通过制造谣传,扩大敌人恐慌29. 鳖腹藏珠•以虚象实,不露锋芒,寓意宝藏•有所深谋远略,待机应对•在似乎无用诸计之中,蕴含玄机秘策30. 反客为主•以退为进,控制对手主动权•以动摇敌人信心,实现主导地位•通过反复变换战术,实现最终胜利31. 四面楚歌•遭受重重包围,以军心为主•以心境自保,化敌战损为我胜机•在四面楚歌中,大胆出奇制胜32. 走马瞞花•以迅疾之速,迷惑敌人判断•假装目的进去,实现突然刹车•利用快速行动,达成突然袭击奇效33. 偷天換日•用替代品,掩护本真•以假象换取时机,迅速变化战场•通过换形变幻,掩护真实行动计划34. 鳳冠霞帔•以目明心灵,智结义情•以殷商市采,为国驱危•在朝乱之中,展现鹿魏政治威严35. 一聲啞鈴•绝处逢生之限期胜利•以手段狡诈,摆出大决封锁•在死之境,逢生入胜事36. 驚天動地•众志成城,一齐殿命•以天动地之众役,为一神军•在人心决定事之中,超越人事之境以上即是三十六计全集内容,总结其中灵活变通、策略务实的智慧,使我们在生活、职场等方面都能更加明智地应对各种挑战。
三十六计在职场中的运用
![三十六计在职场中的运用](https://img.taocdn.com/s3/m/1aff3259b94ae45c3b3567ec102de2bd9705de4e.png)
三十六计在职场中的运用1.瞒天过海:在公司中行事谨慎,不要将自己的真实意图过早暴露出来,以免被竞争对手抢先一步。
2.围魏救赵:遇到困难时,要多方寻求帮助,不要独自承担,可以向上级或同事寻求支援,以达到最终的目标。
3.借刀杀人:合理利用竞争对手的资源优势,挑起一些问题,将关注点从自己身上转移开。
4.以逸待劳:合理分配工作时间和任务,将重点放在最重要的任务上,尽量减少无用功。
5.趁火打劫:抓住时机,利用别人的失误或意外情况,从中获得机会和资源。
6.远交近攻:在座位上建立良好的关系网络,接触和了解更多的人,以便在必要时获得更多的资源和支援。
7.借尸还魂:借助别人的力量实现自己的目标,利用上级或下属的影响力完成自己的任务。
8.无中生有:利用自己的优势和精力,创造新的机会和行业。
9.隔岸观火:不要抓住所有的机会,要理性思考,对于不利条件或不适合的机会,要果断放弃,避免冒险损失。
10.混水摸鱼:合理利用别人的优势和劣势,从中获取自己的更多机会。
11.金蝉脱壳:在公司中适应和合理利用变化,并保持警惕,提前隐蔽自己的行动,调整策略。
12.关门捉贼:利用别人的过错,揭露别人的不当行为,从中获取自己的机会和资源。
13.迎头赶上:及时调整自己的工作进程和重点,与同事和团队一起达成共识和目标。
14.偷梁换柱:利用自己的创新和跨界技能,改变现有格局和规则,优化自己的操作。
15.指桑骂槐:巧妙利用竞争对手的短板和错误,将其诟病,从中获取自己的机会和优势。
16.借坡下驴:利用他人的行为动机,达成共赢。
将自己的目标与他人的目标相互关联,达成合作。
17.抛砖引玉:自己首先献出一些好的想法,得到别人的认可和支持,在此基础上建立持续的合作关系。
18.擒贼先擒王:正确判断问题的本质和核心,解决问题的关键。
19.釜底抽薪:在危机时刻,采取果断措施,迅速清除问题的核心,避免对公司造成更大的伤害。
20.深挖洞底:探求自己和公司的根本问题,从中找到持久壮元和可持续发展的策略和路径。
【图文并茂】《三十六计》完整版及记忆口诀
![【图文并茂】《三十六计》完整版及记忆口诀](https://img.taocdn.com/s3/m/d835e59cd5d8d15abe23482fb4daa58da0111c02.png)
【图文并茂】《三十六计》完整版及记忆口诀一,胜战计:瞒天过海/围魏救赵/借刀杀人/以逸待劳/趁火打劫/声东击西二,敌战计:无中生有/暗度陈仓/隔岸观火/笑里藏刀/李代桃僵/顺手牵羊三,攻战计:打草惊蛇/借尸还魂/调虎离山/欲擒故纵/抛砖引玉/擒贼擒王四,混战计:釜底抽薪/混水摸鱼/金蝉脱壳/关门捉贼/远交近攻/假途伐虢五,并战计:偷梁换柱/指桑骂槐/假痴不颠/上屋抽梯/树上开花/反客为主六,败战计:美人计/空城计/反间计/苦肉计/连环计/走为上计记忆口诀胜:瞒围借以趁声敌:无暗隔笑李顺攻:打借调欲抛擒混:釜混金关远假并:偷指假上树反败:美空反苦连走【图文并茂】《三十六计》完整内容第一套胜战计第一计瞒天过海原文:备周而意怠,常见则不疑,阴在阳之内,不在阳之对。
太阳,太阴。
译:认为准备万分周到,就容易松劲;平时看惯了的,就往往不在怀疑了,秘计隐藏在暴露的事物中,而不是和公开的形式相排斥。
非常公开的往往蕴藏着非常机密的。
第二计围魏救赵原文:共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。
译:树敌不可过多,对敌要各个击破,对现在还不忙于消灭的,要隐藏我们的意图。
第三计借刀杀人原文:敌已明,友未定,引友杀敌,不出自力,以损推演。
译:作战的对象已经确定,而朋友的态度还不稳定,要诱导朋友去消灭敌人,避免消耗自己的力量。
第四计以逸待劳原文:困敌之势,不以战,损刚益柔。
译:控制敌方力量发展的命脉来扼杀他,而不采取进攻的形势,这就是“损刚益柔”原理的演用。
第五计趁火打劫原文:敌之害大,就势取利,刚决柔也。
译:敌方的危机很大,就乘机取利,用优势力量攻击软弱的。
第六计声东击西原文:乱志乱萃,不虞“坤下兑上”之象;利其不自主而取之。
译:敌人乱撞瞎碰,摸不清情况,这是《易经》“萃”封上所说的“坤下兑上”的混乱征状。
必须利用敌方失去控制力的时机加以消灭。
第二套敌战计第七计无中生有原文:诳也,非诳也,实其所诳也。
少阴,太阴,太阳。
译:无中生有是运用假象,但不是弄假到底。
课件三十六计
![课件三十六计](https://img.taocdn.com/s3/m/168c615ba31614791711cc7931b765ce05087aaa.png)
实战中运用技巧
准确判断敌军动向
在实施关门捉贼前,要准确判断敌军动向,确保能够形成包围态 势。
迅速行动,抢占先机
一旦发现敌军有逃脱迹象,要迅速行动,抢占先机,切断其退路 。
集中优势兵力
在攻击被困敌军时,要集中优势兵力,确保能够一举歼灭。
经典战例剖析
战国七雄之长平之战
白起针对赵括的冒进,采取后退诱敌 ,分割围歼的战法,将赵军困于长平 ,最终全歼赵军。
来吸引消费者的注意力和兴趣。
02
社交场合的应用
在社交场合中,人们也可以利用美人计来增强自己的魅力和吸引力,从
而获得更多的社交资源和机会。
03
拓展应用领域
此外,美人计还可以被拓展应用于其他领域,如文化、艺术和政治等。
但需要注意的是,在应用美人计时必须遵守道德和法律规定,不得损害
他人的合法权益。
02
关门捉贼
在敌人被假象迷惑,产生错误判断时,要抓住时机迅速暴露 真实意图,以达到出奇制胜的效果。
经典战役中声东击西应用
古代战役
如三国时期的赤壁之战,诸葛亮利用 声东击西策略成功迷惑曹操,使其将 主力部署在错误的方向,最终取得了 胜利。
近代战役
在近代战争中,声东击西策略也被广 泛应用,如诺曼底登陆战役中,盟军 通过制造假象成功迷惑了德军,使其 无法准确判断盟军的登陆地点和时间 。
投资领域
在投资领域,投资者可以通过对市场的深入分析和研究, 发现潜在的投资机会并采取行动,将资金“关进”有潜力 的项目中,从而获得更高的投资回报。
03
假痴不癫
假痴不癫概念解析
定义
假痴不癫是一种表面痴呆、内心 清醒的谋略,通过伪装自己来达 到欺骗对手、掩盖真实意图的目 的。
职场三十六计
![职场三十六计](https://img.taocdn.com/s3/m/df2d3502df80d4d8d15abe23482fb4daa58d1d2c.png)
第 3 计:初次交往的成败关键是适当的寒暄。
第 15 计:伴侣之间如有点小误会,可利用“第三者”作为缓冲,
第 4 计:赢得别人对自己的信任必需先做给别人看。
以解除误会。
第 5 计:与人交往留意不要过于亲热,保持适当的距离,有助于友
第 16 计:学会借“第三者”的口传达自己的仰慕之情、赞美之意。
情的长久。
第 17 计:与人交往必需把握宽严分寸。
第 6 计:微笑是增进人际关系的珍贵财宝。
第 18 计:养成“推己及人”的精神。
第 7 计:记住对方的姓名有助于进一步的交往。
第 19 计:善解他人“爱屋及乌”的心理。
第 8 计:“守时”能呈现个人的'良好品德。
第 20 计:善用“内方外圆”的处世哲学。
第 9 计:适当的穿着装扮有助于增进人际关系。
人。 第 25 计:直视对方,真心真意说:“对不起。” 第 26 计:“信任”是友情的根本。 第 27 计:放弃私我,从对方的利益出发,能轻易地感召他人为己
所用。 第 28 计:宽以待人,严以律己。 第 29 计:友好相处的基础在“与人为善”。 第 30 计:与人相处应当虚怀若谷。 第 31 计:待人必需虚心有礼。 第 32 计:适时来点幽默可以化解敌意,化解紧急的气氛。 第 33 计:对待伴侣以宽宏大量为度。
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职场三十六计
第 12 计:与伴侣相交不念旧恶,对对方的良好表现要准时地给予 表扬。
第 13 计:对伴侣的夸奖要有度,不能过分,过度的奉承反而显得
第 2 计:只有擅长展示“真实的自己”,才能更加吸引别人对自己
有失诚意。
的留意力。
第 14 计:面对伴侣的要求不要有求必应,而应量力而为。
三十六计完整版
![三十六计完整版](https://img.taocdn.com/s3/m/fe36e9fc988fcc22bcd126fff705cc1755275f7b.png)
三十六计完整版第一套胜战计第一计瞒天过海备周而意怠,常见则不疑,阴在阳之内,不在阳之对。
太阳,太阴。
译:认为准备万分周到,就容易松劲;平时看惯了的,就往往不在怀疑了,秘计隐藏在暴露的事物中,而不是和公开的形式相排斥。
非常公开的往往蕴藏着非常机密的。
第二计围魏救赵共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。
译:树敌不可过多,对敌要各个击破,对现在还不忙于消灭的,要隐藏我们的意图。
第三计借刀杀人敌已明,友未定,引友杀敌,不出自力,以损推演。
译:作战的对象已经确定,而朋友的态度还不稳定,要诱导朋友去消灭敌人,避免消耗自己的力量。
第四计以逸待劳困敌之势,不以战,损刚益柔。
译:控制敌方力量发展的命脉来扼杀他,而不采取进攻的形势,这就是“损刚益柔”原理的演用。
第五计趁火打劫敌之害大,就势取利,刚决柔也。
译:敌方的危机很大,就乘机取利,用优势力量攻击软弱的。
第六计声东击西乱志乱萃,不虞“坤下兑上”之象;利其不自主而取之。
译:敌人乱撞瞎碰,摸不清情况,这是《易经》“萃”封上所说的“坤下兑上”的混乱征状。
必须利用敌方失去控制力的时机加以消灭。
第二套敌战计第七计无中生有译:诳也,非诳也,实其所诳也。
少阴,太阴,太阳。
无中生有是运用假象,但不是弄假到底。
而是使假象变真象,大小假象,掩护真象。
第八计暗渡陈仓示之以动,利其静而有主,“益动而巽”。
译:故意暴露行动,利用敌方固守的时机,便主动偷袭。
第九计隔岸观火阳乖序乱,阴以待逆,暴戾恣睢,其势自毙。
顺以动豫,豫顺以动。
译:敌人内部分裂,秩序混乱,我便等待他发生暴乱,那时敌人穷凶极恶,翻目仇杀,势必自行灭亡。
我要根据敌人变动作好准备;作好准备之后,还要根据敌人的变动而行动。
第十计笑里藏刀信而安之,阴以图之,备而后动,勿使有变:刚中柔外也。
译:使敌人相信我方,并使其麻痹松懈,我则暗中策划,充分准备,一有机会,立即动手,使他来不及应变,这是暗中厉害,表面柔和的策略。
第十一计李代桃僵势必有损,损阴以益阳。
三十六计ppt课件
![三十六计ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/0459cee24a7302768f993998.png)
此计正是运用本卦顺时以动的哲理,说坐观敌人的内部恶变,
我不急于采取攻逼手段,顺其变,“坐山观虎斗”,最后让敌人
自残自杀,时机—到而我即坐收其利,一举成功。
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第十计 笑里藏刀
信而安之①,阴以图之②,备而后动, 勿使有变。刚中柔外也③。
【注释】 ①信而安之:信,使信。安,使安,
安然,此指不生 疑心。 ②阴以图之:阴,暗地里。 ③刚中柔外:表面柔顺,实质强硬尖
8
第三计 借刀杀人
敌已明,友未定①,引友杀敌,不自出力,以《损》 ②推演。
【注释】 ①友未定:“友”指军事上的盟者,也即除敌、我
两方之外的第三者中,可以一时结盟而借力的人、集团 或国家。友未定,就是说盟友对主战的双方,尚持徘徊、 观望的态度,其主意不明不定的情况。
②《损》:出自《易经·损》卦:“损:有孚,元吉, 无咎,可贞,利有攸往。”孚,信用。元,大。贞,正。 意即,取抑省之道去行事,只要有诚心,就会有大的吉 利,没有错失,合于正道,这样行事就可一切如意。又 有《象》损卦:“损:损下益上,其道上行。”意指 “损”与“益”的转化关系,借用盟友的力量去打击敌 人,势必要使盟友受到损失,但盟友的损失正可以换得 自己的利益。
②用人以诱之:用人为的假象去诱惑他(指敌人),使他向
我就范。
③往蹇来连:语出《易经.蹇》卦。蹇,卦名。本卦为异卦
相叠(艮下坎上)。上卦为坎为水,下卦为艮为山。山上有水流,
山石多险,水流曲折,言行道之不容易,这是本卦的卦象。蹇,
困难;连,艰难。这句意为:往来皆难,行路困难重重。
此计运用这个道理,是说战场上若遇强敌,要善用谋,用假
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第一计 瞒天过海
备周则意怠①;常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之 对②。太阳,太阴③。
职场三十六计
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职场酒桌36计在职场上混,免不了应酬,不管是对外业务需要还是内部情感交流,喝酒都必不可少。
可是像李白那样的“斗酒诗百篇”、能兼顾酒量和工作量的“酒仙”毕竟为数不多,大部分人喝高往往会导致双输。
然而细节决定成败,酒品决定人品,如果你不想伤自己,却又会伤了感情,后果有时比喝高了还严重。
那么如何在酒桌上明哲保身,既不伤身又不伤情?无中生有Tony销售经理如果我在酒桌上不想喝得太多的话,那么我一开始就会要一些果汁或凉茶什么的,然后再和客人打招呼,比如说,最近公安酒后驾车捉得非常紧了我又要开车、晚上要去接LP大人下班、最近身不好在吃胃药什么的。
不过我还有一个很好的理由,就是近期刚刚结婚,还可以把“造人计划”拿出来作为不喝酒的理由,如果这样还有谁再跟我过不去,那他就太缺德了,呵呵。
不过事实上我们在三年之内还没这个计划,所以这个借口最少可以搪上三年。
以逸待劳Linda公关在酒桌上,作为女孩子有一个好处,就是不用主动敬酒。
除非老板或者客户点名,我是绝不会做出头鸟的。
哪怕不得已让我打头阵,我在敬酒时,也都只会斟很少一点酒,然后争取一杯酒能够敬一桌人,能够不碰杯的点头微笑就可以,因为很多地方都有风俗,碰完杯就意味着你得把杯中酒都喝完。
另外,如果事先知道今天晚上逃不过去了,我会在开席之前先吃一些饼干零食,因为空肚喝酒是最容易醉的,喝完一杯酒后马上再吃点清淡的菜或者喝点汤稀释一下。
我身边的朋友有的会提前吃一些醒酒的东西。
瞒天过海张庭律师我一般觉得自己已经到了临界点时,就尽量不把酒咽下去。
基本上,基本上是先很豪爽地把酒喝到嘴里,然后用餐巾或者小毛巾擦嘴,把酒吐在上面,接着把毛巾在桌下拧干。
不过大多数时这招只能用于喝白酒时,因为红酒有颜色,而喝啤酒时毛巾的吸水性又不够,被人发现就不好了。
如果喝红酒或者啤酒,我会吐到茶杯里面,然后再让服务员换掉,当然这种茶杯不能是透明的,否则就穿帮了。
如果果盘里面有很多东西作掩护的话,也可以吐在果盘里面。
36计
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为人处世学习三十六计详解第1计施恩计在人际交往中,见到给人帮忙的机会,要立马扑上去,像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。
因为人情就是财富,人际关系一个最基本的目的就是结人情,有人缘。
要像爱钱一样喜欢情意,方能左右逢源。
求人帮忙是被动的,可如果别人欠了你的人情,求别人办事自然会很容易,有时甚至不用自己开口。
做人做得如此风光,大多与善于结交人情,乐善好施有关。
施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段,是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时,要掌握以下基本要领:1.施恩时不要说得过于直露,挑得太明,以免令对方感到丢了面子,脸上无光;给别人已经帮过的忙,更不要四处张扬。
2.施恩不可一次过多,以免给对方造成还债负担,甚至因为受之有耻,与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖,让他们心甘情愿为自己效力。
4.给人好处还要注意选择对像。
像狼一样喂不饱的人,你帮他的忙,说不定还会被反咬一口。
第2计迂回计远行之人,前有高山挡路、石头绊脚,自然会想办法绕过去,或动脑筋另辟蹊经。
这种做法应用在人情世故里,便是绕着圈子达到目标。
换个说法就是不走直线走曲线。
有些话不能直言,便得拐弯抹角地去讲;有些人不易接近,就少不了逢山开道、遇水搭桥;搞不清对方葫芦里卖的什么药,就要投石问路、摸清底细;有时候为了使对方减轻敌意,放松警惕,我们便绕弯子、兜圈子,甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术,将其套牢。
生活中不少人是“直肠子”,“一根筋”,为人处世“不撞南墙不回头”,十头公牛也拉不回来。
这样的人最该学点迂回术,让自己的大脑多几个沟回,肠子多几个弯弯绕,神经多长些末梢。
一言以蔽之:绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。
第3计借口计人做事情总是要名正言顺,要有个说法给个交代,要找个托辞做个解释,仿佛有了理便一切有了着落。
有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
所谓借口,其实是“没理找理”,所以找借口时便要绷起脸来,一副“理直才气壮”的样子,方能得逞。
职场谋略职场三十六计
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职场谋略:职场三十六计还在为领导看不到自己的努力和工作而烦恼为自己不能在职场中应对游刃有余而焦急如何躲避同事的明刀暗箭而头疼…….快来看看职场三十六计吧,职场人混迹江湖的处世之道,让自己洞悉先机;顺手牵羊——能兼任其他工作的就要兼任其他工作古兵法译文:微隙在所必乘;微利在所必得;少阴,少阳;原文今译:出现微小的漏洞,也必须及时利用;发现微小的利益,也要力争获得;变敌方小的疏忽为我方小的胜利;职场谋略:按通常理解,顺手牵羊是比喻在完成主要目标中的意外的毫不费力的收获,而作为一种职场谋略,是指抓住在意料之外的,工作之外的机遇,乘机而上,赢得顺时的收获;比如轻而易举的兼其他工作,就是职场“顺手牵羊”的范例;目前政策放宽了,在条件允许的情况下,能兼其他工作的就要兼其他工作,科技医疗人员可以利用节假日给其他单位解决难题,当教师的可以到夜校或补习班教课,上四班三运转的工人可以做点小买卖或和别人开个出租,如此等等,都是“顺手牵羊”的表现形式;当然,在职场上,想“顺手牵羊”,一定要先作好本职工作,防止因小失大;无中生有——小心别人栽赃陷害古兵法原文:诳也,非诳业,实其所诳也;少阴、太阴、太阳;原文今译:用假情况蒙骗敌人,但不是弄假到底,而是要巧妙地由虚变实,以各种假象掩盖真相,造成敌人的错觉,给以不意的攻击;无中生有,本意指凭空捏造,栽赃陷害;职场谋略:水浒传中,地底下挖出刻有天子名字的怪石,把宋江推上首领宝座,这是“无中生有”在职场谋略的经典之作;“无”是迷惑对手的假象,“有”则是假象掩盖下的真实目的,在现在竞争的职场中,无中生有之计也是不提倡的,但我们必须学会防止他人“无中生有”陷害自己;如何防止别人用“无中生有”之计陷害自己,需要职场上的年轻人花费一些心思,注意自己的言行,做事要光明磊落,坦坦荡荡;当然,把握“无中生有”在职场上的运用,也可以起到识破周围一些人能力大和人缘广的背后的水分,以及竞争对手不可告人的目的等等多种作用;瞒天过海——跳槽之前干好本职工作古兵法原文:备周则意怠,常见则不疑;阴在阳之内,不在阳之对;太阳,太阴;原文今译:认为防备十分周到的,就容易松懈斗志,麻痹轻敌;平时看惯了的,往往就不再怀疑了;秘计隐藏在暴露的事物里,而不是和公开的形式相排斥;非常公开的往往蕴藏着非常机密的;职场谋略:熟视无睹,常见不疑,这是人们观察社会现象时常犯的毛病,瞒天过海就是巧妙地利用这种错觉来掩盖职场行动的一个谋略;比如想跳槽或调动到利于事业发展的单位,一定要悄悄进行,只有确定后才能向领导坦白公布;当然,话又说过来,瞒天过海的职场策略是要灵活运用的,比如有合同约束,你必须在离开单位的一定时间内向单位报告,不这样,单位也许会把你告上法庭;人们跳槽的目的就是利于事业的发展,若身陷官司事物,那就得不偿失了;趁火打劫——紧急情况中大显身手古兵法原文:敌之害大,就势取利,刚决柔也;原文今译:敌人遇到困难、危机,就乘机出兵夺取胜利;这就是强者趁势取利,一举打败处于厄境之敌的策略;趁火打劫原意是趁人家发生火灾,处于一片混乱、自顾不暇的机会去抢东西;比喻趁别人的危急或困难之际,捞一把的不道德行为;职场谋略:趁火打劫,从字面上看无疑是正人君子所不齿,但完全可以把它引申到职场上来,比如单位出了别人无法解决的难题,或承担重要工作的亦友亦敌的同事出现了生病、犯错误等问题,这就意味着你周围发生了“火灾”;你若在紧急“火灾”中能依照自己的决断,毅然行事,大显身手,而且战果辉煌,不被提拔重用,那就是怪事了;类似这样“趁火打劫”在职场上是屡见不鲜的,许多成大器者就是如此,他们肯动脑筋,准确发现“火源”,敢于打破常规,出击时正是“火候”,义无返顾,直达胜利;当然,得顺便提醒一下,“火源”和“火候”把握不好,就可能造成“偷鸡不成反蚀一把米”的后果;借刀杀人——小心上了别人的当古兵法原文:敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以损推演;原文今译:敌方的情况已经明确,而盟友泛指第三力量的态度还不稳定,要诱导盟友去消灭敌人,以保存自己的实力,善于运用损卦中关于“损下益上”的逻辑推理演算;职场谋略:此计原属于腐朽的封建官僚之间相互利用、尔虞我诈的一种政治权术,强调要善于利用第三者的力量,包括制造和利用对手内部的矛盾,来击败对手;但在今天的职场上,人们作为一个职场中的个体来说,要学会识破别人借刀杀己,更要小心被人利用,做了杀人的刀子;现实职场中,“借刀杀人”的事不在少数,朋友陈的教训是深刻的,人们一定要擦亮眼睛,千万别介入别人的矛盾旋涡之中,否则,自己的事业就走了弯路;笑里藏刀——被拒绝后要微笑面对对方古兵法原文:信而按之,阴以图之;备而后动,勿使有变;刚中柔外也;原文今译:使敌人相信我方的“友好诚意”而麻痹松懈;我则借机暗中谋划,积极准备,持机行动,切不要让它发生变化;笑里藏刀既是暗藏杀机、外示和好的谋略,也指那种表面和气、内心阴险、口蜜腹剑的两面派;职场谋略:“笑里藏刀”的原意在职场上是不提倡的,但它的引申义却值得我们效仿;“精诚所至,金石为开”,在推销工作中,一次一次的登门或免费使用,产品最终被用户认可;在找工作中,想应聘被拒绝后,也不要气馁,仍微笑面对对方,多次的求教,最后“摧毁”对方的心理防线,得到聘用;如此等等,这些都属于在职场上对“笑里藏刀”的引申;话又得说回来,在职场上,当面一套,背后一套,对着你说好,扭脸就骂娘的两面派也大有人在;学习和领会“笑里藏刀”的本义,也是有好处的,最起码你可以认识别人的庐山真面目;声东击西——不要透露真实意图古兵法原文:敌志乱萃,不虞,坤下兑上之象,利其不自主而取之;原文今译:敌方指挥不当,军如无头之蝇,乱撞乱碰,就不能判明和应付突然事变的发生,这是指挥员失去分析判断情况的能力的一种征象;要利用敌方失去控制力的时机将其消灭;此计是以假象造成敌人的错觉,来伪装攻击方向的谋略;职场谋略:虽然声东击西为历代军事家所常用,在职场谋略上,“声东击西”也是一个屡试不爽的策略,同样大有用场;比如找工作就不能表露自己没人聘用的情况,在单位想升迁也不能向同事表示真实意图;否则,后果不堪设想;后来一位老领导语重心长地给江某谈心,指出了他的不足,一样的话,两样的说,效果就截然不同,比如买衣服砍价,你一降再降,店住说不能再降了,那你就走,店住往往会叫住你,同意你的价格;同样,在职场上,那些经常把“不图升官,不图发财”挂在嘴边的人,往往是把个人利益看的最重的人;从此,江某把积极工作的目的定位在“为责任,为事业”上,一年后果如老领导所言,受到领导赏识,被提拔重用;围魏救赵——趋利避害选单位古兵法原文:共敌不如分敌,敌阳不如敌阴;原文今译:打集中的强敌,不如把它调动分散以后再打;先兵出击,不如后发制人;此计源于战国时期的齐魏桂陵之战,其基本思想是强调攻其所必救,歼其救者;攻其所必退,歼其退者,以达到趋力避害、机动歼敌的目的;职场谋略:身怀特长,要想到理想的单位工作,而这个单位又对你提出一些限制时,可以先答应部分条件,然后再提出和此单位相竞争单位的用人优惠条件,依此使原来的单位提高待遇;整个聘用过程看似“水到渠成”,实则是运用“围魏救赵”的谋略延伸出来的高明的谋职手法;从杨某的做法来看,他是明着想去第二所私立学校,以第二所私立学校的“多出200元”为诱饵,又以自己是“难得的本科专职”为暗示,使第一所私立学校同意提高待遇,从而实现了在第一所私立学校任教的目的;以逸待劳——暗暗学点真功夫古兵法原文:困敌之势,不以战;损刚益柔;原文今译:迫使敌人处于困难的局面,不一定采取直接进攻的手段,可以根据刚柔相互转化的原理,实行积极防御,逐渐地消耗、疲惫敌人,使他由强变弱,我就自然会变被动为主动;职场谋略:“待”不是消极的守株待兔,而是发挥主观能动性,创造时机;以逸待劳的主要目的在于审时度势、因势利导、后发制人,以不变应万变,运用到职场上,那平时就得暗暗学点真工夫,在关键的时候表现出来,露一手,这无疑会得到领导赏识,加速升迁;后来,他考入政府机关,工作再忙也不忘学习党的理论,再怎么休闲也不丢技能的训练,此无他,无非是等待时机,寻求发展;所以,提醒初入社会的年轻人,由于时机不成熟,你现在不得不跟在别人的后面,待遇也可能很不理想,目前你只有暗暗学点一技之长,一旦时机成熟,那你就能比别人更早表现出自己的个性和独特的做法;隔岸观火——学会和同事打成一片古兵法原文:阳乖序乱,阴以待逆;暴戾恣睢,其势自毙;顺以动豫,豫顺以动;原文今译:当敌方内部矛盾趋于激化,秩序混乱,我便静待它发生骚动变乱;敌方反目为仇,势必自取灭亡;这就是以柔顺的手段,坐等愉快的结果;此计是指根据敌方正在发展着的矛盾冲突,采取“坐山观虎斗”的态度;职场谋略:在电视剧宰相刘罗锅里,和绅和刘罗锅的斗争之所以到死才结束,这实际上是皇上“隔岸观火”的结果,堪称职场上的一个样板;时下一些心胸狭窄的领导最害怕手下的人团结起来,不听话,或架空自己,他为了达到削弱别人壮大自己的目的,往往会挑起下属之间的事端,坐山观虎斗,左右控制,使大家都听他的摆布,谁也离不开他;识破个别领导“隔岸观火”伎俩的办法,就是要和同事打成一片,加强与同事的配合,只有这样,你才会工作自如,做出一番成绩;暗渡陈仓——注意虚假招聘古兵法原文:示之以动,利其静而有主,益动而巽;原文今译:此计的全称应该叫“明修栈道,暗渡陈仓”,似乎和“声东击西”相同,都是用假象迷惑对方,但二者有本质的区别;在这里是指故意暴露行动,利用敌方在这里固守时,一边悄悄地回到那里偷袭,乘虚而入,出奇制胜;职场谋略:在职场上,“声东击西”多为个人所用,而“暗渡陈仓”则多为招聘单位所实施,他们的“栈道”是招聘人才,“陈仓”则是或宣传自己、或骗取应聘者的保证金、服装费,或应付上级安排的到人才市场招聘洽谈的任务;在职场上,人们一不小心就会信以为真,大上其当;作为职场中的一个个体,特别是急需工作的下岗职工、大学毕业生,一定要学会理智,一边参加招聘单位的招聘,同时要最大限度地了解招聘单位的真实情况,最后根据自己的正确判断,来决定是否应聘;欲擒故纵——挑选单位你占先机古兵法原文:逼则反兵;走则减势;紧随勿迫,累其气力,消其斗志,散而后擒;兵不血刃;需,有孚,光;原文今译:逼得敌人无路可走,它就会反扑,让它逃跑则可以减消敌人的气势;追击时,跟踪敌人不要过于逼迫它,以消耗它的体力,瓦解它的斗志;待敌人势气沮丧、溃不成军,再捕捉它,就可以避免流血;按照易经卦的原理,待敌人心理上完全失败而信服我,就能赢得光明的战争结局;职场谋略:在职场谋略中,欲擒故纵之计的其引申义,特别在寻找工作方面显得尤为重要;参加招聘,在和用人单位交谈中,显出不经意的样子,等对方抛出优厚的待遇和优惠的承诺时,然后再亮出自己的看家本领,决定是否应聘;不过,笔者要提醒求职者注意,故擒欲纵谋略在职场上不是想用就用的,前提就是你本人有非凡的技能,或比别人有略胜一筹的专长,说话别也“纵”过了头,否则,就达不到“擒”的目的;打草惊蛇——轻率的表现会触犯上级古兵法原文:疑以叩实,察而后动;复着,阴之媒业;原文今译:有怀疑就要侦察确实,待情况完全掌握了再行动;反复侦察,是发现暗藏敌人的条件;打草惊蛇多指先以我助攻的方式“打草”,目的引蛇出洞,然后聚而歼之;蛇之所以会出洞,是因为它的耐心不足,没有得到打草人的实情;职场谋略:人有一个较大的共性弱点,那就是象蛇一样耐心不足,遇到一些小小的烦事,或其他问题,经常会急于发表见解,或焦虑不安,一旦表现出来,就会被对手掌握底细,击中要害,特别是轻率的表现,往往会触犯上级,失败于职场中;在职场上做事,处理好各种关系是很艰难的,领导的话往往是有所指,那些爱出风头,善于表态发言,轻率地表现自己的人多会触犯了领导和同事,使自己的事业走了弯路,这真是职场之大忌呀借尸还魂——必要时打着领导的旗号古兵法原文:有用者,不可惜;不能用者,求借;借不能用者而用之,匪我求童蒙,童蒙求我;原文今译:凡有作为的,难以驾驶和控制,不可加以利用;凡没有作为的,往往要依附别人以强立,这就会来求助于我;利用没有作为的并顺势控制它,这不是我受别人的支配,而是我支配别人;职场谋略:借尸还魂,原意是比喻已经死亡的东西,又借着另一种形式出现;但在职场上多表现为借他人幌子,达到自己的目的;根据媒体报道,当前不少骗子以领导或领导亲戚的名义行骗,就是抓住了人们对领导的信任和景仰的心理;这样的“幌子”,在职场中为了更好地工作,适当用一次两次的也未尝不可;这次组织治理活动的成功,关键是在迫不得已的情况下,成功地借用了领导的旗号,也可以说是在职场上“借尸还魂”的一个样板;不过,这样的做法少用为好,要用就得一举成功;调虎离山——必要时越级汇报工作古兵法原文:待天以困之,用人以诱之,往蹇来反;原文今译:等待自然条件对敌方不利时再去围困它,用人为的假象去诱骗它;向前进攻有危险,那就想办法让敌人反过来攻我;此计是一个调动敌人的谋略;职场谋略:在职场中,“虎”很多,象同事中的竞争对手,思想狭隘的顶头上司等等,他们都是妨碍我们事业发展的绊脚石,所以,如果我们具有独特的思想理念和容易干出成绩的锦囊妙计,那就得“调虎离山”,搬开绊脚石,得到上级的承认与支持;在职场中,由上而下逐级安排和由下而上逐级汇报是一般的工作程序,但你的才能过于突出,有取代你的顶头上司的可能,所以上司往往会抱着“潜龙勿用”的态度,处处压制你;这样,你的事业就会受到限制,怎么办你要“调虎离山”,越级汇报工作,从而使你的才能被上司的上司发现,为改变自己命运做下铺垫;。
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第一计:背后赞美他人的力量
赞美你的竞 争对手
赞美你的上司与下属
赞美
在客户面前赞美其他客户
第二计:好汉不提当年勇
1、提起成功的过去会令人生厌 2、无论如何也要成功
选择可成 功的行业
工作
3、未成功前做聆听者而不做演讲者 4、莫气馁,人生仅有三次大成功,你还有机会
第三计:职场中的面子“几斤几两”
1、工作时间交流,交待属下处理 2、私下时间交流,手机调至振动,事后处理。
第二十计:见到上司(领导)主动打招呼
1、遇到上司(领导)别回避
错
视而不见
误
没有表情
正
点头、微笑
确
热情说话
2、上司表情正常多说话,表情不悦少说话
第二十一计:不占公司财产小便宜
1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重
2、个人电话何必打——让你损失惨重 3、出差报销别太计较 4、购买“材料”莫要“吃水”
第二十八计:不轻易承诺
1 、对做事情没有十成把握别承诺做到 2 、对做事情有十成把握承诺做八成
3 、别对下属许诺好处 4、下属付出太多,应主动找上司争取利益,
切记莫为自己争取利益
自以为是
第七计:把握上司、下属、同级关系的秘诀
1、同事议论他人事学会
2、千万别做传话筒
嗯…… 哦…… 是吗?我怎么没注意到 一问三不知
左耳闻、右耳出
3、有人议论你要装聋作哑
第八计:换取报酬的秘诀
感觉报酬低,更要加倍工作,千万别抱怨 不要让上司感觉有意图,可创造机会露一点
写合理化建议给老板、上司 创造与上司单独在一起的机会,好表白思路
第二十四计:最好做到少请假
1、天大的事、公司的事最重要 2、家人能解决、恳请家人解决 3、迟到早退上班一次,工作十倍换不回功绩 4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来
三十六计PPT课件
![三十六计PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/e2178ccc690203d8ce2f0066f5335a8103d26664.png)
VS
原理
通过假装痴傻,降低敌人的警觉性,使其 放松戒备,从而为自己创造有利的时机和 条件。
假痴不癫的实例分析
战国时期的孙膑减灶
孙膑是战国时期的一名军事家,他曾在与敌军的交战中,通过减少炊灶数量,假装兵力减弱,以迷惑 敌人,使其陷入错误的判断,最终取得胜利。
三国时期的司马懿装病
三国时期,魏国将领司马懿为麻痹政敌曹爽,故意装出病重的样子,使曹爽放松了对他的警惕,最终 趁机发动政变,成功夺取政权。
声东击西的实例分析
战国时期的例子
齐国攻打赵国,赵国向韩国求援。齐国得知 后,声称要攻打韩国的某城池,但实际上却 秘密攻打赵国的都城。韩国得知齐国攻打自 己的城池后,慌忙回援,结果被齐国和赵国 联军击败。
三国时期的例子
蜀汉丞相诸葛亮北伐中原时,曾采用声东击 西之计。他扬言要攻打魏国的长安,实际上 却派遣精兵攻打魏国的祁山。魏国大军被诸 葛亮所迷惑,匆忙调兵驰援长安,结果祁山
政治策略
政治家可能会通过公开自己为了国家或民族的利益而作出 的个人牺牲,来赢取民众的信任和支持,提升自己的政治 地位。
社交策略
在个人社交中,有时候通过适当展示自己的困难和痛苦, 可以引起他人的同情和关心,从而建立更深厚的人际关系 。
THANKS
感谢观看
人际交往
在社交场合,人们往往更注重外表和形象。通过提升自己的形象和气质,可以在一定程度 上增加个人魅力,提高与他人建立联系和合作的可能性。但同样需要注意,内在素质和能 力同样重要,不能仅依赖外表。
竞争策略
在竞争激烈的环境中,美人计可作为一种心理战术,诱导竞争对手陷入短暂的迷失和放松 ,从而抓住机遇,实现自己的目标。但这种策略具有高风险性,需谨慎使用,以免弄巧成 拙。
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说话
表情
第十二计:职场当中怎样成为老板的信任者
该问的
1、工作怎样做(请教) 2、这样做行不行(商讨) 3、与个人有关系的 4、与上司个人有关系的
不该问的
1、上司的财与物 2、上司的个人隐私 3、同事的事情 4、不关自己的事
情
第十三计:与朋友、客户、同行说话用“我们 ”
1、你永远是公司的一份子 2、在任何场所站在公司立场说话 3、与公司同事说:我们公司(企业) 4、回家报喜别报忧
第七计:把握上司、下属、同级关系的秘诀
1、同事议论他人事学会
2、千万别做传话筒
嗯…… 哦…… 是吗?我怎么没注意到 一问三不知
左耳闻、右耳出
3、有人议论你要装聋作哑
第八计:换取报酬的秘诀
感觉报酬低,更要加倍工作,千万别抱怨 不要让上司感觉有意图,可创造机会露一点
写合理化建议给老板、上司 创造与上司单独在一起的机会,好表白思路
第三十四计:上司与下属沟通要讲方法
1、谈工作别关门 2、不要经常同一属下单独沟通 3、重要的事情长谈请远离公司,下班谈 4、与上司谈论事情莫公开
第三十五计:凡事注意细节
成长积累
“机器”原理
细节
人脉积累
经验积累
认同积累
第三十六计:凡事预想好结果
强烈的积极暗示
多听音乐、高声歌唱
好心情! 好结果
好结果
做一枚螺丝钉,那里需要那里上。20. 11.2322 :05:402 2:05No v-2023 -Nov-2 0
日复一日的努力只为成就美好的明天 。22:05:4022:0 5:4022:05Mon day , November 23, 2020
安全放在第一位,防微杜渐。20.11.23 20.11.2 322:05:4022:0 5:40No vember 23, 2020
第十四计:不占有下属的功绩
1、是你的就是你的,不是你的永远不是你的 2、汇报工作时主动讲明功绩属于谁 3、对有功绩的下属马上表扬、赞同 4、自己要努力,别让下属超越你 5、打击下属只会给自己带来恶运
第十五计:做错了事马上说声:“对不起 ”
1、人非圣贤,孰能无过 2、主动道歉
3、做错事的这段时间要特别关照对方 4、将过去的从记忆中磨灭
加强自身建设,增强个人的休养。202 0年11 月23日 下午10 时5分20 .11.232 0.11.23
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。202 0年11 月23日 星期一 下午10 时5分40 秒22:0 5:4020. 11.23
让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2 020年1 1月下 午10时5 分20.1 1.2322:05November 23, 2020
第三十计:工作电话指引
1、 上司打电话,工作上的事情尽量做记录 2、 接听电话尽量让对方多说你少说 3、 接听电话千万别先挂机 4、 接听电话尽量“您好!”在前,“公司”在后
第三十一计:别为做错事情找辩解
1、 上司批评你时保持沉默 2、 待上司火气冲天结束后讲明原因 3、 对错不重要,知错必改为最好 4、 纠正错误一定给上司回应 5、 谁问你上司发火的原因,要保持沉默 6、 纠正错误不要对同事有火气
第三十二计:善意的谎言你会吗?
1、不是大错要为属下大事化小 2 、上司太太问上司私生活情况:“对不起,我工作忙没在意” 3、为公司“商业机密”的,一问三不知 4 、同事的私生活闭上你的眼,蒙上你的耳
第三十三计:学会上下打成一片
1、请客人吃饭多代替上司饮酒 2、 请客人吃饭要学会点菜单 3、 别让上司总卖单 4、 轻松一下别忘邀请上司 5、 同事小聚别忘告诉上司
观察上司平时的穿戴 平整、淡雅就是最好
第五计:汇报思想的习惯
1、老板不是老虎,也是人(聊天) 2、完成工作“马上”汇报 3、不清楚时间又有何妨
询问时要多找几个解决方法 让上司做决定再行动
第六计:学会感恩,懂得做人
1、提职要感谢下属 2、下属完成工作好,请吃顿饭别小气 3、出差旅游,回家回来别忘带点土特产 4、感激下属,感恩上司的话常常挂嘴边 5、对待老板(上司)的太太、孩子要特殊 6、对下属的父母来探亲,老板别忘请顿饭 7、员工有病要问寒问暖
当公司(企业)出现棘手问题马上想法解决
第九计:内、外在素质在职场中的价值与作用
称呼职位
1、见到上司主动打招呼
2、有客人到,主动做 3、别主动交换名片
倒水 点头微笑 送客(视情况而定) 帮拿东西
4、主动回避,创造上司与客人的隐私空间
5、客人离去主动打扫卫生
6、电话响起主动接起,不要影响谈话
第十计:授人以鱼,不如授人以钓鱼的方法
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020 年11月2 3日星 期一10 时5分40 秒22:0 5:4023 November 2020
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。下午1 0时5分 40秒下 午10时 5分22:05:4020 .11.23
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11. 2320.1 1.2322:0522:05 :4022:0 5:40No v-20
第二十四计:最好做到少请假
1、天大的事、公司的事最重要 2、家人能解决、恳请家人解决 3、迟到早退上班一次,工作十倍换不回功绩 4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来
第二十五计:任何场合你保持的是公司的形象
1、 说话要沉稳,做事要老道 2、 拜访客户时,别忘将水杯收起 3、 拜访客户时,告别时别忘向客户同事打声招呼 4、 不要借公司的“势力”给你的家人、朋友行方便 5、 不要借工作关系让客户给你个人行方便
《职场三十六计》
第一计:背后赞美他人的力量
赞美你的竞 争对手赞美你的上司与下属源自赞美在客户面前赞美其他客户
第二计:好汉不提当年勇
1、提起成功的过去会令人生厌 2、无论如何也要成功
选择可成 功的行业
工作
3、未成功前做聆听者而不做演讲者 4、莫气馁,人生仅有三次大成功,你还有机会
第三计:职场中的面子“几斤几两”
1、永远拥有“老百姓”的心态 2、面子值多少钱?值几斤几两? 3、下班之后与属下“粗野”一回有何妨
优 秀 的 上 司
温柔的声音 伸出热情的手 微笑的面孔 平和的态度
第四计:穿着打扮别超过你的领导
1、过度打扮会引起
有贪污行为之嫌 不求上进之嫌 工作不踏实之嫌 臭美,有什么了不起之嫌
2、会引起陌生客人把你当主人 3、上司会对你产生不悦 4、怎样穿着为最佳
第二十六计:开会何不早到几分钟
1、 你等上司,别让上司等你
2、 注意你应该坐的位置 3、 要做会议记录 4、 开会结束注意
不要最快离 开 不要最后离 开
5、 开会不中途离开,少去厕所,不听电话
6、 不该开口莫开口,随时准备要开口
第二十七计:多做工作不吃亏
1、 上司安排工作多是对你的信任 2、 加班加点别主动要报酬 3、 付出多、回报少,也许上司在考验你 4、 该拿则拿,不该拿千万别拿;拿时真诚要道谢
让生命疯狂言
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 11.2320 .11.23 Monday , November 23, 2020
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。2 2:05:40 22:05:4 022:05 11/23/2 020 10:05:40 PM
公车费一两次别太计较
机票打折,明折明扣要实报 实销 客户请客用餐不要回来报帐
吃顿便饭何必报销
第二十二计:学会安排每日个人工作计划
1、每日清晨要将工作事项记录下来 2、养成开早会(通报)安排工作任务习惯 3、检查落实情况 4、向上司(领导)汇报当日工作
第二十三计:少在朋友(客户)面前炫耀
1、在公司得势、得利莫张扬 2、收受客户礼物莫宣张 3、调整心态莫冷漠 4、电话不断、嘘寒问暖莫忘本
相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020 年11月2 3日星 期一10 时5分40 秒Mon day , November 23, 2020
爱情,亲情,友情,让人无法割舍。2 0.11.23 2020年 11月23 日星期 一10时 5分40 秒20.11. 23
谢谢大家!
1、下属请教时要耐心相教 2、主动帮助属下做职业计划
提升个人素质部分 提升个人技能部分 3、协助下属达成某项工作,功劳属于下属 4、鼓励、认同、欣赏您的下属,创造长久积极的工作动力
第十一计:领导犯错要懂得应对
对的 1、上司永远是对的别与他争辩 2、单独在一起时与上司讲话而不直接 3、用文字整理表明事情,分析对错 4、不在众人面前给上司难堪
1、工作时间交流,交待属下处理 2、私下时间交流,手机调至振动,事后处理。
第二十计:见到上司(领导)主动打招呼
1、遇到上司(领导)别回避
错
视而不见
误
没有表情
正
点头、微笑
确
热情说话
2、上司表情正常多说话,表情不悦少说话
第二十一计:不占公司财产小便宜
1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重
2、个人电话何必打——让你损失惨重 3、出差报销别太计较 4、购买“材料”莫要“吃水”
第二十八计:不轻易承诺
1 、对做事情没有十成把握别承诺做到 2 、对做事情有十成把握承诺做八成
3 、别对下属许诺好处 4、下属付出太多,应主动找上司争取利益,
切记莫为自己争取利益
自以为是
第二十九计:职场千万别有自以为是
上司不会给提升机会 下属不乐意追随 犯错别人不会原谅 付出再多回报一定会少 是自我烦恼的根源
第十六计:欣赏你的竞争对手
1、分析“对手”的优势 2、将自己的“优势”更优,“对手”的优势自己也具备 3、分析“对手”的弱势 4、将“对手”的弱势变成自己的优势